小型农田水利工程论文范文

2024-05-03

小型农田水利工程论文范文第1篇

摘 要:本文作者结合多年从事小型农田水利工程建设经验,就目前我国现代小型农田水利工程建设方面进行简单探讨,希望对相关从业人员有所帮助。

关键词:现代小型农田水利;特点;问题;建议

前言

随着我国经济与社会的不断发展,当前农业和农村经济进入了一个新的发展阶段,农业发展由过去只注重粮食产量向重视农产品多样化转变,由过去纯农业向农村工业化、产业化、商品化转变。致使农村水利基础设施建设现状和保障能力与农村经济社会的可持续发展不相适应,从而对于农村水利工作和水利工程建设与管理提出了新的要求。特别是,近年来恶劣的、不正常的气候情况,给人民群众和农业生产带来了很大的不便及损失。这就对小型农田水利工程提出了更高的要求。下面,本人结合多年从事小型农田水利工程建设的工作实际,就现代小型农田水利工程建设方面浅谈几点看法,不足之处敬请同行指正。

1现代小型农田水利工程的特点

现代小型农田水利工程一般包括沟、渠、闸、涵、站、桥,小型工程虽然工程量小,但种类齐全,项目繁多,项目划分上和大中型水利工程基本一致,比起单一的堤防工程和引水(渠道)工程,专业涵盖更广、子目更多。小型农田水利工程一般分布涉及面广,项目范围大,工程零散;单位(座)工程量小,单位工程造价低,一般一个单位(座)工程造价少则几万,多则几十万;工程施工季节性强,一般在秋冬施工;工期较短,一般为三、四个月工期。

2 当前我国小型农田水利工程建设中存在的问题

目前我国小型农田水利工程建设中主要存在以下问题:

1)前期工程重复建设较多、单个工程建设不彻底不完善以及工程纠纷较多。导致了造成规划无序、施工无质、管理无度,技术含量偏低,工程隐患存在。

2)工程建设存在一定的盲目性、随意性进而导致在工程技术、合理开发和社会经济效益等诸多方面不能互相兼容,不能从根本上解决用水问题。

3)建设标准低。由于早期资金短缺,致使部分水利实施建设标准低,造成其运行时间及其价值过早丧失。

4)管理粗放无度。项目建成之后没有具体落实部门单位管理,导致时间一久,工程逐渐失去原有功能。

5)工程建设缓慢,工程年久失修。工程建设监督管理机制不健全以及过程建设中的纠纷问题,导致建设进度缓慢甚至长期拖延,对农业造成了不利的影响。

6)业主单位质量意识不强。小型农田水利工程的业主单位一般为县级的水利部门,多数业主单位认为小型农田水利工程不像大型枢纽工程、防洪工程那样人命关天,责任重大。项目管理中只注重工期,而轻视质量,只注重外观质量,而轻视内在质量。加之现在小农水工程一般都要地方配套资金,当地方配套资金不到位时,就随意降低质量要求,压低工程造价;

7)工程设计过于典型。小农水工程由于面广量大,工程零散,受勘测设计费用的限制,设计单位一般不搞单位(座)工程的设计,而是搞类单位(座)工程的典型设计,而实际工况条件千差万别,导致施工单位随意变更设计;

8)监理工作不到位。由于小农水工程偏僻零散,且工期较短,施工相对集中,监理单位受监理费用的限制,不可能派遣大批的监理人员实行旁监,监理工作只做到抽检和资料整理甚至于做假资料,质量控制流于资料控制,根本不能反映工程实体的质量状况;

9)施工单位缺乏必要的质量保障措施。小农水工程虽然也采取招投标选择有资质的单位中标施工,但由于单位工程量太小,技术含量不高,加之价格较低,有资质的单位自身的队伍一般不进场施工通常的情况是在签定施工合同后,明确一名本公司人员做项目经理,成立一个项目部,再由项目部找几个小包队作为自己的施工班组,项目部把工程分包给包工队,以包代管,根本未建立质量保障体系,小包工队的施工人员大部分人不具备专业工人应有的起码技能,质量很难保证。包工头为了获取更多利益,往往会偷工减料,弄虚作假,给工程质量带来严重的隐患。

3加强现代小型农田水利工程建设的建议

3.1要进一步提高对农村水利的认识

农村水利是农业和农村现代化的前提和基础,没有防洪除涝基础设施的保障,就没有农业的增效、农民的增收和农村的稳定。农村水利现代化也是整个现代化建设的重要组成部分,应该保持与经济和社会同步发展,并适度超前。要紧緊围绕农业和农村经济发展要求,用先进技术和先进设备装备农村水利,用科学的方法和现代的观念指导农村水利,为实现农业和农村现代化提供基础性的支撑保障,加快传统农村水利向现代农村水利的转变,实现农村水利的新飞跃。当前,农村水利建设遇到了前所未有的困难和问题,但农村水利始终承担着支撑农村经济发展和社会稳定的重任,只要我们正视困难,多调查、多分析、多研究,并拿出切实的对策,就一定能够推进农村水利基本建设持续向前发展。

