造价成本影响建筑结构论文范文

2023-10-31

造价成本影响建筑结构论文范文第1篇

【摘 要】本文从建筑造价与施工管理的关系出发,分析了施工管理在建筑造价中的作用,针对加强施工管理来确保建筑造价的科学性进行详细探究。

【关键词】施工管理;建筑造价;作用

引言

工程造价控制对于压缩施工成本和提高整体施工效益来说都有十分重要的作用,为此,施工方要加大对工程施工环节的管理力度,实现工程造价的有效控制。目前,我国建筑行业对于工程造价的控制还不够重视,仍然存在很多的问题,因此施工单位要不断提高对于工程造价管理的认识,更好的发挥工程造价管理的作用。

一、建筑造价与施工管理的关系

从整体上来说,施工管理与建筑造价的关系可以总结为:彼此抑制、相互制约、密不可分。建筑工程施工管理与建筑造价关系重点显现于以下两个层面:一是,建筑造价合理开展的目的就是把施工技术与经济管理相互结合,这就无疑涉及到了工程管理的领域。细致、详尽地做好施工管理属于建筑造价中的一个极其关键的内容,施工管理与建筑造价间彼此渗透、彼此影响。业主一方在建筑施工阶段,需要规避无味的资源耗损,强化施工现场管理,并且还需要提高对工程结算管理与合同内容管理。所以,建筑造价的科学管理对施工一方来说是十分重要的。二是,科学合理地展开建筑造价属于施工管理的重要构成部分。

当前业界学者都普遍认为需对工程项目施工初始阶段实施科学地监控,之后通过限额设计的形式,这不仅是单纯的经济问题,并且对工程造价控制有着极为关键的作用,是技术经济问题。施工一方的目的是确保建筑的坚固、耐用性,所以,要确定监督人员的职责及设计人员的责任,如此也就规避了由于责任人的不明确所导致的利益损失,并且更加有利于对有关责任人的进行追究[1]。

二、施工管理在建筑造价中的作用

1、加强施工管理能够合理确定建筑造价

建筑造价是建筑工程施工建设中所发生的各项费用的总和,它包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的各种费用。事实上,合理的建筑造价仍然属于施工管理的范畴,在进行施工之前,如果没有合理和完善的建筑造价出台,那么施工难以有序进行下去,施工管理也将难以开展。在进行施工管理的时候,需要将施工技术、施工工艺、施工环境、施工人员、施工设备等各种因素进行综合考虑,做好各项工作的安排,促进各种因素充分发挥作用,使工程建设顺利进行下去。此外,在建筑施工管理過程中,还要做好竣工结算工作,实现科学合理的管理,避免施工中出现浪费现象,合理控制各项开支,避免超支情况的出现,通过以上种种措施,加强施工管理,实现对建筑造价的合理确定。

2、建筑造价的产生与施工管理有着紧密的联系

建筑造价产生于工程建设的各个阶段,而在施工阶段,要想对建筑造价进行合理的控制,就必须加强施工管理工作。因此,建筑造价的产生与施工管理有着密切的联系。

这就要求在进行施工之前,要对建筑造价进行合理的控制,在设计阶段推行限额设计,在招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段做好各项工作,加强管理,实现对建筑造价的有效控制。如果忽视采取相应的管理措施,必然难以实现对建筑造价的有效控制。

3、加强施工管理能够合理控制建筑造价

事实上,施工管理不仅是保证施工顺利进行的重要手段,也是合理控制建筑造价的必要策略。采取有效的策略,加强施工管理工作,能够实现对建筑造价的有效控制。

例如,建立合理的工程项目组织结构,严格落实工程建设责任制,将施工任务落实到相关单位和个人,能够明确各部门和个人的责任,使他们在施工中认真履行自己的职责,促进施工的顺利进行,避免重复施工情况的出现,避免不必要开支的出现。

同时,加强建筑材料管理工作,保证施工材料合格;加强施工技术管理,保证施工技术得到更好的运行;加强是施工人员、机械设备等管理工作,可以促使这些因素在工程建设中更好的发挥作用,避免不必要的开支的出现,避免不必要资金的流失,从而实现对建筑造价的合理控制[2]。

三、加强施工管理来确保建筑造价的科学性

1、注重工程招投标程序的规范性,合理控制工程造价范围

现阶段,我国建筑行业施工单位的确定基本上都是通过公开招投标的方式来选择的,但由于行业招投标体系还不甚完善,所以经常会出现暗箱操作,内部交易,欺诈招标等问题,这些都难以保证招投标过程的科学性和公正性,从而对建筑施工造价产生不利影响。要想从工程招投标过程中实现造价控制,就要从客观上创造一个有利的行业环境和法律环境,招标单位也要严格规范自身的行为,保证招投标工作能够在公平公正公开的情况下进行,尽可能选择施工效果最好且施工成本相对经济的施工单位,以此来控制工程造价。

2、加强建筑施工中的过程管理,将工程造价降至最低

施工过程中对于具体施工操作进行监督和管理是有效降低施工造价的途径之一。

首先,在施工前要尽量将施工中可能用到的材料和设备安排到位,科学规划机械设备在部门之间的使用时间,争取最大限度发挥设备的功用,同时还要做好施工水电管线的合理布局和铺设工作,并在施工过程中提高资源的利用率,避免水电资源的浪费。

