杜邦案例分析范文第1篇
一、传统杜邦财务系统
杜邦财务系统是由美国杜邦公司提出的一种财务分析方法，它以所有者权益报酬率为核心指标，将偿债能力、资产营运能力、盈利能力有机地结合起来，层层分解，逐步深入构成了一个完整的分析系统，全面、系统、直观地反映了企业的财务状况，其内部关系如下：
（一）分析体系 杜邦财务分析体系是对企业财务状况进行自上而下的综合分析。
权益净利率=资产净利率×权益乘数，反映所有者投入资本的获利能力，它取决于企业的资产净利润率和权益乘数。资产净利润率反映企业在运用资产进行生产经营活动的效率高低，而权益乘数则主要反映企业的筹资情况，既企业资金来源结构。
资产净利率=销售净利率×总资产周转率，是反映企业获利能力的一个重要财务比率，它揭示了企业生产经营活动的效率，综合性也极强。企业的销售收入、成本费用、资产结构、资产周转速度以及资金占用量等各种因素，都直接影响到资产净利润率的高低。因此，可以从企业的销售活动与资产管理两个方面来进行分析。
销售净利率=净利润÷销售净额，反映反映企业净利润与销售净额之间的关系，一般来说，销售收入增加，企业的净利会随之增加，但是，要想提高销售净利率，必须一方面提高销售收入，另一方面降低各种成本费用，这样才能使净利润的增长高于销售收入的增长，从而使销售净利率得到提高。
分析企业的资产结构是否合理，即流动资产与非流动资产的比例是否合理。资产结构不仅影响到企业的偿债能力，也影响企业的获利能力。
资产周转速度直接影响到企业的获利能力，如果企业资产周转较慢，就会占用大量资金，增加资金成本，减少企业的利润。
（二）分析方式 以某企业的数据为例，运用杜邦分析系统进行传统分析。
从表1中可知，公司目前的流动性比率较低，其偿债能力较弱，而且速动比率的值也稍低于行业平均值，显示公司的资产结构不太合理，资金的变现能力不强。在资产管理比率中，存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。同样，应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明应收账款收回的越快。否则，企业的营运资金会过多的呆滞在应收账款上，影响正常的资金周转。本公司目前债务管理比率来看，各项比率均适当，可以得知企业筹措资金的能力较好，能够充分发挥财务杠杆的作用。所以在对获利能力比率来分析，企业的销售净利率、资产负债率都高于行业平均值，最终使净资产收益率也高于行业平均值，这是由于销售净利率高于同行业水平的比率远大于固定资产周转率低于同行业的水平。
综上所述，通过将企业第3年的数据进行分析计算，并与同行业的平均指标进行对比分析，掌握企业在市场竞争中所处的位置，以及所面临的问题，及时调整策略，使企业实现净资产收益率的最大。
（三）杜邦财务分析体系不足 现行财务分析是以企业财务报表反映的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价相剖析的一项业务手段。总而言之，现行财务分析的起点主要是财务报表，分析使用的数据大部分来源于公开发布的财务报表，因而具有一定的局限性。进而使杜邦分析系统存在以下明显不足：一是基本局限于事后财务分析，事前预测、事中控制的作用较弱，不利于计划、控制和决策；二是资料主要来源于财务报表，没有充分利用管理会计的数据资料展开分析，如管理会计的成本分析资料和风险分析资料等，不利于加强内部管理；三是没有按照成本性态反映并分析成本信息，不利于成本控制；四是杜邦财务系统的分析方法仍然非常单一，在动态分析时，仅仅是各指标数值的简单比较，虽然能够反映各指标本身的变化状况，却很难准确说明各指标对总指标的影响程度，不利于洞察关键因素。
二、面向管理的杜邦财务系统
