如何提高员工素质范文

2024-06-16

如何提高员工素质范文第1篇

学生干部要热心为同学服务,关心和维护广大同学的利益,任何学生干部不应脱离学生,凌驾于学生之上。

学生干部是学生中的先进分子和骨干,必须在各方面成为学生的表率 学生干部任职,必须具备下列条件:

(1) 自觉坚持四项基本原则, 在政治上与党中央保持一致, 具有一定的理论及政策水平;

(2) 勤奋学习, 有较强的进取精神, 学习成绩优良;

(3) 有献身精神和责任感, 勇于承担社会工作, 不计较个人得失, 为同学服务;

(4) 有较强的组织管理能力和创新精神, 善于组织有益于学生成长的各项活动;

(5) 有良好的个人修养和道德水准, 以身作则, 模范遵守国家法令和学校的各项规章制度;

(6) 具有团结协作精神, 善于团结广大同学;

(7) 有正义感, 敢于同一切坏人坏事及损害集体利益及他人合法权益的行为作斗争。

学生干部享有下列权利

(1) 代表学生参加社会事务和社会监督, 通过学校向政府有关部门反映广大学生的意见;

(2) 代表学生参与学校教育和管理事务, 沟通学校有关部门和有关领导与广大学生的联系, 促进学校工作和服务等与学生利益相关的工作, 参与有关学生事务的协商工作;

(3) 组织学生开展自我管理, 自我教育和自我服务活动, 在维护国家和人民以及学校整体利益的同时, 维护广大同学的正当权益;

(4) 对本级或上级 团组织或学生会、研究生会组织工作有讨论、建议和批评的权利、并有权要求其改进工作;

(5) 有被推荐或自荐到更高一级组织直至校团委、校学生会、校研究生任职的权利; (6) 评优或毕业就业时, 在同等条件下,学校根据贡献大小,给予优先推荐;

(7) 有维护集体的、他人及自身的正当权益不受侵犯权利;

(8)按学校的有关规定享受其他应享受的待遇.

学生干部必须履行下列义务。

(1) 认真学习马列主义、毛泽东思想、学习邓小平理论,积极宣传党的路线、方针和政策;

(2) 及时反映广大同学的意见和呼声;

(3) 团结广大同学, 成为同学的知心朋友;

(4) 认真组织各项有益于学生身心健康的课外活动;

(5) 做好本职工作, 完成组织交办的任务, 不断改进工作方法;

(6) 努力提高自己的组织能力, 口头表达能力, 宣传鼓动能力以及社会活动能力;

(7) 正确处理好工作与学习的关系, 做到工作、学习两不误;

(8) 模范遵守国家法令和校规校纪。 如何培养和提高学生干部综合素质: 对学生干部的政治思想道德素质的培训 对学生干部创新能力和实践能力的培训 注重对学生干部的人文素质的培训。

学生干部是在学习、工作、生活等方面表现出色的学生骨干,是密切联系学校和学生的中介,起着桥梁和纽带、起着上传下达、起着贯彻上级意图组织学生开展各项活动的作用。但是一个合格的学生干部又应具备怎样的素质呢?下面是我根据自己在律委会一年多以来担任学生干部所得的体会说说自己的观点:

要成为一名合格的学生干部,首先处理好学习与工作的关系。众所周知,搞好学习是学生的首要任务,如果学习差,工作再出色,也不能成为一名真正合格的学生干部,因为它偏离了学生以学为体的中心。其次,就是正确地处理好学习与工作的关系,努力调配好两者之间的时间,做到学习,工作两不误。

要成为一名合格的学生干部,具备一定的专业素质也是极其重要的。就如作为一名秘书来说,她需要具备的不仅仅事实扎实的文字功底,较强的语言表达能力,而且还需要冷静的头脑,细致的观察能力,因为只有具备这些才能正确地传达上级下达的各项工作任务,才能敏捷地摄取外界信息,向上级总结、汇报工作情况。 要成为一名合格的学生干部,应如何去协调好各部关系,如何与人沟通也是个值得思考的问题。但是一直以来不少的学生干部都是以自我为中心,不注意团体合作精神,总是以"学生官"的形象出现在同学的面前,久而久之,这样的学生干部就会在群众中上去威信,进来而阻碍工作的开展,只有大方、善对别人,才能融入到同学、干部中去。

也许对照以上几点,我们深深地发现自己的不足,但是大家无须气馁,因为我们还有机会,我们还可以努力把握好身为学生干部的剩余时间,不断地改善自己,超越自己,在实践中锻炼自己,使自己成为一名合格的学生干部。 解读学生干部的苦与乐

几个要求:

一、 学会尊重别人与尊重自己

学生干部是学生中自我教育、自我管理、自我服务的带头人。

二、 既要提高个人修养,又要正确处理个人与群体关系。

学生干部的主要职责是协助学校各项工作的开展。

高校学生干部作为学生中的骨干,他们特点鲜明,具体表现为政治素质过硬,责任心强,谦

虚好学,品质优良等,他们在学校管理、教学工作中上牵下联,是保证全校教、学工任稳定

,推进各项工作健康发展的重要一环。作为老师必须掌握了解他们的特点,相应制定合理的 培养方法。

一、高校学生干部的特点

高校学生干部作为高校管理体系中的一环,在现实生活中有着自身鲜明的特点,是不可或缺 的一部分。 (一)联系性

高校学生干部对于广大同学犹如林中之木,沧海一粟,同质结构性群体表现出他们有着相近

的能力、知识、年龄、喜好、观点,彼此易于沟通。同学中的思想动态、愿望要求,他们都

能及时掌握,并了解其关键。对于老师,他们是有力的助手,能较快领悟接受老师的

管理思路,及时达成共识的管理模式。这种特殊性决定他们可以在学校和同学之间发挥媒介

作用,一方面把学校的各项精神传达到学生中去,另一方面也把广大同学的意见、要求反映

给老师,有利于学校教学秩序的正常进行。 (二)组织性

大学生群体是一个朝气蓬勃、奋发向上的群体,他们正处青春年少、精力充沛,世界观、人

生观、价值观确立的关键时期。是否具备优秀的思想道德素质和科学文化素质关系到我国社

会主义的千秋大计。对他们的教育手段应是全方位、多渠道、策略性,其中丰富多彩的校园

文化就是重要的方式之一,而这些校园文化活动的主要组织者就是学生干部。他们代表着不

同的群体,参加或组织各种丰富多彩、喜闻乐见的活动,使广大同学在活动中得到启发,健 康快乐成长。 (三)榜样性

高校学生干部大多是经过选举产生的,他们往往思想先进,成绩优秀,关心他人,举止文明

,这使他们在同学具有较高的威信,成为同学们学习、效仿的楷模,使群体风气向上,团结

而具有战斗力。一旦他们出现思想退步、成绩下滑或是脱离群众,将导致群体成员观点不统

一,个人主义悄然膨胀,凝聚力下降,群体中非正式群体数量增加,有碍集体的健康发展。 (四)全面性

市场经济的今天,残酷的竞争机制决定严格的人才供求机制。光有一颗红心或是单纯的扎实

的专业功底是不够的,市场需求的是具备宽广的知识面和合理能力结构的复合型人才。毕业

生追踪调查表明,大学期间担任过学生干部的同学在工作后表现出的组织能力、协作能力、

人际交往能力及创新能力都明显优于其他同学,究其原因就是他们在大学期间得到综合锻炼

,在实践中感悟到管理与被管理的艺术,并付诸于实践,在工作后就表现的得心应手,而不

是手足无措。因此,学生干部职位应尽量轮替,让更多的同学得到锻炼。

高校学生干部应具备的素质

学生干部应具备的素质,是其思想、品性、知识、能力的综合体现,即:

一是有较高的思想政治素质和良好的道德品质。 学生干部作为学生中的骨干分子,学生集体的核心,应具有较高的思想政治素质,能自觉地抵制各种错误思想的侵蚀,学会运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点、方法分析和解决问题。还要了解国际国内形势,了解学校建设和发展的情况,明确自己肩负的重任。

学生干部要树立自身良好的人格形象,必须具备良好的道德品质。首先,要端正当干部的动机,摆正位置。其次,要以身作则,严于律己,要求同学做到的,自己首先要做到,这样才能赢得同学的信任和支持。再次,要有奉献精神。学生干部经常要牺牲自己的业余时间工作,这就需要学生干部具有奉献的精神,有了这种精神,才能正确对待个人的利益得失,才能无怨无悔地为集体、为同学服务。

二是有良好的学习成绩。 作为一名学生干部,任何时候都不能忘记自己首先是学生,学习是学生的天职,只有在学习上做出表率,学习成绩优良,才能在同学中树立威信,树立榜样,也才能在社会上具备竞争力和挑战力,担负起建设有中国特色社会主义的神圣使命。

三是有较强的工作能力。 学生干部要经常组织同学开展各种活动,必须具备多种能力才能胜任工作。既要有组织协调能力,能制定工作计划、活动方案、组织调动一切积极因素按规定的计划去实现既定的目标,又要有较强的语言文字表达能力,能起草工作计划、工作总结、工作报告等,开会能准确地传达上级的意图、清楚地布置工作任务;另外,还要懂得交谈的艺术,善于与同学沟通,解决同学的思想问题。

三、当前部分学生干部中存在的问题

第一点,成绩不佳。有的学生干部不能正确处理工作与学习的关系,片面理解工作能力培养及其在今后择业过程中的决定作用,于是放松了学习上的要求,有的甚至一学期有几科补考,在学生中的威信大受影响。第二点,动机不纯。少数学生干部没有端正当学生干部的动机,他们当干部的出发点不是为集体服务,为同学服务,而是认为当干部能获得不少好处和实惠,表现出较强的功利色彩。第三点,作风不正。有的学生干部受社会上不正之风的影响,用送礼等不正当的手段解决入党、竞选等问题;有的学生干部不能严于律己,违反校规,考试作弊等等。第四点,能力不强。一些学生干部有较高的工作积极性,但缺乏工作经验,不懂得工作的艺术和方法,工作效果不佳,有时甚至适得其反;还有的领导布置什么就干什么,缺乏主观能动性,工作没有活力。

以上种种情况虽然是发生在少数学生干部身上,但在很大程度上影响了学生干部在学生中的威信,影响了学生工作的开展,也影响了学生干部自身的成长。

四、培养高素质学生干部队伍的途径

第一,重视学生干部的选拔环节,为搞好高校学生干部队伍建设和管理提供组织保证。

高校学生工作者在选拔学生干部时,一定要做深入细致的调查了解,任人唯贤,注重学业成绩和群众基础,进行多方面的考察,不但要听其言,还要观其行。应拓宽选拔学生干部的渠道,可以通过选举、推荐、招聘、自荐、任命等多种形式,做到坚持标准、全面考察、公平公正,严格选拔。这是提高学生干部素质的前提。

第二,以学生党建工作为龙头,加强培养,保持学生干部队伍的整体先进性。

高校学生工作中的党建工作,就是要把一批德才兼备、素质过硬的优秀学生骨干吸收并团结在党组织周围,充分发挥其积极性与创造性,推动整个学生工作深人细致地开展。学生干部作为学生中的优秀分子,经过一段时间的考察培养之后,其大多数无论是在思想认识、专业学习或是日常生活中均接近一个高素质的青年学生的标准。党的组织建设客观要求我们学生工作者,从培养接班人的高度出发,加强对学生干部素质的培养,认真做好其群体的考察和发展工作,积极要求,严格把关。提高其组织纪律性,充分发挥学生干部的先锋模范带头作用,保持学生干部的整体先进性,为学生党建工作提供源源不断的生力军。

第三,进行集中培训,为学生干部开展工作提供有效指导。

以基层党校或团校为培训基地,采取以下几种方式对学生干部进行集中培训:一是请领导、专家给学生干部做报告、开讲座,宣讲党的方针、政策,介绍国际国内形势、学科发展动态、学校近期工作以及学生工作的基本工作方法等等,帮助学生干部开阔视野,提高理论修养,增强责任感和使命感;二是组织学生干部召开工作情况汇报会、经验交流会等,可以使学生干部之间相互启发,互相学习,共同提高;三是举办短期培训班,组织学生干部进行系统的政治学习和业务学习以及开展丰富多彩的社会实践活动,帮助学生干部掌握必要的理论知识和多种才能,提高他们的综合素质。

第四,注意对学生干部的管理与考核,既要大胆使用,也要关心爱护。

学生干部在整个高校校园中,是有着显著特色和强烈创新感的一部分,是高校学生中的优秀群体,对高校学生工作中培养学生的自我教育、自我管理、自我服务的目标有着较大的推动作用。应该通过考核与监督,让每一位学生干部都感到有压力,不断鞭策自己努力工作。同时,对待学生干部要在政治上关心,学习上指导,工作上支持,生活上帮助,要加强引导,使学生干部不断总结经验,改进学习和工作的方法,提高效率,逐步走向成熟。

