造价预算论文范文第1篇
摘要：一个工程从立项到建设完成的整个周期，都离不开工程造价预算和成本控制的工作。一个项目的投资量也主要是依据造价预算，但由于一个建设工程的周期比较长，建设过程中的影响因素比较多，因此导致造价预算的结果与实际可能存在着较大的出入，从而对建设工程成本的控制以及质量能保证造成一定的影响。本文主要结合笔者的工作经验，对如何提高工程造价预算的准确性进行简单的探讨。
关键词：工程造价;准确性;造价预算
引言：对于一个建设工程来说，工程造价的内容涉及到的建设工程的立项，投资预估，风险评估，效益评估，招投标等诸多环节。现阶段主要是通过施工定额和科学理论计算等方式，对建设工程的费用进行评估。而建设活动中也根据造价预算的费用目标落实相关的建设活动。由于一个完整的建设工程设计的环节非常的多，在做造价预算的时候需要收集多方面的数据和信息，作出统一的分析和处理，最终将建设工程的资源消耗以货币的形式展现出来，预算的结果要与实际的花费及可能的相近。如果预算大于实际花费，那么将会造成没必要的资源浪费，如果预算小于花费的话，那么你就无法保证建设工程能够按期高质的完成，甚至最终导致项目的烂尾，因此，提高建设工程造价算的准确性，对保障建设行业发展具有重要意义。
一、目前建设工程造价预算控制中所存在的问题
1、工程預算编制不完善
造价预算主要通过施工定额的方式来进行预估，由于每一个建设工程都有其复杂性，特殊性，地域性的综合性特点，统一的施工定额未必适合所有的项目。由于建设工程相对的复杂，容易导致预算的项目出现漏缺重复等问题，而且有些施工工序具有特殊性，传统方法并不能准确的预算出造价成本，在预算中也可能会存在一些等额换算的错误，降低了预算结果的准确性。
还有一些造价预算人员存在经验匮乏、缺乏一定的专业水平、职业素养不高等问题。在编制较大预算的时候，为了避免“预算远小于施工成本的尴尬”，在编制预算的时候会刻意按照“宁多勿缺”的方式，容易导致预算结果与实际花费存在不符，最终引发没必要的材料和资金浪费，不利于建设单位的成本控制。
2、施工变更带来的影响无法避免
施工造价预算是根据图纸对理论的花费进行评估，在实际的施工过程中不可避免的会出现施工变更的情况。施工变更对建设成本造成的影响也是不一定的，比如删减了每一道程序或取消了某项建设任务，必然会缩减成本。但如果是来自于图纸的缺陷、对建筑物的新功能需求、国家政策影响等很可能引发施工成本的增加。特别是对已经完工的主体结构进行变更时，会导致成本支出与预算出现较大的出入。
3、施工管理方式也会影响到工程造价预估的准确性
施工阶段的成本管理水平也会影响到最终造价预算的准确性，对于同一个施工工程不同的施工方案的施工成本是不同的，采用不同的工艺和工序成本也是不一样的，不同的作业队伍话和资源消耗也是存在差异的。建设成本控制环节所涉及到的管理因素也比较多的。如果建设工程是甲方供材，但甲方的监管力度又不到位的话，施工单位为了追求工期，不可避免的会造成材料的浪费。有些材料是可以二次利用的，施工单位为了避免二次利用增加时间成本，会直接使用一些新的材料。若过分的控制施工成本的话，很可能导致工程质量上不满足要求，因此在成本控制的时候，一定要遵循着科学合理的原则。
4、难以全过程落实成本控制
一般来说在建设工程开始开始的时候成本控制力度较高，控制的效果也比较好。但随着工程的推进所要控制的内容不断增多，难度也不断增大，再加上有时候控制效果不太理想，逐渐会麻木成本控制管理者的心态。特别是成本控制的因素较多，管理人员力量相对匮乏时，成本控制的效果必然不佳。而且在施工过程中成本还容易受到当地的政策，物价环境等多方面的影响，而这些都会消耗成本管理者的耐心，导致无法落实高效全过程的成本控制。
二、提高建设工程造价预算准确性的策略研究
1、提高造价人员对建设活动的认知力度
造价预算人员不仅要掌握理论的计算方法和公式，同时也要对具体的施工过程和施工工艺有所了解。在做造价预算的时候，一定要结合实际的情况，同样也会对导致造价出现变更的因素有所了解，更要对市场变化的因素具有一定的敏感性。要主动了解和熟悉建设工程所在地的相关政策与环境特点。造价人员对项目的具体信息了解的越多，那准确性必然也高一点。比如建设工程的构造柱的凝土浇筑量，并不能够按照主体的浇筑量准确的算浇筑混凝土使用量，因为在实际的施工中，构造柱一般为人工浇筑，浇筑难度较高浇筑的速度也比较慢，因此不可避免的会导致运费和加时费的增加。
同时造价人员要对一些新的施工方法和工艺有所了解，一般来说新方法和新工具都会对成本节约，条件允许的前提下会优先使用新方法和新工艺。不同的造价人员之间也应该加大交流，彼此分享经验，经验丰富的人更应该主动分享自己的理论，推动团队人员职业素养的整体提升。单位也应设置合理的升迁渠道，鼓励大家不断的去学习升华自己。
2、加强对相关环节的审核力度
对于施工设计文件要加大审核力度，要求设计单位加大复制审查的力度，避免因设计失误而导致的施工变更引发成本的增加。同样勘察单位也要严格按照标准进行地质勘查，提供准确可靠的地质勘察报告，避免在施工过程中，因地质条件不符而增加的施工成本。建筑设计单位要与配套机械设备设计单位之间加大沟通，避免因设计不符而增加后期的变更费用。
