工程质量控制的措施范文第1篇
1 建筑施工中存在的问题及其原因
出现问题的原因很多, 牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方, 多专业技术工种, 多单位部门的方方面面, 归纳起来主要有以下几点。
1.1 技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高, 涉及的专业越来越多, 安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求, 同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑, 特别是一些交叉部位的细节考虑不周, 则极易产生问题。
再者, 由于现代建筑的个性化, 每一栋建筑都是一件特有的产品, 每一条管线、设备都有特定的要求, 少有类同, 这也增加了技术工作难度, 增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用, 施工人员未能及时掌握, 也会带来问题。
1.2 管理方面
由于现行的管理体制, 施工单位的分包现象普遍存在, 分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下, 总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏, 人为地带来一些问题, 增加了协调管理的复杂性。
此外, 施工组织管理不健全, 施工人员、管理人员的水平素质参差不齐, 会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便, 也是产生问题的重要原因。
2 建筑工程施工管理的控制措施
向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。
2.1 进度控制
编制工程进度计划在项目实施之前, 必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性, 使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上, 根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合, 在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料, 使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。
编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标, 必须实行分段控制, 根据总进度计划制订月计划、旬计划 (周计划) , 用旬计划保月计划, 用月计划保总计划, 制订计划时一定要留下余地。
2.2 成本控制
项目成本控制就是在项目成本的形成过程中, 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制, 把各项生产费用控制在计划成本范围之内, 保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人, 应及时掌握和分析盈亏状况, 并迅速采取有效措施。
项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后, 要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。
2.3 质量控制
明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标, 制定相应的质量验收标准, 而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准 (含环保标准) 和设计要求, 严格执行材料验收制度。
确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全, 关系到每个职工生命安全, 因此, 必须确保主体结构质量。
重视装饰质量。在施工装饰阶段, 一定要克服质量通病, 搞好细部处理, 在装饰水准上要高人一筹, 要有创新和特色。
抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位, 越是人们不常去的地方, 或者容易发生质量问题的部位, 既是施工的难点, 又是检查的重点, 更应引起项目部的高度重视。
积极推广应用新技术新材料。随着科技进步, 新材料、新技术不断涌现, 施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。
加强培训, 提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训, 开展继续教育, 不断提高管理水平和业务素质。
严格执行“三检”制度。班组自检, 项目部抽检, 监理验收, 实行“三检”制度, 其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。
搞好技术交底。班前对工人进行技术交底, 使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求, 以及必须把握好的技术难点。
2.4 安全控制
