二季度安全工作汇报范文第1篇
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全是公路工作的永恒主题和最佳效益”的思想，认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全活动日”、“安全警示月”、“百日安全生产竞赛”等安全生产活动，建立完善“安全生产四项体系”，安全生产基础
工作明显增强，保持了我站安全生产工作的良好态势。现将第四季度安全生产工作汇报如下：
一、三项活动的开展情况
根据市局要求，结合我站安全工作实际，制定了活动实施方案，完善措施，加强监督检查，推动活动向纵深发展。切实转变工作作风，坚决克服重形式轻管理、重检查轻整改的现象，切实提高了活动质量。
(一)加强组织领导。为切实搞好各项活动，成立了以主要领导为组长，分管领导任副组长，各科室、中队负责人为小组成员的领导小组;制定完善相应的措施和制度，确保不走过场，把安全工作落到实处，务求实效。
(二)组织宣传教育活动。通过安全会、报告会等形式，进一步增强“安全责任重于泰山”的意识，强化“安全是你我的生命，安全是企业的生命、安全是行业的生命”的公路安全理念，围绕“吸取教训，牢记责任”这个主题，营造浓厚的安全活动氛围，促进安全措施的落实，保障生产安全。坚持正确的舆论导向，通过互连网、宣传栏、简报、悬挂横幅等形式，加大宣传和跟踪报道力度，大力营造良好的舆论氛围。11月28日，在收费区设置咨询点，发放各类宣传材料1000余份，宣传公路安全生产、超限超载运输治理、通行费征收规定等法律法规知识，受到了过往司乘人员的一致好评。
(三)组织职工培训活动。每周一例会前重点组织学习《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《关于进一步加强安全生产工作的规定》等有关法律法规，以及省厅公路局、市局今年来制定的规范性文件，重点加强岗位安全技能培训，进一步提高一线职工的安全技能和应急处理能力。
(四)开展安全检查活动。大力开展以“五查”、“三纠”为核心的安全大检查和隐患限期整改活动。广泛发动干部职工深入排查和整改本单位及各岗位的不安全因素和事故隐患，消除不安全因素，特别是对以前历次安全检查中发现的隐患整改情况进行“回头看”，确保整改到位。为元旦、春节的安全工作打下坚实的基础。
二、加强公共卫生，饮食卫生安全
保持餐厅的整洁度，创造良好的饮食生活环境;严格对食堂采购物资的检查验收，做到变质、腐烂、不合格的食品不入库，确保饮食卫生安全;站卫生员定期对办公楼、收费区、职工宿舍、职工食堂进行卫生消毒，防止流行性疾病的传染;为预防冬季流感和乙肝，站组织全体干部职工到县医院进行体检。
三、做好收费区冬季防雾、防滑预防工作
对收费区路灯、标示灯进行了检查维修，及时购买了雨雪天气的防滑用盐，完善了雾、冰、雪及恶劣天气条件下公路安全畅通的应急预案。及时发放劳保用品，加强巡查工作，采取防范措施，确保车道的安全畅通。
四、做好防火、防盗工作，强化安全保卫工作
加强对外来人员及其车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人员逗留，坚持中层骨干夜间办公楼内值班工作，加强教育，提高全员安全防范意识，密切配合、群防群控，落实岗位责任制，配备相应的设施、设备，实现人防、机防两结合。重点做好了办公室、财审科、票据库、监控室、配电室等重点部位的防火、防盗，强化了安全保卫工作。
五、强化收费人员自身安全、车辆安全和设备安全管理工作
加强对收费人员自身安全的宣传教育工作，坚持上岗期间“一慢、二看、三通过”的原则，确保收费人员的自身安全不受侵害。经常性的召开车辆安全专题会议，组织驾驶员对《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《道路交通安全法》进行学习。利用周一会后对车辆进行技术状况专项检查，确保车辆运行良好的技术状况。驾驶员作到了“四不”，有效地保证了车辆的行车安全，防止了各类责任事故的发生。定期对监控设备进行检修维护，确保图象信息传输工作畅通。
安全工作需长抓不懈，警钟长鸣。这就要求我们必须振奋精神，凝聚力量，以饱满的热情、强有力的措施，打一场群众性的冬季安全生产攻坚战，做好防雾、防滑工作，确保元旦、春节、两会期间公路畅通无阻，圆满完成各项工作任务，并为新一年的工作起好步，开好头。
