数字电视前期制作分析论文范文第1篇
【摘要】随着时代的发展以及社会的进步，电视新闻制作的水平也已经得到了很大的提升，经过制作后，呈现在公众面前的电视节目变得更加的精致，而导播是将电视节目与观众联系起来的一个中间岗位，在电视节目的制作过程中有着非常重要的作用。本文主要阐述了电视导播的基本概念与类型，强调了电视导播在电视新闻制作过程中的重要性，还对新媒体时代下的电视导播的基本核心素养做出了相应的研究。
【关键词】导播;电视新闻;重要性
在过去，电视节目是传统媒体中十分重要的一种形式，在现在，依然在媒体传播的过程中占据一席之地，电视新闻的制作过程是一个十分复杂的过程，它需要不同部门之间互相配合，相互协调。随着技术的进步，信息化使得我国电视节目制作得到了迅猛的发展，与此同时，电视制作节目技术的不断改革使得电视节目导播也迎来了一系列的新的挑战，为此，要想将电视新闻节目的制作水准不断地提升，那就必须要对电视导播在节目制作过程中的重要性进行探讨。
一、电视导播的基本概念
截止到目前为止，电视导播的概念依然没有统一，不同地域之间的人们对电视导播这一词汇都有自己独特的见解。在英国，电视导播是一个十分独立的工作岗位，主要的工作就是将转播过程中可能会出现的一系列的问题解决掉，为电视节目的转播提供相应的保障。但在美国，电视导播则是电视节目结束导演的一个缩写形式，主要的工作就是将电视节目的频率进行转换，综合了其他国家的学者对电视导播这一词汇所下的定义，并且结合了我国的现状，我国的学者将电视导播视作为一个独立的、技术型的工作岗位，并且将其划分成为三个类型，也就是艺术类导播、谈话类导播以及教育类导播。
二、导播在电视新闻制作过程中的作用
（一）电视导播的岗位职责
正如大家所知道的，要想衡量一个电视节目的好坏，一个重要的指标便是电视导播，电视导播需要在电视节目进行转播的时候保证画面和频率都在自己的控制范围之内，同时还需要将一些无用的画面从中挑选出来并且对他们进行合理的剪辑，使得最终所播出的项目符合大众的审美需要，进而使得节目可以被更多的人所接受和认可。其次，在电视新闻的制作过程中导播还要起到协调的作用，只有导播将自己的控场作用完全的发挥出来，才能让电视节目减少发生意外的概率。若是在电视新闻的制作过程中突发意外情况，导播就应该及时的将画面进行切换，进而使得电视节目可以更加顺利的开展，同时导播也要学会“抓重点”，将节目中的重点凸显出来，将一些冗杂的画面从中剔除，使得电视新闻节目可以更加的连贯。最后，电视节目的制作风格有很大一部分是取决于电视导播的风格，一个专业的电视导播仅仅具备专业知识是远远不够的，还应该具备优秀的审美意识以及审美能力，能够将节目所要表达的含义以宏观角度传递给观众朋友们，使得观众可以更加容易的去理解电视新闻所要表达的内容。
（二）电视导播具备的基本素养
随着人们对新闻的关注度的提高，电视导播的水平也越来越受大家的关注，尤其是在新媒体迅速发展的今天，以电视为主的传统媒体受到了一些波及，为了使收视率不会受到过大的影响，就必须将电视节目的制作流程进行创新。在现阶段的电视新闻节目的制作流程改革的过程中对导播人员也提出了一些相应的要求，首先导播必须要具备的素养，也就是扎实的理论基础，由于电视节目的制作的主题与内容都是不一致的，所以不同的电视节目对电视导播的能力的要求是不一样的。其次要想成为而一名合格的电视新闻导播也需拥有强大的心理调节能力以及应变能力，电视节目的制作过程注定不会是完全顺利的，一些不可预估的人为因素以及外界因素都是很容易就会出现的，当这些问题出现后，导播就必须要沉着冷静不能惊慌，第一时间将最佳的解决方案提出来，将损失和影响降到最低。最后一名优秀的电视导播还应该具备优良的艺术素养，准确的在众多的画面之中找出最符合大众审美的画面，并且对其进行合理的剪辑，将观众的目光吸引过来。
三、电视导播在电视新闻制作中的重要性
经过大量的研究以及分析我们可以看出，电视导播是电视新闻制作过程中不可或缺的一部分，电视节目的播放量以及收视率都会受到导播的影响，而一名合格的导播也可以为节目的播放量以及收視率提供保障。在我国，电视导播已经被划分成一个单独存在的电视节目制作部门，并且对要播出的节目进行剪辑处理，处理结束后再将其进行转播。由此我们可以看出，电视导播是离不开团队与团队之间的相互合作的，只有兼备了摄制组、剪辑组、道具组以及灯光组的电视导播部门才是一个完整的导播部门，只有将团队内部的每一个部分的作用都发挥出来，通过相互之间的合作将电视节目的转播完成，将一个更加丰富的浏览途径呈现在观众的面前，最终实现新闻的传播与扩散。
此外，电视节目的质量也是通过导播来反映出来的，电视导播是新闻节目制作的最后一道工序，主要的职责就是将电视节目进行整合，而导播人员的专业能力和审美能力将会对最终的节目效果造成一定的影响。所以在电视新闻的转播过程中应该吸取不同的建议，结合大众的审美观，带有一定目的对节目进行审查以及管理，进而使得电视节目可以达到事先设定的收视目标。
最后，大众日常所观看的电视节目都是经由导播之手制作出来的，只有经过了处理以及加工的电视节目会显得更加的生动和流畅。在电视节目制作中，要进一步加强电视导播职责建设，明确电视导播岗位职责，提高导播在电视节目制作中的地位。
四、结束语
总而言之，我们现在已经步入了信息时代，新媒体技术的应用也变得更加的广泛，电视新闻节目也迎来了一轮新的挑战，留给他们的生存空间正在急剧缩减，发展前景也变得越来越恶劣，电视新闻节目要想在现阶段新媒体环境之中谋得一席之地，就必须要不断地对电视节目的制作形势和技巧进行革新。而电视导播正是电视新闻节目制作的一个重要的岗位，导播的专业能力以及核心素养将会对所呈现出来的效果造成很大的影响，导播必须要与时俱进，将自身的能力不断地提升，进而满足大众的需求。
参考文献：
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[3]何洋. 电视节目制播流程中总编室导播岗位重要性的探讨[J]. 新闻研究导刊， 2016， 7（3）：88-89.