建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人, 项目经理是项目安全生产第一责任人, 对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组, 都要订立安全责任书, 发生安全事故, 各级责任人和班组都要承担一定经济责任。
确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省, 特别是企业改制以后, 安全设施投入更不能省, 一旦发生安全事故, 造成的损失要比你安全投入的费用大得多, 而且, 造成的影响很大。
3 加强建筑施工管理的有效措施
3.1 加强管理, 建立科学的管理模式
加强管理, 是指在现有管理水平的基础上, 针对影响工程质量品质的一些关键问题, 从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制, 明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
3.2 及时总结经验教训
作为技术管理人员, 要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等。
3.3 提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质
产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时, 应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高, 以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风, 施工中不遗琐碎, 不留后患。
3.4 了解工程概况, 有备而战
(1) 要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程, 了解设计要求及细部、节点做法, 了解清楚有关技术资料对工程质量的要求; (2) 要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求, 了解清楚完成施工任务中的薄弱环节和关键部位; (3) 对施工现场进行勘察和了解, 熟悉施工图纸, 只是对工程的纸上了解, 这是不够的。要清楚、全面了解工程, 掌握工程概况, 必须亲自到现场进行勘察、了解。认真了解工程的基本情况, 有利于更好地实施管理、落实施工方法, 更好地完善工作。
3.5 实行目标组织, 面面俱到
实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项关键工作。做好施工准备, 向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法, 是为完成施工任务、实现建筑施工整体目标创造良好的施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求, 围绕着质量、工期、成本等施工目标, 在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织协调, 严格控制, 使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合, 确保工程的顺利进行。
关键部位要组织有关人员加强检查, 预防事故的发生, 凡属关键部位施工的主要操作人员, 必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中, 人员技能有所差异是必然的, 这就需要施工技术员合理分配。
例如, 在砖砌体工程中, 人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置, 确保墙与墙之间的成角垂直。反之, 技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法, 让熟练的人员带着新手, 发挥互助互利的精神, 确保砖砌体工程的质量。
施工管理当然离不开“管”和“理”。要“管”好人手的分配, 也要“理”顺施工的程序, 要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
另外, 如遇设计修改或施工条件变化, 应组织有关人员修改补充原有施工方案, 并随时进行补充交底, 同时办理工程增量或减量记录, 并办理相应手续。并且要在图纸上标识修改的内容, 便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作, 还要严格质量自检、互检、交接检的制度, 并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
3.6 安全管理, 预防为主
安全管理工作, 在建筑行业上是一项重点工作, 安全工作的好坏直接影响名誉和管理素质。因此, 在施工管理工作上, 一定要把安全工作放在施工管理工作的首位, 若忽视了施工安全的管理, 那是最大的隐患, 是最大的危险, 是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命, 所以安全是企业的命脉。
作为施工管理人员必须要做足安全措施, 对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作, 要以预防为主, 安全第一。让他们自觉遵守安全规则, 执行安全措施, 才能保障企业生存和工程的效益。
强化组织管理, 建立良好的人际关系
