企业文化试题修改范文第1篇
1.爵 除了代表了地位之外，还有一层意思是( 1.爵”除了代表了地位之外，还有一层意思是( ) 回答： 回答：正确
1. A
大锅 酒罐子 酒杯子 以上都不正确 回答： 回答：正确
2. B
3. C
4. D
在工作中，当人情与制度相矛盾的时候，应该( 2. 在工作中，当人情与制度相矛盾的时候，应该( )
1. A
人情大过天 人情和制度都要兼顾 人情服从制度 制度服从人情 回答： 回答：错误
2. B
3. C
4.
，尊重知识、人才，建立科研和
2. B
创新型团队 3. C 确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能 提升员工效率意识，时间管理，改善现场和环境，改进工艺，降低成本 回答： 回答：正确
4. D
12.企业管理的第一个层级别是( 12.企业管理的第一个层级别是( ) 企业管理的第一个层级别是
1. A
文化管理 战略管理 经验管理 效率管理 回答： 回答：正确
2. B
3. C
4. D
13.老百姓对文化的误读是( 13.老百姓对文化的误读是( ) 老百姓对文化的误读是
1. A
一个人书读得多，这个人就有文化 任何一个领域的文化，都会逐步升华 文化要能够与时俱进 人类生存和繁衍的模式叫文化
2. B
3. C
4. D
14.改革开放 年来，我们经济发展的趋势是( 14.改革开放 20 年来，我们经济发展的趋势是( )
回答： 回答：正确
1. A
由北向南推进 由南向北推进 由东向西推进 由西向东推进 回答： 回答：正确
2. B
3. C
4. D
15.“治大国，若烹小鲜。 是谁的名言( 15.“治大国，若烹小鲜。”是谁的名言( )
1. A
孔子 老子 庄子 墨子
2. B
3. C
企业文化试题修改范文第2篇
一、 填空题
1. “两个至上”是全行业的共同价值要求和行为准则，是统一行业发展战略的思想基础。
2. 湖南中烟的公司精神是：诚信务实，敢为人先。
3. 湖南中烟公司的每位员工都必须树立正确的质量观，不制造缺陷，不传递缺陷，不接受缺陷，确保产品百分之百的合格。
4. 危机与机遇并存，我们应时刻树立“居安思危，直面挑战”的危机意识。 5. 烟草行业的行为信条是：潜心做事、低调做人。 6. 湖南中烟公司的管理理念是：以人为本，充满活力。
7. 湖南中烟公司致力于打造中式卷烟的杰出代表品牌，引领行业标准，力争成为行业技术标准的倡导者和制定者。
8. 湖南中烟公司的主要卷烟品牌有“芙蓉王”、“白沙”、“芙蓉”。
9. 湖南中烟公司母子文化建设应遵循“一元为主，整体协调，尊重个性，融合创新”的原则。
10. 湖南中烟公司的团队理念是：智慧共享，协同共进。 11. 推动“卷烟上水平”的前提基础是：满腔热情。
12. “
532、461”是指：争取用五年或更长一段时间，着力培育2个年产量在500万箱，3个300万箱、5个200万箱以上，定位清晰、风格特色突出的知名品牌，并且在国际市场要求有所突破。争取到2015年，培育12个销售收入超过 400 亿元的品牌，其中6个超过 600 亿元、1个超过1000亿元。 13. 员工行政处分分为：警告、记过、 记大过 、留用察看一至二年。 14. 根据通用工作标准要求，员工必须遵守国家法律和社会公德，严守国家、
企业 机密，执行保密管理规定。
二、 单选题
1. 湖南中烟公司的公司精神是：( C )
A、尽责、团队、创新、奉献
B、责任烟草、诚信烟草、和谐烟草 C、诚信务实，敢为人先
C、学习沟通，自我超越 2. 湖南中烟公司的发展战略是：( A )
A、专业化、规模化、国际化
B、专注烟草事业，打造核心能力 C、打造强势品牌，经营长寿企业 C、国内领衔，国际领先 3. 湖南中烟的使命是：( C )
A、为国家、为社会、为客户、为员工 B、报效国家、回报社会、成就员工