数字电视前期制作分析论文范文第2篇
9月10日，协会召开会长办公会议，传达全国电视剧工作座谈会精神，研究落实国家五部委联合下发《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》的实施方案。尤小刚、刘燕铭、杨震华、王鹏举、游建鸣和部分副会长代表以及部分常务理事单位负责人出席会议。
尤小刚会长在发言中指出，此次全国电视剧工作座谈会召开的十分及时十分重要，它是激励我们电视剧人努力生产优秀作品以实际行动迎接十九大的动员令；尤小刚认为，国家五部委联合下发的《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》为中国电视剧规范行业秩序，提升产品质量，推进产业繁荣发展提供了保障。
常务副会长刘燕铭在发言中说，协会成立近五年来，为政府制定政策提供了大量源于产业一线的参考资料，此次“通知”中涉及的关于加强电视剧创作规划、建立和完善科学合理的电视剧投入分配机制、规范电视剧收视调查和管理、统筹电视剧网络剧管理、支持优秀电视剧走出去、加强电视剧人才培养等内容都是协会向政府主管部门多次提交的意见和建议。
杨震华副会长说，通知明确提出要规范电视剧收视调查和管理，这对打击收视率造假，促进产业的健康有序发展是重要的保障措施，我们坚决拥护并要积极配合有关部门，共同做好规范电视剧的收视调查和管理工作。
副会长兼秘书长王鹏举说，此次以国家五个部委联合下发一个专门针对电视剧的“通知”是以前所没有过的，足以说明党和国家对电视剧产业的高度重视；“通知”的发布，也是网台融合的新起点，将网络列入主流媒体系列意味着国家对网络媒体的重视和对网络媒体有了更高要求。
副会长代表，北京爱奇艺科技有限公司总编辑王兆楠在发言中说，国家五部委下发的十四条“通知”让我们网络媒体的从业者很兴奋，“通知”中的十四条规定对打击网络数据造假，提升网络影视节目的规范化必将起到重要的监督作用。他表示，爱奇艺作为副会长单位，一定带头配合协会的整体工作规划，积极制定细则，为落实好十四条“通知”作出自己的积极贡献。
副会长代表，华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁程春丽说，“通知”第七条提出支持优秀电视剧“走出去”，要积极开展影视领域国际交流与合作，打造“电视中国剧场”品牌，为我们进一步做好國产电视剧的外销工作指明了方向。程春丽认为，“走出去”效果的好坏关键是语言；协会近年来坚持市场运作，讲求市场效应，为推进国产电视剧进入国际市场做了大量有益工作，她希望在中国电视剧“走出去”方面应该多发挥协会的优势和作用，让“走出去”真正做到落地有声，为打造“电视中国剧场”品牌多做贡献。
与会同志一致表示，要充分发挥好协会的行业优势，为贯彻实施好“通知”的细节建言献策，发挥电视剧这种艺术形式在实现中国梦（文化板块）的积极作用，加快中国电视剧由大国向强国的迈进。
数字电视前期制作分析论文范文第3篇
摘 要:本文立足于当前中国房地产发展状况的大环境和大背景,分析了我国房地产开发项目前期定位策划内涵,并结合项目区的实例,对房地产项目前期定位策划作了详尽的分析,从而明晰了房地产开发项目前期定位策划的流程环节,以及一些基本的策划方式,为房地产项目开发前期策划研究提供一些启迪和指导意义。
关键词:房地产开发项目前期定位策划市场定位
一、 引言
房地产业是社会主义市场经济的重要组成部分。我国的房地产业从上世纪八十年代初期开始起步,虽然已经历了将近三十年的曲折发展之路,但毕竟还十分不成熟和规范。在市场经济大潮的冲击下,开发商若想立于不败之地,唯有不断分析当前房地产市场,调整发展战略,转变经营观念与方法,适应市场变化做出新的战略选择和经营模式。因此,在房地产项目开发前期阶段,进行细致系统的市场研究,发掘市场机会、分析项目竞争优势、进行客户定位、市场定位、产品定位、价格定位、规划设计定位、环境定位、预测开发营销方案等策划,对完善房地产开发程序,提高物业价值,规范房地产市场竞争持续均有十分重要的作用。
二、房地产前期定位策划的内涵
房地产前期定位策划是一种辅助决策的一项综合性活动。它的前期性可以从两个方面来理解:一方面,前期定位策划行为的进行要先于实际的决策和项目产品的形成,它是一种科学的预测活动;另一方面,相对于全程策划来说,前期定位策划主要研究的是项目有形产品建设实施以前的部分。房地产前期定位策划就是根据房地产前期策划预期目标,经过对市场的深入研究和分析,整合各种资源,达到帮助房地产开发企业决策“在那里开发、开发何种项目、开发什么样的产品、怎样开发、以怎样的价格、销给谁”的一项动态的系统性工程。
三、房地产项目开发前期定位策划工作流程
