规章制度牌范文

2024-07-09

规章制度牌范文第1篇

1、 认真贯彻落实科学发展观,清正廉洁,遵纪守法,作风正派。

2、 爱岗敬业,忠诚农民教育培训事业。

3、 负责本级农广校教育教学管理工作,及时完成上级安排部署的相关工作,及时报告重大

事项。

4、 注重师资队伍建设和媒体资源建设,积极改善办学条件。

5、 开拓能力强,能够将现代教育思想和管理理念用于学校管理实践中,学校内部管理规范。

6、 积极主动争取主管部门支持,善于多部门协作,具有一定社会影响力。

二、班主任职责

1、 负责教学班挂牌,建立健全管理制度,并张榜公示。

2、 执行教学安排,做好教学班日常管理工作。

3、 执行教学计划及时发放教材及教辅资料,落实自学、收视、网上学习、面授指导、作业、

实验实习、考试考核等教学环节,确保教学质量。

4、 结合当地生产实际,开展实践教学活动,及时发现、总结、上报教师、学员先进事迹。

5、 负责集体教学活动时的学员考勤、教师评价等工作。

6、 做好学员跟踪服务工作,及时发放毕业证书和档案整理移交工作。

三、县级农广校教学管理制度

1、 在县农委领导下,执行上级农广校的有关教学管理规定,制定本校的教学管理细则。

2、 接受上级农广校的指导与检查,实施教学计划,落实教学环节,确保教学质量。

3、 负责组织学员开展“半农半读”活动,突出现代农业新技术推广应用等教学实践,强化

技能教学。

4、 负责组建教学班,配备班主任和辅导老师。

5、 开展教学自查和自评。

6、 负责组织学员参加统考、毕业验考,做好跟踪服务等工作。

四、农广校学籍管理制度

1、 招生分校应从学员入学之日起建立学员学籍档案,学员学籍档案内容包括:学员基本信

息;思想品德评价材料;公共基础课程和专业技能课程成绩;在校期间的奖惩材料;毕业生信息登记表等内容。

2、 学员填写《安徽省农业广播电视学校中等职业教育招生报名登记表》,市级农广校审核、

加盖公章后录取、存入学员档案。

3、 学员入学后,招生分校发现其不符合招生条件,应当逐级上报,注销其学籍,并报教育

主管部门备案。

4、 学员在校期间的一切报表、证件等,均使用同一学号,学员中途退、转学等所空的学号,

一律不得再用。学员毕业证编号由省校统一规定。

5、 受奖励的学员,其先进事迹均写成文字材料,存入学员学籍档案。

6、 学员的处分,除被开除学籍外,经教育已改正错误者,经县级分校批准,可以撤销处分。

处分及撤销处分均不记入学籍档案,无改正表现者,毕业时记入档案。

规章制度牌范文第2篇

一、 做好食堂内外环境卫生,做到每餐一打扫,每天一清洗。并采取灭蝇防范其它有害生物的措施。

二、食堂内部物品存放有序,环境卫生每天打扫干净,垃圾要求即时清运、处理。

三、 餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前洗净、消毒,使用后必须洗净、确保清洁卫生。

四、 食堂内的生食与熟食要相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离,保证食品的加工,存放干净卫生。

五、食堂人员必须取得健康证后方能上岗,要有良好的卫生习惯, 做到衣帽整洁、不留 长指甲、不抹 指甲油、不戴戒指、不留长发、 随时洗手消毒。

六、 操作人员必须做到勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡。

七、有计划地适量采购品种多样、新鲜安全的食品原料,妥善保 管,摆放整洁,注意保鲜。保证职工能按时就餐、加班聚餐。

八、食堂菜品采购严把进货关,禁止采购价廉物次,腐烂变质的食物和使用过期的原料,禁止让就餐工人食用变质食物。对米、面、菜、油料、库存有序,购物有票,建立采购原料台账。

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就餐管理制度

一、 所有职工按时就餐。如因工作需要推迟就餐时间,应提前通知,以便食堂做好相应准备。

二、就餐人员必须按需盛饭打汤,不许故意造成浪费。

三、食堂内不准抽烟(若要抽烟,必须到专门的抽烟处吸烟),不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明有序用餐。

四、就餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德。

五、 讲文明、讲礼貌,尊重食堂人员,对食堂管理服务有意见,可向项目经理提出,不能与食堂人员争吵。

六、 就餐人员不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有,要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或损坏,若有损坏,必须照价赔偿。

七、严格禁止员工在上班、加班和执行任务时饮酒,并不得酗酒闹事。

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质量管理制度

一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。

二、开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。

三、认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”,努力打造优良工程。

四、加强进场材料的质量管理,工程材料进场后必须认真做好复试工作,坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。

五、经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和当地关于工程质量方面的有关规定,并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收,同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训,努力提高工程质量。

六、项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收,公司质量科除定期进行质量检查外,还不定期地进行专项检查和抽查,发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作,并作好记录,以便存档备查。

七、各栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督,及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等,并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证,然后交资料员存档。

八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请公司工程部和质监站进行核验。

九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作,做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。

10.认真做好计量器具和测量仪器的管理工作,计量测量器具必须定期检验,专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料,禁止估料、约料。

十一、工程施工期间必须对工程质量进行巡查,发现质量问题及时整改,坚决杜绝各类质量通病的发生。

十二、做好成品保护工作,各类材料应做到谁使用,谁清理,保持整齐、清洁。

十三、积极推行“三新”科技,吸取合理化建议,调动广大职工狠抓质量的积极性,确保质量管理目标的顺利实现。

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质量检查验收制度

一、工程所采购的材料必须有检验合格证、准用证等,并按有关规定进行复试送检,坚决杜绝假冒伪劣商品的介入。

二、隐蔽工程验收时,应详细填写被验收的分部分项工程名称、轴线、规格和数量,如有必要,应列出简图或作出说明。

三、每次验收的隐蔽工程项目如符合设计要求的,参加验收人员要及时签名,并由主验单位(建设单位或设计单位)在验收意见栏内填写“符合设计要求”字样,不得使用非肯定或模棱两可的语句进行填写。

四、每道分部分项工程结束,班组必须先进行自检,并填写自检表,报项目部质量员进行验收,未验收的项目不得进行下道工序的施工。

五、总公司工程部每季一次由总工挂帅,组织对各项目部工程质量进行大检查,并不定期地组织质量抽查,所查出的问题开具整改单责令整改,并定期进行整改情况复查。项目部未按要求进行整改的,工程部将处以经济处罚,直至整改符合要求。

