造价计算工程造价论文范文第1篇
(1)甲公司将一套自行开发的房屋无偿赠送给新星公司，这套房屋成本价为90万元，按照甲公司最近时期销售同类不动产的平均价格确定价值为111万元(包括销项税额)。 (2)采用直接现款交易方式销售已办理入住的销售房款39100万元，已开具增值税专用发票，销售建筑面积为49000平方米;该项目可供销售建筑面积为70000平方米，该项目取得土地支付土地出让金40000万元，已取得土地出让金符合规定的有效凭证。 (3)采取预收款方式销售房屋，收到预收账款3330万元。
(4)销售《建筑工程施工许可证》日期在2016年4月30日之前的住宅，办理入住并收款4200万元。
(5)甲公司购买一台机械设备，增值税专用发票注明的价款为100万元，增值税税额为17万元。
(6)甲公司购入一处不动产，增值税专用发票注明的价款为2000万元，增值税税额为220万元。
(7)甲公司支付房地产开发项目设计费636万元，增值税专用发票注明的价款为600万元，增值税税额为36万元。
(8)甲公司以包工包料方式将鸿达建筑工程项目通过公开招标，腾飞建筑公司中标承建该工程项目，工程结算价款为8325万元，取得增值税专用发票注明的价款为7500万元，增值税税额为825万元。 要求：
1.作出业务(1)-业务(8)的会计分录。 2.计算甲公司2016年7月份应纳的增值税。
二、案例解析
1.要想正确作出每笔业务的会计分录，就要计算出每笔业务的销项税额、进项税额。本案例既考核了营改增相关知识，又考核了会计基本功。
业务(1)：要按照视同销售处理。根据《财政部 国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2016〕36号)附件1《营业税改征增值税试点实施办法》(以下简称《实施办法》)第十四条第
(二)款规定，下列情形视同销售不动产：单位向其他单位无偿转让不动产，但用于公益事业或者以社会公众为对象的除外。《实施办法》第四十四条规定，纳税人发生本办法第十四条所列行为而无销售额的，主管税务机关有权按照纳税人最近时期销售同类不动产的平均价格确定。《实施办法》)第十五条第(2)款规定，提供销售不动产，税率为11%;《实施办法》第二十三条规定，一般计税方法的销售额不包括销项税额，纳税人采用销售额和销项税额合并定价方法的，按照下列公式计算销售额：销售额=含税销售额÷(1+税率);《实施办法》第二十二条规定，销项税额=销售额×税率。
业务(1)销项税额=111÷(1+11%)×11%=11万元,会计分录为： 借：营业外支出 101
贷：开发产品 90
应交税费——应交增值税(销项税额) 11 业务(2)：根据《国家税务总局关于发布<房地产开发企业销售自行开发的房地产项目增值税征收管理暂行办法>的公告》(国家税务总局公告2016年第18号)第四条规定，房地产开发企业中的一般纳税人销售自行开发的房地产项目，适用一般计税方法计税，按照取得的全部价款和价外费用，扣除当期销售房地产项目对应的土地价款后的余额计算销售额。销售额的计算公式如下：销售额=(全部价款和价外费用-当期允许扣除的土地价款)÷(1+11%)。国家税务总局第18号公告第五条规定， 当期允许扣除的土地价款按照以下公式计算：当期允许扣除的土地价款=(当期销售房地产项目建筑面积÷房地产项目可供销售建筑面积)×支付的土地价款。【房企财税微信：fdccspx】 业务(2)销项税额=(39100-40000×49000÷70000)÷(1+11%)×11%=1100万元。会计分录为：
借：现金或银行存款 39100
贷：主营业务收入 38000
应交税费——应交增值税(销项税额) 1100 业务(3)：根据国家税务总局第18号公告第十条规定，一般纳税人采取预收款方式销售自行开发的房地产项目，应在收到预收款时按照3%的预征率预缴增值税。第十一条规定， 应预缴税款按照以下公式计算：应预缴税款=预收款÷(1+适用税率)×3%，适用一般计税方法计税的，按照11%的适用税率计算。预收账款3330万元应预缴增值税=3330÷(1+11%)×3%=90万元。 会计分录为：
借：应交税费——未交增值税——一般计税方法 90
贷：银行存款 90 业务(4)：根据国家税务总局第18号公告第八条规定，《建筑工程施工许可证》注明的合同开工日期在2016年4月30日前的房地产项目是房地产老项目。一般纳税人销售自行开发的房地产老项目，可以选择适用简易计税方法按照5%的征收率计税。甲公司可以选择简易计税办法计税。
业务(4)应计提增值税额=4200÷(1+5%)×5%=200万元。会计分录为： 借：现金或银行存款 4200
贷：主营业务收入4000
应交税费——未交增值税——简易计税方法 200 业务(5)：进项税额=17万元。会计分录为： 借：固定资产 100
应交税费——应交增值税(进项税额) 17
贷：银行存款 117 业务(6)：根据《国家税务总局关于发布<不动产进项税额分期抵扣暂行办法>的公告》(国家税务总局公告2016年第15号)第二条规定， 增值税一般纳税人2016年5月1日后取得并在会计制度上按固定资产核算的不动产，其进项税额应按照本办法有关规定分2年从销项税额中抵扣，第一年抵扣比例为60%，第二年抵扣比例为40%。取得的不动产包括以直接购买形式取得的不动产。第四条规定，纳税人按照本办法规定从销项税额中抵扣进项税额，应取得2016年5月1日后开具的合法有效的增值税扣税凭证。上述进项税额中，60%的部分于取得扣税凭证的当期从销项税额中抵扣;40%的部分为待抵扣进项税额，于取得扣税凭证的当月起第13个月从销项税额中抵扣。业务(6)确定的2016年7月进项税额=220×60%=132万元，待抵扣进项税额为=220×40%=88万元。会计分录为： 借：固定资产 2000