在管理建筑工地时, 要确保工程能够安全, 按质、按量地完成, 不但要有一定的技术, 而且还要有的管理, 注重良好集体的建设。各项工作能否顺利开展, 很大程度上取决于集体的凝聚力, 一滴水只有放进大海里, 才永远不会干涸。一个施工班, 集体的凝聚力越强, 班组管理工作的开展就越顺利, 越有效果。因此, 必须加强集体的管理, 有目的、有计划地开展工作, 使集体的凝聚力越来越强。
一个集体风气的好坏, 会影响每一个施工人员道德品质的形成和技术的积极性。因此, 作为管理员必须了解每一个施工班以及施T人员的基本情况, 建立良好的班风, 使之自觉遵守施T规则和执行安全规范, 并自始至终地遵守这一集体无形的准则。
为了使工程质量符合有关设计要求, 就要依靠技术人员的团结协助。如何得到班组人员的信任, 同时可以很好地管理他们的工作, 服从自己的安排和要求, 要依靠管理者与被管理者之间的融洽关系。
4 结语
完成一个成功的项目, 除了能承担基本职责外, 项目经理还应具备一系列技能。他们应当懂得如何激励员工的士气, 如何取得客户的信任;同时, 他们还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力, 良好的沟通能力和人际交往能力, 以及处理和解决问题的能力。施工中的协调工作, 牵涉面广且又琐碎, 突出了各专业协调对施工的重要性, 项目经理需要加强这方面的管理, 同时做好每一部分的工作, 才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态, 保证工程质量。
摘要：本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因, 以及在施工管理中的四个控制目标, 最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。
工程质量控制的措施范文第2篇
1 仪表自动化工程施工的特点
仪表自动化是一个抽象的概念, 也称为自动化仪表, 是由自动化元件构成的功能完善的自动化技术工具。可以用来检测各种物质成分和物性参数, 在工业自动化中应用较多。仪表自动化工程是一个综合性的工程, 需要利用一系列的自动化仪表来保证工程的质量。仪表自动化工程施工呈现出以下特点。
(1) 仪表的专业性较强。仪表自动化由于应用的领域较多, 因此对设备的专业性要求较高。在工程施工的过程中, 不仅要掌握仪器的工作原理、性质、材质, 还要掌握具体的操作方式和操作技巧, 对产品的工艺流程要形成深刻的认识和了解, 学习各种相关知识。信息技术的发展使仪表的自动化和智能化程度越来越高, 仪表也由简单变得复杂, 功能也在不断加强。工业仪表在我国出现较早, 早期的仪表体积大, 功能比较单一, 到二十世纪五十年代出现了电动式仪表, 随着计算机技术的进步, 智能型的自动化仪表开始出现, 仪表自动化得到进一步发展。
(2) 自动化仪表规格、种类繁多。仪表设备的功能不同、用途不同, 导致仪表的种类和规格越来越复杂。因此在安装使用的过程中, 要严格按照标准执行, 在安装使用前要仔细阅读产品说明书, 依靠知识和实践经验解决安装使用过程中遇到的各种问题。
(3) 施工约束性较多。工程的实施受到各种因素的影响。尤其会受到工艺和设备的影响。仪表自动化工程是整个系统工程的一部分, 在施工的过程中要与各项专业设备和施工工艺相互配合, 使整个工程能够协调。在整个系统工程中, 自动化仪表的安装一般是在整个工程的后期进行, 时间比较紧迫, 安装任务复杂, 工程难度较大。
2 仪表自动化工程存在的问题
(1) 专业人才储备不足仪表自动化工程的实施对于技术人员的要求较高, 但是多企业根本没有组织过内部工程技术人员的专业技术培训, 导致技术人员的知识面比较狭窄, 没有接受外界的先进理念, 在很大程度上妨碍了技术人员专业水平的提高。有些企业虽然开展了专业技能的培训, 但是将培训的重点放在了理论上, 不注重实践技能培训, 所以很难达到预期的效果, 难以提高员工的实践操作能力, 阻碍了仪表自动化工程的顺利实施。
(2) 专业技术资料不完善企业没有制定专门的资料保管制度规范, 导致很多重要的技术资料得不到妥善的保管, 出现遗失和损毁的状况。一旦出现专业技术人员辞职的状况, 专业技术将难以得到传承, 对于企业培养新的技术人员也是一个重大的挑战。
(3) 资金投入不足仪表自动化工程的顺利实施需要投入大量的人力、物力和财力, 因此预算费用较大。如果企业的发展不稳定, 资金投入就难以得到保障, 同时也会影响到企业的人才培养和仪表设备的更换, 对企业的发展会形成障碍。
3 仪表自动化工程质量控制措施
(1) 施工前准备工作在仪表自动化工程施工之前, 要制定施工过程的流程安排, 对施工图纸进行反复审核, 根据需要进行修改, 选择最优的施工方案。对于施工过程的各个阶段和各个环节都要设立专门的质量监管人员, 保证工程的顺利实施。要做好施工前的准备工作, 需要做好以下几点。
(1) 设备类型的选择。对仪表设备类型的选择, 必须重点考虑工艺的需求。其次还应考虑仪表自动化设备的经济性和先进性, 既要满足系统的需求, 也要实施成本控制。对于重点的仪表设备可以采用招标的方式进行选择。
(2) 入场前质量验收。仪表自动化设备的好坏对工程是否能够顺利实施有很大的影响, 因此做好施工前的质量验收工作是十分重要的。在设备安装之前, 必须选择好应该投入使用的设备。选择好设备后, 不宜立即投入使用, 还需要专业人员对设备进行反复的检查后, 确认没有质量问题后才能投入使用。因此, 需要成立专门的监测小组对相关的设备和配件进行提前的测试, 只有通过测试的合格产品才能投入使用。
(3) 工程进度表安排。自动化仪表设备的安装受到整个工程进度、施工工艺等因素的影响, 所以可以预先对仪表的安装做一个粗略的安排, 制定每个工期应该完成的任务量, 然后根据工程的进度不断调整和扩展。