3.2构建多渠道的农田水利建设投入机制

农业基础设施脆弱,主要原因是农田水利建设“欠账”太多。加强农田水利建设需要构建多渠道的投入机制。首先是建立公共财政投入经常性机制。加强农田水利建设,要逐步建立农田水利建设资金稳定增长机制,财政、发改、水利、国土资源等部门要整合资金大力支持农田水利建设;地方政府要承担起农田水利建设的主要责任,把农田水利建设投入纳入投资和财政预算。其次是完善村级“一事一议”筹资筹劳政策。农田水利建设要花费大量人力、物力、财力,这是分散的农户无力担负的,必须依靠集体力量。在农田水利建设中,政府要在规划、宣传发动、资金补助扶持、技术指导服务等方面多做工作,注重引导村集体或农民采用“一事一议”方式搞好农田水利建设,充分调动村集体和农民投入农田水利建设的积极性。再次是引入市场竞争机制和激励机制,营造全社会参与农田水利建设的氛围,广泛吸纳社会资金投入农田水利建设,使农田水利建设、经营、管理更具活力,发挥持久的、最大的效益。

3.3全面加强对在建农村水利工程建设的监管力度

要做到工程建设规划合理、施工有质、管理有度,必须要有一套完善的工程建设管理制度,同时组建一个完整的质量监督体系,自上而下,齐抓共管,才能保证工程建设过程透明,质量过硬,经得起考验。

3.4全面加强对现有水利工程的使用管理和维护

“百年大计,质量第一”,优质合格的水利工程的建设完成,为农业生产和人民日常生活奠定了一个良好的基础;但是,要使其长期充分地发挥其经济效益,作为以后水利工程建设起到一个参照示范的作用,加强对已有工程的使用管理和维护就显得尤为重要。

3.5加强技术推广和人才培养

农村水利工程建设是效益长期的工程,因此建设规划必须具有发展的眼光。地方水利部门可以采取派出去,请进来,实行短期培训等方法,抓好管理人员的业务培训,提高管理人员的业务水平;同时要抓好工程建设中的新技术的推广应用工作,让农田水利建设与日益反展的农业生产和人民生活相适应,使已有的、在建的和规划中的水利项目都能充分发挥其自身的效益,服务于民。

4结束语

综上,要确保建设优质的现代小型农田水利工程就必须有一套健全合理的建设监督管理体制,做到施工过程合理、项目管理严格、经费使用透明,防止面子工程和豆腐渣工程,保证其成为为农业生产和人民生活服务优质工程;同时要加强工程项目的后期管理,做到不出纰漏不出事故,使工程项目能够充分长效的发挥其效益,确保农业生产的顺利进行和人民的正常生活。

小型农田水利工程论文范文第2篇

摘要:小型农田水利工程是指工程规模、灌溉面积以及除涝面积均较小的水利工程,在农业生产中起着非常关键的作用,是农业经济发展的基础。水利建设过程中规划设计、施工管理水平及运行管理等,对水利设施的布局、建设质量及运行效率均有很大影响。加强小型农田水利工程建设,不但能够提高农业生产水平,还能促进农业经济的快速发展。为保证小型农田水利工程的建设质量,提高运行效率,进而提高经济效益,建设单位及管理部门要认真分析并及时解决建设管理过程中存在的问题,确保小型农田水利工程建设安全、有序开展。

关键词:农田水利;建设;管理;问题;对策

引言

做好小型农田水利建设工作意义重大,不仅能够改善当地的生态环境,为农业发展提供更多可能性,而且能够提高农民的收入。鉴于此项工程的重要性,当地政府部门必须高度重视,加大项目工程建设的力度,真正发挥出水利建设的作用,确保农业生产能够顺利实施,更好地为农业经济的发展保驾护航。

1小型农田水利工程建设管理存在的问题

1.1管理体系有待完善

对于水利工程建设项目来说,整体的后期维护工作还是非常重要的。通过完善相关管理技术手段可以促进小型农田水利的整体使用效率,促进经济的全面发展。但是,小型农田水利工程建设管理体系不够完善,对于整体的水利工程产生一定影响。对小型农田水利工程建设来说,一般情况下由水文站负责进行日常的管理,由于缺乏一定的资金,导致整体的管理缺乏专岗专职人员,导致日常的维护建设工程得不到有效保障。此外,当前随着乡镇机构改革的不断推进,对于乡镇的水利站的工作职能不够明晰,不能满足当前的农田水利工程建设的实际发展需求,导致整体工程的作用发挥受到限制。

1.2农民对水利设施的防护意识不强

小型农田水利设施建设过程中会占用农田,工程建成后设施周边的农田会被重新耕种,但大多农民对农田水利设施的保护意识不强,大量取用周边的土,导致地势下降,水利设施被破坏。此外,大量降雨后,地势较低区域的水无法及时排出,导致农作物被淹,不能发挥水利设施对农业增产的效果。

1.3规划设计不合理

很多地区在修建小型农田水利工程时没有考虑到当地的实际情况,特别是规划设计阶段,经常会出现与实际情况不符的情况。因此在规划设计之前应进行仔细的考实地察,依据考察结果完成工程的设计工作;设计方案要经过不断地调整与完善,以确保最终方案的合理性和科學性。但实际情况中很多单位由于受到各方面因素的影响,致使设计方案没有经过科学的论证,并且也没有达到相应的标准要求;且设计规划方案不详细,通常都是框架完整,但是具体的设计内容却并不完善。比如,最常见的一个问题就是在检测力度方面,在规划的时候没有将检测内容作为重点内容,常常会出现小型泵站崩塌的情况,对后续工程的正常使用造成严重的影响。

