建筑工程施工中的安全管理范文第1篇
随着社会的不断发展, 对于能源的消耗越来越多, 从而在很大程度上增加了环境的污染, 对城市建设产生很大影响。使用传统的建筑工程施工管理方法会大量的造成资源浪费, 同时对环境造成污染从而会在很大程度上阻碍了建筑行业的发展。绿色施工管理主要是以可持续发展理念作为指导, 在进行施工管理的时候不断地优化生产工艺, 使用节能减排的施工建设, 并合理的进行各个生产关系的协调, 从而能够构建出更好的管理方式, 更好地促进经济效益和生态效益的发展, 这对于企业的发展非常重要, 因此在建筑工程管理中应有绿色施工管理理念有非常重要的意义, 需要进一步加强研究。
2、绿色施工管理在建筑施工管理中的应用
2.1、能源管理
建筑工程在建设的过程中会大量消耗能源, 而采取有效的方法进行能源消耗控制具有非常重要的意义, 其不仅能够有效地控制施工成本, 从而也能够符合市场发展需求, 更好地满足绿色施工管理理念要求。在进行建筑工程施工的时候为了进一步达到能源的控制, 施工企业需要高度重视施工工艺和技术的创新, 并有效地贯彻绿色环保理念, 合理的选择施工技术, 从而能够更加方便进行操作, 并且能够有效地控制能源消耗, 不断地提高整体的能源利用效率, 从而能够更好地控制能源消耗, 并有效地控制施工成本, 促进企业的发展。
2.2、绿色施工的污染管理
就目前的情况来看, 在绿色施工管理中主要从以下方面进行:1) 施工扬尘的控制。在进行实际施工运输的时候会发生散落情况, 从而使得出现物料散落的情况, 因此对于这种情况需要重点加强运输车辆裂缝处理, 从而有效地防止扬尘污染。并且需要对现场的基层进行有效处理, 例如可以采取洒水以及喷雾的方法, 从而都能够有效地控制。2) 光污染的空气。目前主要是使用一些方法进行电气焊等设备的遮挡, 从而达到控制的目的。
2.3、水资源管理
在进行建筑工程施工的时候会广泛应用水资源, 其是建筑工程中建设中非常重要的部分, 但是就目前的情况来看在建筑工程施工的时候由于多方面的因素会造成不合理的使用水资源, 同时会严重的影响水体污染, 对建筑工程周边环境产生很大的影响, 因此进一步加强水资源的管理非常重要。在应用过程中为了能够更好地确保水资源的控制, 企业需要高度重视水资源的管理, 并有效的选择节约型设备, 从而能够进一步提高水资源的利用, 另外还需要重点加强水管以及水泵等相关设备的检修和维护, 防止因为设备问题造成的水资源问题, 从而能够有效地控制水资源。为了能够进行建筑工程施工现场的水资源的二次利用, 企业能够根据施工现场的总体分区电话进行污水集中池的设置, 从而能够更好地进行污水的处理工作, 最大程度提高整体水资源的利用, 从而能够有效地控制施工成本, 这对于企业的发展具有非常重要的意义。
2.4、加强施工人员的管理
在建筑工程管理施工管理中加强施工人员的管理是非常重要的, 目前可以从以下几个方面进行:一严格进行人才选聘。在进行施工人员选择的时候, 需要选择专业技术高的人, 并且能够朝着多个方面发展, 从理论知识以及实际操作等方面进行选择。二加强施工人员的培训。在进行施工之前需要重点加强培训, 提高他们对于绿色环保的认识, 并充分地将绿色环保理念应用于施工管理中, 从而能够有效地确保施工开展, 达到节约能源的目的, 降低环境污染。三设立激励机制。在整个过程中需要不断地完善人才激励机制, 从而能够不断地提高和调动员工的积极性, 更好地投入于工作中, 这对于企业的发展具有非常重要的作用。
3、加强绿色建筑施工管理的创新措施
3.1、加强施工材料的选购及管理
在进行建筑施工的时候材料直接影响着施工质量, 如果施工材料中含有有毒物质, 从而会直接危害到人们的身体健康, 因此在进行施工材料的选择时需要重点加强管理, 选择使用绿色材料, 同时还需要重点加强防潮防腐控制, 从而能够更好地确保材料的质量, 有效发挥其性能。在使用材料之前需要不断加强先测和验收控制, 严禁使用有问题的材料进入施工场地, 从而能够更好地确保工程质量, 更好的保障人民的身体健康。
3.2、保证施工方案的科学合理
在制定施工方案的时候需要从以下方面进行考虑, 主要是为了更好地确保工程质量, 对此需要充分的应用绿色建筑材料, 从而能够最大程度降低能源的消耗, 更好地控制环境, 有效地控制施工成本。不仅如此, 还需要对原材料进行再次利用, 从而能够更好的提高整体使用效率, 降低污染物的污染。同时需要不断地加强规划控制, 从多个方面进行考虑, 从而达到控制能源的目的。
3.3、加强控制施工现场有效控制
在进行建筑工程施工的时候有效加强施工现场控制非常重要, 需要重点加强泥浆污染控制。在建筑工程施工污染中非常关键的是泥浆污染, 其主要是在土方以及基础工程中。为了能够有效地对该部分进行控制, 目前主要是采取固结处理的方法, 从而能够有效地控制扩散范围, 达到控制的目的。
总之, 将绿色施工管理融入到建筑施工过程中具有非常重要的意义, 不仅符合时代的要求, 同时也能够提高我国建筑行业的整体竞争力, 因此需要进一步加强研究。
摘要：随着社会的发展, 在建筑工程施工管理中应用绿色施工管理成为了主要的趋势, 为了进一步推广和落实绿色施工管理, 在应用过程中需要不断地提高管理水平, 重点加强施工材料、能源以及水资源方面的管理, 不断进行管理创新, 并进一步提高绿色管理意识, 从而能够更好的确保在建筑工程中应用绿色管理理念, 更好地促进能源的利用, 达到节能环保目的, 从而能够更好地促进可持续发展。基于此本文分析了绿色施工管理在建筑施工管理中的应用。
