产业园招商工作计划

2022-08-25

无论你是处在何种工作岗位上,书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度,很多人又在为如何写好计划苦恼了吧!以下是小编整理的关于《产业园招商工作计划》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:产业园招商工作计划

产业园招商工作原则

1、知己知彼的原则

(1)弄清自己的优劣势(省情、市情、区情、企情和园情);

(2)把握目标企业的优劣势以及困难和要求(技术与产品特点、生产规模与所需原材料、销售市场;目前面临的困难和要求等);

(3)找到双方的兴趣点和利益结合点,做到引资对象和引资项目有针对性;注意与园区定位、规划和资源优势结合)。

2、招商和“安商、扶商”相结合的原则

既要想办法把企业招进园区,更要想办法让企业留下来、活下来,并让企业在园区不断壮大。“安商、扶商、兴商、富商”,让企业与园区共发展。因此,要成立客商服务中心,常年为企业贴心服务,让企业在我们园区有家的感觉。

3、重点突破的原则

对重点企业(品牌企业、规模大有影响力的企业)要重点追踪跟进,确保企业入园并安心经营。

4、招商工作机构化原则

成立专门机构,安排专门人员,常年负责招商工作。

5、科学招商原则

树立科学发展观,着重引进符合国家产业政策、符合园区定位和规划、符合园区产业链的企业,保护环境、节约资源、形成产业集聚效应,促进地方经济发展。

6、合理公关的原则

招商引资离不开公关与交际。通过适当的渠道与方式,开展有针对性活动,进行公关宣传和联络,树立园区形象,提高知名度、美誉度和招商成功度。

7、创造商机和营造氛围的原则

通过宣传、广告、投资机会说明会、项目洽谈会、参观、考察、交流等创造商机,营造招商氛围。

8、与政府联合招商的原则

充分利用政府资源,为园区宣传造势,为园区引荐企业。

第二篇:产业园招商引资工作计划

第一、项目分析及定位

一、现状分析优势:

1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地,产业园招商引资工作计划。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。<>第

一、项目分析及定位

一、现状分析优势:

1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。劣势:

1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济固然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功效区,对未来工业园发展也会有必定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区重要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。要挟:

1、全部烟台大环境的要挟。据不完整统计,现烟台正在利用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完整到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破,工作计划《产业园招商引资工作计划》。

2、来自牟平周边其他园区的要挟。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争要挟。机会:

1、烟台五区融合速度加快,牟平区边沿化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身固然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法转变的情况下,如果在软环境多下工夫,与其他园区形成差别化竞争,不失为一招好棋。

二、项目对策:服务管理咨询入园服务及生产商务服务五星级物业服务管理高品德商务咨询

三、项目定位以日韩为特点,以中小企业为主的现代专业工业园。换句话说,是以大企业为龙头勾引的中小企业工业园。通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的重要客群。诚然,我们不能疏忽大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼力都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必定激烈。而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,疏忽芝麻。长期以来,多数工业园对宽大具有发展潜力的中小企业,多有被疏忽的偏向。如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

第三篇:电子信息产业招商工作方案

一、工作目标

根据县第十二次党代会和县十五届人大会议审议通过的《政府工作报告》中提出的,关于打造一批引领经济发展的产业航母,到2015年,培育电子信息产业产值超百亿元的目标,主攻国内电子信息产业主要分布的珠三角、长三角、环渤海三个重点区域,突出围绕电子器件制造、电子元件制造、微电机、电力电子元器件制造开展产业招商,扶持广兴科技、华星科技、鸿辉电机、怡高电机、金冠电子等企业扩大规模与投产达标,力争全年引进3000万元以上项目3个,实际进资1亿元以上。

二、工作措施

“走出去”是开展招商引资工作的关键所在,“引近来”是招商引资的根本目的。只有深入到招商引资工作一线,才能获取更多的信息、接触更多的客商、引进更多的项目;只有多跑、勤跑、跑好,才能做到有的放矢、事半功倍。今后将在“走出去”的基础上,围绕以下几个方面开展工作:

1、把握产业转移动态。深入分析国内电子信息产业转移的新形势,对我县电子信息产业发展的现状和面临的环境进行充分的调研和论证,借鉴国内电子信息产业主要分布的珠三角、长三角、环渤海三个重点区域产业发展的经验,以及摸清产业转移的新动向,通过“借梯登高”,做到“有的放矢”。

2、突出大、好项目进行招商。围绕建立电子信息产业基地的目标,瞄准世界500强、国内300强企业及产业“领头雁”企业,重点引进固定资产投资在3000万元以上、具有自主品牌的大型企业以及电子产业配套企业,提升招商引资档次,加速产业聚集。

