校园隐患排查整改总结范文

2024-08-03

校园隐患排查整改总结范文第1篇

医院突发事件风险隐患排查整改总结

为认真贯彻落实《梅州市卫生系统突发事件风险隐患排查工作方案》的精神,结合我院结合实际,自 2012 年 5月起,通过组织动员、全面排查、总结提高等阶段,现已初步完成本次专项活动,为进一步巩固已取得的成果,现将我院突发事件风险隐患排查整改总结如下:

一、组织动员 我院非常重视医院突发事件隐患排查整改工作,成立了以院长为组长,医院各科室负责人为成员的领导小组。召开了突发事件风险隐患排查整改工作会议,要求风险隐患排查整改工作中做到时时、处处、事事的工作有专人负责。坚持预防为主、防治结合、加强教育、的原则,营造全院医务人员和群众安全防范意识的局面,从而切实保障了全院职工和群众的安全和财产不受损失,维护了医院正常的工作秩序。

二、全面排查并做好风险防范

(一)、医疗安全方面的风险隐患

1、医疗业务方面的风险隐患 医务人员在诊疗过程中,无论是医疗技术、医疗质量、医患沟通等都是易引发医患纠纷的原因。 医院医疗质量安全管理小组通过组织会议、培训等进一步提高各部门、各科室的医务人员的医疗安全意识。严把医疗质量关,管理小组采取每月抽查所有归档的死亡病历以及 各科10 本住院病历对诊疗记录进行点评,同时每月至少组织一次医务人员全员业务培训。使我院进一步完善临床诊疗技术规范,规范医务人员的诊疗行为,认真落实病情告知制度,采取适宜技术,避免过度治疗、过度检查,畅通医患沟通渠道,保证医疗质量,提高患者对医院的满意度,努力减少医疗医患纠纷。

2、药品方面的风险隐患 药品是群众诊疗中重要的治疗手段,易引发医患纠纷的重要方面。 对此我院结合实际情况,组织制定了《医院抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》以及《县人民医院基本药物临床管理办法(试行)》,就合理使用抗生素以及优先使用国家基本药物进行了专题培训和考核,确保抗生素的合理使用以及优先使用国家基本药物。严格执行《处方管理方法》,通过每月随机抽取 100张门诊处方和 10 份住院病历进行处方点评,对不合格的处方和病历,按照医院的相关规章制度对当事医务人员进行相应的处罚。加大对处方和医嘱用药管理,保证合理用药,安全用药,减少诊疗过程中可能存在医疗事故风险。

3、临床输血方面的风险隐患 临床血液、血液成分和血液制品的合理使用,是保证临床输血安全的重要因素之一,也是引发医患纠纷的重要因素之一。 为保证临床用血安全,我院特成立了由主管院长任主任,医务科,输血检验科科长及有关临床科室主任为成员的临床用血管理委员会,依据《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》等相关文件,对临床输血工作进行技术指导和监督管理。通过组织质控小组针对临床输血的规范性情况,每季度抽取 10 份住院病历进行临床输血的质量控制,对不合理、不规范的输血情况进行反馈指导。进一步加强科室人员的临床输血知识培训和对临床输血的管理,确保临床用血的合理、安全,在一定程度上减少了医患纠纷。

(二)、医疗服务方面的风险隐患

急诊、收费、药房、检验等窗口是易引发医患纠纷的科室。我院根据实际情况采取了以下相应措施:

1、强化服务意识,提高服务态度。 要求医务人员对患者满腔热忱,高度负责。推行文明用语和服务礼仪,增设收费窗口、药房人员、减少排队,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象,完善患者纠纷投诉处理机制,促进医患关系和谐。

2、改善服务流程,提高工作效率。 按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求,简化就医环节,缩短医疗流程,提升工作效率,使就医流程井然有序、顺达通畅;开设急诊病人绿色通道,实行24 小时急诊服务和检查结果限时报告制,门诊实行导医导诊服务,确保患者就医方便、快捷。

(三)、职工队伍矛盾纠纷的风险隐患

由于医院存在在编职工、合同工、临时工等用工方式,易带来新的问题和矛盾。医院人事部门制定完善的职称评审、人员准入和人事分配制度,并积极引进医院急需的高级职称人才,稳定职工队伍和留住人才。根据岗位设置原则,合理分配人力资源。

