新时期农电安全管理论文范文第1篇
摘要：党校是干部培养的阵地，党性锻炼的熔炉。班主任的素质和能力是抓好班级管理的前提，班级管理的好坏、工作状况的优劣，直接影响着干部教育培训工作的成效、党校的形象。本文从目前党校班级管理存在的实际问题切入，探索县级党校干部教育培训班级管理工作的思路和方法，作了初步的探讨。
关键词：县级党校；干部教育；班级管理
县级党校是培养和教育基层领导干部的主阵地，是培养“四铁”干部的大熔炉。面对新形势下如何强化党校教育培训功能，以满足基层干部不同层次和特点的需要，实现干部教育培训的高标准、严要求，班级管理是培训工作中的重要组成部分，是体现党校党性教育好坏、教育质量高低不可缺的一个环节。班级管理者的工作态度、管理能力和水平直接关系班级管理工作的成效。当前县级党校班级管理出现的问题，对干部教育培训工作造成一定影响。为了进一步提高县级党校的教育质量水平，必须对县级党校班级管理工作进行改革创新。
一、县级党校干部教育培训班级管理的实践
我校近几年在班级管理中，采用了“封闭培训管理”模式，积累了一定的班级管理工作经验，取得了较好效果，得到了学员、社会的认可和好评。具体做法：首先做好培训前的准备工作。在培训开始前，制定好《学习指南》，主要内容有学校基本情况、学员在校的纪律要求及考核内容、后勤保障、课程设置及授课老师、班主任及监督人员、学员名单及分组等。其次是抓好学前教育。在学员报到的当天晚上由班主任组织学员进一步学习《学习指南》，向学员讲清楚“封闭式管理”培训的目的意义、纪律要求、作息时间、考核内容、方式及考核结果的使用，同时民主选出班委成员及各学习小组组长来帮助管理班级。第三是固定学员座位。将学员编号和名字打印张贴在课桌右上角，按座号随时检查考勤，杜绝了因签到而造成的拥挤，从而保证了出勤率。四是利用好课余时间。每天早上组织学员练习太极拳；晚上观看爱国主义教育片，丰富学习内容，杜绝学员喝酒和打牌赌博。五是认真组织学员讨论，写出党性分析材料。授课结束后，组织学员进行充分讨论、交流，让学员学有所获、学有所得、学有所悟。六是公开、公正评选优秀学员。培训结束后，由各学习小组评选出优秀学员4-8名交班委讨论，班主任再根据该学员在培训期间的学习、守纪、生活等情况进行综合审查，然后报学校批准后进行表彰，从而调动学员的学习积极性和主动性。七是及时认真总结，做好通报，严格奖惩。在结业典礼上，一是由各学习小组推荐的学员作交流发言，主要谈学习心得、体会以及教学和管理上存在的不足，为下期培训提供借鉴；二是认真对培训工作进行总结，找出存在的问题，为今后的工作提供指导依据。三是对经考核合格的学员颁发《结业证书》；对“优秀学员”进行表彰；对在培训期间违反纪律的学员报组织部或主管单位进行处理。
通过以上措施，学员在学风、守纪，或是学有所得、学有所获、学有所悟上，都有了明显提高，彻底扭转了以前培训工作中的一些不足。但是，从工作中发现，从培训模式到管理形式，从管理理念到学员学习观念，还有明显不足。
（一）参训对象积极性偏低。目前，少数干部忽视自身素质的提高，对学习的重要性、紧迫性认识不足，学习的自觉性、主动性不够高。有的干部特别是接受过高等学历教育的干部，对短期教育培训的作用和效果认识不足，存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。
（二）对培训内容认识不到位。有些学员借口工作繁忙，压力大，对于党的理论知识没有养成学习习惯和学习动力。
（三）班级集体意识淡薄，缺乏大局意识。有些学员没有大局意识和团队精神，行为散漫，不利于党性修养，也不利于班级的管理。
二、县级党校班级管理工作存在的问题
目前党校班级面临诸多的问题，从目前县级党校主体班班级管理情况来看，集中表现为：
（一）干部教育培训的管理机制不健全。县级党校的班级管理人员多数都没有进行过专门的培训学习，外出交流学习的机会也很少，一般都是凭经验来进行教学管理，没有形成一套行之有效的管理模式。
（二）主体班学员管理方式落后。当前党校主体班学风涣散现象相对来说比较普遍，管理方式的滞后造成部分学员将种种不良风气带到党校，不仅严重影响培训效果，更严重损害了党和领导干部的形象。
（三）班级管理者综合素质和管理能力有待提高。学员在校培训期间，制度不健全，没有以制度管人，学员的管理完全由管理人员自主实施；管理相对松散，培训和任用脱节，学员学习的积极性没能充分地调动起来。
（四）学员学习意识淡薄。有些学员学习意识淡薄，认为到党校学习就是例行公事，是组织上强迫学，没有大局意识，缺乏担当精神，行为散漫，党性修养差，从而增加了班级的管理难度。
三、县级党校班级管理的几点思考
干部教育培训要把加强理论教育和党性教育作为首要任务，把提高培训质量作为永恒主题，把教学管理作为培训质量提升的重要保障。
《关于加强和改进新形势下党校工作的意见》指出：“抓好组织员或班主任队伍建设。党校的组织员或班主任处于教学管理一线，在联系、管理和服务学员中负有重要责任。......对违反纪律和规定的学员，该提醒的提醒、该批评的批评、该通报的通报，落实好从严管理学员的责任”。因此，新时期党校班级管理应做好以下几方面：
（一）解放思想、转变观念，建立主体班班级管理新模式。
