校学生会办公室简介范文第1篇
厂长办公室是总厂的综合管理部门，主要是负责总厂的行政人事、后勤、公关外勤事务工作，为各分厂和部门提供生产保障和服务。其主要职责是：
1. 总厂责任范围内的各种制度的拟定和实施、监控，各类计划、指标完成的监控。 2. 拟定总厂下属各分厂、部门的和月度工作计划并指导、监督实行。 3. 总厂责任范围内的各种公关、接待、外勤事务、福利工作的组织和办理，及各项福利工作的实施工作(如：社会工伤保险的办理等)。
4. 按公司人事管理权限划分，承担责任范围内的招聘、培训、考核晋升等人事职能。包括：根据公司的人事管理制度，制定总厂具体实施细则并认真贯彻执行;按公司整体编制设置人员架构，并进行人员配备;负责办理人员入、离职等手续;编写符合各岗位的培训细则和教材，负责总厂新员工的入职培训和在岗培训;按公司考核制度的要求，监督保证考核程序规范实施;总厂人员的考勤等工作。
5. 总厂办公自动设备(传真机、复印机)的运作和管理工作;公司及部门文件的收发、传阅、保管工作;总厂权限范围内的档案、图书资料的管理工作。
6. 总厂后勤工作，包括：保安管理、职工食堂、环境卫生等。
7. 完成部门领导及公司相关部门的工作安排以及同其它部门的工作衔接。
二、架构组织
厂长办公室架构设置：厂办主任、人事协理兼文员、后勤主办。
各岗位职责如下：
厂办主任：在总厂厂长领导下，配合厂长的工作，主要负责整个办公室的日常工作，包括行政人事、后勤、公关事务、接待，及指导下属开展工作。
人事协理兼文员：按照公司人事部的要求，负责公司人事制度在总厂的贯彻执行及各项人事工作。负责总厂文秘及行政事务、公关接待工作，并协助各种劳动福利工作的办理。 后勤主办：负责总厂后勤(包括保安、食堂、环境卫生等管理工作)和劳动福利工作的办理，以及同当地行政机构的事务衔接工作。
三、同其它部门的联系：
1. 集团办公室：接受集团办公室的指导及管理。
2. 公司行政人事部：接受公司行政人事部的指导和管理，总厂行政人事情况反馈、培训要求的反馈。
3. 总厂各部门、分厂：日常行政、人事行政事务安排处理、各项工作和制度的执行监督;部门、分厂所需人员的招聘、培训、考核、后勤工作等;工作计划执行情况跟踪;文件的传发等。
4. 公司其它部门：日常工作的衔接。
四、内部管理制度
校学生会办公室简介范文第2篇
部门职责：
一、负责日常公文的起草和书写。
二、负责团总支各类文件的收集、整理和归档。
三、负责每周团总支例会的考勤。要求出席会议的人员能及时到会，并到我处签名。
四、做好每周团总支例会的安排和记录工作。
五、收取各团支部的月工作计划和工作总结。
六、负责团总支办公室的管理工作，做好团总支办公室值班人员的出勤、汇总等工作。
七、负责团总支有关器材、物品的保管和使用以及办公用品的配置;
八、负责安排团总支内外的联系，做好来信处理和来访接待工作。
九、及时向上级报告团总支的工作情况，传达上级团组织的文件精神，协调团总支之间日常工作的开展。
校学生会办公室简介范文第3篇
大连迈迪IT(电脑/网络)维护内容简介
1、服务内容
1、软、硬件故障诊断及排除。
2、新增PC及相关软、硬件接入。
3、电脑设备合理使用建议及帮助。
4、病毒查杀。定期病毒检测，根据乙方的建议进行硬盘检查和清除;如需清除病毒，乙方用户应自行安排数据备份，清除病毒后发现数据破坏或无法清除病毒时，甲方技术员将负责重新安装操作系统并为用户恢复标准应用软件(不包括恢复数据，正版杀毒软件由乙方提供)。
5、甲方有权记录电脑的特征(如编号等)和在电脑上做标记用以识别电脑。
2、 硬件维护的范围
