工程造价咨询的法律法规范文第1篇
一、我国工程造价咨询行业的发展概述
近年来, 在社会经济实现快速发展的大背景下, 工程造价咨询这一行业得到也在飞速性发展之中。如何在实际工作中, 提升该专业企业的咨询水平, 提升其服务质量, 进而促进其快速性更好发展, 已经成为一个重要课题。
从当前来说, 我国的市场经济在快速发展之后, 实现了工程造价咨询行业在单位成本和管理体的深化改革, 但其在效果上仍然有许多的不尽如人意之处。主要表现在:市场竞争力缺乏, 经营范围及行业和地域方面有诸多的限制之处, 而且, 咨询服务类型的方面, 重点强调的是其编制和进行工程在预算和结算的审核。应该看到, 该行业, 在中国发展中, 受到许多因素的限制, 主要包括:在认识的问题方面, 从主观上, 对这个行业和造价人员未能做到充分性了解, 其在社会认同度方面偏低, 尚没有形成公平公正公开的竞争机制;同时, 产业层次偏低, 与国际水平有较大差距 (如采用的技术标准, 提供的服务质量, 企业员工的综合素质等) , 这些都需要提升, 而且, 这些差距也造成了其社会公信度上的不足和缺乏。
二、当前影响我国工程造价编制存在质量方面不足的主要因素
工程造价咨询服务主要特点体现在其独立性、科学性和综合性方面。目前, 造成其质量不高的影响性因素主要包括以下方面:
1. 工程设计方案质量的影响
对于一项建设工程来说, 它的三个关键阶段是:决策、设计、实施这三个方面。工程造价产生于施工图设计阶段, 在开始进入实施阶段之前, 已经对工程造价的局限性起到了决定性作用。从我国工程设计这个领域来说, 长期存在的主要问题之一是技术与经济之间未能优到优化性结合。作为技术人员, 其多缺乏经济方面的观念, 在设计思想方面大多保守, 这样, 他的设计成果难以充分发挥体现经济性。从造价人员角度, 其对于工程技术不够熟悉, 对工程进展中相关关系了解不多, 使其难以实现有效控制工程的造价。
2. 工程设计当中存在着修改与变更
影响和制约工程设计的因素是多种多样的, 既包括了地质勘察资料, 也包括了设计技术规范及采用的设计标准和设计手段, 还包括建筑材料的种类等。这些客观条件如果发生变化时, 相应的一些设计也应该同步发生变化, 以使其适应工作建设的实际需要, 也正为这个原因, 工作造价在进行编制时, 也会因为设计方的改变而发生相应的改变。
3. 在进行编制材料单价时存在一定问题。
这方面主要是材料价格差对工程造价会造成较为明显的影响。在当前市场经济这一条件下, 建筑材料的价格是由市场环境所决定的。同样的材料, 其运输距离也是其中重要的一个影响因素。因此, 随行就市的价格是不易准确把握并在不断变化当中的。因此, 预算材料的价差很难做的十分准确且不发生变化, 因此, 工程造价管理部门应该定期的公布价格信息并随着时间的变化对材料价格变化情况进行科学性预测。
4. 预算中未能考虑到特殊施工技术下采取的技术措施。
工程造价的决定性因素, 主要包括两部分, 分别是工程实体性消耗及措施消耗这两个主要部分。对前者来说, 一般而言, 是以施工图及其说明为依据, 进行的工程实体部分的计算, 其出入即便是有也不会很大;而后者来说, 则是由于在实际施工当中所处环境不同, 采用的方法不同以及工艺和手段的差异造成较大的差别, 较难以准确把握。这一点同时也是一个较突出的难点。
三、实现造价咨询质量有效控制关键性措施
1. 社会关系与企业间应实现全面发展
从工程造价咨询这类企业而言, 管理的重点应该放在公司客户管理这个环节上。这对于整个企业的发展来说, 是企业发展中的命脉所在和关键所在。因此, 关于对客户管理务求认真和仔细。既要深入仔细了解公司处在什么样的发展环境下, 也要注重提升企业管理专门团队的综合素质;, 最为重要的管理就是公司的客户管理, 这个管理是企业的发展命脉, 所以企业必须对其进行认真, 仔细的管理。第二, 企业自身必须建良好的社会信誉, 提升企业管理团队专业素质, 使其服务于客户时更加专业。此外, 公司还应该将打造品牌意识作为重中之重, 切不可有短期性行为, 而应该注重于公司的长久性发展。
2. 提升企业综合性管理水平
企业管理, 是任何企业要想实现生存与发展的重中之重。对于工程造价资询公司来说, 应该明确其在所承接工程方面具备哪些风险性;对于高风险类的项目既要慎重选择, 也要将保护和不断提升员工素质作为管理的重要内容, 要努力提升员工对公司的忠诚度, 使他们在实际工作当中严格按规范和规定做好各项工作, 并制定相应的职业标准规范每一名公司的行业, 使其有章可循, 有法可依、有据可查。
3. 加强各类资源的综合性管理
信息于工程咨询公司而言, 是公司非常宝贵的资源。工程咨询公司想达到盈利的目标, 其手段就是实现把知识向经济转换。因此, 对于所有信息资源, 务要坚持高标准严要求的管理。一方面要最大限度的开发员工的知识能力 (如提升工程师整体建设水平) 实现最有效的资源整合, 另一方面, 还应该不断拓展商业化知识来源途径, 使信息最大限度地转业为商业上的利益。
4. 加强重点环节的审核
这方面, 主要是对施工图纸进行是否重点遗漏、缺点, 是否有原则性错误进行深入全面的查漏和补缺。如工程设计阶段, 要检查编制工作的合理性, 查看其是否齐全, 材料明细是否齐全, 设备的取费标准是否合理和完善, 读诗概算方法是否合理科学、使用的施工公司的合理性及工程概算的完整性等。
四、结束语
总之, 通过对工程造价咨询在质量控制所采取的有效措施的研究可知, 这项工作要实现顺利科学合理开展, 关键在于掌握多项技术优势, 并紧密结合客观实际, 进而在科学分析现有优势基础上, 使提升措施更加有效。
摘要：近年来, 业主对于工程造价咨询服务方面的要求是不断提升的, 因此, 如何实现更加有效的质量控制措施其意义日益重要且值得深入研究。本文对相关内容进行简要介绍, 对工程造价的咨询特点加以分析, 并对影响工程造价的编制质量存在哪些关键因素进行探讨, 提出具体解决措施。
关键词：工程造价,咨询质量,控制,措施
参考文献
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[2] 郭淳.浅析建设项目全过程造价咨询服务体系的构建[J].中国新技术新产品.2011 (20) :112-113.
