安全谈心活动总结范文

2024-07-04

安全谈心活动总结范文第1篇

为落实寒教字[2015]79号的文件精神和《寒亭街道教管办学校安全谈心对话活动实施方案》的总体要求,《关于组织开展安全生产对话谈心活动的通知》要求。晨曦幼儿园根据自身工作特点,安排单位负责人、相关科室负责人、相关岗位人员开展对话谈心八次。现就晨曦幼儿园开展安全生产对话谈心活动工作总结如下:

一、 认真学习,坚决贯彻落实安全生产方针。

晨曦幼儿园在对话谈心开展前专门召开了办公会,就相关人员谈心工作进行了安排、动员、部署。办公会时专门要求了谈心活动要坚持讲真话、动真情,要把思想和行动统一到集团关于安全生产的一系列决策部署上来,并使广大职工积极参与到谈心活动中,牢记“红线”要求。要求各科室负责人亲力亲为,召集各部门员工共同学习总结谈心活动,认真听取基层意见,同职工一起消除安全隐患、解决安全生产问题、提出合理化建议与意见。各级负责人及职工对安全生产要严格执行记得住、说得出、抓得实,真正做到依规配送物料;要履职尽责,落实安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位;健全完善安全生产责任体系。通过认真学习领会总书记的重要指示和重要讲话精神,切实增强各级负责人坚守“红线”的能力,增强敢于担当的责任意识。

二、建立安全生产长效机制

围绕幼儿园领导及主管安全生产的部门谈心对话活动以及2013年以来总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的一系列重要讲话和指示批示的精神实质、重要意义,以及对企业安全生产工作提出的新要求。针对晨曦幼儿园安全生产存

在的薄弱环节入手,强化员工安全培训,通过对企业安全生产的具体要求深入系统学习,进一步提高了各级负责人及职工对安全生产重要性和艰巨性的认识。

三、落实安全责任,明确安全主体

通过干部与职工谈心对话的广泛开展,有效地提升了全体职工保安全的意识和超前预防事故的水平。晨曦幼儿园通过强化现场管理,实施精细化管理的层层责任制,由主管安全领导以及各班班主任等一线职工对安全管理人员承诺,做到不违章操作、及时查找排除隐患,并对由此发生的事故承担直接责任;而安全管理人员要对单位主要负责人做出承诺,做到不违规指挥,发挥安全管理职能,并对失职承担事故的主要责任;而单位主要负责人要对幼儿园领导做出承诺,保护幼儿园职工及幼儿生命安全,统筹安排安全管理工作,并对事故承担领导责任。

四、坚持求真务实,科学管理,确保晨曦幼儿园安全稳定发展

为了将谈心对话活动作为一项经常性工作坚持下去,为提高安全工作满意度提供保障,建立健全谈心谈话活动机制,巩固谈心成果。又热又面向全体教职工征集安全生产建议、意见,只有最基层的意见是最真实有效的,只有每个企业职工安全、每个岗位安全才是最大的安全,围绕“深入开展谈心对话”活动主题,确保谈心成果不留死角、安全生产不留隐患。

总之,通过谈心对话活动,让幼儿园各级负责人及员工牢固树立了安全生产红线意识,进一步坚定了做好安全管理工作的信心和决心,全力确保人民群众生命财产安全。

安全谈心活动总结范文第2篇

为落实寒教字[2015]79号的文件精神和《寒亭街道教管办学校安全谈心对话活动实施方案》的总体要求,《关于组织开展安全生产对话谈心活动的通知》要求。晨曦幼儿园根据自身工作特点,安排单位负责人、相关科室负责人、相关岗位人员开展对话谈心八次。现就晨曦幼儿园开展安全生产对话谈心活动工作总结如下:

一、 认真学习,坚决贯彻落实安全生产方针。

晨曦幼儿园在对话谈心开展前专门召开了办公会,就相关人员谈心工作进行了安排、动员、部署。办公会时专门要求了谈心活动要坚持讲真话、动真情,要把思想和行动统一到集团关于安全生产的一系列决策部署上来,并使广大职工积极参与到谈心活动中,牢记“红线”要求。要求各科室负责人亲力亲为,召集各部门员工共同学习总结谈心活动,认真听取基层意见,同职工一起消除安全隐患、解决安全生产问题、提出合理化建议与意见。各级负责人及职工对安全生产要严格执行记得住、说得出、抓得实,真正做到依规配送物料;要履职尽责,落实安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位;健全完善安全生产责任体系。通过认真学习领会总书记的重要指示和重要讲话精神,切实增强各级负责人坚守“红线”的能力,增强敢于担当的责任意识。

二、建立安全生产长效机制

围绕幼儿园领导及主管安全生产的部门谈心对话活动以及2013年以来总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的一系列重要讲话和指示批示的精神实质、重要意义,以及对企业安全生产工作提出的新要求。针对晨曦幼儿园安全生产存

在的薄弱环节入手,强化员工安全培训,通过对企业安全生产的具体要求深入系统学习,进一步提高了各级负责人及职工对安全生产重要性和艰巨性的认识。

三、落实安全责任,明确安全主体

通过干部与职工谈心对话的广泛开展,有效地提升了全体职工保安全的意识和超前预防事故的水平。晨曦幼儿园通过强化现场管理,实施精细化管理的层层责任制,由主管安全领导以及各班班主任等一线职工对安全管理人员承诺,做到不违章操作、及时查找排除隐患,并对由此发生的事故承担直接责任;而安全管理人员要对单位主要负责人做出承诺,做到不违规指挥,发挥安全管理职能,并对失职承担事故的主要责任;而单位主要负责人要对幼儿园领导做出承诺,保护幼儿园职工及幼儿生命安全,统筹安排安全管理工作,并对事故承担领导责任。

四、坚持求真务实,科学管理,确保晨曦幼儿园安全稳定发展

为了将谈心对话活动作为一项经常性工作坚持下去,为提高安全工作满意度提供保障,建立健全谈心谈话活动机制,巩固谈心成果。又热又面向全体教职工征集安全生产建议、意见,只有最基层的意见是最真实有效的,只有每个企业职工安全、每个岗位安全才是最大的安全,围绕“深入开展谈心对话”活动主题,确保谈心成果不留死角、安全生产不留隐患。

总之,通过谈心对话活动,让幼儿园各级负责人及员工牢固树立了安全生产红线意识,进一步坚定了做好安全管理工作的信心和决心,全力确保人民群众生命财产安全。

安全谈心活动总结范文第3篇

为扎实推进“三个面对面”大谈心活动,进一步深入基层了解职工情况,根据路局、段办公室的安排,客运四队从3月初到6月底在全队领导班子和党员干部职工中普遍开展了“三个面对面”大谈心活动,我队的主要做法是:

一、高度重视。为保证谈心活动取得实效,谈心活动前,党政负责人认真做好谈话准备,选择适当的谈心内容,讲究谈心方式,引导干部职工说出真话、实话,提出过去不愿提、不便提的意见,以“和风细雨”方式达到“春风化雨”的目的。在车队党政领导班子内,党政正职带头与各包线负责人一一谈心;由于我队党政班子团结协作,统一一班人的思想,车队成员之间讲大局、讲配合,营造了团结创业的氛围,通过谈心更增进了了解,增强了团结。未存在影响团结和影响发展的矛盾问题。

二、形式多样。

为扎实深入开展“三个面对面”大谈心,开创基层党建工作新局面,车队本着“沟通思想、找准问题、增进团结、解决问题、推进工作”的原则和目标,广泛开展形式多样的谈心交心活动,通过谈心谈认识,交心交共识, 真正在全队上下形成了共解难题、共创业绩、共谋发展的工作合力。活动呈现出“四个四”的特点:

一是采取“三种形式”,做到“两个必谈”。活动采取“一

对一”、“一对多”, “面对面”三种形式,同时做到主要干部与分管负责人必谈、支部书记与党员必谈、真正达到了谈心态度诚、对象广、形式活、内容深、效果实的要求。

二是强调“四要四有”标准,做好“四个明确”。活动强调谈心交心要事前预约,有准备地谈;要平等交流,有诚意地谈;要抓住问题,有针对性地谈;要把握实质,有深度地谈。要求广大领导干部要深入领会开展谈心活动的重要意义,明确谈心活动的对象、谈心内容和谈心方法,确保谈心交心活动取得实实在在的效果。

三是坚持“四个之间”,做到“四个注重”。谈心的内容围绕深入贯彻落实科学发展观这一主题,紧扣当前全局和本车队工作实际,在“三个面对面”大谈心活动中,坚持“四个之间”:即车队主要领导之间广泛谈,各线负责人之间重点谈,认真谈。同时,注重引导广大党员干部找出制约车队稳定发展的瓶颈问题,提出今后努力的方向;注重引导大家讲求稳定性和原则性,不回避矛盾,不相互吹捧;注重谈心的方式方法,真谈问题、谈真问题;注重由内到外,由小到大,由表及里,由浅入深,一步步把大谈心活动引向高潮。

四是围绕“四个结合”,做到“四个务必”。结我队发展中存在的突出问题谈心;结合职工最关心、最直接、最现实的问题谈心;结合领导干部和基层之间人与人之间存在

的误会和矛盾谈心;结合加强基层组织建设、作风建设、干部职工队伍建设、选人用人等方面的意见和建议交心谈心。务必诚心谈出自己的真实想法;务必真心听取别人对自己的批评意见;务必虚心采纳他人的合理建议;务必用心改进自身工作、学习及生活中存在的不足。使谈心触及思想、触及灵魂,形成了广开言路、广纳贤言、互相启发、共同进步的良好氛围和风气。

三、存在问题。

由于车队调整包保线路,人员调整频繁,活来开展以来,干部谈心人数782,意见、建议共计386件,已解决325件。主要有;

一、部分乘务员提出福利待遇问题,已向上级汇报。

二、我队担当的沈阳-齐齐哈尔2509次列车,无餐车,已解决。

三、各级检查组、暗访组上车检查,造成职工心里压力过大,职工反馈取消各种形式的检查组。已向上级汇报。

四、通勤职工乘车时间长,无座问题,已向上级汇报。 职工对于福利待遇问题,反应尤为突出,车队积极做好思想工作,鼓励其做好本职工作,增强职工对铁路建设发展的信心。

针对梳理出来的问题,结合实际工作突出“四性”:一是注重“大谈心”活动的真实性。即要讲真话、讲实话,

谈心必须结合具体的人,坚决杜绝那种不认真、不负责的谈心;二是注重谈心内容的深刻性。让谈心人员明白要谈与谈心对象有关的事,而不是无关紧要的小事、琐事,要求结合思想工作实际,坚持有一说

一、有二说二,既谈自身问题,也谈对方不足;既谈工作问题,也谈生活问题;同时在谈话中注重侧重点,如在干部之间重点围绕交流思想、促进工作来谈;职工之间加强协作、搞好合作来谈;上下级之间围绕提出工作思路、改进工作方法、增强工作默契来谈;三是注重谈心的经常性。把谈心活动的好经验好做法进行总结提炼,形成制度。通过经常化的谈心,及时加强沟通,有效地增进了解,增进团结,及时发现问题、解决问题。四是注重谈心气氛的和谐性。就是要让谈心人员学会创设融洽和谐的谈心氛围,如谈话者与谈心对象要平起平坐而非居高临下,坚持与人为善等,使谈心对象乐意和你交心,乐意和你讲真话。

四、效果明显。一是通过开展谈心活动,车队领导进一步了解了基层职工的真实想法,加深了车队共产党员在各自班组中树立模范带头作用重要性的认识。二是通过开展“大谈心”活动,强化了各级负责人的责任意识。各级负责人都能够认识到抓好班组是关键,在班组当中能够注意协调好各成员之间的关系。在抓好班组建设的同时抓好党员队伍建设,抓好现有党员的教育管理,并发挥他们在

