外贸工作计划范文

2023-09-20

外贸工作计划范文第1篇

外贸业务部门

工作定性

流程

人员安排

工作要求

客户分析

1.外贸业务部的定性及定位

1)工作前沿性

2)桥梁作用

3)形象作用

4)工作要求

2.外贸业务部门的工作流程

1)外部

2)内部

3)所需资料表格

4)工作的特点及要求

3.外贸部的内部工作人员配备,权限及责任

1)人员要求

2)主管

3)会计

4)助理员

5)采购

4.贸易条件要求:

1)样办

2)合同

3)付款方式的选择

5.工作的开展及要求

1)展会

2)杂志及其它煤介

3)网上平台

4)其它

6.客户分布群的简要概述及特点。

1)欧洲区

2)美洲区

3)中东区

4)亚洲区

5)非洲区

6)大洋洲区

7)其它地区

外贸业务部的定性及定位

1) 工作前沿性

2) 桥梁作用

3) 形象作用

4) 工作要求

一个公司或工厂的外贸部门在工作性质上有别于公司的其它部门。首先,直接同客人的接触使它一直处于工作的前沿,部门对于市场的变化及客户的要求有很深入的了解,工作繁琐而又要求细心。其次,从形象上讲,外贸部门在很大程式度上代表了公司的形象,是公司文化的体现,由于他们主要是同外界打交道,其一言一行及工作的效率,工作作风,都在体现着整个公司的文化。再次,外销部门是公司与客户之间的一座桥梁,客户通过同外贸部门的沟通交流间接地理解了公司的运作,文化。公司的产品及服务是通过外贸部门的工作推出去的,同时客户的各种信息也是通过外贸部门的分析研究后转达给公司内部其它部门的,故在这点上可以说外销部门是公司与客户之间的纽带。

基于这些特点,就要求公司的工作人员:在做事的时应有原则,但又能灵活处理事情,做事认真负责,始终抱以微笑,性格不急不燥,能听取客户的不同意见(有好有坏),对于突发事件的发生,要能镇静处理,有沟通能力,工作协调能力,工作组织能力及能承受工作压力。

在本部门内各位员工之间要充分合作,互相协调,工作任务分配明确,工作要有序,坚持按照规范的业务流程式操作,工作交叉检查,这样可避免引起问题的发生,争取创造一种活泼,轻松的工作环境氛围,但在工作上又不失其严谨的一面。

外贸部门有其特性,但它不是孤立存在的。它是以生产部及其它部门为基础的。在工作中要能同本公司其它部门进行有效的沟通。处理事情方面应就事论事,以第一时间处理事情为原则。

外贸业务部门的工作流程

1)外部

2)内部

3)所需资料表格

4)工作要求

大概讲,工作主要包括同外部的联系及内部的系统工作。同外部的联系主要包括,

同客户的有效沟通,这是部门工作的中心及重心,同报关公司的联系,同运输公司的联系,同仓库的联系,同银行的联系,同船公司的联系,同各级配件供应商的联系。同外部的沟通面较广,且工作都是通过一步一步的合理安排来完成的。各个环节之间要安排仔细。工作不能断层,同内部的交流主要是与其它部门的配合,包括,采购部,生产部,等其它部门,

从主要工作的特点来讲,工作主要是在通过沟通交流的方式来完成工作任务的转达,协助生产部,采购部等其它部门完成订单。细致表述客人的要求,来把文字或比较抽象的订单转化成实际的货物。故外贸部门最主要的工作方式是:如何能进行有效的沟通。协调各方面的联系。及进行有序,有效的工作安排。它以其它部门为基础,又起到组织其它部门的作用

