供应商库合同范文第1篇
关键词：连锁超市，渠道管理，零供关系
零售商与供应商作为营销渠道和供应链中十分重要的两个环节。1970年以来，随着零售革命的兴起，连锁超市发展成为占主导地位的零售业态。这是因为连锁超市通过连锁经营，突破了地域限制，形成规模经济，省去了批发商环节，促进了流通效率，使得零售商与供应商的关系日益密切。
一、文献梳理
现代零售业革新了传统零售业，经销商的环境发生了巨大的变化，导致这个变化的原因包括技术、社会和经济因素(桥斯、玛瑞恩和韦斯特2005)[1]。连锁超市渠道运行中零售商与供应商关系的密切带来了极大的市场变化，这包括以超市为核心的独立的大型零售商已经构成了一个巨大的市场势力，而且现代零售商的经营管理水平明显的高于供应商，并且逐渐主导整个供应链。
由于零售商与供应商关系日益密切，零售商的规模也越来越大，经济集中程度提高了(罗森布洛姆2004)[2]。为了促使高效率的零售商与供应商更加默契的合作，对于供应商的管理日益成为超市的增长点。
倪跃峰、杨楠楠(2009)针对家乐福对供应商的分类、选择、建立业务关系和奖罚等行为，深入研究了家乐福与供应商业务的建立、维护和发展，详细分析了家乐福对供应商的管理行为(包括奖罚等)，以便进一步实例论述渠道运作中零售商与供应商的关系管理。[3]连锁超市
已经成为我国商业、零售业的主流业态，在连锁超市营运过程中，采购成本在企业的总成本中占有很大的比重，降低超市的采购成本就能为企业创造更多的利润，控制采购运输过程中的隐性成本关系到超市的管理水平的提高和企业的综合竞争力的提升(曹前)。[4]
二、零售商与供应商之间的关系
零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。供应商是指那些对零售商进行产品供应的组织，他们与零售商直接进行产品的交换。他们的关系如下：
(一)零售商与供应商之间的合作伙伴关系
供应链合作伙伴关系就是在当前的供应链管理环境下，零售商与供应商所建立的信任、合作、双赢的关系。良好的零售商与供应商关系可以提高对顾客要求的反应能力，零售商与供应商之间可以建立共享信息、共担风险、共同获利的战略联盟，充分利用外部现有的资源与服务。这样，通过零售商与供应商之间的“强强”联合，共同设计、开发、制造、销售，最后共同获利。
(二)零售商与供应商之间的冲突关系
零售商与供应商之间的冲突关系具体表现为供应链体系差异化。零售商在确保商品的差异化同时，会带来较大的研究、开发和广告费用;与此同时，对于零售商来说，供应商的这种要求在某种程度上是不可接受的。
(1)零售商向供应商收取通路费用
供应商的商品要进入超市，首先要得到零售商的认可，之后要缴纳各种费用，如新品种进场费、广告费、节假日赞助费等等，这些费用非常巨大。
(2)零售商占用和拖欠供应商货款
很多大型超市结算周期长达1-2月，大大挤压了供货商的资金，给供货商带来较大的资金压力。而且，供货商不敢诉之法律，因为怕破坏与超市零售商之间的关系而丧失销售通路。
三、构建和谐的零供关系
从实力与地位看，当前零售商在零供关系中占据主导地位，获得了较多利益者。大型连锁零售企业由于掌握市场的话语权。往往在进场费、通道费、促销费等各种费用的收取和货款支付等一系列问题上违规交易。为了避免这种情况，构建和谐的零供关系，还需要做到：
由于不正常的零售商—供应商往往存在风险，包括道德风险、能力风险和分配风险等。如果不能有效的防范与控制，将会极大的降低供应链的运营效率，因此必须有效的控制风险。这就要在在供应链管理下的零售商—供应商合作关系中必须考虑好如何合理地分配风险传递和分担的比例，从而有效地抑制和缓解风险传递与分担对成员企业的中击。其次，零售商-供应商作为合作伙伴，这就要求零售商与供应商都要以供应链的整体利益出发。
目前各个大超市不断增加的各项费用，导致供应商企业运营成本不断上升，因此。供货商在进行渠道规划一定要注意提高品牌地位的渠道决策和带来企业利润的渠道决策。
此外，供应商还要不断加强产品的创新能力。只有不断进行技术创新才能够不断推出新产品，在与行业对手的竞争中保持竞争优势，增加对零售商的吸引力，才能够不断维持发展与零售商的良好的合作关系，为双方提供价值之源。当然，供应商要不断研究消费者购物时的行为，以帮助自己的品牌脱颖而出或者更多地得到店内销售人员的推荐。[5]
作者简介：刘丽，讲师。毕业于湖南大学工商管理专业。现为柳州市城市职业学院经济贸易系专职教师。研究方向：市场营销、连锁经营管理。
参考文献
[1]琳达·哥桥斯，爱德华·马瑞恩，查克·韦斯特.渠道管理的第一本书[M].陈瑜清，林宜萱译.北京：中国财经出版社，2005：131，137
[2]伯特·罗森布洛姆.营销渠道(第六版)[M].李乃和，奚俊芳译.北京：机械工业出版社，2004：61
[3]倪跃峰、杨楠楠.家乐福渠道运行中零售商与供应商的关系管理[J].管理案例研究与评论.2009(6)：153-164
[4]曹前.连锁超市在采购运输过程中的隐性成本的控制35-36