六、项目部每周一次由项目经理挂帅组织质量检查,所查出的问题及时进行整改并作好详细记录。

七、项目部质量员及时对各分部项工程进行检查验收,并及时通知建设单位或监理单位核验。

八、各栋号施工员必须进行质量跟踪检查,并及时做好质量评定,每天所检查的质量情况必须在施工日记中反映出来。

九、中间验收和竣工验收报验前,项目部必须组织全面验收,验收合格后报工程部复验,然后再上报质监部门验收。

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质量资料收集管理制度

一、项目部资料员负责对工程资料进行收集、整理、编目及保存。

二、上级检查时,必须及时提供工程资料并进行释疑。

三、工程资料的编目必须完整,字迹清楚,内容真实,不修正涂改,不弄虚作假,并确保及时性、连贯性。

四、变更工程必须及时核定,分部分项工程验收手续要齐全。

五、所有验收项目签字要齐全,禁止他人代签或一人多签,验收检查必须先定量,后定性,禁止用不确定的语言或模棱两可的语句进行定性评定。

六、工程资料的装订要成册,封面要齐全,目录要清楚,禁止散落或混肴不清。

七、施工员必须每日记好施工日记,日记中必须详细记录施工日期、气候、气温、施工人数、施工内容、质量安全情况以及当日验收项目、检查项目和文明施工情况等。

八、工程资料在工程竣工后必须立即上交工程处档案室保存。

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安全资料收集管理制度

一、安全资料的编制整理必须符合建设工程施工现场安全资料管理规程的有关规定,并与现场建立的安全保证体系实际相结合,实行规范化收集管理。

二、安全资料的编目要齐全、内容要真实、字迹要清楚、填写要及时、收集要认真,要能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状,并保持可追朔性,及时上报安全工作总结、计划和相关报表。

三、安全保证计划的编制要有可靠性和可操作性,一旦形成文件,必须加以控制。

四、安全资料的收集整理工作由项目安全员负责,施工员必须及时提供安全技术交底记录和安全监控以及安全隐患评审处理记录等,材料员、仓库保管员必须及时提供合格材料供应商的相关证明资料,以确保安全资料的完整性。

五、安全资料内的相关验收检查项目以及安全交底、交接手续等签字必须齐全,禁止一人多签或他人代签,验收检查结果及结论必须先定量、后定性,不得笼统语言,不得用含糊词语加以修饰,不得用模棱两可的结论。

六、如在检查中,资料员不能及时提供相关正确资料或资料不全以及相关人员未能及时提供归档资料等情况,项目部将对责任人实施经济处罚。

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安全生产管理制度

一、项目经理是安全生产第一责任人,负责组建安全生产领导小组,安全生产领导小组负责安全生产具体工作,由项目经理挂帅,经常性进行安全教育、检查、评比,切实做到抓生产必须抓安全。

二、建立安全保证体系,健全安全生产各项规章制度和管理网络,组织编制安全保证计划,制定管理目标和措施,按要素分解管理职能,明确各岗位安全管理职责,落实各级安全生产责任制,做到横向到边,纵向到底,使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。

三、教育全体职工牢固树立“安全第

一、预防为主”的正确指导思想,经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规程教育,使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性,以安全促进生产,安全带动效益。

四、栋号负责人是本管辖范围内的安全责任人,必须做好安全技术交底工作,确保做到谁安排生产,谁负责安全交底。每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底,班组长接受交底后必须传达到每一名工人,并做好班前安全活动记录,保证做到工前交底、工中检查、工后总结,把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。

五、制定定期检查制度,明确安全检查内容,加强安全生产检查力度。查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用等,并落实整改措施,及时消除事故隐患,防止事故发生,确保施工安全生产。

六、坚持事故“三不放过”的原则,发生事故必须及时上报,对举报重大安全隐患者予以奖励,对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚,对造成后果的要追究其当事人的责任,对于造成特别严重后果的,应及时上报司法部门追究其刑事责任。

七、杜绝违章指挥和违章作业,因管理不善所造成的责任事故,要追究其管理人员的责任。

八、施工生产区域内不得安置家属和小孩。

九、及时收集、编制、整理各项安全资料,接受上级有关部门的检查验收,保证安全生产的顺利进行。

10.积极完成工程处下达的创建目标和任务,完善安全保证体系,努力创建标化工地和文明工地。

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安全教育制度

为保证安全生产,使每一位职工熟悉和自觉遵守安全生产规章制度和操作规程,增强安全防护意识,特制定如下制度:

一.新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行三级安全教育,经考试合格后方准入岗操作,每一位职工都必须建立三级安全教育卡和劳动保护教育卡。

二.特殊工种工人必须经主管部门培训,通过考试合格后,方可持证上岗,并及时参加复证。

三.要结合职工的劳务合同的安全责任书,每年年初对全员进行一次安全理论知识和实践操作水平的考核,并建立考核成绩档案。对考试不合格的予以重复教育,并进行补考,再不合格者将予以淘汰。

四.职工上岗后,工程处及项目部每月至少不少于两次组织对职工进行操作规程、操作技能教育,同时根据工程实际情况以及季节性、节假日等情况,对职工进行经常性教育。

五.安全教育的主要内容:

1、贯彻党和国家关于安全工作的方针、政策、法令和规定。

2、安全生产管理规定。

3、机电和各种安全技术操作规程。

4、施工生产中的危险及要害部位的防范以及事故教训和预防措施。

5、尘毒的危害和防护。

6、执行公司、项目部和班组三级安全教育。

7、文明施工和职业卫生教育。

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安全检查制度

一、公司每季度由总工挂帅,组织科室主任、工程师、并抽调各工程处科级以上技术人员进行一次安全生产大检查,所查结果与各工程处年度考核指标挂钩。

二、公司、工程处不定期的进行突击检查,对所查出的隐患问题提出整改意见,项目部必须立即组织整改,不整改或整改不合格的,将追究项目经理责任。

三、项目部每月三次组织项目安全生产领导小组成员,对工地内的脚手架、施工用电、临边洞口防护、消防、机械设备、文明卫生、综合治安、防护用品使用等进行全面检查,并对隐患问题落实整改措施,对严重违反安全纪律和安全规章制度的人员进行当场处理,同时,将检查结果列入班组月考核。

四、项目经理、安全员、施工员、综合管理员及相关管理人员,每日对工地进行巡查,发现隐患和违章现象,立即责令整改和处罚,严重问题责令停工,直至整改合格为止。

五、项目部由安全负责人组织,根据工地实际情况,对各分部分项工程进行不定期的专项检查、季节性检查、重点部位检查和风、雨、雪、霜后的防范检查。

六、各班组长每天除进行班前交底外,还必须做到:作业前检查工人劳动防护用品的佩戴情况,班中检查工人的安全操作情况,班后检查安全防护用品的回收整理情况,以确保安全操作的可靠性和安全防护设施的有效性。

七、每一位工人必须自觉遵守安全纪律,检查自身的作业环境,杜绝违章作业,确保万无一失。

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安全防火工作制度

一、贯彻执行中华人民共和国《消防法》,遵循“预防为主、防消结合”的方针,做好工地防火工作。

二、由安全员主任挂帅,成立义务消防队,并制定消防工作职责,对义务消防队员进行消防技能培训,定期进行消费应急演练,保证其有组织、有纪律、有战斗力。

三、焊接气割操作要严格遵守“十不烧”规定,防止火星、焊渣飞溅而引起火灾。焊接作业人员必须持证上岗,作业时,必须派专人监护。

四、严禁在工地木工间、油库、氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品区域内吸烟、明火,对违章者严肃处理,并承担一切后果。