电脑各类硬件维护及故障检测。
1、 服务费不包含电脑部件(如显示器、光驱、软驱及板卡等)修理费用，
乙方可委托甲方送修，部件修好后，甲方将为乙方送回及安装，修理费用按实际修理费收取，不另收取服务费。
2、 乙方需要增加或更换的电脑部件，可委托甲方代购，不另收服务费，保
修期由厂家提供。
3、 乙方需购买的所有电脑配件和电脑耗材，甲方在同等条件下有优先采购
权。
4、 乙方损坏的电脑部件和其它设备仍在厂家保修期内，甲方不能做为第三
者私自乱动，应由乙方联系厂家上门维修。
5、 乙方损坏的电脑部件不在厂家保修期内，甲方可为乙方修理，修理费用
按实际修理费收取，不另收取服务费。
6、 所有品牌电脑(如联想，惠普、方正等)及外设(打印机、扫描仪等)，
如果未过保修期，甲方只提供软件及检测服务(不开机箱)，若检测结果是硬件损坏则只能由乙方转至相应的代理商代维修。
3、软件维护范围
电脑各类系统软件、工具应用软件安装维护。甲方在维护乙方电脑时，为其安装的任何软件，版权均由乙方负责，甲方不提供任何软件的版权。乙方如需安装正版软件可以委托甲方代购。如乙方需要查杀电脑病毒服务，必须安装正版的杀毒软件。在保证乙方用户正常功能和保护数据的前提下，甲方有权决定解决问题的方案。
校学生会办公室简介范文第4篇
随着技术的发展和使用人员的办公方式和习惯、管理思想和变化，对于 OA 很明确的定义也不断的变化着，在技术发展过程中的每一个阶段，也赋予给 OA 不同的内容和新的想象，而且，不同行业、不同层次的人员对 OA 的看法和理解也各有不同。
功能方面：广义而言， OA 应该是一个企业除了生产控制之外的一切信息处理与管理的集合。它面向不同层次的使用者，便有不同的功能表现;
对于企业高层领导而言， OA 是决策支持系统 (DSS) 。 OA 运用科学的数学模型，结合企业内部 / 外部的信息为条件，为企业领导提供决策参考和依据;
对于中层管理者而言： OA 是信息管理系统 (IMS) ， OA 利用业务各环节提供的基础 " 数据 " ，提炼出有用的管理 " 信息 " ，把握业务进程，降低经营风险，提高经营效率;
对于普通员工而言： OA 是事务 / 业务处理系统。 OA 为办公室人员提供良好的办公手段和环境，使之准确、高效，愉快的工作。
协同 OA 解决方案协同之道
协同之道
泛微协同办公系统在统一的企业信息平台上实现了对公文，销售，人事，资产，客户，采购等方面的管理，它以消除企业内部的各类信息孤岛，实现企业各部门、各人员之间的信息共享和协同工作为目的，创建了一个集成的、统一的、协调运作的协同办公平台以提高企业管理水平和运营效率。
与一般的办公自动化系统相比，泛微的 " 协同办公 " 体现在以下几个方面：
1) 超越传统 OA 的深化应用
不仅包含传统 OA 的所有内容，更在横向上进行了扩充，纵向上进行了深化，涉足企业经营管理的几乎所有的方面，应用完全集成，无需企业重复购置。
2) 基于 WEB 的
无需购置复杂的设施既可实现系统的运作。企业可以选择在局域网或广域网上架构办公平台，对于客户端来说，只需要一个浏览器便可。支持企业远程办公和不间断服务，从而改变了传统的集中办公室的办公方式，扩大了办公区域，用户可
在任何时间，在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公。
3) 基于流程的
建立一个动态的、规范的、平滑的和高效的流程体系，并通过对企业现有流程进行重新整合实现企业的规范化和高效运作。以流程带动信息、物资和资金在企业内部无障碍地流转，并通过与后台数据库的链接实现相关数据的更新。