二季度安全工作汇报范文第2篇
各位领导、同志们：
大家好!欢迎到义络煤业公司检查指导工作。
二季度来,义络公司在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实上级各项安全工作指示精神,深入落实国发23号文件精神，牢固树立“责任有我、我必负责、安全有我、我必安全”和“安全事故零目标”理念，积极开展安全质量标准化和“无隐患”矿井创建工作，杜绝了轻伤及以上事故，实现了安全生产，具体情况汇报如下：
一、 “安全生产月”活动落实情况
紧紧围绕“安全责任，重在落实”活动主题，在开展好安全宣传活动;按照集团公司“安全生产月”活动的总体部署，公司制定了“安全生产月”活动方案以义络煤字【2011】107号文下发各单位，要求各区队结合实际，制定具体方案，确保活动深入扎实开展。主要活动如下：
6月份第一个星期;为安全生产事故警示教育周活动，有党务部把义络公司有典型教育意义的事故案例进行汇编，下发各单位，各区队利用学习会进行剖析，吸取事故教训;全面开展全体职工“话安全”活动，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题思想，公司领导向班组长谈安全话，了解班组长安全想法、掌握班组长安全做法、调整对区队的安全管理方法;各区队开展“我为安全做贡献”大讨论，通过讨论使每个员工明确各自应承担的安全责任和正确做法，达到我为安全做贡献的目的。
第二个星期为全国安全生产宣传咨询日活动，举办了“安全创建，
从我做起”演讲比赛，组织全矿职工收看“安全生产月”主题宣传片《安全责任重在落实》和安全生产警示教育片《黑色瞬间》、《重大事故案例剖析-血的代价》安全教育片、利用端午节为职工发安全慰问品及安全倡议书， 6月10日参加集团公司组织的“安全生产月”活动宣传启动仪式，领导有力、组织到位;宣传主体突出，宣传目的明确;制作安全宣传牌板4块，安全书籍100本，安全宣传单3000份，宣传方式独特，吸引群众眼球; 6月12日在井口大搞安全文艺演出及安全知识普及活动，把“安全责任，重在落实”这一活动主题推向活动高潮，月底准备举办全矿安全知识竞赛活动，抓住“安全生产月”这一有力时机，大造安全声势，切实营造出人人关爱生命，人人关注安全发展的浓厚氛围。
第三个星期为应急演练周，按照义络存在危险因素主要是顶板事故，结合我公司矿井实际，为提高职工对事故预防和应变的能力，以及检验应急预案的可行性。我公司于2011年6月18日15:00~15:50进行了顶板事故应急预案演练，演练地点确定38041工作面中上段进行冒顶事故救援演练，演练目的明确，组织到位，使参演人员熟悉井下顶板事故应急操作和整个应急程序，增强参演人员的熟悉性和信心，提高矿井抗灾能力。
二、各项安全责任制落实情况
在开展安全宣传的同时，积极开展隐患排查治理活动，大力组织全矿开展手指口述工作法和岗位安全描述法;加强班组安全建设，筑牢安全防线。扎实开展班组无“三违”创建，进一步提高职工的
安全素质和基层整体安全管理水平;严格落实各级安全生产责任制，坚持安全一票否决原则;坚持领导干部24小时值班、跟班制度，严格公司及科室领导包队制度、坚持“四亲自、四必开”制度和安全第一责任者述职制度，坚持每周安全大检查和安全办公会制度;进一步加强了各级领导跟班、带班制度，做到工人三班倒，班班有领导，领导与工人同进同出;严格了请销假制度，明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，严格落实班前会、安全活动日、交接班、安全互保联保、事故追查分析以及安全质量验收等一系列安全管理制度，突出安全责任，重在落实。
三、安全培训开展情况
加强安全培训，提高职工安全素质，坚持安全培训工作不降档次，根据企业生产要求，计划培训一般工种600人，截止目前完成一般工种培训405人，计划自培870人，完成自培400人。井上下作业人员全部经过培训合格后持证上岗，杜绝了无证上岗现象。
四、现场管理
1、“一通三防”管理
各采区实现瓦斯抽放系统正常运转、在工作面实现深孔注水、煤、岩巷掘进实现大断面，在支护方面不断探索新技术、新工艺，安全系数逐步提高。主要体现在：始终把“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓，制定了“一通三防”齐抓共管责任制及防尘、防瓦斯、防火等各项制度，加强现场管理，积极开展以“一通三防”为重点，采、掘、机、运、防治水等各项工作全面兼顾的系统检查治理活动。今年为实现“瓦斯”无超限年，认真贯彻落实“先抽后采，监测监控，以