业务部的工作主要是文字型的,且工作繁琐,联系广,要求用一定的资料表格来规范部门的工作。做到各种信息都有记录。

1) 样办单:(SAMPLE FORM)业务中有些客人要求看样办,及打样办。样办确认后做货。另订单确认后,外贸业务部也应要求各配

件 供应商打样确认,以确保质量交货期。

样办在业务中有着不可忽视的重要性,如客有要求打样办时,要

填样办单, ,样办单经外贸主管或经理确认后,,送生产部一份,样办单业务部存一份,交会计一份,样办单填写一定要标明所有的客人要求细节。

样办要比客人要求多做一个,留存业务部,以便客人确认后照办做货。

另外:订单落实后,如有条件(公司主张),每张订单都要打板确

认。跟单员要让供应商在生产大货之前,根据订单要求打样确认。

确认样办无误后在通知供应商生产。

2. 报价单:(QUOTATION FORM),同客人面谈时,价格可以马上

确定,但在业务联系中很多时候要用到报价单,报价单填写要标

标明产品所有细节,交货条件,付款方式。交货时间等。报价单

由主管或业务员留存。

3. 形式发票:(P/I),这是在客人确认订单后开给客人的订单书面确认形式。发票中要求标明所有合同要件,包括:价格,数

量,订单要求,单价,交货条件,付款方式,交货时间,客人唛

头等。经部门主管或经理确认后要让客人签字确认回传,业务部

存一份,送会计一份,以便查账。

4. 成本分析单, (COST ANALYSE FORM)。在报价时,业务员要

做本询价的成本分析。(大概),在订单确认后要重新做成本分析,其中如利润低于部门规订的百分比后要请部门主管或经理确认是否可以操作,如在规定的利润范围内,则业务员可马上操作。这里要求公司部门要对利润百分比做一规定,如在多少以上可以马上操作,如低于多少则要求征的部门主管或经理的同意。现公司规定:部门操作时。利润如低于5% 刚要求征求经理的同意。因客人要求不同,数量不同,交货条件,交货方式,付款方式,熟悉程度等不同故有此要求。

5.生产加工单:(ASSEMBLLING FORM)。在订单确认后,要根据

同客所签合同,把客人的要求转成易于生产加工的形式。上面要

列明客人对订单的具体要求。每个细节都要有注明。

特别是交货期及对质量的控制。生产加工单打印后要给主管或经理

确认。签字后下发到生产部。如有可能。公司要求每次下发生产加

工单时。要召集相关部门主管开小会,由负责些订单的业务员再次

向其它部门讲解订单详细要求。做到每张订单,相关的部门都能充

分了解。这样在以后的工作中如一方面有所失误,其它人也可给以

指正。 开会时要求主管参加,做到再次对订单的核对。如跟单(采

购对订单理解有所偏差时可及时指出)。

6. 采购单:(PURCHASE ORDER 或P/O)。这里主要指根据订单

要求采购一些所需配件。主要是发到配件供应商处。

要求采购单简单明了,对配件要求要详细讲明。质量要求及交货

期。特别注明质量要求及交货期。

采购单要经主管审核发再传真给供应商。每次传真的采购单要求

供应商签回作实。

7. 验货报表(INSPECTION FORM)。公司要求每个跟单或主

管要对每次订单进行抽检。包括:对配件的检查。中期验货及最

终验货。验货时要求照单验货。如有任何凝问请及时通知主管或

经理。以便及时解决问题。跟单员要通知主管每次验货的情况。

主管也有责任询问每张订单的情况。

8. 财务跟踪单:(ACCOUNT FOLLOW-UP FORM) 。公司要求会

计处要有明确的订单财务记录。

包括:1)订单订金/尾数款详细的记录。

2)各订单配件的款项明细资料。

9. 装箱单:(PACKING LIST ) 。每张订单要根据客户的包装要求

做一份包装明细单。此单在货做完验货无误后要发给客人。以

证明货已做完。也是作为催款的一种暗示形式。

10其它资料: 外贸部可能要接解到的资料还有,C/O 单。报关单,

订舱单,商检单,提单,等等。

11.公司要求每张订单的资料要全部夹入一资料FILE 。包括此张单涉

及到的所有资料。

工作要求:

外贸部门不是一个独立的部门它是基于生产部之上的一个协助沟通的部门,要其它各部门的有力支持,工作才能做的有效有序。

同采购部,外销部门经常会碰到客户问价格的情况,有的是比较熟悉的,有的则不能一时通知价格, 这时要同采购部多沟通,以了解成本等价格因素。另有时客人会因在价格上不作让步,或让工厂多让步,这时要同主管或经理讲明后同采购部联系看能否有所降件(指成本方面)。故外贸部门的人员要能与各部门相处融洽。