工程造价咨询的法律法规范文第2篇
一、工程造价咨询管理面临的风险
在开展工程造价咨询管理工作中，管理主体面临着多元化的管理风险，这些管理风险会导致工程造价咨询结果产生偏差，从而制约工程造价咨询服务功能得以有效发挥。具体而言，工程造价咨询管理中面临的风险主要包括独立性风险、内控风险、信息技术风险、专业水平风险以及职业道德风险。
（一）从工程造价咨询管理工作面临的独立性风险来看
缺位现象与越位现象是独立性风险的主要表现。当工程造价咨询管理主体因经费保障等问题而丧失独立性或者难以在正常的咨询工作范围内提供咨询服务时，那么工程造价咨询管理主体所能够发挥出的作用会受到明显的限制，这则导致了工程造价咨询管理工作不得不面临缺位风险。当工程造价咨询管理主体参与造价规划的落实甚至直接参与施工现场管理、随意变更造价的情况下，则容易导致工程实际造价与预期造价产生偏差，这种现象即是独立性风险中的越位现象，这种现象的存在不仅会破坏工程成本管理体系中的制衡机制，而且也容易导致工程造价在落实过程中产生利益冲突。
（二）从工程造价咨询管理工作面临的内控风险来看
作为工程造价咨询管理主体，需要为客户提供科学的咨询服务，而科学的工程造价咨询结果，则建立在良好的内部管理机制以及完善的内部监督体系基础之上，如果工程造价咨询管理单位所具有的内部管理机制与监督机制不完善，则容易滋生腐败舞弊等现象，从而导致工程造价咨询结果产生偏差，从而提升咨询管理风险。由此可见，工程造价咨询管理主体所具有的内部控制水平，也对咨询管理工作成效产生着不容忽视的影响，这也决定了工程造价咨询管理主体需要重视完善自身内控体系，而客户也需要重视对工程造价咨询管理主体内控能力进行考察。
（三）从工程造价咨询管理工作面临的信息技术风险来看
工程造价咨询管理工作的开展需要建立在全面、客观的信息数据基础之上，因此，如果工程造价咨询管理主体所受到的信息不完整甚至虚假，则都会导致工程造价研判工作产生偏差，进而对工程造价咨询管理主体以及客户利益造成损失。当然，由于工程施工技术、材料等一直处在高速更新的过程中，造价咨询技术以及方式也处在持续发展的过程当中，因此，造价信息产生延迟与之后的现象也难以完全避免，也正是因为如此，工程造价咨询管理中的信息技术风险呈现出难以有效控制的风险。
（四）从工程造价咨询管理工作面临的专业水平风险来看
工程造价咨询管理工作对工作人员所具有的专业知识提出了较高的要求，也正因为如此，工程造价咨询管理呈现出了知识密集的特征，如工作人员需要具备扎实的工程造价基础，同时需要具备较高的数据分析能力，甚至需要具备丰富的工程建设管理经验，只有如此，工程造价咨询结果才能够呈现出更为准确、更为客观的特征。反而，如果工作人员所具有的专业知识、数据分析能力以及实践经验无法支撑工程造价咨询需求，则将很难得出科学的工程造价结果，这将会为工程造价咨询管理工作以及造价落实工作带来不容忽视的风险。
（五）从工程造价咨询管理工作面临的职业道德风险来看
在工程造价咨询管理中，工作人员的专业知识与专业能力是确保工程造价咨询管理取得良好成效的重要基础，但是工作人员仅仅具备这些专业素养还不够，还应当具备较高的职业道德水平，否则，工作人员很容易产生立场不坚定且容易受到外界诱惑的现象，这对于保障工程造价咨询结果的客观性、工程造价咨询委托方合法权益等产生着不容忽视的制约作用，由此可见，工程造价咨询管理主体不仅需要重视提升工作人员专业知识与专业能力，而且需要对工作人员职业道德建设工作给予高度关注。
二、工程造价咨询管理风险防范对策
（一）保持咨询主体独立地位
工程造价咨询主体的独立地位，是确保工程造价咨询结果呈现出客观性、公正性的重要基础。具体而言，首先，对工程造价咨询管理工作宏观环境进行优化，是确保咨询主体呈现出更高独立性的关键。依托完善的社会信用体系有能够有效规避市场混乱等问题，为此，政府部门需要发挥自身主导作用，为工程造价咨询管理主体信用体系的构建提供助力。与此同时，立法部门需要围绕工程造价咨询管理完善立法工作，通过法律明确工程造价咨询主体所具有的权责;其次，行业协会有必要强化行业自律，在制定行业准入标准、严格开展工程造价咨询主体认证、做好行业内部监督工作的基础上，为工程造价咨询主体独立性的保持奠定良好基础。
（二）完善企业内部控制机制
强化工程造价咨询企业内控工作，是提升工程造价咨询管理工作成效的重要保障。具体而言，首先，工程造价咨询管理企业需要强化质量监督考核工作。即在做好三级复核工作的基础上，工程造价咨询管理企业还需要从全过程角度对工程造价的落实进行监督，从而为工程造价咨询服务工作成效考核提供依据。在此过程中，管理工作者需要重视对监督工作、考核工作进行有效落实，避免出现流于形式的问题;其次，工程造价咨询管理企业需要构建起完善的内部激励与惩罚机制。激励机制的构建能够提升工作人员的工作热情以及自主提升的积极性，惩罚机制则能够约束工作人员行为、督促工作人员以规范化的程序开展工程造价咨询服务工作。