供应商库合同范文第2篇
根据《中华人民共和国合同法》以及当地有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，并结合本工程实际情况，双方就本工程地面砖采购、供应事宜，达成如下一致意见，特订立采购合同以共同遵守。
一、工程地点：
二、合同标的物：向乙方采购地面砖、墙面砖、卫生间瓷砖。见下表注：
1、乙方保证合同签订后 日内第一批货发到工地现场。
2、单价：包括包装费、运杂费，不含下车费。
3、在供货过程中不因任何原因高速单价。
三、产品质量标准：
1、完全满足相关技术要求。
2、产品等级：优等品。
3、产品产地：广东
四、货物到位时间：
1、下车费甲方负责，破损砖不算甲方数量。
2、按照相关规范产品规格、颜色允许偏差率在3%范围内。
3、以甲乙双方拟定的样品为准。
五、货物数量的确定及退货：
1、乙方根据甲方设计图测货物需要的数量，按数量送货。
2、使用过程中若需要补货，乙方在接到甲方通知必须送货。
3、工程结束后，若货物有剩余由甲方负责全部退回，退货相关运费由甲方自行承担但要包装完好，无破损。
六、结算及付款方式：
1、甲方先预付定金万元，第一车货到后再支付乙方到货总量的90%。
2、乙方货全部供完后，甲方3天内结清所差乙方货款。
七、违约责任：
1、如乙方不按时供货，导致甲方遭受损失，乙方应承担合同总价款 %的违约金，并赔偿给甲方造成的所有经济损失。
2、甲方不按时付款，乙方有权拖回货物，并且甲方赔偿乙方合同总价款的` %的违约金，并承担乙方造成的经济损失。
八、合同解除：
1、合同执行期一切条款，甲乙双方均不得擅自变更或修改;如乙方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝并修改合同的乙方赔偿损失。
2、因不可抗力导致本合同无法履行，双方互不承担责任，任何一方都有权解除合同。
九、争议解决方式：
1、本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决，也可以由当地工商行政管理部门调解，协商或调解不成的，可依法向本地人民法院起诉。
十、其它：
1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，签字生效，具有同等法律效力。
甲方： 乙方： 代表： 代表：
年 月 日瓷砖材料供应合同模板2
发包方： (甲方)
承包方： (乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规规定，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，并结合天酬苑中区SY-1#商业楼工程具体情况。经陕西天酬建筑分公司第三项目部(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)协商，特订立如下协议：
一、工程名称：
二、工程地点：兴平市中心大街中段
三、供应范围: 240*115*53标准砖
四、合同单价: 0.35元/块(含税)
五、供应时间: 20xx年9月26日——20xx年10月26日
六、供货数量：共计：40000.00块(大写：肆万块)
七、付款方式：共计14000元(款到发货)
八、甲乙双方的权利和义务：
(1)甲方负责解决施工现场内的道路以及材料到场后的堆放位置.
(2)乙方材料到场后,先通过现场技术员进行检验合格后方可与材料员、保管员计量入场。
(3)乙方应按照甲方要求按时供应材料，若乙方未能按时供应造成甲方现场机械及人员窝工的一切费用由乙方负责。
(4)甲乙双方严格按照国家现行的原材料验收标准进行质量验收，乙方到场的材料经检验不合格的不予计量入场，并应立即清理出场造成的损失乙方自负。
(5)乙方车辆在运输过程中及施工现场内造成的安全事故由乙方负责。
九、上述条款未涉及事宜需双方协商解决，并形成书面文本。签字盖章后生效，工程竣工验收结算后失效。望甲乙双方严格遵守。
十、本合同执行过程中如发生争议，甲乙双方协商解决，或向工程所在地建设行政主管部门申请调解。协商不成或调解不成的，双方同意由兴平市仲裁委员会或向兴平市人民法院起诉。
十一、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人： 乙方负责人：
联系电话： 联系电话：
年 月 日瓷砖材料供应合同模板3
需方： 签订日期：
供方： 合同编号：
供需双方本着平等互利，等价有偿，诚实信用的原则，在协商一致的基础上签订本合同。需方向供方订购下列货物，经双方协商一致，特签订本合同，具体内容如下：
供货总金额(大写)： 约贰拾捌万元 ，(小写)： 约280000 元。
二、运输方式及费用
1. 运输方式：汽运。
2. 运输费用：由供货方承担。
三、结算方式：
合同签订当天付10万货款，材料全部供够后付货款10万元，工程完工验收合格后余款全部结清 。