3、瞄准重点区域招商。珠三角、长三角、环渤海区域是电子信息产业聚集的主要区域。今年,我们将根据电子信息产业布局和

1转移新趋势,抢抓机遇,主攻珠三角、长三角、环渤海等区域,打造产业承接基地。

4、大力开展以商招商。发挥我县港商多和产业基础好的比较优势,充分利用发挥广兴科技、华星科技、金冠电子等落户企业,以及等一批行业协会或厂商会和各中介机构掌握的资金、产业、信息等资源,大力开展以商招商,通过他们牵线搭桥,以老引新,引介更多的客商投资我县,达到办好一个、引来一串、带动一片的“葡萄串”效应。

5、建立重大项目推进机制。每季度召开一次的调度会,落实产业招商责任制,对在谈和签约项目,特别是对重大项目、重点企业、重要客商,明确领导跟踪落实,安排专人定向跟进,确保项目谈得成、落得下;进一步加强对在谈项目、开工建设项目进行跟踪问效,强化项目调度力度,及时、准确、有效地了解、解决产业发展中的问题和困难,切实解决项目引进、建设中存在的问题,加快推进项目签约和建设进度。

三、工作要求

1、狠抓落实。抓好产业招商工作,首先要加强学习和实践,精通熟知我县的各项招商引资政策和招商优势,灵活掌握项目论证、谈判技巧、立项程序等知识,使自己成为懂政策、会谈判、头脑灵活的招商引资行家里手,力争在引进大项目和外资项目上有新作为;其次要坚持走出去与请进来,不断加强与客商的联系,广泛宣传我县的优良环境和优惠政策,把客商请到我县进行实地考察,提高工作的针对性和有效性,确保多谈项目、多进项目,全面完成全年的产业招商任务。

2、加强调度。建立完善项目推进机制,加大对在谈和引进项目的服务、协调力度,帮助客商和企业解决好实施过程中的实际问题,加快项目的推进速度。

第四篇:工业园招商引资工作计划

一、项目分析及定位

一、现状分析

优势:

1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

劣势:

1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平(本免费公文来自范文网,转载请注明)区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁:

1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会:

1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

二、项目对策:

服务管理咨询入园服务及生产商务服务五星级物业服务管理高品质商务咨询

三、项目定位

以日韩为特色,以中小企业为主的现代专业工业园。

换句话说,是以大企业为龙头引导的中小企业工业园。

通过上面分析得知,因本案体量较小,硬软件没有突出优势,故大型外企业显然不是我们的主要客群。

而如今多数工业园的招商思维是:拥抱西瓜,忽略芝麻。

诚然,我们不能忽略大型企业尤其是国际大企业对一个工业园所产生的一系列良性影响。但是大型企业的数量毕竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企业上面,市场上和其他工业园招商竞争必然激烈。

长期以来,多数工业园对广大具有发展潜力的中小企业,多有被忽略的倾向。

【范文网】

因此,基于我们的现状,我们要筑巢迎凤,以凤引百鸟。

如果把大企业比喻为凤凰,把中小企业比喻为百鸟,那筑巢要迎百鸟,首先在于迎凤。

一、项目分析及定位

一、现状分析

优势:

1、依山傍海,地势平坦,靠近养马岛,是牟平区难得的风水宝地。

2、项目开发体量较小,易于操作。可控性强。

3、项目所在地牟平腹地较大,农产品等原料丰富。

劣势:

1、区域板块经济热度欠缺。近几年,牟平区经济虽然有长足进步,但是相对于其他各区,在交通物流等硬件方面还有许多欠缺。而烟台市把牟平定位为以旅游度假为主的综合功能区,对未来工业园发展也会有一定影响。

2、项目硬、软件还有待加强。本项目无论在规模、环境建设及服务上面与烟台各区主要工业园都没有明显优势。

3、交通物流颈瓶。**工业园与烟台火车站和莱山机场距离较远,运输物流不便,制约产业招商类型。

威胁:

1、整个烟台大环境的威胁。据不完全统计,现烟台正在使用的工业园至少10个以上,而且工业园开发类型越来越同质化,除少数优质大型工业园招商接近满额外,有相当一部分工业园所招的企业还没有完全到位。因此,在工业园市场同质化的现实情况下,如果我们没有一个突出的优势,很难在招商上有较大突破。

2、来自牟平周边其他园区的威胁。项目周边有多个开发区,直接蚕食了项目招商的优势。尤其是牟平开发区和港口开发区对本案有较大竞争威胁。

机会:

1、烟台五区融合速度加快,牟平区边缘化逐步化解,牟平经济未来远景十分看好。

2、项目本身虽然体量不大,但“船小好掉头”,在硬环境无法改变的情况下,如果在软环境多下功夫,与其他园区形成差异化竞争,不失为一招好棋。

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第五篇:工业园招商引资工作汇报

工业园招商引资工作汇报 工业园招商引资工作汇报一

今年以来,xx 工业园强化招商引资主体责任,立足年初设定任务目标,依托现有载体优势,多措并举、全力加快项目招引,争取招商引资的主动权。

一是强化责任意识,压实工作目标。把项目作为园区发展生命线,制定考核措施,加大督促力度,增强园区全体干部职工做好招商引资工作的紧迫感和危机感。建立健全招商工作机制,按照“目标同向”“ 工作同步”“ 风雨同舟”的思路,党工委书记亲自抓,管委会主任具体抓,园区招商局为招商责任主体,加强部门间配合协作,将招商信息收集、项目洽谈和服务保障等环节细化整合,推动工作协调有序开展、一盘棋高效运转。落实全员招商,压力层层传递,充分激发调动全体干部职工的主动性和积极性,组建 3 个招商小分队分批赴苏州开展招商,做到人人肩上有担子,众人划桨开大船,推动招商引资工作高效运行。

二是发挥资源优势,创新招商办法。充分利用南北挂钩资源优势,加强主动出击,多渠道、多层次、全方位走出去、请进来,采取“一把手”招商、全员小分队招商,以情招商、以企招商等行之有效的方式,围绕区内“2+1”产业,盯住目标企业,全力挖掘投资信息,拜访投资企业,接洽投资客商,先后拜访企业40 余家,接待来访企业家 30 余人次。拓展招商思路,加强与运河港区、开发区协作联动,推动资源优势互补,促进招商实效进一步提升。目前,总投资 1.5 亿元的江苏蓝赛环保新材料项目已正式落户园区,另有物流、纺织设备、工程机械等多个项目正在跟踪洽谈。

三是夯实招商环节,提高服务质量。园区主要领导牵头对接,招商部门开展“全程代理”服务,对招商项目实行全程代办、限时办结,保证企业入驻效率。认真抓好项目招引各个环节,做好各项基础工作,加强人员招商培训,印制宣传手册、熟知各项政策、细化各项举措等,努力做到全程不留死角。同时做好签约项目、洽谈项目、意向项目的跟踪服务工作,加强项目后续服务。

四是加强园区管理,提升招商成效。围绕 “活力园区”打造,完善规章制度,加强队伍建设,充分激发人员干事创业激情。整合园区招商、经发、建设各部门力量,加强集体协作,快速、高效解决落户企业的招工、就餐等后顾难题,努力营造亲商安商氛围,以真情、快捷、高效的服务真心赢得客商的信赖,确保“引进一个、带动一片”。做好与客商的沟通互动,虚心听取客商的建议和意见,做好相关文件精神和优惠政策宣传,有力推动了招商引资工作的开展。坚持“想企业之所想,急企业之所急”,定期深入企业,了解企业运营状况,及时研究会办企业发展中遇到的困难和问题,帮助解决实际问题。

工业园招商引资工作汇报二

xx 县工业园区管委会多措并举全面发力开创园区招商引资新局面。

一是专心研究产业政策。有针对性邀请专家学者实地调研授课 2 次,掌握新常态下产业政策。以干部作风建设学习教育为契机,普及招商引资基本知识,专研前沿新知识,实现人人都是招商才。举办专题学习会 4 次,参培 300 余人次。

二是提升新区承载能力。高起点、高标准完善 16 平方公里新区规划,快速推进 4000 余亩征地拆迁和 2500 亩以上场平工作,加快 2700 亩新区二期基础设施、1800 亩装备制造基地、12 万平方米标准厂房、5 万平方米员工倒班房、

13.8 万平方米 C 区安置房、xx 县中学乌杨分校、污水处理厂、公用码头、10千伏变电站等项目建设,承接招商企业入驻。

三是精心谋划招商项目。紧紧围绕“医药、锂电、装备制造、柑橘”四大主导产业,找准自身优势,瞄准沿海地区产业转移趋势,探讨园区招商引资新路子,搞好项目策划包装,确保项目的科学性、专业性、可行性。绿远钢结构项目成功签约入驻,引资 4.5 亿元。

四是主动靠前对接服务。采取“全程式”“秘书式”服务,意向项目抓签约,尽快促成三昇源电子产品等项目签约落户;签约项目抓落地,确保绿远钢结构等项目快速建设、尽快推进;落地项目抓投产,全力以赴确保特瑞锂电、鲜果集等项目尽快投产达效。

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