（三）做好咨询队伍建设工作
优秀的工程造价咨询队伍，是确保工程造价咨询管理水平得以提升的关键。现代企业管理理论认为人力资源是企业发展中最为重要的资源，因此，在工程造价咨询管理中做好咨询队伍建设，对于提升工程造价咨询管理成效具有重要意义。具体而言，首先，工程造价咨询管理企业需要围绕市场发展、客户需求等构建岗位胜任能力模型，并以此为依据开展人才引进以及人才培训工作，从而确保引入的人才以及既有人才队伍所具有的知识体系、能力体系等可以很好的适应工程造价咨询工作的开展;其次，工程造价咨询管理企业需要着重关注工作人员职业道德水平的提升。工程造价咨询管理企业有必要在行业内联合制定个人信用体系，同时需要充分发挥企业内部惩罚机制在职业操守失范现象中所具有的作用，从而有效强化工作人员的职业道德意识并有效防范工程造价咨询管理工作中面临的职业道德风险。
三、全过程的工程造价咨询管理风险控制
在针对工程造价咨询管理工作面临的风险进行识别与控制的过程中，不仅需要了解引发工程造价咨询管理风险的因素并对其控制路径做出探索，而且需要重视对将全过程的理念渗透到工程造价咨询管理风险控制工作当中，只有如此，工程造价咨询管理工作者才能够有效的对多元化风险进行识别与规避，进而提升工程造价咨询管理工作水平。具体而言，全过程的工程造价咨询管理风险控制主要可以分为三个阶段，即工程造价咨询管理业务承接阶段的风险控制、工程造价咨询管理业务实施阶段的风险控制、工程造价咨询管理业务终结阶段的风险控制。
（一）从业务承接阶段来看
技术风险与违约风险是造价咨询管理工作中存在的主要风险，这主要是因为工程造价咨询管理工作往往具有较长的周期，在此过程中，无论是业务的委托方还是承接方都面临着较大的资金压力，同时也对承接方所具有的技术能力提出了较高的要求。在技术风险的控制中，承接方需要对业务开展过程中所需要的专业能力做出评估，如果超出自身能力范畴，则需要对业务承接的可行性做出论证，从而避免因为没有能够完全履行自身义务与职责而被面临索赔。当确定自身能力可以承接相关业务时，则可以选择分期付款作为付款方式，从而在满足支出需求的基础上缓解双方资金压力。
（二）从业务实施阶段来看
这一阶段的风险呈现出了多元化的特征，如信息风险、道德风险、内控风险等。强化工程造价咨询管理工作队伍建设工作，加强企业内部控制等是规避这些风险的有效路径。与此同时，工程造价咨询管理工作者需要敦促业务委托方对自身职责与义务进行及时履行，如支付费用、配合开展信息收集工作等，从而为工程造价咨询工作有序有效的开展提供助力。
（三）从业务终结阶段来看
这一阶段中的违约风险较为突出，道德风险以及技术风险依旧存在。为了有效规避这些风险，工程造价咨询管理主体需要重视做好保密工作，避免为了实现自身利益的最大化而违反合同约定。与此同时，工程造价咨询管理主体需要在业务终结阶段体现出自身所具有的技术优势与经验优势，确保造价管理工作能够顺利完成。另外，工程造价咨询管理主体需要做避免委托方拖延支付咨询费用，从而完成项目终结。
结束语：
综上所述，工程造价咨询管理工作面临的风险具有复杂、多元的特征，为此，工程造价咨询管理主体需要强化自身风险意识，并对风险防范策略体系进行持续的完善，通过保持咨询主体独立地位、完善企业内部控制机制、做好咨询队伍建设工作，有效推动工程造价咨询管理工作成效与工程成本管理工作成效的协同提升。与此同时，工程造价咨询管理主体需要重视将全过程管理理念渗透到咨询管理风险控制工作当中，从而有效提升工程造价咨询管理风险控制水平。
摘要：工程造价咨询管理工作不仅能够为工程决策科学性的提升提供助力,而且对于控制工程成本、提升工程效益具有重要意义,而对工程造价咨询管理工作中的风险进行有效控制,则是确保工程造价咨询管理工作充分实现自身作用与价值的关键。本文对工程造价咨询管理中的独立性风险、内控风险、信息技术风险、专业水平风险以及职业道德风险做出分析与论述的基础上,对工程造价咨询管理风险防范策略进行了研究与探讨。
关键词：工程造价,咨询管理,风险,防范对策
参考文献
[1] 张弛.工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作[J].中国住宅设施,2020(02):86-87.
[2] 陈奕培,陈宸.建设工程全过程造价咨询管理研究[J].无线互联科技,2020,17(03):140-141.
[3] 王亚梅.工程造价咨询业管理与创新策略分析[J].四川水泥,2020(01):210.