应交税费——应交增值税(进项税额) 132
应交税费——待抵扣进项税额 88
贷：银行存款 2220 2017年7月会计处理如下：
借：应交税费——应交增值税(进项税额) 88
贷：应交税费——待抵扣进项税额 88 业务(7)：进项税额=36万元，会计处理如下： 借：开发成本——前期工程费 600
应交税费——应交增值税(进项税额) 36
贷：银行存款 636 业务(8)：进项税额=825万元，会计处理如下： 借：开发成本——建筑安装工程(鸿达项目) 7500
应交税费——应交增值税(进项税额) 825
贷：应付账款——腾飞建筑公司 8325
2.计算应纳增值税 (1)一般计税方法
销项税额=11+1100=1111万元 进项税额=17+132+36+825=1010万元
应纳增值税=销项税额-进项税额=1111-1010=101万元 (2)简易计税方法 应纳增值税=200万元
造价计算工程造价论文范文第2篇
工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取决于可行性研究阶段的深度与精度，以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。国内外大量统计数据表明，影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%。因此，工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造价管理。具体体现在：
1.加强投资决策阶段的可行性研究工作。
（1）前期工作准备和工程任务研究
在这个前期的工作中，任务书的读懂和详细研究是非常重要的一步，仔细的分析任务书内容，确定重点内容、基本任务和主要工作，进而确定任务目标和内容，再者就是确定工作的开展计划。对不同建设项目可行性研究工作要求相关的专业人才，因此，选择相关调查分析人员，需要确定其相关专业类型、素质水平，这是做好工作的最基本的和最影响工作水平的条件，工作人员的品质性格和素质水平却是成就整个项目可行性研究报告的最重要因素，所有的成功和失败的最终决定条件不是建设项目的好与坏，更不是软硬件的先进与否，而是人员，因此在开展工作时候，选择正确的工作人员是一项非常重要的工作，更是项目的决定因素。最后是相关其他资料和器材的准备工作。在前期准备工作是做好所有工作的开端，尤其在任务书读写和研究方面是最重要的，这是确定整个工作方向重点和目标的基本步骤。
（2）做好详细调查和分析工作
这是得到最现实最宝贵的场地资料和进行下一步工作的重要一步，因此，我们必须全面认真负责的开展调研，并要做到客观、详细，才能得到方案设计和建设计划的依据。
（3）遵守国家标准法规和行规
进行可行性研究报告的编制和制定，这样的可行性研究报告才成为制定方案和设计的可靠依据。在现实的可行性研究报告调查分析和编制过程中均出现很多的不符合规定的形式，导致下一步工作开展受阻。可行研究调查报告所包含的规范和技术指标，要根据不同的建设项目所要求的规定和指标要求，开展调查工作的相关工作和分析，避免浪费多余的工作和资源做没用的工作任务。
2.加强设计阶段的造价管理与控制。
（1）工程设计全面开展招投标制度
设计中引进竞争机制。开展设计方案优化竞争。以技术先进、造型新颖、安全适用、经济合理、节约投资作为衡量设计方案的基本标准。中标后的方案再进行技术设计阶段的招标和施工图设计阶段的招标，招投标范围不但包括技术内容，还包括成本内容，综合评判出最为经济的方案和最为经济的结构。
（2）采用限额设计
限额设计是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。保证工程竣工结算不突破总投资限额的工程设计过程。
在保证功能前提下按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计。并按照初设概算控制施工图设计。同时，严格控制设计中的不合理变更。加强设计变更管理，实行限额动态控制。一般来说，设计变更是不可避免的，但不同阶段的变更，其损失费用也不相同。变更发生得越早，损失越小；反之，损失就越大。如果在设计阶段变更，则只需修改图纸，其它费用尚未发生，损失有限；如果在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。同时，在市场经济条件下，要改变过去造价估算与概算编制的套定额、乘费率、算死帐的静态管理做法。要考虑涉及时间变化的因素，如价格、汇率、利率、税率等的影响，变静态控制为动态控制，保证限额设计的有效实施。
总之，在设计阶段对工程造价的控制是十分必要，也是十分有效的。加强这一阶段的造价控制无疑会对降低整个工程造价起到一个决定性的作用。但并不是说，控制好这一阶段就等于控制了整个工程造价，还必须结合其承上启下阶段以做到整个工程造价链条的控制，尤其要注意加强与建设项目生产与运营维护阶段的相关联系分析。
