施工现场管理职责范文

2024-01-16

施工现场管理职责范文第1篇

1、电气工作人员应具备的基本条件;

⑴电气工作人员应定期进行体格检查。有不适应症者,不得参加该项工作。体检应每两年检查一次。

⑵电气工作人员应具备必要的电气知识,严格遵守各项电气工作安全操作规程。经国家劳动和社会保障部安全技术培训,考试合格,持证上岗。

⑶电气工作人员应学会触电急救法和人工呼吸法。

⑷严禁电气工作人员酒后进行作业。

⑸电气工作人员应掌握有关电气作业工具、机具、仪器、仪表的正确操作、使用和保管办法、确保完好,并在规定的安全校验周期内。

2、在确知带电体无电并做好安全措施之前,不准用手触摸或进行检修,因故停止工作而在恢复之前,应认真检查其安全措施是否正确合理。

3、接近带电导体时,应按规定穿戴好绝缘防护用品和用具,并站在安全距离外,接近旋转装置时,应扣好工作服等。严禁戴手套操作。

4、电气高空作业应满足以下要求:

⑴工作前应对电杆根部进行细致检查,同时严格检查其工用具和防护用具是否满足安全要求。

⑵登高作业除随身携带个人必用的工具和传递用绳索外,不准再随身携带其他物件上下。传递物件时,应用绳索,严禁上下抛掷。

⑶登高作业时应使用安全带和电工安全帽。安全带应系在电杆及牢固构件上,不准系在横担木上。作业点下面两米范围内不准站人。

⑷遇六级以上大风、雷雨、浓雾、冰雹等恶劣天气,应停止露天高空作业。 霜冻、雨、雪天气进行高空作业时,应采取防滑措施。

⑸不宜从事高空作业的人员,不得参加高空电气作业。

5、在停电或部分停电现场进行检修时,应满足以下要求:

⑴工作前应对所需检修的设备或线路进行停电、放电、验电和短路接地。

⑵对于准备进行检修的电气设备,除应将一次测电源完全断开外,还应检查有关变压器等有无二次测应急发电机组倒送电的可能性。

⑶断开施工用电设备上的电源时,至少应有一个明显的断开点,除应断开断路器或自动空气开并外,还必须断开隔离开关。

⑷断开电源时,应将电源回路的动力和操作熔断器熔芯取下,并应将就地操作把手拆除,收好或加锁。

⑸在一经合闸即可送电到工作地点的开关设备的操作把手上,均应挂“禁止合闸、

有人工作”的标示牌。

⑹工作地点四周的带电设备,应设遮拦或拉绳,并挂“止步,高压危险!”标示牌。在工作地点应挂“在此工作”标示牌,并由专人监护,防止误入带电压域而触电。

⑺在工作未结束前,禁止任何人员任意移动或拆除遮拦、地线标示牌及其他安全设施。

⑻在设备停电或线路切断电源之后,应经检验确无电压,方可装设接地线,接好地线方可进行工作。施工现场高压10KV的验电与工作接地应有两人以上进行。

⑼验电时,应使用合适的验电器。如指示有电、则不可在该设备或线路上进行工作。使用验电器前,应在确知的带电体上试验,证明验电器良好,方可使用。高压10KV验电时,应戴好绝缘手套。

⑽对停电设备或线路验明确无电压后,应立即将三相短路接地。对于可能送电至停电设备或线路的各方面均应装设接地线。接地线应明显,并与带电设备保持安全距离。

⑾接地应用可携型软裸铜地线或隔离开关的接地刀闸。地线截面不得小于25mm2。装拆地线应使用绝缘棒、戴绝缘手套。接线时,应先接接地端,后接设备端;拆线时,顺序相反。

⑿停电设备或线路恢复送电前,工作负责人应全面检查无异状后,然后会同有关人员共同检查。确认工作人员是否确已离开现场,地线是否确已完全拆除,以上均应按工作票的要求进行。严禁采用预约停送电时间的方式,在线路和设备上进行任何工作。

⒀工作负责人带领工作人员进现场分配工作时,应详细交待工作任务和周围环境,并分别交待必须注意的安全事项。

⒁工作因故间断时,检修人员必须撤离现场,设置的安全设施必须保留;恢复工作时,必须认真检查,确认一切正常后方可继续工作。

6、 结合我局、分公司目前施工现场施工供电的具体情况,在施工现场各高压电源(一般均为10KV)侧均须进行一些简单的工作,如检修、接线等,所有这些工作不得带电作业。

7、低压400V及以下带电作业的安全措施

⑴必须有专人在现场监护,且监护人原则上不准参与其工作。

⑵工作人员应按规定使用和穿戴绝缘良好并在有效验周期内合格的防护用品和工用具,站在干燥的绝缘垫上,邻近相导电部分应尽量用绝缘板隔开,并且要确保对地的安全净距。

⑶工作人员工作时严禁同时接触两相或接触相线与地线,严禁带负荷连接和分离异线。

⑷断线时先断相线,再断零线或地线;接线时的顺序应与此相反。

⑸传递物件时,工作人员必须首先脱离电源,辅助人员也应站在干燥的绝缘物上。在上杆工作时,应在上杆前分清相线与地线,严禁使用金属尺或小卷裸线等。

⑹带电拆装熔断器时,应戴防护眼镜和绝缘手套,并站在绝缘垫上,必要时使用夹钳,严禁带负荷安拆大电流的熔断器芯子。

8、使用喷灯时的安全措施。

⑴ 使用喷灯时应按其说明书的要求进行,但使用前应详细检查有无漏油、漏气等缺陷,使用的油料是否合适。使用柴油和煤油做燃料的不得用汽油代替。使用中需要加燃油时,必须灭火、放气,并冷却后进行。严禁在明火附近对喷灯加油或拆卸。

⑵ 严禁在带电导线,带电设备、变压器、油开关及易燃物附近地点点燃或使用喷灯;喷灯火焰距带电体的距离应在1KV以下不少于1米,10KV及以下不少于1.5米。

⑶ 喷灯内压力不可过高。如长时间连续使用温度过高时,应暂停、间歇、待降温后再继续使用。

⑷ 喷灯用毕,应先灭火泄压,待完全冷却后方可放入工具箱。

9、小型机械及工具的用电安全措施

⑴ 电动机具使用前,应检查绝缘是否良好,开关是否灵活有效和方便操作。绝缘电阻一般不应低于0.5兆欧。当休息和下班时或使用中突然停电时,均应拉开电动机具电源侧开关。

⑵ 电动工具、机具应由了解其性能和熟悉其操作知识的人员操作,且不得超铭牌使用。使用中如发生异常,应立即停电检查。更换刀具、钻具时,应有效断开电源开关,并应防止被他人接通电源。

⑶使用电动工具时,应戴绝缘手套,在潮湿或含有酸类物质的场地上使用电动工具时,必须穿绝缘鞋,并站在干燥的绝缘垫上。移动电动工具使用时,不得用手提电线或工具的旋转部分;

⑷使用行灯时,必须由次级电压不超过36V的安全变压器供电。严禁使用电阻或自耦变压器供电。在特别潮湿的场所应采用不高于12V的行灯;

⑸使用电烙铁时,应放在隔热支架上,电烙铁用完后应拔下插头,切断电源。 ⑹在使用携带型电器前,应详细检查外壳、插头、开关、连接线和接地线是否良好; ⑺有金属外壳的单相电器应用三芯橡套电缆或护套线。三相电器应用四芯电缆。单相电器使用三芯插销,三相电器必须使用四芯插销。粗长的插脚和粗深的插孔应连接到单独的零线或保护地线。严禁插座内部连通;

⑻施工现场各用电设备(包括大型施工用电设备)和供用电线路在投入使用前,无论好坏均必须进行绝缘检测,1KV电压以下的绝缘电阻原则上应不低于0.5兆欧。否则应进行绝缘处理,只有当绝缘水平达到要求后,才能通电投入使用;

⑼工地上使用的固定式电动机械,应有专人维护,并随机挂好安全操作牌;

⑽施工现场各变配电站均应按规定配备用于能有效扑灭电气火灾的消防器材。(注意:发生电气火灾,应首先切断电源)