工程造价咨询的法律法规范文第3篇
限额设计早在计划经济时代已提倡但由于其指标分解难度大, 不易操作, 加上经济体制等束缚, 逐渐淡化。市场经济给予限额设计新的活力, 讲究效益赋予限额设计新的内涵和要求, 限额设计已经“旧貌换新颜”。业主为了提高投资效益, 需要预先设立投资目标值, 而限额设计是实现投资目标值的强有力工具。
2 配合业主合理确定投资目标值
为讲究投资效益达到投资控制事半功倍之效果, 中介机构应发挥专业优势, 在前期工作中提供科学的咨询服务, 配合业主合理确定项目投资目标值。确定合理的投资目标值, 一般需综合考虑以下因素: (1) 国家和地方有关法律、法规、政策等; (2) 现行有关动态的市场价格、信息等; (3) 按投资估 (概) 算要求确定投资目标值; (4) 根据项目特点设置投资目标值控制图; (5) 业主应准备齐全的相关资料; (6) 发挥造价咨询机构专业特长。总之, 在业主的主持和工程造价咨询机构的积极配合下, 需经过多方全面细致地反复研究、论证、分解、测算、确定等最终可以形成比较科学、合理的项目投资目标值。
3 投资前期的估算工作
工程投资前期是指在没有任何资料和实质物体, 只有投资者的设想、意向、构想建筑物的大概规模和使用性能要求的这个阶段。在这个阶段造价人员要估算出整个工程投资所需要的金额, 为投资的可行性研究提供参考。投资估算是指在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上, 估算项目投入总资金 (包括建设投资和流动资金) , 并测算建设期内分年资金需要量的过程。有以下两种方法。
(1) 据经验估算造价。
这就要求参与估算的工程造价人员 (或工程造价部门) 具备有各个专业的技能和实践经验。这个阶段的工作, 造价人员主要是凭过去的经验, 根据参与过的类似工程项目并调查当地的地价、各项土地补偿和当地主要建筑材料的价格、人工费用及当地政府部门需收取的各种税费资料, 再将经验数据的单方造价与调查的资料数据进行调整, 估算出投资建设工程所需的投资金额。
(2) 参照当地近期类似的工程项目估算造价。
根据当地近期类似的工程项目单方造价, 结合拟投资的建设工程的特性、规模及不同之处进行分析计算, 估算出投资建设工程所需的投资金额。投资前期估算是投资项目建设前期的重要环节, 也是满足工程设计招投标及城市建筑方案设计竞选的需要。估算工作十分重要, 估算的结果对整个投资计划起指导作用, 可直接影响该项目的投资决策。
4 规划设计和初步设计的概算工作
当工程规划设计和初步设计完成后, 各造价专业人员就要按规划设计和初步设计图纸进行概算。概算的主要工作是对规划设计和初步设计图进行计算工程的概算总造价, 各专业含量指标和经济指标进行计算。
(1) 经济指标计算有:土石方工程、基础工程、钢筋及混凝土工程、砌筑工程、门窗及木结构工程、装饰工程、设备安装工程、管线安装工程、道路工程、树木工程、植被工程及措施项目费等等, 主要工作是计算出各经济指标在概算总造价中所占的比例。
(2) 按含量指标计算有:水泥、钢筋、砖石、混凝土、门窗、块料、设备、管线、乔木、花草等等。主要工作是计算出各指标在整个工程中的工程量和材料用量, 并计算出每平方建筑面积的工料指标。
(3) 完成概算总造价和各指标计算后, 造价人员还需要将各专业指标、经济指标、含量指标的含量、造价进行分析。分析是根据常规的用量数据、单方造价和各专业技术部门指标做出分析意见报告。
5 招标前的工程预算工作
在施工图纸确定后, 造价人员就要进行工程预算工作 (或标底编制) 。预算工作要求细致、准确, 它不同于工程概算, 它是建筑工程造价的具体文件, 是确定中标施工单位的重要标准, 它是建设方与施工方签定承包合同造价的依据, 是施工承包合同组成的一部分。
(1) 编制预算工作是一项专业性工作。要求造价人员必须有专业资格, 熟悉预算定额和定额中的各项计算规定。了解政府有关部门的相关文件, 材料指导价及各项计费。
(2) 根据施工图纸计算出准确的工程量, 套用政府部门制定的定额, 参照当地造价站公布的主要材料指导价和按照同期政府部门的文件规定计算各项收费, 计算出工程的总造价。
(3) 预算造价 (标底) 的准确性, 是成本控制的一项重要措施, 是防止施工单位高估冒算的尺度。预算书 (或中标书) 是整个工程内容、工程量、单价、总造价的详细真实清单, 是以后工程进度结算付款和竣工结算的依据, 也是投资方制定各阶段投资金额计划和支付工程价款的依据。
6 工程竣工结算 (决算) 的工作
工程竣工结算通常指单位或单项建筑安装工程完工验收后办理的工程结算, 是以施工图预算为基础, 根据实际施工情况由施工单位编制。工程竣工结算有三种结算方式:施工图预算办签证结算, 预算包干;平方米造价包干等结算方式。竣工结算的编制内容和方法:工程量差, 各种材料价差调整, 各项费用调整。工程竣工结算, 实际上是对工程预算的调整。从施工图确定后到工程竣工, 整个施工过程中不可能没有改变。施工图变更、现场签证、主要材料的时间价差及不可预见的其他因素都会发生, 而竣工结算就是对这些工程量变化、材料价差和其他因素等等的培养量进行计算。
7 完善工程限额设计工作的要求及其设想
(1) 对业主有关人员的要求。
限额设计需讲究科学和实际, 业主的高层领导和相关部门都应参与全过程监管。要充分重视设计变更的早期管理, 造价咨询机构应从项目投资目标值的高度提请业主严格控制设计变更, 取消不合理设计变更, 对一些非发生的设计变更, 尽量提前考虑。为利于造价控制, 属于非业主责任引起的设计变更或修改等, 业主不要轻易签章确认。