(2) 重点材料质量控制工程材料的选择对于保证工程的质量有至关重要的作用。具体来说, 主要有3种材料, 分别是电缆电线、压导管件和管道阀门, 在进行材料选购的时候要选择符合标准的材料。
(1) 电缆电线。在整个自动化仪表中, 电缆电线的作用在于对数据的测量, 对数据的准确性要求较高。在实际的使用过程中, 电缆电线会受到电压和各种外部因素的影响, 在选购的时候要注意材料的质量, 一般应选择耐高温和防电磁波干扰的材料。
(2) 压导管件。压导管件的型号、种类和材质较多, 用于测量气体的压力值, 不同压导管件的效果不同, 所以要根据实际需要选择合适的压导管件, 在与仪表连接时要尽量减少仪表的压力, 保证工程的实施效果。
(3) 管道阀门。管道阀门用于隔离设备和管道系统, 管道阀门的选材要注重实际需要。截止和开放介质用的阀门适合直通式的流道, 控制流量可以向下闭合式的阀门, 有换向分流的需要时可以选用旋塞阀和球阀, 当介质中有悬浮颗粒时, 可以选用带有擦拭作用的阀门。根据实际用途选择管道阀门时需要重点关注阀门的材质和密闭性。
(3) 施工过程质量控制施工时的质量控制需要做好人员安排、技术交底和安全把关工作。在施工前对人员的进度做好安排, 对具体的工作任务和材料的使用做好规划分配, 由专人实施监督。工程施工过程还要做好技术交底工作, 对工程的全过程实施监管, 按照要求做好验收和检查工作。施工过程中的安全把关重点在于保护施工人员的安全, 做好安全教育和防护工作, 减少安全事故的发生, 做好仪表自动化工程的控制工作。遇到棘手的问题, 可以组织全体技术人员进行集中的探讨, 共同解决, 及时纠正不合格的工程任务。具体来说要做好以下几点:
(1) 施工人员要深入现场检查。为了确保施工的质量, 保证工程能够顺利有序开展, 施工人员必须深入施工现场, 对现场施工的质量进行严格的检查, 及时发现施工过程中存在的问题, 探讨解决问题的具体方案, 对于需要返工的问题要及时解决, 以免影响后续进程。对于一些特殊问题, 必须经过三方共同商议, 并制定三方都接受的方案, 保证工程有序进行。
(2) 强化施工人员的工作积极性。仪表自动化工程处在整个工程的后期, 很容易出于工期的需求出现加班的情况, 施工人员容易出现倦怠的情况。因此, 为了保证工程的质量, 必须对施工人员进行鼓舞, 提前做好思想准备工作, 做好吃苦的准备, 在保证工程质量的同时不拖延工期。
(3) 完善现场防盗工作。工程后期施工现场的人员比较复杂, 为了保护重要仪器, 防止材料的丢失, 必须加强现场的防盗工作, 避免造成经济损失。
(4) 做好工程的交接验收工作。施工方在工程的早期必需对仪表的原理、结构、使用方法和施工工艺有一个全方位的了解, 并配合施工单位做好仪表设备安装前后的交接工作。
(5) 应急预案。为了防止在自动化仪表的安装过程中出现突发事件, 需要施工管理人员凭借经验和知识做好施工应急处理方案, 做好相关资料的收集和整理, 处理好各种矛盾和冲突, 满足设计的要求。
4 结语
信息技术的发展使自动化仪表广泛应用于生产生活中, 对于施工工程的安全管理需要考虑各种现实问题, 做好计划和实施工作, 不断学习, 积累实际工作经验, 做好人员的控制和质量把关工作, 保证工程质量。
摘要：随着我国工业化进程的加快, 自动化仪表被广泛应用于各个工程项目中。仪表自动化工程是整个工程项目的重要环节, 对整个工程的质量有较大的影响。本文针对仪表自动化工程的施工特点, 探讨如何对仪表自动化工程实施质量控制。
关键词：仪表自动化工程,质量控制,施工
参考文献
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工程质量控制的措施范文第3篇
摘要：
当代人们越来越重视化工生产，而生产产品的重中之重是合格的化工机械设备，因此化工企业极其重视化工机械设备安装的质量问题。一旦出现化工机械设备安装质量问题，就有可能造成重大事故，危及工作人员的安全，引起不必要的后果和麻烦。在生活实际中，工作人员应该对安装工程的质量问题进行精心细致的控制，避免重大事故的发生，防患于未然。本文就化工机械设备安装工程质量控制措施进行分析。
【关键词】化工机械 设备安装工程 质量控制 措施
1.化工机械设备安装工程质量控制的必要性
机械设备的安装是机械设备正式运作前的关键步骤和重要环节，这一环节的基本内容就是将设备从产地运输到安装地点，借助特定的仪器和工具，通过一系列的施工，将设备正确的安装到预定位置，并通过调试使其能够正常运转。机械设备安装工程质量的好坏决定着机械设备在日后的工作中的性能、寿命和安全性。
化工行业所用到的机械设备大多为承压设备，此类设备的特点是工作环境恶劣，介质易燃易爆，一旦发生安全事故，往往会成巨大的生命和财产损失。因此，加强对化工机械设备安装工程的质量控制，保证其安全稳定的运行，是化工企业安全生产的必由之路。
2.化工机械设备安装工程中存在的问题
2.1健全的质量监督管理体系在施工单位中缺乏
安全生产能否顺利进行与化工机械设备的安全性有密切关系。因此，我国每年都会针对化工机械设备安装工程的监管力度方面出台一部分相应的措施政策。但是对法规、政策的重视程度不少施工单位做的还是不够。在相关法律法规出台的第一时间，施工单位就应该向下贯彻落实，并且应该在符合法律法规的基础上对本单位的质量管理规章制度重新进行校对。如果忽视了上述现象，就会导致在日常工作中施工单位质量监督部门没有按照国家的对应的法律法规工作，不仅严重影响质量监督工作，而且还容易出现责任纠纷问题。除此之外，在目前现有的社会市场经济体制下，能力高、有经验的人员有较大的流动性，如果本单位的质量监督管理部门的人员出现大量流失的现象，就会很大的影响质量监督管理工作，造成无法正常有效的进行质量监督管理工作。