把“学习也是政绩”作为干部教育培训的核心理念。提升干部教育培训质量，必须树立人才是第一资源的观念，把干部教育作为人才资源开发的重要环节，把在党校学习合格作为考核干部、选拔任用干部的必要条件之一，促使干部做到工作学习化和学习工作化。因此，党校的改革关键在于班级管理要敢于打破传统的管理模式，才能培养提高干部的党性修养和规矩意识。
（二）提高班主任的综合素质和管理能力。
做好党校班级管理工作就必须要提高组织员或班主任的综合素质和管理水平，提高班级管理能力。要时刻给自己充电，树立求实、严谨、勤奋的工作作风，要具备如下的素质：
1.自身素质。具备班级管理方面的组织和协调能力，有利于开展各项集体活动。同时要经常主动与学员和任课老师联系，以及和学员所在单位保持沟通，及时了解学员的思想动态，听取学员的意见和建议。
2.责任意识。管理中要讲认真、敢较真，对违反纪律和规定的学员敢提醒，敢通报。
3.敬业精神。爱岗敬业就是要热爱本职工作，才能够全身心地投入工作，做到以校为家。
4.关爱意识。由于学员都是党员干部，决定了管理者要具备一定的管理艺术，用关爱贯穿始终。学员在党校学习期间，班主任对学员要学习上严格、生活上关心。如课间关注学习状态，课后与学员沟通，晚上检查就寝情况，外出教学提前准备饮水、防暑药品等。关爱是老师的最大魅力，只有真正的关爱学员，才能与学员形成融洽的师生关系，才能更好地搞好教学工作。
三、加强制度建设，量化班级管理指标
习近平在全国党校工作会议上强调：全面建成小康社会奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦，关键在于培养造就一支具有“四铁”的干部队伍。
要造就这样一支队伍，纪律要求则更严，管理要求更到位。只有坚持树立用制度管人、按制度办事、靠制度管理的理念，制定出来的规章制度才有合理性和实用性，制度才能从严执行。结合《关于加强和改进干部教育培训工作的意见》等要求，如：制定《关于在干部教育培训中进一步加强党校学员管理的规定》，《干部教育培训学时学分管理办法》、《学员管理制度》、《优秀学员评选办法》、《学员党性锻炼实施办法》、《异地培训学习管理制度》等，同时将考核结果作为干部考评的重要依据。
四、建好班级临时党支部，实现班级自主管理
为了更好地发挥学员的主体作用，培养竞争意识和合作精神，提高学员自我教育、自我管理能力，为每一个学员创造一个展示的舞台。我校在管理实践工作中，主要实行“轮流值日制度”。每天轮流安排2名学员值日一天，负责全天的班级管理，其他学员有义务协助值日生的工作。值日生工作职责：每天上午上课前，由值日生主持班级活动，要求有创意，充满正能量；登记当天的出勤情况；维护课堂纪律，发现违纪情况及时提醒、制止；及时记录班级活动开展情况；认真填写班级管理日志。值日生的考评标准：工作热心热情，大胆负责；课前活动有创意，效果好；坚持原则，做到公正、公平、公开；敢为人先、率先垂范；细致认真，出色完成值日任务。值日生的考评：每周五对值日生的工作进行考评，全体学员民主投票，当场公开评选结果。值日成绩纳入学员本人党性锻炼考评。考评为优秀的作为评“优秀学员”重要依据，从而实现班级的自主管理。
建立和完善县级党校班级管理体系是提高党校工作有效性的重要手段，是管理科学创新的关键。只有通过方式方法的创新才能提高党校班级管理的水平。
参考文献：
[1] 中共中央《关于加强和改进新形势下党校工作的意见》.
[2]《中国共产党党校工作条例》2008年10月30日颁布实施.
[3]《干部教育培训工作条例（试行）》.
新时期农电安全管理论文范文第2篇
摘 要：班集体是高校落实各项管理教育工作的重要阵地，是让学生在学校有归属感的小型组织。好的班集体对大学生的学习、生活等方面都有很好的促进作用，同时能为学校的各项管理工作打好基础。本文分析了新时期高校班级管理工作中存在的主要问题，从辅导员队伍建设、班级管理模式、班级干部培养和班级制度建设等方面提出解决对策。
关键词：高校班级；班级管理；问题；对策
大学生是高校各项教学、管理等工作的主体。班级则是为方便高校管理工作，用规章制度、组织框架将学生划分的基层组织。班级是学生进行交流互动、学术研究的重要平台，同样是高校开展学生工作、教学工作的基础。做好高校班级管理工作，才能更好地实现高校培养目标，反映学校的管理水平和办学水平。
一、高校班级管理工作面临的主要问题
1.新时期大学生特点带来的问题。新时期大学生思想活跃，个性独立，具有批判精神。但是，他们集体观念较弱，崇尚个人主义，功利化，感性浮躁。这样的特点导致他们不能严格遵守班级管理制度，不关心班级活动或事务，重视个人发展，不善于经营同学间感情。
2.辅导员、班主任队伍建设带来的问题。高校已充分认识到高校思想政治辅导员对学生管理教育、学生成长成才、学校管理发展的重要作用。按照国家要求，高校辅导员与学生的师生比为1：200，但目前，许多高校辅导员队伍不足以达到这样的标准。此外，高校近几年大量招聘专职辅导员，但却对辅导员的业务素养考察不够，没有定期开展对辅导员的业务培养，导致新辅导员本身思想不成熟，对此项工作的认识不到位，不能处理好与学生之间的关系，使得思想政治教育工作难以发挥其在高校的优势和重要性。