(2) 对设计有关人员的要求。
限额设计对设计人员提出更新更高的要求, 要改变以往偏重技术性忽略经济性之观念。为适应市场新需求, 设计人员在提高专业技术同时, 需重视拓展建筑经济理论, 变画了算, 为算了画, 不断强化工程造价意识。否则, 难以胜任工程限额设计之重任。
(3) 对造价咨询人员的要求。
工程造价咨询是群体执业, 造价咨询成果是集体智慧的结晶。造价咨询人员应充分体现团队精神。同时, 造价咨询机构应与时俱进不断加强网络信息、价格数据库等基础建设, 为造价咨询提供强有力的技术支撑系统。每个执业人员要努力提高自身综合素质, 做到知识更新、一专多能、精益求精。
从以上讨论的几个内容来看, 工程造价贯穿着整个工程投资前后的工作, 成为工程投资必不可少的内容, 充分发挥工程造价的作用, 不但能有效控制成本, 减少资金的流失, 在工程投资中还起着某种决定性的作用。
摘要：工程造价在建设工程投资中需要做什么工作?在建设工程投资中又起着哪些具体的作用呢?下面, 本人结合自己的工作, 就此谈些体会和看法, 希能引起同行的共鸣。
工程造价咨询的法律法规范文第4篇
财务管理是组织企业财务活动, 处理财务关系的一项经济管理工作, 具体来说, 财务管理主要包括资产、负债、收入管理和成本费用管理四个方面, 而咨询行业一般为不会拥有较多固定资产, 主要来自人力资源的智力成果, 行业特点决定了公司具有轻资产、轻负债, 重人力、重智力特征, 即给予人力资源费用, 辅助生产设施, 生产出智力成果, 提交成果文件, 产生收入;然后对收入进行分配, 生产更多成果、更多收入、更多再次分配的过程。那么工程咨询企业的财务管理实质在于收入与成本管理, 使各项资源配置合理、人力潜能有效激发, 使公司之价值最大化。
二、收支管理现状
综合性的工程咨询企业一般涵盖的业务主要有工程咨询、工程造价咨询、招标代理、工程监理等多种业务, 由于各项业务工作流程、收费标准、收费方式、人力资源、劳务成本计算方法等均有所不同, 管理比较烦琐, 从而在日常财务管理中容易出现各种不利于公司发展的问题, 具体表现为以下几点。
(一) 价格管理能力较弱
目前, 湖南省范围内工程造价咨询企业298家、工程监理250家, 招标代理企业196家, 合计744家, 且高度民营化, 市场竞争激烈, 同时, 业主方为了尽量压缩咨询服务成本, 把价格定得低, 工程咨询企业议价处于弱势地位, 特别是刚刚成立不久的公司, 为了赢得市场机会, 每个服务产品的定价基本策略不是非常明晰, 价格高低有时由市场营销人员或业务对接者说了算, 尚未形成统一的定价策略、价格审批程序等, 一定程度了影响收入实现最大化。
(二) 做了事拿不到钱
湖南的咨询服务收费属地特征较为明显:一是工程咨询服务, 为客户所做的项目可行性研究报告、项目评估报告, 即便成果文件已经完成或提交给客户了, 如果客户在银行的授信未获批准, 则以此为由, 拒绝支付咨询服务费, 经统计, 2018年6月-10月某咨询公司完成可研或项目评估报告58个, 实现收费项目只有22个, 项目收费实现率仅37.93%;二是造价咨询中的编制预算类或结算服务, 由于服务时间长, 部分项目业主易位, 出现变故, 存在新业主不理旧账现象等。
(三) 收入确定与税务之间的矛盾
部分造价咨询项目已经预收了业主的咨询服务费, 服务周期可能需要三年时间, 按照公司规定, 根据每年实际承做完成情况, 确认收入入账金额, 但作为业主方, 需要公司开具预付款对等发票, 目的为了快速消化成本, 而公司一旦开具发票, 意味着税务部门将会确认为收入入账, 不但需要缴纳增值税, 而且会根据收入的确认, 计提其他税种, 出现了公司收入确定与税务确认之间的矛盾。
(四) 劳务费用与收入不匹配
由于业务工作量原因, 需要聘请外协专家, 才能完成业主委托咨询服务项目, 在湖南造价咨询业务领域尤为明显:一是部分造价咨询项目已经完工, 收费不能及时到位, 但需要支付外协劳务费;二是个别造价咨询项目出现烂账现象, 而项目聘请的外协专家, 需要支付外协劳务费, 造成不但无账可收, 还需支付外协费现象;三是已经收了咨询款, 但需要外协专家跨年完成承做任务等, 出现劳务费用支出与收入存在不匹配现象。
(五) 小额咨询收入难于管理
由于现代支付手段的出现, 如企业二维码收款等新型结算方式, 给客户带来方便, 但给工程咨询企业收入确认入账带来新课题。一是招标代理业务时, 购买标书费用一般为400元, 有的投标单位现金直接支付、有的通过微信支付给经办人、有的以个人名义转入单位账户等;二是部分民营支付咨询服务费需要发票, 而有的企业则不需要发票等, 这些都给公司确认收入事带来诸多不便。
(六) 现金支付评审费较普遍
在招标代理业务过程中, 需要聘请外部评审专家, 而聘请外部评审专家需要支付劳动报酬, 一般以现金方式支付, 给公司成本控制带来难题。
三、相关工作建议
(一) 建立收入管理制度
从完善项目台账、合同管理、建立客户档案、应收款催收、呆账管理等方面全程对收入进行跟踪管理, 确保每个项目收费及时到账, 提高收费管理水平: (1) 需专人负责项目台账、合同管理、客户档案管理, 确保无论大小, 所有项目都在册可查, 对在做的、已完工项目随时记录收款情况。 (2) 应收账款催收责任到人, 明确每笔应收款的催收责任人, 规定具体催收时间, 同时, 部门负责人是该类应收账款部门牵头负责人, 负责督办, 动态监控项目收款情况。 (3) 对已经成为坏账的应收款也要专人负责, 做到账销案存, 保持诉讼时效, 从法律或其他途径尽量为公司挽回损失。 (4) 财务应及时与业务部门核对业务台账、包括已收款、未收款、应收款信息, 做到数据共享, 达到加强收入管理目的。