4) 基于知识的
适应知识经济时代对企业的知识创新和积累的要求，提供知识管理所需的完整的 IT 工具、知识存储库和知识交流场所，并提供基于知识的评估体系以支持企业对知识管理的分析和决策。
5) 基于个性化的
与企业信息门户结合的办公系统打开了一个通向企业资源的窗口。所有的企业资源都被整合在统一的平台上，并个性化地展示给不同的用户群组和个体，使他们可以获得与自己最相关及最感兴趣的应用和信息。信息门户意味着更高效的运作、更体贴的服务和更人性化的管理。
6) 基于动态的
强大的可定制性满足不同企业对办公自动化的不同需求。企业的组织结构、人员结构、业务流程等千差万别、即使同一个企业，也会在发展过程中对各种因素作出调整，而系统提供的是一个开放的、灵活的、强适应性的办公自动化环境，企业无需二次开发即可以少许设置完成对系统的重定义以满足企业的状况。
7) 基于严密安全控制的
整个办公自动化环境不仅是一个灵活的、开放的环境，同时也是一个安全的控制。系统提供多种安全机制保证数据的机密性及完整性，保障企业业务的正常运转。包括身份认证、角色分配、用户操作监控、日志报告、信息安全级别设定等。并支持多重级别、多个层次的安全性定义。
8) 基于协同的
泛微协同办公系统，其实现的协同是信息的协同和各部门 / 各人员之间工作的协同：
基于企业信息网状管理体系建立，所有的信息和应用在系统中都不是孤立，而是强相关联的，用户可以通过某个信息点到达与其相关的任意一个信息点或提取整张信息网，而无论信息的来源、结构和存储方式;实现了应用的集成化，例如人事管理、文档管理、资产管理等都是完全结合在一起的整体，这样用户只需要在统一的平台和界面中便可获得所有的信息及完成必要的操作，而不必在不同的平台、数据库和应用系统之间切换;实现了各部门 / 各人员之间的协同工作，跨部门、多人员、多任务的工作可以在统一规划、统一调度和高效共享及交流下完成。
OA 到底是管理什么?
在传统的认知和了解中， OA 仅仅是诸如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售，库存管理，生产计划，器材需求，技术管理，质量管理，成本、财务计算、劳资、人事管理等，面向的用户群也知识机关办公室或企业的文秘部门，在今天， OA 具有更丰富的内容和层面，更广泛的用户群。
泛微认为 " 办公 " 的范畴不仅仅是 " 行政办公 " 层面，对于一个企业而言：· 销售人员的办公是什么?是对整个销售过程的管理;
· 项目人员的办公是什么?是对整个项目周期的控制;
· 技术人员的办公是什么?是对整个产品研发过程的管理;
· 客服人员的办公是什么?是对整个客户服务跟踪过程管理;
· 公司管理层的办公是什么?是对整个公司运营的监控;
综上所述，泛微理解的 OA 应该是整个企业协同运作的平台，企业内部不同的角色获取不同的信息，以企业人员为核心，以工作流程带动企业的业务运转。
目前市场上 OA 的分类
根据目前市场上 OA 的功能，泛微将 OA 分为广义的办公自动化和狭义的办公自动化两类：
广义办公自动化 ( 新一代 OA) ：
以人力资源为中心和工作流程为血脉，在统一的企业信息平台上实现跨部门和跨业务的公文 / 销售 / 人事 / 资产 / 客户 / 项目等处理，最大的特色是消除了企业内部的各类信息孤岛，并让所有员工在统一平台上协同工作。
狭义办公自动化 ( 传统 OA) ：
主要是以公文处理、档案管理为中心的行政管理办公系统，很难与业务系统对接，对企业协同运作的效用不大。
企业需要怎样的 OA 系统?