关键词：绿色施工管理,建筑施工管理,应用
参考文献
[1] 李在银.绿色施工管理在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰, 2016, (34) :163-164.
[2] 王治国.探究绿色施工技术在建筑工程中的应用[J].建筑知识, :1 (2016-05-16) .
建筑工程施工中的安全管理范文第2篇
建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金, 这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性, 是一种相互结合的立体多维的关系, 这就说明项目是具有系统性的施工, 建设项目管理是具有系统管理的特点。加强项目管理, 必须对施工项目的生产要素详细分析, 认真研究并强化其管理。对项目生产要素进行管理主要体现在四方面。
对生产要素进行优化组合, 即对投入施工项目的生产要素在施工中适当搭配以协调地发挥作用。
对生产要素进行优化配置, 即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要。
对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证, 动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律, 有效地计划、组织、协调、控制各生产要素, 使之在项目中合理流动, 在动态中寻求平衡。
合理、高效地利用资源, 从而实现提高项目管理综合效益, 促进整体优化的目的。
2 工程项目的施工管理
建设项目的施工管理包括进度、质量和成本控制, 三个控制没有轻重之分, 同等重要且应有机结合。
2.1 进度控制
编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行;确定计划工期。一般情况下, 建设单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期, 同时结合自己所能获取的最大且合适的资源, 以最终确定计划工期;实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁, 不按照计划进行施工, 而应适时监控进度计划。正确做法是, 每周总结工程进度, 监控其是否与计划有偏差, 寻找原因, 落实赶工计划。在每周监控的基础上, 每月、每季或者每年进行一次工程进度总结;应尽量减少赶工期。进度计划一经确定, 应严格按照计划进行施工, 原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的, 赶工期无疑将增大资源的投入。而投标报价是在施工成本的基础上形成的, 增大资源投入将提高施工成本、减少利润。
2.2 成本控制
项目施工的成功与否, 利润率是一个重要指标。利润=收入-成本, 可知利润的增长, 就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的, 而成本在施工当中则是可控制的, 因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时, 应注意以下几点原则。
成本最低化原则, 施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化, 同时还应注意降低成本的合理性。施工定额还应根据市场价格的变动, 经常地进行调整;全面成本控制原则, 成本控制是“三全”控制, 即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容, 包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等, 应防止成本控制人人有责, 又人人不管;动态控制原则, 施工项目是一次性的, 成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前, 应确定成本控制目标;在施工中, 应对成本进行实时控制, 及时校正偏差;在施工结束后, 对成本控制的情况进行总结;目标管理原则, 项目施工开始前, 应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性, 目标太高则易造成浪费, 太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理, 项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多, 不是目标成本确定有问题, 就是项目施工有不善的地方 (譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况) 。
2.3 质量控制