各项工作中的先锋模范作用。三是通过开展“大谈心”活动,进一步激发了党员在工作、学习和社会生活中起到先锋模范作用的自觉性,使党员更进一步认识到自己是一名党员,思考自己在工作、学习和社会生活中的表现是否符合党员的要求。在工作任务重的时候,能够顾大局、识大体,主动为铁路发展,为旅客排扰解难。四是通过开展谈心活动,进一步掌握了党员的思想动态和了解了党建工作中存在的问题。五是通过开展谈心活动,进一步增强了党群干群关系。在谈心活动中,各级车队干部以身作则带好头,带头进行自我剖析,带头开展批评和自我批评。各级干部认真履行职责,积极创造良好的谈心氛围,引导职工说真话、说实话,使广大职工提出了过去不愿提,不便提的意见。各级干部在谈心中做到与人为善、坦诚相待,做到沟通感情,增强团结,做到互相提醒、共同进步,做到找准问题,形成共识,从而进一步增强党群关系。

安全谈心活动总结范文第4篇

(一)周密组织,抓好落实。车间党政正职亲自上手抓好谈心活动的组织工作。结合自身实际,车间党总支制定谈心计划及谈心措施,列出谈心对象。然后按照谈心计划分层逐级谈心。并将此次谈心活动记录显示在党务台账资料。谈心对象按照段要求的“七个必谈”(与高铁岗位人员必谈、与关键安全管理人员必谈、与关键专业技术人员必谈、与主要行车工种岗位人员必谈、与违章违纪较多或发生严重违章人员必谈、与思想情绪不高、精神状态不振等安全不放心人员必谈、与生活困难职工必谈)类属范围进行选择,重点突出关键、侧重安全,有针对性地对安全关键人、重要岗位人员开展谈心活动。根据谈心对象实际情况,谈心方式采取一对一单独谈心、同工种人员集中谈心或召开小范围谈心会等形式灵活进行。谈心时间车间党政正职在九月底完成,其他人员的谈心活动在10月10日前全部完成。

(二)认真宣传,精心准备。车间党总支利用学习会,出乘会,向广大党员宣传开展此次谈心活动的意义,在认真学习x部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神的基础上,引导职工清醒认识当前安全生产形势以及“坚定信心、振作精神、凝聚力量、确保安全”的重要性和紧迫性。各党支部通过走访等形式,梳理掌握职工群众中的期望、矛盾、热点、疑点问题,准确把握职工思想现状,为谈心活动做好了准备、奠定基础。

谈心活动开展情况如下:

1、领导来车间开展谈心。路局领导及段领导分别来车间同在家干部及职工代表开展谈心活动。本着“说真话,说实话,不拘形式,真诚交流”的原则,各个领导面对面的同大家进行交流谈心,对于每位干部及职工提出的问题和困惑,逐一给出解答,化解疑虑,指明方向。并针对车间安全工作给予指导,提出要求。通过领导到车间谈心交流,车间全体干部职工进一步清除了思想上的误区,理清了思路,鼓舞了士气,在下一步工作中明确了责任和目标,克难攻坚,合力开拓铁路安全新局面。

2、车间党政正职同全体干部集体谈心。车间党政正职重点围绕吸取“7.23”事故教训,联系思想实际和工作实际,同车间全体干部开展了一次集体谈心。在个人剖析思想和工作情况的基础上,共同分析和反思我车间安全管理上存在的问题,努力实现三个目标:一是认真汲取“7.23”事故教训,举一反三,深刻反思,对我段安全形势有清醒的认识;二是深刻理解铁道部、铁路局对安全工作的部署,从车间实际出发理清安全工作的思路;三是全体干部敞开心扉,谈心交心,统一思想,振作精神,坚定信心,形成齐心协力抓好安全工作的和谐氛围。集体谈心会上,大家首先学习相关文件,重点学习了盛部长“7.24”、“8.2”、“8.12”讲话精神;二是分析了车间安全生产现状和当前职工思想现状,增强集体谈心的针对性;三是每人撰写了发言提纲,各个干部结合自身岗位反思对当前安全形势以及安全工作的思想认识,个人在安全工作方面存在的不足、原因以及整改措施,找出本车间安全管理上存在的问题,提出安全管理工作的建议。