鼓励社工单位积极的采用一些新的施工工艺和施工方法，在保证施工质量的前提之下，节约施工成本。建设单位在成本控制的时候，要结合当地的政策气候和人力市场价格，物资价格等特点，尽可能的优化材料储备和施工方案。减少因外界因素影响影响了施工成本控制的效果。
3、加大施工过程的成本控制
施工成本控制要贯穿于整个施工的所有环节，尤其是中间过程的成本控制。虽然随着项目的推进，各种成本控制的类目变多，工作也变得比较复杂起来。可以根据实际的情况将成本控制的目标划分，有不同的项目管理者负责。合理的设置一个明确的成本控制目标，成本控制的效果与个人绩效挂钩，成本控制任务完成优异的工作人员予以奖励，以此来提高大家成本控制的积极性。
加大对于施工现场的管理，通过合理的协调避免施工劳务队伍之间出现交叉作业影响了施工效率或浪费施工材料。加大对于施工过程的监督，避免因施工工序和工艺出现的问题影响到结构质量而导致的返工和材料浪费，对已完成的工作要做好成品保护工作，避免后期的施工对前部分的工作内容造成的损坏而增加成本。
三、结束语
提高施工成本预算的准确性是一个非常困难的过程，预算人员必须准确的把握在建设工程师过程中可能会存在的所有环节，同时也要对外界的风险进行合理的评估。将科学的计算方法与实际的施工环境进行有效的结合，提高造价评估的准确性。同时造价人员也要不断的总结经验，改正不足提升自己的工程造价预算水平，提高工程造价最终的准确性。
参考文献
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造价预算论文范文第2篇
摘要：相较而言，在建筑工程施工中，工程造价预算控制环节涉及到的工作内容比较广泛，因此，工程施工往往比较复杂，如此，建筑工程造价的规范管理工作就显得极为重要，并且该环节同样是成功攻破控制建筑工程造价预算问题的关键所在，做好此环节的工作，恰恰能保证建筑工程施工的整体质量。本文在对建筑工程预算作出概述的基础上，简单探讨了建筑工程造价预算的特点和实际构成，然后又分析了现阶段建筑工程开展工程造价预算管理工作的原因及必要性所在，最后简单讨论了建筑工程造价预算管理控制的几个工作要点及相关措施，结合实践提出几点思考，仅供参考。
关键词：建筑;工程造价;预算
1 引言
随着我国整体经济水平的不断提升，建筑工程行业也在以迅雷不及掩耳之势不断发展，并且在我国人居生活质量水平不断提升的同时，建筑工程慢慢发展成了综合各大城市化建设的主要体现。而近年来在建筑工程施工中，其相应的造价管理预算编制问题同样在朝着越来越严重的方向不断发展，为此，就需要我们必须提出对应的问题优化措施。
2 工程预算的定义
作为建筑工程施工的关键组成内容，工程预算可以作为整体建筑工程施工中的指导性工作流程。同时也可以作为建筑工程项目施工必须做好的财会工作内容中的一项，一般在工程项目建设的后期都需要结合实际工程的收支情况开展计划性工程预算。此环节是建筑工程施工对各项要素实现优化配置的关键流程，也是项目建设的重要内容。在此环节把整体项目工程的实耗量与货币价值结合起来，同时在收集和整理过程当中生成大量的基础性数据，其过程中往往具备极强的政策性、专业性、技术性，这对于整体建筑工程的发展和建设都能发挥重要作用。另外，开展工程预算的真正含义在于，进一步强化企业管理，实施开展经济核算及成本考核，继而编制有效的施工计划依据，能有效推进建筑工程项目的顺利进行。此外，对于建筑工程造价的准确性的提升，预算控制同样发挥了重要作用，是必经手段。所以，建筑工程项目建设过程中，必须特别重视工程预算环节[1]。
3 工程项目造价特点及其构成
3.1 工程项目造价特点
（1）单件性
具体来说，各个建筑工程项目都具备其既定的用途，且其无论是从结构造型或者装饰以及差异化的体积面积等各方面要求都是不同的，另外，实际施工过程中往往要应用不同的工艺设备及建筑材料。这样即便是针对用途相同的工程，其往往也会在技术水平或者建筑等级标准方面存在较大的差异性，在此过程中恰恰导致出现了建筑工程项目实物形态的差异化，以最终造成工程造价表现出千差万别的现象。所以，我们必须杜绝建筑工程项目类似工业产品一般根据不同的规格或型号及质量、品种进行定价，只能给它按照单件进行计价。
（2）多次性
事实上，建筑工程项目生产的过程具备周期性长、数量大的特点，且其实实在在地属于是一个生产消费的过程。其具体的内容应该包含项目建议书提出的可行性研究、施工图纸的设计、合同实施及工程的招标、初步设计、工程竣工验收几个阶段。为满足建筑工程项目施工中各阶段及各方经济关系与项目管理或相关工程造价控制的要求，必须确保按照相关设计以及建设过程进行多次计价。
（3）分项性
通常对于各个工程项目而言，基本都是由多个分部工程组合而成的，往往一个单项工程都由几个单位工程组合而成，另外一个单位工程往往又由几个分部工程组合而成，或者一个分部工程又是由许多分项工程组合而成，但在编制工程造价预算的时候工程造价控制却往往都是由分项工程起步的。对工程建设过程中产生的各种费用经过层层汇总之后，然后结合设备的购置费及生产工具或家具购置费用以及其余费用等，足以成就了整体工程造价系统。