其次,要在施工过程中合理安排各个施工部门的操作流程,并组织好各工序之间的衔接工作,能够同时开展的施工作业要一并进行,以最大限度的缩短施工时间,保证施工进度。

再次,对施工人员在操作中的行为要进行监管,对施工材料的保存和使用要管理到位,避免出现资源浪费的现象。

3、合理选用建筑施工材料,控制材料购进成本

在施工原材料选购和进场环节加以科学管理也可以大幅度降低施工造价。在原材料选择时,要注重材料的质量是否符合工程施工要求,在满足质量标准的基础上,要进行价格之间的比较,保证原材料购置的最优性价比。

材料的供应量要确保充足,因此在购进材料时要与厂家之间协商和沟通,避免在施工过程中出现原料断档现象,延误施工工期。原料进场时,要对其做好质量检验工作,从源头上控制原材料的质量。在施工各环节中,管理人员要对原材料的使用进行实时监管,要做好原料分配和调度工作,防止出现原料浪费的现象。

4、在施工过程中积极开发与应用新技术和新工艺,降低施工成本

新型施工材料和工艺的开发将大大帮助施工企业提升施工效能,缩短施工时间,节约施工成本。目前我国建筑行业施工过程中,大多数企业都能够积极开发和引进新型施工材料和施工技术,材料和技术的更新换代时间不断缩短,新型材料不仅环保节能,而且还更加有利于施工作业的开展。新技术和施工工艺则能在提高施工效果和压缩工程造价方面提供帮助。

5、做好施工各环节的管理控制工作,明确施工责任

控制工程造价的关键阶段是在施工之前的工程设计和成本预算环节。施工设计人员不仅要具备设计方面的专业知识,同时还要懂得如何在保证设计科学性的前提下合理将工程造价,在进行设计时,设计者要综合施工进度,工程造价成本,建筑物的使用效能等多方面因素加以考量,并尽量保证设计工作一步到位,避免后期施工中设计图纸的修改。在施计工作完成后,施工單位要根据其进行科学的成本预算工作,以降后期施工成本控制在合理范围之内。

在工程施工过程中,施工单位会涉及到工程外包环节,在此环节,要实现对市场外包行情进行了解,将外包价格控制在合理预算之内。对于施工管理的效果控制,要明确划分管理人员的职责范围和应负责任,保证管理的有效性[3]。

6、工程完工后要及时进行成本的复核工作,发现问题及时解决

要重视工程竣工后的施工造价复核工作,包括对施工过程中超出施工预算的成本支出和预算中出现但没有发生的施工成本,对于超出预算部分要科学分析问题出现的原因,为后续施工提供借鉴和参考。

结束语

工程造价控制是一项综合性强且又复杂的工作,但其对施工方成本的降低和社会资源的节约具有十分重大的意义。降低工程造价要从加强施工管理质量入手,在保证施工质量的前提下,最大限度的降低各项施工环节中资源的浪费现象。在此过程中,施工单位要不断提高自身的施工管理水平,严格按照施工规范操作,以达到最好的成本控制效果。

参考文献:

[1]杨丽娜.建筑造价与施工管理的结合方法探讨[J].门窗,2013(06):245.

[2]石琳,王冬齐.建筑施工管理对策探析[J].现代商贸工业,2013(13):85.

[3]李坤.浅谈建筑工程绿色施工管理与创新[J].河南科技,2013(07):160-161.

造价成本影响建筑结构论文范文第2篇

1 降低建筑工程造价的必要性

随着经济的不断发展, 城市化建设不断加快, 建筑工程也不断增加, 人们的生活水平也不断提高, 生活质量的需求也随之增强。人们对于所住的建筑物的质量要求也就越来越高, 面对这样的现状, 建筑企业也要将工程造价的问题进行深入的研究。

1.1 建筑工程发展的需要

市场的快速发展, 带动建筑行业的飞速发展, 建筑企业要随时关注建筑市场的变化, 了解更多的动向, 寻求更好的发展方向。工程造价的控制是建筑工程发展的需要, 要详细的分析建筑工程造价的影响因素, 并依次进行改善, 推动建筑工程更快的发展。

1.2 市场经济发展的需要

市场经济是以利益为基本出发点的市场, 建筑企业的发展也是为了获得更多的经济效益, 面对日益激烈的竞争, 还要满足市场经济发展的需要, 建筑企业要改善现状, 就要对建筑工程造价进行改善, 提高建筑企业的竞争力, 降低建筑工程造价, 提升利润空间, 满足市场经济发展的需要。

2 建筑工程造价的影响因素

建筑工程造价作为建筑工程的重要内容之一, 要做好建筑工程造价的准备工作。建筑工程是一项复杂的工作, 影响建筑工程造价的因素也很多, 笔者分析建筑工程造价的影响因素有以下几个方面。

2.1 建筑企业不重视建筑工程造价

在市场经济的大背景下, 很多建筑企业的管理层具有更多的商业意识, 更有甚者将一切向钱看当做目标, 很容易忽视建筑工程的造价问题, 影响建筑工程施工后出现各种问题。进而影响建筑企业的竞争力, 发展的通道也容易受阻。

2.2 国家政策对建筑工程造价的影响

地方政府在对建筑工程进行招标或者审批的时候, 要选择口碑好, 综合实力强的建筑企业进行工作。这样能确保建筑工程的质量, 还能控制好建筑工程的造价成本, 节约很多开支。国家政策对建筑工程施工和方案的设计有很大的关系, 在对建筑工程设计的前期准备时, 建筑企业就要关注国家政策的变动, 并依照实际情况作出调整和审核, 并以此选出更适合的方案。因此, 在设计建筑工程造价时要将国家政策及形式考虑在内。