风定产”的瓦斯防治十二字方针和瓦斯综合治理工作，严格执行通风、瓦斯各项管理制度，加强瓦斯抽放，从根源上消除了瓦斯超限现象截止5月底计划抽放63万立方，实际完成63.86万立方。认真执行瓦斯连续监测和人工检查相结合的管理制度，实现瓦斯24小时不间断监控，实现了瓦斯报警、断电和打印功能。5月1日组织全矿性反风演习，达到了预期目的。
2、机电运输方面
健全了各项大型机电运输设备安全管理制度，坚持用好、维护好各种安全保护，保证各种安全保护设施齐全、灵敏、可靠;加强了“一坡三档”及小绞车“四压两戗”现场管理，坚持了斜巷“行人不开车，开车不行人”制度，严格了电气设备管理，消灭了电气失爆现象。
3、制定了“夏季三防”措施，在雨季来临前，有调度室牵头，按照“夏季三防”部署，对防洪所需物资配备情况进行全面检查，对供电线路，电器设备和避雷器进行了检修试验，清挖了水仓和井上下水沟，对水泵进行了联合试运转，组织职工学习防洪预案;雨季期间，每周对井上下进行一次全面检查，发现隐患及时整改，确保雨季期间矿井安全生产万无一失。为了提高矿井亢水灾能力，5月26日14:30--15:30进行了水患事故应急预案演练，演习秩序井然，达到了预期演练目的，提高矿井抗灾能力。
五、落实5月5日华兴公司安全质量标准化现场会精神落实情况。 为认真贯彻落实5月6日在华兴公司召开的质量标准化现场会议精神;我公司于5月7日下午召开了由董事长、总经理苏红伟组织全矿中层以上干部参加的安全质量标准化办公会，会上首先由副总经理
陈永让传达了现场会精神，最后董事长、总经理苏红伟又进一步强调和安排部署，要求：
一是各单位要利用学习会、进班会认真贯彻落实在华兴公司召开质量标准化现场会议精神，认真开展质量标准化建设活动，加大投入力度。
二是质量标准是安全工作的基础，要采取检查多样化，坚决做到抓小事促大效果，抓大事促远期效果，堵塞管理漏洞，确保标准化工作再上新台阶。
三是标准化支护改革胆子要大，力度要大，思想上必须跟上去，要充分认识到我矿和兄弟矿相比还存在较大差距，不换思想就换人。当前要做好五区岩巷扩修准备，按照大断面标准准备到位。
四是在新技术、新工艺方面加大力度，引进新技术、宁上设备不上人。工程技术人员要充分发挥作用，积极上项目，公司在资金等方面给予支持，由有关部门制定考核办法。
二季度安全工作汇报范文第3篇
我局公路养护管理采取多种措施，抓好公路养护生产工作。经过全段干部、职工共同努力，已圆满完成了第二季度的养护生产任务，达到了季度计划目标要求。
一是抓好了公路日常养护工作。坚持以养好路面为全面养护的重点，做到了及时养护、规范养护、全面养护、全天候养护。对G316线、S205线、S219线路面病害进行了及时处治，做到沥青路面基本无坑槽。加强路面保洁力度，对路面、路肩杂物、垃圾、堆积物及时进行了清理，提高保洁频率，特别是S205线高桥至广化地段，配备专人随脏随扫。
二是对所有桥梁、涵洞进行了调查。对损坏的桥栏杆、桥面坑槽进行了及时修复，及时清扫桥面杂物，清理伸缩缝内杂物等。加大对所辖公路的桥梁桥台、桥墩及排水设施等保养和勤修。对排水涵洞、桥面泄水孔进行疏通。
三是对沿线设施里程碑、百米桩、示警柱缺损的进行了补设和更换，并对各种标志进行了刷新。
二季度安全工作汇报范文第4篇
1、进一步完善内部规章管理制度。
针对项目部人员少、任务重、业务量大等情况，制定了科室工作制度和工作制度，按照各科室的职责及工作制度，明确工作责任制度，工作人员严格按照职责分工，做好各项工作。
2、进一步提高项目部人员素质和专业水平，重视人才的培养。
召集员工、队长组织召开了“项目部质量年活动动员大会”深入贯彻质量活动精神，为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识，制定了“学习提高工作质量”教育方案，组织大家认真学习动员大会思想。
3、加强现场检查，实行工程质量责任制。
加强工地现场管理，各基层队伍作为重点监控，做到预防为主，根据2012质量年活动方案，贯彻质量要求对施工队伍定期不定期进行监督、检查，确保工程质量，对关键部位严格监管。