(二) 制定产品价格管理办法
根据科学性、统一性、审慎性、规范性以及属地、有利于市场竞争原则, 出台产品价格管理办法, 制定每类咨询业务产品价格表, 并按照价格审批流程, 明确价格授权审批权限, 如以标准收费的基础, 优惠7折以上由经办人员谈判与议价;优惠7折以下、5折以上由业务部门负责人审批;优惠5折以下、3折以上由企业负责人审批等。
(三) 提高咨询项目收费能力
市场营销人员或业务对接人员, 在与客户判断过程中, 需要运用谈判技巧, 以我为主, 在合同中应明确付款进度、付款方式、期限, 与业务成果的提交有所呼应, 如可研类、项目评估类项目签约时, 可分为三个阶段支付咨询服务费, 在签约后三天支付30%预付款、提交报告文件后支付30%、贷款获批后支付60%;又如造价咨询项目, 应根据不同产品约定合同签订后几个工作内支付20%-50%款项, 成果文件提交后支付70%-40%款项, 余款待有关评审通过后或服务成果使用完毕后支付等。提高服务承做的同时, 尽可能地为公司创造一定的收入, 减少做了事收不到钱的现象。
(四) 权责发生制下按实确认收入。
一是承做周期相对较短项目, 如工程咨询、招标代理等产品项目, 一般情况下在一个会计年度内可完成, 只有年底个别项目出现跨年情况, 对于此类产品收入, 可按照实际完成工作量处理, 确定当年收入情况, 如果成果文件为次年提供, 那么次年匹配部分收入;二是部分跨年已收费项目, 如造价咨询、工程监理等项目, 有的项目承做时间超过一年, 应严格按照权责发生制进行账务处理, 特别是已经预收了部分款项, 应按照当年已承做的业务量确定收入, 分次发业主单位开具相应发票, 如业主单位需要一次性开票处理, 则按递延收入来处理。三是部分跨年未收费项目, 如有的造价项目跨年度但合同约定付款方式为全部完成后才支付款, 则按谨慎性原则, 待完工开具发票后, 才可以确认收入。
(五) 妥善处理小额收入入账
一是严禁所有员工个人微信、个人存款账户不得接受业主单位或个人交存咨询服务收入;二是为方便客户, 建立企业二维码收款等结算方式, 扫码直接进入单位账户;三是员工可能接触到小额现金收入的, 要求对方 (个人) 填列代某某公司交存咨询服务费, 以便有据可查;四是所有业务均应建立台账, 特别是招标代理业务, 购买标书者不但要登记台账, 而且要及时开具发票或收据, 同时做好小额收入 (未开增值税) 申报工作, 避免遗漏, 造价税务风险, 杜绝以收抵支现象。
(六) 按收款进度清算外协劳务费
本着成本费用与收入相匹配原则, 管理好外协劳务费支出:一是出台外协专家承做业务考核办法, 规定付款比例和计算方法等;二是建立外协专家承做业务台账, 包项目的基本情况、承做内容、工作量完成情况、业主单位付款情况等;三是根据业主单位付费情况、外协专家实际承做工作、考核办法和计算方法, 确定应付外协劳务费用, 实现外协专家劳务费支出与收入相匹配。如果业务成果已提交, 而出现烂账或坏账情况, 应与外协专家协商, 在考核办法中或技术合作协议中明确此类情况, 按一定比例支付少量劳务报酬。
(七) 代开专家评审劳务费
在招标代理业务中, 几乎每个项目都会聘请评审专家, 在支付劳务费过程中, 一是应制作《某招标项目评审专家劳务费》支出明细表, 列明费用支出金额;二是要求评审专家收取劳务时, 应在《某某招标项目评审专家劳务费》签名确认, 并提供身份证复印件;三是业务部门应根据已领取金额和评审专家身份证复印件代开劳务费发票, 然后将先期垫付的劳务予以报销。特别需要提醒的是:招标代理业务, 先期在购买标书可获得部分收入, 而评审专家又需支付部分劳务费, 必须实行收支两条线, 严禁“坐支”或“以收抵支”, 避免税务检查罚款。
(八) 加强员工专业培训
通过外部培训和内部交流学习相结合的方式, 使公司每位员工熟悉公司各项制度, 特别是财务管理制度, 明确各自的责、权、利范围, 尤其是财务人员应对新形势下税务政策的及时学习, 提高财务人员自身素养, 增强法制观念, 合理设置会计科目、设计财务核算流程, 通过准确核算、税务筹划、财务分析、资金管理等方面发挥财务管理工作的重要作用, 为公司合理配置财务资源、充分发挥“指挥棒”作用, 为领导当好参谋, 把控好财务风险。
四、结语
工程咨询企业财务收支管理还涉及许多方面, 需要广大财务工作献计献策, 充分体现财务工作者的“精明、高明与开明”, 用好用活财务资源, 为工程咨询企业经营持续、健康、稳健发展做出贡献。
摘要：随着我国经济社会由高速发展向高质量发展的转变, 基本建设内涵和外延的也在不断变化, 对基建领域提出了全过程咨询服务新需求, 综合性工程咨询企业收入出现了多样化, 如工程咨询业务收入、工程造价咨询业务、工程招标代理业务收入、工程监理业务收入等, 与此同时, 也会伴随着各项费用支出的发生。如何加强内部财务管理, 营造良好的内部环境, 支持业务发展、提高经济效益显得尤为重要, 根据多年从事财会工作经验以及近几个月的实践, 笔者总结了几点看法, 供参考。
工程造价咨询的法律法规范文第5篇