项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制, 由于任何项目都是由人来完成的, 所以人的控制是质量控制中最为关键的工作, 是其他控制的基础。
2.3.1 人的控制
项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的, 但它的变化应该是围绕一个基点变动的, 这个基点每个人是不同的, 选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的, 要人尽其才, 用好人。尽量做到一人多能, 这样就能精简人员, 事半功倍。其次, 应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作, 主动地发现问题、解决问题, 每一个人都是不同的, 不同的能力, 不同的爱好, 不同的风格, 就算是同一个人在不同的时间, 不同的地点都可能有不同的表现。
2.3.2 材料的控制
材料的控制是全过程的控制, 从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理, 并减少损耗。材料的采购应根据施工合同的要求, 采购最经济合理的材料, 也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好, 也不是质高的好或质次的好, 而应以满足合同条件且低价为宜。
2.3.3 机械使用的控制
机械的使用可以有效的提高生产效率, 施工质量比人工施工大大提高且有保证, 在工程上应大量采用机械化施工, 这样有助于加快施工进度, 保证施工质量和施工安全。施工机械是一次性投资, 使用期较长, 属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估主要是经济指标, 在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源, 从中选择较经济的方案。
施工机械管理的另一个关键是保养。良好的保养是保证机械正常工作的必要手段, 同时还可以有效延长机械的使用期。制定保养计划时, 应根据每部机械的不同特点制定不同的养护方案, 并规定专人负责。
3 施工项目的验收
施工项目在验收合格后才开始竣工结算, 因此验收工作应在施工工作结束后尽快完成。有的施工单位进行施工验收过程相当缓慢, 其大部分原因是由于施工资料不齐全, 到施工工作结束后才开始后补资料。正常的施工验收工作应从工程项目开工就开始着手进行, 尤其是现场签证、隐蔽验收记录等资料要齐全并随时整理。另外, 尤其关键的是施工单位应与建设、监理和设计单位保持良好和有效的沟通, 这样才能保证建设项目的顺利施工和验收。
4 工程项目的保修
施工验收结束后, 施工单位并不是结束对建设项目的管理工作, 还应负责在保修期内的保修工作。主要做好以下保修工作:施工单位应与建设单位在签订施工合同时制定严谨的保修条款, 以分清双方责任;不应针对某一个工程项目制定保修计划, 应建立长效有用的工作机制, 对所有施工项目系统进行保修工作。
5 结语
建设工程是一个系统工程, 在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。不是单靠一个人就能搞得好的, 也不是这个工程做得好下一个工程就一定做得好, 由此可见想做好每一个工程是非常困难的, 只有以严谨的科学态度, 不断地学习、不断地积累经验才能做好。
摘要：建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标, 以项目责任制为基础, 对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。
建筑工程施工中的安全管理范文第3篇
1 当前安全管理工作中存在的主要问题
(1) 相关制度、法律不健全。1998年3月1日颁布的《建筑法》虽然对建筑安全生产管理进行了规定, 但与之配套的法规没有及时出台, 一些必要的安全、技术标准和规范尚未制定, 影响了建筑安全生产工作。目前大多数施工企业还不能有效利用先进的管理技术和信息技术来提高管理水平。应利用信息管理手段建立诚信体系和不良记录, 把企业市场行为、安全业绩和存在问题全部纳入, 与市场准入、资质资格、评优评先、行政处罚直接挂钩。
(2) 建筑市场混乱, 工程层层转包。 (1) 以包代管。实行总、分包工程的总、分包单位, 只负责包任务, 不负责管理, 致使施工现场的安全生产规章制度很难贯彻。 (2) 一些地区和企业看不到安全工作对社会、政治稳定和发展的影响, 有的甚至将安全生产和企业的效益对立起来, 重生产、轻安全, 重效益、轻安全的现象严重, 违章指挥, 对事故查处不力, 导致安全生产管理薄弱, 事故隐患得不到解决, 安全工作无法落实。
(3) 安全生产责任制不健全。相当一部分施工企业的安全生产责任制没有真正贯穿于整个施工当中, 只是项目管理人员提出的安全生产措施, 常常落实不到施工现场, 导致安全生产工作未能真正体现“安全第一, 预防为主”的指导思想, 缺乏必要的管理机制。同时, 施工现场管理混乱, “脏、乱、差”现象依然存在。施工现场面貌较差, 场地未硬化, 高低不平, 工地材料乱堆乱放, 没有做到工完场清, 且道路不畅通;工地现场封闭管理仍不到位;安全标志悬挂无针对性, 流于形式。