1.4投入资金的力度不够

小型农田水利工程建设需要大量的资金,才能确保建设的质量,以更好地服务于农业生产。但是在建设过程中常常会出现资金匮乏的情况,不能达到工程建设的标准要求,最终会促使该项工程建设停滞不前。出现资金匮乏的主要原因有政府投入的力度不够,政府只是提供了一小部分的资金;在修建项目工程时通常都是由农民集资筹建的,农民集资难度较大,能够筹集到的资金也相对有限,致使资金不能满足工程建设的要求,特别是在后期维护中资金严重缺乏。

2应对措施

2.1健全领导管理机制

为了全面加强农田水利工程建设,会宁县政府高度重视该项工程建设,成立了专门的领导工作小组,由县长担任组长具体开展工作的实施,并且有其他相关的部门负责人担任小组的成员,共同管理与负责水利工程建设等日常工作事务。注重对于领导小组工作责任的明晰,加强日常的监督,通过开展签订目标责任制相关承诺书等形式,实现乡镇各级的统抓管理工作,引导相关工作人员明确自身的工作责任,组织开展有效的工程建设质量问责机制,确保项目的顺利开展。此外还要注重加强日常的宣传工作,在水利工程建设的初期,通过张贴宣传海报,通过新闻媒体进行广泛的宣传,引导人们充分认识到农田水利工程建设的重要价值,引导广大党员领导干部主动参与到工程建设项目中来。

2.2加大后期维护的力度

在工程移交过程中,应向管理单位进行详细介绍,包括工程运行的条件和操作的规范,并且一定要强调后期维护管理的重要性。管理单位应高度重视后期维护工作,要加大维护投入的力度,不仅在资金上给予一定的支持,还需要培养专业的修护人员,提升后续维护的整体质量。工程在使用运行过程中,要定期进行维护,做好日常维护工作的同时,还需要定期检查,找出其中存在的安全隐患,及时进行维修;在检查过程中要特别注意水位的情况,查看水位是否达标;要建立健全维护管理制度,确保每个工程都有专人看管和维护,以确保工程能够处于正常运转的状态,提升工程的使用年限;为了提升维护的整体水平,有必要加强对维护人员的培训;要定期开展技能培训,提升修护人员的专业水平;在培训过程中要把握好重难点内容,提升维护人员的实践操作能力;同时,要加强思想教育培训,增强维护人员的责任感和使命感,将相关的维护工作落到实处;为了提升维护人员工作积极性,有必要对完善考核机制,以规范维护人员的行为,确保各项操作行为都符合相关的规范要求;也可以适当地调整薪资,吸引更多的专业人才加入进来,提升维护人员管理队伍的整体水平,确保后期维护的质量。

2.3科学规划

在小型水利工程建设前,应对建设资金、建设地的自然资源、人口情况以及农业产业发展情况等信息进行全面调查,做好建设规划工作,按照因地制宜、统筹兼顾的原则,制定出科学完善的工程建设和管理规划,并分步骤进行建设,建设过程中做好现场指导工作。

2.4施工资金管理

小型农田水利工程建设使用的大多是财政性资金,一般都有财政相应专户进行核算和管理,采取县级报账管理。如项目资金经过财政部门下拨到村集体,由村集体管理的项目资金,村集体可成立村民监督小组,自主负责对资金的使用和监督。如有村民自愿筹资筹劳的,村民自筹资金可由村集体等一并纳入自主管理。如采用比选或竞争性谈判选出社会施工方的项目,村集体可编制简单项目实施方案,按照简单的方案进度拨款,但必须经过村集体或村民监督小组审核签章后拨付。如村民自建的项目,涉及采购,必须询价,材料进出必须做到公开透明。资金要公开公示,及时将项目建设地点、实施内容、出资出劳等情况在村内公开公告,接受村民监督。

结束语

小型农田水利工程的合理设计、建设及科学运行与管理,对水利工程效益的高效发挥至关重要,可满足干旱时期或水资源匮乏地区的农业灌溉,从根本上提升农业生产水平和农业经济效益。同时,在降水多的季节,可通过水利工程及时排除农田里的多余水分,避免过多的水淹没农田和作物,从而保证农作物的产量。因此,要科学分析当前小型农田水利工程建设管理存在的问题,并针对具体问题提出合理、可行的解决办法,是提高水利工程运行效率的关键。

参考文献

[1] 张党兵.小型农田水利工程运行管理存在的问题及对策[J].江西农业,2018(24):60-61.

[2] 付世全.甘谷县小型农田灌溉水利工程建设和运行管理的思考[J].南方农机,2020(11):92-93.

[3] 燕永胜.小型农田水利工程运行管理存在的问题及对策[J].农业科技与信息,2020(14):87-88.