总之,在新形势下培养和造就一只“刻苦学习、勤奋工作、勇于创造、自觉奉献”的高素质学生干部队伍是一个复杂的系统工程,需要在学校各级党委和学生工作部门的领导下,统筹规划,不断总结经验教训,积极探索新模式。学生干部队伍建设是一项具有现实意义和长远意义的重要工作,是高校人才培养工作的重要内容,只有建设和管理好学生干部队伍,才能更加充分发挥其积极性和模范性,才能造就一大批“有理想、有道德、有文化、有纪律”的中国特色社会主义现代化事业的建设者和接班人。

『关闭窗口』

学生干部从学生中来,是学生的优秀代表。高校学生干部是高等院校实施"三自"教育的主体力量,是联系教师和学生之间的重要桥梁与纽带,是学校工作有效开展的得力助手,是学生工作得以落实的具体组织者、协调者。所以,加强高校学生干部队伍建设我国实施素质教育有着重要的意义。

一、 明确身份

我想:我们要明确,什么是学生干部?

首先,是学生。既然是学生,就应该践行学生的本份,做一个合格的学生。合格就是要符合大学生的各项要求。作为大学生,最主要的任务就是学习,而这里的学习既包括科学文化的学习,又包括思想道德的学习;既包括课内的学习,又包括课外的学习;既包括理论的学习,又包括实践的学习。

其次,是干部,是学生的优秀代表。既然是干部,就应该履行干部的使命,做一个合格的干部。作为干部,主要的任务就是协助老师,带领和服务同学,为学校的稳定发展做出贡献;同时,也要提高自己的综合素质和各方面能力。在工作过程中,学会做事,学会做人,学会做干部。

最后,是学生干部。是学生与干部的统一。我们不仅要做合格的学生,更要做合格的干部。作为学生干部,要有学生干部的优良作风和特色。密切地与同学们联系在一起,既要对老师负责,又要对学生负责。

学生干部具有学生和干部双重身份。双重的身份赋予了双重的职责。所以,作为学生干部必须首先明确自己的身份,才能不断地加强自我教育,自我管理。自觉地配合学校落实素质教育,提高自身的综合素质和加强干部队伍的建设。

二、加强教育

学生干部在实际工作中既扮演着“设计师”的角色,又肩负着“施工员”的任务,是学生的直接管理者、组织者和教育者。所以,在理论学习和工作实践中应积极发挥表率带头作用,做学生的良朋好友,争当学生管理工作的中坚。学生干部尤其是党员干部必须具有锐意进取、勇于创新、乐于敬业,勤于奉献的开拓精神。必须努力将科学文化知识与思想政治素质内化。全面提高学生干部的综合素质和能力迫在眉睫,任重而道远。

(一)、加强科学文化知识的学习

知识是才干的基石。作为大学生,特别是学生干部更应该把对科学文化知识的学习放在第一位。正确的概念是科学判定的前提条件。而正确的概念则要以科学知识为基准。我们现在可以说已经有一脚踏进了社会。社会竞争的激烈性和复杂性要求我们必须具有丰厚的知识。

这样,学校就要为学生营造一个良好的学习氛围,并努力激发学生学习的自觉性自主性。

(二)、培养高尚的思想道德品质

品质决定命运。大学时代正是一个人思想成型的特殊时期,砥砺人格的重要阶段。科学人格对我们以后的人生道路有着十分重要的意义。

所以,从一开始就要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想作为指导思想,对大学生特别是学生干部进行教育。进一步端正学生干部的服务态度和思想动机。

道德品质,一直以来是中华民族值得骄傲的优良传统。对于学生干部来说,如果没有高尚的道德品质,即使能力再高,也无法被充分地发挥出来。因为他的头脑已经被利益所左右被私欲所迷惑,这是非常危险的。所以,学校应该经常对其进行监督教育,学生干部自己也应该不断地自我反省、自我改正、自我完善,努力成为同学们的榜样。

(三)、提高工作能力

高校培养出来的学生是否能成为企业生产建设所需要的有用人才,是否能成为有益于人民、有益于社会,能担负起报效祖国、振兴中华的历史重任的跨世纪人才,很大程度上取决于学生干部的工作成效和工作能力。

而这里的能力主要是指综合能力,包括组织能力、协调能力、服务能力、学习能力、心理承受能力等等。

能力的提高并非立竿见影,它需要长时间地锻炼,长期的磨练,多方面地培训,逐渐地提高。作为学生干部,必须有针对性的去提高自己的能力。通过学习,通过对学生活动的总结,通过积极地投入到实践中去,用自己的亲身经历,丰富自己的经验。正所谓“吃一垫,长一智”。

同时,学校应该根据学生的具体情况和学生工作的特点,采取相应的措施,为学生干部提供一个有利于能力提高的广阔的空间。

(四)、激发学生干部的工作热情

有些学生干部对自己所在职位并不负责任,说一套做一套,实际效益低,更谈不上帮助其他部门。鉴于种种不良习惯,经研究表明:他们对学生工作不够热情。大多数认为,整天都在帮人家搬桌子当跑腿,都是一些没有利益的工作。这样一来,就导致了工作效益低、工作效果差,受到了同学的怀疑。这是很危险的,应给予充分地重视,及时改正过来。

我们要经常对学生干部的思想进行梳理,采取各种有效的方法去激发他们的工作热情。

如何提高员工素质范文第2篇

一个优秀的企业,他的企业员工必须是具有扎实的业务技术专业知识或企业管理专业知识,具有丰富的现代企业管理经验,注重企业员工管理知识的更新,要始终站在现代企业管理的最前沿。 因此必须转变观念,增强改革意识、创新意识、竞争意识,着力提升员工素质。

一、 必须有一种强有力且成熟并能与时俱进的企业文化为依托。

员工素质的核心是敬业精神和奉献意识,这是职工所有素质的基础,也是员工的文化素质和技术素质赖以不断提高的精神依据。而企业文化是企业一切行为的道德基础,它是企业人格化的外在体现,是诚实守信开拓创新的灵魂和源泉,是员工敬业奉献的道德依据。所以企业文化的成功和成熟与否直接关系到企业的核心竞争力和持续竞争力的强弱。

二、必须建立能上能下、平等竞争的用人机制。

建立一种使人才脱颖而出的选人、用人机制是使员工素质得以持续提高的重要外部环境,能上能下的制度是迫使现有岗位的员工素质不断提高的外在压力,平等竞争使得只要员工的素质提高到某一岗位、某一层次的水准,就可以通过公开、公正的平等竞争获得这一岗位,使得员工的素质提高得到了用武之地。