2 建立现代建筑施工企业安全管理的防范措施
2.1 完善相应法规
(1) 施工企业在目前已有的法规制度的基础上, 要认真总结经验, 加强对适合本企业生产管理工作实际的法律、标准和制度的补充完善, 使企业的安全生产管理工作有法可依。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查, 发现隐患, 及时补救, 并且还要注意检查的时候要仔细、认真。
(2) 加强执法力度, 对存在违章指挥, 不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品, 强令民工冒险作业, 长期连续作业的责任人, 要依法追究其责任。此外, 企业要建立施工现场工伤事故定期报告制度和记录, 并建立事故档案。
2.2 增强企业员工的安全意识
在建筑行业中, 要加强对建筑职工进行安全教育培训, 以提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性、创造性, 增强安全生产意识, 掌握安全知识, 使安全规章制度得到贯彻执行。具体而言, 要认真学习《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》等规范标准, 时刻加强安全教育, 增强各方安全意识, 要通过进场教育、班组教育和岗位教育, 对职工进行安全生产、安全技能和安全救护教育, 特别是对企业的专业队伍、分包队伍和关键岗位作业人员进行安全知识的普及教育, 提高安全素质和规避事故能力, 确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。
2.3 建立完善的职工安全操作规程
尽管大部分职工在长期的建筑施工操作中, 安全经验已经较丰富, 企业各类岗位安全操作规范也日趋完善化, 但随着新技术、新工艺、新设备和新材料的应用, 一些旧的安全操作规范已经不能满足现代施工的需要, 这就要求对其重新制订或加以完善, 使每个职工的施工过程都在法定的程序下进行。我们提倡按章行事, 避免违章指挥, 坚持长期有效、持之以恒地对职工遵章守纪情况实施监督。对违章人员的处罚既要适当, 又要使职工本人或其他人员受到教育, 这样才能树立安全检查人员的权威性, 切实把职工安全操作规程和各项安全制度贯彻执行下去。
2.4 狠抓工程施工过程
工程施工安全产生于生产过程中, 必须要“以预防为主”, 做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。
(1) 做好施工前的准备工作:工程施工安全的准备工作, 要循序渐进, 分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录, 及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制, 以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段开展好安全生产的宣教, 实施安全技术培训与考核, 并做好安全技术交底工作。
(2) 狠抓施工生产安全计划的落实:要遵循“按图施工”的原则, 充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容;开展好事前班组安全教育, 施工前的安全防护检查;做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作;掌握全程施工动态, 及时发现、纠正违规操作和违纪行为。
2.5 加强建筑行业协会在建筑安全管理中的作用
我国建筑安全管理体系的主线为隶属建设行政主管部门的安全监督机构, 应在建筑行业协会中设立建筑安全管理分会, 将安全监督机构的政府职能逐渐过渡为行业协会的安全教育与服务及建筑安全的法律监督两部分内容。同时, 要加强建筑安全管理的科研工作, 应重视利用现有高校的科研力量, 设立研究机构, 开展相关研究工作。此外, 应设立建筑安全管理基金。设立建筑安全管理基金的目的, 一方面为中小建筑企业提供建筑安全管理的技术和知识援助;另一方面也为建筑安全管理的科研工作和宣传教育工作提供资金保障。
总之, 搞好施工安全管理要依靠施工单位、建设单位、监理单位及各级行政主管部门的齐抓共管、群防群治, 只有这样, 才能彻底改变施工安全管理的混乱局面, 将“安全第一、预防为主”的方针落实到实处, 从而保障广大建设职工的生命和财产安全, 使施工安全管理沿着健康的轨道发展。
摘要：安全施工是企业生产管理的头等大事, 目前全国的安全生产形势依然严峻, 因此对待施工安全不可掉已轻心, 应始终把安全工作放在首位, 坚持“安全第一、预防为主”的方针, 加强施工安全管理, 切实做到安全第一, 预防为主, 保证安全生产。
关键词：建筑施工,安全管理
参考文献
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[3] 李三民.建筑工程施工项目管理丛书-建筑工程施工项目质量与安全管理[M].机械工业出版社发行室, 2003.