3.抓好招标工作环节。
我国招投标方法分为公开招标和邀请招标。招标工作的主要程序为：发布招标公告（或邀请函）、编制招标文件、组织现场踏勘和答疑、开标、评标、签发中标通知书、签订承包合同。招标工作要按照《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标办法暂行规定》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》，以及工程所在地有关法规执行。
发布招标公告：建设单位可以通过公众传媒（现在主要是信息网络平台）向承包商发布工程招标信息。若是邀请招标，则要经过考察了解后，选择三家及以上的承包商发出投标邀请函。根据项目的技术要求和难易度程度，对投标人的注册资金、承包资质、相关认证、信誉程度、财务状况、工程业绩等提出要求（根据本人的经验尽量不招联合体）。但条件不要过高，以免限制那些中小承包商投标，造成报价提高。
编制招标文件：内容一般包括工程概况、招标范围、资金来源、对投标单位的标准和要求、投标文件的组成、质量标准、合同条款、开标和评标办法等主要内容。在编制招标文件时应该重点考虑以下几个方面的问题。
（1）发包形式：如果一个投资项目很大，其中有许多复杂的专业项目，而自己的专业管理能力又不够强，则应该考虑选择总承包的形式。然后，根据自身的能力将专业项目发包或由总包分包。这样做，可以避免各专业之间协调配合不当，造成返工浪费，工期延误等风险。反之，若专业不多，且多为常规项目，则可以考虑由建设单位直接发包。这样有利于建设单位控制总投资。
（2）合同形式：作为建设单位，尤其是国拨资金的国有企、事业单位，项目资金申请后，前期工作一般没有充裕的时间来做。但是上级主管部门还要求尽快开工，可行性研究、初步设计、施工图设计深度又不够，工程量肯定会有比较大的出入，会出现许多设计变更和工程洽商，就应该选择固定合同单价的形式。如果预计在项目施工周期内会出现物价，特别是建筑材料和安装设备较大幅度的涨跌，则只能采用可调合同价的形式。因为，涨幅太大，承包商将不能承受，致使其在施工过程中偷工减料、建筑质量低劣，使用安全得不到保证。或者拖延工期，使建设项目不能如期建成投入使用，以此来迫使建设单位追加合同价款；跌幅太大，承包商将获得太多的超额利润，建设单位不愿意接受。此时，可以采用固定合同价加调价指数的形式。如果项目的施工周期不太长，施工图纸详细齐全，预计可能出现的设计变更比较少，可以选择固定合同总价的形式，这样建设单位能够尽早地控制投资。此时要特别注意控制不可预见费的确定和使用。
施工图报价：建设单位提供发包工程的设计文件和施工图纸等资料，并在招标文件中给出明确的施工范围和报价口径，由投标人自行计算全部施工项目的工程量，确定单价，综合考虑各种可能出现的情况，计算出全部费用，形成投标报价。这种报价形式，以往应用得较多。适用于那些设计图纸完整，建设单位希望实行预算包干的工程，结算时只需对设计修改、变更部分进行调整。
总之，在招标工作中要熟悉相关的法律法规、要及时了解建筑市场的动态，要和招投标相关人员在法律允许的情况下多沟通、交流，细致的、多方位的考虑招标工作中的问题，做好招标管理工作。
【参考文献】
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造价计算工程造价论文范文第3篇
摘要：一个工程从立项到建设完成的整个周期，都离不开工程造价预算和成本控制的工作。一个项目的投资量也主要是依据造价预算，但由于一个建设工程的周期比较长，建设过程中的影响因素比较多，因此导致造价预算的结果与实际可能存在着较大的出入，从而对建设工程成本的控制以及质量能保证造成一定的影响。本文主要结合笔者的工作经验，对如何提高工程造价预算的准确性进行简单的探讨。
关键词：工程造价;准确性;造价预算
引言：对于一个建设工程来说，工程造价的内容涉及到的建设工程的立项，投资预估，风险评估，效益评估，招投标等诸多环节。现阶段主要是通过施工定额和科学理论计算等方式，对建设工程的费用进行评估。而建设活动中也根据造价预算的费用目标落实相关的建设活动。由于一个完整的建设工程设计的环节非常的多，在做造价预算的时候需要收集多方面的数据和信息，作出统一的分析和处理，最终将建设工程的资源消耗以货币的形式展现出来，预算的结果要与实际的花费及可能的相近。如果预算大于实际花费，那么将会造成没必要的资源浪费，如果预算小于花费的话，那么你就无法保证建设工程能够按期高质的完成，甚至最终导致项目的烂尾，因此，提高建设工程造价算的准确性，对保障建设行业发展具有重要意义。
一、目前建设工程造价预算控制中所存在的问题
1、工程預算编制不完善
造价预算主要通过施工定额的方式来进行预估，由于每一个建设工程都有其复杂性，特殊性，地域性的综合性特点，统一的施工定额未必适合所有的项目。由于建设工程相对的复杂，容易导致预算的项目出现漏缺重复等问题，而且有些施工工序具有特殊性，传统方法并不能准确的预算出造价成本，在预算中也可能会存在一些等额换算的错误，降低了预算结果的准确性。
还有一些造价预算人员存在经验匮乏、缺乏一定的专业水平、职业素养不高等问题。在编制较大预算的时候，为了避免“预算远小于施工成本的尴尬”，在编制预算的时候会刻意按照“宁多勿缺”的方式，容易导致预算结果与实际花费存在不符，最终引发没必要的材料和资金浪费，不利于建设单位的成本控制。