一旦这样的一种选人、用人机制得以建立和良性运行,企业员工整体素质的持续提高则不但是可能的,而且还是现实的。那么一个充满生机与活力的学习型企业就循序渐进的形成了。

三、建立适合高素质人才发挥其应有作用的使用平台和薪酬机制。

高素质人才是企业整个人才和队伍的精英,他们的使用和薪酬机制的有效性和合理性对整个人才队伍素质的提升具有不可替代的示范作用,简言之就是在使用上,要充分为其创造条件并根据企业的实际情况及其自身特点为其安排适当的管理岗位或技术岗位,以使其能真正发挥其应有的作用;在薪酬设计上要充分考虑其实际贡献和示范效应,可以适当就高安排其相应待遇,从而为次高素质人才尽快达到高素质增加动力。

对高素质人才的使用还有一个不能忽略的重要使命,那就是带队伍。要根据不同高素质人才的具体特点及其待遇情况为其制定带队伍计划,而最终所带队伍的效果反过来又起到了修正其薪酬待遇的作用。

四、创建学习型企业的培训机制和氛围

学习型企业的机制是建立在一个崇尚知识、崇尚人才的企业文化的基础上,全体员工认识都统一到素质提高的必要性和迫切性的广泛认知上,然后在设计一个切实可行的培训规划和计划,则全员素质的提高就指日可待了。

如何提高员工素质范文第3篇

1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野,增强互助的协作精神。

2、在公司内外组织一个“一个主意”俱乐部活动,训练员工的思维与观察能力,养成动脑习惯。

3、让你的小组成员实地观察你是如何处理顾客批评,如何组织正式报告会,怎样到处走走看看,用你的风格去启发他们,用你的素质去影响他们。

4、实行岗位轮换制度。

5、协助员工做好职业规划,鼓励他们考职称,参加继续教育,参加公司内外的培训班,并制定相应的奖励政策。

6、鼓励员工成为各个专业协会的资格。

7、鼓励员工就自己的研究或工作项目在公司内外进行报告。

8、经常认真组织对外参观学习。

9、有意把外单位或供应商请来进行交流、互动。

如何提高员工素质范文第4篇

班长如何提高自身的能力

素质

一、 班长在部队中的地位和作用

大家都知道,自古以来,班长在军营中就有“军中之母”的美称。可以说,这个荣誉是很高的,当然,也是对班长这个职称的重要地位和作用的一个最好的诠释和肯定。说它重要,是因为班长是基层建设的骨干,是连接警官与士兵的桥梁,是“兵头将尾”。战士的执勤、训练、学习、生活都要靠班长直接组织和管理,部队的许多工作最终都要通过班长去组织和落实。特别是武警部队,点多线长面广,有的中队分布在五六个小点上,担负着几项不同的执勤任务。小点以班为单位居多,部队驻地分散,中队干部深入到班的时间受到一定的限制,与战士接触的机会相对减少,直接管理战士的机会更少,有的应该由干部做的工作都由班长来做。班长不仅是战士的直接领导,是完成执勤、训练等任务的具体组织者,也是做好思想工作的“指导员”。班长作为基层建设的骨干力量,工作范围虽然不大,工作的对象虽然不多,但工作效果的好坏,直接关系到部队建设基础是否牢固。因此,班长能力素质的高低与战士的成长进步以及部队建设息息相关。一个中队如果有几个好班长,中队的工作就会有声有色,朝气蓬勃。

二、 作为一名合格的班长应具备哪些能力素质

近几年以来,我们支队一直注重加强班长队伍建设,尤其是在提高班长的能力素质方面下了很大功夫,使班长队伍的整体素质有了较大的提高,促进了部队的稳定和各项任务的圆满完成。但从当前的情况看,仍有少数班长管教能力低,不善于用条令条例管理部队,不会做思想教育工作,管教方法简单、生硬、粗暴,个别的甚至有打骂体罚战士的现象。前一段时间我们支队处理的高陵中队的班长张强就是很明显的例子,这种现象虽然是个例,但性质恶劣,影响极坏,不但造成官兵关系紧张,也妨碍了部队建设。因此,努力提高班长的能力素质,仍然是摆在我们面前的一项紧迫任务,是新形势下加强部队建设的一个重要环节。 刚才我讲了班长在部队建设中的地位和作用,也强调了提高班长能力素质的重大意义,同志们可能会问,你说要提高班长的能力素质,那么作为一名合格的班长,到底应该具备哪些能力素质呢?我个人认为,要想成为一名优秀的班长,必须要具备以下几种能力:

一是组织协调能力。干部对战士的管理是通过班长来实现的。班长要想带领战士去完成任务,就必须具有一定的组织协调能力。诸如科学分工、明确职责、检查评比、搞好协调等。班长是最基层的管理者、领导者。在实际工作中,班长的埋头苦干,以身作则,处处起模范带头作用是首要的、必需要的。但通过自己的组织领导,能够把全班战士带动起来,把大家的力量凝聚起来,则是更重要的。只能自己干,不会或不能组织大家一起干的班长,不能算称职的班长。既能带头又能组织干,二者缺一不可。

二是组织训练的能力。随着部队的不断改革和发展,班长将成为未来作战、平时训练的主要骨干力量。在战时,不但是作战的战斗员,而且也是指挥员。在平时,不但是训练的参训者,也是训练的教练员。作为训练的教练员,要努力提高自己的组织训练能力,真正做到“四会”。

三是管理教育能力。部队管理的实质就是认真执行条令条例,运用条令条例规范部队的各项活动。内务、纪律、队列条令以及其它有关条例等规章制度,是几十年建军经验的科学总结,是部队建设的法规,是管理教育部队的依据,离开条令条例,就无法可依,无章可循。这就要求班长必须具备较强的按条令条例管理部队的能力,对条令条例真正会背、会讲、会用,做到问不倒,讲得清,用得当。使每个同志知道应该怎么做,为什么这样做;不应该怎么做,为什么不该这么做,这么做了的危害等;从而增强每个同志的自我教育、自我管理、自我控制的能力,增强服从领导、服从管理、遵守纪律的自觉性,养成一种良好发作风。

四是做思想工作的能力。注重思想教育是我们部队管理教育的一个显著特点。我们强调的严格管理是建立在自觉基础之上的。条令条例的贯彻、组织纪律的维护、优良作风的养成,都要伴随着深入细致的思想工作,启发同志们的自觉性,调动其积极性,才能达到管理的严肃性。因此,班长一定要坚持思想教育领先的原则,通过耐心细致的说服教育,以理服人,循循善诱,引导战士自强、自尊、自爱、自立。