小型农田水利工程论文范文第3篇

【摘要】小型水利工程建设是推动农业发展的重要工程,可有效提升水资源的利用率,可实现农业生产效益的最大化。强化小型水利工程的节水灌溉技术,并将之合理应用于水利工程的运行与管理过程当中,可解决水资源紧张的现状,为农业生产提供安全与充足的水资源。

【关键词】小型水利工程;节水灌溉技术;改进对策

农业是推动经济发展的支柱产业,在农业发展中,小型水利工程起到了不可忽视的重要作用,其不仅有利于提升农作物产量,也可保障粮食的生产安全,同时也可提升水资源的利用效率。基于此,相关部门应对小型水利工程中所应用的节水灌溉技术进行强化,分析技术应用中的问题并探讨行之有效的解决对策,以此为水利工程建设的发展提供技术保障。

1、小型水利工程的节水灌溉技术分析

1.1喷洒灌溉技术

此技术是灌溉工程中应用率较高的技术之一,该技术的应用需要动力机及水泵的辅助,通过压力使水资源自然喷洒至所需灌溉的农田,喷洒出的水滴较为细小,此种方法不仅可有效节约灌溉时间,还可使灌溉更加均匀,确保各个区域的农作物都可得到充足的水分灌溉。与低压管道灌溉技术相比,此技术的灌溉水利用系统更高。根据类型的不同,可将喷洒灌溉技术分为三种,一是固定式喷灌,灌溉时需使用固定式的喷灌设备,由于其无法移动,因此灌溉范围较小。二是半固定式喷灌,与固定式相比,半固定式喷灌设备的喷头及喷头支管可以活动,灌溉时的灵活性更高,在土地流转后面积较大的农田灌溉中应用率较高。三是移动式喷灌,此种喷溉方式较为灵活,在农田环境较差或对山区农田进行灌溉时常使用此技术。

1.2滴灌技术

滴灌技术主要用于根系土壤区域农田的灌溉,其是经济作物灌溉的主要技术。此技术主要是利用压力管道将水资源输送至田间的支管内,以使其对作物的根部进行缓慢灌溉,可有效保证灌溉的均匀性,还可在土壤墒情分析仪的辅助下分析土壤的缺水情况,进而实现针对性的水量供给。滴管技术很早之前就已诞生,并且灌溉水资源利用系数比低压水管灌溉技术及喷洒灌溉技术更高,可以实现水资源的高效利用,可满足农作物的用水需求。同时,在灌溉过程中,可以同步进行水分以及肥料的同步施放,可提升管道系统的利用率,也可更加高效的进行施肥,减少肥料的损耗,进而使施肥效果得以显著提升。如果灌溉面积较小,采用滴灌技术进行灌溉可节约灌溉占用空间,提高农作物的种植量,进而可提高农作物产量。基于此,在经济作物种植过程中,应用滴灌技术进行灌溉具有较多优势,此技术既不受地质环境的影响,也可降低灌溉过程中的人工劳动量,可实现灌溉成本的有效控制。

1.3渠道防渗灌溉技术

在农田灌溉中渠道灌溉技术也较为常用,但实践应用中存在诸多问题,可能会引发严重的水分渗漏问题,同时该技术主要是采用漫灌的方式进行灌溉,水资源浪费较为严重。基于此,进行渠道灌溉时,必须采取必要的防渗漏措施,以此提升渠道防渗技术,进而使水资源的利用效率得以有效提升。

2、小型水利工程节水灌溉技术存在的问题

2.1节水灌溉技术陈旧、节水意识不高

现阶段,国家对于水利工程予以了政策与资金的支持,强化了节水灌溉技术的应用与优化,并提高了其在农业生产中的推广与宣传力度。从最初的小农水重点县发展至高效节水灌溉项目,节水机制以及节水模式都发生了巨大转变。然而在小型水利工程节水灌溉技术应用过程中存在诸多问题,首先,部分小型水利工程所应用的节水灌溉技术较为陈旧,低压管灌技术应用率较高,或采用渠道防渗技术进行灌溉。同时,农户的节水意识较为薄弱,对于节水的重要性了解不足。因此,节水灌溉技术的应用并不合理,未能发挥出其实际功能。

2.2小型水利工程老化严重,维修不及时

地区经济不同,小型水利工程的建设标准也存在差异,部分小型水利工程建设时间较早,经过多年的运行后部分工程出现了严重的老化现象,由于保养与维护不当导致部分水利工程无法正常使用。同时,小型水利工程应用过程中未能及时进行设备及配件的更换,导致部分设备的运行性能受到了影响,因此小型水利工程的运行效果难以得到有效展现。

2.3缺乏建设与管理资金

在国家对水利工程重视程度不断提高的当下,对水利工程建设的资金投入量也不断增加。然而在大中型水利工程项目建设中投入的资金比重较高,用于小型水利工程项目的资金并不多。基于此,部分小型水利工程的建设与运行严重缺乏资金,节水灌溉技术的应用以及工程的维护与管理都受到影响,甚至会对水利工程项目的正常运行带来安全隐患,无法保证小型水利工程的高效与持久发展。

3、推动小型水利工程节水灌溉技术应用的有效措施

水利工程有利于民生发展,并且技术性较强,因此应合理进行节水灌溉技术的应用与推广,以此满足农业用水需求,进而推动社会经济发展。

3.1科学制定小型水利工程建设规划

小型水利工程建设时,应根据农田面积合理进行建设,以使地下水及地表水保持平衡。在项目设计时,设计人员应深入建设区域进行地下水及地表水含量的检测,以此确保水利工程建设的合理性,实现水资源的高效利用,进而减少农田灌溉中的水资源以及电能资源的浪费。