房地产项目开发前期定位策划是一个系统工程,其内容主要包括市场调研、市场细分、确定目标市场、市场定位、产品定位、价格定位和推广策略。
(一) 市场调研。
房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,运用科学的方法,有目的、有计划地对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为决策者了解房地产市场的变动趋势,制定项目开发计划,拟订正确项目运营决策提供参考与建议。
(二) 市场细分。
市场细分就是根据消费者明显不同的需求特征将整体市场划分成若干个消费者群的过程,每一个消费者群都是一个具有相同需求和欲望的细分子市场。对于房地产,按性质可分为:住宅类、商业酒店类、公用事业类等。对于住宅,按家庭经济收入层次可分为:安置型、经济实用型、舒适型、豪华型;按套型可分为:平层、错层、复式、跃层、别墅;按户型可分为:一室一厅、两室一厅、三室一厅、四室两厅等。
(三) 确定目标细分市场。
房地产开发企业要选择一个细分市场作为自己的进入目标,首先要考虑这个细分是否可行,同时还要分析评估细分市场,看它是否最适合自己。企业经过充分调查、研究后,如果发现没有办法开拓一个全新市场,就应该降低期望值,在现实市场中找到适合发挥自己特长的那个部分。若企业找到一个全新的目标市场以后,应立即抢先确立其产品地位,占领制高点。房地产开发企业还要对自己的实力有一个正确、全面的评估,认真做好SWOT分析。只要有竞争观念、竞争思路上的优势,其产品就具有竞争力。
(四)市场定位。
当房地产开发企业选准了细分市场,明确了自身竞争优势之后,只有做好市场定位,才能将自身的优势与消费者的需求真正地结合起来,从而转化为对消费者真正的吸引力。市场定位就是通过各种媒体和渠道向消费者传达组织或品牌的特定信息,使差异性清楚地呈现在消费者面前,从而引起消费者的注意。目标消费者和竞争对手是定位的依据,其目的在于造成差异和联想。
(五)产品定位 。
产品定位就是在市场定位的基础上,结合房地产市场发展趋势,进一步研究项目本身应该具备什么样的属性,研究建筑应该具备的功能、空间结构和布局形式,为后续建筑设计提供依据。
(六)价格定位。
价格是项目可行性研究中最具灵魄的因素,构成开发项目的价值因素很多:项目的地段区位、周围环境及设施配套、规划设计的合理性、工程建造的质量、科技含量以及物业管理等等,共同构成了产品的价值。价值中也有一些符合消费时尚和反映时代潮流的“亮点”,反映在价格上称之为“卖点”。开发项目的价格定位应体现特点,突出“亮点”,顾及增值点。
(七) 推广策略。
开发的房屋卖给谁,他们有什么特殊要求,他们的消费能力如何是推广策略中首先要作定位的,它的定位直接影响到开发项目的建设标准、配套标准、销售方式及价格定位等等。一般讲,开发的小区要兼顾不同收入阶层和不同家庭结构人士的需求,这些主要反映在套型和结构、房屋坐落区位以及建筑式样等各方面。要做好对客户群的准确定位,找到市场的空档,先入为主,方可占尽优势。
四、案例分析
(一)项目区概况。
项目区紧邻郑州市主干道郑汴路和熊耳河滨河公园,正处郑汴路商圈、二七商圈和紫荆山商圈之间,总占地面积63731㎡;总建筑面积166874㎡:其中包括住宅151981㎡,商业14893㎡;绿化率40%;建筑密度23%;小区内配套有停车场、幼儿园或托儿所、1800㎡少儿培训中心、2000㎡会所、老年娱乐场、儿童游乐场、便民超市、健身房、咖啡厅、商业步行街等。
(二) 项目细分目标市场定位。
1、住宅套型定位。
“以多层、小高层、高层为主,以错跃复式创新套型为靓点”。
2、户型定位。
以两室两厅一卫、三室两厅一卫、三室两厅两卫为主,适当加有复式,不追求小户型,定位中高档社区。
(1)A户型(两室两厅一卫)。
字母门设计,从进门处就挥洒出别具一格的优雅气质;餐厅与厨房连为一体,家庭氛围轻松和谐;客厅与主卧均附带超阔弧形观景阳台,通透明朗,健康欢畅;次卧情趣小阳台,充分考虑所有家庭成员的需求;宽敞卫生间,为现代家庭量身打造,彰显非凡品位。
图3—1A户型
(2) B户型(三室两厅一卫)。
四阳台设计,无论客厅、餐厅、卧室,都可尽情观赏户外风光;小进深,大面宽,更多面积接触阳台,可以更合理地利用空间;客厅超阔弧形阳台设计,气度非凡,尽显优雅品位;主卧附带弧形怡情阳台,创造主人独具魅力的私人生活空间;宽敞卫生间,完全贴合现代家庭的需求,并处处体现高层次生活的不俗品位。
图3—2 B户型
(3) C户型(三室两厅两卫)。
四阳台设计,阳光清风尽揽入户,专为懂得生活的高阶层人士准备;客厅阳台与次卧阳台相连,形成会客区域观景采光平台,尊贵气质毕现;主卧阳台270度全视野观景阳台室,全玻璃构造,生活情趣尽在其中;老人房南向阳光充分采光,并与北向大窗充分对流,健康舒适;双卫设计,主卫优雅,客卫干湿分离,生活层次扶摇直上。