3.传统班级管理模式不适应目前高校新情况带来的问题。传统的班级管理模式是指严格利用班级管理制度约束班级同学的行为，通过定期开展班级讨论会、班会等，以增强班级凝聚力。鉴于新时期大学生的性格特点，班级制度的落实情况堪忧。目前实行的学分制，选课相对自由，导致一个班同学常除了专业课在一个班上课以外，其他课程都可能不在一起，常常几年下来，有的学生连班级同学的名字都记不全。传统的大学管理，对早操和晚自习都有较高要求，学校会提供专门教室给班级上自习。而现今高校没有这样的要求，学生一起上课、自习的机会越来越少，班级的管理功能难以发挥。
4.班委干部选拔培养机制问题。班级管理离不开负责任的班委干部。目前高校班委干部的选拔主要依靠民主投票。但因为一些功利性原因，比如班委干部可在评优中加分、就业存在优势等因素，导致一些学生利用私下拉票、请客吃饭等手段获取高票数。干部任命后，学校、学院对班级干部的培养也不够重视，班主任也只是将一些日常工作安排布置给班干部，缺乏人文关怀和业务培训，长期下去，班干部对班级事务缺乏动力。
二、改善班级管理工作的主要对策
1.高校要从数量、质量上加强辅导员队伍建设。针对当前思想政治辅导员与学生比例失衡的问题，高校要抓紧时间引进专门人才，改变辅导员数量不足的局面。同时，高校要充分发挥专业青年教师的优势，聘请一部分对学生工作有热情的专业教师担任班主任，这样不仅可以指导学生思想，从专业上也能为学生提供建议，让学生更加认可班主任。其次，高校要加强对辅导员、班主任的培训、管理和考核，要求他们切实履行岗位职责，深入班级和宿舍，真正关心好学生的思想和生活，增强班级凝聚力。
2.打破传统班级管理模式，充分利用各种渠道提高班级凝聚力。班级管理要充分利用新媒体的力量，比如通过qq群、微信、班级网站、微博等渠道建设班级的管理空间，通过这些渠道去管理班级，及时发布重要信息，提高学生对班级事务的兴趣。辅导员要组织开展丰富且有意义的班级活动，同时将班级活动办到户外，进行简单安全的拓展训练，增强班级凝聚力。
3.打造学习型班级，树立一个班级目标，形成良好班风。班级凝聚力最重要的体现就是大家有一个共同目标，同时相互影响着去实现。通过笔者多年的学生工作经验，不难发现，有凝集力的班级往往学业成绩普遍较好，而且班级活动开展得有声有色。班级目标的树立需要班主任的引导、班干部的宣传动员以及学生共同的努力。学习型班级是指整个班级凝聚在一起，大家努力学习，形成这样积极良好的班风，必然对班级建设、管理起到很好的促进作用。
4.完善班委干部选拔培养机制。班委干部的选拔不能仅依靠简单的民主投票，还应注重动机考察和综合素质的比较，辅导员或班主任要高度重视这项工作，在竞选前要对参选学生的基本情况做详细了解，制订科学合理的选拔制度，严格竞选条件，严肃竞选过程，结合民主投票和考察结果，选出真正合适、能够承担这项工作的学生担任班级干部。辅导员或班主任要定期召开班委会议，通过交流的形式了解班委的工作并及时给予指导意见，让班干部得到培养和关爱，激励他们努力工作。
5.制定科学的班级制度。班级管理当中应该有科学合理的班级制度，包括学习、生活的各个方面，涉及课堂、宿舍、班级文化等，将网络媒体、聊天平台都归纳入班级管理的工具当中。制定适当的激励制度及奖罚制度，鼓励学生共同打造团结、向上、奋进的班集体。
参考文献：
[1]朱理哲.新时期高校班级管理工作探讨[J].宿州教育学院学报，2009，（01）.
[2]黃红球，何军峰.学习型班级——现代高校班级建设发展创新探析[J].经济与社会发展，2006，（12）.
新时期农电安全管理论文范文第3篇
摘要：目前我国人们生活水平也得到了显著提高，对于电力能源的需求也越来越大。电力是我国的主要能源之一，也是我国社会持续发展和稳定的关键影响因素。电力行业的安全生产将会直接影响广大群众的用电问题。为了给人们的安全用电提供保障，电力企业将根据规范的安全管理理念，根据电力能源的各种产生方式可能出现的安全问题進行分析，使电力企业能够通过有效的手段来实现电力安全输送，为电力工业的持续发展打下基础。加强电力安全文化建设要全面发展，严抓细管，加强企业的安全文化建设，强化员工安全意识，优化安全管理体系，健全安全文化预警机制，保证安全文化理念深入人心。
关键词：电力企业;安全文化;建设
引言
在项目建设过程中，因设备和工具的不完善，或因工艺过程、劳动组织、操作方法存在缺陷，可能引起各种伤亡事故，电力建设行业是一个危险性高、易发事故的行业。本文结合电力建设过程管理，阐明电力安全技术管理的重要性，同时针对当前员工收入待遇不高、常年离家在外，导致施工企业技术管理人员流失严重、项目技术管理水平呈下降趋势的问题，提出相应的解决措施[1]。
1电力企业的发展特点
随着社会的发展以及我国国民经济水平提高，居民及各行各业对于电力的需求量持续上升，特别是经济更为发达的长三角区域和珠三角区域，供电的关系出现了失衡的现象，供给量达不到实际需求量，导致了整体的电力能源管理在结构上失去了实效性。随着电力能源市场范围的扩大，市场内部对于能源管理的需求和潜力也随之增加，要想在根源上解决这个问题，就需要建立更加科学以及系统化的管理方式。另一方面，电力需求尚未到达峰值，单纯依靠管理机制并不能无止境地满足大众的未来需求，需要制定科学有效的管控一体化措施，提升电力企业的发展空间[2]。
2电力企业安全文化建设的现状分析
2.1员工安全意识薄弱，作业风险问题频发
