仓管员试用期工作总结范文

2023-09-19

仓管员试用期工作总结范文第1篇

时间过得真快,转眼间2010年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在2011年来临之际,回顾2010年的工作,具体总结如下:

仓管员的工作

1. 负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。 2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3. 严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。 4. 合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5. 配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。 7. 库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。 8. 定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11. 做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。 12. 配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

13. 做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。

以上为本人的2010年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正。谢谢!

在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!

管员:

仓 2011年1月22日

仓管: 仓储部门的职能:三个字:收管发

1、收:供应商——进品数量验收——进品品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、管:(保证账物卡一致致)库房物品要物清、帐清、质量清、用途清

3、发:生产命令或领品单、出仓单——准备物品——发放物品——物品交接——帐目记录

4、月底盘点(25号起),交月报表

5、做账:按进出仓记录做好账目记录..

步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。

本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己. 仓管员工作职责

1、准确地做好材品进出库房的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材品验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材品坚决不予验收。

4、认真做好库房季报、工程项目竣工材品决算表工作。

5、认真做好库房材品的分类摆放和保管工作。

6、认真做好库房安全防范及库房卫生工作。

7、认真做好库房发品工作。发品原则:凭工地主管签名的领品单进行发放;材品必须送至库房门口交接(重物品除外);先进仓的品先发,旧废品根据实际情况合理利用。

8、认真做好退品工作。退品原则:不合要求材品及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材品及时回收库房保管。

9、认真做好各工地材品使用的监控工作。避免重复领品和材品浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出库房管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材品管理和保护工作。 仓管员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据库房存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和库房了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与库房保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。

仓管员试用期工作总结范文第2篇

2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3.每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。

4.每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。

5.每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。

6.每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。

7.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正,年终总结《仓管员年终总结》。 不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9.货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10.入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。

11.所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

12.要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即使开门通风,保证物资完整,不易变质。13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14.根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。

15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别是放行条,无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。

17.仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。

18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19.所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。

20.完成上级的临时工作安排。

仓管员试用期工作总结范文第3篇

作为一个仓管,准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

一、仓库的常见问题

(1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;

(2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;

(3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;

(4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。

对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日高对于仓库来说,十分重要

每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,如果做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。

二、仓管员工作职责

(1)准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

(2)严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

(3)认真做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。

(4)认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

(5)认真做好仓库发料工作。

三、仓管员应该注意几点事项

(1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

(2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.

(3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!

(4)货物按分类摆放,让人一目了然!

(5)帐物相符,先进先出

衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理. 经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

四、仓库该如何管理

1、入库验收:

在物料正确的前提下,入库时要把好三关:

(1)数量关:入库时要点清数量;

(2)质量关:对来料质量进行检验和控制;

(3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。

2、保管:

(1)摆放科学:摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

(2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落

(3)确保安全:防霉变、防损、防呆滞、防报废

(4)帐、卡、物相符

3、自我监督

(1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;

(2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;

(3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;

(4)有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";

(5)工作主动,而不是被动等待安排;

4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德:

(1)热爱公司,热爱本职。

(2)一贯举行诚信做人,尽职尽责的行为准则。

(3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和服从公司的利益。

(4)强烈的责任感和良好的修养。

(5)具有较强的责任心和责任感。

(6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚实人,说实话,做实事。

(7)四严:严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。

(8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。

五、端正态度,提高效率

仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心……

我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。

态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。

有人说我一天到晚卖力的干,工作认真,从不偷懒,而我得到了什么?我可以告诉你,总有一双眼睛会看见的,至少你持之以恒的良好表现后,这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子,在仓库就有这样的人,就是因为持之以恒,踏实肯干,在取得成绩的同时,也得到同事及领导的认可,这就是最好的说明。

肯干,在干的过程中,提高自己的业务水平,想方法,找技巧,进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度,减少了工作时间,这不仅有利于物料的快速流通,同时有利于提高部门的良好形象。