2、施工变更带来的影响无法避免
施工造价预算是根据图纸对理论的花费进行评估，在实际的施工过程中不可避免的会出现施工变更的情况。施工变更对建设成本造成的影响也是不一定的，比如删减了每一道程序或取消了某项建设任务，必然会缩减成本。但如果是来自于图纸的缺陷、对建筑物的新功能需求、国家政策影响等很可能引发施工成本的增加。特别是对已经完工的主体结构进行变更时，会导致成本支出与预算出现较大的出入。
3、施工管理方式也会影响到工程造价预估的准确性
施工阶段的成本管理水平也会影响到最终造价预算的准确性，对于同一个施工工程不同的施工方案的施工成本是不同的，采用不同的工艺和工序成本也是不一样的，不同的作业队伍话和资源消耗也是存在差异的。建设成本控制环节所涉及到的管理因素也比较多的。如果建设工程是甲方供材，但甲方的监管力度又不到位的话，施工单位为了追求工期，不可避免的会造成材料的浪费。有些材料是可以二次利用的，施工单位为了避免二次利用增加时间成本，会直接使用一些新的材料。若过分的控制施工成本的话，很可能导致工程质量上不满足要求，因此在成本控制的时候，一定要遵循着科学合理的原则。
4、难以全过程落实成本控制
一般来说在建设工程开始开始的时候成本控制力度较高，控制的效果也比较好。但随着工程的推进所要控制的内容不断增多，难度也不断增大，再加上有时候控制效果不太理想，逐渐会麻木成本控制管理者的心态。特别是成本控制的因素较多，管理人员力量相对匮乏时，成本控制的效果必然不佳。而且在施工过程中成本还容易受到当地的政策，物价环境等多方面的影响，而这些都会消耗成本管理者的耐心，导致无法落实高效全过程的成本控制。
二、提高建设工程造价预算准确性的策略研究
1、提高造价人员对建设活动的认知力度
造价预算人员不仅要掌握理论的计算方法和公式，同时也要对具体的施工过程和施工工艺有所了解。在做造价预算的时候，一定要结合实际的情况，同样也会对导致造价出现变更的因素有所了解，更要对市场变化的因素具有一定的敏感性。要主动了解和熟悉建设工程所在地的相关政策与环境特点。造价人员对项目的具体信息了解的越多，那准确性必然也高一点。比如建设工程的构造柱的凝土浇筑量，并不能够按照主体的浇筑量准确的算浇筑混凝土使用量，因为在实际的施工中，构造柱一般为人工浇筑，浇筑难度较高浇筑的速度也比较慢，因此不可避免的会导致运费和加时费的增加。
同时造价人员要对一些新的施工方法和工艺有所了解，一般来说新方法和新工具都会对成本节约，条件允许的前提下会优先使用新方法和新工艺。不同的造价人员之间也应该加大交流，彼此分享经验，经验丰富的人更应该主动分享自己的理论，推动团队人员职业素养的整体提升。单位也应设置合理的升迁渠道，鼓励大家不断的去学习升华自己。
2、加强对相关环节的审核力度
对于施工设计文件要加大审核力度，要求设计单位加大复制审查的力度，避免因设计失误而导致的施工变更引发成本的增加。同样勘察单位也要严格按照标准进行地质勘查，提供准确可靠的地质勘察报告，避免在施工过程中，因地质条件不符而增加的施工成本。建筑设计单位要与配套机械设备设计单位之间加大沟通，避免因设计不符而增加后期的变更费用。
鼓励社工单位积极的采用一些新的施工工艺和施工方法，在保证施工质量的前提之下，节约施工成本。建设单位在成本控制的时候，要结合当地的政策气候和人力市场价格，物资价格等特点，尽可能的优化材料储备和施工方案。减少因外界因素影响影响了施工成本控制的效果。
3、加大施工过程的成本控制
施工成本控制要贯穿于整个施工的所有环节，尤其是中间过程的成本控制。虽然随着项目的推进，各种成本控制的类目变多，工作也变得比较复杂起来。可以根据实际的情况将成本控制的目标划分，有不同的项目管理者负责。合理的设置一个明确的成本控制目标，成本控制的效果与个人绩效挂钩，成本控制任务完成优异的工作人员予以奖励，以此来提高大家成本控制的积极性。
加大对于施工现场的管理，通过合理的协调避免施工劳务队伍之间出现交叉作业影响了施工效率或浪费施工材料。加大对于施工过程的监督，避免因施工工序和工艺出现的问题影响到结构质量而导致的返工和材料浪费，对已完成的工作要做好成品保护工作，避免后期的施工对前部分的工作内容造成的损坏而增加成本。
三、结束语
提高施工成本预算的准确性是一个非常困难的过程，预算人员必须准确的把握在建设工程师过程中可能会存在的所有环节，同时也要对外界的风险进行合理的评估。将科学的计算方法与实际的施工环境进行有效的结合，提高造价评估的准确性。同时造价人员也要不断的总结经验，改正不足提升自己的工程造价预算水平，提高工程造价最终的准确性。
参考文献
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[3] 田茂新. 探究工程造价超预算的原因和控制策略[J]. 砖瓦世界， 2020.
造价计算工程造价论文范文第4篇
摘要：财政部财政司会同住房和城乡建设部标准定额司，组织视频会议，推进绿色建材采购试点工作，进一步推动绿色建筑发展和新型建筑产业化。建筑业作为消耗时间和土地的耗材产业，已经向绿色建筑产业发展，成为社会关注的焦点。然而，绿色建筑给人的第一印象是高端和昂贵的。这使许多建筑项目用户望而却步。绿色建筑的全面发展有赖于对绿色建筑实施成本的有效控制。