C、为国家创造财富，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益 D、为客户创造新价值
4. 湖南中烟的公司愿景回答了 这一根本性问题( C )
A.“我们为什么而存在” B.“我们要怎么做”
C.“我们要成为什么” D.“我们要秉承和发扬什么” 5. “芙蓉王”品牌文化中，“成就”是“芙蓉王”的( B )
A.核心点 B.定位点 C.驱动点 D.归宿点 6. VI的含义是( D )
A.企业形象识别系统 B.企业理念识别系统 C.企业行为识别系统 D.企业视觉识别系统 7. 下列选项中，不属于湖南中烟公司使命的是( C )
A.为国家创造财富 B.为客户创造价值 C.为员工谋求福利 D.为社会创造效益
8. 湖南中烟公司文化理念体系的经营理念层包括 个方面的内容( B )
A.四 B.五 C.六 D.七 9. 湖南中烟公司的制造理念是( A )
A.专业、规范、精细、效率 B.专业、规范、精细、高效 C.专心、细心、精心、耐心 D.以此为生，精于此道 10. 湖南中烟公司对管理运行的要求是( B )
A.全面服从，准确到位，富有成效 B.快速响应，严明精准，简单高效 C.积极应对，反应及时，快速响应 D.积极应对，精细严明，简单高效
11. 湖南中烟公司母子文化建设管理方式的五个维度是( A ) A.目标、组织、机制、平台、绩效 B.组织、协调、目标、管理、绩效 C.目标、组织、管理、平台、绩效 D.组织、管理、目标、机制、绩效 12. 湖南中烟公司直辖 个不具有企业法人资格的卷烟厂( D )
A.3 B.4 C.5 D.6 13. 我们应树立的成本意识是( A )。
A.科学设计，节俭环保 B.勤俭节约，反对浪费 C.绿色、环保、节能、降耗 D.科学设计，节能减排 14. 湖南中烟工业有限责任公司成立于( D )
A.2006年1月 B.2006年11月 C.2007年1月 D.2007年11月 15. 湖南中烟公司的品牌战略是( D )
A.行业领衔，国内领先 B.行业领先，国内领衔 C.国内领先，国际领衔 D.国内领衔，国际领先 16. 湖南中烟企业文化是企业的( D )
A.核心竞争力 B.品牌文化 C.硬实力 D.软实力 17. “开拓创新、不断超越，始终处于市场最前沿”表达的内涵是( B )
A.引领消费 B.敢为人先 C.效率优先 D.国际化 18. 推动“卷烟上水平”的动力源泉是( B )
A.满腔热情 B.富有激情 C.充满智慧 D.奋力创新 19. 推动“卷烟上水平”的核心要义是( D )
A.满腔热情 B.富有激情 C.充满智慧 D.奋力创新 20. 推动“卷烟上水平”的关键内因是( C )
21. A.满腔热情 B.富有激情 C.充满智慧 D.奋力创新不论品牌、来源及目的，私带卷烟达到 支及以上的，解除劳动合同。 ( B ) A.10 B.20 C.30 D.40 22. 违反《国家烟草专卖法》等有关规定，参与制假、贩假的，经查证，( D )
A.给予行政警告处分 B.给予行政记过处分 C.给予行政记大过处分 D.解除劳动合同 23. 员工旷工12天至15天(含15天)的，给予( B )
A.行政记过处分 B.留用察看1年 C.留用察看2年 D.解除劳动合同
三、 多选题
1. 以下属于公司战略的有( BCD )
A.集团化 B.专业化 C.国际化 D.规模化 2. 以下属于员工工作行为规范的有( ABCD )
A.分工协作 B.遵守劳动纪律 C.准时守信 D.团结同事 3. 制度建设应从实现以下“三个唯一”上进行推进( ABC )
A.流程唯一 B.标准唯一 C.责任唯一 D.制度唯一 4. 公司科技理念中创新导向的内容有( BD )
A.尊重个性，精益求精 B.注重实效，保持领先 C.机制激励，创造价值 D.鼓励创新，宽容失败 5. 公司文化理念体系对员工工作作风的根本要求有( AC )