会计信息系统的实施和运行弥补了公司以上的不足，使得公司不仅随时可以从会计信息系统中获取要进行财务分析的报表，实现了财务分析的动态性、及时性，而且还可同时得到反映各种成本、费用的信息，从管理会计的角度对传统的分析系统进一步展开。将销售净利率进一步分解为边际贡献率、经营杠杆系数、财务杠杆系数和所得税四个因素，不仅能够分析企业再生产的边际贡献能力，而且能够分析企业的经营风险和财务风险，从而更加有利于决策。
（一）简单分析 在实际运用中可将其进一步分解成如下形式： 权益净利率 ＝边际贡献率÷（营业杠杆系数×财务杠杆系数）×（１－所得税率）×资产周转率×权益乘数。
从表2中看边际贡献率与权益净利率的关系，通常边际贡献率反映企业变动成本和盈利状况，变动成本越低，边际贡献率越高，权益报酬率也越高；但本表中边际贡献率逐年下降，意味着变动成本在不断增加； 而权益净利率却逐年增加，说明企业在降低消耗、 提高边际贡献这两方面没有改善，但对权益报酬率的影响不大。
从表2中看财务杠杆系数与权益净利率的关系，财务杠杆是指由于相对固定的债务利息的存在，随着息税前利润的变动，税前利润同向变动更快的现象，较大的财务杠杆系数意味着相对较高的利息费用，该指标要求企业应不断降低消耗，提高投资收益率，增加息税前利润，使财务杠杆向有利的方向倾斜。另外，该指标还可反映企业负债经营的程度和企业的偿债能力，财务杠杆系数越大，已获利息倍数越小，偿债能力越低。由于二者成反比关系，所以财务杠杆系数对权益净利率的影响也不大。
从表2中看经营杠杆系数与权益净利率的关系，营业杠杆是指由于固定成本的存在，随着销售额的变动，息税前利润同向变动更快的现象，营业杠杆系数等于息税前利润变动率与业务量变动率之比，并可变换为边际贡献与息税前利润之比，该指标一定程度上反映了企业经营风险的大小，较大的指标值意味着相对较高的固定成本，该指标要求企业一方面要降低固定成本，另一方面要不断扩大销售，使经营杠杆向有利的方向倾斜；本表中的经营杠杆正是超着这个方向倾斜，因此，经营杠杆系数对权益报酬率变化的贡献较大。
从表2中看资产周转率与权益净利率的关系，资产周转率反映企业营运状况，营运状况越好，资产周转率越高，权益报酬率也越高。所以，为了提高权益报酬率，企业应努力降低消耗，改善产品结构，不断扩大销售，加快资金周转。从表中可知，资产周转率对权益净利率变化的贡献较大。
从表2中看权益乘数与权益净利率的关系，权益乘数可反映企业资本结构和偿债能力，在允许的范围内，若利息率低于资金报酬率，可通过负债获得额外报酬。表中的权益乘数有所增加，需引起企业的注意，应进一步改善资本结构，提高抵御风险的能力。
（二）综合分析 另外，由于企业的所得税率最近几年没有发生变化，所以不进行分析。通过以上分析可得出边际贡献率和经营杠杆是反映成本变化，而财务杠杆和权益乘数是反映负债因素的，因此，把它们综合起来分析，具体分析如表3。
以第1年为基期对变形后的公式进行分析:
9.48%×1.61×1.22×（1-33%）=12.48%
10.25%×1.61×1.22×（1-33%）=13.49% （成本变动的影响+1.00%）
10.25%×1.56×1.22×（1-33%）=13.07% （资本变动的影响-0.42%）
10.25%×1.56×1.47×（1-33%）=15.75% （资产周转率变动+2.68%）
（综合影响+3.26%）
以第2年为基期对变形后的公式进行分析:
10.25%×1.56×1.47×（1-33%）=15.80%
12.59%×1.56×1.47×（1-33%）=19.34% （成本变动的影响+3.54%）
12.59%×1.58×1.47×（1-33%）=19.59% （资本变动的影响+0.25%）
12.59%×1.58×1.48×（1-33%）=19.72% （资产周转率变动+0.13%）
（综合影响+4.47%）
对变形后的公式使用因素分析法分析:
（1）从成本结构进行分析。第2年与第1年相比，首先边际贡献率的下降是由于变动成本的影响，由于固定成本不变，因此总成本的增长主要是由于变动成本的增长，致使盈亏平衡点的方向左移，亏损区域减小，同时由于企业经营风险的下降，企业在盈利区对权益净利率的贡献为1%。