关键词：绿色建筑;造价成本;控制措施
绿色建筑施工期间，其安装工程造价和成本控制对建筑企业的经济效益具有直接影响，相关人员必须合理使用科学的方法进行工程造价的有效控制，为保证成本管控奠定良好基础，全面提高工程投资收益。因此，建筑企业施工方必须完善管理制度，逐步提高管理人员的专业技术能力，结合工程动态管理等进行造价预算成本管控，保证为绿色环保工作贡献力量。
1 绿色建筑工程造价与成本控制的特点
与一般工程相比，新绿色建筑项目最大的区别在于强调和谐与完整。既要保证生态建设和环境保护，又要对项目周边建筑进行综合分析，建设具有一定完整性的城市生态系统。由于影响新生态建设项目的因素很多，而且与交通、医疗、教育等公共服务有一定的联系，需要特别注意项目用地的成本基础。因此，成本控制的范围更广。新生态建设项目强调施工区域的环境保护，对水文生态环境提出了更高的要求。在项目成本管理过程中应综合考虑，对周围环境进行成本分析，确保项目成本管理的全面性，在降低成本的同時减少环境损害。
2 绿色建筑关于造价控制的主要内容
2.1以全寿命周期建筑成本作为立足点
建筑产品全生命周期成本的组合是绿色建筑的实际成本。绿色建筑的全寿命周期成本不仅要考虑前期建设成本，还要考虑施工后的生产、运营和维护成本，甚至报废成本。作为绿色施工的实施管理者，我们可以根据绿色施工全生命周期成本对工程造价优化方案的选择做出最准确的判断。在生态建设方面，研究生态建设全生命周期成本，可以实现生态建设的可持续发展，更好地发挥生态建设的功能和价值。
2.2适当考虑自然环境成本
在绿色建筑建设的过程中，我们还需要选择建筑的地理位置和成本。同时要综合考虑各参建单位的工程造价。自然环境也属于项目参与者，即使是受影响最严重或受影响最严重的部分。随着环境质量的日益全球化，建筑工程的实现需要与自然环境和谐共存。显而易见的货币成本是人类必须直接支付的成本，而自然环境的成本可能会在未来几年、几十年甚至几百年内支付。因此，在处理建筑工程与自然环境的关系时，必须充分考虑自然环境的成本。对于不能临时进行货币化的自然环境成本，在选择初始项目现场时，经常需要进行详细的环境调查，以充分考虑建筑对环境甚至物种的影响。在很多情况下，建筑不能“种树，享受后代的凉爽”，但它可以努力不影响后代的发展。合理考虑自然环境成本，可以更合理地控制生态建设项目的成本。
3 如何更好地控制绿色建筑的工程造价
3.1精确掌握相关数据
造价预算期间，必须加强统计数据精确性的有效管理，为此，相关人员必须做好前期市场调研工作。考虑到建筑工程材料一般会随市场行情发生波动，相关人员必须第一时间了解价格信息，方可做出合理的造价预算。为了避免预算超支现象，预算人员要结合市场调研结果获得一手价格信息，了解价格波动情况，并合理分析，获得预算估计值。此外，建筑机构还要逐步提升造价人员的专业水平、业务水平，保证预算精度。建筑机构还需要定期对相关人员进行培训，保证提高其专业知识，逐步提升工作人员的专业素养。
3.2结合市场的动态信息，合理造价管理
新生态建设项目正处于发展阶段，需要根据市场动态和建设成本的变化趋势，选择和完善多种工程材料和工艺，作为建设项目的基本准备环节。必须结合市场动态信息，根据市场趋势完成成本管理。因此，管理者必须在前期准备阶段对市场上新的绿色建筑材料进行调查，并对材料的价格和质量进行记录和分析，选择性价比更高的建筑材料。此外，还需要根据市场发展动态掌握市场信息，重点抓好施工设备，分析设备价格状况和施工市场功能。通过对材料设备在工程建设中的应用进行宏观控制，动态掌握市场信息。
3.3成本管理制度的优化
当下，大部分建筑企业在进行内部成本管理期间，一般采用垂直化管理模式，这一管理模式易导致传递信息的疏漏、错误，造成数据信息失真，进而会影响成本管控效率下降。为有效避免相关问题，必须结合企业实际运行状况、绿色建筑安装成本管控要求等信息，构建扁平化管理体系，合理应用现代信息技术，保证及时将成本数据信息直接传递到成本管理人员，一方面保证了信息的精确性，另一方面还可保证信息的及时性。再者，还要落实激励机制，保证逐步提高成本管理人员的工作积极性，提高相关工作人员的使命感、责任心。
3.4积极引入先进技术
绿色建筑的安装施工期间，考虑到施工工序极为复杂，人力成本较高，为此，必须积极引入先进施工技术，力求逐步提升施工效率，保证降低人力成本耗费，逐步化繁为简。实践表明，积极引入先进技术，可保证工程数据的精确性，还可完成造价预算虚拟化处理，相关人员可在虚拟过程中及时发现隐患问题。在进行成本统计期间，如果出现统计误差，对整个施工项目而言极为不利，会对后续施工效果产生负面影响。积极引入先进技术可有效降低数据误差，还可降低能源的使用，提高资金成本、资金利用率，有效避免了资源浪费。
4 结论
一般来说，工程造价和成本控制是工程建设过程的基本内容。大多数建筑企业都非常重视这一内容。为了促进绿色建筑新项目的发展，必须在保护环境的基础上降低成本，使企业获得更多的利润，促进新型绿色建筑的发展。
参考文献
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[4]陈哲.新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的分析[J].建材与装饰，2020（11）：154-155.