3.2 工程项目造价构成
组成工程造价的内容包括工程建设设备及工器具的购置费用、建筑安装工程费用、财务费用及预备费用或其它的建筑费用组成。这其中，建筑安装工程费用具体指的是由建设单位给开展建筑工程安装施工单位支付的生产当中产生的所有费用，包括间接费、税金、计划利润、直接工程费几个部分构成。此外设备及工器具费用则具体由工器具、生产家具购置费以及设备购置费组成[2]。
4 建筑工程造价超预算的原因简要分析
4.1 建筑工程超预算编制不合理
一些建筑工程预算编制人员对于工程实况的调查及相关研究工作开展的不够深入，且不够详细周到，繼而导致实际建筑工程预算编制工作出现一些漏项、缺项等问题。不能通过建筑工程预算将工程实际费用收支情况正确地反映出来。
4.2 施工单位忽视了工程实施阶段的造价控制
有相当一部分施工单位都将建筑工程造价预算控制视为孤立且静态的过程，因此实际工作中只是对招投标阶段或竣工结算阶段进行造价预算控制，在此过程中往往忽视了其余工程造价段的动态控制。最终都会使工程造价超出预算。
5 建筑工程造价预算的控制要点及其把握
5.1 做好工程造价预算编制
建筑工程项目造价控制工作施工中，应该特别重视预算编制环节，且可以将科学、合理的预算编制的实现当成是有效的建筑工程造价控制的关键所在。然而，欲全面做好建筑工程项目预算控制工作，应该重点从以下几方面内容着手：
首先，建筑项目预算编制人员必须对项目施工现场的实况认真摸索掌握，且工程的预算编制工作必须要在综合各种施工组织特点的基础上展开，编制前应做足相应的准备工作，并且仔细收集施工设计图纸、工程勘察报告、各种标准图集、地形测量图等資料，结合工程实例对现场及环境状况进行深入调查，确切掌握既定的建筑工程项目的收费标准、材料预算的价格、建筑工程预算定额、取费标准以及统一的工程量计算等。
其次，要特别熟悉建筑项目施工图纸，并且要对工程量及其套用的定额单价实施精确计算。编制造价预算的过程中，应该反复阅读施工设计图纸并且要深刻理解设计人员的意图所在，有机融合包括图纸阅读熟悉及审核在内的各个环节，为预算编制分项做好准备，另外需要计算出对应的工程量，且同时必须熟悉各套用单价，避免造成漏记、错套、重记的问题发生。
第三，需要对建筑工程项目预算编制当中涉及到的各种价格因素浅要分析，适当调整好差价。另外由于建筑工程项目建设必须的设备和材料种类多且价格不统一，所以在选购设备材料时，因费用导致的造价构成成分当中往往有相当大的比重都为设备材料所占（60%-70%），必要求技术编制人员必须要合理确定设备材料品种及性能以及规格和数量、价格等。一般来说，设备材料的价格都是通过市场定价决定的，同时还要对此价格做适当的差价调整或动态管理。为了避免因为价格产生的波动对预算投资制约效果造成影响，要求必须要建立健全相应的建筑工程造价差价预测系统，以合理预测各项工程造价的指标变化，并且适当调整差价。
5.2 重视项目实施阶段的预算控制
事实上，建筑项目在建筑实施段，很容易引起施工浪费投资的问题，而一般情况下导致工程造价徒增的原因也可以分为两个：第一，因受到一些造价控制人员或控制过程中存在一系列困难因素的影响（包括像社会动荡及自然灾害等）;另外一个是因为组织在施工过程中出现失误或者受到技术限制以及合同变更等问题的影响（通常情况下导致这种造价上升的因素影响都能控制）。例如，某项建筑工程因施工现场的造价监控不合理而使不合理开支产生，并且这部分费用通过了审核，显然就产生了一笔不小的经济损失。对此我们断定，对于建筑施工单位而言，必须要重视建筑项目工程施工过程中的预算控制工作。
6 结束语
综上所述，为使建筑工程的发展能快速适应当前的社会发展和环境变化，我们必须特别强调要全面做好建筑工程的造价预算管理和控制工作，以攻破工程建设中彰显出来的主要矛盾问题，继而全面提升整体的工程建设质量水平，促进施工效率的提升。
参考文献
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造价预算论文范文第3篇
【摘 要】石油化工安装工程施工的实际情况，设置了合理的方法来增强对于施工质量的控制，而且需要增强对于造价管理水平的控制。这样不仅能够降低工程施工成本，而且可以消除存在的安全隐患，使得工程施工获得更多的经济效益，如今全球经济化进程持续增快，国内外的石油化工企业之间和合作和联系越来越密切，国际市场和国内市场进行融合的时候，根据国际贸易的惯例需求，石油化工建设项目的工程造价需要面临更多的挑战，如此也会出现比较多的问题，因此在进行石油化工管理的时候，管理人员需要持续学习研究全新的管理方案，改进管理体系，使得石油化工工程获得更加显著的发展。
【关键词】石油化工企业工程造价管理
造成石油化工工程造价超预算的因素是比较多的，要是一个方面产生问题，就会出现造价超预算的情况，这样不仅会降低工程质量，而且会减缓工程进度，造成大量的资金损失，影响到项目工程的利润。。所以需要充分分析石油化工安装工程质量控制和造价管理要点，确保在交付使用之后，可以达到预期的效果。