同生产部,要及时了解生产安排情况。如有新订单要及时同生产部沟通。以便安排订单生产,在特殊情况下,(指客货较急的情况下,同生产部协同操作订单安排。但平常不允许外贸部门过多过问干涉生产部的安排。

1)周期长,工作隐性。

2)工作方式上:要与工厂工作同步。公司给一定的自由度。因可能外出会客,接客,找样办,看办,看厂(主要指配件)

3)部门上班时间为:8:00-12:001:30—6:00

部门不加班(特殊情况例外)

4)公司给外贸部门主管一定的处理事情的特权。指:价格方面在利润允许范围内可以当机立断。交货期方面可以根据当时情况通知客人等.这样才能更有效地去解决问题。

6)公司给外贸部门车辆方面的主便。可以及时调用公司交通工具。

7)外贸部门在传达有关订单信息时,要求指令明确不能含糊不清。

8)每期新产品一定要拍照外理存档。图象大小统一,格式统一,能直接上传网上使用。

9)公司网站设计要具有时代特性,英中文,简单明了,主要要突出产品。网上产品要及时更新。

10)外贸部门要整理一份报价单,应明确单价的上下浮动范围。以便能随情况掌握,不至被动。

11)公司有专有电话线及传真线给外贸部门。传真线分线安装。

12)部门资料要整理清晰明了。分类归档。如给客人报价资料,要按类归档,以便到时查验。

13)信息要及时处理,当天的信息争取当天处理完毕。当天询价要当天回给客人。

14)确保按照合同上要求,按质,按量交货。此处外贸部门有独立性。不得迁就其它部门的意见。

15)在同客户沟通每一环节中,要把服务做到前面

16)主管的指令要明确。

17)办公室区不准打私人电话。

外贸工作计划范文第2篇

2010年外贸业务员工作总结(外贸新手)

工作已经有两个月了,渐渐地由对外贸行业的新奇转入到琐碎的细节中。刚进公司的时候,我是有些忐忑的,一方面来自其他外贸业务员的描述:耐力,压力,还要考验反应力。另一方面来自对这个行业的陌生,虽然在学校系统的学过,但那也只能作为实战的参考借鉴.我知道挑战已经开始。

很幸运,我的职场生活有一个很好的开端。公司安排销售经理指导我,在阿霞的帮助下,我先从熟悉产品的分类,型号,和性能开始。然后一步一步了解整个下单,生产到发货的流程。不得不说我走了一个捷径,公司安排我先跟老客户,窃喜的同时,也强烈希望能有自己独立的客户。

沟通,信任,协作是这两个月听的最多的,我想只有真正操作起来才能真正了解其中的含义和重要性,销售部作为内外的连接点,沟通显得尤为重要。对外:要了解客人的想法,尽力满足客人的需求。对内:要与各个部门衔接紧凑,哪一个环节出错都可能失去客人的信任,最终影响到公司的运转。

在跟客户的时候我还存在着很多问题,我举例说明:

EKE:这是我接手的第一张单,也是第一个做信用证的单。信用证是外贸中支付方式最安全但也是最棘手的支付方式,比起其他付款方式,信用证多了审单的步骤,而且稍不留神就会增加多余的费用。就拿发票加签来说,以为审单不仔细,没来得及和客人沟通,发票加签减小了这张单的利润。

EKE是6月19出的货,而原先信用证的交单期是6月9号,和客人交涉以后,客人同意将信用证延期至7月9日。货出后的一段时间就要准备单证了,最复杂的是产地证和提单,由于我没有将信用证的到期日发给船务,导致进程缓慢,到期日前几天产地证和提单还没办妥。而财务那边由于汇美金给船公司,平时只用一个工作日就能到账,却浪费了4.5天才到账。18号拿到提了信用证有效期和交货期,而交单期并没有改。单和产地证后,立即赶到银行提交了单证。下午,银行的工作人员就打电话过来,说客人改单时只改了交货期和有效期,但是交单期没改。由于和客人沟通不仔细,便又多了一个不符点。