建筑工程施工中的安全管理范文第4篇
一、建筑工程项目管理中的施工现场管理重要性及其特征分析
(一) 重要性分析
在建筑工程项目管理中, 为了使其施工现场管理工作能够落到实处, 需要加强其施工现场管理重要性分析。具体表现为: (1) 有利于增强项目施工安全性, 提高其施工质量。在建筑工程项目管理中进行施工现场管理时, 能够对各施工环节中可能存在的问题进行及时处理, 实现项目施工计划的安全实施, 从而增强建筑工程项目施工安全性, 不断提高其施工质量; (2) 有利于提高客户对工程项目的满意度。在施工现场管理措施的支持下, 能够对建筑工程项目施工中可能存在的影响因素进行处理, 并结合客户的要求, 处理好各施工环节存在问题, 从而提高客户对建筑工程项目的满意度。
(二) 特征分析
为了发挥出建筑工程项目管理中施工现场管理的实际作用, 则需要加强其特征分析。这施工现场管理特征包括: (1) 在施工现场管理人员的作用下, 能够结合建筑工程项目施工的实际情况, 使得其施工组织设计与现场施工设计之间建立起和谐关系, 进而提高整个工程项目施工质量; (2) 在建筑工程项目的施工组织设计中, 需要管理人员能够充分地发挥出自身的职能作用, 实现工程项目实际参数的有效测量, 编写出相应的施工日志, 加大施工现场监督力度的同时保持项目良好的施工进度; (3) 施工现场管理中为了提升其管理工作潜在的应用价值, 实现既定的施工目标, 则管理人员需要做好施工组织设计工作。
二、建筑工程项目管理中的施工现场管理现状分析
(一) 管理人员技术能力不足
实践中在进行项目施工现场管理时, 为了提升建筑工程项目管理水平, 降低其施工中的问题发生率, 则需要施工现场管理人员能够保持良好的技术能力, 处理好施工现场的存在问题。但是, 由于某些建筑工程项目管理中施工现场管理人员技术能力不足, 致使项目施工现场管理水平下降。具体表现为: (1) 部分施工现场管理人员责任意识薄弱, 未经过系统的专业技能培训, 且临时聘用的人员较多, 使得他们工作开展中的问题发生率加大; (2) 一些建筑工程项目在施工准备阶段未能结合工程建设及行业技术规范要求对管理人员进行专业培训, 使得他们在施工现场管理中的实际作用难以充分发挥。
(二) 管理制度不完善
受到施工现场管理制度不完善的影响, 也会引发建筑工程项目管理中的施工现场管理问题。具体表现为: (1) 在项目施工现场管理中, 因传统施工现场管理制度的存在, 使得其管理工作开展中存在着一定的问题, 对施工现场作业计划实施造成了不利的影响; (2) 一定建筑工程项目管理中进行施工现场管理时, 由于其中存在着合作纠纷、工作纠纷等问题。
(三) 安全问题缺乏有效分析
某些建筑工程项目管理中落实施工现场管理工作时, 由于对其中的安全问题分析少, 导致工程现场施工风险加大, 可能会引发安全事故。同时, 由于一些施工人员的安全生产意识薄弱, 加上施工现场安全管理工作落实不到位, 也会给项目施工计划实施埋下安全隐患。
三、建筑工程项目管理中的施工现场管理优化措施
(一) 完善管理制度, 加强措施使用
在建筑施工中, 许多方面的专业知识都有所涉及, 如物理学、化学、管理学等。因此, 应加强对施工现场的管理, 完善相关管理制度, 并将合理有效的管理措施实施到位, 处理好项目施工现场作业进行中的存在问题。同时, 要按照施工计划对员工和物资等进行管理, 保证施工有序顺利进行;对于施工设备需要进行有效的维护, 且管理人员应对每个环节进行严格把控, 在规定的期限内完成工程施工计划。
(二) 加强施工现场管理人员的技术培训
建筑工程项目管理中进行现场施工管理时, 为了发挥出管理人员的实际作用, 可从这些方面入手: (1) 积极开展各种专业培训活动, 将责任机制落实到位, 强化施工现场管理人员责任意识, 促使他们能够掌握好项目施工现场的水文、气候以及地质等; (2) 健全建筑工程项目施工施工机械设备检修机制, 落实好相应的维护管理工作, 优化设备性能的同时延长机械设备使用寿命; (3) 施工企业应结合项目施工现场的实际状况, 加强对管理人员的技术, 提升他们的管理水平。
(三) 注重质量、安全及技术管理
在提高项目施工质量的过程中, 需要建立高效的施工现场质量管理机制, 将其管理工作落实到位, 并强化管理人员的责任意识, 进而提升建筑工程项目施工现场质量管理水平;在实现项目施工现场安全管理时, 需要积极开展各种培训活动, 强化管理人员安全意识, 并落实好安全管理工作, 建立其所需的管理机制;在项目施工现场技术管理中, 需要管理人员能够加强施工技术管理, 划分好职责范围, 加强与施工人员之间的沟通与交流, 并落实好问题发现中的记录工作, 并装入档案。
结束语
现阶段建筑工程项目作业计划实施中对其施工现场管理水平提出了更高的要求, 需要施工企业及管理人员能够结合其施工概况, 将施工现场管理工作落到实处, 且在与之相关的优化措施支持下, 改善项目施工现场管理状况, 并为项目施工作业顺利进行打下基础。长此以往, 有利于提升我国建筑工程项目整体的施工管理水平。
摘要：新时期我国城市化进程的加快, 为建筑工程项目建设创造了有利的条件, 使得其建设规模逐渐扩大。在这类工程项目管理过程中, 为了确保施工现场作业状况良好性, 实现不同施工资源的优化配置, 实施好各项工序, 则需要注重其施工现场管理及优化措施使用。基于此, 本文就建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施展开论述。
关键词：建筑工程项目,施工现场,管理,优化措施
参考文献
[1] 冷荣.建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化对策[J].低碳世界, 2017, (36) :239-240.
[2] 刘华兰.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2017, (24) :43-44.