四、交货方式
1.交货日期：需方在签定合同后
2.由供方负责发货，交货日期以需方签字的送货单日期为准。
五、货物验收
1.验收标准：。
2.需方收到货物后经现场验收合格后进入工地。
六、所有权：货物所有权在需方未全部支付货款前仍属于供方，如需方未能在合同规定的付款期限内履行付款义务，供方有权将货物收回。
七、违约责任：
1.供方责任：供方如不能如期交货，供方须按照供货金额的%/日向需方支付违约金，并赔偿由此给需方造成的损失。
2.需方责任：需方未能按时履行其付款义务，应承担违约责任，并赔偿由此给供方造成的损失。
八、解决纠纷的方式：如履行本合同发生争议，双方应首先协商解决。如协商不成，任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。通过法律程序予以解决。
九、合同变更：合同履行中，如一方需要修改，必须在供方发货前 3 日提出，在双方同意后签订补充协议作为本合同之附件。
十 、本合同一式 两 份，供方执 壹 份，需方执 壹 份。未尽事宜，依照《中 华人民共和国合同法》的规定处理。
需方: (签字) 电话:
供方:(盖章)电话:
合同签订：合同签订时间：
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供应商库合同范文第3篇
乙方：
甲方就中航材办公楼工程订购乙方产品(德国诺托品牌五金件)，经友好协商，双方达成以下协议：
一、产品名称、规格、数量、单价、总价：
幕墙两点锁：执手(白色)1把/套
执手螺丝 2个/套
幕墙定位器 1个/套
套装锁头 2个/套
幕墙锁块 2个/套
共计套单价 合计：29472元
二、交货地点：xx公司(联系人：马xx)
三、交货时间：合同签订后乙方先行备货，待甲方发出送货通知后，乙方两日内将货物发到甲方指定交货地点，所有货物由甲方指定负责人xx按样品规格、型号、数量验收，合格后在签收单上签字。
四、付款方式：合同签订后，收货验收合格后付款。
五、包装运输：采用生产厂原包装，由乙方负责运输到甲方指定地点卸货验收，运输及中途运输保险、卸货均由乙方负责。
六、质量标准;
1. 产品符合中华人民共和国有关质量标准。
2. 产品符合业主和甲方使用要求。
3. 按样品验收。
七、验收方式：
1. 甲方按到工地实际合格品数量验收。
2. 货到工地甲乙双方清点数量，按相关标准进行验收。
3. 乙方提供生产厂家营业执照副本复印件、国家有关部门性能监测报告、产品合格证、质量保证书、产品商检报告、备案证书复印件等，以上材料均需加该企业公章，每种资料各五份。
4. 乙方供货，甲方在支付货款时乙方应提供给甲方发票。
八、售后服务：
1. 乙方所提供的产品出现质量问题，乙方应积极进行善后处理，不得影响甲方使用及工程验收并承担由此给甲方造成的相关经济损失。
2. 乙方必须做好售前售后服务，必要时对甲方进行无偿技术服务。
3. 向甲方提供完整且通俗易懂的五金件使用手册。
九、违约责任：
乙方如不能按期交货，每延误一天，甲方按未交货款的0.5%向乙方罚款，乙方如不能按合同条款执行，甲方有权终止合同，并赔偿甲方相关的经济损失。
十、其他：
1. 如有用量增补，甲方传真通知乙方，作为合同附件，其他条款不变。
2. 乙方应保证所从事的与本合同有关的商务活动需遵循国家有关法律、法规及施工当地的规章、制度，否则出现的一切后果均由乙方承担，且甲方并不因此减轻对乙方的处罚。
3. 合同执行过程中发生的纠纷，而双发经协商未果的情况下，可向签约所在地的法院起诉，其裁定结果是最终结果，双方均受其约束并接受，诉讼费用由败诉方承担。
4. 本合同一式两份，双方各执一份。
5. 本合同双方签字盖章后生效。
甲方：
乙方：
日期：五金材料供货合同范本(二)
甲方：
乙方：
经需、供方友好协商就下协议：
新开模的必须注明开模模图号
2、产品质量要求：所有产品必须是原装正品，必须满足下列标准及技术性能指标。
适用技术标准：
需方的开模图纸。
3、材料供应及要求
3.1材料要求：
①橡胶材料应按国标或规定的牌号标注。
②货物在原产地、质量、规格及性能等方面符合本合同有关规定的要求。
③货物在正确使用和维护保养的前提下，在寿命期内质量正常、良好。
④其它工艺要求：
3.2交货时间：
① 对新开模的材料，自接到模图及准确的订货单之日起_____天交货。
② 对已开模材料,自接到订货单之日起____天交货。
③其它约定：___________________________________
3.3交货地点：________________。
3.3交货要求：
a、准确无误。
b、型号、规格无差错。
c、符合需方的交货顺序及配套要求。
3.4交货资料
① 交货清单。
② 质量保证书。
③ 原产地证明书、商检证及进口产品的进关报关单。
④ 产品合格证书。
⑤ 权威机构出具的材料成份检验报告及相应的物理性能检测报告。
4、包装标准_______________________;运输方式及费用____________________