OA 系统的出现是应市场需求而产生的，市场需求的不断变化推动 OA 系统的不断发展和创新。对于一个企业而言，企业员工是它生存的根本，不同角色的人员具有不同的职权，处理不同的事务。相应的，他们所关心的问题是因人而异的。一套好的 OA 系统能够为不同的人员、随时、随地的提供其所需的信息 ( 也就是我们所说的 WWW ： WHOWHEREWHAT) ，为企业员工提供一个协同工作的系统平台，实现企业降低成本提升效率的最终目的。
对于企业管理层而言 ―― 需要一个能够有效监控企业运作，协调各种企业资源，分析企业运营状况，协助我做出正确分析和决策的 OA 系统;
对于企业知识管理者而言 ―― 需要建立一个内部员工和外部伙伴完成知识积累、共享和创新的知识，以满足知识经济时代对企业的要求的 OA 系统;
对于项目经理而言 ―― 需要一个能够帮助我分解项目、调控和管理项目的资金、人力、物料、进度，并对项目做出各角度分析以帮助项目小组更好地完成项目的 OA 系统;
对于销售代表而言 ―― 需要一个能够有效分析销售机会，跟踪和判别客户，随时记录客户联系情况，保持与客户的高效沟通的 OA 系统;
对于普通员工而言 ―― 需要一个个性化的个人工作界面，可以共享知识信息，与企业其它各部门人员保持沟通，共同完成各种事务，并协助我有效制订个人工作计划的 OA 系统;
对于 IT 部经理而言 ―― 需要一个可扩展、可高度定制、功能纵深、应用集成，有效解决 " 孤岛 " 难题，企业无需重复投资，方便使用和管理的 OA 系统;…………
什么是协同?协同就是打破资源(人、财、物、信息、流程)之间的各种壁垒和边界，使它们为共同的目标而进行协调的运作，通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成一致的目标。
泛微对协同理念的理解包括如下三方面：即 “ 信息网状 ” 、 “ 业务关联 ” 和 “ 随需而应 ” 三大思想。
“ 信息网状思想 ” 在于建立一个立体的、多维的信息获取、共享和使用的环境，无论信息的来源、结构是什么，都可以得到统一的管理;同时协同平台为这些信息节点之间提供了立体化的 “ 网状 ” 关联通道，从任何一个信息节点都可以到达任意的相关信息节点，极大的方便企业获取完整的、真实的信息。
“ 业务关联思想 ” 则是提供对各个业务环节进行整合的方案，使得协同平台可以面向整个业务过程来进行管理。表面上看在协同平台中还是采用某个模块或某个功能完成某个业务环节的要求，但随之这个应用可以自动启动其他的关联应用，并完成相关数据的更新，使得企业无需在不同应用平台之间切换便可以完成对业务链的管理。
校学生会办公室简介范文第5篇
Section 1
Introduction 第一节介绍
The modern society depends on the electricity supply more heavily than ever before. 现代社会的电力供应依赖于更多地比以往任何时候。 It can not be imagined what the world should be if the electricity supply were interrupted all over the world. 它无法想象的世界应该是什么，如果电力供应中断了世界各地。 Electric power systems (or electric energy systems), providing electricity to the modern society, have become indispensable components of the industrial world. 电力系统(或电力能源系统)，提供电力到现代社会，已成为不可缺少的组成部分产业界的。
The first complete electric power system (comprising a generator, cable, fuse, meter, and loads) was built by Thomas Edison – the historic Pearl Street Station in New York City which began operation in September 1882. 第一个完整的电力系统(包括发电机，电缆，熔断器，计量，并加载)的托马斯爱迪生所建-站纽约市珍珠街的历史始于1882年9月运作。 This was a DC system consisting of a steam-engine-driven DC generator supplying power to 59 customers within an area roughly 1.5 km in radius. The load, which consisted entirely of incandescent lamps, was supplied at 110 V through an underground cable system. 这是一个半径直流系统组成的一个蒸汽发动机驱动的直流发电机面积约1.5公里至59供电范围内的客户。负载，其中包括完全的白炽灯，为V提供110通过地下电缆系统。 Within a few years similar systems were in operation in most large cities throughout the world. With the development of motors by Frank Sprague in 1884, motor loads were added to such systems. This was the beginning of what would develop into one of the largest industries in the world. In spite of the initial widespread use of DC systems, they were almost completely superseded by AC systems. By 1886, the limitations of DC systems were becoming increasingly apparent. They could deliver power only a short distance from generators.