(二)、电气作业安全的组织措施

1、施工现场各变配电站原则上应有两人以上值班,根据现场各变配电站的具体情况,也可安排单人值班。不论高压设备带电与否,值班人员不得单独移开或越过遮拦进行工作。

2、施工现场各电气设备的巡视,一般应由两人进行,未经批准不允许单人巡视高压设备。经允许可进行高压设备巡视的人员,不应进行其他工作,不得移开或越过遮拦。

3、雷雨天气时需巡视高压设备时,应穿好绝缘靴,并不得靠近避雷器和避雷针。高压设备发生接地时,应防止跨步电压,室内不应接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内。接触设备的外壳和构架时应戴绝缘手套。巡视配电室,进出高、低压室,应随手将门锁好。

4、在电气设备上进行工作时,需执行工作票制度,这是贯彻安全责任制的具体措施。工作票制度就是把需进行工作的项目预先定好书面计划,工作票上应写明工作任务,安全措施,安全负责人,计划开工时间和完工时间。在执行这一制度时,规定了工作票的签发人,工作责任人,工作许可人以及各工作人员在安全上应负的责任。开工时应按工作票上所填写的事项逐一进行,就可防止临时忙乱和差错,保证安全。

5、工作票根据其工作性质和范围的不同分为:第一工作票、第二种工作票、以及口头或电话命令三种。按照公司施工现场供电系统的具体情况,多数情况下均可采用口头命令的方式。严禁非电气工作人员拆装电气设备及电源。

(三)、施工现场电工值班安全措施

1、安排值班的电工应熟悉系统各设备的性能、结构和运行状况以及安全用具、消防器材的使用方法,并具备在异常情况下正确采取措施的能力。

2、应根据调度令进行倒闸操作,一般情况下开关跳闸后允许试送电一次,再次跳闸后,严禁送电。只有在弄清跳闸原因并处理好后,才能再次试送电。

3、倒闸操作必须做到:

⑴严格按工作票规定进行操作,有不明之处必须向有关负责人汇报,严禁擅自更改工作票内容;

⑵倒闸操作应由两人进行,其中一人监护;单人值班时可允许一人操作。严禁约时间进行倒闸操作;

⑶停电操作时,应必须按油开关、负荷侧隔离开关、电源侧隔离开关的顺序进行;送电操作时顺序与此相反。变压器送电时,应先合高压侧负荷开关、隔离开关,再合低压侧总开关和分路开关;

⑷高压跌落式熔断器停电操作时,应必须按中间一相、下风侧一相和上风侧一相的顺序进行,送电时顺序与此相反。联络线路的并入和解并,应必须用负荷开关操作,严禁用隔离开关直接操作;

⑸隔离开关严禁带负荷分闸、误分或误合,严禁未拆除接地线合闸;

⑹高压开关操作时,必须使用绝缘棒,并穿戴绝缘靴和绝缘手套。操作户外高压开关时还应站在绝缘垫上。雷电大雨时禁止进行倒闸操作;

⑺停电或事故停电后,在未对有关的开关分闸并做好安全措施前,严禁进入遮拦或接触设备,严禁进行检修工作。

4、值班人员应每天对设备巡检一次,对于无人值班的配电站,每周至少巡视三次。过载或异常运行时应增加巡检次数。值班人员可单独巡视,但严禁接触运行中的高压设备和移开或跨越遮拦。

5、运行中的变压器出现严重漏电,油位过低或过高,声响异常和瓷套放电时,应积极寻找原因并向有关负责人汇报。运行中的高压配电装置出现放电、过热、异声、分、合闸指示有误时,亦应寻找原因并向有关负责人汇报。

6、发现变压器严重漏油而见不到油位,油枕或防爆筒向外喷油,油色剧变、瓷套放电严重或破裂,油箱内声响明显增大并伴有不均匀的爆裂声时,应立即对变压器的高低压开关分闸,并向有关负责人汇报。

7、变压器起火时,应必须退出运行。若箱盖上起火,在采取安全措施后,设法打开底阀放油,使油位低于起火线,即可进行扑救。

(四)、施工现场电工安装、维修作业安全措施

1、供电设备和线路安装后的重点检查:

⑴带电体间和带电体与接地体间的净距、巡视和检修的安全净距是否符合要求; ⑵电流互感器的二次回路严禁出现开路现象。零线上不准装设单极开关或熔断器。所有电气设备的金属外壳接地必须牢固,接地线应符合标准。有电设备不准断开外壳的接地线。

⑶对于照明装置,必须相线进开关后到灯头,零线直接到灯头。螺口灯头的零线应接在丝扣的接线柱上。一般情况下,电源应接在进线端(固定触头),负荷应接到出线端(可动触头);或者上进下出、左进右出。

2、安装任何线路和设备都要先接好设备和线路最后接通电源。严禁首先接通电源,再接电源以后的线路和设备。线路安装好后,应先用摇表检查绝缘合格后,才能通电进行试运行。线路或设备拆除后,可能来电的线头必须用电工绝缘胶布包好。

3、在电容器回路上工作时,应必须对每个电容器逐个对地放电并接地。

4、电气设备严禁在运行中进行拆卸修理。应对设备停机后分断电源,取下熔电器,挂上“有人工作,禁止合闸”的标示牌,并检查确无电后,才可按工作票要求进行拆卸修理。

5、检修或更换各类保险时,严禁带负荷分合。选择或更换熔体时,熔断器应完好,且禁止安装到中线和地线上;螺旋型熔断器的进线应接到底座中心点,出线应接到螺纹外壳。

6、检修作业时,照明灯应使用36V安全电压,且灯泡应加安全防护罩。

7、插座、插头安全使用注意事项:

⑴插头插入插座时要插好,不准留有空隙。而插头损坏后严禁使用,禁止将电线头

直接插入插座内或开关触头片上使用。

⑵便携式用电设备的插头插座,应必须避免将相线插头误作零线或接地触头使用。严禁同一根导线的两端都使用插头。

⑶用于安全电压的插销,应必须选用不同于380/220V电压插头插座的异型结构,防止用错而造成事故。

8、拆装电气设备时,应使用相应的或专用的工具,禁止用铁手锤等敲打端盖、轴承等,必要时可用铜棒、木锤及拉钩等。

9、每次维修作业结束时,应必须清点好工具,零件、材料等,防止遗失和遗留在设备内。

三、施工现场临时发电安全措施

根据我局、公司工程施工现场的具体情况,施工过程中,因避免电网停电造成经济损失,各工程项目部均采用了备用发电机组以作应急电源,并接入到施工供电系统中使用,为确保施工用电安全,应做好以下安全措施。

⑴备用发电机的供电线路禁止直接接入到各变配电站的低压380/220V母线上为各用电设备供给电源,而应通过自动开关后才能接入施工供电系统。

⑵备用发电机电源接入施工供电系统使用的自动开关应进行专人管理,挂上“禁止合闸”标示牌,除专人外任何其他人均应禁止操作此开关。

⑶备用发电机发电,接入施工供电系统前,应确保其相序与电网一致,应可靠地断开各有关变配电所的变压器低压侧总开关和隔离开关(刀闸),严防通过变压器向高压侧返送电而造成触电事故。

施工现场管理职责范文第2篇

1、每个员工树立以公司为家的指导思想,公司利益高于一切,严格按规定、章程办事。如人不在工地,心中也要挂念工地,24小时随时都得处工地理现场问题。

2、一个人能力有大有小、水平有高有低、职务及工作层面有不同,但责任心不应有强弱。要做到是自己的事情必须自己完成,每天现场工作事情必须盯紧,资金能力范围无法解决的事情立即上报,不能不闻不问、石沉大海。

3、每个人必须明确本人工作职责、工作内容、工作目标、制定工作计划,当日上班前考虑须做事项,下班后对当天工作进行自我总结,我们不欢迎靠混日子的人。

4、每天必须认真做好个人工作日记,号记性不如烂笔头,工作日记包括:现场每天施工的内容;现场每天存在的问题及准备处理方案;各种重要文件收发时间和内容;重要事件记录;个人经验总结等。必须养成每天做工作日记好习惯。

5、工作要主动,要有超前意识,除考虑自身工作内容外,还得考虑相关配合工作,不推诿责任,更不能做等看笑话。

6、平时必须多学习新规范、导则,在每个施工阶段之前,都必须在钻研了资料及图纸后才能到现场去指挥别人。

7、用心做事,时刻牢记公司、指挥部及上级领导的总体要求,不断对照,检查自己做得如何,有哪些需要改进。

二、工作态度

1、先做人后做事,有了好的人品才能做出好的工作,不断提高自身修养,工作态度要端正,不做有损公司利益的事情,不讲有损公司现象的话。

2、力求进步,向先进工作者看齐,不断总结总结,找出自己工作上、思想上的不足并加以调整,争做优秀员工,时刻要有高度的荣誉感,要感觉到落后是一种耻辱。工作须努力,时刻记住“今日工作不努力,明日努力找工作”这句话。