一、石化项目建设工程造价控制管理原则
（一）项目建设成本的环节控制原则
石油化工项目建设项目的全部环节都存在必要的成本以及费用，所以需要针对项目建设环节，正确进行控制管理，确保控制的规范性，这样可以减少工程支出，而且能够降低项目建设成本，最主要的就是可以实现工程造价控制的目的。
（二）装置设备以及施工安装的预算控制原则
在开展石化项目建设工程造价管理工作的时候，会包括对于项目设备装置的控制以及对于施工安装费用的控制。项目建设时期比较容易产生重复投资或者是资源浪费的情况。主要的原因就是没有正确掌握工程造价控制管理的源头，进行工程造价预算的时候，不够正确，存在比较多的漏洞，而且比较容易产生追加预算的问题，如此就会产生安全隐患。所以为了增强对于化工建设项目工程造价的控制，就需要在项目设计初期开始，增强控制预算管理，正确掌握预算控制原则，掌握工程造价的总控目标。
（三）改善管理的控制原则
石油化工基础设施项目建设工程的造价包括比较多的内容，含有项目建设的组织管理，对于顶层的决策设计以及工程的施工管理等内容，为了落实工程造价的控制管理目标，就需要参考优化管理的原则。例如工程设计以及预算，选择多种方案，采集充足的设计信息，针对全部的设计方案以及预算造价，进行数据分析以及优化处理，选择出最合理的方案。
二、石油化工建设项目的工程造价管理
（一）项目建设前期阶段的工程造价控制管理
对于石油化工项目建设来说，工程前期造价师比较重要的，主要就是工程的可行性研究和相应的设计工作。在这个时期需要增强工程造价管理力度和控制力度。在进行造价管理的时候，需要充分考虑方案的可行性，选择最合适的方案。在这个时期的造价管理工作起着比较显著的作用，因此对于有关部门来说需要高度重视，积极和甲方进行协商交流，确保建设项目可行性时期的投资估算能够提升，而且需要改善投资方案，使得项目决策变得更加科学，这样工程项目的总体造价管理水平也会显著提升。
（二）招标时期的工程造价管理
在进行石油化工项目建设的时候，招标时期的造价管理属于一项重要的工作。对于石油化工项目而言，招标指的就是招标设备、材料采购和施工。借助合理的招标措施，选择技术较强、质量较好的施工队伍，能够显著降低施工成本。进行招标之后，可以显著降低工程项目的造价，而且可以降低施工成本，最主要的就是可以增强对于工程造价的管理和控制。在采购材料以及设备的时候，因为材料、设备的成本达到了总成本的70%～80%左右，因此对于设备的采购和材料的采购选择招标的形式，可以有效地减少工程项目的投资。在这个时期，开展招标的时候，需要参考公开、公平、公正的原则，正确落实招标公正的准备工作，正确控制各种影响因素，在这个时期需要做好招标文件，确保招标能够顺利地进行。
（三）施工时期的动态控制
在开展石油化工项目建设的时候，施工时期的控制是比较重要的。因此在进行施工的时候，需要设计施工组织，借助合理的经济技术来进行审核，这样可以更好地控制工程项目的投资。在开展施工的时候，造价管理人员需要高度重视对于工程进度款的控制，借助资金控制的措施，能够显著提升投资控制水平，这样可以使得工程化工建设项目质量以及施工进度能够得到更加可靠的保障。全部工作在运行的时候，需要把施工图当做主要的依据，而且需要以施工图为基础，使得监理人员详细地检查工程质量，等到检验合格，造价工程师就需要进行审核，之后再进行支付。在这个时期，要是出现工程变更的情况，就需要正确进行审核，确保工程的总体成本能够在一个合理的范围中。
（四）项目建设竣工时期的工程造价管理及结算合同。
在这个时期，需要仔细地检查工程设备、材料的单价以及费用标准。接着就是需要按照地区的实际情况，来选择相应的价格指数标准，在进行竣工验收的时候需要仔细地进行核对。第三点就是有关的管理人员需要按照一定的原则仔细地审核竣工结算方案，这样结算结果能够更加准确、更加真实。不仅如此，也需要仔细地校核竣工结算方案的编制范围，要是出现问题，就需要及时地进行改正。
三、工程造价管理实施的具体措施
（一）合理的动态管理以及静态控制
石油化工生产企业在进行项目建设的时候，要想使得工程建设能够顺利地开展，就需要在工程承包合同里面，明确规定成本控制。也就是项目建设单位对于生产设备和配套设施的固定资产部分的购置环节、运输环节以及保管环节的静态成本进行控制，安装施工企业的主要内容就是对于安装施工进行动态管理成本的控制，主要的控制措施就是动态控制和静态控制进行联系，这也在较多的建设项目中得到了广泛的使用。由于市场经济体制持续完善，企业改革持续深入，成本控制措施还需要进行创新发展，持续进行完善，使得生产设备采购变得更加透明、更加公开，使得市场能够保持公平的竞争状态。
（二）对于造价的管理造价管理部门需要改变观念，高度重视事前控制，之前工作的主要内容都比较重视事后审核，很难和国际进行联系。在这个时期，有关的管理部门需要选择合理的考核奖励措施，使其能够顺利的落实，而且需要正确落实审核不足或者是拉项的有关责任，使得考核的过程是切实有结果的。
（三）落实设备采购以及工程施工的公开招标