2.3 设计人员对建筑工程造价的影响

有些建筑企业管理人员为了眼前的利益, 会选择一些能力差薪酬低的设计者对建筑工程进行设计, 这些设计者欠缺实操经验, 设计方面的专业技术掌握的不够牢固, 很容易导致建筑工程造价过高的现象出现。建筑企业要避免此类现象的出现, 要保证设计者会依照企业的要求进行设计, 这样才能保证建筑工程的质量, 还能降低有限的报价。另外, 设计图纸也会对建筑工程造价产生一定的影响, 设计图纸成稿后不可随便改动, 依照图纸可以预算出造价的大致范围。可是在实际施工过程中, 常常会出现无法预测的情况, 此时就需要对图纸进行更改, 造价也就会随着图纸变化而发生变化。因此, 设计者与设计的图纸对于建筑工程造价具有极其重要的影响, 要让设计者与设计图纸科学的结合起来, 确保设计方案的改动在可控的范围内。

2.4 企业管理对建筑工程造价的影响

建筑工程施工时, 企业管理的不到位也是影响建筑工程造价的因素。很多建筑企业的管理人员没有科学合理的施工管理方法, 常常停留在传统的管理方法上, 不仅落后而且工作效率底下, 建筑工程质量无法得到保证。建筑工程施工现场还存在材料浪费的现象, 施工现场混乱, 建筑企业的监督管理人员工作不到位, 素质不高, 很容易导致最后的造价与预算出现较大偏差。

2.5 施工中不确定因素对建筑工程造价的影响

建筑工程施工过程中存在很多不确定的因素, 即使预算比较合理, 但还是会有变化, 施工图纸就成为重要的依据。施工过程中要严格按照图纸进行施工, 如果出现偏差, 会影响整个建筑工程的施工进度, 而且还会影响建筑工程造价。要想控制好建筑工程造价问题, 就要对图纸问题规范起来, 控制好造价。

3 工程造价的改善措施

对于工程造价的改善是建筑企业需要时刻关注的任务, 会影响到企业的长期稳定的发展, 所以建筑企业要重视工程造价的改善措施。

3.1 增加管理体系, 完善市场监督作用

建筑企业要利用科学的管理体系, 保证企业健康发展, 还要健全企业的监督管理工作, 保证建筑企业施工过程中有规范可以遵循。建筑企业管理人员要学习更加先进的管理理念, 并将其落实到位, 提升建筑企业的管理能力。

在市场经济的作用下, 市场成为了建筑工程造价的向导, 建筑企业要满足利润的需求, 还要符合建筑工程市场的要求, 要严格遵守市场的竞争变化。对于行业之间的竞争, 要让市场发挥机制调节的作用, 创造出更加健康的市场监督环境, 利用科学合理的方法规范化的管理和监督, 保证建筑工程造价在可控制的预算范围内。

3.2 增加建筑工程设计的造价控制

建筑工程设计过程, 不论是设计者还是设计图纸, 都要遵守实际的需求, 进行合理化造价控制, 设计要科学合理, 节约成本。建筑企业要增加对设计者的监督工作, 不仅要确保设计图纸的质量及设计进度, 还要提升设计者的专业素质, 并依照实际情况选择更加合理的设计方案。另外, 在设计招标的过程中, 要进行严格的审查, 保证图纸的可行性, 还要对图纸的科学性进行分析, 保证图纸真实可靠并节约成本。

3.3 提升建筑工程造价管理人员的素质

提升建筑工程造价管理人员的素质能够帮助控制建筑工程造价问题, 若是监督不到位, 很容易出现超过成本预算问题, 这样一来建筑企业的利润点就会下降, 建筑工程的质量也会下降。提升建筑工程造价管理人员的素质的方法:其一, 要选用专业素质很强的工作人员, 还要及时学习更新的工程造价的知识, 提升自身的管理水平。其二, 企业要不断完善管理人员的考核, 督促管理人员提升自身能力, 依照考核结果淘汰一些不符合企业发展的人员, 并注入更多新鲜的人才。整个建筑工程施工工作当中, 企业要处理工程造价问题必须严格遵守公平, 公正的原则, 不可弄虚作假, 要坚持实事求是, 严格准守国家法律法规, 并保证建筑工程质量符合国家规定的要求, 确保建筑工程造价的合理性及建筑工程质量的安全。

3.4 注重建筑工程施工过程的造价控制

建筑工程的施工阶段是整个工程最重要及关键的阶段, 还是影响工程造价最多的阶段。建筑工程施工过程中有很多变动的因素, 很容易导致工程造价发生过山车式变化。建筑工程的工作周期都比较长, 风险性比较大, 很多建筑工程的工作人员都是外地的农民工, 其对所处的城市不甚了解, 建筑工程的管理人员对于员工的管理不到位, 还有恶劣的工作环境等因素的影响, 很容易导致建筑工程的工作人员产生不安全感, 导致工程进度推迟, 不能准时完成工程建设。所以, 建筑工程的施工过程, 要遵守建筑工程造价, 控制成本, 并增强施工管理工作, 随时关注施工动态, 尽量减少不可抗因素对建筑工程的影响。建筑工程管理人员要随时了解工程进度, 了解市场变化, 并对建筑工程造价进行科学的控制。严格的遵守建筑工程造价的可控范围, 才可以更好的保证建筑工程的质量, 确保建筑企业的利润点, 并且保证施工过程科学有序的进行。