3、不违反公司的工作纪律,加强廉政建设,每个人都要监督别人和受人监督。只有廉洁了,才能做好管理工作。

4、每个人进度施工现场必须带图纸、记录本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看图纸整理资料外尽量不要做办公室,只有多转现场才能多发现问题,只听别人汇报的人是做不好的。

5、平时要多提问,多发现问题,开会要多发言,一言不发的人等于没动脑筋。

6、签字都是有责任的,任何签字都得看清楚考虑清楚后下笔,重要的文件必须做好签字台帐,随时有据可查。

7、工作靠自觉,有没有监管的情况下如加班、值班等不的放松工作纪律。

8、开动脑筋多提有利于管理、节约和公司发展的好建议,必要的变更、深化设计或方案的提出要在自己做好充分的准备后提出来。

9、任何验收都要态度认真,严格要求,关键工序要做好旁监工作。

10、团结就是力量,发扬团队精神,对于过难题要求大家统一思想,发挥团队的作用,树立为团队荣誉而战的思想。

11、要及时与上级领导汇报沟通工作,发现工作中存在的问题,服从公司、指挥部及上级领导的安排。

三、工作方法和技能

1、分工不分家,工程管理部每个管理人员都对协调、质量、进度、安全、成本控制有一定的责任,相互配合不彼此。

2、对施工单位的要求要严格,态度明朗、严肃;对质量、进度、安全上发生的问题,要求从严处理。

3、对施工单位的管理手段可以多样化,要具有较好的协调方法和技巧。要善于区安排施工单位的工作,同时有安排就落实,深入了解施工单位内部情况,遇到问题能分析出原因,以便与上级领导一起及时拿出处理方案。

4、内部工作要勇于承担责任,与施工单位大交道要学会规避责任。

5、尊重别人就是尊重自己,甲乙双方地位平等,工作中不得有歧视和粗口现象。

6、学会分析问题,要抓住主要矛盾,抓住关键工序的控制。

7、要时刻记住施工地位是靠我们管理的,而不是让他们想怎么干就怎么干,要让他们按照我们的思路进行;不能光看他们干活,而是要去指挥他们干活,这样才能让工程处于自己的控制之中。

8、施工图纸要仔细看,所有图纸必须看到三遍以上,将所法相的问题进行记录,平时到现场之前要多翻图纸。

9、重要的技术问题要多与设计中心及设计院联系,不得擅自做主。

10、及时按公司程序办理好各种签证,当日事当日了,不允许从在后补现象。

11、遇事要多请示、多汇报、盯答复,不能坐等。

12、注意自身形象,甲方就得有甲方的样子。尽量不要与施工单位发生争吵,有争议时,原则上的事不得作任何让步。

13、技术有专功,每个人都有自己的特长,要多想同事及领导学习,努力提高自己的业务水平,不讲外行话。

14、做好第一手资料的收集整理工作,学会调查、归纳、分析,以数据说话,汇报中尽量不用含混不清的词语。

15、会换位思考,多替领导着想、替别人着想,在维护公司利益的情况下,必要是也的考虑施工单位的利益和难处。管理施工单位的同时也是为施工单位服务的过程,调整服务态度,提高办事效率,积极帮施工单位解决他自身解决不了的实际困难,替施工多想一点也有利于我方工程的顺利进行。

16、提高自己的心理素质,冷静处理应急事件,做到忙而不乱。

17、努力提高自己的组织协调能力,必须独立完成各项检查、评比、竞赛、验收等组织活动。

18、充分发挥监理公司在工程管理中的作用,让监理成为我方管理的一部分。充分发挥好监理例会的作用,在会上可明确观点,下达任务,抓住重点切实解决工作中的问题。

19、我们需要的是勇往直前的人,畏首是做不成大事的,事情做多了,可能出的问题也多一点,只要是为公司利益想的,不要怕出差错,只要不断的改正,不犯同样的错误,把差错压缩在最小范围内。

施工现场管理职责范文第3篇

序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 12 13 14 15 16 17 18

材料、设备名称

铁锹 雨裤、雨衣、套鞋

手电筒 蛇皮袋 水泵 皮管(4寸、2寸)

铁丝 移动电箱(380V-220V)

钢丝钳 机动翻斗车 电焊机 应急灯 绳子 彩条布 太平斧 钉子

单位 把 套 只 个 台 米 公斤 个 把 辆 台 只 捆 包 把 包

数量 12把 各10套 2只 300个 2台 各50米 10公斤 各一个 2把 1辆 2台 1只 1捆 1包 1把 1包

现在何处 施工现场仓库 施工现场仓库 施工现场仓库 施工现场仓库 施工现场仓库 施工现场仓库 施工现场仓库 施工现场仓库 施工现场仓库 施工现场 施工现场 仓库 仓库 仓库 仓库 仓库

备注 套鞋5双

斗容量0.75 m³

上海市基础工程集团有限公司 建国西路68号地块项目部

2014年6月10日

基坑工程抢险物资清单

序号 1 2 3 4 5 6 8 9 材料、设备名称 小型挖掘机 挖掘机 履带吊 对讲机 污水泵 应急药箱 黄砂 钢支撑

单位 数量 辆 辆 辆 台 台 个 T

1 1 1 10 4 2 若干

主要工作性能指标 斗容量0.2 m3 斗容量1.0 m3

80 T

备注 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 8小时到现场 施工现场

m

50

上海市基础工程集团有限公司 建国西路68号地块项目部

施工现场管理职责范文第4篇

1、负责公司成本控制、技术等管理工作;

2、负责组织贯彻执行国家及地方和行业颁发的施工规范、技术标准和规程;

3、负责制定项目成本控制计划并按月度、进行考核;

4、负责组织落实公司专利、工法、新技术应用、QC活动、省市优质工程、文明工地等工作;

5、负责组织技术培训工作、推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,促进公司技术进步;

6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并进行处理;

7、负责组织编制和审批工程施工组织设计、施工方案等;

8、协助落实各项目部做好工程款的回收工作;

9、完成总经理安排的其它工作。

副总经理(主管质量安全)岗位职责

1、在总经理的领导下,负责公司工程质量、安全、进度管理工作,对公司重大决策提出建设性意见及技术上的支持,并协助实施;

2、负责组织贯彻执行国家、地方和行业颁发的规范、技术标准和安全、质量法规;

3、制订项目施工进度计划、质量目标计划、安全文明施工计划,并按月度、进行考核;

4、负责组织重大安全、质量事故的分析、处理、拟定安全、质量事故处理方案;

5、负责编制和审批工程施工组织设计、施工方案;

6、负责组织公司抽检、巡检,控制各项目的质量、安全、进度的良性运转;

7、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;

8、完成总经理安排的其它工作。

综合部主任岗位职责

1、负责办公室的全面管理工作,不断的提高工作质量和工作效率,确保办公室各项工作及领导交办各项事务的完成落实

2、负责公司文化娱乐活动的组织工作;

3、传达上级和公司的政策指令、通知精神,反馈基层意见,检查督促各部门对上级指示和总经理决策的贯彻执行;

4、负责处理日常事务,负责组织公司各种文件的起草工作并及时呈报领导审批或签发。

5、承上启下,沟通协调各方面的关系,安排好公务接待及各项活动,协助公司高层处理好对外关系;

6、负责公司会务组织准备工作,做好会议议定事项的催办落实;

7、负责公司办公用品的预算、购买、领取和发放管理;

8、做好公司考勤、工资、奖酬的填报工作;

9、负责报刊的征订、车辆管理、接待定餐事宜;

10、编制审核公司各项年检、申报资料及评优评先资料,参加上级主管部门召开的会议;

11、根据公司发展需要,制定人力资源需求计划、人员招聘、录用、培训、员工内部调配及富余人员安置、解聘工作;

12、负责公司行政、合同及公司法人代表的印信管理工作;

13、完成总经理交办的其他工作。

行政专员岗位职责

1、协助主任制定、监督和执行部门相关管理制度;

2、协助主任进行会议接待与安排、娱乐等各项活动;

3、负责公司办公用品管理,办公用品购买、保管和发放工作,按时做好办公用品核算及月报工作;