3.车间党政正职分别与车间所有干部进行谈心。针对各名干部的工作现状,车间主任和总支书记分别与每名干部开展谈心,探讨了下一步工作思路和规划。

3.车间党政正职与车间关键人员谈心。党政正职选择重点列车列车长 、列车员深入谈心,每人选择了2个班组以及6名关键岗位人员开展谈心。

4.车间副职及以下干部与一线职工谈心。结合安全包保车次及职责分工制定谈心计划,每人选择了2个班组及4名职工谈心。

5.党支部书记、党员先进模范人物等党员骨干与身边的职工谈心。党总支安排党支部书记及党员先进模范人物与身边人开展谈心,通过谈心掌握职工思想动态,引导大家思想统

一、凝神聚力,共同干好铁路安全工作。

(三)平等交流,力争实效。在此次谈心活动中,充分发挥了谈心活动在思想政治工作中的特有优势,准确把握了谈心活动的主题、内容和目标,在平等的情况下进行了思想交流,大家听进了意见,讲清了道理,化解了疑虑,增强了信心。谈心人在开展谈心活动时认真填写了《谈心活动记录》,谈心双方在记录上进行了签名。谈心记录中对路局、段提出的意见建议由党总支整理并进行了上报,对车间提出的意见建议由车间及时作了处理。

(四)统筹安排,有序推进。此次谈心活动与当前重点工作统一思考、统筹规划,做到“五结合”,即:与运输安全生产相结合、与安全大检查活动相结合、与“三保一促”创先争优活动相结合、与多元化经营机制转换相结合、与解决职工生产生活实际困难相结合,同步推进,相互促进。

安全谈心活动总结范文第5篇

一、 认真学习,坚决贯彻落实安全生产方针。

××××在对话谈心开展前专门召开了办公会,就相关人员谈心工作进行了安排、动员、部署。办公会时专门要求了谈心活动要坚持讲真话、动真情,要把思想和行动统一到集团关于安全生产的一系列决策部署上来,并使广大职工积极参与到谈心活动中,牢记“红线”要求。要求各科室负责人亲力亲为,召集各部门员工共同学习总结谈心活动,认真听取基层意见,同职工一起消除安全隐患、解决安全生产问题、提出合理化建议与意见。各级负责人及职工对安全生产要严格执行记得住、说得出、抓得实,真正做到依规配送物料;要履职尽责,落实安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位;健全完善安全生产责任体系。通过认真学习领会总书记的重要指示和重要讲话精神,切实增强各级负责人坚守“红线”的能力,增强敢于担当的责任意识。

二、建立安全生产长效机制

围绕集团公司领导及主管安全生产的部门谈心对话活动以及2013年以来总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的一系列重要讲话和指示批示的精神实质、重要意义,以及对企业安全生产工作提出的新要求。针对××××安全生产存在的薄弱环节入手,强化员工安全培训,通过对企业安全生产的具体要求深入系统学习,进一步提高了各级负责人及职工对安全生产重要性和艰巨性的认识。

三、落实安全责任,明确安全主体

通过干部与职工谈心对话的广泛开展,有效地提升了全体职工保安全的意识和超前预防事故的水平。××××通过强化现场管理,实施精细化管理的层层责任制,由保管员、司机等一线职工对安全管理人员承诺,做到不安全不配送、不违章操作、及时查找排除隐患,并对由此发生的事故承担直接责任;而安全管理人员要对单位主要负责人做出承诺,做到不违规指挥,发挥安全管理职能,并对失职承担事故的主要责任;而单位主要负责人要对集团公司领导做出承诺,保护企业职工生命安全,统筹安排安全管理工作,并对事故承担领导责任。