第3年与第2年相比，边际贡献率下降1%，基本保持不变，从而使单位销售额变动成本基本不变，因此，企业经营主要受固定成本的影响。变动成本与销售额大致成同一比率增长，固定成本也在增长，所以总成本也在增长，但是总成本线是向左上平移，同时销售额以更快速度的增长，导致亏损区域减小，经营风险的再下降，使企业盈利区对生产经营的贡献为3.54%。
（2）从财务结构进行分析。企业的债务在三期的比较中，先降后升、权益资本先升后降，财务杠杆作用先降后增，权益净利率随利税前收益变化而产生的波动先小后大，财务风险先小（-0.42%）后大（0.25%）。
（3）从资产管理方面进行分析。总资产虽然逐期递增，但销售收入的递增使资产周转率也在递增，并对权益净利率均产生正效应。而且从此方面可以看出企业的成本结构、财务结构都比较良好。
（三）优点 改进后的杜邦财务系统有如下优点：突出了成本费用按性态归类的方法，在进行分析时，有助于促进企业管理会计工作的进一步展开和管理会计资料的充分运用，弥补企业重核算轻分析的行为缺陷。
综上所述，未来财务分析应朝着更加完善的方向发展，既需解决财务分析的局限性问题，又需根据经济环境的发展变化而增加扩充内容。因而，财务分析将主要向内容和方向的扩充、时效性增强、拥有现代化技术等发展，杜邦分析系统在财务分析的发展中，随着信息提供的详尽、准确、及时将会更进一步分解其每一个公式，使管理者和决策者能够随时地了解和掌握分析数据，把握时机，作出决策。
参考文献：
［1］肖莹：《杜邦体系与财务报表新探》，《财会通讯》2010年第7期。
（编辑 向玉章）
杜邦案例分析范文第2篇
青岛海尔股份有限公司 (股票代码:600690, 以下简称“青岛海尔”, 于1984年在中国青岛成立。目前, 海尔在全球拥有10个中心, 25个工业园区, 122个制造中心和106个营销中心。
二、杜邦分析法
杜邦分析的基本原则是将财务指标用作系统, 全面评估公司的偿付能力, 运营能力, 盈利能力及其相互关系, 在综合财务分析的基础上进行全面的财务评估, 使评估人员对公司的财务状况有深入和相互关联的理解, 有效地进行财务决策[1]。
其主要财务指标如下:净资产收益率=净资产利率 (净利润/总资产) ×权益乘数 (总资产/总权益资本) ;而:净资产利率 (净利润/总资产) =净利润率 (净利润/总收入) ×资产周转率 (总收入/总资产) ;即:净资产收益率=净销售额×资产周转率×权益乘数。
三、基于杜邦分析法的财务分析
净资产收益率=总净资产利率×权益乘数=净销售额×总资产周转率×权益乘数, 这三个指标可以反映公司的盈利能力, 运营能力和偿付能力。通过综合分析公司的财务状况, 结合公司的业务状况, 行业现状, 宏观政策等, 最终为财务报表使用者的决策提供有用的信息[2]。
(一) 盈利能力分析
本文主要通过销售净利率 (NPM) 和资产净利率 (ROE) 来分析青岛海尔的盈利能力。
1、资产净利率 (ROE)
净资产利率是杜邦分析的核心, 可以全面反映公司的盈利能力。从图1中可以看出, 海尔的净资产收益率首先下降然后上升, 最终降至21.09%。笔者认为, 主要原因是股权乘数先上升后上升, 其次是净利润率下降。
2、销售净利率 (NPM)
从表1和图1可以看出, 海尔的净利润率一直在逐年下降, 从2014年的8.80%降至2018年的6.29%。平均每年同比下降12%。通过进一步分析可知, 青岛海尔的销售收入逐年增加, 并且2017年达到了销售增长率峰值37.3%, 主要原因是国家整体经济发展稳定, 居民可支配收入增加, 消费者购买力持续增加。结合损益表中各项成本费用项目与营业收入的比例 (如表2所示) , 2014-2017年经营成本比例逐年下降。这表明公司在生产经营过程中积累了丰富的经验, 逐步改善了生产流程, 提高了资源利用率。但2018年成本率有所上升, 笔者分析可能是因为海尔集团提出要创建物联网时代生态品牌 (2018.04) , 为了满足最佳用户体验, 持续的用户交互和迭代升级, 最终实现生态系统内利益相关者的附加价值。导致了业务流程的改变, 从而增加了成本。由销售费用、管理费用的占比下降也能看出这种业务流程改变带来的成本控制效益。