5、付款方式
5.1订金
□无
□合同签订后x天内甲方向乙方支付订金x%
5.2货款分批支付
供方将货物送到甲方指定目的地，经需方验收合格后x天内支付该批货款的x%，剩余货款(除质保金外)待供货完毕经需方验收合格后_______天予以支付。材料最终用量及价格需甲方总公司企管部审核后方可作为结算付款的依据。
5.3质保金。
5.4付款形式：□汇票;□电汇;□承兑汇票;□支票;□信用证。
5.5税务发票：每次付款之前乙方应向甲方提供□增值税发票;□普通发票。
6、验收标准
6.1按xx等标准执行，同时结合封样的样品及合同附件所示规格尺寸验收。
6.2按需方提供或确认的模图。
7、技术服务
7.1供方必须保证产品质量，同时免费为需方提供全面的技术支援服务(包括设计阶段的产品选型、现场施工技术指导、力学性能试验检测等)。
7.2供方必须提供相应的技术服务，需方如对产品质量存在疑问，供方应和货物生产商的技术人员在接到需方通知24小时内到需方公司或约定的地点进行解决。
8、异议处理
8.1 需方对产品的质量、数量如有异议,须在收到货后_____天内书面通知供方。需方如对乙方的产品质量提出异议，供方必须在 天内派人进行处理。
8.2因供方的产品质量问题或提供的有关资料错误而导致需方使用不当，所造成的损失由乙方负责。
8.3 供方由于运输、包装不善或在厂商保质期内产品质量出现问题,供方应负责退货或换货。
9、违约责任
9.1延迟交货
① 如供方未能按照本合同第3条所规定的期限及时间向需方交货，供方应向需方承担如下违约责任。每延迟一天，向需方支付合同价款x%的违约罚金。
② 供方不能交货、需方中途退货的,向对方偿付不能交货或退货部分货款总值 ____%的违约金。
9.2货物不符
① 供方所提供的货物在数量、质量、规格及原产厂方面不符合本合同的规定，供方应在自收到需方书面通知之日起的合理期限内采用最快的运输方式自负一切费用及风险，补足数量不足的部分或更换质量、规格、原产厂不符的部分。并承担由此产生的延迟交货的罚金。
② 在质量保证期届满之前，如供方所提供的货物在性能/内在质量等方面不符合本合同的规定，供方应予以更换，并承担因所供货物质量问题导致甲方被该工程业主索赔的连带责任。
③ 货物不符合需方的批次、顺序及配套要求，需方将不会按第5条的付款方式支付款项。
10、保险
乙方负责自负费用办理全部货物从xx发运至交货目的地全过程的保险及保护事宜。
11、合同的修改与终止
11.1修改：经本合同双方协商一致，本合同才可得以修改。对本合同的任何修改均应采取书面形式，由本合同双方的授权人签字并加盖公章后生效。
11.2如有下列情形之一发生，本合同得以终止：
①如本合同各方协商一致，可通过书面协议的方式终止本合同;
②如本合同任何一方迟延履行其合同义务超过x个公历日，另一方有权单方面终止本合同，同时有权要求迟延履约的一方赔偿相关的损失。。
③ xx至办完货物交接手续与货款结算后，本合同终止。
12、解决合同纠纷的方式
凡因本合同或执行本合同所引起的一切争议均应首先由双方通过友好协商的方式解决。如协商在xx天内不能达成协议时，任何一方均可向深圳市仲裁委员会申请仲裁或向深圳市人民法院起诉。
13、其他
13.1本合同项下货物的一切进出口许可及手续均由供方负责自费办理;
13.2经需方书面同意，供方可以将部分业务进行分包，但并不因此解除供方在本合同项目下的任何责任。
13.3适用法律：本合同应按中华人民共和国有关法律、法规及司法解释予以解释。
13.4需方提供或确认的图纸及相关的技术资料均视为合同附件。
13.5生效：本合同自需、供双方授权人签字并加盖公章后生效。本合同正本一式由需、供双方各持 份，效力均等。五金材料供货合同范本(三)
甲方(供方)：
乙方(需方)：
双方就本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行
第一条 甲方采购产品清单汇总： (见附件)
第二条 货物的技术标准和质量保证
五金产品生产质量标准，既有国际标准，又有国内标准的或行业标准的，以高者为准。
乙方应提供同产品检测报告、产品合格证。乙方保证所提供的产品符合本合同约定的质量要求，在质量保证期内出现的质量问题，由乙方承担维修或更换，费用由乙方承担。在质量保证期内，因甲方使用不当而造成的产品损坏，乙方不承担保修责任，但乙方应按甲方要求对其进行维修，维修造成的材料、设备、人工费用均由甲方承担。
第三条 货物的运输及交货
合同签定后，根据施工进度按甲方要求的时间将合同规定的产品送抵到甲方指定的工地现场并负责卸货。送货地点为：x。甲方须指派专人对乙方所供之产品进行到货验收，并签收乙方提供的送货签收单。产品的到货验收应包括产品的品牌、数量，型号，外观及完好情况;收到货后，甲方随即向乙方签发由乙方出具的“送货签收单。乙方向甲方工地的运输途中以及卸货过程中出现的损坏等情况均有乙方承担。甲方指定验收接货人为x，或凭甲方盖章签收。(以甲方书面通知为准)