当前，很多电力企业对职工安全意识培养的重视程度不足，在落实各项安全生产规章制度的过程中，很多员工存在着自我安全保护意识薄弱的情况。部分电力企业中缺乏完善的规章制度与行为规范，造成各类作业风险问题的频频发生。比如，电力企业生产现场中，时常存在着相关工作人员没有佩戴安全帽、作业现场的安全措施落实不够具体，应急处理能力相对较差等问题。这些问题均会带来一定的潜在危险因素，不利于电力企业的可持续发展[3]。
2.2安全制度
为了实现电力企业的安全生产，管理者制定了有效的安全管理制度。到那时由于目前社会对电力的需求过强，导致电力企业在贡献上的压力较大，因此生产节奏过快，安全管理制度并没有具体的落实，进而出现一系列的问题。在企业的管理中，经营者更加注重的是经济的受益问题，所以制度只是形式上的一种满足，企业在宣传语，经营理念包括公司宣传的墙面上进行大力宣传，但是并没有人真正的在意。在具体投入到生产工作时，员工将其抛之于脑后，导致员工的安全意识较弱，容易出现一些不必要的安全事故。
2.3安全防控预测不足，安全文化内涵缺失
安全生产防控预测能够有效降低各类风险问题的发生概率，保证电力企业安全文化建设的综合效果。但是，当前电力企业安全文化建设中，存在着安全防控预测不足的问题，电力企业没有在具体的实施中加以安全生产防控，安全生产中也没有制定针对性的防控对策，不利于电力企业的安全管理。在实际的电力企业安会文化建设中，多存在着安全事故发生后，再进行检查、整改等问题。
3电力企业安全文化建设的方式分析
3.1安全教育培训
要想提高职工队伍的安全素质，提高广大职工对安全生产重要性的认识，增强安全生产的责任感，就要加强对员工的安全教育培训。 公司每年均会组织各种形式的安全教育培训活动，让公司领导和员工学习安全生产知识，提高安全责任意识，有助于公司整体安全素质的提高和推广发展企业安全文化。公司开展新员工入场安全培训、内部培训、外联培训、规范岗位安全操作培训等一系列培训，使所有的作业人员上岗之前能够规范自己的安全生产操作，提高安全意识。
3.2制定安全技术文件
在项目建设初期，项目部应组织制定以下技术文件和安全策划。根据施工的危险程度和作业的数量，以及项目涵盖的重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，组织制定专项施工方案计划和专项安全技术措施计划，报公司工程技术、安全部门审核，经公司总工程师审核批准后执行。项目部结合现行的建设项目投资、勘察、设计、施工、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规程、规范等，制定本项目安全技术受控标准目录，并在项目管理过程中遵照执行。组织制定本项目的安全施工策划。电力安全施工策划包括分析、设计、组织、实施、检查等内容，对施工现场系统各要素进行优化配置设计，进行标准化设施策划、场地区域策划，对现场临时设施、施工顺序、现场大型起重机械的分布等进行策划，经监理审核、建设单位批准后执行。
3.3信息技术与网络工程的应用
在网络化的社会信息背景下，需要电力企业的相关管理人员具有较强的网络安全维护意识。电力市场的发展前景，将离不开企业员工的业务能力以及综合素质所带来的影响，由于当前社会主义市场经济的全面开放，我国的现代化技术的高速发展，所以对于电力企业员工的个人能力做出了具体要求。如果希望电力市场具有一定的发展前景，企业就一定要培养高素质、高能力的员工。但是对于管理网络安全中很多的工作人员都无法做到对问题的有效发现和防范，对于网络安全维护不够重视，针对常见的问题不能及时的处理，这对电力资源调度自动化网络安全维护的有序开展产生了重要的影响。电力资源调度自动化在具体的运行构建过程中，其决定因素就是管理人员，如果管理人员的综合能力和专业技术不够强，就会导致调度自动化系统运行不理想。在当前的电力企业中，很多管理人员的专业能力和综合素质需提高，再加上信息技术的发展速度较快，周期较短，对管理人员的专业素养有更高的要求。
3.4安全日常活动
班前班后会、安全分析会、安全经验分享活动、安全月活动和安全年活动等，营造安全氛围，创造安全环境，提高企业安全形象。华电新乡发电有限公司要求现场每项工作开工前必须召开开工会，重点监督工作负责人是否交代具体的安全注意事项和防范措施，做到人人明白，并提出严格要求。在每年安全月期间，公司会结合“安全月主题”开展相应的宣传教育活动，活动面涉及诸多层面，力求全体员工参与。
结语
电力企业安全文化建设除了安全科技的物质领域外，更重要的是要搞好以人为本的精神领域建设，不断完善安全机制，提高安全意识。把增强安全意识作为企业安全文化建设的重点，把职工安全文化观念的高低看成是企业的生命线，不断改进增强安全意识和提高职工素质为目的的教育培训方法，逐步完善安全管理制度和体系，规范职工作业行为[4-5]。
参考文献
[1]严永高，张灿雄.浅议电力企业安全文化建设[J].中国电业（技术版），2020（11）：95-98.
[2]王清秀.浅议电力企业安全文化建设的重要性[J].企业科技与发展，2020（4）：27-28.
[3]范胜东.建设创新型的企业安全文化[J].价值工程，2020（29）：106-107.
[4]汤涌.电力系统安全稳定综合防御体系框架[J].电网技术，2020，36（08）：1-5.
[5]陈德树.大电网安全保护技术初探[J].电网技术，2020 （09）：14-17+27.