结束语

建筑工程的发展影响到社会经济的发展, 与人们的需要有着密切的联系, 建筑工程造价很容易受到市场经济的影响, 建筑企业在市场竞争也比较激烈。建筑企业在建筑工程施工的过程当中, 要特别注意降低成本, 控制造价, 保证建筑企业的利润。企业虽然要做到利益最大化, 可不仅只是追求成本和利润, 还要保证建筑工的质量, 要保证建筑工程造价和工程质量之间是相符的。建筑工程造价的影响因素比较多, 有些是不确定的因素, 所以建筑企业要加强各个环节的把控, 确保工程造价可以在符合的范围内变化。并准备好相对应的方法, 减少不可抗因素的影响。建筑工程造价的影响因素很多, 大部分都在于人为的因素, 所以建筑企业要注意对人为因素的科学引导, 保证建筑工程造价的科学合理性, 并建设出更加安全的建筑, 保证人们的安全, 带动我国市场经济的快速发展, 为社会主义市场经济带来更多的有生力量。

摘要:我国实施改革开放以来, 社会主义市场经济飞速发展, 市场开放各个行业都受到国外的一些新思想新理念的影响, 尤其是我国的建筑行业, 不断利用新思路, 找寻适合建筑企业生存和发展的道路。建筑企业的发展必然离不开建筑工程造价, 建筑工程造价是整个建筑工程从设计方案开始到施工, 一直影响到工程结束的纽带性工作, 整个建筑工程造价会影响建筑工程的施工质量以及施工效率, 所以建筑工程造价对于建筑工程非常重要。本文将分析建筑工程造价的影响因素, 以及工程造价的改善措施, 希望能够帮助到建筑企业。

关键词:建筑工程,造价,影响因素,改善措施

参考文献

[1] 刘永兴.建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].江西建材, 2015 (17) 239.

[2] 李丹.探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J]四川建材, 2015 (07) .233.

[3] 翟晓谨.浅析建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].太原城市职业技术学院学报, 2013 (12) .156.

造价成本影响建筑结构论文范文第3篇

现今,建筑工程造价预算及成本控制逐步成为工程建设的主要内容,对提高工程建设单位及各方收益意义重大。为更好的适应现有建筑市场发展需求,保障建筑工程建设的社会效益,做好建筑工程造价预算及成本控制势在必行,是未来阶段提高建筑工程管理规范性与解决建筑工程成本消耗过高等诸多实际性问题的有效途径。

一、建筑工程造价预算及成本控制现状与问题

(一)成本核算准确性不高,需额外支出项目成本

建筑工程造价预算及成本控制是提高建筑工程建设经济效益及社会效益的有效途径,通过成本控制实现对各方面工程建设项目的有效协调,保障工程资源调配的合理性与整体性。建筑工程造价成本预算作为一项主要的成本管理模式,其基础范围宽泛,在管理方面由于采用的管理方法不同,且易受到外界因素的干扰,必然会产生一定的成本核算不准确及工程建设管理意外事件等相关问题,需要在前期预算与核算阶段根据工程建设环境做好前期的应急资金管理准备,在此过程中工程成本需求增加,工程成本额外支出成本与预期估算成本出现不对等及不一致问题,应在后续阶段的成本预算阶段及时调整,以免成本可算不准影响到后续阶段工程工作的顺利进行。

(二)合同签署及签证签署规范性较低

合同的签署时规范工程建设管理的重要基础,要在合同签署方面重视对统一性目标问题的解决,由工程承包、施工及委托等多个方面做好管理磋商,根据研究磋商结果制定合理的合同管理条款。部分企业在合同签署方面,由于采用长期合作模式,未能注重单元工程项目合同签署工作的实际规范,合同条款的制定与选择难以符合合同管理的实际要求,一旦发生经济纠纷等相关情况,各方利益难以得到充分保障,合同签署随即失去其本质意义,无法在后续阶段的施工过程中履行合同施工管理要求,进而使工程建设质量及经济收益大打折扣。

(三)成本控制方法及思想较为陈旧

成本控制方法与思想的陈旧问题对建筑工程预算及成本控制方面由来已久。建筑工程成本控制必须根据市场环境变化做到与时俱进,及时的更新相关的成本管理项目及内容,并引用现代化手段做好成本规划。而部分企业在工程造价方面未能及时的做好技术、人员及管理革新,有关工程造价项目内容繁复且不易于现代工程成本控制,对市场环境发展信息的掌握也并不全面,相关技术应用仍采用人工核算及人工管理模式,信息化管理体制尚未形成,使工程建设成本的控制工作质量得以下降。

二、建筑工程造价预算及成本控制措施

(一)统一成本核算控制内容,预留部分风险管理资金

成本核算内容的统一其根本目的在于解决后续阶段工程施工成本指标执行难度过大问题,使工程施工人员更容易了解工程成本控制方面,有效遏制工程资源浪费问题,确保各项工程资金流向及动向的实时掌握。应急资金的预留主要针对可能发生的不可抗力及不可控因素做资金管理规划准备,一旦工程施工阶段出现安全事故及质量安全问题,能够有足够的资金储备予以支持,使工程建设能够按照预期规划完成,在有限的资金范围内最大限度的发挥其实际价值。不同的项目成本核算工作必须做好相关的信息记录,并阐述项目设施及成本控制内容,以便后续阶段对工程成本控制参数的查阅与核对。