图3—3C户型
(三)产品定位。
1、概念设计。
中原首家城市主题健康社区,城市中坚阶层健康浪漫的第一居所。
2、项目各环节的创新介绍。
(1)规划设计。
总体规划布局力求合理,结构明晰,突出小区个性,引入都市设计理念,注重分期开发的连续性与完整性,以体现其持续发展潜能的生态社区。空间形态和建筑造型充满时代与人文气息,使项目区的个体形象为加速地区都市化作出贡献,让中原建筑文化在新世纪得以延伸与发展。
(2) 环境与景观设计。
入口视轴线通过休闲购物小广场、艺术喷泉、立体花坛及隐约可见的绿荫葱葱、小桥流水,以及悠悠而至的音乐之声,将区内的绿化景观逐一展现。小区的绿化系统追求在个性的基础上体现均好、实用,注重趣味。地面处理以动与静、干与湿、软与硬、规则与不规则相结合,积极造景,丰富绿地形态。
(3)建筑设计。
项目区建筑似有怀古之态而无复古之意,尽显阳刚之气却怀阴柔之美,壮观、大气而又中规中矩。建筑立面处理强调文化与个性,积极运用光与影剧院来塑造建筑形象及其个性,充分运用材料的质感与肌理,虚实体理变化来造型。
(4)道路交通。
道路交通系统力求实用、简洁、便捷。在主要小区道路旁设地下车库出入口,将居民用车尽早地请入地下,最大程度地减少交通噪音、废气及视线污染,大大提高了出入的便捷性,净化地面环境形象。半地下停车库具一定自然采光通风能力,同时又能因势造坡,让绿地有所起伏,增强三度空间的趣味性。精心设计线形弯曲优美的道路,不仅仅有移步易景的功效,弯曲的道路还能让驾车者自然地降低车速。在增加安全性的同时,有效地减少交通噪音,以确保小区内部的环境质量与观赏价值。
五、结论
本文主要对房地产前期定位策划的发展进行了比较深入的研究,并提出了较为系统的前期定位策划模式,同时结合案例进行了具体的分析和探讨,提出了目前房地产策划应当进入“立体时代”,这样有利于掌握房地产前期定位策划的理论和发展规律,从而促进房地产前期定位策划的健康发展。同时策划系统重视市场、消费者的观点,也有利于房地产企业决策者正确掌握决策方法。随着我国市场体系的完善和成熟,房地产前期定位策划必然会得到快速的发展,社会、企业、消费者也会越来越认同房地产前期定位策划。
(作者单位:中国地质大学资源学院)
参考文献:
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[5]张沈生.房地产经营管理系列经典教材大连.大连理工大学出版社,2009年1月第1版.
数字电视前期制作分析论文范文第4篇
非线性编辑系统呢?非线性编辑是把输入的各种视音频信号进行A/D转换, 采用数字压缩技术, 存入计算机硬盘中, 将传统电视节目后期制作系统中的切换台、数字特技、录像机、编辑机、调音台、字幕机、图形创作系统等设备, 用一台计算机来进行运算、操作, 视频信号在计算机内部全部按4∶2∶2数字分量处理。一个完整的非线性编辑系统应该具备四个部分: (1) 电子的:是以计算机为平台, 主要是支持用户和系统硬件之间的快速数据传递、数据管理和硬件接口协议。 (2) 非线性:是存储媒体的物理性质决定素材不一定按顺序排列, 镜头可以按各种顺序排列, 镜头组可以任意移动。 (3) 随机存取:是用户可随机地寻找特定的素材段, 无须通过顺序的方式到达指定位置。 (4) 编辑系统:是编辑利用软件建立视频轨和音频轨, 进行编辑、特技、字幕等全部后期制作。传统上磁带的编辑方式称为电子编辑, 它是用电子手段根据节目内容的要求将素材连接成新的连续的画面。通常使用组合编辑将素材顺序编成新的连续的画面, 然后可以用插入编辑方式, 对某一段进行同样长度的替换, 但是要想删除、缩短、加长中间的某一段就不可能了, 除非将那一段以后的画面全部抹去重录。像打字一样, 打字机的稿子中间是不可能像计算机打字那样进行插入和修改的。而非线性编辑是指素材的长短和顺序可以不按制作的先后长短进行任意编辑。对于素材可以随意地改变顺序, 缩短或加长其中的某一段。
2 非线性编辑系统在电视节目制作中的应用原理