新时期农电安全管理论文范文第4篇
摘要：从当前新时代发展过程中各行业的发展现状可以看出，各个行业之间的竞争非常的激烈，因此要想更好地在激烈的竞争当中立足，就必须提升自身的各项能力，特别是对于服务行业来说，要想更好的进步发展，就必须提升自身的管理质量。尤其是对于酒店管理工作的开展来说，在新时代发展过程中，传统的酒店管理模式已经不能满足当前发展过程中的需求，所以在开展酒店管理工作的时候，应该清楚的对当前实际现状进行分析了解，采用实际情况选取科学的方法进行操作，并且制定科学合理的方案进行管理工作的开展和落实。在提升管理质量的过程中，对于工作人员的专业化技能的要求非常的高，使其能够清楚的掌握酒店管理过程当中的相关方法，并且在实际工作开展的时候，能够严格的按照标准化要求进行操作，对于提升酒店管理质量有很大的帮助。因此，相关企业在开展管理工作的时候应该重视工作人员能力的提升。
关键词：新时期;酒店管理;策略研究
引言：
从当前我国酒店管理的实际现状分析可以看出，酒店管理质量一直得不到有效的提升，主要是因为相关工作人员的管理理念相对比较落后，在当前社会发展過程中已经不能满足发展需求。要想使其能够更好的满足新时代发展过程中的要求，就必须将新的发展理念融合到管理当中，与此同时，最为重要的是酒店管理工作人员应该清楚的掌握自身的发展目标，科学合理的制定发展方案，针对不同的客户制定相应的管理制度，最大程度上使得客户的消费体验感能够更高，为后期的进一步发展有很大的帮助。最大化的提升管理质量，就必须清楚地掌握当前我国酒店管理过程中存在的一些问题，根据问题制定科学合理的计划，对管理模式不断的进行创新，使其能够有效地与当前社会发展过程中对于酒店管理的需求更好的融合，对促进酒店管理质量的提升有很大的影响，所以在实际工作的时候，酒店企业当中的管理人员应该结合实际情况进行深入的探索，对影响管理质量的因素进行更加深入的探究，进而更好的满足工作开展当中的需求，同时应该对工作人员的实际情况制定相应的培训方案，定期的对工作人员进行培训，使其能够更好的掌握管理方法，合理的进行操作。本文主要对当前我国酒店管理模式当中存在的不足，提升新时代酒店管理质量的策略等进行了一定的分析与探索。
一、当前我国酒店管理模式当中存在的不足
（一）服务质量得到提升
酒店在开展工作的过程中最为主要的就是服务，能够让消费者拥有良好的服务体验，人家愿意再次光临，对于提升酒店的经济效益有很大的影响。但是目前我国发展的过程中酒店管理服务质量相对来说比较低，不能满足当前社会发展当中的需求，随着社会经济的不断提升，人们生活质量的提高，对于服务行业的要求也在不断的提升，消费者更加注重服务质量，部分企业因为自身服务质量得不到提升，进而对其经济效益产生了非常严重的影响。不利于酒店企业的进一步发展，大多数酒店企业在开展管理工作的时候，依然采用比较传统的管理模式，注重微笑式服务，但是在当前发展过程中，微笑式服务已经不能满足消费者的需求，所以相关工作人员需要不断地进行方案的创新。
（二）人力资源管理方式不完善
在酒店工作开展过程中，其涉及到的服务范围相对来说比较广泛，因此，工作人员也在不断的增加，但是很多酒店在发展过程中由于人员的不断增加，导致其管理模式不能满足自身发展要求，不能科学地进行人才资源的管理，使得人力资源在安排的过程中不能有效地发挥自身的重要作用。并且大多酒店在发展过程中，因为人力资源管理方式不够健全和完善，导致在管理过程中出现很多的问题，导致人才资源的大量流失，在无形中增加了酒店的经营成本。所以要想更好的提升酒店管理的质量，就必须注重人力资源管理方式的健全和完善，使其能够有效的根据酒店发展的需求，合理的进行人才资源的管理，最大程度上为企业降低经济成本，为后期的发展提供良好的经济支持[1]。
（三）酒店服务模式比较传统
从目前我国酒店的发展实际情况可以看出，大多数酒店在发展过程中都是采用连锁经营的方式进行的，因此，在工作过程中采用的服务模式基本上都是相同的，酒店之间没有太大的差异，导致消费者不论是处于哪个地方的酒店服务方式都是千篇一律的，不能感受到新鲜感。这样的服务模式已经在当下发展当中不能满足要求，所以相比之下，人们更加愿意选择一些消费比较低的酒店，对于酒店的进一步发展非常的不利，所以工作人员应该重视服务方式的改善。因为受到传统模式的影响，导致在实际开展酒店管理工作的时候很难满足当前人们对于酒店服务的要求，使得消费者的消费体验感不是特别的高，导致酒店经营工作的开展受到了严重的影响，因此，在新时代发展过程中，酒店管理质量要想更好的提升，就需要工作人员不断的进行管理模式的创新，与此同时，最为重要的是创新服务模式，让消费者能够感受到不同的服务特色，而不是走到哪里都是千篇一律的服务方式，感受不一样的服务特色。拥有特色的酒店服务能够有效的提升酒店的经济效益，特色化的服务更受到消费者的喜爱，消费者也更加的愿意再次进行消费，在一定程度上能够更好的提升酒店的经济效益[2]。
（四）酒店经营者缺乏管理理念