(二)规范合同签署项目,按需设置合同条款

合同签署的规范并非是单一的项目管理,而是要形成多套科学的合同规范管理体系,从合同签署条款的设计、合同内容的布置及合同签署管理等各个方面做全面性优化,按照各方的需求与建议做统一的合同规范,确保合同签署一方面能够保障多方面的工程建设利益,另一方面也有效提高合同签署的法律效力,使合同签署能够切实的在工程建设方面发挥实际的管理作用,使合同签署不仅是一种形式,而应成为控制成本消耗及解决成本需求与成本供给不对等问题的有效对策。

(三)改变传统成本控制思想意识,引用现代化手段组织成本核算工作

传统意义上成本控制仅局限于人力资源成本及物力资源成本等相关方面,对于信息化管理成本及后续建筑验收维护成本的控制与核算重视程度不高,相关的现代化成本控制管理技术应用相对落后,需首先做基础设施更替,采用现代智能化成本核算技术,通过信息化管理与做好对各项成本控制内容的执行与监督。其次要积极做好与建筑施工人员及设计人员的实际沟通,了解施工过程中及设计阶段的技术难题,利用大数据分析对潜在的建筑建设风险做预案处置,使各项资金流出均可用于建筑工程建设与管理方面,避免工程建设资金浪费及中饱私囊问题,从技术角度与管理等多个角度实现成本控制思想的革新,注重基层施工人员及中层领导人员的现代化成本管理意识养成,使其能够切实的参与到成本控制工作,进而运用思想革新改变工程造价预算成本控制现状,同时为成本控制核心问题的解决提供有效的技术支持。

结语

综上所述,建筑工程造价预算及成本控制是现代工程建设必不可少的重要管理项目之一,对解决工程成本过高及工程建设总体规范性较差问题具有重要意义,使现阶段的工程建设成本控制及资源配置更为合理。现行的工程造价预算及成本控制内容在管理细节及项目设计方面需要做一定程度的调整,通过科学的方法选择适宜的成本控制方案,使建筑工程造价预算准确性得以提升,在成本控制方面亦更符合工程建筑管理需求。

摘要:建筑工程造价预算及成本控制涉及内容广泛,措施应用与方法较多,不同的方法所适用的工程建设环境各有差异,需结合建筑工程设计、建筑工程施工环境及项目内容设置等做深入分析。本文将以建筑工程造价预算及成本控制现状及问题为探究基础,对其相关解决方案的制定及问题解决做实际阐述,以此为未来阶段工程建设单位更为合理的运用工程造价预算及成本控制提高工程建设经济效益等提供部分理论性参考建议。

关键词:工程造价,预算,成本控制,措施

参考文献

[1] 邵青,贾敏.建筑设计阶段工程造价成本控制对策研究[J].工程建设与设计,2017(2).

造价成本影响建筑结构论文范文第4篇

1.1 对造价成本控制的重视程度不够高

在建筑工程整体当中造价成本控制对其有着非常重要的作用, 因为传统的思想观念对其产生一影响, 一些企业对于造价成本控制往往不重视, 通常在实际的施工中只是加强工程进度以及质量, 对工程造价成本没有加强重视, 这种观念往往造成工程造价不准确以及在税收筹划中产生相应的问题。

1.2 缺乏动态管理理念

现阶段, 随着建筑行业的不断发展, 各个企业之间的竞争也是越来越大, 大部分企业为了能够有效确保成本的控制, 加强了对于造价成本控制的重视程度, 然而, 在实际的造价成本控制中往往缺少相应的动态管理, 一些企业还是采用传统的管理方式, 这样就造成造价成本控制管理往往是处于静态灌装, 很工程的进度之间很难有效协调, 并且产生滞后的情况, 使得造价成本在实际的控制中和实际的支出之间有着很大的差异, 对工程进度产生很大的影响, 并且也会使得企业的成本增加。

1.3 造价成本控制人员的专业素养不高

对于造价成本人员的控制是当前造价成本控制中的主要主体, 在实际的造价成本控制中对于一些预算人员所表现出的综合水平不是很高的情况, 一些施工人员技术水平比较高, 还有一些人技术水平不高, 造成造价控制工作效率低下, 对造价成本控制工作产生非常大的影响, 造成这种问题产生的原因主要有两点, 第一是市场整体缺少素质高以及专业的造价成本控制人才, 第二, 因为一些企业自身的实力不够, 很难吸引一些高素质人才参与到企业的造价控制工作当中。

2 建筑工程造价成本控制的各个阶段分析

2.1 投资决策阶段

投资决策阶段是整个工程的最初阶段, 也是工程资金投资方案实施规划的主要阶段, 对供车能够造价所产生的影响能够达到75%, 所以, 加强对该阶段的造价成本控制非常重要, 在实际的工程施工中, 需要将前期的工程地质勘察报告作为实际的基础, 对工程的相关规模实施有效规划, 对于各个要素之间的合作能力以及数量有效匹配作为相应的标准, 按照实际的施工规模对造价成本投资方案有效编制, 并且按照项目的实际用途等, 加强对施工工艺的优化, 以此来对成本实现节约;或者按照工程实际的应用范围以及相应的技术标准和袁泽等, 对相关方面的标准合理制定, 以此来保障工程造价的合理性以及科学性。