在一个类似的系统在大多数大城市在世界各地运行数年。随着马达的弗兰克斯普拉格发展在1884年，电机负载被添加到这些系统。这是什么开始发展成为世界上最大的产业之一。在最初的直流系统广泛使用尽管如此，他们几乎完全被空调系统所取代。到1886年，直流系统的局限性也日益明显。他们可以提供功率只有很短的距离从发电机。
To keep transmission power losses ( I 2 R ) and voltage drops to acceptable levels, voltage levels had to be high for long-distance power transmission. Such high voltages were not acceptable for generation and consumption of power; therefore, a convenient means for voltage transformation became a necessity. 为了保持发射功率损失(我2 R)和电压下降到可接受的水平，电压等级，必须长途输电高。如此高的电压不发电和电力消耗可以接受的，因此，电压转换成为一个方便的手段的必要性。
The development of the transformer and AC transmission by L. Gaulard and JD Gibbs of Paris, France, led to AC electric power systems. 在发展的变压器，法国和交流输电由L.巴黎戈拉尔和JD吉布斯导致交流电力系统。
In 1889, the first AC transmission line in North America was put into operation in Oregon between Willamette Falls and Portland. 1889年，第一次在北美交流传输线将在俄勒冈州波特兰之间威拉梅特大瀑布和实施。
It was a single-phase line transmitting power at 4,000 V over a distance of 21 km. With the development of polyphase systems by Nikola Tesla, the AC system became even more attractive. By 1888, Tesla held several patents on AC motors, generators, transformers, and transmission systems. Westinghouse bought the patents to these early inventions, and they formed the basis of the present-day AC systems.这是一个单相线路传输功率为4,000公里，超过21 V系统的距离。随着交流的发展多相系统由尼古拉特斯拉，成为更具吸引力的。通过1888年，特斯拉举行交流多项专利电动机，发电机，变压器和输电系统。西屋公司购买了这些早期的发明专利，并形成了系统的基础，现在的交流。
In the 1890s, there was considerable controversy over whether the electric utility industry should be standardized on DC or AC. By the turn of the century, the AC system had won out over the DC system for the following reasons: 在19世纪90年代，有很大的争议或交流电力行业是否应该统一于直流。到了世纪之交的，在交流系统赢得了原因出在下面的直流系统为：
(1)Voltage levels can be easily transformed in AC systems, thus providing the flexibility for use of different voltages for generation, transmission, and consumption. (1)电压水平可以很容易地改变了空调系统，从而提供了传输的灵活性，发电用不同的电压和消费。
(2)AC generators are much simpler than DC generators. (2)交流发电机简单得多比直流发电机。 (3)AC motors are much simpler and cheaper than DC motors.
(三)交流电机和电机便宜简单得多，比直流。
The first three-phase line in North America went into operation in 1893——a 2,300 V, 12 km line in southern California. 前三个阶段的美国北线投产于1893年- 1 2300五，南加州12公里路线研究。 In the early period of AC power transmission, frequency was not standardized. 在电力传输初期交流，频率不规范。 Many different frequencies were in use: 25, 50, 60, 125, and 133 Hz. 有许多不同频率的使用：25，50，60，125，和133赫兹。 This poses a problem for interconnection. Eventually 60 Hz was adopted as standard in North America, although 50 Hz was used in many other countries. 这对互连的问题。最后60赫兹标准获得通过，成为美国在北美，虽然是50赫兹在许多其他国家使用。