2、负责公司文印、文印设备日常维护、保养工作;

3、负责公司会议记录和会议纪要整理、印发、归档工作;

4、负责公司各项证件年审及评优评先资料整理及申报工作;

5、负责公司后勤保障和服务工作;

6、协助主任进行公司机动车辆管理工作,并按时做好车辆费用核算及月报工作;

7、完成主任交待的其他工作。

人事专员岗位职责

1、负责办理招聘、培训、调动、考核、转正和各项人力资源具体工作;

2、负责公司人事档案的存放和管理;

3、负责办理劳动合同签订或续签,办理职务任免、调配、解聘等具体人事工作;

4、负责公司员工调配、任免、晋升、奖惩等手续办理;

5、负责员工保险的入保、停保、转移等手续,并建立完整的保险台帐;

6、负责统计汇总员工考勤月报表,审核项目考勤表,并处理考勤异常情况;

7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进;

8、完成主任交办的其他工作。

司机岗位职责

1、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,无违章、无事故,安全礼让,文明行车;

2、根据《派车单》,安全完成出车任务;

3、严格要求自己,服从公司领导,听从调度,出车准时,随叫随到,在单独行车时负责车上物品的安全;

4、根据《车辆管理办法》负责对车辆定期保养、维修,经常检查车辆的主要机件(包括水、电、油等),确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报告车辆管理员,并提出具体维修报告(包括维修项目和大致需要的经费等);

5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录;

6、坚持安全检查制度,做好车辆检查,不开病车,保持车况良好,擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆,保持车辆清洁(包括车内、车外和引擎);

7、出车保证证件齐全,对各种证件的有效性、齐全性进行检查;

8、驾驶员离开车辆时,要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁;

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报;

10、完成主任交办的其他工作。

财务部部长岗位职责

1、负责财务处全面工作,领导、协调、督查处内各岗位工作;

2、负责公司资金调控,落实收支两条线;

3、负责协调税务局、银行业务关系;

4、负责公司会计报表的编制审核工作;

5、负责按月纳税申报和重点税源月报、企业所得税季报和年报;

6、严格按规定审批各种费用,努力降低公司管理费用;

7、审核月度资金计划,并对财务状况做出科学的评价分析;

8、配合做好项目成本监管及核算,降低公司工程成本;

9、对外联项目的财务收支、税款交纳情况进行管理及监督;

10、完成总经理交办的其他工作。

财务部出纳岗位职责

1、按时办理收款业务、分清收款来源;

2、严格审核各种付款原始凭证,对符合条件的手续办理付款;严格执行现金支付限额制度,大额支出办理转账;

3、及时登记现金日记帐、银行存款日记账及备查帐,做到日清月结、帐实相符、账账相符;

4、定期进行现金盘点,保证公司资金的安全;

5、及时登记外联项目银行日记账;

6、按时核对银行对账单,发现问题及时查清原因;

7、负责银行账户的开户、年检、销户工作;

8、保管好网银K宝、财务专用章、银行现金支票、转账支票、电汇凭证、密码器等;

9、按时上缴各种税费、统筹金,按时发放员工工资奖金;

10、 按时编制、报送资金收支日报表、资金收支月报表;

11、完成部长交办的其他工作。

财务部会计岗位职责

1、 根据真实、完整的原始凭证录入ERP;

2、 按规定计提、结转成本、费用;

3、 负责记帐和编制各种会计报表;

4、 及时与甲方核对工程款拨付等往来账目,工程峻工后,及时办理财务决算;

5、 指导工程项目核算工作,做好项目成本监控;

6、 接收自建工程项目结算单、登记工程项目合同及工程合同付款台账;

7、 负责集团内往来账对账;

8、 按时编制银行存款余额调节表;

9、 负责整理、装订、归档会计凭证,内外部文件和其他财务资料;

10、负责固定资产的核算管理;

11、完成部长交办的其它工作。

材料部部长岗位职责

1、负责材料设备部的日常综合性管理工作;

2、制定材料管理标准和相关制度,检查指导项目材料、设备管理的各项业务;

2、负责建立公司完整的采购供应体系;

3、负责组织对材料价格的调查与分析;把控主材的采购,制订辅材指导价格;

4、负责材料购买和租赁合同的起草并协调相关部门会签、审核;

5、负责供应商及供应渠道的开发,建立供应商数据库;

6、负责确保各项目工程材料正常供应并监管其合理使用; 7 负责材料购买和租赁资金计划的提供;

8、负责公司设备及周转材料调配、租赁、使用、归还、维修、保养、保管工作;

9、负责设备的验收及大型设备的现场安装调试工作;

10、完成总经理交办的其他工作。

材料部代报员岗位职责

1、协助部长编制材料用款计划;

2、负责复核材料采购报销手续,办理财务挂账工作;

3、负责填写材料付款审批表,办理物资、设备采购的付款手续;

4、负责收回付款收据,并及时到财务进行报账;

5、负责填报资金日报,并及时登记备用金账、现金日记帐,做到日清月结、账实相符,保证公司资金安全;

6、负责登记各项目材料明细账,做到分类明确、信息齐全、数据准确;

7、负责汇总和上报各项目供应商应付款账表,保证数据准确无误;

8、完成部长交办的其他工作。

材料部材料员岗位职责

1、负责材料采购信息发布和供应商资格审查;收集整理材料、设备价格信息;

2、负责规范管理部门材料供应合同;

3、负责综合管理各项目材料、设备台账和各种报表;

4、负责公司仓库物资、设备出入库管理工作;

5、负责项目现场材料的核查盘帐,协助项目材料员按公司规定管理现场材料;

6、负责落实物资采购、租赁计划,并建立交接验收台帐;

7、对公司租赁材料进行动态管理,督促项目部租赁材料的归还,协助办理丢失损坏租赁材料的赔偿工作;

8、负责复核材料采购、租赁费用等结算工作;

9、完成部长交办的其他工作。

安全部部长岗位职责

1、负责安全管理处的日常综合性管理工作;

2、对项目部的安全工作进行业务指导、检查、监督和协调;

3、组织编制安全技术措施并检查落实情况;

4、参与配合对项目部施工现场安全生产、文明施工中的临时用电,“三宝”,“四口”,“五临边”防护、安全资料及脚手架大型起重设备等项工作的检查、监督、验收;

5、指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,对发现的安全隐患下达整改通知书并定期检查;

6、指导公司范围内的施工安全管理工作;

7、负责公司有关施工安全事故的调查处理工作;

8、参加公司组织的现场综合考评工作;

9、完成总经理交办的其他工作。

安全部安全员岗位职责

1、制定安全生产防事故措施及安全生产方面的管理制度;

2、配合项目部对现场安全文明施工中的临时用电“三宝”,“四口”,“五临边”的防护、安全资料等各项工作的监督、检查工作;

3、配合项目部对脚手架、大型起重设备的安装验收工作;

4、参与对项目部工程施工的安全验收工作;

5、检查项目部安全资料、三级教育、施工安全技术措施落实情况;

6、参与对整改措施落实情况进行复查;

7、配合部长搞好安全教育工作;

8、参与安全事故的调查分析、上报与建档工作;

9、向有关部门报送安全生产、文明施工有关的资料和月报;

10、完成部长交办的其它任务。

质检部部长岗位职责

1、负责工程管理部的日常综合性管理工作;

2、贯彻执行质量管理方面的方针、政策、法规与条例;

3、负责编制公司质量管理工作规划,指导质量系统业务人员工作;

4、组织协调达标项目创优工程的申报及落实工作;

5、组织公司工程的竣工质量验评,并参加此类工程的基础与主体结构、分部工程施工质量验收工作;

6、指导公司范围内施工质量管理工作,负责公司有关施工质量事故的调查及处理工作;

7、负责公司QC成果申报、发布工作;

8、参加公司组织的项目巡检工作,负责工程质量的检查和验收工作;

9、经常深入基层,指导下级技术人员的工作,掌握工程质量情况,对发现的质量问题下达整改通知书并定期复查;

10、负责与上级质量部门的联系;

11、完成总经理交办的其他工作。

质检部质检员岗位职责

1、协助部长健全公司质量保证体系(人、机、材合格,程序、措施、方案、标准、法、规、方针、政策等)和管理体系(落实项目部管理层职能实施情况);

2、对各项目部工程进行巡回检查,发现质量问题及时以整改单形式要求项目部进行整改,并跟踪整改结果;