五、木工间要做到成品堆放整齐,废品木屑要日做日清、谁做谁清,禁止焚烧废料垃圾,工地内配备必要的消防器材和设施,做到既能防火,又能扑灭初起的火灾。

六、氧气瓶、乙炔瓶应分类堆放,不准同库。乙炔瓶和氧气瓶与明火之间的距离应保持在10米以上,两瓶之间的使用距离必须保持在5 米以上。

七、附近如有与明火作业点相抵触的物品(如油漆、汽油等),不允许烧焊或明火作业。

八、焊接时,如对周围环境不熟(如该处能否动用明火、有无易燃易爆物品等),不能焊割作业。

九、照明灯要适应周围环境特点,一些发热灯具与可燃物要保持一定的安全距离,严禁使用电炉和煤油炉。

十、保养机械设备,严禁将用过的易燃废料以及油棉纱等任意乱丢,必须集中存放,妥善处理。

十一、集体宿舍每天必须配备二盆以上安全水,禁止乱扔烟头,禁止卧床吸烟,禁止使用太阳灯烘衣被或取暖。

十二、合理地按规范要求布置灭火器材,定期对灭火器材进行检查保养和更换药剂,保证其可靠有效。 十

三、一旦发生火情,立即组织灭救,特大火情及时报警,并保护好现场。

十四、建立防火档案,确保防火措施行之有效,保证工地防火工作的进行。

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材料采购管理制度

一、材料采购应做到事先进行控制,所采购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必须符合国家标准、规范及工程设计和合同要求,所采购的材料必须有经销许可证、产品检验检测报告和合格证等。

二、小型材料和低值易耗材料采购由需用人员填写材料申购单,填写内容必须认真详细,规格、型号、数量必须齐全,经审核确认、由项目经理审批后方可进行采购。

三、对于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周转材料等大型物资的采购,必须先编制采购计划表,并根据经项目经理审批过的采购计划中的要求与供应商签订材料采购供应合同。

四、大型材料采购之前,必须进行合格供应商的评价,并就产品目前质量价格向工程处总保管进行询价。

五、采购合同的签订,内容必须详细,责任必须明确,不得模棱两可、含糊不清,填写好的采购合同必须送交工程处审阅后方可签章。

六、大型材料采购前,必须收集相关供应商的资质证明,在同一质量基础上本着比价格、比信誉、比付款条件的原则就近采购。

七、项目经理安排和督促材料员做好材料进场前的准备和进场时的验收工作。

八、材料员必须做到质保资料手续不全不收货、规范数量不符合不收货、质量不合格不收货,并做好当日进场材料的验收记录。

九、甲供材料必须预先填报计划,并根据工程进度需要,由项目材料员验收入库后再进行定量发放,禁止作业人员直接从甲方领料,从甲方所领材料必须由项目保管员签字,其他人员签字一律无效。

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文明施工管理制度

一、认真贯彻执行建设部关于《建设工程施工现场管理规定》以及当地相关规定等,并贯穿于整个施工生产过程中。

二、项目部由项目经理挂帅,成立文明施工领导小组,全面实施工程文明施工生产,做到有计划、有布置、有检查、有整改、有评比,并与当地主管部门联手共建,共同创造优美的社会环境。

三、组织班组文明施工竞赛活动,制定文明施工各项管理制度,落实各级文明施工责任制和各项措施,做到文明施工,人人有责。

四、对职工加强文明施工意识教育,做到责任到组、责任到人,随时做好施工落手清工作。

五、消除污染,加强环境保护,尽量避免夜间施工,如必须进行夜间施工,必须提前到环保部门办理《夜间施工许可证》,并张帖安民告示,尽力免除或降低噪音,及时清扫,防止污染。

六、积极配合市容、环卫、环保部门做好街道文明清理和道路清扫工作,遵守“七不规范”,接受市容监督,保证文明施工的顺利进行,争创文明工地。

七、施工中做好落手清工作,对落地混凝土、砂浆等要及时清理回收,保持作业面整洁。油漆、涂料、油灰等不得到处污染,禁止由室内向外抛扔垃圾。

八、钢管、扣件、安全网、木材、木板等应按规格、长短分类堆放整齐,以便专材专用,禁止乱拉乱锯。

九、钢筋原材及成型钢筋必须按型号、规格合理堆放于坚实、平整的场地。

十、各类砖块必须按规格品种堆放成垛,堆放高度不得超过侧砖18层,砌块堆放高度不得超过侧放5层。砂石料必须砌挡隔墙,成小山型堆放,底脚要清,且无散落。 十

一、工地内施工污水排放必须经过二级沉淀处理,不得将施工污水直接排入下水道。

十二、做好门前责任区保洁工作,工地驶出车辆必须清洗,防止灰尘泥土污染路面。

十三、积极搞好协调工作,协助城管部门清除门前责任区内乱设摊、乱帖广告等现象,经常与环保、市容、街道等有关部门勾通联系,接受社会监督。

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门卫工作制度

一、门卫必须履行自己的职责,24小时轮流值班。

二、外来人员进入工地,门卫必须进行询问检查和登记。

三、进出工地的各种材料和物品必须经过门卫查验,并进行登记。

四、职工带物品出门,必须由主管负责人向门卫说明或签发出门单。

五、门前周围不准堆放建筑材料,保持门前清洁。

六、礼貌待客,维护项目部和公司形象,发现可疑人员要密切注意动向,采取必要的防范措施,并及时向有关领导汇报。

七、保持值班室清洁、卫生、安静,闲杂人员等不得在值班室逗留。

八、上班时不得随便离岗,不无故与他人聊天,不做与保卫工作无关的事情,值夜班不准睡觉,按规定准时交接班,及时关闭大门。

九、夜间值班必须流动巡查,要做好防火工作,发现可疑情况和火警必须及时发出警报。

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仓库保管制度

一、仓库内应保持整齐整洁,各类材料物品应按化学成份、规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识。

二、仓库保管员必须认真学习仓储知识,熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。

三、仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作,同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

四、坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

五、保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。

六、仓库材料必须按品种存放,设标志卡,做到整齐清洁,妥善保管,确保不短少、不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失,由责任人负责赔偿。

七、坚持定额发料的原则,定额外的用料必须严格控制,不怕麻烦,不做老好人。

八、坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总材料的库存及消耗情况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。

九、周转材料调拔时应派专人丈量、点数、登记,做到准确无误。

十、材料进场资料必须齐全,保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。

十一、现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必须专材专用。

十二、项目之间调拔材料必须公平、公心,做到既不耍小心眼,又不让集体财产无故流失,以确保工程处周转材料统计帐目的准确性。

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材料收发制度

一、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上实测数量,根据不同材料物件的特性,采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行量质验收,禁止估约。

二、除必须场地堆放的材料外,其它任何材料都必须入库,场地堆放材料必须按指定的地方堆放整齐,不得散落和溢流。

三、必须坚持定额发料制度,由项目施工员根据预算员提供的定额消耗表开具施工任务单,任务单中明确用料规格和数量,保管员根据任务单中的规格数量,视其用量可分批限量发料或一次性发料。