三、 讲一讲班长在实际工作中如何提高自身能力和素养

以上,我讲了作为一名班长必须具备的基本能力和素养,那么,同志们可能又会问,怎么样才能提高这些能力呢,或者说,在实际工作中,我们应该如何运用这些能力开展工作呢?下面,我就从四点说起:

(一)、通过学习不断提高组织协调能力。

对任何一个领导者来说做好协调工作是基本要求,作为班头将尾的班长也不例外。一个班尽管只有几个人,但部队方方面面的工作都最终落在他的头上,这就要求班长必须重视学习,强化自身素质,增强工作责任心,处处做战士的表率,努力协调好各方面的工作关系和人际关系,化解矛盾,最大限度地发挥整体效能。以下四类关系需要班长去组织协调:

一是协调好本班战士之间的关系。一个班的战士虽然不多,但来自五湖四海,每个人都有各自不同的个性、爱好和生活经历。比如,从人员结构来看,有新兵和老兵,城镇兵和农村兵,文化高的和文化低的,年龄大的和年龄小的;从性格情趣看,也各有不同。这些情况都可能使他们产生一些意见分歧,造成矛盾,若处理不好,就会出问题。甚至闹出事故来。所以,班长在本班战士中及时运用行政手段和思想工作妥善处理和解决这些问题,既能为中队干部减轻负担,又保证全班内部的团结,使大家心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,齐心做贡献;

二是协调好各项工作之间的关系。部队工作千头万绪,最后还是要落实到班长头上。大至军事训练、政治教育,小到打扫卫生、擦拭武器,可以说是眼睛一睁,忙到熄灯。在这种情况下,如何组织实施好上级赋予的各项工作呢?比如有时一天内受领多项任务,如果不协调好,就会打乱仗,完成不了任务。因此,首先要对上级的意图心领神会,要当明白人,这是做好协调的第一要素;其次要根据战士的具体情况,合理分配任务;再次就是要注意轻重缓急,紧张有序,忙而不乱;

三是协调好上下级之间的关系。要善于当好上级了解战士、战士理解上级的枢纽,化消极因素为积极因素,上下沟通,密切官兵关系。一方面在战士中做好解释工作,维护干部在群众中的威信,教育战士尊重领导,服从命令,听从指挥;另一方面要使干部了解战士思想情况,体察下级,平等待人,知人善任,避免出现某些地方失误;

四是协调好内外关系。武警部队由于工作任务的特殊性,对外交往多,与目标单位的接触也频繁,工作中难免会产生一些矛盾,甚至闹出纠纷。所以班长应具备较高的政策水平和协调警民关系的能力。班长和战士朝夕相处,知道底细,了解实情,当战士与目标单位或驻地群众发生摩擦时,首先要做好战士的工作,严防事态扩大;同时,要配合中队干部共同做好地方的工作,密切警政警民关系。平时班长要身体力行,以自己的模范行动教育战士文明执勤、依法执勤,与目标单位、驻地人民群众和睦相处。而决不能义气用事,甚至参与或带头与群众闹纠纷。

(二)、争当 “四会”教练员提升组训能力。

作为武警部队的官兵,每天战斗在执勤一线,经常会遇到 各类突发情况,这就需要我们练就一身过硬的本领。而作为一名班长,不仅自身要有强健的体魄、精湛的军事技能,更重要的是能组织全班人员开展好各类训练,推动全班人员的业务水平不断提高。只有这样,才能带领全班圆满完成上级赋予的各项急难险重的任务。我们常讲,要苦练加巧练,这说明,训练是一个很讲究技巧的活动。通常在自身军事素质过硬的前提下,必须具备以下四点才能完成好各项训练任务,这四点就是我们经常讲的“四会”,即:会讲、会做、会教、会做思想工作。

1、 会讲

一是要会讲训练的方法步骤和注意事项。对训练的方法步骤,班长应一步步讲清,不能马虎。同时还要讲清注意事项。如哪些步骤中的哪些次序不能颠倒,哪一步骤应做到什么程度。特别是容易造成人身伤害的动作更应讲清。二是要会讲道理。训练大纲中的每项规定,每一个动作的要求,都有一定的道理。班长要对这些道理讲得清,只有讲清了,战士才会学得快,学得自觉。三是要讲清要领。要领是操作的关键,要领讲透了,士兵掌握就快,训练就有进步,才能越练越爱练,越练越会练。四是要会讲评。讲评是为了总结经验教训,发扬成绩,纠正错误,以利再练。讲评应掌握好时机,可边做边讲,也可操作结束后再讲。在内容上讲动作、讲思想、讲作风、讲纪律,评学也评教。在语言上要实际、具体、不空洞抽象。在方法上要多表扬,实行正面引导。讲缺点时应注意方法,与人为善。同时还要发扬民主,多倾听大家的意见。

2、 会做

会做,主要是指教练员也就是班长会做示范动作。会做是教练员的基本技能,是“四会”要求的基础。只有会做才能身教与言教相结合,才能达成苦练与巧练相结合。作为一名优秀的“四会”教练员,必须能严格按训练大纲规定的方法、步骤进行各项操作,而且动作质量又符合实战要求。要想达到这一点,我们班长就应在平时多参加实际工作,提高自己的动手能力,并且在做的过程中多思考、多问几个“为什么”,多想几个“怎么办”,多想该动作的要领是什么,只有这样,才能不断提高自身的素质,从而为班里的其他人员做好榜样。

3、 会教

会教,就是将自己的知识和本领让战士学会,并在教的过程中把部队训练得生龙活虎,把兵练活,养成团结、紧张、严肃、活泼的作风,我们常讲,以训促管、以管促训,说的就是这个意思。可以说,会教,是“四会”内容中最重要的一个环节,也是检验班长能力高低的一把标准的尺子。 要达到会教的要求,一是要会选择适当的训练方法,因人施教。如文化素质较高的战士可以采用启发自觉的方法,调动其本人的内在动力,对新兵则应手把手地教,搞好传帮带;二是要会看出问题,我们有些班长在组训的过程中,内容讲了,示范也做了,再让战士操作给他看时,他能看出动作不顺眼,很别扭,但就是不知道问题出在哪个地方,也就提不出改进问题的措施,这就是部分班长身上存在的眼高手低的现象。因此,会看出问题,问题也就解决了一半;三是要会提出问题,要通过提出问题,来启发战士自觉地思考问题,主动地改进训练方法,以实战要求自己,举一反三。使其越练克服困难的信心越大、办法越多;四是要会解决问题,问题提出了,解决不了也是白搭。因此,班长在训练过程中可以开展民主教学,集思广益,充分发挥大家的才智和集体的力量,把训练搞活,把问题解决。