The increasing need for transmitting large amounts of power over longer distance created an incentive to use progressively high voltage levels. To avoid the proliferation of an unlimited number of voltages, the industry has standardized voltage levels. In USA, the standards are 115, 138, 161, and 230 kV for the high voltage (HV) class, and 345, 500 and 765 kV for the extra-high voltage (EHV) class. In China, the voltage levels in use are 10, 35, 110 for HV class, and 220, 330 (only in Northwest China) and 500 kV for
EHV class .
较长的距离越来越需要大量的电力传输多激励他们逐步使用高压的水平。为了避免电压增殖数量无限，业界标准电压水平。在美国，标准是115，138， 161，和230千伏的高电压(高压)类，345，500和765千伏级的特高电压(超高压)。在中国，各级使用电压为10，35，110级高压， 220，中国330(仅在西北)和500千伏超高压类。
The first 750 kVtransmission line will be built in the near future in Northwest China. 第一个750 kVtransmission线将建在不久的将来在中国西北地区。
With the development of the AC/DC converting equipment, high voltage DC (HVDC) transmission systems have become more attractive and economical in special situations. 随着交流的发展/直流转换设备，高压直流高压直流(HVDC)传输系统已经成为更具吸引力的经济和情况特殊。 The HVDC transmission can be used for transmission of large blocks of power over long distance, and providing an asynchronous link between systems where AC interconnection would be impractical because of system stability consideration or because nominal frequencies of the systems are different. 在高压直流输电可用于输电块以上的大长途电话，并提供不同系统间的异步连接在AC联网系统将是不切实际的，因为稳定考虑，或因标称频率的系统。
The basic requirement to a power system is to provide an uninterrupted energy supply to customers with acceptable voltages and frequency. 基本要求到电源系统是提供一个不间断的能源供应，以客户可接受的电压和频率。 Because electricity can not be massively stored under a simple and economic way, the production and consumption of electricity must be done simultaneously. A fault or misoperation in any stages of a power system may possibly result in interruption of electricity supply to the customers. 由于电力无法大量储存在一个简单的方法和经济，电力的生产和消费必须同时进行。系统的故障或误操作的权力在任何阶段可能导致电力供应中断给客户。 Therefore, a normal continuous operation of the power system to provide a reliable power supply to the customers is of paramount importance. 因此，一个正常的电力系统连续运行的，提供可靠的电力供应给客户的重要性是至关重要的。
翻译
Power system stability may be broadly defined as the property of a power system that enables it to remain in a state of operating equilibrium under normal operating conditions and to regain an acceptable state of equilibrium after being subjected to a disturbance. 电力系统稳定，可广泛定义为干扰财产的权力系统，可继续经营的状态下正常运行的平衡条件和后向遭受恢复一个可以接受的平衡状态。
Instability in a power system may be manifested in many different ways depending on the system configuration and operating mode. 在电力系统的不稳定可能会表现在经营方式和多种不同的方式取决于系统配置。
校学生会办公室简介范文第6篇
主席团：
1、 主席团由学生会委员会选举产生，由主席、副主席组成。主席团在学代会闭会期间严格执行学生会章程。
2、 负责主持学生会的全面工作，制定学生会的整体工作计划;贯彻民主集中制原则，对学生会工作实行集体领导。
3、 主席团对内主持日常学生管理工作，对外代表学生会开展活动;并通过主席团会议等形式，决定学生会的重要工作和活动安排。
4、 负责学生干部的考核，各部工作的考核，干部的培训及评选推优等工作。
5、 主席团负责主持召开学生会主席团会议、学生会全体委员会议及学生会各部长会议，听取意见和建议，讨论制定学生会工作计划，决定、布置各项工作。
6、 负责学生会内部的思想、组织、作风和制度建设。
7、 完成学校有关部门交给的其他工作任务。
办公室：
1、 办公室是学生会内部沟通的枢纽，协助主席团处理学生会的日常工作。
2、 做好学生会文件的起草、发放和归档。
3、 负责学生会各部门工作计划、工作总结、活动总结的收集整理和存档。
4、 负责组织协调各部门工作。
5、 负责各种会议的通知和准备工作，做好例会的记录与考勤。