四、正常磨损的低值易耗品必须以旧换新,非正常磨损的必须讲明损坏原因,由于不负责任所造成的损坏一律照价赔偿。

五、无理由超用材料的,仓库保管员必须从施工班组当月任务单中相应扣除。

六、管理人员领用材料和其它人情等用料必须经过项目经理同意。

七、保管员在发出材料后必须立即过帐登记,并更改标识卡,以求帐、物、卡相符。

规章制度牌范文第3篇

1、 施工现场所有施工人员必须劳保穿戴齐全,并佩带胸卡。

2、 施工现场不允许穿拖鞋、高跟鞋,严禁光背、赤膊、赤脚进入施工现场。

3、 施工现场严禁吸烟,严禁大小便、严禁乱丢垃圾。

4、 施工现场材料堆放处必须放标识牌,严禁乱堆乱放。

5、 施工电气设备应整齐摆放,电线、电缆严禁私拉乱扯。

6、 施工废料要定点堆放,严禁乱丢乱放。

7、 施工完毕清理现场,每天做到工完、料净、场地清。

安全施工管理制度

1、 进入施工现场必须戴好安全帽,劳保穿戴齐全。

2、 登高作业时必须戴好安全帽、系好安全带。

3、 安全带必须高挂低用,严禁用安全带吊重物。

4、 使用电动工具必须戴口罩和防护眼镜。

5、 施工现场电工、焊工、起重工等特殊工种必须持证上岗。

6、 电工接线时应带绝缘手套,严禁带电作业。

7、 施工现场电气设备必须做好防雨措施。

消防管理制度

1、 施工现场严禁吸烟,未经批准严禁动用明火。

2、 施工现场严禁使用电饭煲、电炉、电热杯。

3、 施工现场电焊、气割附近必须配备灭火器、防火毯。

4、 煤油、汽油、柴油、油漆、稀料应分开存放。

5、 氧气、乙炔存放距离应大于10米,使用距离应大于5米。

6、 使用乙炔时必须安装回火器。

规章制度牌范文第4篇

一、协助中队干部开展装备管理工作,参与各类器材装备的巡检、验收等工作;

二、指导官兵正确操作使用装备,并做好装备的维护保养;

三、指导和组织开展装备器材的维护保养;

四、遂行装备技术保障,对装备的一般性故障进行诊断和排除,提出装备的送修意见;

五、负责装备管理系统的操作和维护;

六、负责装修修理间、器材库的管理;

操作使用管理规定

一、所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不准违章使用。

二、专业工具未经培训不得随意使用。

三、工具要保持整齐,清洁,定位摆放,帐物相符。对于损坏的工具应由专人保管,并建立专用工具档案,不得轻易损坏、更换,一旦损坏应填写损坏原因。

四、加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中,严格按工艺规程进行,防止工具过度磨损和损坏,并推广先进经验,改进工具使用方法。

五、对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等情况,要查明原因,追究责任。个人遗失工具要登记上报,根据实际情况进行处理。

六、发动和依靠官兵参加工具管理,提高同志们保护工具的主人翁责任感。认真管好用好工具、不积压、不丢失工具。

消耗物资库管理规定

一、库室由专人进行负责管理,库室内部要时刻保持清洁,干燥,整齐,定期对库室进行检查和整理。

二、对出、入库的油类和配件由指定人员及时做好记录,并及时向中队领导汇报情况且签字认证,严格把关,禁止出现无记录消耗。

三、更换过的废旧配件及油类应及时做好处理工作。

四、闲杂人等未经批准不得随意进入该库室。

心理咨询基本原则

第一条 保密性原则

咨询人员应保守来访者的内心秘密,妥善保管来往信件、测试资料等材料。如因工作需要不得不引用咨询事例时,应对材料进行适当处理,不得公开来访者的真是姓名、单位或住址。

第二条 理解支持原则

咨询人员对来访者的语言、行动和情绪等要充分理解,不得以道德的眼光批判对错,要帮助来访者分析原因并寻找出路。

第三条 积极心态培养原则

咨询人员的主要目的是帮助来访者分析问题的所在,培养来访者积极的心态,树立自信心,让来访者的心理得到成长,自己找出解决问题的方法。

第四条 时间限定的原则

心理咨询必须遵守一定的时间限制。咨询时间一般规定为每次50分钟左右(初次受理时咨询可以适当延长),原则上不能随意延长咨询时间或间隔。

第五条 “来者不拒、去者不追”的原则

到心理咨询室求询的来访者必须处于完全自愿,这是确立咨访关系的先决条件。没有咨询愿望和要求的人,咨询者不应主动去找他(她)并为其心理咨询,心理咨询室的大门向任何人都是永远敞开的。

第六条 感情限定的原则

咨访关系的确立和咨询工作的顺利开展的关键,是咨询者和来访者心理的沟通和接近。不建立咨询以外的任何关系。

第七条 重大决定延期的原则

心理咨询期间,由于来访者情绪过于不稳和动摇,原则上应规劝不要轻易作出诸如退休、调换工作、退学、转学、离婚等重大决定。就此应在咨询开始时予以告知。

心理咨询师岗位职责

(1)遵守辅导心理咨询师(员)工作守则与心理咨询基本原则。

(2)除不可抗力过基于来访者利益考虑不可提前结案,随意缩短或延长每次咨询时间。

(3)在与来访者约定的咨询时间不可迟到。在不可避免可能迟到的情况,应当尽早同志咨询室相关主管人员和来访者。

(4)提供自己可以接待来访者的时间表,每一周应当相对固定。无特殊原因不可任意更改或拒绝接待来访者。

(5)按要求认真填写出诊登记表和个案记录表,二者应分开放置并妥善保管。

(6)至少每两周与督导联系一次,就咨询中遇到的困难、问题等进行讨论,寻求指导。

(7)每月至少开会一次,总结一月工作,互相交流感受和体会,维护自己心理健康状态。

(8)每半年接受一次中心提供的相关培训。

(9)每年交一份年度工作总结报告。

党支部委员会成员:书记:杨晟组织委员:戴寅康纪检委员:戴春明

规章制度牌范文第5篇

一、 项目经理负责本工程项目的内外协调工作,负责合同签订至本工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、 认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

三、 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良(公司内部标准)。

四、 组织编制,部署,审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

五、 负责组织和参与本工程的生产会议,遇重大问题及时向公司领导汇报。

六、 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、 坚持“求实创新、至诚服务”的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一、 对本工程施工中的安全、质量、进度等一切制度问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、 负责施工项目的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、 负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

安全员岗位职责

一、 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、 贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。

三、 认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、 参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟订工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台账。

五、 负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故作出处理和记录。

六、 对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

施工员岗位职责

一、 协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。

二、 读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工作中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、 编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

四、 做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验和督促。

五、 认真做好施工日记的记录工作,及时收集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、 负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

