一、引言
通观人类的历史, 经济活动都是以地域为主要活动场所而进行的。发展到近代, 构成产业地域的企业, 作为工业的主体, 发挥了巨大的作用。这样的产业地域, 直到今日依然充满活力地生存, 发展。但是, 无论是在经济史上, 还是在经营史上, 在对近代经济的贡献上, 研究学者普遍对于日本的大型企业都给予了相当肯定的评价, 然后与此同时, 构成产业地域的日本中小企业, 却给予了过低的评价。但现实是, 构成产业地域的中小企业, 他们互相依存, 又相互竞争, 作为大企业的协力企业, 生存, 发展, 支撑了日本经济的快速发展。本文研究的日本广岛县备后地区, 就是这些众多的产业地域之一。广岛县备后地区的制造企业, 在长期的发展中, 不断追求产品的高附加价值化以及多角度化。从备后地区的制造业分类上看, 1902年, 纤维企业占据了备后制造业的百分之七十九。到1973年, 曾经占据半壁江山的纤维企业只占整个备后制造业的百分之二十一。然而到2011年这个时间点, 机械制造业所占比例已经从1973年的百分之十六, 提高到了百分之二十二。这足以说明备后地区的制造业在不断发展, 同时在寻求, 推进高附加值以及多角度化。隶属于备后制造业最大分类的机械制造业中的北川铁工所, 以其独特的经营方针, 发展历程。在备后地区的机械制造业中, 独具特色。
二、备后地区的企业发展
备后地区, 位于日本广岛县东部, 以福山市为中心, 由周边的尾道市, 府中市, 三原市, 笠冈市, 井原市构成。备后地区在第二次世界大战前, 是日本有名的棉纺织物生产地区。1902年, 该地区雇佣人数在五十人以上的十五家企业中, 与棉纺织生产相关的企业占到十二家。但是从1970年以后, 棉纺织产业逐渐衰退, 从1937年顶点的38家企业, 到2011年衰减到不足十家。但是, 曾经只占备后地区产业百分之十六的机械制造企业, 到2011年占比达到百分之五十。从1937年的只有四家机械制造企业, 发展到2011年的三十七家。从以上数据可以的得出, 备后地区的制造业中心, 已从棉纺织制造业为主进而转向以机械制造产业为主。
从日本总务省和经济产业省2012年汇总的经济数据看, 就制造业而言, 以福山为中心的日本备后地区, 产业的附加价值, 以及设备投资两方面的数据, 都是优于以东京为中心的关东地区。高于日本全国平均水平。北川铁工所就是立足于日本制造业水平前列的备后地区。
三、北川铁工所的事业发展
北川铁工所创始于1937年, 现在金属塑形材, 工作机械, 产业机械, 立体停车场, 四大支柱产业为经营核心。北川铁工所事业发展大体可以分为以下四个时期:
(一) 初创期:1936年到1954年
北川铁工所的前身是北川船具制造所。创立初期以木制滑车等为主要商品。期间正值第一次世界大战期间。战争带来的经济景气使得北川船具制造所取得了巨大的发展, 产品也从刚起步的木制滑车等船用品发展到了船舶辅助用品, 钢船用具, 土木建筑用具等产品。到1937年, 北川船具制造所更名为北川铁工所。同年7月, 中日战争爆发, 北川铁工所作为日本陆军指定的军需工厂, 负责生产炮弹的零部件。这一时期的北川铁工所发生了以下的变化:第一, 北川铁工所以资本金一百万日元, 成立了北川铁工所股份公司, 正式从个人企业发展成为了现代意义上的股份公司。第二, 在作为军需工厂生产炮弹零部件的同时, 也作为日本广岛县吴市海军的军需工厂, 生产1000吨级别船舶的发动机。这些来自军队的生产需求, 促使北川铁工所在生产技术方面取得了长足的进步, 积累了丰富的生产经验。
(二) 第一次扩张时期:1955年到1964年
这一时期的北川铁工所从军需产业转型为生产民用产业。1955年北川铁工所与美国米汉纳铸铁公司 (Meehanite Metal Corp) 缔结技术合作, 取得了美国米汉纳铸铁公司的铸铁生产技术。铸铁的生产在日本广岛县北川铁工所的总部工厂生产。北川铁工所于1953年6月在日本福冈市开设了九州经营分店, 此后到1962年, 在日本全国共有六个铸铁的销售分店。不断扩大的铸铁销售分店以及为了追加产能而新设立的生产工厂, 这些都要求北川铁工所有长期稳定的资金支持。为此, 在1961年10月, 北川铁工所增资八亿日元, 在东京证券交易所上市。到1962年8月, 又增资到十六亿日元。
(三) 第二次扩张时期:1965年到1980年
以米汉纳铸铁取得巨大销售成功的北川铁工所, 却在1964年东京奥运会后陷入了经营困境。北川铁工所东京工厂百分之四十的土地被卖掉。股价也大跌, 最低时期跌落到一股十三日元。公司职员也从1964年的1792人, 裁员到1543人。但是很快, 北川铁工所又拿出了“技术力量”这一强有力的武器。1966年, 与瑞典的帕納斯公司缔结技术合作, 取得了该公司的混凝土搅拌机专利权, 开始在日本第一次生产销售同时拥有自转和公转的混凝土搅拌机叶片。不仅仅是瑞典企业, 此后北川铁工所还于1971年与当时西德的公司进行技术合作, 取得该公司的卡盘夹专利权。