2.2设备的质量问题
化工设备多属于承压设备，在日常的运作中长期处于恶劣的工作环境，因此对设备零部件的质量和稳定性有着较高的要求。就当前零部件的市场情况来看， 假冒伪劣和偷工减料的情况是普遍存在的，如果采购人员经验不足，无法辨认真伪，一旦买入质量不合格的的产品并将其组装到设备上，不仅对设备的性能和寿命会造成损害，还会留下安全隐患，对生命财产安全按构成威胁。另一方面就是采购人员收受贿赂，以次充好，也是设备的质保工作面临的主要问题。
2.3化工机械设备相关文件以及资料的缺失
把设备按规定安装并调试合格就是很多单位对化工机械设备安装工程的要求。他们的最终目的就是化工机械设备能够正常运行，然而忽视了化工机械设备与工程有关的资料，没有对其进行完整的分类和保存，从而导致在工程或项目竣工时，与此相关的一些资料基本上都不知道放在哪儿了。工程质量终身责任制是目前我国针对现状而推行的相关政策，也就是说，一旦化工机械设备发生事故，只要该机械设备相关文件资料齐全，并且完全符合相关的要求，那么事故的责任就要应该是施工单位的。
3.化工机械设备安装工程质量控制的具体措施
3.1培训和优选施工人员
参加设备安装管理的操作人员、技术干部、后勤服务人员是控制工程质量好坏的关键因素，化工机械设备安装的质量受他们共同作用的。因此必须要培训和优选施工人员，他们素质的提高就是对施工质量的高度负责。施工人员质量意识的提高应该放在第一位，他们应该树立全面质量管理的五大观念。即质量第一、预控为主、用数据说话、为用户服务及社会企业综合效益的观念。施工人员的素质同样是非常重要的，质量规划、质量检查、目标管理等都是技术人员和管理干部应该具有的能力。生产人员应有一丝不苟的工作作风及精湛的技术技能，还要有严格执行操作流程和质量标准的法制观念，以保证化工机械设备安装工程的质量。
3.2 确保施工单位具有相应的资格
在设备安装工程开始之前，要对施工单位设备安装质量保障体系的建立以及设备安装质量控制等情况进行全面的审查， 对其生产条件、员工条件和检验检测手段等资源条件进行深入的了解，确保施工单位已经取得了承压设备安装许可证。积极开展随机检查和监督抽查的工作，一旦发现施工单位丧失了行政许可，出现违反技术规定或违法行为，应立即依法撤销其施工资格，以确保设备的安装水平。
3.3 充分发挥监理的作用
想要公正的进行工程质量监督，监理工作就应该具有独立性。因此，监理工程师大多来自于社会上的专业监理单位。因为配有大量的专业人员，他们完全可以满足机械设备安装工程不同施工阶段对监理工作的不同需求。化工机械设备安装工程具有施工连续和质量隐蔽的特点，这就要求监理人员能够全天候的对工程的关键工序和隐僻部位实施监理，保证工程质量始终处于受控状态。
工程质量控制的另一个重要环节，就是增强监理人员现场旁站和工地巡视工作。只有经常到工地进行巡视，才能及时发现违规操作并予以纠正。
3.4 加强对开工条件检查
3.4.1 规范开工程序
根据国家有关规定，在对承压类设备进行安装之前，应到工程所在地的质量技术监督局办理相应手续， 还要到检验部门申请监督检验。检验内容包括设备安全性能检验证书、作业人员是否取得相应的资格证、施工方案是否符合安全技术要求等。这次审查可以说是对开工条件的一次检查，它保证的工程的合法性和安全性，是设备安装工程中必不可少的一部分。
3.4.2 加强开工报告审查
开工前，施工单位应积极建立并完善自检体系，对施工人员的数量，技术人员的资质等进行认真的审查，对检测仪器的精度及检定情况以及机械设备的数量和品种进行核实。以此来保证施工队伍的技术水平和施工能力能满足设备安装工程的需要。对施工单位提交上来的技术方案要组织人员进行深入细致的讨论，取其精华去其糟粕。只有这一切都准备充分后，才可以签出开工报告，否则只会影响施工质量和进度。
3.4.3 加强对安装材料的管理
安装材料的监检工作应该由监检机构现场进行；进场材料的验收工作需严格进行，对材料实物和质量证明文件进行检查和验证，注意证明资料是否真实有效，是否具有相应有效的特种设备制造许可证或压力元件产品安全注册证，是否具有可追溯性，加强材料监管力度，严格控制用于承压列特种设备工程的材料质量，对不合格的材料应坚决清除出施工现场，确保工程的内在质量。
结束语
化工机械安装工程的质量控制有很高的标准和要求，只有保证了机械设备的安装质量，工作人员的安全性才有足够的保障。目前，人们越来越注意机械化工设备的安装质量问题，检测人员要对机械部件进行严格的检测分析。保证安装质量，企业的生产效率和工作人员的人身安全也就有了保障。化工机械设备的安装质量在很大程度上与设备安全是分不开的。相信我国化工机械设备的安装质量会不断地完善，机械设备的安装水平会更上一层楼。
参考文献：
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工程质量控制的措施范文第4篇
1 必须明确水利工程质量检测的必要性和重要性
水利工程质量检测是质量管理工作科学化的基本要素, 是提高监督水平必不可少的条件, 尤其在市场经济迅猛发展的今天, 必须首要完善检测手段, 保证其科学性、公正性、准确性。科学性是检测工作的基础, 离开它就谈不上对工程质量评价和负责, 也难以保证所建设的水利工程的正常运用与运行安全。若以检测工作赖以生存的地位来估价, 公正性是检测工作的准绳和法规, 否则就会失去法律效力。准确性则是科学性与公正性的先决条件, 是检测工作客观评价与社会信誉的前提。
2 影响水利工程施工质量的主要因素
各项水利工程, 无论是水库、大坝、电站、水闸, 还是防洪大堤, 除险加固工程都是遵循“百年大计, 质量第一”。
2.1 人员