近年来, 随着改革开放和现代化进程的不断深入, 我国基础设施建设日趋完善。建筑工程的类型也越来越多, 复杂而多样的建筑工程给造价管理带来极大的困难。在这样的一个背景之下, 造价咨询机构不断涌现。造价咨询机构设立的目的是为了在建筑工程中, 给建设单位提供全过程造价咨询服务。工程造价是一项综合性的学科, 其内容往往复杂而多样, 造价咨询机构凭借其在造价领域专业的知识团队、过强的实战经验以及庞大的造价数据库, 在建筑工程的造价分析越来越受到建设单位的青睐。本文结合建设工程的实战经验, 对建筑工程的全过程造价管理进行详细地分析。
2 全过程造价管理的涵义及作用
全过程工程造价管理的涵义皆指在建筑工程的投资决策和方案设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段和项目后评价。评阶段每一个阶段过程中, 对建筑工程的造价进行全方位管理。在微观层面上, 其作用在于可以很好地把控项目的开支、减少工程的投资;在宏观层面上, 造价咨询机构除了可以把控项目成本外, 还可以收集到大量的工程造价数据, 这些数据经过专业团队的分析可以提炼出有价值的、有规律的信息, 为今后建筑工程的造价分析提供参考和分析模板。结合建筑施工的实际情况, 能够对建筑工程的造价指标进行及时的修改, 营造一个长期规范化、系统化的建筑工程造价管理市场。究其根本, 全过程建设工程造价管理的意义就是为了用合理的资金投入获得高质量的建筑工程, 因此需要对每个阶段的工程造价进行逐一把控。
3 从造价咨询机构的角度分析建筑工程各个阶段的管理
3.1 投资决策和方案设计阶段
可以说, 投资决策和方案设计阶段是全过程建筑工程造价管理的起始阶段, 也是最为关键的阶段。建筑工程正式开始之前的决策和设计直接影响后期建筑工程的顺利开展, 该过程的造价分析能够影响全过程的50%~75%。一个建设单位由于手上资料有限, 是很难去把控自己建筑的过程造价, 而通过造价咨询机构, 其积累了大量的数据和实战经验, 能够结合建筑工程本身规模和当地市场情况, 在投资决策和方案设计阶段, 制定一个完备的、合理的造价管理方案。比如, 针对不同的地基基础、结构形式以及外墙系统提出不同的造价分析。
3.2 招标投标阶段
在招投标阶段, 咨询机构就可以从招投标合同的编制、工程报价单的编制及回标分析三个方面进行管控。在合同的编制过程中, 咨询机构会对各项合同条款进行全方位的分析, 是工程后期索赔、结算和付款的重要依据。编制工程报价单的目的是为了精确描述每一个项目的具体特征。在这个过程中, 需要充分的结合图纸材料、说明材料和施工具体文件。一定要避免清单项目的遗漏和错误。在招标投标阶段, 咨询结构会与建设单位、投标单位进行汇合, 就相关项目具体要求达成一致认识, 避免后期施工出现的各项纠纷。
3.3 施工阶段
在施工阶段, 建设工程由于受到了施工时间长、资金投入大、管理复杂、相关政策法规的波动等因素的影响, 该阶段的造价管理非常活跃, 往往不是一次或者几次评价就能预测的, 需要针对具体的施工情况进行具体的分析, 形成施工阶段建筑工程造价动态管理。施工阶段涉及到很多审核, 任何项目的审核均离不开工程监制公司和项目提供的各项现场实际施工资料。施工阶段是一个活跃的阶段, 其成本控制也是活跃的, 所以咨询机构能够把握动态的成本变化规律, 更好地把控这个阶段的造价管理。
3.4 工程结算阶段
项目结算是建设工程的最后环节, 也是建设工程造价把控的最后阶段。在工程结算的过程中, 建设甲方单位与承包乙方单位按照先前制定的合同以及相关政策规定结算项目最终造价、实际工程量计算、材料审批和资料整理等各项后期工作。期间, 咨询机构可以利用其优势从造价专业的角度对工程结算提出有利的建议, 为建设单位提供科学有依据的造价方案, 减少工程结算的风险和损失。往往, 为了减少工程完工后结算的时间, 咨询机构可以在施工期间就开始进行部分项目的结算工作, 更具项目每期的财务报表, 实时动态把控每个阶段的实际资金情况, 为后期工程整体结算提空可靠的依据。
3.5 项目后评价阶段
项目竣工和结算后评价阶段是建筑工程全过程分析的最后阶段, 同时也是一个必不可少的重要阶段。这个阶段是造价咨询公司收集各项工程造价数据的最好时机, 这些数据尽管其专业化的分析, 就会转变成建筑工程造价分析的经验模板。在这个过程中, 造价咨询公司需要对项目的经济指标进行详细分析, 对数据进行统计, 分析影响该过程造价的因素, 以此来完善其公司数据库。强大的数据库可以为后期其他建设工程在投资决策和方案设计阶段提高很有价值的参考, 这也是造价咨询公司最大的优势所在。
4 结语
建筑工程全过程造价管理是未来工程造价的趋势, 造价咨询机构在此起到了必不可少的重要作用。未来造价咨询机构也会越来越多, 建筑工程的造价管理也会越来越科学、越来越系统。随着造价咨询公司与建设单位合作的不断增多, 咨询公司其本身的数据库也越来越强精确, 其专业化队伍越来越庞大, 能够为今后建筑工程的造价提高更为准确、合理的造价分析。当然, 这需要造价咨询公司和建设工程单位的共同努力和相互合作。
摘要：在建筑工程的投资和和成本预算过程中, 全过程的造价管理尤为重要。本文从造价咨询机构的视角分析了建筑工程全过程造价管理。简单解释了建筑工程全过程造价管理的意义, 通过造价咨询机构的视角, 从投资决策和方案设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段和项目后评阶段详细分析了建筑工程全过程的造价管理和控制。
关键词：造价咨询,建筑工程,阶段,造价管理
参考文献
[1] 黎瑞英.对建设项目全过程造价跟踪审计的探讨[J].工程管理, 2010 (27) :165.
[2] 贺娜娜.谈工程竣工结算审核与造价控制[J].经营管理者, 2016 (3) :311.