当下我国很多酒店在发展的时候，很多酒店经营人员在实际工作的时候专业的管理理念比较缺乏，进而不利于相关工作的进一步开展，除此之外，很多酒店的基础工作人员之间的相处能力不是特别的高，在工作开展的时候团队意识不是特别的强烈，不利于其进一步的发展。当前我国大多数酒店管理相对比较落后，但是在实际工作的时候导致该结果的主要原因是因为经营者的管理理念不够健全和完善，导致在开展管理工作的时候不能严格的按照当前社会发展当中的要求进行，致使酒店管理以及服务不能达到当前社会发展过程中的要求。要想更好的提升酒店管理的质量以及效率，最重要的就是应该提升酒店经营者的管理理念，使其在开展管理工作的时候，能够科学地制定管理方案，才能够在一定程度上更好的符合新时代下消费者对于酒店服务高质量的要求，进而更好的促进我国酒店管理的不断进步和提升，进一步更好的发展，使其可以更好的在新时代发展当中立足和发展。同时对我国的服务行业也有很大的进步，所以在实际开展工作的时候需要严格的进行相关方案的操作，使其管理质量以及效率等能够很好的提升。
二、提升新时代酒店管理质量的策略
（一）利用艺术化的管理方式进行酒店管理工作
在新时代发展过程中，对于酒店管理工作人员的要求非常的高，在其拥有一定的管理思维的同时，还应该拥有强烈的艺术感，采用这种方式进行酒店管理工作能够使其工作氛围更加的轻松，工作人员而不会处于紧张的氛围当中，工作质量以及效率也能够得到很好的提升。与此同时，管理工作人员还应该清楚地了解酒店员工的发展目标，同时更加清楚自身的发展目标，根据需求是两者达到有效的结合，这样对于酒店的进一步发展有很大的帮助，进而更好的促进新时代当中我国酒店管理的进步发展。同时，还应该将正能量引入到酒店管理当中，使得酒店的工作氛围更加的积极向上，使得消费者能够感受到积极乐观的正能量，工作人员也更加愿意投入到工作当中，对于酒店的进一步发展有很大的影响。
（二）创新新型的经营模式
为了更好地在新时代发展过程中立足，就必须对传统的管理模式进行创新，传统的酒店管理模式已经不能满足当前社会发展过程中的需求，所以需要酒店管理工作人员对实际情况进行科学合理的分析和探究，并且根据实际情况对酒店经营管理模式进行创新。在当前社会发展过程中，酒店管理者只有不断的提升自身的管理模式，进而更好的促进管理质量的提升，才能够有效地立足于竞争激烈的洪流当中，与此同时，酒店管理工作人员在进行管理模式创新的时候，还应该清楚地掌握当前社会发展的需求，将两者之间进行有效的融合，这样才能够使得酒店发展能够紧跟时代步伐。在开展酒店管理工作的时候，创新型的经营模式是非常重要的，需要工作人员能够严格的按照标准化的要求进行模式的创新，使得酒店管理的模式能够更加的新颖独特，工作人员的工作积极性等也能够得到提升，与此同时还能够很好的促进我国酒店管理的发展[3]。
（三）建立相应的酒店管理制度
大多数酒店在进行管理工作的时候制度并不健全和完善，导致工作人员在开展相关工作的时候，不能严格的按照标准化要求进行操作，这就使得酒店管理质量一直得不到提升，不利于酒店的进一步发展。因此，应该加大管理制度的健全和完善，并且在实际工作的时候对工作人员进行严格要求，使其能够更好地按照标准化的管理方式进行操作，才能够更好的达到酒店管理质量提升的目的，促进酒店管理模式创新的进步发展，更好的在当下社会发展当中立足。健全的管理制度是提升工作质量以及效率的重大保障，所以在实际工作的时候需要工作人员可以严格的按照需求健全完善管理制度，并且在实际工作的时候严格的落实相关工作，这样才能够在一定程度上更好的促进酒店管理质量的提升，进而在一定程度长更好的提升我国的酒店服务的质量[4]。
三、结束语
根据本文所述：任何企业在发展过程中，人才资源是影响其发展的重要因素，所以在实际工作开展过程中，酒店管理质量要想更好的提升，相关管理工作人员就应该重视专业化人才的引入，建立一定的人才团队，使其在提升酒店管理质量的时候能够发挥自身的作用。与此同时，企业还应该注重工作人员創新化思维的培养，使其在开展酒店管理工作的时候，能够科学地进行管理模式的创新，使其在新时代发展过程中能够更好的采用先进的管理制度，进而在一定程度上能够更好的提升发展管理效率。在制定的新型管理制度以后需要工作人员严格的按照标准化的要求进行管理工作的落实，才能够使其发挥自身的重要作用，在开展酒店管理工作的时候应该加大监督力度，最大程度上使其按照标准要求进行，进而更好的满足当前时代发展当中的要求。在当前社会发展当中，要想更好地立足就必须对自身的管理模式等进行优化，使其能够更好的进一步发展，使得我国的酒店行业能够得到很好的提升进步，进而促进我国服务行业的而进步发展。高质量的酒店管理工作的开展是非常重要的，需要管理工作人员与当下的工作开展有效的结合，科学的采取一定的计划逐渐的提升酒店管理的质量，才能够真正意义上的达到提升我国酒店管理的效率，从而在一定程度上更好的改变我国传统的酒店管理当中存在的问题，最大程度上达到提升酒店服务的质量，才可以实现服务质量的提升[5]。
参考文献：
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新时期农电安全管理论文范文第5篇
摘要：响应小学学校的管理策略顺应时代的发展号召，小学学校应当根据当前时代对学生的培养要求而对管理策略进行一定的创新。在新时期下的小学学校管理之中，不仅仅需要针对学校的整体管理规章制度进行完善与改良，同时也需要使教师具备优秀的专业素质与管理能力，将先进的管理理念注入到学校的日常管理工作之中，推动学校的整体发展。本文通过对在新时期下小学学校的管理策略进行探究，并得出相应的学校管理创新策略。
关键词：小学;学校管理;创新策略