测量员岗位职责

一、 紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。

二、 测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

三、 会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

四、 与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

五、 须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

六、 负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

质量员岗位职责

一、 协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负责主要责任。

二、 以有关工程质量评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。

三、 负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、 参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

五、 检查监督质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出意见和防范措施。

资料员岗位职责

一、 负责保管工程项目的文件,图纸、工程设计变更、通知等资料的签收交接。

二、 负责工程现场签证单、工程联系单等有关与建设方联系资料的签字、盖章确认工作。

三、 负责工程项目资料收集整理、建档、归档工作,更于有关部门查阅和调用。

四、 协助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。

五、 负责办公室及宣传栏、黑板报的有关文件、通知的发布或粘贴。

六、 负责工程竣工资料的收集、编制以及各方的签字、盖章确认工作。

预算员岗位职责

一、 根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

二、 根据技术部提供的每月进度计划计算工作一计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。

三、 负责对本工程的人工费的工程量及定额,工日进行测算、审核,建立人工费台帐,在工程完工时,对人工费进行汇总分析。

四、 负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档。

五、 负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订。

六、 负责对甲方的单项、单位工程的预结算、对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

材料员岗位职责

一、 汇总编制本施工项目总物资计划,月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。

二、 负责本施工项目经济技术变更签证,施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。

三、 负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点、按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。

四、 建立健全物资收、耗、存台帐和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

五、 参与本施工项目成本核算,成本控制。

门卫管理制度

为了加强保卫工作,特制定本制度,望各施工班组遵照执行。

1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌等活动。

2、非作业人员、未戴工作卡(牌)的不得进入施工现场,确因工作需要进入现场内的,必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

3、准许进入现场的,必须戴好安全帽,并要遵守现场安全管理规章制度,服从现场管理人员的指挥。

4、门卫工作人员在一天24小时中,必须有两人上班(具体人员内部安排),做好门卫管理工作。

5、严格执行工地办公室制定的人员进出制度,外来人员进入工地,必须实行来访人员登记手续,到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜,若进入施工现场必须经办公室同意后,正确佩戴安全帽,方可进入。

6、无送货车辆一律不得进入工地。

7、送货车辆一律登记车牌,离开时检查。

8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点,验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。

9、做好工地制定的宿舍管理制度执行工作。

10、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应及时报警。

11、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等,必须报工地办公室同意,同时列出物品清单,清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。

报警电话:110

急救电话:120

火警:119

施工现场职工宿舍管理制度

为了保证每个职工能工作好、休息好,同时也为了职工的身体健康,经项目部领导班子集体讨论特制订以下制度:

1.每个职工应树立以宿舍为家的思想,搞好个人的卫生,要求每个职工在上班前叠好被子,做到整齐有序。

2.每个寝室由班组长指定或推选一名寝室长,督促指导。每个职工搞好清洁卫生,并且每天轮流值日清扫寝室。生活垃圾放在指定的地方,养成良好的习惯。

3.职工宿舍不准擅自接电,不准用电炉、电炒锅等;不准用煤油炉、煤气灶烧菜做饭;不准往墙上乱踢乱敲;不准在宿舍里放工具;不准在寝室聚众赌博。违反以上任何一条者罚款10-100元。

4.宿舍的卫生负责人每天都要进行检查、值日生的清扫情况不清洁,不得移交。

5.每半个月由项目部会同各工种负责人及寝室长进行宿舍卫生评比,评出最好及最差的各一名,按规定进行奖罚处理,并对检查结果预以公布。宿舍内各种活动不得超过10点钟,并且不得大声喧哗。影响他人就寝者经管理人员警告不听者处以50-100元的罚款。职工在宿舍内不得进行赌博、卖淫、斗欧、酗酒、进行偷窃行为如发现将被开除或送公安机关进行处理。

6.宿舍内不得留非本工地或非本宿舍的人员住宿。

7.宿舍内,各位职工必须保管好自已的钱物,提高警惕,严防小偷。一经发现有不法行为的将作出除名开除处理,并扣发其全部工资。同时对举报有功者,将进行奖励。

规章制度牌范文第6篇

统计、料账员岗位职责

1、 按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限拟定实施细则:准确、及时、全面汇编物资统计报表,写好有分析的文字说明,报送上级机关,并提供总公司领导了解物资动态,发挥统计参谋作用。

2、建立物资统计台账,及时记录物资收发动态及库存储备升降,为计划员安排进货或调剂外拔提供依据。

3、经常深入工段、车间、仓库了解工地储备,检查材料消耗定额执行情况,分析材料节约或超支情况和原因,研究制定节约降耗措;配合计划员进行年度(竣工)工程项目的物耗分析。

4、建立料账、记录收发动态及来往账务,审核传递各项凭证,定期编报库存余额报表,及时与财务部门结算料款,定期核对账目;掌握材料资金合理使用,加速资金周转。

5、参加编制材料目录计划价格,汇编采购用款计划,配合进行材料成本经济活动分析,降低采购成本和仓库保管费用。 采购员岗位职责

1、 严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理,无权变更或盲目采购,如需变更时,必须经过批准。

2、在执行采购任务时,应遵循物资纪律和市场管理有关规定,不徇私情,不谋私利。

3、熟悉物资供应渠道,了解市场信息,按照地方(市场)规定的有关专业专卖公司(或供货单位)报送采购计划,办理订货购货提货。

4、建立采购登记台账,记录采购计划完成,情况,进行采购成本的计划与实际对比,开动脑筋及时总结经验,降低成本,随时收集产品资料。

5、编报采购用款计划,管好采购资金、专款专用,不得挪用。完成采购任务后,及时向财务部门办理报销结算,定期核对往来账目。

6、协助做好清仓利库工作,努力处理和推销积压物资,减少资金占用,以求物尽其用。

材料会计岗位职责

1、 根据审核无误的原始凭证,建立总分类,保证原始凭证内容完整,提供真实的会计信息。

2、建立健全各类材料明细账,按照分类、编号、名称、计量单位、规格设立帐页,账册记载必须根据审核无误的原始凭证(如采用电子计算机记账,应与总账记账方法保持一致):记账必须清晰、无误。

3、根据审核无误的原始凭证及时在账簿中进行登记,保证会计信息的及时性。

4、为防止会计信息流失,收料单、领料单、调拨单等相关单据应定期装订成册、建立档案。

5、定期与仓库保管帐核对,二者数量结存应想等,料帐库存金额与财务部门的金额相符。

6、及时向财务提供原始凭证、材料消耗、材料摊销等会计信息,保证项目了解、掌握材料使用状况,统筹全局,合理调配材料。 材料部长岗位责任制

1、 贯彻执行国家有关物资的方针、政策、法令和上级管理制度、制定项目物资管理实施细则,负责本部门的业务工作。

2、根据施工生产需要,编制材料采购供应计划,经审核后,组织市场调查,寻价并按时保质、保量地组织物资采购供应,确保施工生产顺利进行。在保证生产需要前提下,尽量压缩采购和储备量,降低储备资金占用,减少库存积压浪费,加速资金周转。