3.2引入社会资金,提高节水资金投入

目前,各个地区的节水水利工程建设逐步推进,并且国家对小型水利工程予以了一系列的政策及资金支持,这对水利工程的稳定与持续发展极为有利。同时,管理部门应提高对水利工程节水灌溉技术应用的重视程度,不仅要对节水灌溉技术进行优化与改进,还应引入社会资本,为小型水利工程的建设与发展提供充足的资金支持。

结语:

小型水利工程属于较为系统的建设工程,其所涉及的建设内容较为广泛,在国家水利基础设施中所起到的作用至关重要。在社会发展及人们生活用水需求不断提高的当下,小型水利工程的作用不断显现,基于此,在小型水利工程中合理進行节水灌溉技术的应用,有利于强化水利工程的服务能力,可使水利工程的发展更加智能化与现代化,进而提升水利工程的应用与管理水平,实现智慧农业建设的目标,维护生态系统的平衡,推动水利工程的稳定与可持续发展。

参考文献:

[1]宁武.小型水利工程中节水灌溉技术的思考探究[J].建材与装饰,2019(15):304-305.

[2]王立敏.小型水利工程管理及节水灌溉技术的强化措施[J].水能经济,2018(006):242-242.

小型农田水利工程论文范文第4篇

【摘要】我国是农业大国,农业也是我国国民经济中的支柱型产业,对于我国国民经济的发展有着不可忽视的影响力。为了能够促进我国农村经济发展,促进我国农业的发展,我国对于农村小型水利工程建设非常的重视,并且投入了大量的建设资金,我国农村小型水利工程建设的数量不断的扩增。但是不能仅仅满足于取得了良好成绩,对于其中存在的问题也要引起高度的重视。深入调查研究发现,其中较为严重的就是农村小型水利工程管理方面存在的问题。若是不能其中存在的问题进行有效的改善,会导致水利工程建设的意义不能良好的呈现。

【关键词】农村;小型水利工程管理;问题;对策

引言

农村小型水利工程建设在我国水利工程建设中占有者很大的比重,其中主要是包括小型的水库、池塘、灌溉引水渠道等,这些农村小型水利工程建设对于促进我国农村经济发展,提升农业生产力有着积极的促进作用。但是水利工程的管理方面存在着很多的不足,不仅仅造成了资源的浪費,同时也使得农村小型水利工程建设的意义不能良好的呈现出来。所以,对于农村小型水利工程管理工作进行深入研究是具有深远意义的。本文就是对管理工作中存在的问题进行详细的阐述,并且提出合理化的建议,希望对相关工作人员有所启示。

一、农村小型水利工程管理的对策和建议

(一)对于农村小型水利工程管理工作不够重视

相关部门对于农村小型水利工程管理工作并没有给予相应的重视程度,在思想上没有明确水利工程管理工作的重要性。从而导致我国很多的小型农村水利工程管理工作缺失,一些水利工程中的设备老化非常的严重,甚至很多的设备已经严重的损害不能正常应用。这些不良的情况导致水利工程具有的功能受到严重的影响,不能将自身防洪抗旱、引水灌溉的作用全面的发挥出来,同时,还造成了各项资源的极大浪费。水利工程建设没能将促进农村经济发展的作用良好的呈现,还渐渐转变成为农村的严重经济负担。我国农村人口众多,文化素质还有待提升,在农民的眼中认为小型水利工程属于公益性工程,并不能为他们带来直观性的经济收入,对于农村水利工程建设的作用没有明确的认知,从而对于农村小型水利工程的主动维护意识非常的差[1]。

(二)管理资金缺乏

农村小型水利工程的管理和维护工作需要消耗一定的资金,会增加农村经济的压力。我国政府部门虽然对于水利工程建设投入了大量的资金,但是,对于农村水利工程管理却没有投入充足的资金,广大的农民群众因为主动维护意识非常的差,不能积极主动的集资投入于农村小型水利工程管理中去。没有充足的资金作为支持,使得农村小型水利工程的管理工作不能取得良好的成效。

(三)农村小型水利工程管理人员的素质有待提升

农村小型水利工程管理人员具有的素质对于水利工程管理成效有着决定性的影响。但是对于水利工程管理进行深入调查发现,具有的管理人员的数量非常的稀少,但是管理工作任务量大,因为精力有限使得水利工程管理工作的工作质量和工作效率都受到严重的影响。很多的农村水利工程管理工作人员并没有经过长时间专业的培训,管理人员本身具有的专业素质很差,对于水利工程管理水利的提升造成了非常不良的影响。针对以上不良情况我国相关部门需要积极的找寻有效的措施对其进行改善,不断的提升我国农村小型水利工程管理水平。