仓管员试用期工作总结范文第4篇

二、保持仓库清洁卫生。物料堆放整齐,按物料的分类分为食品原料库和物资库。原则上食品仓库内决不能堆放非食品物资。

三、食品原料仓库必须做好货品进出台账,货架上注明上架时间、保质期等。所有食品原料必须从正规渠道进货,三证齐全(食品卫生证、食品检验报告、QS质量检验证),三证不全的食品不能验收。酒水供应商必须提供营业执照、QS质量检验证、食品检验报告。上述证件建立档案,以便卫生部门检查。

四、商品原料出库要按先进先出、后进后出的原则,避免过期或变质,减少库损。商品出库必须填写《出库单》‘

五、每月月底按时盘点,做到帐物相符。

仓管员试用期工作总结范文第5篇

时间过得很快,新年的钟声已敲响了,首先祝大家新年身体健康,工作顺利,万事顺意

今天镇委召开工作会议,认真谋划布置今后一年的工作。思路决定出路,谋划水平决定发展水平,执行能力决定工作效果。我镇发展的环境发生了深刻变化,三年修路困境即将结束,各项工作将向纵深推进。今年工作的指导思想是:以科学发展观为指导,认真落实市委“一城三创五争先”的工作思路,按照市委“抓落实、重提高、促发展”的方针,抓住有利时机,调动一切积极因素,坚持协调发展、加快发展和创新发展,着力于增强经济实力和活力,改变城市形象,完善城市功能,改善民生,弘扬良好社会风气,提高党员干部队伍素质和加强基层组织的建设,按把我镇建设成为以产业为龙头的绿色星城总的战略要求,朝着城市、产业、和谐的目标推进,努力把我镇的三个文明建设推上一个新的台阶。下面,我代表党委对今年的工作提出意见,主要讲三个问题:

一、当前的形势

当前的形势可以从两个层面来加以分析:

第一,外部大环境、大气候。

一是上级丰富和发展了指导发展的思想,并由此带来国家、省市的政策都有实质性的调整。十六大,十六届三中、四中全会、中央经济工作会议,省市的多个会议都充分体现了这一点。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,中央新一代领导人对全国的发展提出了科学发展观的要求。要求坚持以人为本,全面、协调、可持续发展,采取有保有压,着力对信贷、土地政策两个阀门进行宏观调控,并从提高党的执政能力的高度来确保政治、经济的新发展、新稳定,达到构建中国和谐社会。

我国的发展已经进入一个全新的阶段,市委为落实科学发展观的要求,从深入东莞的实际出发,提出创新发展的总战略。发展是主题,创新是灵魂,要求在模式、环境、能力上大胆创新,确保东莞排头兵的地位,在党建、城建、内源、外源、文化五方面领先,并提出要提高我们科学决策的能力,提高驾驭发展的能力,提高为民谋利的能力,提高攻坚克难的能力,提高构建和谐社会的能力。围绕这一思路,各种不同于以前的新政策、新措施不断出台。

上级在新时期关于发展的思想十分丰富,体系庞大,我们要全面学习、认真领会和掌握。我们作为基层干部关键是要融会贯通,掌握精神实质。我认为大家可以把握三点:创新发展、加快发展、和谐发展。这三条核心在发展,这条硬道理不变,主题不变,关键要创新,目的是加快、和谐地发展,最后达到为民发展,发展富民。

二是市场气候发生了深刻变化。市场决定着企业的兴衰存亡。市场的变化通过企业直接影响到政府的行为取向。企业赖于生存的人力供给,产品更新换代周期的缩短,成本的上涨,迫使企业不得不调整行为,采取了各种积极的应对措施。企业界也进行着不断的淘汰的过程。企业的兴衰直接影响着地方的繁荣,我们集体的收入极度依赖于企业租赁集体物业的租金、费税的贡献和人气的聚集。因此,我们天天与企业打交道,对市场发生着的深刻变化,我们要有清醒的认识,不断调整我们政府的行为,以更好地为企业服务。

三是区域竞争激烈,竞争的着力点发生了变化。区域的竞争,以前比交通、通信,后来比政府服务,现在比产业集聚和综合社会环境,比发展谋略,加上地方硬件和服务环境,地区之间的竞争是在更高层次上的竞争,竞争更加激烈。