非线编系统先将录像带上的模拟信号通过视音频采集卡, 转换为数字信号, 并存储在计算机的硬盘中, 然后再通过视音频编辑软件, 对所存储的素材进行任意的编辑和修改, 就像剪辑电影片一样地直观。即使制作完成后, 删除节目的时间长短仍可任意增减, 这是线性编辑系统无法比拟的。用线性编辑系统仅能做到镜头的替换和修改, 正因受到这种限制, 每完成一部作品, 总要带着一些遗憾。用非线性编辑系统制作还可任意切入各种特技、图形、动画、字幕、音乐和效果, 方便快捷地一次生成高质量的节目带最后再由视音频卡将数字信号还原成模拟信号, 转录到所需的录像带上, 或直接输出数字信号。具体来说有以下几个环节:首先, 由于该系统采用数字处理, 除了A/D、D/A转换, 压缩与解压缩等可能会引起一些信号损失外, 其它处理均能保证图像的原有质量, 没有传统的线性编辑过程中出现的信号损失、图像质量下降、背景噪音增加等现象。在采集动态视频信号时, 还可以对图像的亮度, 对比度等参数进行修正。在处理视频信号时, 应根据硬盘空间的大小, 素材和节目的长短, 适当调整压缩比, 一般压缩比为10∶1时, 可得到S—VHS的视频技术指标, 5∶1时可得到V—maticsp的指标, 4∶1时可达到Betacamsp MⅡ的指标, 2∶1时即可达到数字Betacamsp的技术指标。要根据硬盘容量的不同需要, 合理处理好视频与压缩比、存储时间的关系。我们一般都采用不低于4∶1的压缩比, 以满足省级台广播标准的需求。该系统还为音频编辑提供了强大的编辑功能和很高的音响指标, 当采样频率为22.05KHz、8bit量化取样时, 声音可达FM音乐标准, 我们常用44.1KHz、16bit, 声音质量则达CD标准。所以, 采用非线性编辑系统可以保证视音频信号不衰减, 且随着软硬件的升级, 编辑制作质量还会更好。其次, 由于非线性编辑系统已将所存素材存储在硬盘上, 因此, 编辑时只需操作鼠标, 便可非常方便地浏览素材、搜索编辑点, 正常播放、快放、慢放、单帧播放、倒放均可, 且速度可无级调节, 操作自如, 还可实时定位编辑点, 既可用鼠标进行手动粗略定位, 也可用时间码精确定位。该系统具有99轨视频和99轨音频, 可以以帧的精确度实现编辑, 并可精确实现声画同步。其A—B两条视轨相当于A/B卷编辑中的两台放像机。在整个编辑过程中, 只需在视音频轨道上实时调配出入点的画面和声音, 十分方便、快捷。如果发生错误, 可立即还原而不影响原始文件。对已编好的节目可以任意进行插入、删除或前后调换, 每段素材可以任意裁取、多次使用, 对于简单切换的镜头, 可实行观看编辑效果。静止图像的播放时间可以任意设定, 运动图像可以通过时间设定实现—100~100倍的慢、快动作处理。同时, 它还备有强大的数字特技功能, 多种划像方式的二、三维特技、多种三维立体仿真设计、多种常用抠像方式, 可以实现视频图像的叠化、卷页、变色、水波、柔化、反光, 爆炸、镜像、负像浮雕等特殊效果。该系统除A、B轨外, 还可实现97层不同视频图像的叠加, 其自身就有多种中英文字幕和简单的绘图工具可供选用。还可实现音频信号的混响、变声等效果, 并提供了预演功能, 编辑效果可通过预演窗口随时观看, 满意后再生成。非线性编辑系统在制作片头片尾时, 更能显示它的优越性, 不仅给制作高质量的节目提供了充足的表现力, 而且也为编辑者的创意提供了丰富的想象力。再次, 非线性编辑系统集小型化、一体化、多功能于一身, 且软件易于升级, 较线性编辑系统有很高的价比性。由于非线性编辑系统的硬盘运行时是非接触读写方式, 其寿命长, 约为数十万个小时, 信号数字化处理, 不需调整, 维护成本很低。而线性编辑机的视频磁头寿命一般不足一千小时, 其维护成本很高。非线性编辑一般均具有符合广播电视标准的所有视频接口, 如复合、分量, Y/C以及符合SMPIE标准的数字SDI接口和IEEE—1394接口, 可与数字BE—TACAMSP、DVCPRO、MII、U型机、S—VHS等设备配套使用。可外挂多个硬盘, 可控制多台不同格式的录像机, 具有从DVW到目前各种档次摄录系统的画面质量, 能与各种不同档次的摄录系统组合, 有很好的兼容性, 不会发生不匹配现象。经过非线性编辑系统制好的节目, 可以根据不同需要, 随时输出转录成各种规格的节目带, 保证了复制质量。当然也可以直接存在硬盘上, 或挂接计算机互联网, 实现节目交换或素材资料的资源共享。
3 结语
非线性编辑则是应用计算机图像技术, 在计算机中对各种原始素材进行各种编辑操作, 并将最终结果输出到计算机硬盘、磁带、录像带等记录设备上这一系列完整的工艺过程, 对数字化音视频素材可以进行随意的排列组合, 并可进行方便的修改, 因而效率高, 而且效果好采用非线性编辑系统制作节目是我们电视制作的一个大方向, 我们应该进一步加强技术革新, 不断完善电视节目制作水平。
摘要：传统的电视节目制作中, 电视编辑是在编辑机上进行的, 由于磁带记录画面是顺序的, 即通常称为线性编辑, 这就给编辑人员带来很多的限制, 编辑效率非常的低。而非线性编辑对存储在硬盘上的数字化音视频素材进行随意的排列组合, 并可进行方便的修改, 这是非线性编辑的优势。
关键词：非线性编辑,电视节目制作
参考文献
[1] 李晓亮.非线性编辑系统在电视节目制作中的应用[J].中国新技术新产品, 2009 (21) .
[2] 耿媛香.浅述非线性编辑视频节目制作[J].科协论坛 (下半月) , 2009 (6) .