(四)、消防方面的风险医患

消防安全工作是我院安全的重要内容,关系到医院人员和群众的生命安全和财产安全,对于这项工作,我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训,通过组织全院医务人员进行灭火器操作的使用培训及演练,做到消防设备配备齐全,做好医院水、电、气等风险因素的检查。强化医务人员安全意识,不断改进和完善工作方法,提高安全防范能力,最大可能的提供安全保障,确保医院发展不受影响。

三、总结提高

(一)、建立有效的长期监督机制 建立长效的监督工作机制,完善各种规章制度,加强医疗安全和消防安全的管理和监督,努力提高广大职工和群众安全意识,以确保取得实效,确保我院安定稳定,促进医院医疗事业全面协调可持续发展。

(二)、做好安全宣传教育工作 把安全教育工作真正落实到全院职工一言一行中去,为实现医院安全隐患的要求,医院把安全工作作为重点工作来抓,形成了“人人讲安全,事事看安全,安全无小事”的良好局面,通过宣传教育提高广大职工和人民群众的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。及时做好职工之间的宣传教育和沟通工作,积极调解职工间的矛盾,防范突发事件的发生。

(三)、加强医疗安全管理,提高服务意识

开展组织对医务人员进行医疗质量安全的培训,要求医务人员严格按照诊疗常规、核心制度等规范开展医疗工作,努力提升医务人员的技术知识和操作水平。医务人员要做好与病患者的沟通交流,提高服务意识,文明用语,防止医疗纠纷的发生。

县人民医院

校园隐患排查整改总结范文第2篇

为保证我校师生人身安全和校园财产安全,结合安全教育周活动,2013年2月22日由学校安全办牵头,总务处、政教处等处室对学校的校舍安全、消防安全、食品卫生安全、重点部位安全、交通安全等进行排查,现将自查情况总结如下:

一、校舍安全

先后对教学楼、实验楼、办公楼等进行安全检查,未发现异常。对供水锅炉房、供暖锅炉房进行检查,未发现安全隐患,学校实验室制度齐全,管理严格,特殊化学药品上双锁,不同人管理,保障了实验室安全。体育设施除篮球架个别地方腐烂外,无安全隐患。

二、 校园消防用电安全

我校用电线路采用四级保护措施,用电线路、电压一切正常。学校对所有的灭火器、疏散标志、应急灯等进行检查,灭火器全部正常,疏散标志5个脱落,及时更新,应急灯都正常。

三、食品安全

学校安排专门人员负责食堂小卖部的食品安全工作,按时监督检查食堂小卖部的进货质量,保证无过期食品、无三无食品,所有食品都必须出示索证和质检报告,所进食品按时记录,建立健全各项食品安全制度。

四、 重点部位安全

门卫值班:学校建立健全了门卫管理制度,配足配齐门卫值班人员。门卫每天有1名专职保安、1名门卫人员,外来人员进校严格把关,实行登记、预约等制度,外来人员进校联系事情要电话联系本人,联系人与门

卫通话后,方可进入,防止社会闲散人员及其他无关人员进入校区。学校严格实施走读生凭走读证出入校门,住校学生离校要有班主任、级主任、政教处(或安全办公室)签字后,方可离开校门。门卫人员每天随时观察校门外四周有无形影可疑之人,如果发现及时与学校联系,防止任何学生无故离开学校。学校安装监控录像,共有8个摄像头,辐射到学校的每一个角落,并能正常利用,很多违规违事件都是通过摄像头发现,并及时制止。

值班教师:在值班领导的带领下,严格实行24小时无缝隙值班,每天从早晨6:30接班到第二天的6:30交班,所有值班教师吃住全部在学校,值班人员每间隔一小时一次对校园角角落落巡视一次。严格落实值班记录制度,值班领导对每天值班发生的事情都详细记录,发现问题及时处理,如不能处理,及时向学校汇报。周末及节假日学校安排专门人员值班,有门卫值班、微机室等重点部位值班、学校领导轮换带班,保证学校人员及财产的安全。

周边环境:学校积极与当地公安部门加强联系,建立合作、互助关系摸清周边环境和人员情况,对可能到学校施暴的重点人员进行必要监控,采取相应的防范措施,派出所领导经常到学校周边进行检查,有效保证了学校周边的安全。