参与工程建设的各方, 包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及有关的水利管理部门、上级审批部门等。提高工程质量的关键在于提高人的素质, 包括人的政治思想水平、质量意识水平等。
2.2 材料
水利工程所涉及的原材料, 中间产品较多, 且具有特殊性, 对原材料管理从以下几方面控制:材料采购关, 建立检验制度, 领用制度, 严把质量关, 对剩余材料和管理与回收等。
2.3 机械
参与水利工程的施工机械设备多种多样, 设备的操作与使用对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时, 应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
2.4 方案
工程施工方案和施工工艺的好坏决定着工程的质量与进度。在制定施工方案和施工工艺时, 必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析, 以确定施工方案在技术上可行, 经济上合理, 有利于提高工程质量。
3 对工程质量管理的几点看法
3.1 抓好施工质量监督
施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到如下几点。
(1) 施工单位要建立完善的工序质量控制体系, 及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。
(2) 及时审核变更设计及其修改的图纸。
(3) 对施工作业进行严格的监督和检查, 发现违规行为及时纠正。
(4) 要建立质量信息反馈体系。
3.2 要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系
总的说来, 监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础, 没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系, 监理工程师很难有所作为。因此, 监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前, 检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系, 没有肯定答复, 不签发开工令。
3.3 严禁转包
主体工程不能分包;对分包资质要严加审查, 不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体, 是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包, 连责任都不明确了, 从合同法来讲是企业法人负责, 而在实际运作中, 是无人负责。
3.4 正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系
在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制, 是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。对号入座、进入角度之后, 三方的关系就易于处理好。不是上下级关系, 也不是对立关系, 而是合同双方平等互利关系。
3.5 加强建设资金管理
工程投资是确保工程建设的重要保证。
投资应统一管理, 实行专户储蓄、专款专用, 单项工程单独记账, 避免投资被挤占或挪用。
要严格控制资金使用, 要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的, 可以拒付款。
要对各项分部工程采用分项招标预算总价大包干的办法进行承包, 通过公开、公平、公正的竞争, 降低工程造价, 提高工程质量。
4 必须科学实施水利工程质量检测工作
水利工程质量检测是一项科学、严密、重要的工作, 必须要有规范的程序和严谨的态度。在质量检测的实践中, 应重点注重以下几个方面。
(1) 建立健全工作制度。严密的规章制度、科学认真的态度是搞好工程质量检测工作的保证。工程质量检测项目, 需要专业试验室组织优秀检测人员并设专门的质量负责人, 才能使质量检测工作的权威性得到有力的保证。
(2) 严格执行国家规范。国家标准和部颁规程规范、技术质量标准、批准的设计文件是检测工作的依据。有了这些规范、规程、标准和文件, 才能使检测工作的实施、数据分析和结论有据可依。另外, 在检测前或检测过程中, 收集被检工程的相关资料对检测的数据分析和结论是有用的和必要的。
(3) 提高检测人员的专业水平。高素质的检测人员和先进的检测设备是保证检测成果质量的重要因素。检测人员应具有丰富的水利水电工程建设经验, 最好还直接参加过工程的设计、施工、监理、检测等方面的工作, 才能保证检测过程中的质量。在检测设备上, 所有仪器设备都必须经过有关部门的计量认证, 这些先进的仪器才能够保证检测数据的准确性和可靠性。
(4) 确保检测费用。检测费用的专项列支是检测结果真实性和公正性的有力支持。在实际工作中, 批复概算并没有该项费用开列, 有的不得不挤占其他费用, 使这项工作很难开展, 即使开展了, 检测结果的真实性和公正性也很难保证。
5 结语
水利工程质量包括“安全、适用、经济、美观”四个方面, 只有四全优, 才是真正的优质工程。水利工程须从项目的论证、设计、建设、监理、管理等环节抓起, 做好质量全程监控工作。基层水利部门多数集监督、设计、监理、施工等职能于一体, 应注重开发人力资源、加强质量教育、提高检测水平、搞好建后管护等, 建立起适合自身情况的质量保证体系。