3、组织推行主要材料限额领料制度,加强量差控制,降低用料成本:加强价差控制,降低材料供应成本。定期组织分析节超原因,提出改进措施。

4、规范仓库管理,督促做好物资验收、发放、保管工作,严格做好物资验收和发放计量以及地材计量收方,对分包执行材料限量调拨:控制发料,降低材料消耗,减少使用浪费。

5、督促做好库房安全工作,做到防火、防潮、防盗、放损坏变质,保持库容清洁,材料堆放有序,做到五五摆放、四号定位,永续盘点,四清月结,做到帐卡物相符。

6、组织建立健全各种物资统计台账,定期编报各种物资统计报表,及时与财务对账,做到账账相符,帐物相符。及时反映货款支付及欠款情况。

7、推行开展个人工具领用卡交旧领新,丢失赔偿制度和修旧制度、废旧物资回收工作。

8、组织业务熟练的材料人员,组织业务培训,提高材料人员素质和管理水平。

9、确保IS09002质量管理程序在本部门运行。

保管员岗位职责

1、 认真按照材料收发制度,根据正式发料凭证,办理入库、出库手续,不准使用白条,不准受理私人领借,自己也不准动用经管物资。

2、严格验收、发放物资、认真核对收料凭证(订货合同、货运单、发票、质量证明书等),逐项核对无误,检斤点数入库,做到迅速准确无误使用;发放物资必须根据调拨单、发料单、限额领料单等正式,凭证严禁使用白条。

3、每次使用完收发作业,立即登记料卡账册,记录动态,日清月结,实行永续盘点,年终全部盘点,定期与财务部核对库存余额,做到账、料、卡相符,按照上级规定编报收发动态表。

4、经常检查仓库库房安全,防水防火防盗,防损坏变质,保证库存物资完整无损:保持库存整齐清洁,存放物资有条有序,做到五五摆放、四号定位,方便盘点发放,及时维护保养。

5、保管人员工作调动,必须认真办理交接手续,清点库存核对帐卡,接收人员确认无误后,方可调离仓库,以明保管责任。

6、严守工作岗位,遵循作息时间,库存物资应予以保密,不准随便告知无关人员。未经批准,非保管人员不得进入仓库。

7、面向生产,为生产服务,尽量做到大宗材料实行计划送到工地(车间),使生产工人少占领料工时,提高服务质量。

8、工地仓库要求做到工完料清场净,剩余料具清点退库入账,保养维修,加强管理。

9、做好材料贮存标识工作。 安保部

专职安全员岗位职责

1、遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。

2、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。

3、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事。决不姑息,敢于阻止和教育。

4、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂时停工,报公司处理。

5、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者惊醒处罚,对安全先进者报公司奖励。

6、发上工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

7、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,做好安全技术交底,安全工作记录和有关资料档案管理工作。 治安、保卫、消防岗位

1、认真贯彻上级有关治安保卫和消防方面的方针政策、法规和规章制度,搞好项目经理部的治安保卫和消防工作。

2、进行法制宣传,防止和控制刑事案件、治安案件和职业违法犯罪案件的发生,发生案件及时报告和配合公安机关查破。

3、负责项目经理部治保组织管理工作,充分发挥其作用,确保工地和生活区的安全。

4、负责项目经理部治安综合治理的具体工作。

5、组织落实防火责任制,负责群众必义务消防组织的管理。

6、负责项目经理部消防器材的管理,防火标志设置,保持其醒目、完好。

7、组织项目的防火教育和检查,有火险隐患记录。有整改措施,事故上报及时,处理坚持“三不放过”原则。

8、做好预防为主,加强宣传、教育好职工的防火意识。

9、主动和当地所属公安局联系,协助公安局做好本标段的治安保卫工作。

10、严格控制案件的发生,圆满完成刑事案件的目标管理。 消防保卫制度

1、认真贯彻“预防为主,消防结合”的消防方针,制定消防安全措施或火灾应急预案,建立消防安全责任制,配合或培训合格的消防人员。

2、施工现场易燃、易爆物品严格按照有关规定存放在安全区域内,分类存放,严格领发手续,施工中产生的各类燃渣物必须及时清理,定点存放。

3、职工宿舍,仓库等临时设施必须符合消防规定。留有平整、通畅的消防通道,并配有一定数量的消防器材和设施。配电房、塔吊操作室,施工电梯笼内等必须配备灭火器材。

4、爆炸物品必须严格按照《爆破操作规程》进行管理。乙炔瓶、氧气瓶与施焊作业的距离(包括明火)不得小于10米。气瓶应分类存放在室内,不得露天暴晒。

5、施工现场及职工宿舍严禁明火,必须明火时须经主管部门批准。操作时派专人监护。职工宿舍照明用安全电压,不得私接电源。私烧电炉不得卧床吸烟。

6、消防器材及工具不得挪作他用,并设专人管理,定期检查检测或更换,发现火情时立刻组织人员扑救,并拨打“119”报警电话。

7、凡进入施工现场的作业人员必须按照有关部门的规定,到工地所有辖区的派出所办理暂住手续。严禁有不良劣迹人员进入工地务工。严禁在工地从事非法活动。

8、施工现场必须加强治安管理,认真落实治安责任制和各种规章制度,工地要设门卫室和保卫人员,做好工地夜间巡回检查,加强节假日的“四防工作”。

9、上班期间严禁酗酒,严禁社会、工地打架斗殴,维护社会稳定坚决同各类违法犯罪行为作斗争。

项目部工作人员安全生产职责

项目部(施工队)工作人员应牢记“安全第一,人人有责”的原则,对各自岗位上的安全生产工作负直接责任,其安全生产职责是:

1、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,切实履行各自的安全责任。

2、提高安全生产意识,严肃认真地做好各自工作岗位上的安全生产工作; 3正确分析判断和处理各种事项苗头,把事故消灭在萌芽状态;

4发生事故时,应及时、如实地向上级领导报告,并积极主动地参加应急救援工作;

5、妥善保管、正确使用种防护器具和消防器材等,保持工作环境整洁,文明办公; 安保部岗位职责

1、 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电,施工机械的验收。

2、监督、检查操作人员的遵章守纪及落实安全技术、环保措施交底情况,对施工全过程的安全实施监督,并做好记录。

3、掌握安全动态,及时发现事故苗子。

4、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。

5、对进入现场使用各种安全用品及机械设备,配合相关部门进行验收检查工作。

6、对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电管理。

7、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程安全状况。

8、负责一般事故调查、分析、提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定和纠正预防措施,防止事故再次发生。

9、负责汇总、编制本项目《环境因素调查评价》、危险源辨识及风险评价表》以及相应的应急预案,由项目总工审核,经项目经理签字后报本单位安全科。

10、负责监督见哈重大危险源和重要环境因素管理措施或管理方案的落实情况。

11、负责汇总形成本项目的《重要环境因素合规性评价表》报本单位安全科。 安保部部长岗位职责

1、贯彻执行有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规、条例及成武高速高速建设单位的有关制度。