数字电视前期制作分析论文范文第5篇
一、动画数字软件的优势
1、增加效率、降低成本
相较于传统动画的手工绘制, 应用数字软件这一有力工具不但大大增加了动画制作的效率, 降低了制作的成本。数字软件技术还大大增加了动画线条的流畅度, 方便线条对深浅和粗细统一规格, 更方便对线条颜色的调节, 仅仅需要鼠标一点, 就能描绘出理想颜色的图形或线条, 且颜色均匀[2]。对于图形的上色, 相较于普通的上色人员, 逼单效率大幅度增加, 甚至数字软件的应用免了雇佣上色员工的费用, 大大降低了成本。
2、创新性强、突破性大
伴随着三维动画技术的发展与成熟, 人工绘制就显得非常具有局限性, 比如说动画数字软件能制作手工无法绘制的三维动画, 加上先进设备的辅助如动作捕捉仪和扫描仪等, 能够对动画进行细致的描绘, 而手工绘制很难栩栩如生的将动画呈现出来。而且当动画产业从业者要绘制一副千军万马、人潮拥挤的动画时, 如果仅仅通过手绘, 不但工作量大而且复杂, 但应用电脑数字软件时, 通过复制、修改, 就能达到理想的效果。
3、表现力强、创作范围大
现如今, 数字软件基本都具有增加动画表现力的插件, 尤其是对于三维动画, 表现力显得格外重要, 数字软件的准确应用增加了三维动画的表现形式, 不但使三维动画模拟出更加生动逼真的现实场景, 还能表现出现实中难以用肉眼观察到的场景, 使得三维动画广泛应用于影视、医疗、教育和游戏等各领域[3], 扩宽了三维动画的创作范围。
4、发扬新技术, 与传统技术并行
传统手工绘制技术是不会被数字软件技术完全替代的, 在发展数字软件的同时, 开发者在创新的同时, 又不断结合传统手工绘制技术部忘本, 使之与传统技术并行。在创新发展现代科技的前提下, 又不忘对传统文化进行传承, 并发扬光大。
二、动画制作中数字软件的功能分析
1、数字软件在二维动画制作中的应用
二维动画创作可以在纸上绘制再进行数字软件的进一步加工, 或者应用数字软件直接制作, 具体包括以下几种:
1) 平面绘制软件功能:平面绘制软件主要包括Painter、Adobe、Photoshop和Illustrater, 在动画制作中, 常用Photoshop来设计场景和角色;用Painter绘制素描、油画水彩等具有传统韵味和中国特色的画面;用Adobe Illustrater绘制出手绘风格的作品等[4]。
2) 矢量动画制作软件功能:Flash是重要的矢量动画制作软件, 它不但具有强大的各种图形和直线绘制工具, 也具有铅笔、画笔钢笔以及修改变色工具, 大大简便了动画的绘制过程。使得复杂的描描画画, 涂涂改改变成简单的鼠标点点。
2、三维动画制作中常用的软件
在三维动画创作中, 常用的软件是3ds Max和Maya。
1) 3ds Max:作为PC端最流行的三维动画绘制软件, 不仅能高效创作出大量的三维动画, 还可以对创作的动画进行虚拟展示, 运用价值广泛。在一些展示广告中应用价值较大。
2) Maya:是一种具有强大功能的三维动画制作软件, 可以对动画进行整体控制, 也可以塑造出细致逼真栩栩如生的人物形象, 对于流体、刚体、毛发等这些高质量的动画也是小菜一碟。能细致的刻画出三维的形象, 甚至达到以假乱真的程度。
3、后期制作软件
1) 剪辑软件:如Adobe Premier Pro, 非线性剪辑软件, 能轻松剪辑视频或图片素材, 也可以校对整个动画中的颜色, 展现出动画靓丽的效果。与此同时, 对于Adobe的其他软件, 他们之间具有相关性, 可以对Adobe软件制作的动画进行剪辑。
2) 特效合成软件:常用的特效合成软件Adobe After Effect和Nuke, 其中Adobe
After Effect操作的基础是图层, 通过设置图层的属性绘制出具有不同效果的图案, 并运用色差将图像从背景图案中分离, 营造出绚丽的效果;以节点式操作为基础的Nuke, 运用曲线编辑器使提高动画制作的效率, 操作过程一般包括添加特效、校色和处理素材。
三、总结
综述所述, 数字软件在动画制作中占据着举足轻重的地位, 它的作用贯穿于动画制作的全过程, 从对二维动画的矢量和平面绘制, 到三维动画的立体构造, 同时在后期的剪辑以及特效合成过程中也具有重要作用。综观中国动画这几十年的发展, 虽然我国动画产业发展迅猛, 但与其他动画产业强国相比较仍然存在一定差距, 我国动画产业始终如一的致力于走出一条具有中国特色的道路, 甚至在改革开放以后, 在世界动画的大潮汹涌澎湃时也从未放弃这一宗旨。邓小平曾经说过, 科学技术是第一生产力, 随着科学技术的持续发展, 数字软件虽然具有强大的功能, 能大大提高我国动画产业的生产力, 但是还有待进一步的开发, 数字软件的功能也会进一步的完善与加强, 在未来的动画制作中, 数字软件技术所扮演的角色越来越不可替代, 同时, 伴随着数字软件技术的发展, 动画技术也会得到空前的发展。而世界的动画产业也会不断发展。我国的动画产业也将得到空前的突破。
摘要：近年来, 动画产业发展迅速, 现代计算机技术的广泛应用, 为动画制作产业带来了巨大的变化, 动画制作的过程中需要许多辅助工具, 数字软件的应用不但提高了动画制作的效率, 更增加了动画的生动性, 逼真性, 运用数字软件进行动画设计给设计过程带来了方便, 也是大势所趋。本文简要剖析动画制作中数字软件的优点, 对动画制作中数字软件的功能进行探讨。
关键词：动画,计算机技术,数字软件
参考文献
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[2] ISBN978—7—5322—3741—82004年上海人民美术出版社《动画原理》黄兴芳著.
[3] 郭伟, 兰景婷.三维动画及其运动捕捉技术[J].四川文理学院学报, 2011 (5) .