4、 会做思想工作

班长在训练过程中,要及时针对出现的实际情况,用灵活多样的方法来激发调动大家的练兵积极性,如组织小型比武竞赛等。在座的各位同志可能都有过这种体会,有的班长组织训练,让人怎么都提不起精神,没有兴趣,而有的班长组织训练,却能让人心潮澎湃、热血沸腾,浑身都有使不完的劲,这就是组训方法的问题。一个班长在训练场上的短短数语,能唤起受训者的练兵积极性,能启迪战士的训练动力。所以,班长要学会做思想工作的方法,要及时发现先进,宣扬典型,使大家学有榜样,赶有目标,保证训练有持久的动力。

(三)、严格依据条令条例搞好本班管理教育工作的能力。

班长,作为基层的“第一带兵人”,最重要的是要学会用自己的模范带头作用去影响部属、带动部属,这是班长的立身之本。同时,作为一名班长,在管理本班人员的过程中,要针对不同的人员,不同的对象,坚持原则性与灵活性相结合,充分发挥每一名同志的最大优势,扬长避短,尤其要在提高处理所谓的“刺头兵”问题的能力上下功夫。这是管好带好战士的一个重要环节。从而在全班营造一个团结和谐、争先创优、同心同德、群策群力的氛围。针对不同的兵员结构特点,有针对性开展教育管理。

1、 对新兵的管理教育。

新战士来部队的时间不长,对部队生活可能会出现一些不适应。这些都影响着他们在部队的工作和生活,甚至容易引发各种问题。03年渭南支队发生的“5・15”案件就是一个很典型的例子。作为带兵人,必须及时加以教育引导,使新战士尽快适应并爱上部队这个大家庭。

一是要抓好新兵的入伍动机教育。要配合中队干部对新兵进行我军性质、宗旨、任务和光荣传统教育,使他们树立革命的人生观和全心全意为人民服务的思想,自觉服从分配。进行条令条例教育,使他们明确军人职责、义务和行为规范,养成服从命令,听从指挥,遵守纪律,讲文明礼貌,讲警容的好习惯。

二是要搞好传帮带。新兵多数独立生活能力弱,来部队时间不长,生活不适应。因此要搞好传帮带。要从教会他们洗衣服,缝子开始,增强其独立生活能力,要从思想、工作、生活等各方面关心体贴,耐心帮助,使他们感到革命大家庭的温暖。

三是要坚持循序渐近。新兵对工作和训练有一个逐步适应的过程。所以,对新兵训练不要操之过急,要从基础抓起,多做直观形象的示范。训练方法要因人而异,不搞一刀切,既要考虑大多数,又要注意照顾少数人的实际情况。安排工作时要考虑新兵的承受能力,注意劳逸结合。

四是要注意工作方法。作为班长,要熟悉新兵的经历、家庭、思想等情况,有针对性地做好工作。要注意多表扬、少批评,尽量不要当众批评。分配工作时,尽量照顾其特点,发挥其作用。

2、 对第二兵的管理教育。

第二兵是部队的主体,他们的突出地位和作用决定了他们将在工作中挑重担,但同时他们也面临着许多实际的问题,在他们身上出现的许多新特点、新情况,对部队建设既有积极推动作用,又有负面影响。能否带好第二兵,直接影响到本班的成绩和全中队工作的开展。

一是要加强对第二兵的培养。从当前部队的形势来看,部分第二兵由于成长周期缩短,工作担子加重,个人素质明显不适应。这就要求班长在日常的工作中加强对他们的培养教育,有意识地给他们压担子,下任务,一点一滴地帮助他们解决工作中不懂、不会的问题,使他们边工作、边学习、边积累经验、边提高,不断夯实基础。 二是要多关心爱护。要关心他们的思想健康,引导他们把个人的成长进步与部队建设联系起来,自觉淡化名利,正确看待荣誉得失,把主要精力放到工作上来。在成长进步问题上,要积极向中队支部反映他们的工作成绩。另外,要关心他们的疾苦,及时帮助他们解开心中的疑团,无力解决的,也要及时向上级反映,切不可坐视不管,要在最短的时间内使他们放下包袱,轻装上阵。

三是要积极引导。随着部队的不断发展,第二兵一方面在工作上要独挡一面,工作头绪多;另一方面,士官制度的改革,使他们多数人有改士官的愿望,但由于受士官名额的影响,思想上又存有顾虑,犹豫不决。对未来既满怀希望又信心不足,思想上的困惑多、压力大,一旦遇到挫折往往因心理承受能力弱而不可自拔,容易走上极端。因此,作为班长,对本班第二兵可能出现的各种问题,要早作预测,提前打好“预防针”,以免陷入被动局面。

3、 对老兵(士官)的管理教育。

从目前我们支队的实际情况来看,多数单位都有部分士官没有担任骨干,这些人的特点是思想比较成熟,军事技能较好、个人考虑问题较多,那么作为一名班长,怎样才能管理好本班的这些老兵呢?

一是要充分发挥他们的骨干作用。要强化老兵的责任意识,调动他们的积极性,充分发挥老兵的骨干作用。其次遇事要多同老兵商量,虚心听取他们的意见,注意采纳他们的合理化建议。再次,要注意发挥老兵的特长,多交任务,多压担子,使老兵真正成为训练、思想和管理的骨干。

二是要严格进行管理。老兵随着兵龄的增长,由于多种原因,容易放松对自己的要求。因此,要严格按照条令条例对他们进行管理,不能因为他们兵龄长或资格比自己老而降低管理标准。对老兵存在的缺点和错误要敢于批评教育,不能任其自流。事实证明,班长越是不敢管、不愿管,下属就越不服你,相反,你要是自身作用强,自我要求严,有魄力,敢管理,下属不但不会憎恨你、埋怨你,还会打心眼里佩服你,从而积极配合你干好各项工作。

四、 掌握做思想工作的基本要求,有针对性地开展好谈心活动。

人的思想支配行动的规律,决定了带兵工作必须注重说服教育和思想疏导。班长作为带兵人,既是管理者,又是教育者,必须掌握思想工作这门艺术,懂得思想教育的一般规律,坚持思想领先,遇事把道理讲清,把任务讲明,以理服人,启发自觉,激励士气,这样就能使带兵工作建立在可靠的基础上,取得最佳的效果。