五、交通安全

我校有跑校生六百余名,无校车接送,大多数学生靠步行来回上学。针对这一状况,学校安排值班教师进行严格路队管理,放学后各级学生统一站队离校,各路段有固定的值班教师,检查拉运学生的的非法车辆,一

旦发现,予以制止,制止无效及时上报交警队,由交警队处理。

五、存在问题

1、学校周边一些无业社会青年经常到学校周围捣乱威胁学生。

2、学校西侧卖东西的小店对学生影响很大,学校与派出所几次制止,有一定效果,但没有彻底根除。

3、教学楼所有教室是铝合金门,设计不合理,门上玻璃太大,门边太窄,存在安全隐患。

4、学校小卖部所卖食品杂、乱,在校学生多,购买量大,存在隐患。

5、办公室内有教师有使用电器现象,学校将严格检查,严肃处理。

校园隐患排查整改总结范文第3篇

根据《市住建委关于认真汲取猇亭区物体打击事故教训迅速开展安全隐患大排查打大整治的紧急通知》的要求,我施工单位高度重视,立即对现场各方面安全隐患进行了全面的排查,现将此次排查及整改情况汇报如下:

一、成立领导机构

组长:白姝、陈艳、陶永平

副组长:专职安全员顾新华、陶维胜

组员:李先峰、韩涛

二、公司根据上级有关文件指示精神,组织各施工班组开会,以猇亭区 物体打击事故为教训,明确工作目标,在施工现场查找安全生产薄弱环节,排查安全隐患,加强应急救援工作能力,提高事故预警警惕。

三、自查自纠工作内容:

1、已对管理人员进行安全考核:合格;已对各工种进行书面安全教育、安全技术交底;

2、施工现场、临边洞口、及其他部位已悬挂安全警示标志,临边防护均设置安全密目网,破损的已恢复。

3、已逐个检查施工临时用电工作是否按照规范要求接地与重复接地;已安排电工进行维护和管理,已检查现场照明是否设置专用回路和漏电保护,已检查灯具金属外壳接零保护,未按照要求施工的已逐项整改恢复。施工机具均做到保护接零和漏电保护,机械损坏的已维修

4、施工起重机械检查:电梯及塔吊6月已进行安全质量月检、周检,施工电梯门栓已固定,外部钢管安装到位,施工电梯井硬质防护已全面安装,并悬挂安全警示标志,检查作业时已穿戴防护器具,并由专人监护,已严格按照要求检查每项防护设施。

5、脚手架、模板、卸料平台检查:卸料平台按要求安装,已检查脚手架是否损坏,损坏的已矫正或更换,已督促各班组不准将杂物堆放在外脚手架上,存放在楼层内的模板和脚手架不能集中堆放,不准在高处狭窄而无防护的模板面上行走。楼层兜网杂物已全面清理,洞口已用模板封闭。

四、检查中存在的问题

1、施工电梯相序保护器失效;

2、塔吊起升钢丝绳排列错乱;

3、塔吊附墙支撑预埋件有一处螺栓留置过短;

4、施工用电:部分三级保护箱保护零线未与二级箱贯通。

5、有存在高处作业未系挂安全绳。

以上问题我单位迅速安排人员整改,处理结果如下:

1、施工电梯相序保护器已派专管人员维修;

2、塔吊起升钢丝绳已派专管人员维修;

3、塔吊附墙支撑预埋件的螺栓已加长;

4、三级保护箱已与二级箱贯通;

5、已督促各班组人员高处作业必须系挂安全绳,不听劝解严肃处理。

后附整改图片。

湖北全洲扬子江建设工程有限公司

钓鱼台二号B区房地产开发项目二标段项目部

2017-6-26

施工单位:

项目负责人:

2017年 月 日

监理单位: 项目负责人:

2017

建设单位:

项目负责人:

2017

校园隐患排查整改总结范文第4篇

今年以来,常州烟草全面落实安全生产责任,不断强化安全管理,推动隐患排查治理和岗位达标等重点工作深入开展,促进全系统的安全和谐稳定发展。6月上旬,市局(公司)组成专项检查组,对全系统2016年上半年安全生产工作进行了全面检查,共发现隐患问题174条,下发隐患整改通知书15份。针对查出的问题,检查组与相关责任部门共同分析原因,制定整改措施,截止到7月27日,已整改问题隐患160条,整改率92%。现将隐患排查整改情况汇报如下:

一、检查发现的主要问题

在此次安全检查中,全系统共存在问题或隐患174个,其中消防专项62个,配电专项12个,车辆安全专项7个,其他现场问题32个,台账部分61个。主要存在以下四个方面的问题:

一是在消防设施方面,有些单位消防控制室、水泵房等关键部位应急灯照度不够;现场检查一处喷淋泵运行异响,无法给管网供水;个别单位消防泵房污水泵管道破裂,造成污水坑水体无法外排。

二是在配电设施方面,部分单线系统图缺失;现场配电房墙上模拟图与实际电柜标识不一致,如物流辅楼的动力电接入配电房并重新分配,但在模拟图上没有显示;个别单位配电房低压侧无消防电话配置。

三是在车辆安全方面,部分车辆环保检查合格证和机动车年检合格证没有张贴在汽车风挡,并且一日三检记录不全;部分驾驶员对轮胎胎压不了解,现场车辆存在轮胎欠压情况;一辆送货车轮胎扎入螺钉,而一日三检显示“完好”。

四是其他现场问题,如现场应急物资没有清单,应急器材未分类摆放;食堂灭火毯放在柜子里面,无相应标识,取用不便;食堂电热烙饼机、和面机、烤箱等,均无安全操作规程。

二、整改情况

一是消防设施问题的整改情况。针对消防控制室、水泵房等关键部位应急灯照度不够的问题,已按照规范标准加装了应急灯,确保现场照度达到要求;针对一处喷淋泵运行异响,无法给管网供水,已针对故障进行全面检修,确保正常使用,同时加强日常维保,及时消除隐患;针对污水泵管道破裂,已对破裂管道进行相应的检修,保证污水坑水体正常外排。

二是配电设施问题的整改情况。针对单线系统图缺失,已经新增了开水机、风机动力控制箱及电热烙饼机、烤箱动力控制箱内缺失的单线系统图;针对配电房墙上模拟图与实际电柜标识不一致的问题,现阶段通过模拟图手画方式应急解决,计划8月底更换新的模拟板;针对配电房低压侧无消防电话配置的问题,现已加装到位,并定期测试检修,确保发挥应有作用。

三是车辆安全问题的整改情况。针对各类合格证没有张贴问题,已对车辆进行逐一检查,按照交通法律法规要求张贴到位;针对驾驶员对轮胎胎压不了解,现场存在轮胎欠压的问题,一是加强驾驶员车辆基础安全知识的教育,加强安全意识和安全知识,二是联系维修单位,检查车辆轮胎,找到欠压原因,需要更换的及时更换符合质量标准的轮胎;针对车轮扎入螺钉,而一日三检显示“完好”的问题,及时检修的同时,对存在问题的车辆驾驶员进行批评教育,加强车辆日常管理与一日三检制度执行力度,加强驾驶员的责任心,以确保行车安全。

四是其他现场问题的整改情况。针对现场应急物资没有清单,应急器材未分类摆放,现已重新明确日常管理责任人,重新整理了应急物资库,并增加了应急物资供应牌,并拟于8月份购置新的应急物资货架;针对食堂灭火毯问题,对灭火毯实行定置管理,在合理位置安装摆放架,并安装标识;针对缺少安全操作规程问题,现增加了两块食堂管理看板,食堂操作规程、食堂所有电器的操作规程都已经上墙。

三、下一步整改计划

校园隐患排查整改总结范文第5篇

1.1 生产部是安全检查管理的职能部门,负责厂安全检查管理工作。

1.2 车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。

二、检查方式、组织方法和检查内容

2.1 公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

2.2 班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。

2.3 日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

2.4 季节性安全检查

2.4.1 春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;

2.4.2 夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;

2.4.3 秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;

2.4.4 冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;

2.4.5 季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

2.5 专业性安全检查:

2.5.1 检查防火、防爆、用火管理及消防设施;

2.5.2 检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;

2.5.3 检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;

2.5.4 检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

2.5.5 检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

2.5.6 检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

2.5.7 检查设备开停工等安全状况;