第一，强化责任管理，提高科技发展和全员质量意识。进一步理顺技术质量管理体制，健全各级责任制，完善工程技术、质量管理制度和激励机制，严肃事故责任管理，加大对造成质量事故的单位和责任人的处罚力度，实施质量事故问责制。
第二，强化工程质量管理，提升公司工程质量管理水平。健全质量管理体系，强化对分包队伍的质量控制，规范施工行为，进一步加大对在建工程质量监督检查力度，坚决杜绝质量事故。
第三，强化施工管理，完善施工管理制度，提高工程项目管理水平。完善各类工程管理台帐，编制网络计划，建立重点工程巡查制度。深入施工生产现场。
第四，强化人才建设，全面提高技术和质量管理人员的业务技能。加强专业技术培训，做好对质量管理人员技能的培训，通过学习、交流，提高工程质量管理水平。
一、提升服务水平。
二、提高安全意识。
三、提高工程质量。
四、提高管理能力。
五、团队建设。
六、员工福利待遇方面等，六个方面进行“建言献策”。
二季度安全工作汇报范文第5篇
一、目的
为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。
二、工作时间着装及仪表要求
(一) 所有员工着装要求
1、 所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
2、 工作时间须着公司统一发放的工作装;注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。
3、 着工作装时，应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。
4、 着西装时，须着衬衣，系打领带;衬衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。
5、 工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
6、 工作时间应保持口腔清洁、双手整洁;勤剪指甲，指甲不得留的过长，不得涂指甲油。
7、 工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴在左胸前适当位置。
(二) 男员工着装要求
1、 头发梳理整齐、大方;头发前不过眉，旁不过耳，后不盖衣领;不得剔光头;不得留胡须。
2、 工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。
(三) 女员工着装要求
1、 工作时间着装以保守为宜。
2、 头发梳理整齐，发型(包括发式、颜色)不得太夸张;提倡化淡妆，金银首饰或其他饰物应佩戴得当。
3、 工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服;着裙装时，外露袜子须穿肉色丝袜。
4、 尽量避免用过浓的香水。
三、工装配制说明
1、 员工试工期满后，可发放工作牌;试用期满后，可发放工作装。
2、 离职(辞退)收取服装费用时，按服装的实际费用计算(详见附表一)。
(1) 自工装发放之日起，工作满两年以上者，辞职(辞退)时，不收取服装费用。
(2) 自工装发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用;被辞退时，收取服装 50%费用。
(3) 自工装发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用;被辞退时，收取服装 70%费用。
四、处罚措施
1、 各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。
2、 工作时间不着工作装者，视为当天缺岗，并扣罚当日日工资。
3、 非工作时间，不得着工作装，发现一次罚款**元。
4、 工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款**元，一个月连续违反3次以上者，除罚款外调离工作岗位。
5、 各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的，该部门负责人罚款**元。
6、 罚款直接从当月工资中扣除。
7、 员工损坏工作装的，公司予以补发，费用自行承担。
五、本规定由各部门负责具体实施;由行政办公室负责监督、执行。