(一)谈心首先要有爱心。无论是战争年代还是和平时期,谈心的本质同带兵的奥秘都是一致的。即,什么时候带兵也离不开一个“情”字,什么时候谈心也离不开一个“爱”字。那么,怎样对战士爱呢,大家请记住这些新形势带兵爱兵的经验之谈:要真心,切忌一个“假”字;要真诚,切忌一个“疑”字;要细心,切忌一个“粗”字;要公正,切忌一个“偏”字。

(二)谈心贵在以心换心。有了“爱心”,谈心时不“掏”出心来,还是等于没有。所以,谈心一定要“掏心”。一是要平等相待。不能让战士有一种“你是教育者,我是被教育者”的错觉,自然而然地筑起了一道“隔心墙”。作为骨干,要摆正同战士的位臵,树立平等思想,把自己与战士的“界线”弄得模糊一点,让战士都“喜欢你、亲近你”。这样,战士才会说出“掏心 窝子”的话;二是要将心比心。也就是我们平常说的换位思考,要设身处地为战士着想。不能以势压人,以罚代“管”。造成战士整天提心吊胆,把班长与战士的关系搞成了“鼠猫关系”;三是要双向交流。千万不能在谈心中只图“嘴上痛快”,只顾自己一味地讲,听不进战士的意见。或动辄训人,动辄发怒,对战士吹胡子、瞪眼睛。要虚心听取不同意见,特别是反对自己的意见。要言必信、信必行、行必果,重视解决战士在谈心中提出的愿望和要求。

(三)谈心要因人而异。谈心中的因人而异,就是要在对战士进行深入了解、掌握特点的基础上,具体问题具体分析,区别情况,区别对象,“对症下药”,做到“一把钥匙开一把锁”。首先要掌握战士的特点,依据这些特点,有针对性地观察了解每一个战士,并针对这些特点来开展谈心。其次,要注意从战士的性格特征出发来因人而谈。比如,对性格内向的战士,要多给予思考时间,不能操之过急,要“投其所好”,打开他们的话匣子;对性格外向的战士,可以开门见山,但在谈话过程中要注意以冷静对急躁,以说理对争吵;对性格孤僻的战士,语言要适当,口气要温和,并要多给予他们关心体贴,对他们不嘲笑,不讽刺,多表扬少批评。

(四)谈心要选准最佳时机。从当前基层谈心实际看,存在四种“常见病”,即:一是问题找上门了才谈;二是战士出了事才谈;三是领导让谈了才谈;四是该谈的时候,往往不敢谈。要治好这种病,有这么两点,一是骨干要有强烈的事业心和责任感;二是平时要注重积累经验,多总结、多提高。实践证明,找战士谈心,谈早了条件不成熟,达不到预期的目的;谈晚了时过境迁,失去了意义。那么,什么时候是我们谈心的最佳时机呢?根据我个人的经验,下列时机比较合适:个人有困难,需要帮助时;工作要调动,环境变化时;火头已过去,心平气和时。

如何提高员工素质范文第5篇

一、目前纪检监察干部的素质现状

随着我国加入WTO,各个领域逐步与国际社会全面接轨,纪检监察工作也面临更加复杂多变的形势和局面,纪检监察干部的政治素质和业务素质如何适应新形势,已成为我们当前面临的一个重要课题。为掌握纪检监察干部的政治素质和业务素质,我们近期对全区纪检监察人员的现状作了详细的统计、调查和分析,当前,我区共有纪检监察干部145人。其中,区纪委监察局机关41人,区直各部门及派驻单位74人,乡镇办事处30人;年龄在45岁以下的130人,46岁以上的15人;本科学历26人,大专学历104人,中专以下学历15人;副县级干部1人,正科级干部14人,副科级干部82人,科级以下干部48人。现状表明,纪检监察干部各方面的素质呈现出良好的主流,政治素养和文化素质较高,干部队伍年轻化。但是,从现实生活中纪检监察工作的实际状况来看,还存在许多不尽人意的地方,特别是部分同志的政治素质和业务素质水平不高,分析解决实际工作中存在的问题的能力还需进一步加强。

二、影响纪检监察干部政治素质和业务素质提高的主要原因

一是思想认识模糊。一些纪检监察干部认为自己身处执纪执法的要害部门,享有监督惩处别人的权利,平时不注重政治素质能力的培养和提高。

二是失衡心态作乱。有些干部认为纪检监察机关是清水衙门,付出多,回报少,环境艰苦,工作辛苦,生活清苦,得不偿失。有的认为政治上没奔头,交流难,提不快,于是在政治上放松警惕,行动上降低标准,工作上放之任之,更谈不上培养提高政治素质。

三是政治立场不够坚定。少数纪检监察干部总认为当前工作环境不佳,政策不稳,以致态度消极,公仆意识淡化。在办案过程中受庸俗人情关系的影响,对各种腐蚀抵御不力,有的甚至搞权钱、权物交易,放弃党性原则。

四是培养教育滞后。我区的纪检监察干部学历大都局限在大专层次,本科学历人员较少,部分干部仅有中专以下的文化水平,专业技术人才贫乏,利用新技术提高工作效率不够。

五是工作能力不够适应。有的纪检监察干部在处理各种新问题,新矛盾和新困难时,常感能力不济,效果不佳。特别是一些区直部门和乡镇纪检监察干部,平时忙于中心工作,放弃本职”责任田”,对本职工作虚以应付,存在查办案件经验不足、质量不高的现象,影响了业务能力提高。

三、新形势下提高纪检监察干部的政治和业务素质的措施和建议

一要有正确的政治思想观念。

目前,全区大多数纪检监察干部都比较年轻,具有较高的文化层次,有一定的专业知识和特长,工作积极,热情较高,有与时俱进,开拓进取的精神。但是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论?quot;三个代表”重要思想的学习不够系统,对党的历史和优良作风学习的还不够深入,现有的知识能力还远不能适应新形势的要求。因此,作为一名纪检监察干部,必须牢记江泽民同志提出的”刻苦学习,勤奋工作,勇于创造,自觉奉献”要求,要认清自己的神圣使命,树立正确的思想,严格要求自己,努力提高自身素质,使自己最大限度地具备纪检监察工作需要的综合素质,从而适应新时期形势下党风廉政建设和反~斗争中出现的新情况和新问题,不辜负时代重托,不辜负党和人民的重托。

二要培养高尚的道德品质。

纪检监察干部对自己应严格要求:一要具有强烈的事业心和高度的职业责任感,有为党、为民弘扬正气打击~的雄心斗志,在任何情况下,始终保持旺盛的工作热情,艰苦奋斗,勤奋敬业。二要正确运用自己的职权,秉公办事,不谋私利,自觉拒腐防变。三要谦虚谨慎,严于律己,团结协作。四要带头遵纪守法,清正廉洁,维护纪检监察干部形象。