2.5.8 检查文明生产、环境卫生等;

2.5.9 专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。

2.6 节假日安全检查

2.6.1 重要节假日(如:元旦、春节、五

一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;

2.6.2 节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;

2.6.3 节日前需认真检查下列情况

a:生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;

b:易燃易爆物品的存放保管情况;

c:贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;

d:假日生产安全措施的安排落实情况;

e:劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;

f:各类设备的安全运行以及隐患整改情况;

g:节假日值班人员的落实情况。

2.7 不定期安全检查

2.7.1新、改、扩建装臵运行、试运、投产验收检查,装臵开停工前、检修后检查,临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。

2.7.2 各级安全检查,必须认真做好记录。

2.7.3 对查出的隐患应逐项研究制定整改方案,按车间、班组两级管理逐项落实整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;

2.7.4 对检查出的隐患进行登记,落实整改措施,做到“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日期),“两不交”(即:班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司);

2.7.5 检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的,必须采取并落实风险消减措施,然后定出计划,按期解决。厂里无力解决的,及时向公司主管部门写书面报告,申请安排解决;

2.7.6 凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

2.7.7 暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决;

2.7.8 对未按期整改的隐患,实行《隐患整改通知单》办法,由安全管理人员填写,经生产办签发,由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,《隐患整改通知单》应存档检查;

2.7.9 各类专业性检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和整改情况必须认真保存备案;

2.7.10 凡查出的各类隐患,因没及时整改而造成事故,要追究车间安全负责人的责任。

三、 隐患整改

3.1 事故隐患范围

3.1.1 危及安全生产的不安全因素;

3.1.2 导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

3.2 事故隐患治理项目的管理、实施、验收

3.2.1 事故隐患治理项目实行分级管理,生产部需建立治理完成情况和效果考核验收等管理档案,并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;

3.2.2 对各类事故隐患的整改要做到“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限),“两不推”(班组能解决的不推给车间,车间能解决的不推给公司);

3.2.3 对一时不能整改的事故隐患,采取可靠的安全措施,加强监护;

3.2.4 安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任,技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。

3.3 各部门及车间负责对所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施,按计划完成,并做好治理项目的竣工验收工作。

3.4 治理项目竣工验收

3.4.1 已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内,报请公司安全质量环保部,进行组织考核、验收,提出竣工验收报告,填写竣工验收表,建立竣工档案;

3.4.2 项目验收合格后,由车间制定相应的规章制度,组织操作人员学习,转入正常维护管理。

3.5 车间要高度重视事故隐患的管理工作,落实责任。安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度,隐患危险性,发生事故的后果程度及事故隐患处理情况等内容,进行综合评定,对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励,同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的,要依据有关规定进行相应的处罚。

四、 附 则

4.1 本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时,按上级规定执行。

4.2 本制度由生产部负责解释。

校园隐患排查整改总结范文第6篇

安全隐患排查整改督办制度

隐患排查是贯彻执行“安全第

一、预防为主”安全管理方针的主要手段之一,是检查各级公司门安全生产责任制和业务保安责任制执行情况的有效措施,同时也是强化现场安全管理,杜绝事故发生的有力武器。为此特制定机修建材事业公司安全隐患排查整改督办制度。具体内容如下:

一、隐患的定义、分级、分类

1、隐患的定义

隐患是指各生产现场及作业人员行为现象、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

2、隐患的分级

按隐患的严重性及解决难易程度分为A、B、C三级。 A级:难度大,公司内解决不了,需协调集团有关部门解决的隐患;

B级:难度较大,科室、车间解决不了,需由机械公司整体考虑解决的隐患;

C级:难度较小,科室车间在职责范围内有能力且必须解决的隐患;

3、隐患的分类 ①人的不安全行为,主要有:指挥员工冒险作业、作业人员精力不集中、不严格执行安全措施、防护用品不按规定使用、不按规程进行操作。

②设备的不安全状态,主要有:设备超负荷或超时限运行、设备带病作业、设备安全设计不合理、设备设施未经有关部门审批私自改动、设备本身或所附属安全防护设施短缺损坏未及时报修、设备润滑油脂及紧固件失常等。

③环境的不安全因素,主要有:交通运输环节、作业现场照明不足、噪音大、临近高低压带电区域及隧道、涵洞、易燃、易爆、电磁辐射、有毒有害等场所;以及空间小、温度高、场地杂乱、材料堆放不安全等。