2.2 设计阶段

加强对于设计阶段造价成本的控制, 主要就是为了避免在后续的工程建设中产生问题, 很难实现投资的目标。一般对于设计阶段的造价成本控制主要有两点:第一, 限额设计, 其主要就是将投资金额作为实际的基础状况, 将工程各个方面的作用最大化的体现出来, 按照图纸实施作业, 降低不必要的设计变更产生, 将投资金额有效的控制在合理的范围之内;第二, 设计招标, 由于设计工作具有不确定性, 在实际的设计中有着各种设计理念, 其作为工程建设的蓝图, 对于工程有着很好的指导作用, 所以, 就需要做好相应的招标工作, 需要和一些水平比较高的设计公司有效合作, 并且对设计人员实现约束, 避免其对于相关的招标信息泄露而使得招标行为很难顺利实施。在这当中, 需要重视的就是, 招标工作中一定要避免产生人情效应, 这主要是由于设计工作和资金投入工作想联系, 因此, 在招标工作中需要对其加强重视, 这样才能够将其实际的作用体现出来。

2.3 招投标阶段

相对于建筑工程来讲, 招投标阶段非常重要, 在做好决策以及设计工作的基础中, 能够使得施工企业形成科学合理的标底, 并且制定完善的招标合同, 避免招标企业在实际的招标中采用不正当方式中标。投标方需要对招标合同加强有效研究, 采用科学合理的投标方式做好相应的工程清单制作, 并且, 评标人员需要能够对合同做好相应的判断, 以此来确保投标企业的公正性, 这样不但能够降低成本, 还能够为招投标创造良好的环境。

2.4 施工阶段

在实际的施工中, 施工企业一定要做好相应的控制体系, 这样才能够实现对成本合理的控制。另外, 控制人员需要按照全过程成本意识, 对人员以及材料设备等加强管理。首先, 施工企业需要加强人员的成本控制, 在实际的施工中加强对人员的调整, 以此能够为企业提供科学合理的参数。其次, 加强材料采购成本的控制。相对于建筑工程来讲, 在这当中材料占有很大的比例, 所以, 加强对于施工材料的成本控制, 才能够使得其能够和成本预算相符合, 以此来使得企业获得良好的经济效益。

2.5 竣工阶段

在对建筑工程竣工当中, 需要对图纸加强熟悉, 对竣工资料加强分析, 从而对工程量能够合适, 对签证单当中的内容以及设计图纸有效审查, 还有定额当中相关的内容是否重复, 相对于一些重复的项目以及内容一定要取消, 在实际的结算中一定要对一些没有做的工作应当扣除;相对于施工中的取费标准以及记录和签证单等加强审核, 对鉴证的审核确保其避免重复入账以及确保其科学合理性;还需要对工程材料的价差以及量差进行有效审核, 在审核中一定要做好相应的现场审核, 使得工程造价结算能够科学合理;加强对施工合同的审查, 对结算纠纷有效处理;同时, 相对于计算当中的相关计算基数往往很容易漏掉, 因此就需要强化审核。

结语

总之, 在建筑工程周期当中, 相对于一些投资金额的造价控制, 其施工阶段最为重要的方式。随着建筑行业的发展, 使得建筑施工企业能够加强对于造价成本的重视, 只有对各个阶段的造价成本加强重视, 才能够确保施工质量以及进度的良好。

摘要:近些年, 随着城市进程不断深化, 工程造价成本控制在当前的建筑工程中被广泛应用, 因为建筑工程主要就是将经济以及技术作为其发展基础, 所设计的企业以及管理方式也呈现出多样化。建筑工程管理作为一项综合性的管理方式, 在这当中, 若是其中一个环节产生问题, 都会给建筑工程带来一定的影响。因此, 本文主要就对建筑工程造价成本控制中的各个阶段进行深入的探讨。

关键词:建筑工程,造价成本控制,各个阶段

参考文献

[1] 鲍俊洲.刍议建筑工程各个阶段的造价控制[J].科技创新与应用, 2016, (36) :274.

造价成本影响建筑结构论文范文第5篇

一、成本控制的基本概念

成本控制主要是基于企业成本管理的预算目标, 采取相应的措施来对整个施工过程进行消耗控制, 或者是对所有影响成本的因素及条件实施一系列的预防政策, 以此保证项目施工每个环节的消耗在预计的范围之内, 进而实现企业成本管理目标的实现。首先成本控制作为建筑工程项目管理中的主要内容, 是企业增加盈利的根本途径, 是抵抗外在压力、提高建筑企业综合实力的重要保障;其次, 实施成本控制还能有利于企业的长远发展, 降低了项目的施工成本, 建筑企业就有更多资金投入到其他建设当中去, 进而提高企业的整体效益;第三, 成本控制作为成本管理的重要手段, 其可以保证建筑项目成本目标的实现, 同时将成本控制渗透到成本预测、决策及计划当中, 进而实现对项目的全生命周期成本管理;最后, 成本控制是改善企业经营管理的内动力, 要制定更为科学的制度、实施更合理的管理措施来支持成本控制, 进而达到提高建筑企业管理水平的目的。

二、成本控制在建筑土建施工中的贯彻落实

本文基于建筑工程土建施工的基本环节, 对成本控制予以深入的解析, 从而达到提高建筑工程施工项目成本管理水平的目的。

(一) 投资决策阶段中的成本管理控制

投资决策阶段的成本管理能直接影响到后期建筑工程土建的实施成本, 其对整个项目的成本管理控制工作具有非常重要的作用。因此, 在土建造价成本管理中, 应做好对设计和施工图的初步预算工作, 并得出相应的结论, 以此作为项目投资可行性的参考标准。同时, 还需要做好财务评价、社会效益评价等一系列的前期准备工作, 以此为成本控制提供管理框架。