石油化工建设项目的投资规模比较大，生产设备和相关的配套设施在项目建设成本中占据了较大的比例，为了消除生产设备采购时期人为因素造成的影响，做到对于生产设备成本控制的有效管理，就需要公开投标采购，如此可以更好地对比各个商家的产品，而且能够满足质量条件需求。而且可以在招标时期掌握设备厂家、供货渠道、质量认证体系和有关的成本控制环节。这样可以更好地研究设备成本控制的各种因素，安装工程的施工招标就是对于工程安装施工生产费用的控制。对于有关单位来说，需要优先选择施工造价较低，并且质量有保障的品牌企业，这样不仅能够保障生产设备的安装质量，而且可以增强对于项目建设成本目标的控制管理，如此也可以降低对于资源的消耗。
四、结语
要想使得企业保持可持续发展，就需要按照企业的增效，来分析石化工程造价的控制管理要点以及优化创新方法，提升国际市场的竞争能力，使得经济保持可持续发展。
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[5]杨峰，袁祥顺.大型石油化工项目工程造价全过程管理探索[J].中国石油石化，2016，（22）：106-108
造价预算论文范文第4篇
摘要：随着我国社会经济的发展及城市化进程的加快，建筑工程项目如雨后春笋一般出现在社会生产活动中。工程造价预算控制是影响建筑工程效益的重要一环。明确建筑工程造价预算控制的要点，创新工程造价预算控制的策略，才能实现工程管理的高效化与高质化。
关键词：建筑;造价;预算;控制;管理
引言
在建筑项目数量增多，规模增大的近几年，建筑工程项目的成本也在大幅度提高。工程造价预算控制力度加大，才能满足建筑工程行业发展的实际需求。管理水平落后，必然会影响建筑工程行业的整体发展。关注工程造价控制，加强各个环节的监督、管理，实现工程建筑材料的合理使用，才能完善工程管理体系，实现资源合理配置。
一、建筑工程造价预算控制要点
整体化的工程预算编制，是工程预算控制不可或缺的环节之一。结合拟定的工程量，做好整体工程的预算，才能为后期的精细化管理打下基础。利用之前获取的有关于施工项目的勘察信息，结合实际施工情况，编制周全的工程预算，才能让之后的工程预算控制工作更加顺利地开展下去。在编制整体化的工程预算之后，要先了解整体工程的具体流程，明确工程施工的目的与发展方向，利用工程开展的实际情况，做好后续的工程预算控制工作。让预算管理工作按着由整体到局部，不断精细的方向发展。以下谈几点需要尤其注意的预算管理。
（1）工程图纸设计中的预算管理
在建筑工程项目的实际管理工作中，预算管理将预算控制的各个环节与建筑项目的经济要素紧密结合在一起。结合建筑项目施工过程中产生的不同需求，确定预算管理的参考系数。以保证工程质量为前提，有效管理，降低工程施工的造价，提供合理的设计与施工建议，优化施工方案的经济性。
在工程图纸设计环节，工程造价预算人员要参与其中。通过专业的经济分析与统筹，为图纸的绘制与确定提供建议，使设计团队深入优化工程设计方案，选择最佳图纸。之后，要将设计图纸作为工程造价预算控制的切入点，在保证图纸预设实施的同时，确定之后工程造价预算管理的诸多细节。针对图纸，工程造价预算者要不断完善建筑工程的相关信息，像工程所在地的周边地质条件，电力工程的进展以及水利项目的实际落实情况等。将这些信息作为工程造价预算编制的重要资料，提高资源的完善性与综合性，提高预算成果的准确性。
（2）针对工程税费的预算管理
在全新的税费环境下，建筑工程造价控制工作内容有了新的元素。部分票据可以用于抵扣税费，对降低工程造价有很大帮助。像建筑工程建筑材料的采购增值税发票可以用于抵扣税费，工人的工资票据也可以用于税费抵扣。将税费管理作为预算管理的重要内容，有利于工程造价控制目标的高质达成。工程造价控制工作中的税费管理，还能减小企业的税费负担，规避建筑工程实施过程中不必要的风险。工程造价控制人员要在工程预算中明确项目本身需要承担的税费，没有必要票据凭证支持的税费项目也应当记录在案，在预算文件中有所显示。像建筑施工设备的租赁，很难产生符合标准的发票凭证，这些易遗漏的内容需要造价控制人员格外注意。
（3）整合市场因素的预算管理
市场因素错综复杂，与施工项目相关的一切市场价格的变动，都会直接影响工程的真实造价，影响工程造价预算目标的准确性。在建筑工程中，所使用建筑材料、施工设备以及辅助性资源，都会因价格的变化成为工程造价预算中的“意外”。特别是建筑施工中所需要的辅助类配件，价格变动可能性较大。工程造价预算者要特别关注这一部分资源的市场行情，积极了解工程施工过程中的相关市场因素，保证工程预算控制目标的达成。在建筑工程行业发展过程中，除了辅助类配件，人工与材料成本也不断上涨。这些部分产生的费用，已经超过工程总造价的一半。积极了解工程施工人员的费用以及基本施工材料的费用，成为建筑工程造价控制预算成功与否的重要因素。造价管理者要深入市场，了解市场变化。结合市场行业，综合分析工程造价情况，编制出最符合市场实际情况的工程造价预算方案，使工程的实际施工更加顺利。
二、建筑工程造价预算控制策略
（1）加强建筑工程图纸的审核力度