A.敬业爱岗 B.无私奉献 C.诚信为本 D.敢为人先 6. “诚信务实”倡导的是“ ”的理念( ABC )
A.诚实做人 B.诚心待人 C.诚信经营 D.诚恳谦虚 7. 湖南中烟的员工应具备的员工修养是( BCD )
A.勇谋兼备 B.开放包容 C.正直忠诚 D.富有爱心 8. 下列选项中，属于管理理念范畴的有( ABCD )
A.制度建设 B.成本意识 C.危机意识 D.管理运行 9. 下列选项中，属于湖南中烟公司使命的是( ABD )
A.为国家创造财富 B.为客户创造价值 C.为员工谋求福利 D.为社会创造效益 10. 湖南中烟公司员工行为准则要求我们，对合作伙伴要( ABC )
A.诚信合作 B.追求双赢 C.和谐发展 D.坦诚相待 11. 生产平面的女员工工作期间必须佩戴工作帽，严禁穿( BC )
A.平跟鞋 B.高跟鞋 C.坡跟鞋 D.布鞋 12. 下列哪些行为，企业将视情况给予经济处罚或行政处分、处理：( ABCD )
A.因工作失误造成泄密事件的 B.参与地下六合彩活动 C.经常违反劳动纪律，消极怠工，不服从工作分配和调动的 D.诬告、陷害他人，煽动式地造谣，传谣，蛊惑人心的
四、 判断题
1. 烟草行业的精神是宽容开放、改革创新、敬业爱岗(奉献)、自律自强。(×) 2. 白沙、芙蓉王品牌发展的总体愿景是：继续保持规模领先，品牌结构整体上移，位居“532”“461”品牌第一方阵。(√)
3. 全行业以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点开展创建优秀基层单位活动，推动了基层建设和基层管理水平的提升。到2015年，基层单位达标率达到95%，其中优秀基层单位达到20%(15%)，基本达到国内一流、国际先进水平。(×)
4. 企业文化凝聚人心，鼓舞斗志，增强员工的认同感和使命感，有利于实现企业的战略目标，促进企业、团队、个人的持续健康成长。(√)
5. “价值”是“芙蓉王”的核心点，其追求的不是单一的利润最大化，而是价值最大化。(√)
6. 湖南中烟的创新目标是力争成为国内(行业)技术标准的倡导者和制订者。(×)
7. 湖南中烟的核心价值观是国家利益至上，消费者利益至上。(√) 8. 湖南中烟的公司战略回答了“我们要秉承和发扬什么”(我们要怎么做)的问题。(×)
9. 践行“两个至上”，我们的员工应该做到：爱岗敬业，和谐共进，超越自我。(√)
10. 设计环节的节约是最大的节约;一次把事情做对是最好的节约;对环境保护是长远发展的节约。(√)
11. 不论早餐还是中餐、晚餐，员工在工间餐就餐时都可不着统一的工作服。(×) 12. 员工旷工1天至2天(含2天)，给予警告处分。(√)
五、 简答题
1、湖南中烟“卷烟上水平”的重大意义是什么?
答：①“卷烟上水平”是加快经济发展方式，强后劲、拓空间的一项战略任务。
②“卷烟上水平”是响应行业新的重大变革，实现再次跨越的重要途径。 ③“卷烟上水平”是主动应对挑战的必然选择。
2、行业“卷烟上水平”的基本原则是什么?
答：坚持深化改革、坚持市场导向、坚持科技进步、坚持共同发展
3、行业“卷烟上水平”的主要目标和任务是什么?
答：主要目标是：品牌发展上水平、原料保障上水平、技术创新上水平、市场营销上水平、基础管理上水平。
4、湖南中烟“卷烟上水平”的总体要求是什么?
答：全面贯彻行业“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，以全面提升湖南中烟整体竞争实力为目标，加快实现“三个转变”，不断促进产品结构优化升级，着力做强做大白沙、芙蓉王品牌，通过五年时间努力，全面实现卷烟上水平，保持公司持续健康发展。
5、公司的职业健康安全方针是什么? 答：遵纪守法、安全第一
企业文化试题修改范文第3篇
浅谈华为的企业文化
华为向来以狼性企业文化著称，甚至被管理界引为经典，华为也正是通过其独特的狼性企业文化逐步强大起来的，但是为何要改良狼性企业文化?这究竟意味着什么?