2、制定本部门质量、安全管理目标。

3、负责工区信誉评价工作的组织、检查、评比工作。

4、定期组织安全、质量和安全文明工地创建大检查,对检查出的文图提出处理意见。并指定专人跟踪验证整改情况。

5、负责组织对安全质量事故的调查处理。

6、配合好业主、总监办、监理和项目部的日常检查工作。

7、落实项目经理部指定的年度创优规划。

8、对本部门的各项业务工作定期总结,提出整改意见。

9、完场领导交办的其它工作。 安保部安全生产职责

安全部是项目部安全生产的主管部门。对本项目部所承建工程的安全生产、安全施工负全面管理责任。其主要职责是;

1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在项目经理、副经理和项目总工程师的领导下,负责项目部的安全生产这里工作;

2、组织制定、修订项目部的各项安全生产管理制度,并检查执行情况,督促检查各分项和专项安全技术措施方案落实情况;

3、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门随时查出隐患制定防范措施,检查隐患整改如下;

4、负责职工的劳保用品发放管理和安全设备设施的使用管理,并及时编制采购计划;

5、深入施工现场,检查解决有关安全为问题,纠正违章指挥,违章作业。

6、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立健全事故档案,按规定参加事故的调查处理工作;

7、编制项目部的安全教育培训计划,并组织落实做到持证上岗、持证作业。大力提高全体人员的自我保护能力。 会议室

质量保证体系 是画的图………….. 廉政建设组织框架图 是画的图………….. 廉政建设保证体系框图 是画的图………….. 工程廉政建设责守则

1、 严格遵守党纪国法。重大事情项目班子集体讨论研究决定。不贪污受贿,不接受礼物、礼金和各种有价证券。廉洁奉公,忠于职守。

2、严格执行工程廉政建设责任制。不推销建设材料谋取私利,不介绍亲友参加工程建设和材料供应。

3、严格按照工作程序,公开办事制度,公开办事程序,自觉接受监督,做到热情服务,秉公办事,一丝不苟。

4、严格自律,不利用职务和工作之便吃、拿、卡、要,不准在单位报销应由个人支付的费用。拒绝参加劳动队的宴请和娱乐活动。

5、严禁借工作之便向劳务队索要钱物或以借用为名,长期占用钱物。

6、严禁组织参与各种形式的赌博行为。 工程廉政建设责任制

1、 项目经理对本单位的工程廉政建设负责。

2、项目部领导干部,要做思想过硬、作风过硬的廉政典范,以身作则,廉洁自律,不行贿受贿,不徇私舞弊。

3、实行政务公开制度,接受参建人员及群众监督,使各项管理工作到位。

4、建立和完善工程材料采购制度。严把材料采购的质量关、价格关。严禁利用采购谋取私利,对因材料品质低劣,影响工程质量的当事人,必须追究其责任。

5、全体参建人员,不得假公济私,徇私舞弊,对自己所负责的工作,应按照施工程序办事,不准偷工减料,以次充好。

6、遇有单项工程设计需要变更、追加的,按照变更、追加、申报、审批程序办理,会同项目办、监理、设计代表共同协商,不准采取不正当行为来谋取单位利益。

7、严格履行《工程廉政合同》,加强学习教育,认真检查考核,狠抓落实。

8、凡违反项目办工程廉政建设有关规定或造成严重后果,按相关规定从严追究有关领导人和当事人的责任。 工程廉政建设奋斗目标

1、 认真执行党的十七大精神和党风廉政建设规章制度,积极探索在公路建设中落实工程廉政建设责任制的具有针对性和可操作性的方法和措施,并认真抓好落实。

2、认真贯彻落实中纪委、省纪委和厅党组制定的有关党风廉政建设规定,严格执行廉政合同,确保工程质量检验综合评分达到90分以上,力争成武高速前列。

3、严格执行国家公路建设技术标准和规范,严格要求、科学管理、认真按设计、质量标准的要求施工,杜绝工程建设中偷工减料,弄虚作假行为。

4、落实安全责任,排查治理安全隐患,确保安全生产。

5、严格履行廉政建设责任制,严以律己、清正廉洁、以身作则,不行贿、不受贿,不发生违法违纪行为。

6、加强建设资金的使用和管理,不截留、挤占和挪用项目资金,确保建设资金及时足额地用于工程建设。

7、创建阳光工程,达到全线文明施工,安全施工、廉政施工的目标,争创项目施工管理先进单位。 项目部工作人员安全生产职责

项目部(施工队)工作人员应牢记“安全第一人人有责”的原则,对各自岗位上的安全生产工作负直接责任,其安全生产职责是:

1、认真学习和遵守各项安全生产规章制度,严格遵守安全生产的各项禁令和规定,切实履行各自的安全责任。

2、提高安全生产意识,严肃认真地做好各自工作岗位上的安全生产工作; 3正确分判断和处理各种事项苗头,把事故消灭在萌芽状态;

4发生事故时,应及时。如实地向上级领导报告,并积极主动地参加应急救援工作;

5、妥善保管、正确使用种防护器具和消防器材等,保持工作环境整洁,文明办公; 安全保证体系

是画的图…………. 人事部

行政管理员岗位职责

1、 搞好各种行政用品采购计划的审核、采购及建账、核实工作,制订常用行政用品比价表,按照询价小组确定的最高限价采购;

2、负责各种人事工作报表收集、汇总和上报工作;

3、做好员工定级、职称和技术等级评定上报工作;

4、协助主任搞好宣传、接待、检查工作;

5、协助主任具体管理后勤工作;

6、协助主任抓好日常事务性督办工作;

7、协助主任搞好项目经理部达标工作;

8、完成领导交办的临时任务; 劳资员岗位职责

1、 认真执行有关人事、劳资、工资、奖金、班组建设和劳保统筹方面的规章制度,原始资料真实、齐全、台账规范、完整,报表及时、准确。

2、职工的调进、调出能按规定程序办事,手续齐备、建立动态管理的职工花名册。

3、认真贯彻劳动法,职工同项目经理部签订了劳动合同,并按劳动合同规定的条款办事;注意改善劳动组织,实行优化劳动组合;规定持证上岗的工种,坚持持证上岗,设有工种台账。

4、坚持按劳分配原则,生产人员按任务单或承包合同结算工资、奖金,二线人员按月计划任务书和工作标准执行情况的核结果发放奖金;严格控制职工人均收入和工资总额的增长幅度。

5、按规定使用合同工、临时工,签约劳动合同,并切实按合同条款规定办事,坚持岗前培训,工资发放的手续齐全。

6、 积极组织职工参加培训,新职工或改变工种。岗位的职工,检查经过培训 后再上岗,建有职工培训台账。

7、按规定提取并及时上交养老基金,按时填写《养老手册》、建有养老保险统筹的有关台账。

项目经理办公室 项目经理岗位职责

1、 遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行局、公司的各项规章制度,严格执行局《项目管理手册》的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。

2、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、成本、安全、环保目标负全面责任。

3、负责组建项目经理部,按照局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施。

4、主持编制项目总体策划(实施性施工组织设计),确保项目从预制场,加工场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循,有人负责:组织层层进行技术、安全技术和环保措施交底工作。