(二) 设计阶段的成本管理控制

在设计阶段, 设计人员的设计方案是后期土建施工实施的主要参考依据。也就是说, 设计阶段会直接决定了土建施工中的人力费用、物力费用以及投资资金。由研究人员指出, 设计阶段对建筑工程土建造价成本的影响程度可以达到百分之八十五以上。比如说, 如果设计图纸存在漏洞, 或者与实际土建施工情况存在不相符的问题, 就会出现设计变更的问题, 进而增加了土建施工的成本。因此, 建筑单位应该加强对设计阶段的成本管理控制, 采取设计招标的方式选择最佳的设计方案。同时, 大力推行限额设计的操作模式, 且建立起相应的设计经济责任制度, 以此避免设计变更的情况发生, 对工程预算定额、费用定额予以明确, 这样就可以有效控制土建施工过程的成本消耗, 且达到降低损耗的目的, 降低土建造价成本。

(三) 招投标阶段的成本管理控制

招投标阶段会直接决定了整个土建工程的设备、材料采购情况, 且决定了具体的施工工艺。这样, 也直接决定了建筑工程土建的造价。因此, 建筑单位应充分重视招投标阶段的成本控制, 选择优质、性价比高的建设原料供应商。同时, 在合同的谈判与签订环节中, 对取费标准及工程量的计算规则予以明确。如果说, 在土建施工中出现了设计变更的问题, 或者存在综合单价项目, 建筑单位也应该尽量在合同中加以明确, 并确定其单价计算方式。

(四) 施工阶段的成本控制管理

为了实现对土建施工阶段的成本有效控制, 首先就得对招标文件及建设合同进行深入的了解及全面的研究, 以此编制出科学、合理的施工预算编制, 将施工中可能产生的成本费用等都囊括在内。并利用“以支定收”的方法来获取工程款结算的补偿。其次, 依照工程实施材料来计算费用, 特别是对工程变更产生的材料费用, 应予以严格的核算。对变更项目的材料供应和劳动力配置予以合理的估价, 以此有效控制土建施工的成本。需要注意的是, 施工方案可以直接影响到施工方法和施工机械的选择, 进而决定了施工过程中的费用成本。建设单位应尽量选择优质的施工方案, 以此降低土建施工过程中的不合理损耗。最后, 建立相应的成本管理监督制度, 对土建施工中的不规范经济行为予以严格的监督, 以此避免不必要损耗的发生。需要注意的是, 为了将成本控制贯彻到土建施工的各个环节、各个岗位中去, 还应该加强对施工人员的成本管理意识的培训, 通过宣讲、培训的措施来强化施工人员的成本控制能力, 从而实现成本管理的内动力, 实现成本控制措施的真正落实。

(五) 竣工阶段的成本管理控制

竣工阶段的结算能够直接决定整个土建项目的成本数额。因此, 成本管理人员应充分重视本阶段的成本控制工作。结合各项资料及合同对土建的计价信息、规则和定额内容进行全面的了解, 且做好相应的工作。其次, 对各项费用做好计算和签证工作, 以此全面掌握土建施工过程中的成本内容。最后, 为了保证资金的及时回笼。促使结算资金能够及时投入使用, 避免产生更多额外的利息, 建设单位还需要与结算单位保持良好的沟通关系, 且进行有效的结算工作, 促使双方能在预计时间内完成结算工作, 及时进行资金的交付。需要注意的是, 在竣工结算, 结算人员主要依据签证、合同及相关资料来进行工程量的审核。因此, 建筑单位在土建工程开始之前就应加大对这些资料的保管力度, 以此保证双方结算审核有可靠的依据来进行。

三、结论

总之, 在竞争日趋白热化的现代市场中, 建筑单位只有不断强化自身的成本管理能力, 对土建施工的各个环节采取行之有效的成本控制措施, 才能实现建筑工程土建造价成本管理全过程控制和全周期管理的目标, 进而实现土建施工成本的降低, 为企业获取更多的投资收益, 强化企业的综合实力, 最终实现可持续发展。

摘要:竞争的日趋激烈要求建筑单位必须实施有效的成本控制措施才能占据更大的市场优势, 因此, 本文将从土建施工的环节对建筑工程的成本管理控制方面进行深入的解析, 为建筑单位研究成本管理控制提供理论参考依据。

关键词:建筑工程,土建,造价成本,管理,控制

参考文献

[1] 孙爱杰.土建工程造价成本管理的控制方法[J].绿色环保建材, 2016 (11) :187.