建筑工程施工中的安全管理范文第5篇
BIM技术是将建筑工程信息化,将施工信息汇总成为一个大的数据库,从而利用计算机技术来实现建筑施工的统一管理,为负责人员提供科学的、有依据的决策和建议。BIM技术能够有效的构建出施工模型,以此来辅助施工,可以提高施工的工作效率,并且有效的减少不必要的失误。随着BIM技术的不断发展,我国也发布政策,鼓励使用BIM技术,并且推出了相应的技术标准,用来规范BIM技术的应用。
二、BIM技术的主要功能
1、BIM的应用主要是通过建立3D建模的方式,利用3D建模从视觉上达到真正的立体效果,能够用3D成像的形式,将施工的图纸真实的展现到有关人员面前,负责人员可以根据现场具体的布置情况,进行合理的工作分配,同时,通过数据库还可以实现工程实施的对比,从而选择更好的施工方案。而且还可以通过3D建模,充分显示建筑物的重要节点,从而提高准确度与精密度。
2、在招标阶段中,如果使用BIM技术,先将招标方案通过3D建模,然后转换成文件,导入相应的文件目录后会对项目进行整理总结。在形成工程量的汇总后,会接着根据汇总好的数据创建清单,并且会在计价规则上显示具体的信息,最终形成本公司的招标文书。投标商可以拿着这种自动生成的招标文书进行报价。这样不仅仅方便了招标商更加快速便捷的去选取自己最佳方案,还能大大加快工作效率,由此可见,在BIM技术帮助下,招标过程变得更加简洁。
3、BIM被定义为一个共享的知识资源,是一个分享建筑信息设施的平台,为该建筑从建设到加固再到拆除的整个生命周期中的所有信息提供可靠的科学处理信息。BIM在工程管理中提供的是一套可靠的运算,负责人可以借助这些信息,可以识别不同的构建,并且根据具体的模型中的内嵌信息和几何图形信息对各种构建的数量进行严格的数据统计;这样负责的人只要保证数据信息与BIM汇总出来的信息保持一致,就可以把误差降到最低。应用BIM模型提供的数据就可以直接得出工程的预算,这样就为负责价格统计的工程师的决策问题以及成本相关的问题提供了有力的支持。
4、在施工阶段,需要将建筑施工数据提供可靠、有效的分层,并且需要对施工中产生的数据进行详细的分析。BIM模型技术提供了3D视觉,对整个施工环节的细节控制以及进程控制提供了可靠的帮助。这样便可以提高施工的效率。3D信息模型管理不仅仅包括施工进度的管理还包括了施工资源管理。3D模型可以提供可靠的管理依据,无论是进度计划改变还是工程耗费改变,BIM模型都可以根据实际情况进行改变。这样便可以使负责的人员在任何时间任何地点都可以关注到工程的进程以及动态变化,这样也会对施工资源管理的更加严格。
5、施工过程中,很多开发商都不在意环境问题,导致在建设的过程中,环境受到了严重的破坏。BIM可以根据自己的建模,有效的控制环境问题。BIM通过自己的数据统计,材料的消耗信息,计算出废料的具体数值,进而提出解决废料的具体方案,让废料得到有效处理,这样便可以杜绝环境污染。既保证了工程的质量,又保证了施工现场的环境问题,这样有利于环境持续发展。
三、BIM技术在建设过程中的应用
1、在建筑工程的生命周期中,初期为了满足客户各种需求设计显得尤为重要。设计不仅要求要呈现出建筑的样貌,还要有投资预算等进行详细的统计。在BIM技术帮助下,就可以提供专业的建筑设计以及专业的数据分析,能够给负责人员提供可靠的参考方案,甚至提供最终的建筑方案,这样一来,招标方便可以根据自己的喜好,来选择一个最符合新意的策划方案,为之后的工程奠定良好的基础。BIM技术是一个先设计后统计的技术,对于设计单位来说,在中标之后,可以根据由BIM提供的具体方案,选择既满足招标方要求的又让自己经济利益最大化的方案。
2、在建筑工程建设的过程中,BIM可以严格控制进程的推进,在施工的时候,BIM可以完美展示建筑细节,减少工程中的差错。也可以精确的监督工程,要是某个环节节奏缓慢,负责人员在BIM中可以看到是具体哪个环节耽误了进程,从而合理的安排人手来加快工程的进度。其次,如果在工程中所需要的材料需要改变,BIM也可以从自己的数据库中调用数据,重新规划并且优化工程。这样一来,就节约了人手工规划的时间,既节约了时间成本,又不会影响工程的推进,还能很好的完成工程任务。是一个值得应用的手段。