做这张单收获很大,让我明白了沟通和时间的重要性。就算再麻烦,有良好的沟通方式,任何问题都有商量和解决的余地。还有就是细心,每一句话每一个字母都要研究细细斟酌,稍不留意就会增加额外的成本。两个月下来,和客人通了不少的电话,刚开始很不适应一些客人的口音,还有一方面,和客人谈判的的技巧不够。拿NOK来说,货已经生产完了。要打电话给客人打款。客人满口答应明天汇款。后来发现我的耐性还不够,这样的事情连续发生了3次,至今还没有打款发货。

两个月的工作当中,由于工作能力和阅历不够,做起事来总显得有些畏手畏脚,在工作上不敢有突破。在以后的工作中,要通过学习,逐渐提高自己的能力和业务水平。脑子要灵活,不能原地踏步满足现状,要切合公司的发展方向,培养自己创新的能力.更好的处理和客人.同事的关系,为业务的开发和老客户的稳定打下基础。

最后,我总结一下两个月的工作,一是为了梳理思路温故知新,二是为了展望未来,更好的提高自己。

1.努力学习,让自己的能力和素质跟上公司发展的脚步。在以后的工作中,我应该抓住

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重点,虚心向身边同事学习,取人之长补己之短,丰富自己。还要培养自己思考的习惯,遇事三思,要比客人先想到,才能给客人最好的服务。

2.严谨细致,大局观要强。工作中,客人和公司的利益有时难免会发生一些冲突,此时要有很好的大局观,如果自己的能力有限,要请教上司,处理好分歧。

3.要培养良好的时间观念,公司领导多次教导我,时间就是生命线,顾客等不得,订单也等不得。要及时的处理一切公司有关的事情,绝不允许卡在最后一道关口,要早请示早回报,给客人留下好的印象。

这份简短的总结还有很多不完整的地方,在以后的工作中我还要不时的回头总结,一个人有缺点不可怕,可怕的是没有提出来加以解决。我也相信在领导和同事的帮助之下,我可以更加的完善自己,通过自己的努力和拼搏,和公司一起发展。在此,我要特别感谢公司领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

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外贸工作计划范文第3篇

1. 做好本部门的关系与协调工作,处理好经理与业务员的工作关系,指导

业务人员的日常工作,及时处理工作中出现的各种问题。

2. 协调外贸部各个业务员之间的关系,了解每个业务员的性格,打造一支

团结合作融洽的团队,形成团结、向上、爱厂敬业的团队精神。

3. 处理好与销售副总和公司总经理关系,做好上传下达的沟通桥梁,有问

题内部不能解决时,及时跟领导汇报解决。

4. 做好与公司其他兄弟部门的沟通协调。

5. 选择好对本公司产品影响力大的国际展会,合理安排参会人员,做好展

会的准备、参与、后续处理工作。

6. 做好和监督公司的网络推广,及时调整和更新推广内容。

7. 关注同行业的产品动态,根据世界市场发展情况,及时调整销售策略,

积极开拓市场,提高市场占有率。

8. 收集国外客户的投诉和不合格产品的信息,整理转交技术部处理,并把

处理结果及时反馈给客户,搞好与客户的沟通,做好售前,售后服务。

9. 根据公司的推广,及时跟踪公司询盘,并指导业务员做好回复和沟通,

提高签约率。

10. 负责销售合同的评审,以确保满足客户要求和公司利益不受损失。

11. 及时处理外贸部出现的各种问题,做好业务员内部沟通和交流学习。

12. 监督货物的货款回收,加快资金回流。

13. 维护老客户,定时监督业务员的客户回访,及时介绍和推广公司新产品。

14. 做好新业务员的培训和指导工作,使他们尽快的了解公司产品,独立操

作业务。

15. 做好老业务员的督促引导,激励业务员开发潜能,确保销售计划完

成。

外贸工作计划范文第4篇

1.一、接到询盘

1、认真报价

(1)与工厂核对最新产品价格

(2)查当日最新汇率

(3)核算FOB价格

(4)与货代联系询最新海运价格

(5)报价单中各种参数一定要准确,尤其是集装箱的装量

(6)付款方式要确认

2、做样品

(1)安排工厂打样

(2)一定要客户确认样品在下单

2.