*-表示青岛海尔未披露2014-2016年度研发费用金额
家电市场逐渐饱, 行业竞争加剧导致海尔整体盈利能力有所下降。
(二) 偿债能力分析
从图1可以看出, 权益乘数首先减少然后增加, 并随着净资产收益率的变化而变化, 表明股权乘数的效用对海尔的净资产收益率有显著影响。权益乘数反映了所有者权益与总资产之间的关系。它将带来巨大的债务偿还风险, 但同时它可以为企业带来更大的财务杠杆。作为一个稳定的时期企业, 海尔债务沉重, 但它也通过其负债为公司带来利润, 为业主带来利益并发挥财务杠杆作用。
家电业资产负债率标准为23.38%-72.30%, 平均为48.76%。虽然海尔的资产负债率自2017年以来缓慢下降, 但仍处于行业标准之内。在国际上, 认为资产负债率等于60%更为合适。海尔的资产负债率明显高于行业平均水平。它也超过60%, 表明随着近年来海尔业务规模的扩大, 长期债务更多。这表明, 在长期融资中, 长期债务的比例在增加, 因此偿还债务的风险也在增加。
(三) 运营能力分析
进一步观察净资产收益率是另一个驱动因素总资产收益率。2014-2018年, 总资产周转率略有下降, 这可能是由于全球节能、环保、智能和家用电器的健康化影响日益明显。它对传统家用电器产生了很大影响, 导致青岛海尔传统家用电器销量持续下滑[3];销售净利率持续下降, 二者变化的结果是总资产回报率急剧下降。过去五年中, 已经从10.42%下降到6.98%, 同比整体下降33%, 反映了公司资产周转率下降和运营能力下降。
四、综合评价与建议
(一) 盈利能力
公司在五年内在营业收入持续增加, 但净资产收益率和销售净利率都呈现下降的趋势, 长期来看会影响到未来盈利的稳定性与持久性。盲目扩大生产和销售规模可能不会给企业带来积极影响。建议企业加强运营成本的控制, 在保持盈利能力的基础上稳定增长。
(二) 偿债能力
经分析, 海尔的偿债能力较弱, 负债增加数额较大, 同时应收账款的回款不仅未快, 相反, 它继续被赊销, 增加了公司的财务风险。因此, 海尔应促进回款力度, 以应对巨额负债的影响[4]。
2014-2018年, 公司加大了通过长期借款筹集资金的力度, 筹集了长期借款以筹措长期占用的资金。并通过正确有效的使用和操作, 为公司带来了更好的利润。但对于公司的长期发展, 仍有必要采取措施进一步提高偿付能力。
(三) 营运能力
从整个运营的角度来看, 青岛海尔的运营能力也有所下降。在未来的发展中, 企业应注重保持资产占用和营业收入的稳定增长, 并继续实施零库存战略, 确保库存周转率保持在较高水平。同时, 应增加应收账款周转率。但这也会损害公司的销售竞争力并影响销售。因此, 从整个营运的角度来看, 应收账款周转率也是两种选择之间的两难选择。
五、结语
在未来的发展中, 海尔集团能否保持其优势或继续扩大家电业, 取决于国家的宏观调控政策, 市场变化和趋势, 也取决于公司的经营策略。现在, 公司整体趋势并不好, 但未来仍有较强的发展潜力。
摘要：随着“十三五”规划的有序发展, 国内经济发展进入了“新常态”时期, 家电业也在不断发展。市场逐渐饱和、产品创新意识不足等问题开始显现出来。本文结合青岛海尔2014-2018年度财务报表和杜邦分析方法, 全面分析了青岛海尔的盈利能力、偿付能力和运营能力, 进一步提出改进建议。
关键词：杜邦分析,财务分析,青岛海尔
参考文献
[1] 王秀琴.浅议企业财务综合分析法——杜邦分析法[J].科学之友, 2010 (12) :102.