建筑工程图纸的专业化审核，是工程造价把握的重点。在建筑工程施工过程中，大多数工程管理者，会根据施工图纸的设计与已经定下的方案完成施工任务。将施工图纸上涉及到的施工方案落实下去，成为工程造价预算控制的重要环节。在实际的工程造价控制工作中，要不断对比施工图纸方案与实际施工成果的匹配度。工程造价管理者要结合实际采用的施工图纸搜集类似施工项目产生的工程数据，将这些数据作为实际工作的参考值，在实际工作中提高工程预算的精准性。
在日常施工过程中，经常出现实际施工成本超过预算的情况。工程造价控制者要结合施工现场的实际情况，筛选出致使工程施工超出预算的原因，发现造价控制工作的不足之处，积极修正，并与施工者积极沟通，尽可能降低工程施工成本。
（2）加强工程造价预算的实施力度
工程造价预算方案编制出后，要加大实施，强化控制，促进工程预算控制工作的有效开展，杜绝施工过程中出现超支的情况。要确定工程造价预算控制工作目标达成，要加大成本控制的力度，不断细化施工成本控制的内容。
从工程造价预算部门与建筑施工各部门的责任入手，从部门的工作特点与职责范围入手，确定每一个部门的工程造价预算控制工作方案，加强落实。从工程造价预算控制工作的基础内容入手，让细化方案成为避免问题产生的杀手锏。比如，工程造价人员要针对自己负责的部门，定期整理数据，汇总出对应环节的工程支出数据，将实际支出数据与预算中的数据加以对比，及时上报。在第一时间明确实际偏差，有利于工程造价预算控制工作的调整，实现成本预算的最终目标。
（3）关注施工现场方案变更中的造价控制
建筑工程项目的施工内容复杂多样，且工期较长。在施工过程中，会因为诸多原因产生施工方案改变的情况，这也给工程造价预算控制工作带来了难度。在实际造价预算控制工作中，造价控制人员需要结合实时出现的紧急情况制定应急管理措施，避免紧急情况的产生带来工程施工成本上的大幅度增加。
在现场工作过程中，造价控制人员要结合施工图纸的审核结果，与设计人员深入沟通，与技术人员做好交底工作，避免因图纸的理解偏差出现工程造价的变动。在施工过程中，受到地质原因、工作内容、工程量变化等因素影响，建筑施工过程中的结构物大小、标高可能出现变化，合同外的工作也多有产生。当现场变更问题产生时，要提前计量变更，降低不必要的经济损失。有丰富经验的工程造价预算控制人员，会根据施工地的勘察结果提前预算，将工程造价控制在合理范围内，使工程预算合理。即便有预料内的意外情况出现，工程实际成本也在预算的合理误差之内。
结语
综上所述，建筑工程造价预算控制工作对建筑工程经济效益目标的实现至关重要，重视预算控制工作，并创新管理手段，才能让管理工作与建筑工程发展相匹配。针对建筑工程项目的特点，明确工程造价预算控制的要点，并做好对应管理策略的调节，才能实现管理目标。
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作者简介：高阳（1988.01-），男，汉族，黑龙江省鹤岗市人，大学本科，商务经理，助理经济师，研究方向：工程造价
造价预算论文范文第5篇
摘要：随着我国经济的发展，我国的建筑业的到了不断的发展，建筑物的不断增多，建筑装饰工程也在不断的增多。在经营管理工作中各个企业都逐渐建立了安全保障体系和质量管理体系等，在很大程度上完善了建筑装饰市场。但是，对于成本却缺乏有效的控制机制，导致建筑装饰工程成本相对较高，在一定程度上影响和制约了企业经济效益的提高。本文就当前建筑装饰工程成本管理存在的问题，提出想关的完善工程项目成本管理的措施。
关键词：建筑装饰工程;造价成本控制;问题;措施
随着我国城市化进程的加快和建筑行业的快速发展，装饰工程的数量逐渐增多，同时人们对建筑装饰工程的质量要求也越来越高。由于现在建筑装饰装修工程的复杂性，建筑材料的多样性以及一些不确定的因素使得造价控制变得也相对复杂起来。加强建筑装饰工程造价管理是需要多个部门协调完成的，也是每个建筑施工人员的责任。但是如何在保证质量的前提下，尽量减少成本的投入，是人们普遍关注的问题，所以积极的探究如何控制建筑装饰工程造价成本是有着十分积极的意义的。
1建筑装饰工程造价成本控制的重要意义
建筑装饰工程属于工程项目的一部分，做好装饰部分的造价成本控制，有助于工程项目整体资金的把控，降低工程项目整体的风险，帮助工程项目顺利完成建设目标。若装饰工程的造价成本控制不到位，会影响到工程项目的整体。建筑工程项目管理团队抓好装饰工程的造价成本控制，也能够提升装饰工程的施工水平，提高装饰工程的建设质量，提高工程项目的整体建设水平。而且，建筑装饰工程想要实现长远的发展，必须要提高對单位资金的利用率。控制装饰工程的造价成本，能够有效提升单位资金的装饰质量，以最低的成本价格获得最好的装饰效果和装饰功能，使建筑装饰工程的普适性更高，能够适应不同类型、不同规模的建筑工程需求，从而为建筑装饰工程的长远发展奠定基础支持。
2建筑装饰工程造价成本控制中存在的问题
2.1设计阶段的问题