造价成本影响建筑结构论文范文第6篇

随着人们生活水平的不断提升, 对生活质量有了更高的要求, 越来越多的人认同并倡导环保节能理念, 建筑行业和人们的生产和生活有着非常密切的联系, 为了跟随时代的步伐, 满足人们的需求, 也提出了绿色建筑理念, 并广泛应用到建筑工程施工中去。绿色建筑和传统建筑相比, 不仅可以给人们提供良好的生活环境, 还可以使人们的生活品质得到大大提升。设计新型绿色建筑的主要目的在于把建筑物的内部环境有效结合起外部环境, 达到和谐统一的效果。涉及的内容非常多, 包括室内环境的绿色环保设计、绿化环境设计、风景园林设计以及楼宇建筑绿色设计等。对建筑企业而言, 绿色建筑理念是可持续发展战略的关键内容, 需要对其进行科学合理的造价预算和成本控制。

2 工程造价预算模式分析

2.1 工程量清单计价

工程量清单计价模式是把工程量清单作为基础来进行的, 需要统一制定项目编码和计算规则, 并编制整体和各分项工程的清单。在招标环节利用此模式, 投标单位就能够根据清单内容、市场情况、所需成本以及利润等方面进行综合评估然后确定单位的报价数额。同时, 投标单位根据招标人给定的工程量清单, 再结合单位的财务状况以及专业技能等进行投标。这种模式能够防止出现暗箱操作等现象, 使招投标活动更加公平公正, 而且能够体现出单位的特色, 还可以提高自身的造价控制水平。另外, 这种模式下可以提高清单的完整性和准确度。此外, 还可以强化单位之间的竞争, 有利于招标人选择最佳的投标方。

2.2 定额计价

定额就是指将建筑工程中的人力、物力以及财力等资源用量, 控制在规定的范围内。根据要素类型来划分, 主要包括劳动定额、材料损耗以及机械台班。一般而言, 定额计价是由相关部门确定的, 建设方根据定额标准来计算资金费用等, 根据各配套标准来收取费用, 并计算出相应的利润和税费。竣工结算时一般根据固定标准来计算材料差价, 根据结算和决算产生造价。这种模式若定额稳定能够确保权威性和统一性, 然而这种模式具有静态化特征, 不能很好的反映出各单位之间的竞争力。另外, 计价费率通常是采用工程抽样方式来计算和测量的, 同时计算时采取间接费率与计划利润等, 具有很大的缺陷。此外, 这种模式操作起来十分复杂, 需要投入大量的人力成本来完成, 而且还易延误工期。

3 强化造价预算和成本控制的主要措施

3.1 严格监控工期成本

为了确保工程质量的可靠性, 需要综合分析各施工环节的具体情况, 并加强质量监管工作。任何一个环节存在问题都会对工程的整体质量造成影响, 因此, 一定要严格控制工程的各项成本。对于新型绿色建筑工程而言, 在开展成本控制工作中, 要有效监管新材料、新工艺, 并综合分析各类不确定因素, 避免出现工期延长情况。

3.2 重视合同管理

合同对建筑企业而言十分重要, 关系到企业的经济效益和施工的安全性, 一定要加强合同管理。在签订合同时, 要认真阅读各项条款的内容, 尤其是招标文字部分, 全面评估可能出现的问题。签订发包合同时, 不可将招标文件当成根据, 要仔细审阅各项内容, 尤其是人员合同索赔事项, 并全面评估可能出现的问题。在施工中要收集并整理各类资料, 以防在施工中遇到问题导致不必要的损失, 这样可以控制成本。此外, 要对合同管理人员进行相关培训, 在新型绿色合同管理中加入成本控制, 建立健全合同管理体系。

3.3 加强控制施工现场变更和经济签证

在新型绿色建筑工程的施工过程中, 虽然会出现工程变更与经济签证现象, 但是对于造价控制人员而言, 一定要尽最大能力来避免。在实际工作中, 要全面审核施工图纸的各项内容, 避免出现任何漏洞。对于那些必须进行的设计变更, 也要尽可能的提前变更, 这样可以降低变更带来的损失。因此, 要在设计时期进行变更的控制工作, 对于那些严重影响到工程造价变更的部分, 可以选择先算账后变更的方式来解决, 这样能够有效控制工程造价。

3.4 提高施工人员的综合素质

现阶段, 我国的绿色建筑工程施工人员的综合素质相对较低, 不能达到实际要求。例如在施工过程中经常出现工人纠纷等意外事故, 一言不合就会打架, 严重影响了工作效率。同时, 施工中会产生一定的噪音, 周围的居民有些会来施工现场闹事, 与工人之间发生冲突。这些情况会大大降低工作效率, 从而延误工期, 还会给企业带来一定的经济损失。为了改善这些情况, 管理人员一定要加强管理力度, 采用合理的奖惩措施, 给表现突出的施工人员一定的奖励, 给表现差的施工人员相应的惩罚, 这些可以提高他们的工作积极性, 从而按时完成施工任务。另外, 要对施工人员进行相关的培训, 不断提高他们的综合素质, 减少一些不必要的纠纷, 这样可以有效提高工作效率, 保质保量按时完成施工任务, 也能节约成本。

4 结束语

目前, 各行业都意识到了节能环保的重要性, 在工作中逐渐引进各项节能环保技术, 建筑行业也是如此, 提出了新型绿色建筑工程理念。这一工程的出现, 不仅可以保护生态环境, 还能提高企业的经济效益和社会效益。

摘要:建筑行业要想健康长远的发展下去, 必须将节能环保理念融入建设施工中, 这样才符合我国可持续发展的战略要求。新型绿色建筑工程正好满足这些要求, 一经兴起就得到社会各界的广泛关注。为了推广新型绿色建筑工程, 需要加强研究造价预算和成本控制方面的内容, 采取有效措施来节约成本, 提高施工效率和质量, 从而使建筑企业能够获得良好的经济收益和社会效益。

关键词:新型绿色建筑,工程造价,预算,成本控制

参考文献

[1] 朱豪.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].江西建材, 2017 (22) :221.

[2] 张晶晶.新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的探寻[J].工程技术研究, 2017 (10) :156-157.

[3] 赵安安.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].四川水泥, 2017 (04) :213.

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