第二,我镇的自身环境和形势。

一是区位优势发生了变化。寮步近年来得益于市的几条路网建设和城市的东拓趋势,得益于“三位一体”的主城区概念,使我们的区位优势越来越凸现,越来越重要。今日寮步的地理几何中心位置没变,但其在城市和经济发展中区位重要性却非昔日的寮步可比。我们的家园发展的环境发生了深刻的变化,三年多的修路的困境即将结束,四通八达的寮步迎来历史上最好的发展机遇,大家必须充分认识这一点。这几年,我们所有的决策都在很大程度上基于这一点的判断所作出的,我们突出打基础,借大势,留发展空间。从实践和这次产业规划研究专家组的调研论证会证明,这几年来的决策是正确的,是负责任的。

二是人的思想发生了变化。由于市场经济的影响和村委会选举及以人为本的发展思想的倡导,人们在追求利益、民主、本位的思想达到了前所未有的高度;由于我们仍未摆脱粗放型的经济模式,引来庞大的外来员工,人口膨胀,贫富拉大;流动人口大增,管理滞后。所有这些因素使我们身处更为复杂的人与人之间的矛盾关系中。

三是我们的发展局势。从历史纵向来分析寮步发展阶段,年代初,由于商品农业发达,我们没有把工作重点放在发展工业上,后来工业落后了。九十年代初期以来,实施跳跃式发展、优先发展工业战略,一举规划了四大工业园区,工业发展起来了,实现了经济发展的初步跳跃。但我们的第三产业、城市建设未跟上,第三产业和城市化明显不

足,城市建设缺乏标志性建筑,缺乏成熟社区,中心不突出,缺乏聚人气的商业中心,缺乏休闲的公共场所,公共产品严重不足。这两三年,历史给了寮步一个历史性的机遇,进行大规模的道路建设和升级。三年来,我们完成了近公里的道路建设和升级,投资近亿元,其中市的投入近亿元。我们已形成一个格子化的路网格局,从东到西条与从北到南的条路网互相交织,对外交通有几条大动脉,这样的交通格局是全市最好的镇区之一。城市的东拓趋势,市委市府“三位一体”的城市规划在迅速实施中。客观上我镇已纳入市区的规划范围。因此,我们必须深刻认识形势的变化,以创新发展的勇气,在抓好工业升级和强化的同时,不失时机地以主动融入大市区为方向去推动城市化,并借势发展。我们必须推动第三产业的发展,形成我镇自己的商业和城市中心,使我镇的聚财能力、聚人气能力提升,从而提升我们的竞争力和在东莞发展中的地位。

从空间布局上来分析现在的寮步,由东北西三面形成的工业带字形比较实。最虚的是中间即军凼一带和松山湖大道两侧。但这两块区域刚好又是交通最便捷的地方,是历史留给我们足够的空间去发展、去规划建设,这正是我镇优势所在。这两块区域面积大,是我镇一块宝,决定着寮步今后发展的地位和水平,我们必须加倍珍惜。我们要高水平规划,高起点建设,重点发展,把这两块区域建成现代化的社区,增强城市功能,造福于子孙后代。

从以上分析可以得出结论,我们区位优势突出,人的利益和思想复杂多元化,发展优势明显,条件很好,劣势仍然存在,机遇大于挑战,今年是迎接机遇,放手大干,实现突破的关键年。

二、今年的发展策略和重点工作

基于对当前的形势认识,在科学发展观的指导下,党委要求,今年工作总的发展策略就是要加速发展,协调发展,创新发展。加速发展与创新发展,就是要抓住城市和产业经济这个关键,全面布置好工作,突出重点,敢于突破。要抓住优势,抓住成熟的地区和优势产业,挖掘发展的潜力。通过建立镇、村、个人共享发展成果的利益机制,调动各方面的积极性,让各种力量竞相迸发,增强发展的动力。要抓住三年修路困境阶段即将结束的时机,加快发展,打造成熟社区,凸显强势产业,抓住发展的机遇。全镇上下都要把注意力和优势资源朝着这一方向集中,形成发展的合力。要进行规划性整合,特别是对东区大道、蟠龙大道、松山湖大道、五环路两旁要靠规划性整合,通过整合,创新发展模式。协调发展,就是要力求产业协调、片区协调、内外源经济协调发展。产业协调是指二三产业要协调,我们的第三产业明显落后了。我们的产业现状是“二产为主,三产为辅”,