众所周知，近年华为不仅以骄人的业绩闻名，而且还以裁员、员工跳楼等事件频频见诸报端，显然，狼性企业文化在带给华为成功的同时，也传出了人性文明的悲歌。
曾经有一篇文章这样披露华为：“为了能让中国员工安心在海外发展，华为给出了高额的待遇作为吸引：除了每个月至少6000元人民币以上的工资之外，每天还有40～70美元不等的补助，具体数额更与工作环境的恶劣程度相关，一年下来每个员工的收入至少是20万元人民币，还有至少5万元人民币的年终奖。”
毋庸讳言，华为的确为员工实现人生价值提供了良好的舞台，但需要华为思考的是——除了金钱的获得与价值的实现，一个员工更需要什么?美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在《人类激励理论》中指出，人的需求从低到高分为5个层次，除了基本的生理需求、物质需求等以外，更重要的是精神感情方面的需求。
企业文化试题修改范文第4篇
1.宁夏红的广告语是什么?(5分)
2.宁夏红的企业理念是什么?(5分)
3.宁夏红的质量方针和质量目标是什么?(5分)
4.宁夏红发展的战略目标是什么?(5分)
5.宁夏红的员工准则是什么?(5分)
6.宁夏红集团取得了哪些认证?(5分)
7.宁夏红的服务理念是什么?(5分)
8.宁夏红的企业精神是什么?(5分)
9.宁夏红的十三个文化精髓是什么?(10分)
10. 你怎样理解“融入企业才能发挥”?(10分)
二、论述题
1.如何理解“创造价值者，才有价值”这句话的含义?(10分)
2.你怎样理解“危机管理”?(15分)
3.你如何理解“只为成功找方法，不为失败找理由”?(
企业文化试题修改范文第5篇
贵州春都商贸有限公司(2014年)
序言
欢迎加盟贵州春都商贸有限公司。
为了让员工了解本公司的基本制度，明确自己的权利、责任和义务，促进公司及个人的共同发展，特制定本手册。
本手册根据相关劳动法规、规定，结合本公司实际情况而制定，是公司最基本的管理制度，公司员工必须全面了解和认真执行。
第一章人事管理
第一条公司聘用人员应年满18周岁，身体健康，并符合劳动用工的基本要求。
第二条员工的录用。公司通过多种渠道招聘员工。对经面试、笔试、培训和综合考核合格的员工，予以录用。
第三条被录用员工必须向公司提供有效的身份证复印件、学历证明复印件及其它相关证明文件。
第四条 员工入职后，须填写员工个人简历表，并与公司签订《劳动合同》。
第五条 员工进入区域经理及以上管理岗位或特殊岗位工作，在签订劳动合同的同时，另签订《管理及特殊岗位协议书》。
第六条员工在劳动合同期满前离职，必须提前以书面形式向公司提出申请。
1、普通岗位员工需提前解除劳动合同离职的，应按双方在《劳动合同》中约定的时间提前书面告知对方。
2、管理岗位人员离职，应按所签订的管理及特殊岗位协议书中所约定的时间提前向公司提出书面申请，经同意后方可离职。
3、按正常程序获准离职的员工，要持《员工离职手续办理表》到相关部门履行签字手续，并将签字的表格交公司人事管理部门备案后，方可结算相关待遇及开据离职证明。
4、对员工未按规定的时间书面通知公司，擅自离开工作岗位者，按自动离职处理，对自动离职人员，公司不予开据离职证明。
第二章工作纪律
第七条员工必须遵守本手册和公司各项管理制度。
第八条 员工有下列行为之一者，按违纪给予相应的经济处罚:
1、上下班及开会迟到或早退者;
2、擅自离开工作岗位者;
3、工作时间聊天、睡觉、吃零食和妨碍他人工作者;
4、损坏或滥用公物、工具或设备者。
第九条 有以下行为之一者，根据情节轻重，分别予以罚款、降职、降薪、辞退处理，并按相关协议和规定追究经济、法律责任。
1、没有掌握相应的岗位技能,考核不合格者;