3、建筑工程中,建筑方还可以透过数据库,选取一些值得借鉴的方案或者手段,从而解决一些施工过程中难以解决的问题。比如因为天气原因造成的施工问题,技术人员也难以克服,BIM可以根据具体情况,通过分析,以3D的效果向负责人员展示出一些类似问题的成功解决的案例,然后,施工方就可以根据自己的实际情况,选择最合理的解决办法,克服自己遇到的难题,这样便解决了自己的问题,也不会影响进度。
四、结束语
随着技术的不断发展,BIM技术也会越发的成熟,应用BIM技术势在必行。构造3D效果模型,发挥其空间展示以及测量设计的优势,才能完美的控制施工进度。BIM不仅仅可以设计,还可以发现并且解决问题。为验收工作提供了相当多的便利。通过自己的数据统计,有效地提高管理效率,在很大程度上节约了时间的成本,为施工方提供了更多的利益。
摘要：随着我国科技的不断发展,信息化技术已经融入到我们的生活当中。其中,在建筑施工区域发展尤为迅速,BIM顺应时代发展而产生,是一个应用范围相当广泛的技术。它通过构建建筑工程的3D建模,实现精细的管理技术,从而在各个方面提高建筑工程的质量与建造速率。随着BIM的不断发展与应用,建筑方能更好的控制施工的成本,提高建筑管理效率,实现信息的快速传递。本文是对BIM技术在工程施工管理的应用方面进行概述。
关键词：BIM技术,建筑工程,管理应用
参考文献
[1] 史广喜.BIM管理理念在建筑工程施工管理中的应用[J].工程技术研究,2017(12):148-149.
[2] 王芳,翁光耀.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].中国标准化,2017(22):97-98.
建筑工程施工中的安全管理范文第6篇
1 建筑装修工程施工的特点
建筑装饰工程即是要在建筑的表面敷设装修层, 从而使得居住环境更为美观, 建筑物的实用性得到切实强化。通常来说, 建筑装饰工程是在室内进行, 因而室内空间会对施工产生一定的影响, 而在进行平行施工、交叉施工之时, 会出现很多的问题。另外来说, 我们国家的当下的建筑装饰工程的风格是多元的, 材料品种也相对较杂, 施工技术也呈现出多样性特征, 而这就使得施工质量难以得到有效管控。尤其是在对那些高级住宅建筑进行装饰装修的时候, 装修的工序会非常的复杂, 同一房屋内需要进行多种装饰施工步骤, 才能够使装饰的效果达到之前预期的标准, 细节问题的控制是确保装饰工程质量的重要部分。现如今, 我国在对建筑进行装饰装修的过程中, 采用手工方式进行施工的仍然很多, 对机械设备的运用却很少, 这种情况不仅会使工程的质量得不到保障, 还会大幅度的延误施工工期, 因此, 相关部门需要重视这一问题, 加强对先进装饰设备的运用力度, 确保装饰工程施工能够顺利有效的进行。
2 建筑装饰工程在施工管理中目前存在的问题
2.1 对建筑工程的认识不够
就目前来看, 国内很多装饰施工人员对装饰工程的具体含义以及施工过程中需要特别注意的地方还不是很了解。建筑装饰工程是整个建筑工程的一部分, 随着装饰行业的发展, 建筑装饰工程在整个建筑工程中的地位越来越突出, 一个建筑物的整体结构在施工完成后, 需要进行装饰工程的施工, 来对其外表以及内部进行修饰, 让建筑变的更加美观。装饰的好坏不仅体现了人们的生活水平, 它也体现出了一个国家的发展情况。由此可见装饰工程施工的重要性, 相关部门应当加强对装饰工程施工的重视, 加强对施工现场的管理与监督, 确保装饰工程的施工质量能够达到预期的标准。
2.2 高技术人员太少
建筑装饰工程进行施工的时候, 对施工人员的技术性以及专业性要求很高, 因此就需要很多的专业技术人员, 来确保装饰工程的整体质量。不过现如今我国在装饰行业的技术人才极度缺乏, 很多人都不太愿意从事这一行业, 导致现在的装饰工程施工现场大多数都是专业技术不足的人员, 甚至还有些没有任何从业经验的人员也参与施工, 连施工图纸都看不懂, 对具体的施工步骤以及需要特别注意的地方不了解, 在施工的过程中容易出现问题, 从而使装饰工程的施工质量得不到保障, 严重的甚至会出现返工的情况, 很大程度的延长施工工期。因此, 相关部门应当加强对施工人员的管理, 在施工之前对其进行专业的技术培训以及个人素质教育, 让他们熟练掌握专业技能后再进行装饰工程的施工, 确保工程的施工质量能够达到预期标准。
2.3 存在很大的安全隐患