6、 负责对学生干部的工作情况进行记录、总结和鉴定，管理学生会学生干部档案。
7、 负责接待和处理同学的来信来访。
8、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
宣传部：
1、 协助学校有关部门在大学生中开展宣传教育工作，大力宣传党的路线方针政策，及时报道国内外重大事件、学校的重大活动及取得的成绩。
2、 利用各类媒体窗口展现学校学生风貌，树立学校形象。
3、 负责学校各种活动以及学生会活动的画报、海报和通知等。
4、 负责学校的宣传橱窗以及校园环境布置。
5、 指导和帮助院学生会宣传部开展工作。
6、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 学习部：
1、 协助学校相关部门抓好校风、学风建设，建立健全各种有关学习的考勤制度，检查和监督同学搞好学习，营造良好的学习氛围。
2、 组织开展各类学术活动和经验交流会等，激发学习热情，改进学习方法，活跃校园学术气氛。
3、 加强师生间的教学联系，及时将学生在教学方面的意见、要求和信息反馈到教务处。
4、 协助教务处做好教学检查、等级考试、期末考试以及各种考试的组织工作。
5、 指导和帮助院学生会学习部开展工作。
6、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
文艺部：
1、 引导学生提高艺术品味，陶冶情操。
2、 组织开展各类校园文化艺术节。
3、 举办各种文艺讲座和演出活动，丰富学生们的业余生活。
4、 组织编排文艺节目，积极参加校内外各种文艺比赛，力争取得好成绩。
5、 配合学校相关部门，做好迎新晚会、元旦晚会等大型庆典和节日庆祝活动的准备和组织工作。
6、 指导和帮助院学生会文艺部开展工作。
7、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
体育部：
1、 负责校园课外体育活动的组织和检查。
2、 协助校体育部门抓好学生锻炼，做好体育达标工作。
3、 组织管理各种运动队并抓好训练和比赛，在各种竞争中力争好成绩。
4、 协助抓好校田径运动会的准备和组织。
5、 举办各种体育活动，活跃学生课余活动，增强同学体质。
6、 指导院学生会体育部开展工作。
7、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
生活部：
1、 协助学校有关部门做好学生食堂、学生宿舍的管理工作和体检工作。
2、 组织收集、反映并解决学生生活中的问题，做好学生的生活服务。
3、 组织开展促进良好生活环境的各种活动。
4、 组织开展勤工助学活动，帮助贫困生客服困难完成学业。
5、 指导院学生会生活部开展工作。
6、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
女生部：
1、 掌握女生思想动态，及时反映和解决女生普遍关心的问题，维护女生的正当权益。
2、 举办有关事业、家庭、婚姻、美学等方面的讲座，树立新时代女生形象。
3、 负责重大活动的公关、礼仪工作，组建学校礼仪队并定期进行培训。
4、 组织策划体现女性特色的活动，丰富女生课余生活。
5、 组织女生进行思想、生活和学习交流。
6、 组织男女生之间的沟通工作，使男女生更融洽地相处。
7、 指导和帮助院学生会女生部开展工作。
8、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
网络部：
1、 负责学生会网站的建设、维护和管理。
2、 负责新闻的网上发布和更新，搜集校内外信息并及时对广大同学发布。
3、 配合学生会其他部门在网上发布公告和通知。
4、 负责选拔、培养网络技术人才和组织有关网络方面的活动和竞赛。
5、 负责网上调查工作，收集、整理学生的意见和建议。
6、 搜集各种学习资料，建立学习资源库。
7、 指导和帮助院学生会网络部开展工作。
8、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
志愿服务部：
1、 负责组织学生干部或党团基层组织学生干部进行社会调研或社会实践。
2、 组织开展与思想政治教育相配合的实践教育活动。
3、 负责暑期上级团组织、学联组织的“三下乡”、“支教”等社会实践活动的组织工作。
4、 指导和帮助院学生会志愿服务部开展工作。
5、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。 公共关系部：
1、 及时了解和收集外校学生会工作的信息，并向同学发布。
2、 为学生会争取活动经费支持，扩大活动的影响力。
3、 负责与其他学校(院系)活动、社会活动的联系工作。
4、 为同学们争取更多的校外社会实践机会。
5、 接待学生会的校外来宾。
6、 指导和帮助院学生会公共关系部开展工作。
7、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
自律委：
1、 开展校园文明建设和宿舍管理工作。
2、 随时了解同学困难，及时反映问题，切实维护学生利益，对反映问题的同学严格保密。
3、 加强同学校、维权部门之间的联系，按照公平、公正的原则对侵权事件进行协商解决。
4、 对校内存在的有损学生利益的行为进行制止。
5、 指导和帮助院学生会自律委开展工作。
6、 完成学校、团委和学生会主席团交办的其他工作。
校学生会成员的职责
主席：
1、 主持学生会全面工作，按照学校和上级学联组织的工作精神，讨论指定学生会工作计划，决定有关重大事项。
2、 主持召开院学生会主席联席会议，研究工作中出现的问题及解决方法。
3、 督促和帮助副主席做好分管的工作。
4、 指导、帮助和督促、检查学生会各部开展工作，协调各方面关系。
5、 抓好学生会的自身建设，增强学生会的凝聚力和战斗力。
6、 负责学生会工作的总结，并在下一届学代会上做学生会工作报告。
7、 代表学生会向上级汇报工作，并及时传达上级有关会议精神。
8、 参加有关校务会议。
9、 经常和党团组织及有关部门保持密切的联系，求得他们对学生会工作的指导和帮助。
10、 完成学校和上级学联组织交给的其他任务。
副主席：
1、 协助主席做好各项工作。
2、 认真做好自己所分管的各部门的工作，帮助各部部长完成工作。
3、 完成主席所分派的其他任务。
4、 主席不在或受主席委托时，代表主席行使各项主席职责。
各部部长(主任)：
1、 直接对分管主席负责，负责整个部门活动的统筹规划，年度工作计划的制定。
2、 监督和督促副部长及干事的工作。 各部副部长(副主任)：
1、 直接对部长(主任)负责，协助部长(主任)开展工作;完成部长分配给自己的工作。