[2] 陈莹莹.杜邦分析法在上市公司财务分析中的应用[J].北方经贸, 2015 (5) :171-173.
[3] 侯雅玮.青岛海尔营运能力分析[J].江苏商论, 2018 (3) :105-106.
杜邦案例分析范文第3篇
杜邦分析法, 即净资产净利率=总资产收益率×权益乘数=销售净利率×总资产周转率×权益乘数, 因为销售净利率、总资产周转率和权益乘数依次代表着企业的盈利能力、营运能力和偿债能力, 因此杜邦分析法可以较为全面地反映出企业的财务状况。表1列式了潍柴动力2013—2017年的相关财务指标, 可以此为基准分析潍柴动力的经营情况。
1.1 销售净利率的分析
销售净利率代表着企业的盈利能力, 由表1可知, 在2015年销售净利率大幅回落, 这是由于随着国家节能减排的要求, 潍柴动力的经营活动受到了一定的限制, 同时由于竞争的加剧, 导致销售收入大幅减少, 利润随之快速下降。在市场不景气以及竞争加剧的大背景下, 销售收入受到较大冲击, 同时企业为了促进销量, 又大幅增加了销售费用, 导致净利润的增长率要低于销售收入的增长率。从2016年起, 企业对市场环境及时做出调整, 转变了生产销售模式, 因此销售净利率加速提高。到了2017年, 潍柴动力的销售净利率达到了6.06%, 但仍然低于同行业的平均行业。企业可以通过减少不必要的开支以及提高劳动生产率的方式提高销售净利率。
1.2 总资产周转率的分析
总资产周转率代表着企业的营运能力, 由表1可知, 在2013—2015年潍柴动力的总资产周转率保持相对稳定, 在2015年大幅下降, 由于外部环境的不断恶化, 企业的经营活动收到了很大的冲击, 存货的销售速度变慢, 应收账款回收速度也变慢, 致使潍坊动力总资产的周转速度也大幅减慢。而在2016年, 企业做出了调整, 通过促销以及简化信用审批流程的方式大量销售存货, 加快了总资产的周转速度, 这样就大大减少了资产的停滞, 使企业资产可以更快地流动起来, 增加企业的活力。
1.3 权益乘数的分析
权益乘数代表着企业的偿债能力。由表1可知, 潍柴动力的权益乘数总体呈上升趋势, 逐渐趋于3, 即资产负债率为67%左右。在2016年权益乘数为3.7, 资产负债率更是达到了73.1%, 这是一个非常危险的数值, 一般来说企业的资产负债率最高为60%。潍柴动力如此高的负债水平将导致企业可能到期无法及时偿还负债, 而且由资产负债表可知短期负债占了相当大的一部分, 这会带来很高的财务风险, 企业应降低负债的水平, 更多地采用股权融资而不是债务融资的方式筹集资金。
1.4 净资产净利率的分析
净资产收益率可以反映出企业的总体经营情况。由表1可以看出, 潍柴动力的净资产收益率在2015年大幅减少, 表明企业的财务状况出现了很大的问题, 在企业不断扩张的同时, 净利润却大幅减少, 这主要是原材料价格的上涨以及广告费等销售费用的大幅提高所致。而从2016年开始, 企业改善了经营情况, 并在2017年时净资产收益率达到了19.32%, 仍有较大的提高余地。
2 建议
2.1 提高企业的盈利能力
近几年潍柴动力的销售净利率偏低, 最高也只有7.26%, 这主要是由于企业的主营营务成本销售费用所占比重偏大所致。潍柴动力应该通过改进生产流程减少工艺的耗费, 控制各种不必要的支出, 并且降低销售费用, 减少广告费的支出等方式降低成本费用, 进而提高盈利能力。
2.2 改进企业的资产运营效率