三要加强思想政治理论教育和作风教育。

政治理论教育要用”三个代表”思想武装头脑,切实增强纪检监察干部忠诚于党的事业的坚定性,提高政治敏锐性和政治鉴别力,增强在复杂形势下辩别是非和抵御各种不良思想侵蚀的意识和能力。当前,社会上的拜金主义,享乐主义,极端个人主义等腐朽思想有所抬头,纪检监察干部处于反~斗争的前沿,是腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首选对象。因此,我们只有不断加强纪检监察干部的作风教育,才能使纪检监察干部始终保持清正廉洁和秉公执纪的优良作风。

四要作到自我监督,自我约束。

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,以及西部大开发带来的种种机遇和挑战,我们对外交往不断扩大,信息传输渠道也逐渐增多,~的形式也日渐复杂,开放与开发过程中一些消极腐朽的东西也乘隙而入,吃喝玩乐,贪图享受等腐朽生活方式,已成为违法违纪分子的”糖衣炮弹”。因此,作为最基层的纪检监察干部,一定要耐得住清贫,耐得住寂寞,平时严以律已,自觉做到自盛自重,努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模,成为党员干部在廉洁自律方面的模样。

五要实行轮岗交流制度,提高业务能力。

如何提高员工素质范文第6篇

一、目前纪检监察干部的素质现状

随着我国加入WTO,各个领域逐步与国际社会全面接轨,纪检监察工作也面临更加复杂多变的形势和局面,纪检监察干部的政治素质和业务素质如何适应新形势,已成为我们当前面临的一个重要课题。为掌握纪检监察干部的政治素质和业务素质,我们近期对全区纪检监察人员的现状作了详细的统计、调查和分析,当前,我区共有纪检监察干部145人。其中,区纪委监察局机关41人,区直各部门及派驻单位74人,乡镇办事处30人;年龄在45岁以下的130人,46岁以上的15人;本科学历26人,大专学历104人,中专以下学历15人;副县级干部1人,正科级干部14人,副科级干部82人,科级以下干部48人。现状表明,纪检监察干部各方面的素质呈现出良好的主流,政治素养和文化素质较高,干部队伍年轻化。但是,从现实生活中纪检监察工作的实际状况来看,还存在许多不尽人意的地方,特别是部分同志的政治素质和业务素质水平不高,分析解决实际工作中存在的问题的能力还需进一步加强。

二、影响纪检监察干部政治素质和业务素质提高的主要原因

一是思想认识模糊。一些纪检监察干部认为自己身处执纪执法的要害部门,享有监督惩处别人的权利,平时不注重政治素质能力的培养和提高。

二是失衡心态作乱。有些干部认为纪检监察机关是清水衙门,付出多,回报少,环境艰苦,工作辛苦,生活清苦,得不偿失。有的认为政治上没奔头,交流难,提不快,于是在政治上放松警惕,行动上降低标准,工作上放之任之,更谈不上培养提高政治素质。

三是政治立场不够坚定。少数纪检监察干部总认为当前工作环境不佳,政策不稳,以致态度消极,公仆意识淡化。在办案过程中受庸俗人情关系的影响,对各种腐蚀抵御不力,有的甚至搞权钱、权物交易,放弃党性原则。

四是培养教育滞后。我区的纪检监察干部学历大都局限在大专层次,本科学历人员较少,部分干部仅有中专以下的文化水平,专业技术人才贫乏,利用新技术提高工作效率不够。

五是工作能力不够适应。有的纪检监察干部在处理各种新问题,新矛盾和新困难时,常感能力不济,效果不佳。特别是一些区直部门和乡镇纪检监察干部,平时忙于中心工作,放弃本职”责任田”,对本职工作虚以应付,存在查办案件经验不足、质量不高的现象,影响了业务能力提高。

三、新形势下提高纪检监察干部的政治和业务素质的措施和建议

一要有正确的政治思想观念。

目前,全区大多数纪检监察干部都比较年轻,具有较高的文化层次,有一定的专业知识和特长,工作积极,热情较高,有与时俱进,开拓进取的精神。但是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论?quot;三个代表”重要思想的学习不够系统,对党的历史和优良作风学习的还不够深入,现有的知识能力还远不能适应新形势的要求。因此,作为一名纪检监察干部,必须牢记江泽民同志提出的”刻苦学习,勤奋工作,勇于创造,自觉奉献”要求,要认清自己的神圣使命,树立正确的思想,严格要求自己,努力提高自身素质,使自己最大限度地具备纪检监察工作需要的综合素质,从而适应新时期形势下党风廉政建设和反~斗争中出现的新情况和新问题,不辜负时代重托,不辜负党和人民的重托。

二要培养高尚的道德品质。

纪检监察干部对自己应严格要求:一要具有强烈的事业心和高度的职业责任感,有为党、为民弘扬正气打击~的雄心斗志,在任何情况下,始终保持旺盛的工作热情,艰苦奋斗,勤奋敬业。二要正确运用自己的职权,秉公办事,不谋私利,自觉拒腐防变。三要谦虚谨慎,严于律己,团结协作。四要带头遵纪守法,清正廉洁,维护纪检监察干部形象。

三要加强思想政治理论教育和作风教育。

政治理论教育要用”三个代表”思想武装头脑,切实增强纪检监察干部忠诚于党的事业的坚定性,提高政治敏锐性和政治鉴别力,增强在复杂形势下辩别是非和抵御各种不良思想侵蚀的意识和能力。当前,社会上的拜金主义,享乐主义,极端个人主义等腐朽思想有所抬头,纪检监察干部处于反~斗争的前沿,是腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首选对象。因此,我们只有不断加强纪检监察干部的作风教育,才能使纪检监察干部始终保持清正廉洁和秉公执纪的优良作风。

四要作到自我监督,自我约束。

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,以及西部大开发带来的种种机遇和挑战,我们对外交往不断扩大,信息传输渠道也逐渐增多,~的形式也日渐复杂,开放与开发过程中一些消极腐朽的东西也乘隙而入,吃喝玩乐,贪图享受等腐朽生活方式,已成为违法违纪分子的”糖衣炮弹”。因此,作为最基层的纪检监察干部,一定要耐得住清贫,耐得住寂寞,平时严以律已,自觉做到自盛自重,努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模,成为党员干部在廉洁自律方面的模样。

五要实行轮岗交流制度,提高业务能力。

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