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造价计算工程造价论文范文第5篇
摘 要：在公路工程的建设过程中，三四级公路工程造价编制会受到诸如地质环境、施工环境、气候等因素的影响。而良好的工程造价编制能够保证工程在工期内完成，同时也能够保证工程质量，因此，做好三四级公路工程造价编制及管理非常重要。
关键词：三四级；公路工程；造价编制；管理
引言
众所周知，影响三四级公路工程造价合理性的因素很多，一是设计因素，设计的规模、标准、方案确定得是否适当，桥、隧等构造物设计是否保守等等对工程数量和造价的影响至关重要；二是定额因素，各类工程定额、补充定额中规定的各种工、料、机消耗水平是否符合一定时期的社会生产力发展水平，也对工程造价的合理性产生直接影响；三是市场因素，由于市场的不确定性使得工程造价编制期与项目实施期的价格频繁变动，给准确编制材料预算价格进而合理确定工程造价带来了很大的难度；四是编制质量因素，山于工程造价编制人员技术水平、职业素质参差不齐，同时存在赶时间、赶任务等原因，导致在工程造价编制的各环节出现各种各样的问题，进而影响到工程造价的合理性。为了进一步提高工程造价的编制质量，降低人为因素的不利影响，本文主要从工程造价的编制角度出发，分析目前三四级公路工程造价编制中存在的各种各样问题，提出建议与对策，与行业同仁共同探讨与提高。
1三四级公路工程造价编制存在的问题
1.1 前期准备不足
建设单位往往都忽视了三四级公路工程造价编制中的前期管理工作，一味急于项目的开工，但与此同时又没有做好足够的准备，在承包合同和招标文件的完善与合理程度、设计深度的审查、公路标准的尺度以及投资额度的把握没有严格把关，造成设计图纸的质量和深度极其有限，既对设计中的合理性和必要性没有监督，又对其造成的损失缺乏相应的责任制约。总而言之，建设单位在定下投资决策之后，往往忽视了对造价编制影响极大的设计阶段的控制，却在施工阶段来下大力气，其实是一种本末倒置的行为。
1.2 定额使用混乱
由于一些工程造价人员对有关规定、预结算知识和施工现场管理掌握不够准确，从而会发生对不该套用的项目进行盲目套用的现象。比如土石方机械在选型时与地形条件和公路等级不相匹配，而部分造价人员则在工程造价编制过程中存在尽量保守往高处编的念头，因此所选择的土石方机械功率往往普遍偏小，从而在无形中增加了土石方工程的费用；又比如因为运输定额的水平较为滞后，其运距在超过了3 km之后的长距离土石方运输中，依然还得套用工程定额来进行运输费用的计算，从而造成编制出来的工程单价高得离谱，已经和建设实际完全相背离。
1.3 造价工程数量存在错误
部分设计人员由于经验不足或是时间较为紧张在设计时，部分工作流程的某些环节违背了相关规定，主要表现在：边设计边进行工程造价编制；使用没有审定设计图纸编制工程造价，可是在最后审查阶段对设计图纸进行修改，而设计人员并没有将设计图纸修改后的情况与编制人员进行沟通，编制人员也没有对造价工程量与设计图表之间是否存在差异进行比较，造成造价工程数量存在错误；编制人员在书写数量时，出现抄错数字、小数点位数出错、录入数据出错等；编制人员忽视预算指标与概预算定额单位及某些相关规定等造成工程数量存在问题。
1.4数据录入时程序编制单位的选定
当前我国三四级公路工程造价编制中都是统一采用交通部检测合格的造价软件进行编制，在进行数据录入的过程中一般会选择自动选择定额单位再转化工程量，如果在录入过程中没有选择自动转换，并且编制人员又没有注意到工程量单位问题等，这样造价结果将出现误差。
2对三四级公路工程造价编制的管理措施
2.1 编制人员需要对基础资料认真调查
编制人员需要深入勘察现场，对料场分布、材料品质、运输条件以及运距等情况进行详细调查，还需要对该地区已经建设成功的公路或是正在建设的公路材料价格实际情况进行调查，认真分析此项目的具体特点，合理制定选购材料地点及所需材料。针对三四级公路工程中需要的钢材及燃油料，这些材料的价格在不断变化，这就需要编制人员加强对这些材料在市场中价格信息的收集、分析、整理等，真正获得其中的准确信息，并加以分析和利用，合理确定材料价格。
2.2加强与设计人员之间的沟通
编制人员与设计人员之间的沟通问题是双向的，两者之间若能很好的沟通将会避免很多工程造价编制方面的一些不合理问题，因为在三四级工程造价编制过程中图纸的改变需要让编制人员知晓，编制人员在进行工程造价过程中发现图纸上出现问题时也需要向设计人员提出，图纸问题解决后再进行工程造价编制工作，此外，编制人员需要刻意注意设计图纸中的一些问题，并及时与编制人员进行沟通，尽量避免一些人为因素造成的三四级公路工程造价误差。
2.3加强材料价格编制的准确性
首先，造价人员应该深入到三四级工程施工的现场去进行实地调研，对项目沿线的材料市场分布以及供应状况、价格、交通运输等情况进行全面的了解和掌握，然后进行比对找出经济可行的材料进货厂，合理确定地方材料的原价以及交通运输的距离。针对一些钢材、燃料等材料价格浮动快的特点，编制人员应该加大对钢材市场价格的信息收集，然后进行分析和整理。加强国家对成品油价格的调整变化信息的掌握，然后进行分析利用，以保证三四级工程造价编制的准确性。
2.4加强对编制工作的监督力度
合理有效的进行工程造价编制需要编制人员能够深入、仔细的去完成工作，对于三四级公路工程项目的投资公司来说应该重视起对工程造价编制工作人员的监督力度，建立合理有序的奖惩方式，有效的调动起编制人员的工作积极性，从而保证工程造价编制的合理运行。对于编制工作人员自身来说也应该加强对自我的管理。提升自身的专业知识，培养对工作认真、负责的态度。以有效保证造价编制工作的准确性。要定期对相关工作人员进行培训，不断加强对国家政策法规的深入学习，以有效的应对在概算编制中出现的费率变动、物价波动和年造价整体上涨的情况。