第四条 付款方式：
甲方选择以x分批次支付方式支付乙方所有款项。
合同签订后：付款按批次付款。每批次要货前10天甲方书面通知乙方，货物到达现场并经甲方验收通过后甲方在7日内支付该批货物价额的70%，工程验收通过后甲方支付至货额95%的货款予乙方,5%的余款作为质保金，质保期为一年，保修期满后十日内无息支付。甲方付款前乙方应提供相应正规发票。
第五条 合同条款的补充或修改：
8.1 乙方按照双方商定的价格交货给甲方，不得自行随意更改价格。如任何一方要作价格调整，均须提前提出，并经双方协商达成一致后方可实施。
8.2 甲、乙任何一方如果要注销合同，必须提出充分的理由，双方协商。
8.3 如甲方有新增的产品超出本合同范围，应及时与乙方协商，以便双方制订新合同或增补合同。
8.4 凡甲方要求在本项目增加购买乙方其他规格型号的五金产品时，乙方需要据此合同附件相同的下浮比例按全国统一批发价格同比例下浮优惠后进行价格调整供货。
8.5 乙方保证所供产品均为广东雅洁五金有限公司产品。如发现不是雅洁品牌等冒充行为将扣除乙方该批货款的20%的违约款，如给甲方造成其他损失，乙方负全责。
第六条 违约责任:
10.1 双方签订合同后，任何一方未能按合同条款履行各自应尽义务的，一律视为违约。(双方另有约定的除外)
10.2 甲方逾期付款，经双方协商仍未能解决的，每逾期1天，应向乙方支付逾期付款金额的千分之1的违约金。若逾期超过30天，乙方有权单方面解除合同并要求甲方支付合同总价的25%作为对乙方一切损失的赔偿。
10.3 乙方逾期供货，经双方协商仍未能解决的，每逾期1天，应向甲方支付本次定货产品金额的千分之1的违约金。若逾期超过 30 天，甲方有权单方面解除合同并要求乙方支付合同总价的25%作为对甲方一切损失的赔偿。
10.4 存在质量问题的产品乙方将无条件在两日内更换，在乙方更换符合合同约定的合格产品之前，甲方有权拒付该批次产品该批次中存在质量问题产品的货款。经甲方催告后乙方仍未更换的,则视为乙方根本性违约,应承担该批货款总价20%的违约金。
第七条 纠纷解决方式:
11.1 有关本合同或执行过程中发生的一切争执的异议，应通过友好协商解决，若不能妥善解决时，双方约定在项目所在履行地提起诉讼，最后结果以法院的判决为准。
10. 其他:
12.1 任何一方遇到“不可抗力”，如地震、台风、水灾、战争、政府介入、自然灾害、禁运和其他不可预测或避免的事故等风险而无法履行合约或延误时间的，应以书面形式通知对方并提乙有效证明，双方应根据事故的合同的影响程度统一协商，以决定完全或部分取消本合同，或是延长合同履行期限，对方对此做出一个明确的、合理的决定。
12.2 按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十日内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。
12.3 与本合同有关的所有正式文本，如招标书、投标书、产品报价单等，均可作为本合同的附件，以供双方核查、参考。
12.4双方在合同上所注明的通信地址、联系方法为双方履行通知等义务的指定方式。任何一方通信地址或联系方法发生变更应及时以书面形式通知对方，否则必须承担由此而产生的一切后果。合同所提供的联系地址是双方寄发函件的依据，必须真实准备。任何一方提供的通信地址错误或拒不接收对方的函件，则发函方以挂号信或特快专递方式发出函件的，自寄出的次日起满三天即视为对方已经收到。
12.5合同执行期内，乙甲双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
12.6本合同自双方签字、签章之日起生效，壹式肆份，双方各执贰份。
甲方：乙方：
供应商库合同范文第4篇
第一条 基本合同
1.1合同效力：本合同为双方关于乙方向甲方供货业务的长期基本合同，对双方商定的基本条款进行约定。本合同从双方发生业务关系起至在双方保持业务期间，持续有效。本合同签订之前，双方已经签订的相关合同、协议等与本合同相抵触的或未涉及到的条款均以本合同为准。
1.2本合同附件：在双方往来业务中，与履行本合同相关的协议、合同、传真、订单、图表、信函等均为本合同的有效附件，对双方具有约束力，但与本合同冲突时应以本合同为准。
1.3具体合同：双方之间可按照以下第二条约定的程序达成具体合同，乙方接受甲方订单之时具体合同成立。双方之间的每一份具体合同均受本合同的约束。
第二条 订单、交货、包装运输
2.1订单：乙方具体供货的品名、货物型号、数量、供货时间及商标以甲方的书面订单为准,乙方应在十二小时内或甲方订单之上要求的期限内确认或反馈意见，超期未确认或未反馈视同不接受甲方订单;但是若无正当理由，乙方不得拒绝接受订单。
2.2交货：除非双方另有明确约定按双方约定方式交货，乙方应按甲方订单规定的数量、时间准时送货至甲方所在地或甲方指定地并承担由此产生的运费。