潍柴动力的总资产周转率相对较低, 主要是存货和应收账款的周转率较低所致。企业可以通过促销的方式提高存货的周转速度, 通过加大应收账款的催收力度以及加大信用审批力度以减少坏账的方式来提高应收账款的周转速度。有了充足的流动资金, 企业才能持续的发展。
2.3 优化企业的资本结构
潍柴动力的资产负债率较高, 超过了70%, 负债所占比重过大, 容易导致企业无法及时足额偿还到期债务, 加大了企业的财务风险。由于权益融资并不需要偿还本金, 因此企业应降低负债的水平, 可以更多地采用股权融资而不是债务融资的方式筹集资金。
3 结语
综上所述, 潍柴动力在盈利、营运和偿债能力方面都存在一定的问题, 对企业的健康发展产生了不利的影响。因此, 企业应该及时采取措施来改善这种局面, 以促进其更好的发展。
摘要：杜邦分析法是一种利用几种财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况的方法, 其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率的乘积。本文以往潍柴动力为研究对象, 运用传统的杜邦分析法, 通过研究其2013至2017年的财务指标, 识别其财务状况的优劣, 并提出改进意见。
关键词：杜邦分析法,财务分析,潍柴动力
参考文献
[1] 孙娟.杜邦分析法在企业财务分析中的应用研究[J].现代商业, 2015 (8) .
杜邦案例分析范文第4篇
公司注册资金1.05亿元，年创销售2亿元。拥有国际先进的生产设备与管理模式，已通过ISO900
1、TS16949体系认证，现已成为：国家高新技术认定企业、中国塑料模具重点骨干企业、浙江省质量管理先进企业、省级技术研发中心、台州市“128”工程、黄岩区重点骨干企业。
公司现有员工468余人，公司于2001年7月份建立了以职工代表大会为基础的厂务公开制度，在上级工会组织的领导与指导下，紧紧围绕公司的经营目标和工会建设目标，结合工会自身特点，充分发挥自身的特色。其主要做法有：
一、 抓住重点、完善厂务公开机制化。
厂务公开是否落实到位，关键是机制要完善健全。为加强对厂务公开民主管理工作的领导，公司统一思想，成立了厂务公开领导小组，由党总支书记陶俊宇任组长，企业工会、行政、生产、财务等部门为成员的厂务公开推进小组。具体负责厂务公开的日常工作。
公司坚持以《公司法》、《职工代表大会制度》为准则，紧紧围绕
1 企业发展、创新和稳定的大局，积极组织广大职工依照有关法律和法规参与企业的民主管理、民主决策、民主监督，不断地改进落实厂务公开的内容、形式和要求，明确并规范各部门贯彻实施厂务公开工作的责任，强化对厂务公开的领导与监督，使厂务公开工作更加务实和有效。
企业每年召开一次职工代表大会，将公开的内容向大会报告、提交在会全体职工进行审议通过;同时监督落实公司各种提案、建议的处理结果，再由公司领导、部门车间负责人与代表沟通，直接解决各种问题以确保厂务公开制度落实到位。
二、 抓住核心、推进厂务公开透明化
推进厂务公开工作，关键是要做好民主监督，透明公开，注重实效。只有调动广大职工的积极性，把厂情、厂务及时向职工交底，让职工知晓，真正接受职工群众的监督，才能达到厂务公开的效果。在推行厂务公开工作中，我们注重内部监督制约机制的建设，确保公开的内容是在有效的监督机制下形成的。对每一项公开内容，我们除了按照要求公开外，还建立了《厂务公开工作备案》台帐，欢迎职工随时查询;对每一个部门上报的资料，都必须经主管领导签字，保证职工群众民主监督权利真正得到的落实。在上级工会组织下，企业组织全体成员参与创建的年度“安康杯”、“我为企业献一计”活动。我们充分发挥企业职工代表大会、工会的作用，让广大职工所反映的问题真正得到落实。通过厂务公开，广大职工化解了误会，和厂领导进行