随着社会竞争的日益激烈，我国对新时代人才的培养需要不断增强，而各方面能力的培养都需要从小抓起，因此小学教育对于学生综合素养的培养有着很重要的作用。小学学校需要格外注重校园管理工作，以帮助学生建立正确的道德观念、培养学生综合素质为主旨，通过创新相关的校园管理策略为学生的健康成长保驾护航。学校需要具备一定的创新意识，定期更新管理策略，以适应新时期发展的需要。
一、坚持以人为本、民主化的校园管理
校园管理需要建立在公正平等的基础之上，学校应当充分尊重每一位教师和学生，避免管理策略过于严苛不近人情，导致校园管理工作无法顺利开展，学生受到管理模式的强烈压迫，因而更加不愿意积极配合校园管理工作的正常进行。随着时代的不断进步，民主化观念已经深入到了校园管理的理论之中，小学作为一个培养未来社会人才的重要教育场所，应当坚持以人为本的管理理念，将管理策略的展开建立在人人平等的基础之上。校园管理工作不仅仅需要学校领导与教师的共同配合，还应当让主要的管理对象——学生参与其中。为了使校园管理更加公平，可以以班级为单位推举出一些愿意参与到校园管理之中的学生，通过德育教师安排给每一位学生相应的管理任务，并且赋予学生一定的管理权力，以保证学生的管理工作的正常开展，且其他学生能够信服于这些参与管理的学生。参与到管理工作中的学生能够真正体会到管理工作的辛苦，在今后的校园生活中将会更加遵守学校的规章制度，并且对于不愿意遵守制度的学生进行适当的劝阻，通过这样的良性循环，将会带动整个校园管理效率的提升，学生的综合素养得到提升。此外，学校还应当通过设立校长信箱等形式，学生可以将自己认为校园管理中存在的问题写下来，让学生都能够参与到校园管理策略的讨论之中。校长应当认真通过这一形式了解学生的真实想法，避免使校长信箱形同虚设，通过学生的意见不断完善学校的管理策略。
二、强化学校领导团队的整体业务素养
小學学校的管理工作的有效展开，离不开教育团队的共同努力。学校领导以及教研团队等应当跟随时代的发展脚步，不断提升自身的业务能力。学校应当经常组织领导团队外出学习或以研讨开会等方式学习先进的教育管理思想，并且研究如何将新思想合理运用到本校的管理工作之中。作为校领导，应当具备着优良的管理能力，并且熟练了解学校的各方面业务工作，给予学校教师充分的指导，以便于将学校的教学任务以及管理制度下达到各个班级之中。且学校教师能够跟随校领导的步伐，按照校领导的指示开展校园活动，避免由于上头指示不明确而导致真正执行的过程之中存在偏差漏洞。且学校领导需要时刻丰富自身的专业知识，并且经常与专业人士或其他学校领导交流在校园管理中的心得经验，共同探讨如何对于管理策略进行创新和改进。此外，校领导应当具备优良的思想道德品质，有较高的个人修养，做好师生的表率，对于校园整体的素质有着良好的引导作用，以身作则带领学校有更加优异的发展。
三、建立校园评比与激励制度
为了能够鞭策教师专业水平和综合素养的不断提升，学校应当建立严格的评比制度，对于教师进行全方位的评价，并且通过一定的激励制度鼓励教师在自己的工作岗位上继续努力，避免教师因工作年份较长而逐渐出现了懈怠的情况。学校应当在定期的校会中对于学校近期发生的事件进行分析，讨论内容不仅限于大事件，应当更加注重于基础内容的讨论。通过讨论总结出校内的杰出教师，并且在每学期设立“校园十大优秀教师”“优秀学科团队”等评比奖项，通过教师内部评选以及日常工作情况汇总而得出获奖人选。通过这样的校园评比方式，可以促使教师在日常的教学与管理工作之中更加积极，且获奖人员能够充分体会到自己所处职业的幸福感，对于全体教师都能够提到激励作用。此外，学校也可以每学期通过班级学生匿名评分的方式，让学生根据自身感受以及教师的教学水平对于每位授课教师进行打分，再经由学校统一汇总，将实际结果告知于每位教师，使教师能够不断完善自己，有利于学校的良性运行。
四、结语
在新时期下小学学校的管理策略需要得到相应的创新，学校领导需要积极学习先进的管理策略，给予教师正确的引领作用，并且促进每一位教师都能够在自己的教学工作岗位上保持敬业且积极的态度，带动学生积极健康的发展，共同为建设优秀的小学校园文化而努力。
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新时期农电安全管理论文范文第6篇
【摘 要】本文对煤矿机电事故的原因进行了深刻分析，并对机电设备管理进行了探讨，提出了有针对性的意见和建议。
【关键词】减少；煤矿；机电；管理
前 言
在煤矿生产中，机电管理具有重有的基础地位和关键作用，要在机械化程度越来越高的煤矿生产中实现稳产、高产、高效，就必须有效地减少机电事故。
1、煤矿机电管理工作的作用
机电管理是煤矿生产的重头戏，煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。做好煤矿机电管理工作，不仅可以加快煤矿设备的更新改造力度，提高煤矿技术装备水平，更可以确保机电设备的高效、合理和经济运行。同时研究表明：现有的机电事故如果减少50%，煤矿企业的经济效益可以提高20%以上，成本费用减少10%以上。为此，搞好机电管理，减少机电事故将会为实现煤矿企业的安全发展、科学发展具有十分重要的现实意义和深远影响。
2、煤矿生产中发生机电事故的原因
2.1 机电设备的更新换代不及时
我国煤炭行业的设备制造业，由于科学技术、工艺设计、原材料、加工制造及检测手段等综合配套能力较低，加之涉及的材料、电子、液压及机械零配件等行业的能力不相匹配，导致煤炭行业整体装备相对落后。与此同时，很多煤矿企业一味追求利润，只顾加班加点加紧生产，不顾设备的维护保养和更新换代，安全意识单薄，设备检修和维护工作欠账较多、相对老化。