2.3包装方式及包装费用:乙方供货的包装标准，应达到双方书面同意的包装标准，包装费用由乙方承担。
第三条 验收及不合格品的处理
3.1验收：乙方送货后合理期限内或在甲方到乙方提货时，双方按照已经确定封样的样品或双方协商确认的质量标准、图纸及双方同意的技术要求进行验收。
3.2验收不合格：甲方对乙方供货验收不合格，应及时通知乙方，乙方应在接到通知一天内或双方另行协商确定的时间内将不合格品取回并同时向甲方交付同等数量的合格品，乙方不得将不合格品混在以后任何一批次的货物中提供给甲方。
第四条 质量保证及质量事故责任的承担
4.1技术要求：乙方保证为甲方提供的货物完全符合国家的相关法律法规以及环保等要求，并符合甲方的特殊技术要求(如果有)，并使用在有效期内、性能良好的原材料制作而成。货物出厂之前经严格检验，包装方式良好，可以避免一般装卸引起的零部件不良。
4.2质量事故：若乙方所供货物发生质量责任事故，从而导致甲方被第三方索赔或遭受国家机构处罚，经双方或技术监督部门或其它权威机构认定是乙方的责任，则应由乙方承担给甲方造成的全部经济损失。
第五条 定价与结算
5.1定价：乙方应本着诚实信用与长期合作的原则合理报价，若存在弄虚作假情况，或报价与合理价格严重不符，谋取暴利，一经查实，甲方有权取消乙方供货资格并有权解除合同。
5.2 最低价保证：乙方保证提供给甲方的货物价格是同期国内当地市场最低价。
5.3 付款方式：原则上乙方供货后，甲方自货物检验合格、发票入帐后30内支付相应货款;但如双方另有约定，按双方约定付款方式付款。
第六条 保密及知识产权条款
6.1保密：一方对另一方提供的技术资料、样件、图纸及其它相关供货(价格、数量等)与质量信息等所有技术和经营信息有保密义务。
6.2甲方标识的使用：甲方标识经甲方授权只可用于供应给甲方的合同货物，本合同解除后，授权自动失效，乙方不得继续使用，否则追究乙方的法律责任。
第七条 违约条款
7.1拒绝订单与逾期供货：乙方无故拒绝甲方订单，应按照拒绝订单货物金额的百分之三十向甲方支付违约金。乙方未按要求逾期交货时，将按延迟天数乘以逾期供货部分货款之千分之四计算违约金，逾期超过三天，视为乙方不能供货，参照乙方无故拒绝甲方订单处理。
7.2商业欺诈的违约责任：乙方违反5.1条约定或出现其他商业欺诈时，乙方应按照欺诈涉及金额的百分之二十或者五万元/项/次中较高者向甲方支付违约金。本条款约定不影响乙方按照其他条款约定应承担的违约责任。本条中的“商业欺诈”是指乙方违反诚实信用原则，向甲方提供虚假资料、信息，或者隐瞒事实真相，从而欺骗甲方或最终用户，获取不正当利益的商业行为。
7.3违反最低价保证：乙方违反第5.3条约定，乙方应返还甲方已供货物的差价。
7.4违反保密约定的违约责任：一方违反保密条款约定，该方应赔偿守约方相关损失。
7.5违约通知：如乙方发生违约行为后甲方向其发出通知的，则该通知发出两日后将视为其已到达乙方。乙方应在通知到达后两日内书面回复甲方。如乙方逾期未予回复，则视为乙方默认甲方通知中所述的内容。
第八条 不可抗力
本合同下的“不可抗力”仅指足以影响到本合同相关义务正常履行的不可预见、不可避免的自然灾害，以及双方书面确认的其他不可抗拒的因素。
第九条 廉政条款
乙方在本合同签署前以及双方保持业务关系期间，不得以任何方式向甲方公司人员进行贿赂和提供回扣，一经发现，甲方有权在乙方货款中扣除受损利益并按相应金额处以1倍的罚款。
第十条 合同的变更
本合同未尽事宜，双方协商解决;合同的变更及修改须经双方同意，以书面形式变更。
第十一条 纠纷解决
相关的合同范本·食品供货合同·钢材供货合同·办公用品供货合同因本合同或本合同履行中发生的纠纷，双方应协商解决，协商不成，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第十二条 合同生效条件与份数
12.1生效条件：合同经双方签字盖章后生效，如双方最后一笔业务交易完成后18个月内双方再无任何业务往来，合同自动中止失效;本合同除填写必需的合同签约主体、签约人、签约时间外，任何涂改、删除增添均无效。
12.2合同份数：本合同正本一式两份具有相同法律效力，甲乙双方各持一份。
甲方(采购方)：江苏秀强玻璃工艺有限公司(章)乙方(供货方)：
签约人：签约人：
供应商库合同范文第5篇
供应商供货合同
合同编号：
供应商名称：
供应商编码：
签订时间：
需方业务经办人：
- 1
第三条 送货暂收
3.1需方收货条件：依以下几点
3.1.1供方在送货时到需方时所有供方每批交货时均须附出货检验报告，其检验内容必须是能保障其材料在需方产品使用中的性能、功能、装配性、使用性、外观性等符合需方的要求，交货后有任何因材料发生的品质问题均由供方负责。
3.1.2供方送货原材料的外包装明细必须有产品名称、需方型号规格、出货日期、需方订单号码、供方的出货批号、数量。
3.1.3所有供方需在每天下午16：30以前将供方所需物料送到需方仓库，超过时间仓库不予收货，并按照我公司仓库的要求将原材料放置在指定位置。