(四) 新事业开创期:1991年至今
目前北川铁工所主要以金属素型材, 产业机械, 工作机械, 立体停车场这四大事业为中心, 开展经营活动。金属素型材:金属素型材料主要以生产机械铸铁品为主, 还生产建筑机械部件, 汽车部件, 住宅相关建设部件等。主要服务北川铁工所的其他三大产业。产业机械:北川铁工所的产业机械事业主要以环境制品, 建设机械, 混凝土搅拌机为主要生产制品。如环境制品中包括了垃圾粉碎机, 拣选机等。建设机械中包括了油压机等产品。工作机械:北川铁工所的工作机械事业主要以加工用卡盘和旋盘为主要产品。立体停车场:北川铁工所的立体停车场事业主要以生产大容量立体停车场为主要业务内容。主要建设机械式, 自走式以及半机械式立体停车场。
四、北川铁工所的海外发展
北川铁工所不仅仅立足于日本国内的发展, 从1982年开始就积极开拓海外市场, 1989年就在英国设立了第一家海外产品销售公司。现在北川铁工所主要以泰国, 中国, 墨西哥三个国家作为海外生产的主要生产基地。2003年北川铁工所就在泰国设立了北川铁工所泰国分公司。泰国分公司主要生产面向汽车零部件的素型材料。到2011年泰国生产厂区从最初的两千六百平方米扩建到六千八百平方米。用于零部件生产的工作机械也增加到四十台。
相对于许多日本企业多将公司或工厂设立在辽宁省大连市, 北川铁工所在中国的生产基地位于辽宁省沈阳市, 主要生产工作机械用的卡盘。相对于北川铁工所位于广岛县府中市的工厂生产的定制卡盘, 位于中国沈阳市的工厂则是大量生产标准化卡盘。与府中工厂的多品种少数量化的生产体制形成了良好的互补关系。北川铁工所的墨西哥工厂, 是北川铁工所在泰国, 中国生产基地后的第三处生产基地。主要生产汽车铸物零部件。所使用的自动化生产线全部来自北川铁工所位于广岛县福山市工厂, 并且所使用的铸物零部件加工机器也全部使用北川铁工所自己生产的工业加工机器。
五、北川铁工所的经营特质
北川铁工所从一个小小的个人企业开始发展, 到现今成为一个追求多角度化与高附加价值化的企业。现在的北川铁工所既不是一个需要保护, 培育的中小企业, 也不是一个具有强大市场支配力的大型企业。而是成长为一个具有独自经营力, 拥有自主知识产权的中坚企业。通过北川铁工所发展的过程, 以时间为区分, 从中可以窥见其制品战略, 以及潜藏的经营者的经营意识。
北川铁工所作为船具生产企业创业。最初的产品只不过是简单的船用滑轮等产品。在第二次世界大战期间, 北川铁工所作为军需工厂经营, 虽然这期间积累了一定的生产技术, 但是作为企业并没有取得巨大的成功。在二战结束后, 北川铁工所从生产军用产品转型到生产民用产品。特别是于美国米汉纳铸铁公司进行的技术合作, 取得米汉纳铸铁公司的专利技术后, 生产的高品质球墨铸铁产品, 以及以此为原料生产的卡盘。在日本国内市场上取得了巨大的成功。球墨铸铁和卡盘成为当时北川铁工所的代表产品。
北川铁工所不仅积极引入其他企业的先进技术, 也积极消化吸收引进的技术, 创造开发出具有独立知识产权的新技术。并且, 北川铁工所不仅仅经营既存的产业, 与此相关的关联产业北川铁工所也积极参与。比如以修建北川铁工所东京工厂时积累的技术, 北川铁工所开展了住宅建设业务, 这也是后来立体停车厂事业部的前身。虽然北川铁工所生产的制品与其他公司有竞争关系, 但是北川铁工所积极推行产品的差异化。如市场上已经非常成熟的立体停车厂的混凝土地板, 北川铁工所采用更为环保的建造工序, 相对于其他混凝土地板五到六天的建造工期, 北川铁工所可以缩短到二到三天就可以完成。北川铁工所扎根日本广岛县备后地区, 积极利用备后地区的区位优势, 不断追求高附加价值的同时, 也积极开拓海外市场。现在北川铁工所在泰国, 中国, 墨西哥三个国家都有自己的生产工厂。用自己独有的技术与当地企业展开竞争。泰国的工厂主要生产面向汽车, 农业机械部件的素型材料。中国的工厂主要生产工业机械用卡盘。墨西哥工厂主要生产汽车的铸物零部件。
如今的北川铁工所采取日本国内工厂生产多品种少数量, 海外工厂大批量标准化的生产制度, 以此实现效益的最大化。综上所属, 积极引入其他企业的先进技术, 消化吸收后不断开发具有独立知识产权的新技术, 不断优化生产方式, 确保北川铁工所在日本国内和海外的竞争力。这就是北川铁工所的经营特制。
摘要：本文以日本广岛县备后地区的机械制造企业为切入点, 梳理日本广岛县备后地区中小企业的形成与发展, 以及备后地区的企业为了自身的发展而实施的经营战略和所取得的经营成果。本文选取日本广岛县备后地区最具代表性的机械制造业企业, 北川铁工所为研究对象, 查阅北川铁工所的企业有价证券报告, 日本经济新闻社的企业年鉴等资料, 以时间为区分, 通过相关数据解析北川铁工所的经营行为, 发展历程。探究北川铁工所特有的经营特质。
关键词：经营战略,中小企业,机械制造业,日本备后地区
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