摘要：在水利工程施工过程中, 只有建立严格的质量保护体系和质量责任制, 各部分、分项工程均要全面实行到位管理, 才能确保工程质量。本文结合多年的施工管理经验, 具体谈了施工质量的措施及自己的几点看法, 水利工程施工质量要得到控制须做到全过程、全系统、全方位的质量管理, 综合运用多种督查手段, 确保工程施工质量安全。
关键词：水利工程,施工质量控制,影响因素,措施
参考文献
[1] 袁光裕.水利工程施工[M].北京:中国水利水电出版社, 1995:169～811.
工程质量控制的措施范文第5篇
1. 爆破工程中质量安全管理的重要性
1.1 对复杂的因素进行解决
爆破工程的主要原理, 就是使用炸药, 在外界的作用下发生爆炸, 并且能够同时释放能量, 产生高热气体。在建筑工程、采矿工程等工程中, 经常使用爆破工程来对一些多余的建筑物、岩石等进行去除, 从而能够为施工提供方便。在爆炸的过程中, 使用的都是一些易燃易爆物品, 不仅在爆破当地能够引起一定的振动, 对周围环境都会产生一定的影响, 存在着很大的危险性, 很容易对建筑物本身和人员本身产生伤害。因此, 做好质量安全管理, 涉及到很多复杂的因素, 如果能够对这些问题进行解决, 能够对企业的安全效益进行保障。
1.2 能够有效提高爆破工程的质量
在进行爆破的过程中, 受到专业水平和实际环境的限制, 需要采用不同的爆破方法, 来达到相应的质量水平。但是有的爆破工程中使用的操作人员, 专业技术不过硬, 使得爆破没有达到应有的效果, 有可能出现爆破不完全的现象, 也有可能出现伤害附近建筑物、岩石群等现象, 给爆破工程的质量带来影响。因此, 做好质量与安全管理工作, 能够实现对爆破过程的全方位管理, 对其中的技术、人员、材料、进度等方面进行全方面的指导, 从而有效提高爆破工程的质量。
2. 如何做好爆破工程中的质量与安全管理
2.1 在爆破工程中建立质量与安全管理制度
为了能够使所有与爆破工程有关的要素, 能够按照爆破工程相关的规章制度来进行, 我们应将国家有关消防制度的规章制度作为基础, 对建设单位的实际要求和爆破工程的实际情况, 制定爆破工程质量与安全管理制度体系, 对各种制度和标准进行明确, 让所有施工中的行为都能够参照管理制度来进行, 一旦出现违反规章制度的行为, 将受到严厉的惩罚。例如, 在爆破工程中, 我们可以指定《某某爆破工程质量保障体系》、《某某爆破工程安全管理细则》、《某某工程质量管理奖惩措施》、《某某爆破工程安全文明生产规定》等等, 对施工中的各类行为进行规范, 并对各个分部工程、各个员工的表现进行监督和管理, 如果出现违规的情况要明令禁止, 并进行物质上和精神上的处罚, 严重的应勒令停止工程, 退出爆破工程项目。
2.2 做好爆破前期准备工作
前期准备工作对于爆破工程来尤为重要, 能够为爆破工程的发展方向提供科学的支撑。因此, 我们应格外关注爆破前期准备工作。首先, 我们应对当地的具体情况进行了解, 根据实际情况来编制具体的爆破方案。在很多项目建设中, 都涉及到石方开挖的问题, 对于一些无法用人工和机械解决的石方, 就会采用爆破的方法来进行。因此, 应对当地的电缆、水管网、地下水、地下文物等进行研究, 如果存在管线, 应明确其位置, 并做好标记, 防止爆破工程对其产生影响。同时, 应积极对周围的建筑物结构进行了解, 从而科学制定爆破方案。其次, 我们应注重对爆破人员的资格管理, 参与到爆破工程中的人员必须是取得爆破专业资格证书的人员, 不具备专业资格的人员不能够进行爆破作业。最后, 我们应促进爆破的合法化, 在方案确定之后, 要交给上级部门进行审核, 审核通过之后才能够进行爆破工作。
2.3 对爆破内部结构进行安全保障
内部结构的安全性, 就是通过提高结构的强度, 来减弱爆破的直接冲击。我们可以在结构表面增加钢筋表层, 对钢筋质量进行保护。例如, 在底板的上表面、壁板的内表面, 都可以设置上缓冲层, 从而降低爆破冲击力对结构的作用。围栏与地下连续墙中, 可以设置隔离孔, 并使用多层延期雷管起爆方案, 使得抵达到地下墙处的冲击波能够对得到削减。内部结构的浇筑有合影与支撑体系的分块爆破相适应, 实行分块浇筑的方法, 将浇筑的顺序与支撑体系的爆破顺序进行匹配, 在时间上能够保证支撑爆破前相应的区域的内部结构混凝土强度不小于百分之八十, 从而能够达到良好的支撑作用, 发挥质量效益。
2.4 加强人员的质量与安全培训
在爆破工程中, 如果施工人员没有认识到质量管理和安全管理的重要性, 就有可能在施工的过程中发生操作失误, 使自己的身体健康遭受损害, 也使得爆破工程达不到应有的质量。因此, 我们应对所有爆破工程中的人员进行质量及安全知识培训, 使其能够认识到自己的行为对爆破工程质量的影响, 并能够掌握保护自己、提高爆破质量的办法, 并学会预防和治理, 从而能够提高对自我安全和对爆破工程质量和安全的保护。同时, 应安置安全管理岗位, 使其持证上岗, 切实对施工中的各项安全事务进行管理。
3. 结语
总之, 爆破工程的质量与安全, 决定着企业的经济效益和社会效益, 我们应对其进行关注, 并积极思考有效的措施和方法, 从而实现对爆破工程质量与安全的切实保护。
摘要：爆破工程具有一定的危险性, 并且周围条件都比较复杂, 因此在爆破中应注重对质量和安全的控制, 才能够降低人员伤亡, 切实达到爆破工程的质量效果。在本文中, 我们将对爆破工程质量安全的控制方法进行分析, 为爆破工作提供建设性意见。
关键词：爆破工程,爆破质量安全控制,有效措施和方法
参考文献
[1] 王丹丹, 章光, 高光明.斗篷山道路开挖工程爆破振动安全控制技术研究[J].爆破, 2017, 34 (02) :121-126.
[2] 罗义溪.工程安全爆破参数动态优化控制技术研究[D].南昌大学, 2015.