工程造价咨询的法律法规范文第6篇
【
【关键词】造价管理;咨询服务;实施策略
【
1 全过程造价管理内容
在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将这一内容能够落实到整个项目中[1]。从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。在全过程工程造价咨询中，主要有三个环节，分别是准备、实施和竣工。在准备过程中，造价咨询企业要根据建筑工程的具体情况来加以设计分析，以此为基础来科学合理地给出建议;在建筑工程施工过程中，咨询企业主要是了解建筑工程原材料、分配施工人员等情况，并且向建设单位提供相应建议，帮助建设单位更加准确地开展工作;在竣工阶段，咨询企业能够对建筑工程成本投入加以控制，还应该能够为建设单位提供相应成本投入建议。
2 造价咨询企业全过程造价管理咨询服务实施策略
2.1 注重合同條款细节
造价咨询企业在开展工作过程中，应该首先了解企业自身的实际情况，从业务、管理等方面来针对业务内容所提出的要求，判断自己是否能够胜任。针对咨询合同而言，在制定过程中，需要按照我国相关规定来进行，并且在签订过程中，也需要注意细节。首先，就是合同的整个工期，以及在这其中每一个环节的具体时间节点，并且注明工作内容。在工作内容上还应该表明是否有“清标”的要求，确保清标是在签署合同前还是后进行。根据项目的具体成本使用方案，来明确成本的分配情况。其次，在竣工解散过程中，如果是利用多种审核法，那么就应该在合同中加以注名[2]。在合同中应该按照我国相关规定来执行，如果甲方提出更高要求，就需要在合同中加以标注，咨询企业在这其中还需要能够有明确的计算。最后，咨询企业人才的培养金额不能够过大，累积培养不能够超过薪酬的总量。此外，要明确如果并非是咨询企业自身原因，导致合同内容没有按约定履行，那么就应该遵循对等原则，以此来提出相应解决方案。
2.2 决策阶段咨询要点
针对决策阶段，应该根据实际情况来对项目的可行性进行研究，具体咨询内容包括调查、规划设计、风险评估等内容。决策阶段直接影响建设项目，也是全过程工程咨询中的重要阶段。在这过程中，咨询企业人员要能够充分地了解到相关使用人员的具体需求，并且通过专业技术分析的方法，将需求转化为具体的方案，保证对建筑规模和内容加以深入分析，通过科学计算、造价分析和造价控制，为建筑企业获得更大的经济收益。为了能够保证项目达到最佳。在决策过程中需要设计人员和造价人员能够参与到其中，提前了解建筑项目的背景，以及了解建筑项目的具体使用用途，利用前期调研的方法，对设计方案加以完善，更好地结合设计人员和造价人员，优化设计方案，充分地发挥资源的重要性，实现资源的最大化利用。
2.3 建筑建造设计
在进行建筑施工过程中，最重要的内容就是需要能够保证设计方案的合理性和设计方案达到一定深度。在建筑设计中包括着非常多的方面，从建筑结构到所需要的相应建筑材料，都需要能够有具体的设计内容。在设计过程中，往往都是设计多个方案，再在其中选择最佳的方案。建筑建造设计是建筑工程中最为重要的内容，直接影响到建筑工程施工质量，以及在这其中所能够获得的相应经济收益[3]。通过科学合理的建筑设计，就能够减少成本投入，控制好施工成本，更好地提高建筑企业经济收益。
2.4 积极开展清标工作
如果在咨询合同中明确有清标内容，那么咨询企业就需要严格按照合同内容来明确清标，为相关评标专家提供参考。因为受到时间、人员等因素的影响，当前很多评标中都没有清标工作。虽然在招标文件中可能会对不正确行为加以约束，但是落实效果并不理想，这样就会影响后续的造价控制。全过程造价咨询企业在签署相关合同时，就应该主动分析中标人的清标情况，通过清标来更好控制造价。通过对各环节单价的具体分析，明确工程预算、造价控制方案中存在的问题，并且将最终解决方案告知给委托人，就能够在开始进行施工前，有效地解决问题。
2.5 招标阶段控制造价
在整个建筑工程中，招投标是其中的关键，其质量直接影响到在建筑工程施工中材料、设备的使用情况。因此，造价咨询企业应该能够充分了解供应商情况，为建筑工程施工提供参考，不能够仅仅为了获得经济收益，而选择质量不合理的材料。要在保证质量的基础上，选择性价比最高的材料，这样才能够确保建筑工程的顺利施工。另外，在招标阶段，需要配合业主单位的评标工作，从造价控制的角度，对投标单位的投标资料进行评估，明确投标报价的合理性。
2.6 项目实施
在完成项目招投标后，就进行项目施工，那么在进行施工过程中，也与建筑工程造价有着明显的联系。例如，建筑工程施工材料就直接影响建筑工程造价，所以在选择建筑材料过程中，就需要由招投标双方进行研究，在采购过程中，也需要能够严格按照要求来开展采购工作，要能够根据建筑工程设计方案来选择相应材料。在采购过程中，能够根据成本来合理调整，保证在每一个环节合理使用资金。此外，在施工过程中，还应该严格监控，确保施工人员能够更加顺利地完成施工，更好地保证施工质量，确保建筑工程能够在规定时间内完成。
2.7 开展竣工结算编审工作
第一，要能够适当开展期中结算。针对一些建筑项目规模较大的工程，应该合理制定施工环节，在完成某一階段环节施工后，然后开展期中结算，明确最终结果。如果在这个过程中存在变动，需要进行核对，明确出现变动的原因，对存在误算的情况进行修正。第二，针对在合同中没有明确的内容，可以通过召开会议的方法来进行明确，这样才能够更好地与各单位进行沟通，保证建筑工程竣工结算的顺利完成。第三，规避审计风险。在完成审计后，应该按照相关规定来自查，针对合同条款内容来加以分析，如果合同内容没有明确具体竣工时间，就应该以审计为准，更好地规避风险。
2.8 运维阶段咨询要点
在项目全过程咨询中，运行维护阶段是最后一个环节，也是了解项目是否能够满足要求的重要环节。在完成建筑工程施工后，开始进入试运行阶段，需要做好人员培训、运行准备工作。造价咨询企业在这一阶段的工作，主要是了解建筑工程公司施工质量是否达到设计要求，在投入使用时的具体效果，与此同时和相关业主及时交接。
2.9 做好档案管理
全过程造价管理咨询的时间较长，常常会在两年以上，那么从企业自身的实际情况就能够看出，需要能够做好造价档案管理工作，更好地保证有迹可循。在管理过程中，要根据我国相关规定来制定档案管理制度，能够明确各阶段造价档案的归档时间，并对其分类归档，以此来更好地满足管理要求，及时地总结其中的经验。此外，还应该迎合时代发展来引进信息技术，建立电子档案，这样就能够对档案有更好的利用，实现档案信息的互通和可追溯。
3 结语
总而言之，全过程工程造价咨询需要能够迎合时代发展来不断更新迭代，但是因为在应用过程中所涉及的专业较多，而且研究起步较晚，所以在以后的发展中，就需要能够加大研究力度，更好地应用全过程工程造价咨询，以此来推动我国建筑行业的向前发展，为我国建筑企业获得更多的经济收益，更好地为社会建设作一份贡献。
【参考文献】
【1】刘朝松，王春苗，李欣.造价咨询企业发展全过程工程咨询服务的SWOT-PEST分析及对策研究[J].建筑经济，2020，41(08)：48-52.
【2】梁永茂.造价咨询企业全过程造价管理咨询服务探讨[J].工程经济，2018，28(08)：5-7.
【3】崔艳秋，王晓梅，刘国艳，等.建设项目全过程造价管理咨询服务的业务流程分析[J].中国工程咨询，2017(02)：57-60.