5、做好施工队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作,组织,协调施工队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。

6、主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流。做好变更索赔工作,提高项目的创效能力。

7、设立项目安全管理机构,强化安全管理,提高风险防范意识,组织进行本项目危险源第二次辨识和风险评价,对重大危险源制定控制措施或管理方案,降低风险,确保项目安全生产,对违章行为要及纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要与分配挂钩,实施考核与奖罚。

8、抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素第二次识别,对重要环境因素制定控制、措施或管理方案,定期进行污染物排放检测,不断提升企业形象。

9、加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实准确,保存完好;确保财务资料的真实性和完整性。

10、主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,充分调动职工的积极性:关心职工身体健康,做好职业病防治工作。

11、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发现问题及时解决。

12、组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作,接受公司的考核和审计。

13、所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产和环保管理协议书,或者在承包合同。租赁合同中约定各自在安全生产、环保方面的职责、权利和义务:对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。

14、发生事故,保护好现场,及时上报,本着“四不放过”的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。

15、接到安全监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报安监部门。

项目经理安全生产职责 项目经理(负责人)是项目部的安全生产第一责任人,对所承建工程的安全生产负全面责任。其安全生产职责是:

1、严格执行国家、行业有关建筑安全生产管理的各项法律、法规、标准、规范及工程指挥部和公司的各项管理制度;

2、建立项目部的安全管理网络,按要求配备专职安全管理人员;

3、保证安全经费投入和安全防护设施及时到位;

4、负责项目部管理人员、各班组及工种安全生产责任制的制定和落实;

5、负责本工程分包项目的安全生产监督管理,并与协作方签定安全生产责任书;

6、负责本项目工程所涉及的各项安全 文明施工方案的编制、危险因素的分析、措施的制定和落实;

7、负责本项目部管理人员、特种作业人员及职工的培训、教育、主持项目部的安全生产会议;

8、执行落实行业、工程指挥部I和公司安全管理要求,参加工程指挥部、行业和公司的安全活动;

9、安全事故及时上报和按规定进行处置,并负责制定防止同类事故再次发生的措施。 施工单位项目负责人廉政责任制

1、 严格遵守中纪委、交通部、省纪委、交通厅有关工程建设的廉政规定,廉洁自律,不谋私刑,秉公办事

2、对《工程廉政合同》的履行负主要责任。

3、负责建立健全工程廉政制度,加强对工程人员的廉政教育。

4、不得以任何理由、名义向建设单位和监理单位及其工作人员进行馈赠和提供接待。

5、不得接受、参加工程劳务队及人员的馈赠和接待。

6、不准配偶、子女及亲友从事与所管工程项目有关的材料设备供应、劳务使用等活动。

7、自觉接受建设单位和主管单位纪检监察部门的监督、检查和考核。 施工单位法人代表廉政责任制

1、 严格遵守中纪委、交通部、省纪委、交通厅有关工程建设的廉政规定,廉洁自律,不谋私刑,秉公办事。

2、对《工程廉政合同》的签约、履行负总责。

3、对项目负责人执行《工程廉政合同》的情况进。

行监督和指导。不准接受和参加承包商的任何馈赠和接待。

4、不准向建设单位、监理单位及有关人员给予任何馈赠和接待。

5、不准配偶、子女及亲友参与工程材料的采购供应。

6、自觉接受上级和同级纪检监察部门的监督、考核和检查。 质检部

质检工程师岗位职责

1、 检查质量保证体系执行情况,落实质量管理的有关规章制度,对制度执行情况进行检查、总结。

2、对工段或工班自检合格的分项工程按规范定频率检查,对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。

3、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。

4、配合总工做好项目每月一次质量检查,并将检查结果按要求上报。

5、对工程质量实行一票否决权。

6、按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析,并按要求逐级上报。

7、负责质量报表的统计、汇总工作,并按要求及时上报。

8、有权越级向公司或局上报工程质量情况。

质检部岗位职责

1、 在项目总工的直接领导下,对本项目工程质量负监督责任。

2、贯彻执行国家、行业有关质量的法律法规、施工技术规范,标准及施工合同。 技术条款、技术规范、质量标准及监理规程等文件;落实局《项目质量管理办法(试行)》,严把质量关。

3、协助项目经理和总工建立并实施质量管理体系,制定项目质量目标实施计划和各分部或分项工程以及冬、雨季施工的质量保证措施并认真贯彻执行。

4、认真研究设计图纸和文件,熟悉施工组织设计,掌握操作规程,监督、检查施工队伍施工。对不按图纸施工、违规操作、未经检查签认,使用不合格材料的工程,行使纠正、停工、返工等质量否决权。

5、对关键工序和所有隐蔽工程必须检查,对已完工序、工程及时进行复检和报验,配合外部监理做好检验、签认工作。

6、组织项目月度质量检验,召开质量分析会,按时上报质量月报,参加质量事故的调查、分析和处理;对潜在的质量隐患及时制定预防措施,及时消除质量隐患和杜绝质量事故。

7、负责建立项目质量事故和返工损失台账,建立“质量通病档案、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。

8、参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作;配合驻地监理工程师进行质量检查和中间交工验收。

9、及时收集、整理、审查施工质量检验记录,并分类妥善保管,不得涂改和伪造。负责质量信息的收集、整理、分析、汇总,并按要求及时上报,做好质量统计工作,按时上交质量报表。 质检部安全生产职责

1、 质检部是项目部安全生产不可忽视的部门。其安全生产职责是:

1、贯彻执行国家、行业相关法律法规。遵守接触范围内的安全生产制度和相关规定;

2、负责所管辖范围内人员的安全教育的安全管理;

3、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。 综合办 环境保证体系 画图的………….. 办公室主任岗位职责

1、全面负责经理部办公室的各项工作,并及时传达经理部的各项决定和指令。

2、完成经理交给的任务,及时汇报各项任务落实完成情况。

3、负责经理部队内外交往接待工作,协调有关接待事宜,并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定专用。

4、根据生产需要,及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动,并督促后勤人员完成安排的任务。

5、负责劳动用工和工作分配的管理规定。

6、认真做好管理、服务工作。

7、负责经理部的内部食堂管理及外来人员的招待工作。

经营部职责

1、负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制订成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算和经济活动分析。对本工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。

2、负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。

3、负责项目标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。

4、负责项目施工定额的测定工作。

5、负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。

6、负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际需要制定专项绩效考核办法并组织实施,负责项目管理评价和改进落实工作。

7、在项目领导的组织下,负责施工队伍的选择、评价及管理等工作,定期组织相关部门的合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核,并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理。

8、及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格拭执行有关规定,防止超结算现象的发生。

9、开展本部门工作有关的质量过程识别。危险源环境思想束缚识别工作的评价出质量控制关键点,重大危险源和重要环境因素,识别结果报项目安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案,负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。

项目部结算中心职责

1、全面负责项目各类经济合同的结算管理工作。

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