3.1.4供方在送货时需要附送货单、进料验收单，并在这两份单据上签字、盖供方公章。
第四条 材料验收
4.1 材料验收标准：需方IQC进料检验的允收水准依MIL-STD-105E Ⅱ标准进行检验。 胶料、五金、包材、标贴不良≤3%。电子料≤0.5%。各协力厂商送交到我公司的材料 必须符合此标准，符合此标准的需方给予收货。 4.2不合格品处理：
4.2.1需方对供方供货验收不合格，应及时通知供方，供方应在接到通知后，在2日内将不合格品取回，并要求供方交付同等数量的合格品进行换货，供方超过规定期限2日不取回不合格品，视为供方放弃该不合格品的所有权，需方有权扣除该批不合格品的全部款项并代供方做出报废处理，报废所得收益归需方所有。或需方对供方未在以上期限内取回的不合格品将按照每批每天100元的标准向供方收取保管费。 4.2.2供方不得将不合格品出售给第三方，或者将不合格品混在以后任何一批次的货物中。供方如对取回的不合格品有异议应在现场提出并提供见证性资料，否则，视同接受需方的意见。双方对供方提出的异议应进行协商解决，在供方提出该异议后五日内双方协商解决不成时，供方应在七日内提交双方认可的技术权威部门进行检测并以该部门的检测意见为准。否则视同供方放弃提出的该异议及相关权利。
第五条 质量保证、质量事故责任的承担及市场反馈不良品的处理 5.1质量事故：供方原材料入厂后连续三次以上(含三次)在需方发生同样品质问题，需方品管部有权对供方进行500-2000元经济处罚。供方原材料入厂后在需方生产线发生品质异常造成需方停线、返工、返修工时，供方需对需方的返工、返修、停线所造成的损失(含所有材料损失费用)进行赔偿。
赔偿费用=返工工时×15元/(人·小时)+其它损失费用
5.2市场反馈不良品：供方原材料因质量问题造成需方的产品在用户使用过程中发生品质异常或在用户中出现危及人身、财产安全丧失使用价值造成需方被索赔，供方应负责所有被索赔费用。
5.3短装：供方原材料入厂后在需方生产过程中发现原装短少，供方需按抽检出最大短少数量×总最小包装数×10倍的处罚进行补偿给需方。
- 3 信息(包括但不限于货物价格、订单数量等)以及任何因履行本合同所知悉的与需方相关的任何信息均具有保密义务。需方应以书面形式要求其职工及相关协作厂承担相应保密义务。如有泄密情况发生，一经查实，需方有权解除本合同，并有权要求供方按本合同约定支付违约金(最低50万元以上)。
7.2独占权：供方按照需方提出的要求或技术资料、图纸所生产的零部件，只能提供给需方使用。供方不能将相关产品提供给其他任何第三方使用，或将按6.3条约定归属于需方的知识产权、非专利技术成果许可任何第三方使用。
7.3知识产权、技术成果归属：供方根据需方提供的技术资料、图纸及技术信息开发研制的产品，其知识产权、非专利技术成果归需方单独所有。
第八条 相关模具的选择购买权
8.1开模：因履行本合同的需要，按照本合同第6.2条约定，供方可能会需要制作相关模具，供方应向甲方提报相关模具的开模费(费用应受本合同第5.3条约束)，并保证其真实性。
8.2模具所有权：按照本合同相关条款的约定的限制，该模具将可能只能用于按需方所下订单货物的生产。需方支付过开模费的模具的所有权归需方所有。供方承诺在需方生产一定数量的原材料后(实际数量依开模报价单约定量为准)退回需方全部开模费用。
8.3退模：本合同因任何原因终止，需方有权以传真、邮寄等方式向供方发出调出模具通知。供方应按照该通知要求的合理期限内将相关模具交付到需方指定地点。 第九条 合同的变更与解除
9.1需方变更、解除权约定：出现下述情况之一，本合同可以变更或解除： 9.1.1需方在经营困难时，可与供方协商解除合同。
9.1.2供方交付的货物在需方连续检验不合格时，需方有权解除合同。
9.1.3供方无正当理由拒绝接受订单或不能按照订单供货，需方有权解除本合同。 9.1.4供方报价与真实价格严重不符或者其他商业欺诈行为时，需方有权解除合同。 9.1.5供方从事不正当交易行为，需方有权解除合同。
9.1.6如供方违反有关法律规定或合同约定，需方有权变更或解除合同，供方应赔偿因此而给需方造成的损失。 9.1.7除以上约定外，供方同意需方有权以书面形式通知供方变更或解除本合同或双方签订的其他合同、协议，本合同自需方发出通知之日起30天后变更或解除。 9.2供方解除权约定：若供方解除本合同，应在提前三个月书面通知需方，经协商同意后，清理完毕债权债务，并以书面形式解除本合同，供方应归还需方的技术信息资料及其他财产。 第十条 违约条款
10.1拒绝订单与逾期供货：供方无故拒绝需方订单，应按照拒绝订单货物金额的百 分之三十向需方支付违约金。供方未按要求逾期交货时，供方因交货延误造成需方停线，应按每小时500元赔偿需方停线损失。需方并有权解除具体合同。若因供方拒绝订单或逾期供货导致需方损失，则供方需赔偿需方的损失，损失金额按需方的工厂的索赔单计算。本条款中逾期时间不足一天，则按一天计算。