1、 配备两套工作装的部门：
(1)4月1日—9月30日统一着浅色工作服，着衬衣时，需按公司规定统一颜色着装。 (2)10月1日—3月30日统一着深色工作服;
2、配备一套工作装的部门，视具体情况而定。
3、如有特殊情况视情况而定。
六、本规定开始执行日期为：2006年4月1日。 (详见附表一)
厂服管理办法二:
1、 写字楼、办公室人员的春夏装耐用年限为2年，从事生产、技术、管理、机电等人员的春夏装耐用年限为1年，保安春装耐用年限为2年，夏装为1年，清洁工春装耐用年限为2年，夏装为1 年，厨工春夏装耐用年限为1年;
2、厂服由采购部门定制，行政人事部按员工实有人数加备10%—15%，以备新进人员之需求;
3、新员工入厂根据春夏两季各发工衣两套，以后按厂服的耐用年限以旧换新，厂服分大小尺码有特大号、大号、中号、小号四种，其款式、颜色按工各班次分类着装不得混用;
4、每年5月、10月为换装时间，员工上班必须按规定统一着装，部门经理以上(不含部门经理)日常上班可不统一着装，大型集会和有关活动按通知要求着装;
5、在耐用年限内，因特殊原因造成的厂服损坏，经部门经理级同意后，以损坏的工服，向行政人事部申请更换;
6、如厂服在耐用年限内遗失或非正常使用损坏者，需缴工本费，向行政人事部申请再领用;
7、凡辞工、辞退人员厂服应退回公司。
厂服管理办法三: 1.目的:为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,管理好本公司的厂服及员工着装,特制定本办法. 2.厂服的制作与发放
2.1厂服的制作由总务部招商承制,按员工实有人数加制10%~15%以备新进员工之用. 2.2新员工入厂需交厂服押金**元,离职时退回. 2.3员工办理完入厂手续一星期后才可领取厂服. 2.4制发服装时由各部门依据人数造具领用名册交由总务部领取. 2.5厂服大小尺码为特大号,大号,中号,小号四种. 2.6每年以4月,11月为换装时间.
二季度安全工作汇报范文第6篇
上月度工作计划
基于本人工作上存在调动的特殊性，原本对于SFT的财务工作之前就有参与过，再加上此次调动是月度中旬进行的，所以对于工作计划上的准备存在着一定的不足，恳请领导谅解!
第一、 现将FTTJ的工作交接清楚、完善。
第二、 将SFT的到岗工作迅速开展起来，由于存在人员上不足的特殊性，所以也没有将工作计划的太复杂，主要还是将日常的工作在人员缺少的情况下完成好。
第二部分
本月度工作总结
我先从小处谈，对自己进行一次剖析。我觉得领导召开的这次会议真的是太深入人心了，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他部门主管相比，还存在许多的问题，要在保证部门工作做好的前提下向其他主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。我会在今后的工作中不断改进，不断提高，努力做到没有最好只有更好。
对于部门的工作我个人认为在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失。积极的与各部门配合，加强事前了解，掌握第一手资料，加强预测、分析工作，并按照集团公司及领导要求，认真做好财务工作。在日常工作中按照财务工作职责，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益达到最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2011年10月份的工作基本报告，如下：
1、8日将本月的工作计划一下并进行合理的分配;
2、9～14日人员到齐开展工作，结帐、出报表;
3、17～22日编制分析报表、报税、核对并发放工资;
4、24～29日盘点、整理材料明细及单据、购票开票;
5、财务部其他日常性的工作
以上是财务部本月度工作情况的基本报告。
第三部分
下月度工作计划
2011年11月工作计划如下：
1、1～8日整理数据、录入凭证、审核并结帐、出报表并报送;
2、9～12日报税、监盘出纳将工作交接完善、清晰并无遗留问题;
3、14～18日整理工资资料并核实，以备发放、填制报送领导的各套分析报表;
4、20～26日发放工资、购票并开具发票、盘点;
5、月底整理相关盘点数据;
6、财务部其他日常性的工作