3、参加各分部工程质量验收和单位工程竣工验收;

4、根据项目部工期安排,对重要分部、分项工程、样板层、样板间实施定期重点监控,及时提出整改意见并落实;

5、参加公司全面质量管理活动成果申报与发布工作;

6、协助部长参加工程质量事故的调查、分析和处理工作;

7、参加公司质量部对项目部质检人员的培训工作;

8、负责本部门质量管理方面文件的收集、整理、归档工作;

9、完成部长交办的其他工作。

成本部部长岗位职责

1、负责成本部的全面管理工作;

2、做好内部项目开工前的成本计划;

3、做好内部项目施工过程中的成本控制;

4、工程竣工结算后整理所有的结算资料,施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

6、与类似工程成本分析对比,做出各工程的对比分析表;

7、参与劳务合同及材料合同的会签工作,对有问题的条款提出意见;

8、审核项目部的结算单,与预算有出入的部分安排人员重新计算并与项目部人员核对;

9、核实项目部付款申请表中的付款金额是否按合同约定条款进行计算和支付;

10、对已整理与归档好的公司所有合同审查;

11、对整理好的所有与合同相对应的结算单及付款申请表进行审查;

12、审查已编制好的回款节点预算,发往各项目部并催促尽快办理回款手续;

13、完成领导交办的其他工作。

成本部造价员岗位职责

1、协助部门主管做好内部项目开工前的事前成本计划;

2、协助部门主管做好内部项目施工过程中的成本控制;

3、协助部门主管工程竣工结算后整理所有的结算资料,施工现场人工、材料、施工机械使用费及其它费用等做出详细的成本核算。

4、审查项目部的结算单,与预算有出入的部分重新计算并与项目部人员核对;

5、负责整理与归档公司所有合同;

6、负责整理所有与合同相对应的结算单及付款申请表;

7、负责编制回款节点预算,发往部门主管审查;

8、完成部长交办的其他工作。

预算部部长岗位职责

1、负责本部门全面管理工作,努力提高本部门工作技能和效率,保质保量完成各项工作任务;

2、负责公司投标项目预算的报价、编制;

3、负责工程项目的预算、结算工作,确保造价的准确性;

4、参与公司相关合同谈判及审核工作;

5、负责与业主相关部门对接,做好预、结算核对、确认等工作;

6、参加图纸会审,提出图纸设计中存在的疑问;

7、审查施工签证,并做好工程签证结算工作;

8、及时收集政府及市场有关工程造价的信息资料;

9、保证档案资料归档及时、完整;

10、配合相关部门及项目部,做好有关工作;

11、完成领导交办的其他工作。

预算部造价员岗位职责

1、认真完成主管分配的各项预算工作;

2、认真完成部主管分配的各项决算工作;

3、在编制预、 结算中,积极主动结合项目现场情况,保证预算及时、合理、完整、准确。

4、及时收集责任项目的施工签证、变更资料,并做好签证的决算工作;

5、与业主单位预算人员对接,做好主管分配项目的预、结算核对、确认工作;

6、做好各工程预算、结算等资料收集、资料归档工作;

7、完成部长交办的其他工作。

经营部部长岗位职责

1、认真贯彻公司的经营管理方针,以此为思想指导经营管理处的投标工作。传达、落实公司会议上关于经营方面的指导思想、制度等;

2、负责组织市场调查,工程信息的跟踪,了解所投标项目及投标人的情况;

3、负责对项目投标工作的组织;

4、负责编写、审核投标文件;

5、负责对投标人和联营工程进行考察;

6、及时将中标信息反馈给工程、财务、质量、安全等相关部门;

7、协助中标项目后续手续办理,提供服务;

8、内部工程投标,要协助总经理与业主方、招标代理机构进行沟通,及时反馈信息,认真落实总经理对该工程的相关决策;

9、负责部门经营收支情况;

10、负责经营证件、印章的使用管理;

11、完成领导交办的其他工作。

经营部职员岗位职责

1、认真完成部长安排的标书制作、加班、出差、开标等任务;

2、做好经营证件、证书、印章的管理及保密工作;

3、保持部门团结互助的精神,职员间进行标书互检,保证标书制作质量,不得出现因我方工作失误造成的废标情况;

4、协助部长做好外联投标人及建设单位来访、考察的接待工作,按要求提供工程报名、考察、备案等所需资料;

5、做好(监督)经营资金收入与一般性(装订、耗材等与经营有关)的费用支出;

6、协助部长做好投标人与投标项目的考调工作,控制经营风险;

7、完成部长交办的其他工作。

合约部部长岗位职责

1、负责公司合同签订,确保合同签订规范、严谨;

2、组织合同会签,确保合同履行前签订;

3、建立合同档案,并做好保密工作;

4、考察、筛选、选定合格的合作伙伴,并建立诚信档案;

5、负责劳务队伍的合同洽谈及签订工作,并跟踪掌握履约情况;

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作;

7、负责竣工资料的归档整理工作;

8、负责公司省、市及相关部门要求的统计报表上报工作;

9、完成领导交办的其他工作。

合约部合同专员岗位职责

1、起草合同,确保合同规范、严谨;

2、协助部长进行合同洽谈及签订工作,并跟踪掌握履约情况;

3、组织合同会签,确保合同履行前签订;

4、建立合同档案,并做好保密工作;

5、参与考察、筛选、选定合格的合作伙伴,并建立诚信档案;

6、必要时参与设备租赁、材料供应、临时设施的合同洽谈及签订工作;

7、完成部长交办的其他工作。

劳务部部长岗位职责

1、贯彻国家、省、市有关法律、法规及条例,严格执行公司劳务管理制度;

2、处理各类劳务突发事件、劳资纠纷、法律诉讼等,力保公司形象、利益不受影响;

3、负责公司劳务管理工作,建立劳务档案,检查项目劳务用工执行劳动合同法情况;

4、负责公司开封的项目与当地、业主及相关主管部门关系协调工作;

5、负责总经理授意的公司其他项目与各方关系的协调工作;

6、完成领导交办的其他工作。

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度维护企业的合法权益;

2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同,完成公司下达的安全文明施工、质量方面的指标;

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资设备等生产要素进行优化配置和动态管理;

4、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备,运用现代化管理方法,提高建设工程质量;

5、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系,自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理;

6、进行现场安全文明施工管理,及时发现和处理突发事件;

7、 加强财务管理,搞好项目成本核算与控制,保证会计记录、报表的及时真实准确;

8、参与工程竣工验收,负责竣工资料的各项准备工作和分析总结;

9、组织贯彻实施质量环境标准,明确项目经理部各类人员的职责、权限和项目管理的规章制度,建立项目部的安全、质量保证体系,并有效实施;

10、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报;

11、组织项目部从业人员的安全施工教育及培训;

12、定期开展工程例会及时对工程各项控制目标进行分析;

13、完成领导交办的其他工作。

项目总工岗位职责

1、协助项目经理实施施工项目管理;

2、严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包合同,完成公司下达的工期、安全文明施工、质量及成本控制指标;

3、对投入施工项目现场的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理;

4、负责及协调项目工程预、决算工作;做好项目成本核算与控制,按公司下达的各项指标完成工程事前成本计划、事中成本控制、事后成本核算工作;

5、积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备,组织QC小组活动和技术学习、技术交流、技术攻关,运用现代化管理方法,提高建设工程质量;

6、在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系,自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理;

7、进行现场安全文明施工管理,及时发现和处理突发事件;

8、配合企业进行项目检查,做好项目评优申报工作;

9、主持项目的技术、质量、安全、计划管理工作;组织有关人员熟悉、审查图纸,参与图纸会审,编制专项施工方案,负责技术(质量、安全)交底,处理设计变更;

10、负责编制合理的周、月、季、年施工进度计划;

11、组织工程质量验收,指导安全、质量检查和试验的工作;

12、负责项目部各项技术资料的签证、核定、收集、整理和归档;

13、完成领导交办的其它任务。

项目施工员岗位职责

1、负责对分管工程劳务队伍的日常管理工作;

2、组织班组熟悉图纸,按施工方案、规范、规程进行技术交底,落实自检、交接检、互检制度,确保工程质量;

3、参与隐蔽工程验收;

4、参与分项、分部、单位工程质量验收及评定;

5、负责产品标识,及时填写质量记录和施工日志并妥善保存;

6、负责落实工程防护措施并组织日常检查;

7、严格内部签证,如实办理;