二、农村小型水利工程管理的对策和建议

(一)引导农民参与水利工程的管理

公益性是农村小型水利工程建设具有的最为为明显的特点,农村小型水利工程建设与我国农业生产力的提升,农村经济的发展有着直接的影响,必须要不断的提升对于水利工程管理的重视程度。无论是我国的政府部门,还是广大的人民群众,对于水利工程管理工作的重要性都必须要有明确的认知,要人民群众具有的力量充分的调动起来。我国的政府部门需要加强宣传力度,不断的提升农民群众对农村小型水利工程的自主维护意识,让广大的人民群众能够积极主动的参与到农村小型水利工程的管理工作中去。可以应用农村小型水利工程承包的形式,将农村小型水利工程承包给农民,给予农民一定的权利可以让农民进行自主经营,或者良好的经济效益,并且承担农村小型水利工程管理的责任。我国广大的农民群众对于水利工程的作用也需要明确,在内心中树立水患意识,在注重农村小型水利工程应用的同时,还需要注重对于水利工程的维护和管理,使得水利工程管理工作呈现全民参与的良好局面[2]。

(二)加大政府对水利工程管理的重视

我国政府部门提升重视程度是引导农民群众参与农村小型水利工程管理的重要基础,对于水利工程管理的相关法律法规,需要不断的进行健全和完善,加强广大农民群众对于农村小型水利工程管理的责任感。政府部门不仅需要在农村小型水利工程建设施工方面投入充分的资金,同时,对于农村小型水利工程管理也需要投入一定的资金。还需要注重的是要设立专门承担农村小型水利工程管理工作的部门,工作人员的聘用需要高度的重视,要聘请经过长时间专业培训并且具有丰富管理经验的高素质人才,对于农村小型水利工程管理工作给予更多的指导,促进农村小型水利工程管理质量和管理效率的提升。

(三)提高农村水利工程管理的科学化水平

对农村小型水利工程进行有效的管理,最为主要的目的就是延长水利工程的使用寿命,将水利工程建设具有的意义全面的发挥出来,促进农业生产力的提升。管理水平的科学化和现代化,对于实现这一目的有着很大的影响。所以,要注重对水利工程管理人员,以及农村小型水利工程承包人员的培训工作,使得其具有的管理水平得到有效的提升。将先进的科学技术与农村小型水利工程管理工作进行有效的融合,有效的提升管理工作的科学化、现代化程度。

结语

农村小型水利工程对于我国农业生产力,促进我国农村经济发展有着不可忽视的重要作用。对于水利工程管理工作中存在的不良问题,必要加强研究力度,积极的找寻有效的措施对其进行改善。不断的提升我国农村小型水利工程管理工作质量和效率,将水利工程具有的作用全面的发挥出来,促进我国农村小型水利工程建设发展,促进农业经济的持续发展。

参考文献:

[1]赵豫川.农村小型水利工程管理的对策和建议[J].科技创新与应用,2013(10):75.

[2]潘景才.对小型农田水利工程建设和管理问题探讨[J].黑龙江科技信息,2011(25):89-90.

小型农田水利工程论文范文第5篇

摘要:中小型水利工程是水利工程中重要组成,担负了小型水电站、农村水利灌溉的任务。中小型水利工程施工中英注重施工质量管理。施工质量与工程的使用寿命和后期维护成本之间存在直接联系,同时还与水利供电稳定以及农村水利灌溉情况有紧密联系,也与企业经济效益联系紧密。文章首先对中小型水利工程施工质量管理现状进行了分析,并深入的探讨了中小型水利工程施工质量控制与管理的具体措施。

关键词:水利工程;中小型;施工质量;管理措施

對施工质量进行管理能够有效的保证工程质量,在中小型水利工程施工质量管理中还存在一些问题,为了促进水利工程更好的建设,必须重视质量控制。中小型水利工程建设与国家发展密切相关,与大型水利工程向对比,中小型树立工程投资更小、工艺简单,在农业发展方面具有重要作用。解决中小型水利工程施工质量问题,应结合实际情况。综合分析,以达到促进水利工程发展的目的。

一、施工质量控制与管理现状

目前,我国中小型水利工程施工质量控制较为薄弱。施工企业的粗放管理让工程质量难以得到有效的控制。施工企业对管理工作的不重视,进而导致施工质量因素存在控制隐患。除此之外,施工企业分包过程缺乏有力的管理机制、质量控制,分包商缺乏有力的施工质量监督也是影响工程施工质量的一大重要因素【1】。针对以上情况,应从中标企业着手,完善质量控制体系,并根据影响施工质量的各种因素制定质量控制措施与管理方案,来保证中小型水利工程的施工质量,延长水利工程使用寿命。

二、施工质量控制与管理措施

(一)提高施工企业质量管理意识

从中小型水利工程施工质量控制与管理现状可以看出,加强中小水利工程施工企业的质量管理意识很有必要,来促进施工质量管理工作的深入开展。科学质量管理意识的树立有助于促进施工质量工作开展【2】。同时针对我国中小型水利工程分包质量管理不足以及粗放管理的现状,施工企业必须加强对施工质量管理工作的认识,强化施工管理工作,以提升中小型水利工程施工质量。

(二)制定分包管理措施

在中小型水利工程的施工过程中,中标企业会将整体工程进行分割,将工程分包来施工,这种情况,中标企业的质量管理方式将会直接影响工程整体的施工质量。我国大部分的中小型水利工程施工是中小型施工企业。在分包质量管理工作方面缺乏技术手段与足够的认识,因此容易出现质量控制隐患。针对该现状,应建立完善的水利工程质量控制体系,较分包施工企业以及中标企业的质量责任进行明确划分【3】。另一方面,中标企业还应对分包过程施工质量控制的关键、要点进行完善,并通过进驻现场技术人员、质量人员的方式来提高质量监控。