二、三产业的比例不够协调,这是我们产业发展面临的问题。省发展研究中心为我镇调研,形成的调研发展规划报告充分说明了这一点。片区协调,就是要解决后进地区的发展问题。我们有相当数量的村收入较低,落后面大。内外源经济协调,就是要使外资企业、民营企业均衡协调发展,紧密结合。但目前我们的民营经济无论在规模、质量、产值等方面都弱小于外资企业。下来,对外企要有选择性地引进,特别重视产业关联度大的企业,比如电子、电脑、光学映象等产品。要特别注重引进著名成品企业,实施“抓母鸡”战略,通过引进成品企业带动上下游、周边产品发展。民企则要放开手脚发展,要重点培育“两自”企业。对民营企业要优化升级,创造条件做大做强,引导外资、民企紧密结合,以民引外,以外资带动民营,民外合壁。只要我们抓住了上面这几条,我们就抓住了要害,我们就必定能把寮步发展好。

为实现新时期新发展,我们必须确立今年的工作重点。在充分讨论、征求意见的基础上,镇委确立在全面抓好各项工作的前提下,今年要抓好八项重点工作:一是要重点建设东区大道两侧片区,建设好镇中心区。这项工作是重中之重。二是要启动松山湖大道两旁的建设,抓好招商和环境优化,千方百计把西南片的经济搞上去。三是加大力度整合建设五环路两侧的土地,建设成熟社区,建成寮步的次中心。四是要加快消化闲置用地,重点先解决主要道路两旁和园区内的闲置用地。五是要美化莞樟路两侧的城市形象。利用莞樟路拓宽改造的契机,抓好两旁的整饰,包括外墙整饰、灯光和广告。六是继续抓好工业园区的建设,通过园区的发育和扩张,充实优化提升寮步的工业基础,提升工业支撑力,形成一个产业集约、充满活力和极具竞争力的环状产业带。七是要抓好安居乐业好学工程。要继续解决群众的就业和创业问题,解决社会治安问题,要办好教育,优化青少年的成长环境。八是在城市的开发建设上,要寻找镇、村、个人的利益共享机制,让镇、村、个人共同开发,共享发展的成果。工作具体如何抓,等下何绍田同志会作出全面布置,并请具体分工落实的富新、巨登、广军同志就其中几项重点工作作实施方案意见。

三、措施保证

有想法无办法不行,有计划无措施不行。没有得力的措施和硬朗的作风,任务是不可能完成的。为确保今年工作落到实处,必须继续强化行之有效的措施,为工作的落实提供重要保证。

第一,组织保证。要推进我们壮丽的事业,必须依靠一批杰出人才。我们要把优势的兵力集中在经济建设第一线和重要岗位上来。组织人事部门要按照党委提出的工作任务,充分发挥对干部的调整、选拔和考核的职能。盘兵点将,知人善任,为重点工作提供强有力的人才保证。加大力度加强农村基层组织建设,提高农村支部战斗力、凝聚力,抓好一把手,转变作风。

第二,思想保证。现在寮步到了打翻身仗的时候,我们要有做好迎接机遇,放手大干的准备。对内要统一思想,各级干部要深刻学习和领会科学发展观的内涵,联系我镇的实际,学以致用。要树立信心,以高昂的精神状态,保持一种激情,要有一种蓬勃向上的锐气,要励精图治,服从大局,不怨天怨地、丧失信心和斗志。

第三,作风保证。一要坚持民主集中制。议事时要充分发扬民主,行事要集中,要当机立断。二要有硬朗的作风,能打仗,打硬仗,打好仗。要克服遇到矛盾往上交、左右推、绕路走的不良习惯,要提高攻坚克难的能力。三要负起岗位责任,特别是工作难度大、任务重的城建和经济建设部门,要切实负起责任。四要有团结合作,服从大局、服务大局的良好人文气氛。各部门、各级干部,尤其是一把手,必须以强烈的事业心和大局意识,加强沟通,互相支持,做到以大局为重,力往一处使,形成强大的合力。五要廉洁自律,干净干事。在权力面前,多一分清醒,多一分原则,少一点侥幸。特别强调一条,在利益面前要经得住考验,要不断加强自身的人格修养。纪检监察部门把监督、教育和保护贯穿始终,确保干部大胆干、放心干、干净干。