供应商库合同范文第6篇
关键词：连锁超市，渠道管理，零供关系
零售商与供应商作为营销渠道和供应链中十分重要的两个环节。1970年以来，随着零售革命的兴起，连锁超市发展成为占主导地位的零售业态。这是因为连锁超市通过连锁经营，突破了地域限制，形成规模经济，省去了批发商环节，促进了流通效率，使得零售商与供应商的关系日益密切。
一、文献梳理
现代零售业革新了传统零售业，经销商的环境发生了巨大的变化，导致这个变化的原因包括技术、社会和经济因素(桥斯、玛瑞恩和韦斯特2005)[1]。连锁超市渠道运行中零售商与供应商关系的密切带来了极大的市场变化，这包括以超市为核心的独立的大型零售商已经构成了一个巨大的市场势力，而且现代零售商的经营管理水平明显的高于供应商，并且逐渐主导整个供应链。
由于零售商与供应商关系日益密切，零售商的规模也越来越大，经济集中程度提高了(罗森布洛姆2004)[2]。为了促使高效率的零售商与供应商更加默契的合作，对于供应商的管理日益成为超市的增长点。
倪跃峰、杨楠楠(2009)针对家乐福对供应商的分类、选择、建立业务关系和奖罚等行为，深入研究了家乐福与供应商业务的建立、维护和发展，详细分析了家乐福对供应商的管理行为(包括奖罚等)，以便进一步实例论述渠道运作中零售商与供应商的关系管理。[3]连锁超市
已经成为我国商业、零售业的主流业态，在连锁超市营运过程中，采购成本在企业的总成本中占有很大的比重，降低超市的采购成本就能为企业创造更多的利润，控制采购运输过程中的隐性成本关系到超市的管理水平的提高和企业的综合竞争力的提升(曹前)。[4]
二、零售商与供应商之间的关系
零售商是指将商品直接销售给最终消费者的中间商，是相对于生产者和批发商而言的，处于商品流通的最终阶段。供应商是指那些对零售商进行产品供应的组织，他们与零售商直接进行产品的交换。他们的关系如下：
(一)零售商与供应商之间的合作伙伴关系
供应链合作伙伴关系就是在当前的供应链管理环境下，零售商与供应商所建立的信任、合作、双赢的关系。良好的零售商与供应商关系可以提高对顾客要求的反应能力，零售商与供应商之间可以建立共享信息、共担风险、共同获利的战略联盟，充分利用外部现有的资源与服务。这样，通过零售商与供应商之间的“强强”联合，共同设计、开发、制造、销售，最后共同获利。
(二)零售商与供应商之间的冲突关系
零售商与供应商之间的冲突关系具体表现为供应链体系差异化。零售商在确保商品的差异化同时，会带来较大的研究、开发和广告费用;与此同时，对于零售商来说，供应商的这种要求在某种程度上是不可接受的。
(1)零售商向供应商收取通路费用
供应商的商品要进入超市，首先要得到零售商的认可，之后要缴纳各种费用，如新品种进场费、广告费、节假日赞助费等等，这些费用非常巨大。
(2)零售商占用和拖欠供应商货款
很多大型超市结算周期长达1-2月，大大挤压了供货商的资金，给供货商带来较大的资金压力。而且，供货商不敢诉之法律，因为怕破坏与超市零售商之间的关系而丧失销售通路。
三、构建和谐的零供关系
从实力与地位看，当前零售商在零供关系中占据主导地位，获得了较多利益者。大型连锁零售企业由于掌握市场的话语权。往往在进场费、通道费、促销费等各种费用的收取和货款支付等一系列问题上违规交易。为了避免这种情况，构建和谐的零供关系，还需要做到：
由于不正常的零售商—供应商往往存在风险，包括道德风险、能力风险和分配风险等。如果不能有效的防范与控制，将会极大的降低供应链的运营效率，因此必须有效的控制风险。这就要在在供应链管理下的零售商—供应商合作关系中必须考虑好如何合理地分配风险传递和分担的比例，从而有效地抑制和缓解风险传递与分担对成员企业的中击。其次，零售商-供应商作为合作伙伴，这就要求零售商与供应商都要以供应链的整体利益出发。
目前各个大超市不断增加的各项费用，导致供应商企业运营成本不断上升，因此。供货商在进行渠道规划一定要注意提高品牌地位的渠道决策和带来企业利润的渠道决策。
此外，供应商还要不断加强产品的创新能力。只有不断进行技术创新才能够不断推出新产品，在与行业对手的竞争中保持竞争优势，增加对零售商的吸引力，才能够不断维持发展与零售商的良好的合作关系，为双方提供价值之源。当然，供应商要不断研究消费者购物时的行为，以帮助自己的品牌脱颖而出或者更多地得到店内销售人员的推荐。[5]
作者简介：刘丽，讲师。毕业于湖南大学工商管理专业。现为柳州市城市职业学院经济贸易系专职教师。研究方向：市场营销、连锁经营管理。
参考文献
[1]琳达·哥桥斯，爱德华·马瑞恩，查克·韦斯特.渠道管理的第一本书[M].陈瑜清，林宜萱译.北京：中国财经出版社，2005：131，137
[2]伯特·罗森布洛姆.营销渠道(第六版)[M].李乃和，奚俊芳译.北京：机械工业出版社，2004：61
[3]倪跃峰、杨楠楠.家乐福渠道运行中零售商与供应商的关系管理[J].管理案例研究与评论.2009(6)：153-164
[4]曹前.连锁超市在采购运输过程中的隐性成本的控制35-36