2.2 设备的造型不配套
煤矿机电设备的选型要求配套化，对不同的地质条件、使用人员及管理水平等有较强的适应性。而实际情况则是设备与条件不相适应，需要很长一段时间的磨合，磨合期内，往往事故率较高。我国很多大型煤矿企业都曾经出现过设备选型不配套、不适用的现象，花大钱没有产生大效能和高效益。
2.3 高素质的机电管理人才严重缺乏
煤矿机电人员文化程度参差不齐，业务水平还不高，技术素质差，很难适应新技术、新装备，造成检修质量差，排除故障难，时间长，甚至有些人凭经验进行管理。机电运输一线管理力量和技术力量薄弱的问题还没有得到根本解决，着影响和制约机电管理工作。由于煤炭行业险、脏、累的工作特点，许多人不愿从事这一行业。同时现行煤炭行业职工队伍中总人数的一般为合同工、临时工，有很多人思想涣散、因待遇问题工作注意力不集中，使得职工队伍心理、操作精度极不稳定，操作、检修水平没有质的提高，导致机电事故频发。另外机电管理人员的年龄构成也不尽合理。
2.4 设备检修不到位
据统计，发生的机电设备事故约有70%～75%是因操作不规范、检修不到位而造成的。大型煤矿多采用采煤机、运输机、掘进机、支架等一系列先进采掘设备，逐步由机械化向自动化迈进，但长时间运行和在运行当中职工操作的失误都会引起设备的损坏，这就要求对设备检修必须做到认真、细致、全面。现在的煤矿职工整体素质不高，再加上设备陈旧，本身维护工作量很大，所以对设备的检查维修只能是哪坏修哪，年检月检工作很难进行下去。
2.5 配件规格和质量不过关
随着煤矿机械化程度的提高，对各种设备配件也提出了更高的要求，但目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散，对于配件的尺寸、规格、材料、性能没有统一标准，只要不是一个厂家的配件，大多数难以匹配。各个厂家所生产的配件在细节上存在差异，更有一些小厂家为了自身利益，偷工减料、降低成本，这也给机电设备的正常运行、检修带来了一定的负面影响。
2.6 管理相对滞后
当今的机电管理新理念则是“重点部位点状监测性检修”，而很多煤矿企业的从业人员和领导的管理理念还处于“什么时候坏，什么时候修”的水平。新时期，很多设备的管理都是自动化控制、智能化操作的，这就需要我们改变以往凭经验干事的做法，建立起精细化管理的模式，将管理对象分解量化为具体的数字、程序，在管理目标、标准、任务和流程等方面进行细化分解，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核，从而最大限度降低管理耗费的资源，降低管理成本，提高管理效力，真正提高机电管理的质量和效益。
3、做好煤矿机电设备安全管理的途径探讨
3.1 加强职工培训
做事先做人。煤矿员工本身就是一支由不同素质、不同文化背景的人组成的。我国煤矿事故频发，在很大程度上，源于总体水平较低的从业人员的素质。随着矿井机械化、的普及，对从业人员素质低要求日益提高。要实现现代化矿井的迅速发展，提高煤矿机电管理水平，最好的途径就是加强机电管理人员培训，提高其安全意识和操作技能，提高其综合素质。这是保证现代煤矿企业安全生产的关键。培训工作一定要因地制宜、“看人下菜”、因人而异，不能“一刀切”“一把抓”；建立激励考核机制，适当提高技术人才的物质和政治待遇，给他们发展和贡献的平台，使专业技术人员简历工作的危机感和使命感，确保机电设备安全运行。
3.2 做好协调配合
做好机电设备安全工作，不单纯机电管理部门的工作，是需要层层抓落实、层层重视的一个工作体系。不仅要组织上领导重视，而且要求各级领导对机电管理的专业知识和管理工作有相当程度的了解和掌握。同时各相关部门要协调配合，共同推动机电管理工作上水平。需要特别指出的是，非机电工种和机电工种人员之间必须要相互配合，本着安全生产、经济运行的原则搞好配合。另外，对普通工人进行工种专业培训，应适当加入电气、电工方面的基础知识，让普通工人也能了解并逐步掌握一些电工知识，使非电工人员与电工人员在工作中配合默契，从而提高机电设备的使用率。
3.3 设备及时更新
设备的超期服役可以是说机电管理工作的一大隐患，给机电设备安全运行管理带来不少困难。为此，各煤矿生产企业应在在提高经济效益的基础上，抓重点设备的更新，抓关键环节、节点的换代提高其技术先进性以及安全运行可靠性，果断地淘汰安全运行性能差的旧设备、老设备。这就必须从企业制度上入手，制定设备更新计划，保证更新设备及时投入煤矿生产。
3.4 理顺安全与效益的关系
在实际生产管理过程中，常常会碰到设备维修与生产经营，投资与财务平衡的矛盾。生产部门强调设备长周期运行，经营部门强调经济效益最大化。要做到各方都满意，就必须摆正安全与正常生产经营的关系，科学运用好好“促生产先保安全、抓经营先抓安全”的方针，重视设备维修的工作，在保证安全的前提下，合理进行设备的更新换代和各类维修。如果设备运行已经影响到安全工作，各单位必须毫不犹豫为安全让步，要坚持“应投尽投”的原则，科学确定安全投入金额，合理安排材料备件计划指标。
4、结束语
机电管理是煤矿企业重要的工作内容，防止机电设备事故的发生是煤矿行业安全发展的重要抓手。广大煤矿生产企业要认清形势，本着安全第一的原则，加大对机电设备的管理，加快用新技术、新的管理理念来减少机电事故的发生，从而提高我国煤炭工业发展水平。