二、客户下单

1、做PI

(1)公司名称、客户名称一定要对,要逐一检查

(2)订单号,PI的时间一定要正确

(3)商品名称一定正确

(4)单价金额一定要核准

(5)总金额和大写金额一定要正确

(6)一定要有正确的本公司银行信息

2、做合同

(1)公司名称、客户名称、抬头和日期一定要对,要逐一检查

(2)产品名称、规格、单价、总金额、重量、体积等一定要逐个检查,确保没有错误

(3)合同其他条款一定要做细做全

3.

三、安排工厂生产

1、下订单给工厂

(1)要写清楚索要购买产品的名称、规格和数量

(2)索要正规报价(工厂传真过来)

(3)等收到客户银行水单再安排工厂生产

2、做采购合同

(1)合同一定要做细,合同号,以及涉及各个产品规格参数一定要写全。

(2)数量、金额要仔细核对无误

(3)验货方式要写详细、清楚

(4)确认付款方式

(5)确认出了问题的解决办法和索赔方式

3、打定金给工厂

(1)核对工厂账号信息

(2)核对本公司会计打款的账单信息

(3)电话跟踪工厂钱款是否到帐

4、跟踪生产进程

(1)随时掌握生产进程

(2)确认货物尺寸、重量

4.

四、联系货代安排运输

1、要价格(海运或空运)

(1)多找几个货代比对价格和船公司

(2)选定价格和货代公司

(3)确定好付款方式(预付还是月结)

2、快递报关单证

(1)快递报关单证给货代报关(报关单、agent报关委托书、核销单、出口货物明细单、装箱单、CI、销售合同,空白单)

(2)确认报关信息

5.

五、交货运输

1、通知客户打余款

(1)通知客户货已生产完成,拍照

(2)做PI给客户打余款

(3)安排客户验货

2、打余款给工厂

(1)验货

(2)打余款给工厂

(3)要增值税invoice

(4)工厂安排送货到指定仓库

3、运输货物到目的港

(1)货物运出后要提单

(2)货到港后付货代运费

(3)货代要invoice

(4 )货代核销单和报关单

外贸业务具体是做什么?

大家都知道外贸业务有在工厂和公司两种,我分别介绍一下。

首先说工厂。贸易就是一个买卖的过程,工厂是将产品生产出来以后卖给国外采购商的一个过程,而国外的采购商其实也是进口以后卖给国外的零售商的。做为一个工厂的外贸业务员,其任务就是寻找国外的客户。对自己工厂的产品熟悉以后,通过技术人员以及你的老板知道你产品的最低价,然后加上一定的利润,通过自己的外贸平台将产品销售出去。这就是外贸业务员需要做的事。而外贸公司的操作,则是买进工厂的产品,然后卖给国外的进口商。外贸公司的操作在工厂的基础上,还有一个寻找配货工厂的一个步骤。这就需要对工厂数量及质量的一个积累。得到一个好的采购价格,同时又获得好的工厂报价,公司的利润就会比较可观。

长剑出鞘---工作开展篇

工作找好了,进了工厂或者外贸公司,那么下一步如何开展工作呢?有人专门提出了这个问题,于是把这个问题给大家分享一下。

如果有师傅带的话,当然还是听师傅的了。因为每个公司的实际状况是不同的,所以从实际出发听师傅的是最好的。

这里要讲的是,如果没有师傅或者说师傅不是真心真意的教的情况下,外贸新手的工作如何开展。同时,在后面也补充了一下,新手在从没有做过外贸的工厂里怎么开展外贸工作. 一.熟悉产品

不论是外贸新手或者是跳槽换产品的老手,进入一家新公司,必须得熟悉产品。

有条件的,比如在工厂的。可以多去车间转转,多向技术人员问下,了解产品的基本信息。

然后是,要了解产品在外贸上的一些信息。比如HS编码,退税率等。同时要尽量要知道产品的主要销路。(多向前辈请教,学会做人)