(三)施工过程中的质量控制

A、完善质量管理体系

中小型水利工程的施工企业应当具备健全的质量管理体系,来保障中小型水利工程的施工质量。完善施工管理体系、明确各部门的工作职责等方法来促进质量控制效果的提升。另一方面,针对施工分包现象,中标企业施工前应根据分包工程的质量控制以及管理要点对质量责任进行明确划分。来明确分包过程各个施工单位的质量责任,有利于施工质量管理的开展【4】。完善质量管理体系能够让分包过程得到有效控制,有助于质量管理工作的有序开展。最后还应注重对分包施工单位进行资质审核,禁止多次分包,避免管理隐患的增加。

B、重视材料管理

中小型水利工程建设还应根据设计对施工所需材料进行严格控制。对供应商资质进行严格审查、进场材料应进行 检验,对材料应进行科学的管理,确保施工材料能够符合施工要求。针对中小型水利工程中土石坝结构较多的现状,应避免在土石坝施工的过程中混入中腐殖土。现代水利工程的施工企业对材料的检验较为严格,但是对材料的存放管理却没有足够的重视。由于环境因素以及其他因素的影响,常常会导致杂物、腐殖土混入,进而给施工质量造成影响【5】。因此施工企业应注重施工材料的存放管理,采取措施避免杂质混入。

C、强化技术管理

中小型水利工程应注重技术控制与管理,施工技术管理是中小型水利工程施工质量控制与管理的重点。在施工前,施工企业应进行技术控制与管理体系的完善,根据工程情况选择选择设备,确定技术控制要点。让施工工程的技术参数处于控制状态,通过对施工技术进行控制与管理来保障工程施工质量。

结语

中小型水利工程在我国水资源利用方面发挥着重要作用,注重中小型水利工程施工质量控制与管理,能够保证工程质量,延长工程使用寿命,降低维修费用,有助于促进水资源的综合利用。

参考文献:

[1]杨婷.论水利工程工程管理的现状分析和管理策略[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(23):2771-2772.

[2]欧洁.论水利工程工程管理的现状分析和管理策略[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(7):946-946.

[3]高山,黄海田.公益性水利工程项目法人能力建设和考核管理探讨[J].水利经济,2010,28(6):40-43.

[4]阿斯古丽·吐尔逊.生态水利工程建设及工程管理措施[J].农业与技术,2015,(12):56-56.DOI:10.11974/nyyjs.20150633047.

[5]王远航,伊力维,杨爱萍等.由水利工程普查浅谈水利工程管理[J].水利发展研究,2013,13(11):14-18.

小型农田水利工程论文范文第6篇

摘 要:中小型水利水电工程施工项目成本的控制是施工项目质量的综合反映,是保证工程施工降低成本的最主要途径。本文从多个方面进行论述,以便能切实提高成本管理水平。

关键词:中小型水利水电工程 施工 成本控制 途径

在市场经济条件下,一个施工企业存在的意义,不仅在于它向社会提供优质的工程产品,同时在于企业经济效益的最优化。成本管理是项目管理的核心。在中小型水利水电工程施工中,通过施工成本管理,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;可以为企业投标和经营管理提供决策和预测依据。但是中小型水利水电施工工程由于其自身特点,使得其与其他工程有较多的不同之处。主要表现在:一是中小型水利水电施工点一般在离城市较远的地区,露天作业,没有固定场所,受气候影响大;二是施工周期长、施工主要集中在枯水季节;三是施工企业的施工点之间距离一般较远,以上特点给中小型水利水电建筑施工企业的成本控制带来了很大困难。那么如何在中小型水利水电工程施工中控制成本控制呢?

1 做好施工组织设计

工程施工的目的是利用科学技术与管理手段完成项目而获得经济效益。其技术工作的着眼点是保证工程质量、保证工期。就一项工程而言,质量、工期和效益是有机整体,效益是关键。因此在制定一项工程项目的施工方案时,要进行可行性经济分析, 即首先对工程项目成本管理进行预测与计划,为以后的有效控制奠定基础。施工组织设计是以建设项目为研究对象,用以指导整个施工现场各项准备工作和组织施工活动的技术经济文件。科学正确的编制施工组织设计,对施工过程的成本控制尤为关键。施工组织设计主要是要做好施工部署和施工方案的选择、编制施工进度计划、各项资源需要量计划与施工准备工作计划、施工总平面图的设计等工作。

1.1 施工部署和方案

施工部署是对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排,主要解决影响工程全局的组织问题和技术问题;施工方案主要包括施工方法、施工工艺流程和施工机械设备的确定与选择。施工部署和方案一旦确定,在工程实施过程中的人、材、机的需要量计划也就基本确定,如果是一个合理的安排,不但会加快工程建设的进度,而且会有效降低施工成本。

1.2 施工总平面图设计

要求减少施工用地,少占农田,并使平面布置合理;合理组织运输,减少运输费用;施工区域的划分要求符合施工流程的要求,从而减少各专业工种及各施工过程之间的干扰;合理降低临时设施的建造费用。