2 了沟通，重新以积极的态度支持公司的各项工作的开展;通过厂务公开，使职工了解和掌握企业的经营目标，不断提高职工参与企业管理、民主管理和民主决策的能力。
三、 抓住民心、服务职工群众常态化
陶氏集团将生产经营的重点、职工关心的热点作为推进厂务公开的切入点。公司通过公示每年度各类社会保险缴纳情况、集体劳动合同的订立及解除劳动合同情况;确立工资奖金分配方案;推荐优秀职工作为入党考察对象;持续开展“职工生育、结婚、亡故、患病、困难”的五必访活动;对有突出贡献的职工，给予表彰奖励;落实安全生产和劳动保护措施;职工培训计划等并以厂务公开的形式，向企业广大职工进行宣传。为帮助困难职工解决燃眉之急，公司组织全体职工爱心募捐，近年来为公司患病困难职工徐美贞、戴茶春等募集善款达8万余元，及时解决了他们当前所面临的困境。通过厂务公开与职工沟通了解到，公司部分外地职工子女在本地就学存在较大问题，通过积极协调当地户籍部门，办理了集体户口，解决了子女上学问题。
四、 抓住中心、组织形式多样化
在推行厂务公开工作中，公司采取循序渐进、稳步推进、逐步深入的方法，收到一些效果。为让更多的职工了解厂务公开的内容，更好地履行监督职能，公司充分利用：企业文化宣传栏、员工满意度问卷调查、企业内部邮箱、ERP软件、OA办公自动化系统、手机短信群
3 发、KT板、宣传横幅等多种形式加大宣传力度。在集团门口处设立了“厂务公开宣传栏”，同时车间、部门也建立了“班组学习看板、部门班组事务公开栏”。对广大职工反映敏感的问题，如：涉及到职工切身利益的重大事项、重要的人事任免、评优评先、奖励处罚、日常考勤等都及时在公开栏中进行公示，扩大了职工的知情权。通过群发短信，及时将各类通知、资讯等在第一时间告知职员，扩大了厂务公开的覆盖面。
集团公司在推进厂务公开的同时，还设立了灵活多样的信息反馈渠道，收集、倾听职工群众的心声。公司中层以上管理人员的手机电话、个人邮箱都向全体职工公开，欢迎广大职工及时反馈情况;在厂内设立了职工合理化建议箱、意见箱，有专人定期负责收集群众职工意见。公司通过组织其它各类活动：户外旅游拓展活动、各类形式晚会、趣味运动会等形式宣传经营战略、企业文化、发展方针。进一步丰富厂务公开的宣传组织形式。
杜邦案例分析范文第5篇
在国外小额信贷发展实践中，小额信贷参与者对于他们的最终目标是提高贫困与中低收入人群的福利没有争议，但是对于怎样才能够以更好的方式实现上述目标并没有统一的看法[24]。基于对扶贫与可持续性两大战略目标重要性的不同认识，形成了两种不同的发展模式——“福利主义”小额信贷与“制度主义”小额信贷。前者注重项目改善穷人经济和社会地位的作用，服务目标为低收入群体中的最贫困者，保持机构的持续性属于次要地位，在运营中更强调公平原则，因此被称作“福利派”，以孟加拉乡村银行为代表。与“福利派”相对应的是“制度派”。“制度派”小额信贷机构是金融深化过程中衍生出来的金融创新，他们主张走商业化道路，通过监管将小额信贷机构纳入整个金融体系，其典范是印度尼西亚人民银行乡村部和玻利维亚的团结银行 [25] 。与福利派相比，制度派更注重赢利，强调采用国际通 用的标准财务体系达到数据的公开透明，并习惯用自负盈亏率和资产回报率等财务指标来衡量小额信贷机构是否成功。