在有针对性的选择承包商时审查不够仔细、不够严谨，导致很多资质较差，实力不足的承包商趁机而入，而且本身建筑装饰工程的工作门槛较低，这样就使得施工质量较差的承包商进入工程中的施工，导致建筑装饰工程的整体质量参差不齐，没有保证，这在无形当中增加了企业管理的难度，还影响了造价成本控制;（2）缺乏专业的技术设计人员，建筑装饰工程的主要施工依据就是前期的设计方案。因此设计人员的专业技术水平直接影响着施工质量，如果前期设计有瑕疵，那么工程预算的合理性和可行性就会降低。
2.2建筑装饰材料的问题
在建筑装饰工程建设过程中，装饰材料的费用在整个装饰工程中占有较大的比例。建筑装饰工程设计中所使用的材料质量和性能直接决定了工程整体的质量和工程的成本控制水平。由于建筑装饰工程的特点十分复杂，施工材料多样化，各种施工材料之间的价格存在着较大的差别，这样就会增加造价成本控制的工作量。再加上建筑市场中存在着一些假冒伪劣材料，采购人员的识别能力不强，因此，在价格上对建筑装饰工程造价成本的合理控制造成了严重的影响。另外，随着社会的不断发展和科技的不断进步，新工艺、新材料、新技术、新设备都被广泛应用于装饰工程中，因材料的特异性造成难以核准材料数量，最终导致难以确定装饰材料的价格和数量，并且由于单位的定额标准制工作存在缺陷，结算中经常会出现调差情况，最终导致造价比合同价高。
2.3工程的质量问题
建筑项目的工程质量成本主要有：质量故障成本和质量保证成本。工程的质量保证成本是指：在施工时为保证工程质量而花费的资金。一般的在施工中出现质量故障成本就是因为质量不合格进行返修而延迟工程进度所造成的额外费用。对参与施工的工作人员素质企业一定要严格的要求，因为它对工程质量的影响因素是非常重要的。必须重视这个问题，在对企业的人员招聘时，一定要把它放在第一位，不能只图眼前的利益一味的压缩的投入资本，聘请一切低价的不合格的员工。其实在在工程的具体施工中就会发现长期固定员工往往诚信度高，责任心强，施工质量也很好，然而短期的合作者就往往出现缺少自律性与团队合作精神的不良情况，就会导致工程难免会出现施工质量低下的问题。
3建筑装饰工程造价成本控制措施
3.1建立健全成本控制机制
成本控制是装饰企业的一项基础性和长期性的工作， 对于企业的生存和发展具有非常重要的意义， 因此必须要建立健全成本控制机制， 营造一个全员共同参与的良好工作氛围， 实现整体管理和局部管理的协调统一。具体来讲就是要明确成本控制责任制度、 健全成本管理核算和控制体系、并改进成本控制方法等， 从整体上来提高成本控制的质量和效果。
3.2加强建筑装饰工程在设计中成本预算管理
装饰工程设计主要是为了满足实际的施工需求。这对工程造价的影响很大，所以必须严格控制。装饰工程设计过程中，应选择科学、合理的设计方案，这样不仅可以有效提高建筑装饰工程的质量，降低返工的几率，而且还可以有效缩短装饰工程的施工周期，降低造价成本。设计方案应选择专业的设计人员负责，加强设计人员和造价人员的沟通，使得装饰工程的设计艺术性与实用性并存，实现降低建筑装饰工程造价的目的。
3.3做好装饰工程材料采购的造价成本控制
在进行正式施工前，造价成本预算团队需要根据所需装饰材料进行市场价格变动分析，尽可能框定主要装饰材料的价格浮动范围，根据采购市场价格可能的变化来制定造价成本控制方案，列明每一项装饰材料的预算造价成本，并准备一笔储备金，用于市场价格变化超出计划时使用，尽可能帮助管理团队顺利完成装饰工程施工。在装饰工程施工过程中，采购团队要提前为工程采购好接下来所需的材料，尽量避开材料的高价，以性价比更高的价格进行采购，在不耽误施工进度的前提下，可以适当等待价格的回落，为材料采购的造价成本控制提供辅助力量。
3.4做好施工阶段成本控制
建筑装饰工程的施工周期一般比较短，所以对于装饰企业来说要以分项工程为基准，并综合考虑项目性质、工期、规模、人员、材料、设备、运输等各个方面，合理编制施工组织计划，确保工序作业的连续性，以及各班组之间的协调有序作业，尽可能减少人力、物力、以及财力浪费的情况下，保证建筑装饰工程施工能够在规定的工期内高质量高水平地完成。具体来说就是要做到以下几点：首先，成本控制要涵盖装饰工程的各个方面，防止出现成本控制真空;其次，要建立健全成本控制责任制，将具体的责任落实到个人，提高相关人员的成本控制意识;此外，要完善内部控制制度，建立资产安全管理、现场施工管理、工作业绩考核、以及合同管理等制度。
3.5提升员工素质
提升员工素质对管理和控制成本起到非常重要作用的，只有做到加强对管理人员素质的不断提升，使管理者不但具有良好的专业知识而且还具有丰富的管理经验，才能够对问题进行很好的处理，才能够在问题刚刚萌芽时就可以发现，并做出很好的处理措施。
结语：
在建筑装饰工程设计和施工的过程中，工程的造价成本控制尤为关键。实施良好的造价管理以及成本控制工作在建筑装饰工程中有着非常重要的意义，不但可以提高建设企业的经济效益，还保证了工程质量以及工作效率。为我国的装饰装修行业的持续发展奠定了良好的基础。
参考文献：
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[3]金国信.对建筑装饰工程造价成本控制存在的问题分析[J].科技致富向导，2016（11）.