3 结语
随着社会主义经济建设的不断进步，我国已经形成了一整套公路工程造价编制的管理体系，并且其已经在三四级公路工程造价编制管理当中逐渐发挥控制作用。在当前国内外经济形势的发展背景下，加强三四级公路工程造价的科学编制，有着非常重要的作用。通过三四级公路工程造价编制，能准确地作出投资估算，促进优化设计，从而充分发挥控制造价的作用。与此同时，通过三四级公路工程造价的科学编制，能使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设单位的投资获得更高的效益，并进一步推动我国经济建设的步伐。
参考文獻：
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造价计算工程造价论文范文第6篇
【摘要】 部队营房管理是部队后勤管理的重要部分，也是一项涉及面广、政策性强的综合性系统工作。如何搞好营房管理，更好地为官兵服务，是后勤管理者所面临的重要课题。本文在分析当前部队营房管理任务的基础上，结合自身实际，从法制建设、争取支持、推进配合、加强教育、落实责任等方面提出了搞好部队营房管理的几点建议。
【关键词】 部队营房 管理任务 管理建议
营房是部队正规化建设的基本物质条件。在深入推进全面建设现代后勤的战略任务中，部队营房管理工作不仅直接关系官兵的居住、生活和训练的物质技术条件，而且从营房建设的巨额投资看，也与经费使用及其保障效益有着密切联系，对部队后勤现代化建设有着重要的影响。因此，笔者认为，应在充分认清部队营房管理任务的基础上，科学实施营房管理。
一、充分认清部队营房管理的任务
当前，部队营房管理工作纷繁复杂，各种矛盾、问题层出不穷。要解决好营房管理问题，我们必须切实认清部队营房管理的任务究竟何在，从任务中抓住营房管理工作的本质，掌握营房管理工作的规律。
1、落实条令、条例和规章制度
条令、条例和规章制度是部队营房管理工作的依据，必须认真贯彻，坚决执行。部队营房管理法规是根据国家和军委、总部的方针、政策制定的，它使部队营房管理工作有章可循、有法可依。能否贯彻好营房法规和各项条例、制度，应作为考核部队营房管理工作业绩的重要标志。后勤干部要熟悉和掌握营房法规制度，善于运用法规制度管理营房。部队营房管理的法规制度较多，重点要贯彻好军事设施保护法、军队房地产管理条例、军队工程建设管理条例、军队环境保护条例和军队绿化条例。另外，还要掌握有关营房保障标准、规定以及各种技术规范、规程等。部队营房管理还涉及到国家的有关方针、政策和法律，我们也应该认真学习领会并贯彻执行。
2、管理营房设施设备
营房及其附属设施、设备是一项经常而重要的管理工作。加强部队营房管理，可以延长营房及其附属设施、设备的使用寿命，改善居住条件和环境质量。在部队中要结合本单位的实际情况，落实好“分工管理责任制、交接制、检查评比制”三项制度，制定有关营产管理的具体要求和细则，做好营产普查、调整工作。在营产住用单位发生变化时，要按规定做好营产交接工作。当房地产权发生纠纷时，要按有关政策和规定处理好产权纠纷。同时，还要做好营房维修计划，适时组织维修营房及其附属设施、设备，切实保障营房住用安全，保障水、电、暖、卫等设备正常运转。
3、规划营区建设
营区规划是部队营房管理的一项全局性基础工作，也是进行营房建设和实施部队营房管理的重要依据。部队营房管理部门要按照上级要求，科学合理地制定本单位的营区规划，逐步实现营区划区管理的目标要求。经过论证确定的营区规划具有法规性质，后勤干部接管工作后，不能擅自更改规划，应该按照规划的意图和要求，建设和管理营区。根据全面建设现代后勤的需要，应重点解决部队缺房新建、危破房翻建和营房设施配套等问题。在营房新建、改建、扩建任务中，营房部门要当好首长参谋，做好各项施工准备工作，选好设计和施工队伍，深入施工现场抓好施工质量、施工进度、施工安全、工程造价以及竣工验收等项工作，保证工程按时交付使用。
4、加强土地管理和环境保护
部队土地管理的主要任务是：加强土地国情、军情和土地法规教育，提高依法管理军用土地的力度；控制征用土地数量，合理使用现有土地，提高土地资源综合使用效益；与有关部门协调，加快“国有土地使用证”的领证步伐，完成土地初始领证工作；建立军用土地数据统计网络，提高土地统计的时效性和准确性。营房部门还要积极贯彻国家和军队环境保护方针，认真履行环保责任，主要任务是：加强环境保护教育，树立环保意识，形成人人保护环境、爱护环境的良好局面；合理利用自然资源，开展环境监测和科学研究工作；治理污染源，重点治理医院废水，消除锅炉烟尘，治理军工企业的废水、废渣、废气。在新建工程项目时，污染治理工程要同时设计、同时施工和同时投入使用。抓好营区绿化工作，做好绿化规划，提高绿化质量，努力创建园林式营院；利用空闲土地，组织植树造林、种植草坪，并做好技术指导工作；建立绿化管理责任制，提高树木成活率。积极参加国家和地方的绿化工程建设，参加城乡及部队驻地附近的植树活动。
5、落实防火措施
参加本单位防火领导机构工作，制定消防措施和方案，检查防火安全，发现问题，及时解决。经常利用各种形式进行防火教育，按照上级要求和有关规定，为营区重点部位配备消防器材，做好消防器材的日常管理工作。协同军务部门建立义务消防隊，负责具体的业务训练和技术指导，一旦发生火灾，能迅速组织扑灭。
6、加强经费管理
使用和管理好各项营房经费，如部队营房管理费、营房工程建筑费、水电费、取暖费以及其他专项经费等。对这些经费要实行科学管理，做到精打细算，以便使有限的经费发挥最大的经济效益。经费开支要专人负责记好账目，定期向财务部门报销。重视节水、节电、节煤宣传，推广节能新设备和新方法，减少水、电和取暖费开支。定期做好房租费、水费、电费的核收工作。对新建工程，要按批准的项目规模和装修标准，审核工程概预算，控制工程造价。由地方建筑单位施工时，要做好招标工作。
