工班长岗位职责范文第1篇
管理幅度直属部门保洁部
工作内容：
1、接受保洁部主管的领导，向主管负责。
2、当日班前留意现场主管的提示及工作要求。
3、检查班组员工到岗情况，查看是否全勤工作，对缺勤的，及时采取补救措施，合理安排下属人员工作。
4、每日配合现场主管检查所辖范围的清洁卫生状况，并对周、月、季计划表查看、考核。
5、禁止员工的违章作业,对不安全的行为和隐患进行整改或处罚。
6、编制辖区内的人员安排计划,关心员工生活,掌握员工的工作情绪,知道好员工的工作,增强班组的凝聚力。
7、组织本区域全体保洁员每天集合，讲解当天发生的问题及需表扬和改进的人和事，做到当日问题当日发现处理。
8、在部门主管的领导下进行工作。根据员工的分工，合理分配工作做到每天检查员工出勤及上、下班情况，检查本队员工仪表仪容、劳动纪律和工作质量。
9、向部门主管汇报本班在保洁工作中发现的问题，听取指示，认真整改、落实。
10、指导本班员工正确操作和使用机器、工具和清洁剂，控制物料消耗。
11、在指定的岗位和作业点，实施全过程的每日检查，发现问题及时解决。
12、学习业务技能和管理技巧，熟悉管辖范围内的保洁任务、计划，了解保洁的操作规程。
13、班长是公司具体工作的执行人和生产一线的管理者，是公司的基石和台柱，加强队长的管理意识和服务意识至为关键，必须通过各种手段，充分调动班长的积极性，从而调动起保洁员的服务积极性。
14、完成领导交办的其它工作。
权限：
1、有权对班组成员的清洁情况提出整改要求;
2、有权对班组成员工作和行为表现提出奖罚或工作调配的建议;
3、有权提出保洁物品采购建议;
4、有权对保洁服务工作提出建议。
岗位能力要求：
1、工作经验：1年以上小区物业清洁工作的经验;
工班长岗位职责范文第2篇
2:做好员工的出勤记录
3;督促员工开线前的工具,工装等生产必备用品
4;根据相应的机型安排相应的人员,合理安排人力资源
5:指导员工操作方法,讲清楚各工程的工艺流程,品质管制重点.
6:配合线长做好物料的首件确认工作
7:每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作
8:处理本班组的不良品
9:做好不良品的退补工作<整理,填表>
10:培训,教育.督促好员工随是要做好自己周边的6S.
11:培训.教育,督促好员工严格执行车间的各项管理制度
12:下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品.搞好6S工作
工班长岗位职责范文第3篇
3. 检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4. 带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备
5. 生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修
6. 严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务 7. 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督 8. 严格服从车间主任的领导，并有力地组织安排本班的生产
9. 正确指挥，合理安排生产人员，协助处理设备故障，确保生产效率最大化
10. 督促员工及辅助工规范操作和作业，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期间当班人员安全及设备正常运转
工班长岗位职责范文第4篇
1. 在检修副主任直接领导下，开展各项设备管理工作。
2. 协助编制车间设备大、中、小修计划，编制备品备件计划，及时上报和审批。
3. 负责考核“双包机制”和巡回检查制等各项设备管理制度的执行情况，确保设备安全正常，并作好记录。
4. 做好设备运行情况检查，及时处理异常情况，及时建立设备运行档案，
5. 负责对设备检修工作进行技术指导，纠正违章行为 。
6. 做好技术改造工作，对生产中存在的设备问题，提出改造建议。
7. 保管好精密计量工具，建立工机具台帐。
8. 协助做好安全生产工作，按“四不放过”原则，对事故进行技术分析，并提出整改措施。
9. 搞好班组员工的安全教育和业务培训工作，定期进行岗位练兵。
维修工岗位责任制
1. 在维修班长直接领导下，开展各项设备维修保养工作。 2. 协助班长编制备品备件计划。
3. 严格执行巡回检查制等各项设备管理制度，确保设备安全正常，并作好记录。
4. 做好设备运行情况检查，及时处理异常情况，并及时汇报上级领导。
5. 有权制止和纠正其他人员的违章行为 。 6. 对生产中存在的设备问题，提出改造建议。
工班长岗位职责范文第5篇
二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导做好班组成员管理和思想教育及现场技术培训工作。(设备台帐[自主保全、计划保全、定期保全]及设备操作规程)
三、管理使用好本班组的工具、仪器、仪表;使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。
四、常进行巡视，发现异常立即采取有效措施及时解决;全面掌握本班组负责范围的设备运行状况 , 严格做到维修班、配电室、备件库整齐洁净，设备安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班组建设、合理安排日常工作，及时安排维修人员完成各项报修任务，保证质量，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。
六、协助上级领导制定本班组设备的年、月检修保养计划和维修材料备品备件计划，并对使用的维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。
七、负责收集、整理、保存设备技术资料及维修保养记录，掌握每天的维修保养进程, 并根据情况合理调整、安排日常维修工作。督查每人完整的作好维修保养记录，并能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见。
现场巡视检查内容：
1.设备运行状况：安全隐患、润滑、密封、腐蚀、完好率及外观整洁。
工班长岗位职责范文第6篇
2.负责指挥当班生产中各系统开、停工方案或新措施投用的执行及事故处 理。
3.负责组织开好交接班会，如实交接各项内容，布置和总结当班工作。
4.按要求规范填写各种台帐、《交接班日记》，认真、及时地查收《质量证明单》，及时填写好《质量证明单签收记录》，检查监督各单元的各种生产原始记录是否符合填写要求，检查落实好当班产品生产入库、待检品生产情况，做好记录。
5.组建好班组QC小组，按月组织QC活动并做好活动记录，及时总结出QC 成果。
6.定时、定点、定路线进行巡检，对岗位工艺设备的重要操作参数、包装 质量“三率”、生产现场和区域卫生，以及现场定置管理的物品器具要经常检查，发现问题及时处理，并向上级汇报。
7.按中心要求检查各岗位操作记录，杜绝造假数据;严格检查监督各单元 的质量、计量抽检工作，严禁弄虚作假;并认真、及时地做好计量抽检报表，按中心要求将报表发送给中心专业管理人员。
8.认真组织本班的岗位工作标准考核，按时填写岗位工作标准考核表，每 月对班员考核达到50%。
9.按时填报班组建议标准自评表等报表，按时完成二本一帐记录工作。 ⒑ 组织全班人员参加岗位练兵活动，每次成绩均达80分以上，并按要求 作好记录。
⒒ 组织班员参加中心统一安排的岗位练兵、反事故演练活动。 ⒓ 组织班员积极参加中心举办的各种专题培训班。
⒔ 组织班员积极参加岗位技术培训，学习掌握岗位练兵卡的内容，按时参加各种考试。
⒕ 建立健全班组货币化核算台帐。
⒖ 负责操作现场与厂房门前卫生、现场定置管理、人员出勤、职工考勤记录与替换班、交接班室与更衣室的文明办公、劳保着装、上岗证挂牌、包装质量抽检等工作的组织、检查与考核。