8、对工程重要部位的施工进行巡检和旁站监督;

9、全面对施工队伍的管理,对工程施工实行全方位的过程控制,对施工现场实行平面控制,负责制定平面控制范围;

10、负责提供月、旬、周计划和材料、设备、物资的使用计划;

11、负责栋号全面施工管理工作,对工程施工过程中的安全技术、质量、进度、现场文明施工负全面责任;

12、搞好栋号各项交底工作并监督执行;

13、完成领导交办的其他工作。

项目材料员岗位职责

1、协助材料部对物资供应商的供货能力进行调查和评价,收集相关资料并归档;

2、负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、保管、维修和发放工作;

3、负责进场物资相关资料的收集、整理、保管;

4、做好材料台帐,并定期向材料部提供报表;

5、做好项目材料的盘存工作;

6、具体负责材料的租赁工作,对租赁材料进行动态管理;

7、协助保卫人员做好现场消防工作和出门核验放行工作;

8、对现场物资的数量要严格核对,保证数量与材料供应计划数量要符合;

9、建立健全证实物资有效控制的各种质量记录,及时回收进场材料的原材料材质证明及合格证;

10、完成领导交办的其他工作。

项目司机岗位职责

1、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,无违章、无事故,安全礼让,文明行车;

2、根据经理安排,安全完成出车任务;

3、严格要求自己,服从公司领导,听从调度,出车准时,随叫随到,在单独行车时负责车上物品的安全;

4、根据《车辆管理办法》负责对车辆定期保养、维修,经常检查车辆的主要机件(包括水、电、油等),确保其正常行驶。如发现有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报告公司车辆管理员,并提出具体维修报告(包括维修项目和大致需要的经费等);

5、做好车辆运行、消耗、保养三项记录;

6、坚持安全检查制度,做好车辆检查,不开病车,保持车况良好,擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆,保持车辆清洁(包括车内、车外和引擎);

7、出车保证证件齐全,对各种证件的有效性、齐全性进行检查;

8、驾驶员离开车辆时,要锁好门窗、方向锁和其他防盗锁;

9、按照《车辆管理规定》对车辆加油记录及保养及时进行登记并按时上报;

10、完成领导交办的其他工作。

项目安全员岗位职责

1、认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准;

2、参加制定或修订项目部的安全生产制度和安全操作规程;

3、负责组织对项目部所有施工人员的安全教育工作,并做好记录;

4、对施工现场安全负有认真检查、严格把关及上报的责任;

5、参加分部工程的安全技术交底,并检查、督促措施的落实;

6、负责项目部文明施工、安全达标的具体工作;

7、整理各种项目部安全管理资料;

8、负责各种标牌、消防器材的配置悬挂工作;

9、检查落实特种作业人员持证上岗,定期进行安全检查;

10、参加安全事故调查;

11、配合有关部门排除安全隐患,做好安全报表、资料的整理上报工作;

12、监督劳保用品的质量,落实劳保用品的发放和正确使用情况;

13、完成领导交办的其他工作。

项目代报员岗位职责

1、按国家、公司制度办理各项现金收支业务,审核本项目部各种原始凭证及票据;

2、登记现金日记帐及备查帐;

3、按期编制并上报费用开支计划,严把费用开支关,杜绝不符合国家和公司有关规定的费用开支;

4、负责项目部的考勤工作;

5、负责项目部的对外结算,严禁出现和劳务队、供应商自行结帐;

6、负责材料机械、人工成本费及其他大额费用的申报;

7、协助项目经理做好项目成本预算、监督、指导工作,努力降低工程成本;

8、按项目要求按时、准确完成施工现场的帐务报销业务;

9、按照材料(小型材料)采购计划即时将施工现场所需零星材料采购到位,保证供应;

10、对项目部伙食的管理,必须做到每月公布生活费支出情况,并负责生活费用的收入工作;

施工现场管理职责范文第5篇

摘要:为积极响应国家可持续发展战略的号召,建筑行业绿色施工意识逐渐增强,现阶段我国建筑施工管理质量得到了一定的提升,但还存在很多不足,例如绿色施工管理意识不到位、施工工艺老化和施工材料不合格等,建筑施工过程中产生的噪音和尘土不仅污染环境,还在一定程度上影响了施工人员和周围群众的身体健康,施工噪音对附近居民的正常生活也产生了一定的负面影响,为此需要施工单位深入分析绿色施工的发展现状,提出切实可行的实践措施。

关键词:建筑施工;现场管理;绿色施工管理

引言

当今社会对于环境与能源的重视程度越来越高,而由于建筑施工管理的传统落后,所以对于资源的需求量是巨大的,由于技术与管理的不够完善,对于资源有着极大的浪费现象,并且也会在很大程度上造成环境的污染,对国家的可持续发展造成严重的影响,所以绿色节能的实施是现今建筑行业发展的主要问题。建筑行业想要有效解决这一问题就需要进一步完善创新建筑施工管理,将绿色节能的理念融入其中,在绿色节能的重要前提下,有效降低建筑施工的消耗成本,从而提升建筑企业的经济效益,为国家的可持续发展做出重要贡献。

1建筑施工管理创新的重要性

1.1建筑施工企业需要创新思维

在社会经济蓬勃发展的背景下,社会各个领域和行业的发展速度很快,建筑行业也面临着新的机遇和挑战。为确保企业能够在激烈的市场竞争中获得较大的优势,就应当具备一定的创新思维。可以说,创新思维是时代发展与科技进步的灵魂,施工企业的发展需要创新思维。为实现企业可持续发展的目标,需要将创新思维渗透到管理模式当中,开展创新性的管理,提升企业的核心竞争力与综合实力。值得注意的是,创新性管理需要渗透到每一个层级当中,既要落实管理层的责任制度,并创造新的管理方式,也需要重视施工材料的管理,尝试新材料的有效应用。

1.2建筑行业需要创新思维

我国建筑行业的发展态势十分良好,然而,也伴随着更多问题的出现。为获得工程项目,很多企业不惜牺牲声誉,利用不正当的手段谋取不应得的利润。这种问题普遍存在,就意味着相关法律仍然存在一定的漏洞。为推动我国建筑行业的健康与公平发展,就需要针对行业相关的法律法规进行不断完善,使得企业成为维护建筑行业公正和有效运行的保证。为此,建筑也需要创新思维,有效解决行业当中的负面影响因素。

1.3创新管理是现代化的重要标志

创新的力量是非常强大的,是推动行业进一步发展的重要动力。在实践中,开展创新管理可以使得行业跟上时代的发展步伐,是行业现代化的重要标志。同时,在经济全球化的背景下,我国的建筑行业也应当重视国际市场。调查显示,很多重视创新管理的企业,其未来会有更大的发展空间,也会遇到更多的发展机会,对于企业的未来发展至关重要。因此,为扩大发展空间,就需要重视并开展创新管理,从而获得更多的经济以及社会效益,并获得较大的优势,树立企业形象,创造自己的品牌。

2建筑施工现场管理创新及绿色施工管理

2.1制订合理的绿色施工管理方案

制订方案与目标是一切工作开展的基本前提,因此要想实现施工管理创新,首先就应制订科学合理的绿色施工管理体系,在布置施工平面位置时要综合考虑到施工场地占地面积的问题,尽可能减少对施工场地的占用,严格遵守国家规定的用地标准并履行相关用地手续,严格按照规矩办事。相关施工管理人员在施工开始前要深入调查施工场地的具体情况,编制可行性较高的绿色施工专项方案,在方案中要明确规定各项绿色施工标准,例如废材回收与利用、水资源保护、污水处理、能源节约、设备管理等内容,将绿色施工管理方案细化到每一个施工环节。此外,为深入落实绿色施工管理方案,应选用绿色施工材料和施工设备,合理预算每个施工环节所需的施工材料成本,采购符合国家环保标准的施工材料,同时也要选择节能施工设备和器械,相关工作人员定期保养和检修,避免施工设备异常带来的施工损失,并在无形中增加施工成本。