二.搭建外贸平台

其实这个问题才是大家最关注的。之所以把熟悉产品写在前头,是为了让大家能更多的去注意产品的熟悉。因为即使平台再好,如果对产品不熟悉,一样会遇到很多麻烦。

一般情况下,新手到公司不会给去国内国外的展会。新手只能依靠网络来开展工作。而如何利用网络很多人也说了很多,我在这里尽量的简单说一下。

1.网络B2B的利用。

学会利用B2B很简单,因为B2B的模式大多是相同的。在这先BS一下ALIBABA和环球资源,收费奇高,而且不发放免费帐号。

这里介绍的是如何使用免费B2B。(现在正在发放免费帐号,大家可以按我下面说的去体验一下)

第一,注册。一般情况下都在网页最上部。你会在最上部看到一个join now或者register,对,就是他了。然后是填写一些基本信息,这里不再教大家。第二,发布资料。这是对你们公司的一个推广过程。把你们公司的资料写上去,记得写好关联邮箱,公司资料尽量完整,好让客户能第一时间找到你。第三,发布产品和供求信息。这是对产品进行推广过程。最好附上图片,说明尽量完整。完成后,在将来的时间内要不断进行更新,提高排名,让客户尽量的能第一眼看到你。

第四,通过B2B平台发消息(INQUIRY)给发布需求消息的采购商。如果说,以上三个是在等客户上门的话,第四点就是自己利用B2B主动去跟客户联系.

2.利用搜索引擎

这也是传统的网络寻找客户平台之一.用法很简单,只需要在搜索引擎网站的长方框里输入你们产品的关键字,然后敲回车就行了。

常见的国际搜索引擎:

其他国家内部的一些搜索引擎就靠大家平时去积累了。

下,以上两种方法都使用到了关键字.B2B上要使用关键字去查找需求商,而搜索引擎更需要关键字去总结一查询.所以,对产品关键字熟悉的必要性不言而喻。

3.优化公司英文网站

如果公司已经长期在做外贸的情况下,公司网站已经是很成熟,就不需要考虑这个问题了。主要是说很多公司刚起步做外贸的情况下,一定要优化公司的英文网站.(网站的制作是由专门公司来维护的,如果觉得不行就直接打电话给他们,让他们去改,钱不是白花的,说话要硬气一点.)

a.版面要简洁。

因为你面对的是国外的客户,所以一定要保证网站的打开速度.不要以国内打网页的速度去衡量国外.所以尽量的少用占用空间比较大的FLASH,音乐背景等,保证网站的流畅。

另外,在版面的设计上也要简洁明了.要以一个采购商的眼光来看网站的版面.想找的东西能一眼看到,突出重点.如果很繁冗复杂的话,换位思考,我们也会没信心看下去。

再说一点,就是很多老板喜欢把自己的相片放在首页上.这点值得去斟酌,如果长的帅还行,如果吓到小孩就不好了。

b.关于域名的选择。

很多公司喜欢用公司名称做域名.比如小苹果公司就会是,而实际这家公司是做服装的.在国外客户搜索产品的时候,域名也是个能够让你们公司排名靠前的因素.所以可以考虑将产品关键字作为网站的域名.当然,不是直接用,因为直接用的域名早被别人占.可以变通嘛,比如,这里只是打个比方,看大家的悟性了。c.其他

首先,网站上不能出现错别字.这会让你们的公司形象大大受损,一定要检查再检查。

然后,网站上最好少使用复合句.在写英文文章的时候,复合句确实不错,但不适合用在网上.因为有时候国外的客户英文也不是特别好,很可能容易引起误会。

4.打开你的外贸朋友圈。

致力于外贸这个行业,一定要打开你的外贸朋友圈.我说的外贸圈不仅仅是外贸业务员,是指所有从事外贸活动整个流程里的各个环节的朋友.比如说,货代,单证,跟单以及报关员等等.在将来的职业生涯中,我敢保证,他们将对你起很大的影响.朋友多了路好走,说不定哪天,哪个朋友就会给你带来一个惊喜。至于如何去打开这个圈,可以考虑多在论坛上混混.就贸茂合众论坛而言,