数字电视前期制作分析论文范文第6篇
一、确定餐厅各区域主要功能及布局
根据酒楼总体建筑布置和市场定位，对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时，要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅要留有充足的餐桌的场地。
二、设计餐厅组织机构
要科学、合理地设计组织机构，餐厅经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》
三、制定物品采购清单
饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是餐厅部，在制定餐厅采购清单时，都应考虑到以下一些问题：
1、本餐厅的建筑特点
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
2、行业标准和市场定位
3、本餐厅的设计标准及目标市场定位
餐挺总经理应从本饭店的实际出发，根据设计的档次标准，同时还应根据本饭店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要;婚宴市场的产品。
4、行业发展趋势
餐厅总经理应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。
5、其它情况
在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，餐厅在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。
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四、协助采购
这项工作对餐厅的开业及开业后的运营工作影响较大，餐厅总经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅总经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。
五、参与制服的设计与制作
餐厅的岗位较多，而且风格各异，中餐厅分为零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅等;为营造较好的服务氛围，在制服的款式、面料要加以区分。
六、编写部门运转手册《管理实务》
运转手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部份。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》
七、参与员工的招聘
通常，餐厅的员工招聘与培训，需由人力资源部和餐厅总经理共同负责。在员工招聘过程中，人力资源部根据饭店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅总经理则负责把好录取关。
八、抓好开业前培训工作
开业前培训是餐饮部开业前的一项主要任务，餐厅总经理需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训工作达到预期的效果。
一般培训计划以倒计时的方式编定。由部门安排培训，餐厅培训的主要内容有：
1、餐饮的基础理论知识;
2、基本功练习;
3、餐饮服务规范流程的训练;
4、餐厅主菜单培训;
5、培训团队的凝聚力，可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。
培训结束，可组织一次大型的培训成果汇报会，也可从中发现一些优秀服务人员。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》
九、建立餐饮档案
开业前，即开始建立餐饮档案，对日后的餐厅管理具有特别重要的意义。很多酒楼就因在此期间忽视该项工作，而失去了收集大量第一手资料的机会。最好能与最初确定餐厅定位和功能划分的人进行一次沟通，领会他们对餐饮设计的意图。
十、参与餐厅验收
餐厅的验收，一般由投资人、副总经理、工程部经理、餐厅总经理等共同参加。餐厅参与餐饮的验收，能在很大程度上确保餐饮装潢的质量达到饭店所要求的标准。餐厅在参与验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅验收检查表，并对参与的部门人员进行讲解。验收后，要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》
十一、开业前开荒卫生工作 开业前开荒卫生工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅应在开业前与最高管理层及相关负责部门，共同确定部门清洁计划，展开全面的清洁工作。
十二、餐厅的模拟运转
餐厅在各项准备工作基本到位后，即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。
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餐厅开业详细准备计划
一、开业前第 周
餐厅总经理到位后，与工程承包商联系，餐厅总经理必须建立这种沟通渠道，以便日后的发现问题时的联络。
二、开业前第 周至第 周 1.参与选择制服的用料和式样。 2.了解餐厅的营业项目、餐位数等。 3.了解餐厅的其它配套设施的配置。 4.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。 5.了解有关的订单与现有财产的清单。
6.了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。 7.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序。
8.检查是否有必需的设备、服务设施被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。 9. 确定组织结构、人员定编、运作模式。 10确定餐厅经营的主菜系。
11.编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等。 12.落实员工招聘事宜。
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三、开业前第 周至第 周
1.按照餐厅的设计要求，确定餐厅各区域的布置标准。 2.制定餐厅的物品库存等一系列的标准和制度。 3.制订餐厅工作钥匙的使用和管理计划。 4.制定餐厅的卫生、安全管理制度。
5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。 6.制定餐厅设施、设备的检查、报修程序。 7.建立餐厅质量管理制度。
8、制订开业前员工培训计划。
四、开业前第 周至第 周
1、审查后勤组洗碗机等设计方案、审查厨房设备方案。
2、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位。
3、准备一份餐厅检查验收单，以供验收时使用。
4、核定餐厅员工的工资报酬及福利待遇。
5、核定所有餐具、茶具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。
6、实施开业前员工培训计划。
7、与总经理商定员工食堂的开出方案。
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五、开业前第 周
1、展开原材料市场调查分析;制定原料供应方案和程序。