2、不能按时完成工作任务或经常出错者;
3、不服从领导工作安排者;
4、私自将公司重要文件资料带离公司，泄漏公司机密者;
5、违反公司财务规定，不在规定时间内报销费用、挪用公款、贪污公款及以权谋私者;
6、辱骂客户、与客户发生纠纷者;
7、被客户投诉或对部门及公司造成大的经济损失者;
8、受到治安处罚和法律责任追究者。
9、有欺诈瞒骗行为者;
10、多次赌博或一次输赢在500元以上者;
11、行为不检点，直接或间接影响工作者;
12、工作失职给公司造成较大影响或重大损失者;
13、同时与其他用人单位建立劳动关系者。
第十条公司实行责任追究制度，对失职(渎职)和岗位无作为者按岗位工作管理细则和管理岗位责任追究办法追究相关人员相应责任。
第三章工时制及考勤制度
第十一条按照贵阳市关于工时制的有关规定，根据公司工作的特点，对不同岗位实行固定工时制和不定时工时制。
1、公司根据工作需要安排员工的上班、轮休调休和集中时间休假。
2、员工须按规定时间到公司事先指定的工作地点报到或签到。
3、上班迟到、早退在15分钟以内的，扣除半天工资，造成损失的扣除一天工资。
第十二条 员工请假
1、员工请假必须写出书面申请，经领导审批，交办公室备案后，方可离开工作岗位。
2、请假时间在一天以内的，由部门领导批签。
3、请假时间在二天及以上的，经所在部门负责人签字同意后，交公司领导批签。
4、特殊紧急情况，来不急办理请假手续的，经公司认可后，方可补假。
第十三条旷工处理
1、旷工一天，扣除三天全额工资;
2、连续旷工三天者，视为自动离职;
3、每季度累计旷工三天，不享受学期奖励;
4、每季度累计旷工七天及以上者，予以辞退。
第四章工资制度
第十四条 公司根据不同岗位实行不同的工资制度形式：
1、行政人员实行岗位工资制
2、联络员实行岗位、工龄工资制
3、市场营销中心各部实行级别薪资标准
4、客户服务中心人员执行其本部薪资标准
5、其他部门及兼职人员实行计件工资制
第十五条公司每季度对行政人员以下的员工的星级进行考核评定，并确定相应级别。
第十六条员工工资按出勤，每月计算一次，并于次月10日发放。遇休假日则顺延，若有特殊情况需延期，应提前告知员工。计件工资每15天左右计发一次。
第十七条假期工资
1、员工请事假期间公司不支付工资及补贴。
2、员工产假期间发放三个月全额工资。如需请假哺乳，在返回公司重新上岗后另发放哺乳假期间三个月基本工资。
3、员工婚假、丧假待遇按国家规定执行。
4、员工患病和非因公负伤在国家规定的医疗期内，按本人基本工资的60%计发工资，医疗期满仍未治愈者，劳动合同予以解除。
5、员工在公司放假期间发放基本工资，不计发浮动工资及各项补贴。
第五章奖励制度
第十八条出全勤者，年终发全勤奖。
第十九条公司设立市场营销中心及客户服务中心经理、骨干员工奖励基金，对经理、主管及骨干员工给予奖励。
第二十条设立绩效奖励基金，对市场营销中心的骨干员工和为
开发市场及市场管理工作作出突出贡献的员工给予奖励。
第二十一条公司对通过自学途径取得各类证件的员工，给予奖励。
第二十二条对为公司做出较大贡献或某一方面有突出成就者，给予表彰奖励。
第二十三条员工合理化建议，经公司采纳并创造相当经济价值的，给予相应奖励。
第六章宿舍管理制度
第二十四条公司提供集体宿舍供员工住宿，宿舍水电等相关费用由员工自行承担。
第二十五条讲究公共道德，爱护公物，讲究卫生，做好防火、防盗工作，宿舍内严禁赌博。
第二十六条员工办理离、辞职手续后，须在当日内搬出公司宿舍。
第二十七条宿舍严禁留宿外来人员，特殊情况需经主管部门批准。
第二十八条遵守作息时间，不影响他人休息。
第七章附则
第二十九条未尽事宜，以国家规定为准。
第三十条本手册解释权属公司人事部门。