④其它自然灾害造成的不安全因素,如:雷、电、雨、洪水、地震等。

二、隐患排查机构及责任划分

1、隐患排查领导组: 组 长:王晓强(经理)

副组长:李江曦(生产总监)、孙统宇(技术总监) 成 员:各科室科长及各车间主任

2、领导组下设办公室,办公室设在机械制造有限公司安全科,主任由安全科科长担任。各单位内部均要设立隐患排查机构,指定两人以上的专职检查员。

3、职责分工

①经理负责全厂隐患排查工作的指导管理工作。

②生产总监、技术总监、各科室、车间负责人对分管范围内的隐患排查工作负全面管理责任。

③安全科负责本公司排查隐患的收集、确认、统计、上报和对隐患整改情况的检查、落实、汇报与考核工作。

④各车间主任、班组长对本环节管辖内的隐患排查工作负直接管理责任,及时发现隐患及时上报并要求整改。

三、安全隐患的排查渠道与收集、上报与确认、处理与考核程序

1、隐患排查渠道与收集

①集团和公司各种检查中查出的隐患。 ②各科室、车间每月检查出的隐患。

③各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患。 ④安全检查员发现的隐患。 ⑤职工举报的隐患。

安全质量科每天对各科室、车间上报的隐患进行全面的整理和筛选,初步确认,分级登记。

2、隐患的上报与确认

①各单位负责人要深入现场发动群众,认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患,建立A、B、C(严重)级隐患排查台帐。对现场发现的A、B级隐患要及时上报调度室与主管科室,对查出的C级隐患要全力组织排除,做到项目、措施、材料、负责人、整改时间五落实,对下发的有关隐患整改措施、规定等要认真贯彻,并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传,让每个职工都做到心中有数,提高自保和互保意识。

②各生产单位必须及时将生产过程中发现的A、B级隐患首先向调度室汇报,然后统一整理报主管科室,各主管科室经过确认后在3天内上报安全质量科。

③各主管科室要把隐患排查列为业务保安工作的主要内容,经常组织本科室人员认真查找,研究本单位范围内的事故隐患,制定措施抓整改、抓落实。对查出的A、B、C(严重)级隐患和车间、班组上报的A、B级隐患要认真填写隐患排查登记台帐。对每条A、B级隐患的具体现状,包括隐患动向、危害程度、影响范围、原因、措施、材料到位及完成情况,整改时间和下一步打算内容要掌握得一清二楚。并经常召集相关班组负责人研究整改方案,制定审核和落实安全措施。

④各单位要把隐患排查工作列入议事日程,在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度,并责任到人,从上到下形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围,把超前防范渗透于安全生产的全过程。

⑤安全质量科从隐患的收集筛选、确认、上报,到隐患的跟踪排查,直至隐患整改完成要求建立一整套的管理办法,使隐患在闭路循环中运作。

⑥机械制造有限公司每月20、30、10日,由安全质量科组织定期的安全隐患大排查,并负责召开安全专题会议,对A、B级隐患作进一步的确认和研究解决方案。A级隐患及时上报,B级隐患做到项目、措施、材料、负责人,整改时间五落实。

⑦每月15日前各相关科室将在安全专题会上确认的A、B级隐患整改进展情况及新增A、B级隐患以书面形式报安全质量科和对口科室,安全质量科报排查组领导,上报内容必须客观真实。

⑧安全质量科要及时筛选、处理、反馈各种隐患信息,对查出的A、B、C(严重)级隐患要填写隐患排查登记台帐,并要以隐患通知书的形式下达到有关科室,由安全员监督整改落实情况。对C级隐患中的一般和轻微隐患由车间负责人督促班组处理。

⑨各科室和车间必须专人负责隐患排查工作的日常事务,若不能履行职责时,科室或车间要委托临时人员代办,保证隐患排查工作的正常进行。

⑩隐患在整改完成前必须要制定安全措施,而且措施必须切实可行,能够真正消除不安全因素,措施要规范、内容要详尽。

⑾各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系管理,而且要将此作为每日安全调度汇报的一项重要内容。 ⑿针对隐患排查工作的调度要做好五件事:

一、在厂内调度会上安全质量科值班人员要通报当天存在的隐患;

二、各班组利用班前会将当前存在隐患的范围、影响程度等向每位员工交代清楚,使员工都做到心中有数;

三、充分发挥班组长信息员的作用,班组长要对所管辖范围内和各级隐患的具体现状(包括影响范围、危害程度、发展情况、措施落实情况等)向当班安全员详细汇报;

四、安全质量科要全面收集隐患信息;

五、安全质量科对当天汇报的隐患进行验收并及时进行考核。

3、隐患的处理

①A级隐患由机械公司各科室按部门职能上报集团对口部门落实处理。并督促有关部门力争在最短的时间内安排整改,同时公司制定临时防范措施,严格执行,每月由安全质量科牵头有关科室、车间,对A级隐患进行跟踪检查,检查后作出反馈。

②B级隐患由各科室负责整改,安全质量科督促检查整改情况和措施实施情况,并按规定向排查领导组汇报。

③C级隐患由主管科室给车间班组下达任务,由班组整改。 ④各科室对管辖范围内的隐患要制定措施,狠抓落实和整改。所有隐患整理完成后,必须将隐患完成情况由科室负责人签字后,反馈安全质量科,由安全质量科负责考核。

4、隐患填定标准 ① A、B级隐患填写标准 详细填写隐患地点、隐患类别、整改所须材料、责任人,另 外凡新增加的隐患,同时要提出整改建议、整改措施,要求文字简练,措施得力。

② C级隐患的填写标准

隐患的地点、内容、时间,地点必须写清,另外还必须写明 整改措施、整改时限、整改责任人等。

四、隐患的复查与考核

1、隐患的复查。排查组领导检查发现的隐患由安全质量科复查,各科室、车间排查的隐患由各主管科室复查,但复查结果必须统一报安全质量科,由安全质量科按责任制考核处理。

2、各科室、车间自查的隐患不纳入考核,由本单位负责登记整改、复查,主动积极整改申报一项加2分。

3、各科室、车间自查的C级隐患必须在7日内整改完毕(一般不考虑特殊情况)。安全质量科或集团安全技术部查到的C级隐患必须在5日内整改,未整改1项次的扣相关科室负责人或车间主任3分。

4、安全质量科在对照各单位隐患整改反馈情况进行隐患复查时,如有未整改的隐患虚报已整改,每项在当月考核中扣除有关科室负责人或车间主任5分,如造成事故或引发重大隐患的严肃处理(根据安全责任书处罚)。

5、对各科室、车间内部自查的B级隐患,车间有能力整改,但是没有在规定时间内整改的,每项次当月在科室负责人、车间主任考核分中扣5分,使隐患恶化或造成事故的严肃处理(根据安全责任书处罚)。

6、各科室、车间内部隐患整改台帐,由安全质量科定期检查,如发现有虚报、假报现象,每项次扣除相关单位负责人考核分3分,台帐记录不清、乱涂乱改,发现一处次,扣除相关单位负责人当月考核分2分。

7、对于本单位原先一直存在的隐患,本单位未检查发现,被集团安全技术部、本公司领导或安全质量科检查发现的,每项次扣除单位负责人考核分5分。

8、A、B级隐患收到上级部门的任务单后未积极配合按时整改一项扣责任单位3分,出现虚报、谎报一项扣5分。

9、各单位都要将A、B级隐患的整改列入本单位的月度工作计划,每月15日由单位负责人亲自组织本部门人员对每条隐患进行一次专门的研究,将隐患整改责任到人,对愈期不能整改完成的扣除负责人月度考核分5分。

10、凡经排查组或公司有关部门查到并已经组织安排整改的隐患,出现反复现象,对责任单位进行加倍考核。

五、隐患督办

1、安全质量科在对照各单位隐患整改反馈情况进行隐患复查时,对未整改的隐患或虚报已整改的隐患,安全质量科应及时下达“隐患问题督办通知书”。

2、被督办单位接到“通知书”后必须立即组织实施彻底整改,对在督办期间内还未对隐患进行彻底整改,逾期安全质量科将责令停止一切生产活动。

3、对已知隐患在责令期内未整改,逾期使隐患进一步扩大而造成事故的责任人,将移交集团及司法机关追究相关责任。

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