2、与厨师长一起着手制订菜单。菜单的制订是对餐厅整体经营思路的体现，也是餐厅出品档次的体现，要经过反复讨论，基本方案制订好后报总经理。菜单设计程序： ①明确当地的饮食习惯(依据市场调查分析报告) ②经营思路的目标客户群 ③原料供应方案 ④厨师队伍的实力 ⑤综合制订菜单
⑥印刷，要求开业一周前印刷品到位。
3、确定酒水、饮料的供应方案;与财务部一起合理定价，报总经理。
4、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。
5、与财务部联系制订结帐程序并安排二个课时以上的培训。
6、邀请财务部予以财务管理制订培训。
7、与保安及车场管理制订安全管理制度。
8、与布草商制订布草送洗程序。
10、与前厅管理反馈程序。
11、与销售部联系建立宴会工作程序。
12、建立餐厅部的文档管理程序。
13、继续实施员工培训计划。对餐饮服务基本功进行测试，不合格的要强化训练。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》
六、开业前第 周
1、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、餐具、酒水等客用品的总库存标准。
2、核定所有餐厅设施的交付、接收日期。
3、准备足够的用品，供开业前清洁使用。
4、确定各库房物品存放标准。
5、确保所有餐厅物品按规范和标准上架存放。
6、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。
7、与财务经理一起准备一份详细的货物贮存与控制程序，以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。
8、继续实施员工培训计划。
七、开业前第 周
1、与工程部经理一起全面核实厨房设备安装到位情况。
2、正式确定餐厅的组织机构。
3、确定营业时间。
4、对各营业区域餐位进行全面的统计。
5、根据工作和其它规格要求，制定出人员分配方案。
6、按清单与工程负责人一起验收，验收重点：装修、设备用品的采购、人员的配置、卫生工作。
7、拟订餐厅消费的相关规定。
8、编制餐厅基本情况表(应知应会)
9、着手准备餐厅的第一次清洁工作(招收专业人员或临时工)。
八、开业前第 周
1、 全面清理餐厅区域，进入模拟营业状态。
2、 厨房设备调试。
3、 主菜单样品菜的标准化工作。
4、 准备模拟开业的筹备工作：确定模拟开业的时间，明确模拟开业的目的，召开餐厅会议，强调模拟开业的重要性。取得全员统一。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》
开业前的试运行(试业)
开业前的试运行往往是餐厅最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究，有利于减少问题的出现，确保饭店从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。餐厅总经理在开业前试运行期间，应特别注意以下问题：
一、持积极的态度
在餐厅进入试营业阶段，很多问题会显露出来。对此，部分餐厅管理人员会表现出急躁情绪，过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度，即少抱怨下属，多对他们进行鼓励，帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中，不应把注意力集中在追究谁的责任上，而应研究问题如何解决。
二、经常检查物资的到位情况
前文已谈到了餐厅管理人员应协助采购、检查物资到位的问题。实践中很多饭店的餐厅往往会忽视这方面的工作，以至于在快开业的紧要关头发现很多物品尚未到位，从而影响部门开业前的工作。
三、重视过程的控制
开业前，餐厅的工作量非常大，各级管理人员要坚持在一线检查督导，控制作业过程，防止人别员工走“捷径”，损坏装修材料等。对一些设备的使用要在工程或场家的专业人员指导下进行。管理人员在布置任务后的及时检查和纠正往往能起到事半功倍的作用。
四、加强对成品的保护
对餐厅地毯、墙纸、家具等成品的最严重破坏，往往发生在开业前这段时间，因为在这个阶段，店内施工队伍最多，大家都在赶工程进度，而这时餐厅的任务也是最重，容易忽视保护，而与工程单位的协调难度往往很大。尽管如此，餐厅管理人员在对成品保护的问题上，不可出现丝毫的懈怠，以免留下永久的遗憾。为加强对餐厅成品的保护，餐饮部管理人员可采取以下措施：
1、加强与装潢施工单位的沟通和协调，敦促施工单位的管理人员加强对施工人员的管理。
2、尽早接管餐厅包厢、宴会厅等区域，加强管理，要对餐厅内的设施、设备的保护负起全部责任，餐厅需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》
五、加强对仓库和物品的管理
开业前及开业期间部门工作特别繁杂，管理人员容易忽视对一些物品以及钥匙的管理工作，对物品的领用要建立严格的制度。
六、确定物品摆放规格
在接手了包厢、宴会厅后，餐厅总经理就要与大堂经理等一起马上确定摆台规范、物品摆放规格工作，并拍照制作标准化图案，进行有效的培训。对其他如备餐间、工作柜等也规范，以取得整齐划一的管理效果，使后期的服务都能按一定的秩序进行。这段时间如果不能形成统一，往往会造成服务员重复返工、餐厅布置无序的局面，需要较长时间才能调整过来。
七、工程部和餐厅共同负责验收
作为使用部门，餐厅的验收对保证后期质量至关重要。餐厅在验收前应根据本酒楼的实际情况设计验收表，将需验收的项目逐一列上，以确保验收时不漏项。餐厅应请被验收单位在验收表上签字并留备份，以避免日后的扯皮现象。餐厅总经理在验收后，会将所有的问题分类列出，以方便安排施工单位的返工。 史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》
八、注意工作重点的转移，使餐厅工作逐步过渡到正常运转
开业期间餐厅工作繁杂，但餐厅总经理应保持清醒的头脑，将各项工作逐步引导到正常的轨道。在这期间，应特别注意以下的问题：
1、按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。开业期间对员工习惯的培养，对今后工作影响极大。
2、建立正规的沟通体系。餐厅应开始建立内部会议制度、交接班制度，开始使用表格;使部门间及部门内的沟通逐步走上正轨。
3、注意设备的保养。
九、加强安全意识培训，严防各种事故发生。
十、加强对餐饮内设施、设备使用注意事项的培训。 十
一、加强餐饮菜肴的培训
特别是开业期间的菜肴、餐厅的主要特色菜等;很多餐厅开业很长一段时间，服务员对客人询问特色菜都无法回答，主要是培训不到位。厨师长要定期在例会上对服务员进行有针对的培训。
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十二、模拟开业日程安排 初级阶段：
前12天——熟悉环境。服务员进入场地，熟悉餐厅整体环境，要给予员工十分充足的时间。厨师进场后，对设备熟练使用。
前11天——熟悉台位。对餐厅布局、服务流程、上菜流程等予以熟悉。 前10天——熟悉菜谱。模拟点菜、迎宾等环节。厨房演练叫菜、出菜。 前9天——熟悉就餐。熟悉就餐的一系列工作。
提高阶段：
前8天——流程演练。在进一步熟悉的基础上，提高效率。
前7-6天——特殊情况处理。加强协调能力的培训;并适当提高劳动强度。
熟悉阶段：
前5-2天——熟练操作，完全掌握摆台、上菜、服务等各个环节，熟悉巩固。
筹备开业：
前1天——全面筹备开业
模拟开业阶段，要按正常运作召开班前例会，摆台、清理等;并在每次模拟后，召开分析会，并形成会议纪要。模拟开业的评审团一般由投资人、酒楼总经理、餐厅总经理、培训员、大堂经理等人员组成，客观评价餐厅和服务和出品，纠正错误码，保证开业后的正常营运。