四、坚持求真务实,科学管理,确保××××安全稳定发展

为了将谈心对话活动作为一项经常性工作坚持下去,为提高安全工作满意度提供保障,建立健全谈心谈话活动机制,巩固谈心成果。××××面向全中心职工征集安全生产建议、意见,只有最基层的意见是最真实有效的,只有每个企业职工安全、每个岗位安全才是最大的安全,围绕“深入开展谈心对话”活动主题,确保谈心成果不留死角、安全生产不留隐患。

安全谈心活动总结范文第6篇

一、高度重视、周密安排

为确保谈心活动取得实效,活动开展前,车队首先成立领导小组、制定严密的活动方案,明确了责任和分工。包保干部同班组谈;队长、支部书记同车队各级干部;队长、支部书记同班组乘务员、列车长谈。车队要求班组对各级文件进行记名式传达,理解谈心活动的意义、目的,同时要求党员干部起到模范带头作用。

二、内容广泛、措施得当

车队结合车务段文件要求的谈心内容,结合客车队实际情况,分别从车队管理制度、干部工作作风、劳资管理、生产生活、职工思想、职工教育、工作生活中存在的困难等方面,利用干部添乘、班组出退乘的时间开展座谈,广泛征求职工的意见、建议,能解决的立即解决,不能解决的汇总后上报车务段。

1.采取“三种形式”、“两个必谈”。活动采取“一对

一、一对多、面对面”三种形式。同时做到车队主要干部同包保 1

干部必谈、支部书记与党员必谈,真正达到态度真诚、内容广泛、效果实的效果。

2.强调活动的明确性。要求谈心活动要提前准备、平等交流、有针对性、把握实质。要求干部深入理解谈心活动的目的,明确谈心活动的对象、谈心内容、谈心方法,确保谈心活动取得实效。

3.坚持不脱离实际。谈心活动始终围绕客车队的工作实际。坚持车队干部之间广泛谈;各包保干部与班组、班组重点人之间重点谈、认真谈。同时车队干部、党员查找制约车队安全的问题,注重引导大家讲求原则性、稳定性,不回避矛盾,注重真谈问题、谈真问题,一步步将谈心活动引向高潮。

4.围绕“四个结合”谈心。结合车队存在的实际问题谈;结合职工最现实、最关心的问题谈;结合干部的工作作风谈;结合现场作业标准执行情况谈。务必谈出真实想法,形成广开言路的工作作风,并把此项活动形成常态。

三、存在的问题

自9月7日开展谈心活动以来,车队共与6个乘务班组、一个运转班组及旅服所开展谈心活动8场次,单独与重点人员谈心17人次,共提出问题103件。通过对问题梳理分类:其中乘务班组26件、运转班组3件。其中劳资休假类问题8件;生产生活类10件;客货管理类3件;安全管理类3件;

职教工作类1件;技术管理类4件。客车队自行解决7件,其余22件上报车务段相关单位协调解决。从反馈的问题来看涉及生产生活、劳资类问题较多,涉及现场安全工作的问题较少,在下一步工作中,车队着重发掘危及现场安全的问题。

车队解决的问题

(1)工资折异地不能取款,是否可以转到居住地。已经同财务科沟通统一在通辽地区办理工资卡。

(2)应急餐料过多,是否适当减少。与车务段沟通后已经适当减少。

(3)库内看车锅炉点火柴难解决。车队已经解决、落实。

(4)宿营车行李薄。车队已经对三个车体行李进行更换。

(5)待乘室行李脏乱.。要求旅服所卫生清扫人员每日早晨对待乘室行李的套、单进行更换、清理。班组看车交接班时,由交者对待乘室的卫生负责。

(6)快转慢乘务员无羽绒服。已经统计人数上报车务段解决、落实。

(7)餐车餐具陈旧需更换。车队已经用快车的餐具进行替换。

四、取得的成绩

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