造价预算论文范文第6篇
摘要：提高建筑工程的整体质量离不开预算的辅助管理，工程预算作为建筑施工环节重要的组成部分，对工程建设有着重要的影响，好的预算管理不但可以规范施工作业人员的施工方法，还能够提高工作人员的组织效率，进而为建筑企业带来较大的经济效益和社会效益。
关键词：建筑工程;预算造价;控制要点;控制对策
引言
项目造价预算管控包括诸多内容，如人力资源投入、物料购买、能耗运用、项目设计等，需要有关人员对每个环节进行严格的造价管控，科学对资源进行配置，提高资源运用率，防止浪费问题的产生，进而让项目收益增加。另外，应当增大项目现场监督管理力度，提高人员技术能力，确保施工工艺质量的提高，为项目后面顺畅完工打下夯实的根基。
1建筑工程预算以及成本控制过程中存在的问题
1.1预算文件不完整
在预算管理期间，部分施工单位的管理人员没有做好投资方案管理，预算准备工作不全面，预算资料、信息整理收集的不完整，部分工作人员敷衍偷懒不作为，在汇总信息资源时，经常遗漏很多重要的预算环节，形成预算管理文件清单缺失的现象。
1.2现场签单缺乏规范性
在实际的签证过程中，很多签证工作人员没有严格按照签证的操作流程對其进行管理，施工管理部门利用过多的建设资源来充当工程建设量，在进行工程签价时，不重视签量的效果，这就为后期工程建设形成了一定阻碍。
1.3成本管理体系须待完善
与国外的发达国家相比较，建筑工程在管理体制上存在运行缺陷，例如：部分施工单位的成本管理体系不健全、施工出现问题相关人员推卸责任，还有些建筑企业盲目投标，并没有取得相关建筑工程的建设资质就接收一些工程项目，这会大幅度增加建设成本，在外界客观环境的影响下，为企业的投资建设增加诸多风险。
1.4预算价款不准确
在实际的预算管理工作中，很多预算管理人员借助先进的计算机软件系统，经过一些技术处理方式，对建筑材料的造价进行隐蔽，从而从中获取私利，这就直接致使了工程建设的预算价款不真实。除此之外，现行的项目造价管理存在职责不清等问题，工程项目的设计方、建设方与施工方在对工程进行计量时，三者没有充分的交流。
2建筑工程预算造价控制要点与控制对策
2.1搭建完备的造价预算动态控制机制
建筑项目造价预算动态控制活动地高效推进，和健全的控制机制间具有密切的关联。经过增强建筑项目造价预算动态控制，提升动态控制机制的科学性，对确保项目所有环节的造价成本管控在恰当水平有重要意义。依照建筑项目造价预算控制的现实需要，动态控制机制包含施工监督、建材、人力、技术保障、市场等多个要素。例如，建筑项目施工单位应当注重优秀人才的引进，进一步加大对造价预算动态管理的普及强度，从而为造价动态管控工作的高效推进创造有益的条件。
2.2提高预算编制的准确度
在进行造价预算管理的过程中，相关的工作人员要精准性地评估想，重视项目资料的搜集工作，为编制工作提供充足的资料。搜集和归纳项目资料可从下述几个层面开展，包含施工所处地区的地质情况、同类项目的材料、电力设施、施工机械和建材市场价格。在所有的资料都搜集完成后，对项目实施经济评估，保证项目施工与现实需求相一致。另外，整体考虑环境和场地、施工地质等状况，熟悉所使用的机械和建材，为预算编制工作提供有益的材料。不仅如此，还要根据所采集到的信息评估造价，明晰计价工程量，如此一来，就有助于提高预算编制质效。
2.3提升造价管理人员的专业素质
高素质的造价管理人员是建筑工程开展高效造价管控措施的前提。针对现有的造价管理人员，相关单位需要加大对其专业素养的培训力度。造价管理人员只有拥有较高的专业素养，才能在工程项目的施工现场灵活应变。只有造价管理人员有着突出的个人才能，其才能对自身所学的专业化造价管理知识进行科学合理的应用，对工程项目的施工全过程进行具象化管理。因此，提升造价管理人员的专业素养是促进建筑工程造价有效管理和全面优化的关键步骤之一。考虑到我国现阶段建筑工程造价预算控制的实际情况，建筑企业在进行造价管理团队人员的筛选和聘用时，应该全方位考察人才的工程造价专业素养，并考察其面对成本超额状况时的反应能力;除却对理论知识的考察，还要考察人才的实际操作能力。
2.4应用现代化信息技术
目前我国建筑行业在工程预算和造价控制上的管理办法相对落后，而使用现代化信息技术能够有效提高工作效率和数据准确性。此外，整个预算工作和造价控制都离不开数据的支撑，而原本的数据保管方式更多的选择了书面资料，在保存和使用上有着比较大的限制。应用现代化信息技术能够确保资料的妥善保管，同时在调用数据上也能够及时响应，提高了造价控制的实时性，确保造价控制能够及时调整。
2.5建立建筑企业招标监管体系
建筑企业的招标及评标过程需要遵守相关的法律规定与制度，并需要进行合理的监管。单位行政部门可以建立专门的招标工作监管部门，对招标全流程进行监管反馈，若发现工作人员做出违规内容，则应上报相关管理部门并备案处理。招标现场需要有第三方公证人在场实施监督，以保证招标的质量与价格。除此之外，招标方需要对所有参与投标的单位进行资质审查，避免出现不合格单位恶性竞标的现象，以及中标后因自身资质不过关而耽误后续的施工进程的问题。完善的招标制度与合理的监管体系相配合，可以有效提升建筑工程招标阶段造价控制的精准度。
结束语
综上所述，建筑行业内的竞争越发激烈，同时市场规则也愈加完善，施工单位想要在建筑行业内长久且稳定的发展，必须提高自身的造价控制水平保障企业经济效益。而造价控制离不开工程预算，做好工程预算工作不仅需要更高的资金投入同时也需要高素质的人才支撑，通过现代化信息技术完善预算工作优化造价体系，降低成本支出从而实现经济效益最大化。
参考文献：
[1]马小鸯.建筑项目工程造价预算控制要点研究[J].居业，2019（4）：145-146.
[2]李晓雁.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析[J].山西建筑，2018，44（4）：210-211.
[3]李晨.建筑工程造价预算中存在的问题及控制对策分析[J].工程建设与设计，2018（2）：216-217.