2.2环境控制创新路径

随着科学技术的不断发展,尤其是互联网时代的到来,给各大行业带来了更大的发展机遇,我国很多建筑单位都逐步将信息技术运用到施工现场环境监测工作中,利用现代化科学技术对建筑环境进行创新管理能够更好地保护自然环境。建筑工程具体施工过程中,经常会遇到需要拆卸一些原有的建筑物,但周边还存在部分建筑物不在拆卸范围,必须要做好这些建筑物的保护工作,否则不仅会给建筑物所有者带来损失,而且还需要再次投入资金和时间进行修补和建设,费时又费力,无论对于建筑企业还是建筑所有者都不划算。与此同时还要加强对施工现场噪声污染的控制,对施工时间要做出明确严格的规定,否则会严重影响周边居民的正常生活,噪声发出过程所产生的震动也会在一定程度上损坏周边的一些小型建筑物,这就要求施工企业最好选用一些施工噪声比较小的机械设备,尽可能减少噪声的传播。

2.3规范使用绿色建筑材料,减少能耗问题

绿色施工管理理念在施工管理中的渗透需要从源头上加以控制,其中建筑材料的管理和采购是关键。建筑材料的稳定性和安全性對人们的生活和工作有很大影响,材料问题也是建筑工程施工中的重点管理对象,因此,在管理过程中,施工单位必须严格控制建筑材料,提高绿色建材应用比例,优先选用生态环保价值高的建材。施工过程中,结合施工现场的实际情况,调整发展方向,采用合理的方法,提高材料利用率,减少材料损耗。加强建筑材料管理,建立健全相关管理制度,加大节能环保理念的宣传力度,扩大绿色材料的使用范围,从而为提高建筑节能效果打下良好的基础。在进行施工的过程中需要对施工材料的采购以及库存等情况进行有效的分析,进行进场计划以及采购计划的制定,最大程度的降低物料的二次搬运和存放,做好工程项目材料的选择,对运输成本进行有效的节约。

此外,低辐射薄膜玻璃还具有很强的防紫外线透射功能,能够最大程度的防止室内陈设和家具在紫外线照射下老化褪色,很好地防止传统普通玻璃的阳光折射问题。这主要是因为中空玻璃和低辐射玻璃的外表面涂有一层金属膜,可以改善光的发散和吸收状况,提高太阳能利用率。低辐射玻璃在实际应用过程中还可以过滤紫外线,有益于人的身体健康。但选择建筑绿色施工材料的时候,必须要保证其质量严格符合工程建设要求和国家标准。

2.4 BIM 技术的应用

建筑行业节能技术的应用,应充分利用大数据技术的优势,利用人工智能虚拟技术建立虚拟模型。在节能技术中,企业要积极引进BIM,充分挖掘其价值,优化建筑节能设计,进一步保证节能技术的科学合理性。同时,要全面分析建筑市场环境,调整未来规划目标,不断完善节能措施,提高建筑节能效果。

结束语

现阶段我国建筑行业市场竞争愈演愈烈,只有实现施工管理创新且遵循可持续发展战略,才能进一步提升自身的竞争优势。面对建筑行业施工管理发展的现状,需要施工、监理和建设单位转变自身传统的管理意识,深入贯彻落实施工管理理念,建立健全绿色施工监督体系,做好水资源、施工材料、能源的绿色管理,促进我国建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1]王文彬.绿色环保理念下加强建筑施工管理的创新[J].居业,2020(10):167-168.

[2]沈国裕.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新分析[J].陶瓷,2020(10):136-137.

[3]于芳.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].城市建筑,2020,17(26):181-182.

[4]李尚洁.建筑施工管理创新及绿色施工管理举措[J].居舍,2020(25):165-166.

[5]胡丛亮.建筑施工现场控制创新及绿色施工控制[J].四川水泥,2020(08):125+129.

施工现场管理职责范文第6篇

测量、放线→调整和处理预埋件→确认主体结构轴线和各面中心线→以中心线基准向两侧排基准竖框→按图纸要求分层安装竖框 →立柱校正精调→钢连接件满焊固定→钢件表面防腐处理→安装横梁→防雷安装→对窗间墙和窗下墙等不采光部位做保温和防火隔离处理→隐蔽性工程验收→上、下边封修(保温防水)→安装玻璃板块→安装开启扇上悬窗→填充泡沫棒并注胶 →清洁、整理→检查、验收→提交竣工资料→竣工验收

2、现场测量:

2.1幕墙施工测量应与主体工程测量轴线配合,如主体结构轴线误差大于规定的允许偏差时(包括垂直偏差值),应征得监理及设计人员同意后,适当调整玻璃分格尺寸,使其符合幕墙的构造需要。

2.2对于高层建筑,特别是刚度较小的建筑物,由于建筑水平位移的关系,竖向轴线测量不易掌握,且受风力和风向的影响较大,从以往施工的经验看,风力在4级以下,宜于每日午时测量有较好效果,同时,也要与主体轴线相互校核,并对误差进行控制、分配、消化,不使其积累,以保证幕墙的垂直及立柱位置的正确。 2.3根据扩展基准线的中点,测量预埋件的左右位置偏差值,并作好记录。 2.4根据设计图提供的每层标高,测量预埋件标高偏差值,并作好记录。

2.5将书面记录(偏差值)交业主及设计、监理部门、汇同业主方设计部门分析研究幕墙最终安装位置,对误差进行合理分配,严格控制不使其影响幕墙性能。

3、弹线定位:

3.1由于幕墙高精度的特征,所以对土建的要求就相对提高,这就造成了幕墙施工与土建误差的矛盾,而解决这一矛盾的唯一途径就是幕墙施工单位对结构误差进行调整,这就需要我们对主体已完的建筑物进行外轮廓测量,根据测量结果,确定幕墙的调整处理方法。弹性定位由专业技术人员操作,使用高精度测量仪器准确无误地确定玻璃幕墙的骨架和框架的位置。这是确定工程安装质量的第一个关键性工序,弹线工作是以建筑物轴线为基准,依据设计要求先将骨架的位置线弹到主体结构上,以确定竖向杆件的位置。工程主体部分,以中部水平线为基准,向上下返线,每层水平线确定以后,即可用水平仪抄平横向节点的标高。以上测量结果应与主体工程施工测量轴线一致,如主体结构轴线误差大于规定的允许偏差时,将在征得监理和设计人员的同意后调整装饰工程的轴线,使其符合装饰工程的构造需要。

3.2资源需求:测量方案、施工图、经纬仪、激光水准仪、卷尺、吊锤、钢筋头。

3.3关键工序:分类分区要合理,找准关键层,基准层及关键点。

4、钢连接件预装:

4.1作为外墙装饰工程施工的基础,钢连接的预装首先进行。幕墙支座是与结构上预埋件相连接的重要隐蔽部件,它的质量好坏对幕墙整体受力及调试有着直接影响,所以在这道工序操作时应严格按照审签图纸及技术规范执行,确保牢固满焊。避免出现漏焊、虚焊。焊后要进行除渣,防锈处理,焊接完后由公司质检部门派出的专职质检员和现场质检员汇同甲方及监理公司进行检查验收。验收合格后方能转下道工序。现场质检员和操作人员要做好现场安装、检查过程中的质量检查记录。

4.2玻璃幕墙与主体结构连接的钢结构件采用三维可调连接件,特点是对埋件放置要求精度不高,安装玻璃幕墙骨架时,上下左右及幕墙垂直、平面度等可做相应自由调整。一般钢连接件的标高误差不大于3mm,埋件轴线与玻璃幕墙轴线距离偏差不大于5mm,水平方向的左右偏差不大于3mm。

4.3立柱安装校正后,及时进行满焊补焊、焊缝必须饱满密实,不得有夹渣、气孔、虚焊等焊接缺陷。

4.4资源需求:施工图、水准仪、吊锤、钢连接件、电焊机、电焊条。 4.5关键工序:定位准确、点焊固定。

5、框架安装:

5.1本工程的玻璃幕墙为外挂式结构,竖框安装应有顶层向下依次安装。对预埋件或钢连接件安装验收合格后进行骨架安装。一般先安装立柱,因为需与主体钢结构相连。只有在立柱固定后才可安装横梁,这能很好的保证横竖杆的直线度和横杆的伸缩缝,在安装过程中检查人员随时要查看型材的表面保护情况。

5.2框架安装时,首先,将竖框与转接件镀锌钢角码连接,转接件再与主体结构预埋件进行调整、固定。按竖框轴线及标高位置将高度偏差调至不大于2mm,轴线内外偏差不大于2mm,左右方向偏差不大于3mm,相临两根竖框安装距离偏差不大于1mm,同层竖框的最大标高偏差不大于5mm,同时保证竖框的表面高低偏差不大于1mm,符合质量要求后满焊固定;其次,安装玻璃幕墙横梁,同一层的横梁安装由下向上进行,当安装完一层高度时,进行检查、调整、校正、固定,符合质量要求后拧紧螺栓和螺冒,并在竖框和横梁之间缝隙处涂胶。总体要求为,竖向构件的垂直度不大于15 mm,横向构件的水平度不大于2mm,竖向构件的外表面平面度不大于5mm,使其符合设计和质量要求。