第四,资金保证。发展必须有资金实力作保证。财政部门要大胆解放思想,善于发挥财政职能,理好财、把好关,研究政策,积极为重点工作谋财、理财,组织财力支持建设。除财政支持城市建设之外,在资金的吸纳和引用上也要进行创新,千方百计利用社会资金,加大招商力度,要多渠道、多方式、多模式吸纳资金投入城市建设。

第五,稳定社会环境保证。稳定是发展的前提,是一个地区形象的体现。我们要打造平安寮步,就要抓好治安,要保证交通和食品安全。现在的治安形势依然严峻,要继续加大力度,突出打击涉命案犯罪和“两抢一盗”街头犯罪,增强群众的安全感,创造良好的治安环境。安全生产也是平安寮步的重要组成部分,在安全生产的问题上,要一级抓一级,层层落实责任。农村稳定要摆在十分突出的位置,把一切不稳定因素解决在萌芽状态,要建立定期排查汇报制度。加快发展,需要有一个非常稳定的社会环境,同时也要有一个良好的舆论环境,树立良好口碑是提高地方竞争力的重要内容。宣传部门、各级干部,在寮步生活和工作的社会各界人士,都是寮步形象的代言人和反映者,大家都要维护好寮步的对外形象。

第六,广大干部和人民群众支持作保证。我们要树立正确的群众观,要代表群众,不要悖离群众;要依靠群众,不要藐视群众;要亲近群众,不要疏远群众;要关心群众,不要漠视群众;要教育群众,不要迁就群众。各级干部要特别关注民生,千方百计为民排忧解难,创造就业和创业机会,不与民争利,不引民愤慨,要引导和教育群众,让他们适应历史潮流与社会共同进步,要特别关注月收入在千元以下的家庭,千方百计使广大群众在发展中享受到成果,带领群众走共同富裕之路。

同志们,集思广益谋大计,分工负责抓落实,统筹协调成合力。我们正逢千载难逢的发展机遇,时代呼唤着寮步跨大步发展。今年的工作任务很重,我们要埋头苦干,勤政廉政,齐心协力、艰苦奋斗,为把寮步推向一个城市档次提高、产业特色明显、社会和

仓管员试用期工作总结范文第6篇

1、严格执行商品进库要求。

2、按照存库工作要求,做好存库商品保管。

3、准确做好商品出库工作。

4、按照规定做好仓库盘点工作。

5、严格执行借用物品的有关规定。离职原因:公司名称:广州市白云国际会议中心起止年月:XX-07 ~ XX-09公司性质:所属行业:担任职务:工作描述:

1、协助上级主管接待客户。

2、了解顾客需求,反馈顾客需求。

3、客户信息维护。

4、执行上级主管要求。离职原因: 教育背景 毕业院校:广东省轻工业职业技术学院 最高学历:大专毕业-XX-06-01所学专业一:物流管理所学专业二:受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号XX-09XX-06广东省轻工业职业技术学院物流管理` 语言能力外语:英语 一般国语水平:一般粤语水平:一般 工作能力及其他专长计算机:

1、熟练操作ERp软件;

2、熟练使用Microsoft Word,Microsoft Excel,Microsoft powerpoint。

驾驶证:B2,仓管证;高级。详细个人自传自我评价:

1、环境适应能力、学习能力强。

2、工作强度承受能力强、处事稳重、严谨。

3、有团队精神,沟通、协调能力较强。

4、作为一名刚毕业的大学生,我深深的知道成功与付出是不可分的,所以我在工作当中一直保持一颗平常的心,争取能在平凡的工作中运用自己学到的物流知识运用到实践中,也在实践中不断地提升自己的能力,努力将自己培养成一个出色的物流从业人员。

所学课程:管理学原理、物流企业管理、电子商务、物流规划与设计、供应链管理等。

爱好特长:计算机、足球。

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