现如今, 社会上仍然存在着一些不良风气, 很多不法经营者将一些质量不符合标准的材料提供给施工单位, 并采用一些手段免去质检部门的检测, 使这些劣质材料流入到施工现场。这些劣质材料的应用会使装饰工程的整体质量大幅下降, 装饰完成后会出现甲醛超标的现象, 给建筑内的空气造成污染, 人们如果居住在里面或者在里面工作会给身体的健康带来极大的损害, 因此, 相关部门一定要加强对材料质量的检测, 避免质量不达标的材料流入施工现场。有些开关以及插座面板, 如果没有根据相关的安装规范来进行安装的话, 会带来很大的安全隐患, 这些都是建筑装饰工程中需要特别注意的问题。
3 建筑装饰方案确定
所谓装饰方案, 即是对装饰理念的具体展现, 这两者之间是有着紧密的关联性的。在对建筑装饰方案予以明确之时, 一定要对方案的技术性、经济性、新颖性以及可操作性予以切实关注。在这当中, 新颖性是至为重要的, 其对方案的优劣性能够起到决定作用。对方案的新颖性予以切实关注, 在装饰过程当中出现设计变更之时才会确保装饰的风格不会出现太大的变化。
4 在建筑装饰工程中我们如何对质量得到控制
4.1 对建筑装饰施工人员加强管理和筛选
在对建筑进行装饰施工的过程中, 施工人员起着至关重要的作用。施工过程中需要人工作业的地方都是他们来完成的, 他们专业技术水平的高低直接影响着装饰工程的整体质量。如果他们具备很好的专业技术水平以及一定的责任心, 那么建筑装饰工程的施工质量会有很大的保障, 一般不会出现质量不符合标准的情况。如果他们没有较好的专业技术以及责任心, 那么在施工的过程中就容易出现各个方面的问题, 导致工程的施工质量不能够达到预期标准, 严重的甚至会出现返工、重新开始施工的情况, 这种情况的出现不仅会造成资源的浪费, 还会很大程度的延长施工工期, 给企业带来无法弥补的经济损失。由此可见施工人员的自身条件会给装饰工程的施工带来很大的影响。为了避免这一情况的出现, 装饰单位在对施工人员进行选择的时候, 一定要严格审查, 确保他们具备专业的施工技术、施工经验以及良好的个人素质, 施工人员选择完毕后, 还要定期对他们进行相关施工培训以及个人素质教育, 确保他们在施工的过程中能够具有一定的责任心, 对可能出现问题的地方进行准确预判, 并采取一系列的预防措施, 防止这些问题的出现。此外, 装饰单位还需要加强对他们的管理力度, 对每一个施工阶段都要做到实时的监督, 避免出现质量问题, 确保装饰工程的施工能够高质量、高效率的完成。
4.2 对材料的使用上进行严格控制
在对建筑装饰工程所需要的材料进行选择的时候, 一定要对每一种材料都进行严格的质量检测, 确保这些材料都能够达到相关的质量标准。因为材料的质量直接关系到装饰工程的整体质量, 所以检测人员必须要对这些材料进行层层把关, 对材料供应商的资质以及信誉度进行调查, 每一份材料都必须具备相关的质量合格证书, 没有合格证书的坚决不予购买。此外, 采购人员在选择材料供应商的时候, 应当尽可能的去生产厂家去购买, 这样不仅能很大程度的降低购买材料的成本, 材料的质量还能够得到有效的保障。
4.3 在设计上要有充足的准备
建筑装饰工程的图纸一般都是根据甲方的设计单位去设计的, 施工单位在遇到有疑问的地方要及时的与甲方单位进行沟通, 在认为不合理的地方及时提出, 因为在设计的时候没有进行实地考察, 也许在实践操作中会存在某些偏差。比如, 一些线路的调整, 让其更加的经济、实用, 美观, 然后施工单位和甲方单位进行沟通, 得出最后的方案, 这也在施工过程减少一些不必要的错误。
5 结束语
综上所述, 建筑装饰工程不仅要按照要求去完成, 更重要的是在质量上要有严格的把关。这需要每个施工人员都要清楚地认识到这一点。施工单位也需要完善一些管理制度, 施工人员更需要具备高度的责任心, 高质量的完成工程。
摘要：当前时期, 建筑装饰工程的施工管理的受关注程度有了大幅的提升, 除了要确保装饰美感之外, 更需要对施工质量予以切实关注。质量是重中之重, 如果质量达不到要求, 其他的一切都是免谈, 质量是工程的根本, 在符合业主要求的前提下, 对工程的质量也要提高重视力度, 本文就对建筑装饰工程的管理模式予以深入的探析, 以期能够发现提升施工质量的可行之策。
关键词：建筑,装饰工程,管理,质量控制
参考文献
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