5.3现场焊接或高强螺栓紧固构件后,要及时进行防锈处理,幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件要采用不锈钢制品,不同金属接触面要采用垫片作隔离。

5.4幕墙设计必须考虑地震效应,做到“小震不坏,大震不倒”。所有硬性接触处,均采用弹性连接,提高了幕墙的抗震性能,同时减少了伸缩噪音。

5.5测量要在风力4级以下进行,每天进行校核,确保幕墙的垂直及立柱位置正确。

5.6资源需求:施工图、设计交底、幕墙杆件、螺栓、螺钉、手工工具、力矩板手、水准仪、水平靠尺、电焊机和电焊条等。

5.7关键工序:确定竖框位置及横梁装配位置,焊接工艺及角钢骨架的准确性。

6、玻璃板块注胶关键工序:

6.1注胶要求:

打胶必须在专门的注胶房中进行,注胶房中必须保持清洁无尘;

板块注胶必须在公司无尘恒温车间进行,温度控制在25℃左右,湿度控制在50%。

结构胶在使用前必须与所接触的部位的所有材料作相容性和粘接力试验,并提交检测报告;

验明结构胶的生产厂家、型号及有效期,不得使用过期结构胶; 用“蝴蝶”试验控制胶的混合均匀度; 注意留下剥离试验样品和切开试验样品。

6.2严格按有关工艺规定进行结构胶的打胶操作。主要控制环节如下: 胶缝处基材的清洁; 粘接双面胶条;

注结构胶必须用专用设备注胶;

6.3精置和养护:

胶与相接触的材料的相溶性必须经过专项试验,并有物理耐用年限和保证年限的质量证书;

胶必须在使用有效期内,严格按施工操作规程施工。 做好详细的注胶记录

7、玻璃板块安装:

7.1根据设计图纸,玻璃板块在工厂内加工好后,每个板块在整个建筑立面的位置作相应的编号,现场安装时应先对清号,利用升降设备将板块运到相应的位置。板块运送于每层楼面后,将幕墙板块放在楼板边缘5m范围内,或放在易安装搬运且不易受损之外,确保幕墙板块放置不受损害和污染。墙板块放置时,下部要用垫木,并派有关人员巡视,确保不能随意让其它材料靠在板块上。

7.2玻璃板块安装前将表面灰尘和污物擦拭干净,以避免在使用吸盘时发生漏气现象,保证施工安全。镀膜玻璃应注意检查,所采用的镀膜中空玻璃其镀膜面朝向室内。

7.3将板块放在带支托口压块上,下部垫有橡胶垫,并用不锈钢螺钉通过压块压住玻璃板块的附框。

7.4调整上下左右的间隙,使之保证竖向横向连缝。用水平尺靠在横料上,检查水平状况。

7.5运用每层标高线,引于该板块,以确定该板块标高位置,然后拧紧连接螺栓,固定板块。

7.6幕墙单元组件安装完毕或完成一定单元时,即时对缝隙进行填缝处理,先将填缝部位用清洁剂按规定的工艺流程进行净化,塞入泡沫条,在两侧玻璃、铝型

材上贴宽12.7mm的美纹纸,用耐候密封胶填缝。注胶做到耐候胶与玻璃粘接牢固,玻璃与玻璃之间缝隙用耐候胶封胶封缝,并使用修胶工具修整,之后揭除遮盖压边胶带,并清洁玻璃及主框表面,保证胶缝平整光滑美观。

7.7资源需求:加工图、玻璃面板、胶接材料、填充材料、不锈钢螺钉、手工工具、注胶枪、水准仪、水平靠尺等。

7.8关键工序:为保证玻璃板块安装质量,该工程玻璃必须有同一厂家加工处理,符合国标规定。安装时应保证玻璃与玻璃之间的平整度。

7.9保证玻璃与玻璃之间的平整度的技术措施:

由于玻璃在钢化加工时,容易产生变形,我公司选择质量有保证的玻璃加工厂(国内知名品牌厂家)进行加工;

玻璃在安装时,先把玻璃板块预装,然后用水平靠尺测量水平度,调整好后固定板块。

安装人员在玻璃板块安装时,随时进行自检,发现问题及时解决。

8、不锈钢装饰管安装:

8.1将加工成型的外装饰条,按加工图要求下料,运往工地。待玻璃板块等安装完毕后,由操作工人将它扣在已安装好的固定压板上,安装好的装饰条应及时检查平整度,确保平整美观。

8.2资源需求:

加工图、不锈钢装饰管、手工工具、水平靠尺等。 8.3关键工序:

不锈钢装饰管安装拼缝严密,位置准确。

9、安装开启扇:

9.1用螺丝将活动窗框固定在幕墙框,用涂胶填满幕墙连接窗框的四边,用抽芯铆钉或螺丝将开启窗扇(连玻璃片)扇撑固定于活动窗框。

9.2资源需求:加工图、上悬窗框扇、不锈钢螺钉、不锈钢滑撑、执手、手工工具、水平靠尺等。

9.3关键工序: 窗扇安装位置准确。

10、注耐候密封胶:

10.1注胶前,必须选用二甲苯溶剂对基材表面进行清理,注胶应密实。注胶不准有漏缺、气泡存在,并视气候温度及时刮平、修整。

10.2下雨天,阵风在5级以上,气温0℃以下时不允许注胶。

10.3资源要求:清洁剂、清洁布、纸胶带、耐候胶、刮胶铲、注胶枪。 10.4关键工序:胶缝清洁、注胶。 10.5技术要求:

清洁剂以选用二甲苯为宜,清洁布应选用42支纱以上棉布;

清洁胶缝后,应尽快注胶,避免落灰。现场要派人跟踪并检查清洁质量。 注胶要饱满、连接,防止产生气泡。收胶要光滑流畅。 抽样做耐候胶的粘结试验,并做好记录。

11、防雷安装:

11.1按照建筑防雷设计规范要求,幕墙的防雷系统设计,不仅要考虑顶层雷击,还需考虑侧向雷击。合理的防雷措施,将使外饰面免受雷击,达到安全使用的

功能。本工程幕墙设计中,预埋件与防雷网(均压环)有可靠的连接,幕墙结构也通过铝片与预埋件相连,使幕墙形成防雷网络,达到避雷目的。

11.2防雷系统采用幕墙金属构架通过连接节点钢构件和预埋钢板,设置与建筑外墙的避雷网带(均压环)相连接的扁钢带,彼此按照电器通路要求,进行电焊。确保所有在均压层的支座金属板与构架导通,且与大厦四周防雷体系焊成一体,确保安全可靠。为防主框与插芯之间接触不好产生空抗阻,在每隔六根立挺的伸缩缝接头处用“Ω”型扁钢跨接,确保接地电阻畅通。

11.3资源要求:“Ω”型扁钢、手工工具。

12、防火安装:

12.1在幕墙框架与工程建筑主体交接之处做封修处理。其材料选用镀锌板。首先根据封修节点结构把封修板加工成设计要求的形状。安装时一侧用抽钉或自攻钉与框架连接在一起,另一侧与主体保持足够的接触面,用射钉固定。封修之间相互搭接,搭接面用抽钉固定,搭接缝注入相应的密封胶。封修板与主体结合处注入建筑密封膏。玻璃幕墙四周与主体结构之间缝隙采用防火保温材料堵塞,厚度80mm-100mm,抗火指标达到相关要求(2h),内外表面用防火密封胶封闭,以保证接缝处的严密。为了起到保温防火的目的,封修板内部及层间封修之间还要用保温岩棉等材料填充。

12.2资源需求:

设计图纸、镀锌铁板、防火岩棉、防火胶、折弯机、角钢、膨胀螺栓、拉铆枪、裁纸刀。

12.3关键工序:防火板弯制、防火棉和保温棉的安装。

13、卫生清洁:

对材料表面、附件等进行清洁,清除掉所有灰尘,修补损伤处,确保完工的材料清洁。

14、自检及维修:

检查所有玻璃幕墙在施工期间有否损坏,并加以修补。

15、检验和交收:

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