2 完善成本管理责任体制

水利水电施工工程应根据其规模大小,选择合理的管理体系。中小型企业一般实行企业直接管理工程项目经理部,选派优秀的项目经理和合格的项目管理部各部门负责人,将成本控制的指标作为项目考核的主要指标。项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。长期以来,水利水电施工企业的大部分项目经理由工程技术人员提升,必须加强项目经理的成本控制观念和方法,加强成本考核无疑是强化项目经理的成本控制意识的主要方法。工程技术部是整个工程项目施工技术、进度和施工安全的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本;经济部应注重加强合同预算管理,增创工程预算收入,加强施工的定额管理;财务部主管工程项目的财务工作,应随时分析项目的财务收支情况,合理调度资金:项目经理部的其它部门和班组也都应精心组织,为增收节支尽责尽职。为了调动各责任者的积极性,还要与成本分析结合,做到分阶段考核,并及时兑现。首先,要强调奖罚兑现的及时性,决不延期;其次。要突出政策的刚性原则,该奖多少或罚多少,应不折不扣地执行,确保建立有效的奖惩机制。

3 加强施工质量成本管理

质量成本是反映项目组织为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到质理标准而产生的一切损失费用之和。质量是企业的生命,搞好工程的质量管理是每个企业的首要任务。而且优良的质量能够树立良好的企业形象,为企业的长远发展奠定基础。比如在混凝土的浇捣过程中经常会发生跑模、漏浆以及由于振捣不到位而产生的蜂窝、麻面等现象,而一旦出现这种现象.就不得不在日后的施工过程中进行修补,不仅浪费材料而且也会浪费人力,更重要的是影响外观,对企业产生不良的社会影响。因此,应十分重视提高工程质量水平,制定合理的质量目标,理顺质量目标与施工成本目标的关系,最大限度地降低质量成本。这就要求项目内的施工、质量人员把好质量关,做到“少返工、不重做”。

4 严格控制工程直接成本

工程直接成本主要是指在施工项目中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费等。材料成本控制包括材料用量控制和材料价格控制两方面。我们建议实行限额领料制度,各班组只能在规定限额内分期分批领用,如超出限额领料,要分析原因,及时采取纠正措施;改进施工技术,推广使用降低材料耗费的各种新技术、新工艺、新材料;在对工程进行功能分析和对材料进行性能分析的基础上.力求用价格低的材料代替价格高的材料;认真计量验收,坚持余料回收,降低料耗水平;考虑资金、时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料储备。在人工费控制方面,要从用工数量和用工来源两方面进行控制。首先要根据劳动定额计算出定额用工量,并将安全生产、文明施工及零星用工下达指标到班组进行控制;其次要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少和避免无效劳动,提高劳动效率,精减人员。施工图预算中的机械使用费等于定额机械台班数量乘台班单价。由于预算定额所设定的施工机械原值和折旧率有较大的滞后性,加之项目施工不确定因素较多,导致实际的机械利用率达不到预算定额的取定水平,因而使实际发生的机械使用费往往大于施工图预算的机械使用费,形成机械使用费超支。因此。应按施工图预算的机械使用费控制支出。

5 加强应收账款的管理和提高工程索赔意识

工程竣工以后,要及时进行结算,以明确债权债务关系。项目部要落实专人与业主加强联系,力争尽快回收资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方,通过协商签订还款计划,明确还款时间,制定违约责任,以增强对债务单位的约束力。对一些收回资金可能性较小的应收账款,可采取清收等办法,以减轻成本损失。工程索赔是双方的,提高这方面的意识,既可以避免被索赔,又可以保护自己的合法利益。注意收集一切涉及索赔的资料,尤其是原始资料,比如有关的记录、文件、数据、图片、会议纪要等,并妥善保存。施工人员要做好施工日记,逐日记录有关工程施工情况,同时对影响工程的自然因素与人为因素进行客观记录,这些资料都是工程索赔的证明材料。

6 协调外部关系

首先协调好同兄弟单位、工程建设外部相关部门及附近居民的关系根据水利工程特点,一项工程通常分几个标段,施工中难免同其他标段兄弟单位打交道。水利水电工程所处环境复杂多变,施工过程中通常涉及同电力、电信、交通、城建等部门及附近老百姓协调相关事宜,在处理同各部门及老百姓的关系时,应充分考虑各方利益,不盲目行事,以节约成本其次要协调好施工单位同工程建设各方的关系。建设、设计、监理、质量监督、施工等单位作为工程建设的主体单位,共同为实现工程目标服务,在施工过程中起着举足轻重的作用,但由于各方所处的角色不同,难免产生矛盾和摩擦,施工单位只有协调处理好同各方的关系,才能真正保证工程顺利进展。

总之,小型水利水电工程施工项目成本管理与控制是相辅相成的,它是一个系统工程,它不仅需要突出重点,对工程项目的人工费、材料费、施工设备、周转材料租赁费等,实行重点控制,而且还需要对项目的质量、工期和安全等在施工全过程中进行全面控制,只有这样才能取得良好的经济效果。

参考文献:

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[2] 胡腾飞.水利工程项目投标阶段的直接工程成本控制[J].西部探矿工程,2005,(1):210-211.

[3] 周进山.水利水电工程施工成本控制的探讨[J].四川水力发电,2003,(4):88-90.

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