外贸工作计划范文第5篇

今天是来公司的第3天了,感觉自己每天都在进步,起初对公司的产品一点都不了解,第一天在网站上熟悉产品觉得非常的抽象,有好多的疑问,第二天我带着所有的疑问与不解去了安平总公司,经过晓婉姐的介绍、细解,还有厂房的参观,对公司的产品有了一定的了解,看着总公司的人毫无保留的把她们所知道的告诉我们,觉得很欣慰,以后我们应该常去总公司看看,熟悉样品,熟悉操作流程。我把最近所学到的知识整理了一下: 1. 金属网总共分为4大类:

(1) 钢板网(标准钢板网、特殊钢板网、轧平钢板网、铝板网、、、) (2) 冲孔网

(3) 焊接网(网片)

(4) 编织网(勾花网、六角网、轧花网、、、)

2. (1)铁板网的处理方法:喷漆、喷塑、浸塑、热镀锌(价格比较高、防腐时间最长、只有银白色)电镀锌

(2)铝板网的处理方法:喷塑、氧化(先电解)、喷漆(成本高)

(3)低碳钢的处理方法:一般采用染漆 3.生产流程:

购买原材料(板材)-----裁板----冲网-----轧平-----整平-----裁剪-----包装(铁托盘、防雨布、钢带。最好的包装是木

箱)

3. 冷热板区别:

冷板价格高,颜色比较亮;热板价格低廉。颜色有些发黑。

4. 重型机:(1)宽2m 厚8mm 冲压力 100T (2)宽2.5m 厚8mm 冲压力125T 中型机:宽2m 厚4mm以下 冲压力 63T 5. 轧平机的作用(1)焊接点轧平 (2)网面轧平(3)翻梗轧平(4)戳梗轧平

轧平机针对的是连接处,整平机针对的是网面 6. 钢板网应该注意的是:长节距LWD(长的菱形孔对角线) 短节距SWD(短的菱形孔对角线) 梗宽:制作一根丝梗所用金属板凳的长度。板厚:板材的厚度。网宽LWM:长节距方向的距离。网长SWM:短节距方向距离

7. 冲孔网需要注意的是:中心距(两个相邻的孔,从圆心到圆心的距离)圆孔直排、圆孔错排、错排的度数。冲孔网的长度、宽度,留边不留边,这些都是常见的问题。

外贸工作计划范文第6篇

本周工作中的第一件事就是联系给我我做网站的詹先生,因为上周公司网站的下载文档部分还未修复好,给他发了公司的弹性件及滚动部件PDF样本,上传到公司网站上,目前,公司网站的问题都基本上解决了。

菲利普公司的NICK 发的图纸,吴总及同事都看过了,我们的精度达不到要求,客户说等一段时间再发精度要求不高的给我们,不过,圣诞节快到了,估计要到圣诞后了。

沙特阿拉伯的一个客户,自己个CNC,X轴1.5M直线导轨,Y轴3M,Z轴1.4-1.6,M滚珠丝杠,问我们有没有什么好的建议,我把产品目录发给客户了,客户选择了BRH30CL导轨,GZ1604-3丝杠,等待吴总回来报价。

之前来自意大利Bramani 公司,询问用在医疗设备上的滚珠丝杠,现在又联系上了,客户之前就提供了图纸,是外循环的,我们建议使用内循环,客户询问了内外循环的区别,并让我们先报下价格。

进入12月份以来,中国制造上没有了询盘,给中国制造专属客服打了电话, 他首先帮我们查了下主要询盘来自的地区58%来自欧美,25来自东南亚,12月西欧与北美圣诞节快到了,相当于中国的春节,许多公司已经停止了工程项目,所以几乎这个月很少采购,他建议我先联系并维护下以前发过询盘但是没有回复的,并且可以为西欧与北美客户发些节日祝贺语。同事他也教我怎样更好的使用中国制造这个外贸平台。

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