7、管理营产档案
营产档案反映了营产发展变化过程，是营房业务工作与长远规划的可靠依据，是提高营房工作科学化、现代化水平的必要条件，因此，必须十分重视营产档案管理工作。注意改善档案管理条件，抓好基础设施建设，设立档案室，或建立案柜；建立和健全档案借阅和使用制度，严防丢失和损坏；做好经常性的档案服务和保障工作，及时为首长和有关部门提供档案资料；熟悉和掌握营产资料和变动情况，及时做好档案资料变更和修改，按时、准确地做好资料统计和上报工作；建立营产档案自动化管理网络系统，实现档案资料收集、分类、更改、统计自动化，为提高部队营房管理工作效率、合理解决房地产纠纷提供有力保障。
8、组织战时营房管理
根据《中国人民解放军战时营房物资配发标准与供应管理办法》的规定，为参战部队申请和筹措营房物资器材和经费，组织实施供应和管理，并对部队使用营房物资、器材进行技术指导。战斗结束后，做好营房物资器材回收、维修、储备和管理。部队离开驻地后，参加部队留守处工作，制定空闲部队营房管理方案，管好后方空闲营房，保证部队回营后能立即住用。
9、抓好营房队伍建设
抓好营房维修队、维修职工管理，是完成营房保障与管理任务的关键性的工作。按照有关规定招聘一定数量思想、技术好的工人，如木工、电工、水暖工、泥瓦工、花卉工等。对营房工人要加强职业道德教育，强化服务意识，定期进行评比，奖优罚劣，不断提高服务质量和维修管理水平。定期组织营房专业训练，提高营房专业人员的自身质，如送学培训、脱产轮训、专家讲座、自学提高、岗位练兵等。参照国家建设部颁发的《工人技术等级标准》进行技术考核，将职工获得相应的“技术等级证书”凭证作为上岗的依据。营房部门要贯彻有关军队专业技术人员的各项规定，用好管好营房专业人员，并按照政治、技术等方面条件，组织申报和协助评定专业技术职务。
10、总结推广经验
后勤人员要经常深入实际，总结和推广管好用好营房的先进经验，带动全面工作。营房工作要定期进行检查评比，鼓励先进，鞭策后进。营房工作要争取党委、首长和有关部门的支持，后勤干部要当好党委和首长的“参谋”，给首长出好主意。后勤人员要在工作中不断提高业务水平，积极参加上级组织的专业集训，开展部队营房管理科学研究和学术探讨，从广度和深度上提高驾驭部队营房管理的能力。
二、科学实施部队营房管理的几点建议
部队营房管理是现代后勤建设的重要内容，其管理的效益和水平直接影响着现代后勤建设的进程。当前，部队营房管理存在不少问题和矛盾，为加速推进部队营房管理的科学化，在认清部队营房管理任务的基础上，应从以下几个方面做好营房管理工作。
1、加强部队营房管理的法制建设
首先，要充分认清营房法规的重要性及其在部队营房管理中的地位和作用。部队营房管理是一项复杂的系统工程。要使各项工作沿着正规化的轨道稳步地发展，必须建立健全有关的法规和规章，使之有法可依、有章可循。因此，依靠法规制度管理营房事务不是权宜之计，而是现实的必然，是实现部队营房管理科学化的客观需要和必由之路。后勤干部要提高依法办事的意识，将营房工作纳入依法管理的轨道。部队营房管理的法规制度较多，重点要贯彻好军事设施保护法、军队房地产管理条例、军队工程建设管理条例、军队环境保护条例和军队绿化条例。另外，还要掌握有关营房保障标准、规定以及各种技术规范、规程等。部队营房管理还涉及到国家的有关方针、政策和法律，我们也应该认真学习领会并贯彻执行。其次，要把执行完善营房法规的工作经常化。重点是建立营房法规体系，随着全面建设现代后勤的不断深入，部队营房管理出现了许多新情况、新问题，因此，部队营房管理处于发展、运动之中，其法规体系的建立与完善也必然是一个动态的历史过程，不可能“一劳永逸”。
2、争取部队党委和军政领导的支持
部队营房管理的强弱，是直接影响各类房地产完好率和住用年限的关键环节。住用与管理相结合，权利与责任紧密联系，是部队营房管理的突出特点和优势。营房部门、后勤干部必须紧紧依靠部队军政首长的大力支持。在部队各级党委和军政首长的领导下，发挥营房部门的职能作用，调动广大官兵积极性，强化营产管理的“权属观念”、“全局观念”，和“法制观念”，逐步实现部队营产管理的标准化、制度化、规范化，提高整体保障能力。
3、推进与有关部门的协同配合
部队营房管理，是部队建设中一项专业性很强的业务工作，但它广泛涉及到国家和军队法规、政策，部队的思想作风教育、日常行政管理，以及人力安排、经费开支和物资筹措等许多方面。因此，营房管理工作要坚持在党委领导下，后勤部门与司、政、装等部门充公协调配合，科学合理地组织实施。这也是部队营房管理的一条重要经验。
4、加大营房管理的宣传教育
广大官兵是部队营房管理的直接受益者，也是用好、管好營房的基本力量。因此，必须提高每个人爱护营房的自觉性，增强管好营房的责任感。要大力宣传《营房使用守则》，使官兵能按守则要求，科学合理地管好和用好营房，宣传教育的形式多种多样，但要注重宣传教育效果，不搞形式主义。营房部门和后勤干部应当结合实际，充分发挥后勤干部的主观能动性，主动安排好本单位的部队营房管理，逐项抓好落实。要经常了解、研究部队营房管理情况，及时发现问题并提出具体解决方法，为首长当好“参谋”，并直接抓好营房职工和营房维修队管理，在业务上给下级单位以具体指导和帮助。
5、落实营房管理的责任制
责任制是管理工作中常用的也是有较强功效的方法。在部队营房管理中，落实责任制是实现后勤管理科学化的重要支撑。具体来说，就是在部队营房管理中实行营产计价责任管理简称计价管理，把部队住用的营房、营具和设备等营产进行估价，然后承包到单位和个人，这样有利于检查和评定营产管理工作的好坏，促进思想教育、行政管理和经济管理相结合，从而也进一步将营产分工管理责任落到实处。
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