工程质量控制的措施范文第6篇
一.影响建筑工程质量管理因素
经笔者了解, 影响建筑工程质量管理因素包括:政策法规因素、人员因素、材料因素、设备因素、环境因素, 笔者将从以下方面进行阐述。
(一) 政策法规因素
随着我国科学技术的发展, 我国建筑行业逐渐创新发展, 各种建筑工程质量相关法律得以完善。然而从现阶段来看, 建筑工程质量管理法规政策方面依然存在诸多问题, 一方面来看相关法律颁布时间相对较晚, 无法满足BOO、PPO、PPP、BT、BOT、TOT、BRT、POT、BOOT等发展要求, 导致责任主体未确定, 管理制度不明确, 对质量管理工作的落实十分不利, 因此建筑企业部门需对政策法规因素引起重视, 并提前对质量问题进行处理。
(二) 人员因素
管理人员在建筑工程质量管理中发挥着至关重要的作用, 其思想素质、文化素质、技术素质及管理素质均会影响到工程质量管理效果, 据此在项目质量管理工作中, 建筑企业需将管理人员作为管理核心, 对工程项目建设方、设计方、监理方、施工方、勘察方、检测方加强管理。从现阶段来看, 我国在工程质量工作中还存在许多问题, 其中施工方低价施工、建设方违法分包与管理不力为重要原因。基于这种情况下建设方未对工程目标准确定位, 而施工人员大部分为农民工, 缺乏系统规范的施工技术, 导致工程施工质量造成影响。
(三) 材料因素
在工程建筑施工中, 建筑材料质量若与施工标准不符便无法达到施工要求, 由此可见, 在建筑工程施工中建筑材料质量发挥着至关重要的作用, 据此建筑企业应加强对建筑施工材料质量的管理力度, 避免将质量不佳的建筑材料应用到建筑工程施工中。
(四) 环境因素
除此以外环境因素也是影响建筑工程质量管理的关键之一, 通常来说环境因素包括施工作业环境、自然环境及施工质量管理环境三方面, 其中自然环境存在多变性, 据此在工程质量管理当中, 建筑企业应对施工环境因素进行分析, 并对质量管理制度加以制定, 为工程管理创造有效的环境。
二.建筑工程质量管理控制对策
综上笔者对影响建筑工程质量管理相关因素进行了分析, 为确保工程质量管理工作的有效实施, 建筑企业还应采取行之有效的管理对策, 笔者将从以下方面进行阐述。
(一) 对质量管理体制加以完善
为确保建筑工程质量管理工作更好地实施, 首先应对质量管理体制不断完善, 培养工程质量管理意识, 为工程质量管理的落实奠定基础。此外还应加强对相关人员的培训管理, 以此提高其职业素养, 同时对工程质量管理法律法规不断完善, 从根本上提高工程质量管理水平。
(二) 对人员管理加以强化
与此同时建筑企业还应对人员管理加以强化, 其中包括施工方、勘察方、建设方、施工方、监理方、检测单位、设计方, 对执业资格管理加以强调, 树立使命意识, 对工程造价与工程质量间的关系有效协调, 把好工程质量关, 提升建筑工程整体质量。并在管理的工作中树立正确的质量管理理念, 施工人员对质量的相关工作的控制管理工作, 对提高园林的建筑工程建筑工程的施工质量的控制有着重要的作用。因此, 管理工作人员在进行工作的项目开展的过程中, 首先要根据施工人员的实际情况进行相关工作的培养, 并注重员工对建筑工程的控制意识培训, 注重相关工作的操作技术掌握, 进行实地的操作技术, 促进有效的施工管理的工作环境, 通过不断的让员工进行实地的操作来提升对建筑工程的相关质量问题的控制, 通过相关的技术水平, 从而有利的保障建筑工程中的总体质量, 促进建筑工程的生产发展。
(三) 对材料质量加强管理
为提高建筑工程质量水平, 建筑企业需对施工材料质量加强管理, 对材料登记台账制度予以建立, 对建筑材料收取、发放、储存及运输各个环节加强控制, 为确保项目工程的有效推行还需对设备名称、性能及数量一一登记, 另外还应遵循人机固定原则来进行施工, 避免设备遭到损坏。
(四) 综合考量施工环境
在建筑工程施工中, 施工环境会对其产生直接影响, 据此建筑企业应对施工环境加强管理, 预防各种不利因素的产生, 为工程质量管理创造更好的环境。此外建筑企业还应对自然环境、施工作业环境进行管理, 从多方面来考虑, 为工程质量管理奠定重要的基础。
(五) 加强施工工序管理力度
为促进建筑工程施工质量, 还应加强对工程工序的管理力度, 在工程管理中, 应掌握好施工规律, 对园林土壤处理中应提前做好工作, 在植被的选择上应更加谨慎, 当施工工序完成后, 管理人员应加强管理力度, 提高工程质量。
与此同时, 施工现场管理人员应该加大对现场的监察力度, 对各项施工操作、各个施工环节进行严密观察, 及时发现其中的质量隐患或漏洞, 并将其及时反馈给施工操作人员, 对于多次强调仍不坚持规范施工的施工人员, 可劝退, 以提升施工人员对规范施工的重视程度。另外, 对于施工过程中出现的问题, 应该定期组织相关人员对会议进行召开, 总结问题出现的原因, 并将应对措施制定出来, 反馈给相关单位, 使其加大质量控制力度, 使后续的建筑工程施工能够高质量进行。
结束语
建筑事业作为促进我国国民经济发展的主要行业之一, 为更好地保障建筑工程施工质量, 建筑企业还需采取有效的管理手段, 不断完善工程质量管理制度, 加强管理人员的培训管理, 此外对材料质量进行管理, 为建筑工程施工创造一个有效的环境, 为建筑事业发展奠定坚实基础。
摘要：随着时代的发展, 我国各行各业均呈现出新的发展趋势, 加强工程质量管理对人们的生命财产安全起到有效的保障, 促进建筑企业可持续发展。本文将对影响建筑工程质量管理因素及控制对策进行分析探讨。
关键词：建筑工程,质量管理,控制措施
参考文献
[1] 周会英.影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究[J].价值工程, 2018, 37 (14) :27-28.
[2] 陈小波.影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究[J].住宅与房地产, 2017 (12) :149.