土木工程施工过程范文第1篇
关键词：油田工程施工节能高能效创新
近期以来,从党和国家的高层领导到国家政府相关部门,从各界专家学者到企业和社会的有识之士,都从重要意义、控制增量、创新模式、依靠科技、强化责任、健全法制、完善政策等方面,对节能工作进行了论述,并提出了相关要求。作为民族支柱产业，中国石油化工集团公司在历年的节能达标大会上都曾多次强调各油田企业要通过加强管理和提高技术，开展以节能减排为主题的活动，提高节能管理水平，是油田实现可持续发展。对于油田工程则明确提出了三点要求：①固定资产投资项目必须通过项目组的节能减排评估和审查，项目可行性研究报告(项目申请报告)中必须包括节能篇章;②严格执行建设项目“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的制度，即在新建、改建、扩建工程中的节能设施必须与主体工程同步;③项目组要评价、考核、验收建设项目竣工后的节能效果。
作为油田建设企业，我们必须紧紧把握节能的思路，在工程建设中做好节能工作，主要从以下几个方面做起：
一、 制定合理的施工方案是节能的基础。
我国各大油田地面工程建设，不仅工程量大，周期长、投资大，而且因其独特的气候特点，因此工程建设过程中能源消耗种类多、比例大。所以，制定一个合理的施工方案尤为重要。在制定社工方案时，要分不同的阶段、不同的工序制定不同的节能措施，并结合现有经验和实际情况，选择节能效果好、经济利益佳的节能方案，只有这样才能在施工中杜绝能源浪费，减少能源消耗。在施工方案确定以后，要把方案落实到实处，转换为建设过程中的节约、节能、降耗。重点要注意两个方面：
1. 各单位负责制，做到按施工方案进行责任审查制度;
首先管理层要全面理解施工方案的实际生产要求，把自己的管理行为提高到专业层面上来，并在这一前提下审查施工方案，并提出有建设性的建议。例如，可对物料管理、工序进程基于管理层面提出建议修改施工方案。其次，在审查施工方案时要把节能降耗、优化施工方案的工作做好。不仅是各种节能措施，还有在各种工序的先期准备上未雨绸缪，这样后期工作才后更顺利。例如：在设计施工方案时，可以根据实际情况设置地下建筑、土方开挖、建筑物拆迁、起重吊装、工艺安装、设备检修，这些不仅是节能减耗的基础建设，也为涵洞、隧道、地基施工节省了大量的能源和时间。
2. 保证按照施工方案要求施工，统筹全局，优化总体布局;
做出好的施工方案，要严格执行才能达到目标。要把施工方案的节约看成一个整体，把各个部门环节的节能综合考虑。对于物资、人力、技术应该综合起来管理。保证在建设过程中避免人力、物资多次流通，是工程建设具有连续性。同时要预料到由于合同、制度缺乏约束力，进行行政干扰所造成的人工浪费，尽量避免其发生。
二、保证施工质量是减少能源浪费的前提。
节能减排不容忽视，但质量仍是我们的重中之重。现如今对于质量的认识也与劳动效率、节能联系。对于一再提倡的经济结构转型(也就是工业产业内结构的调整)，质量是产业结构调整的根本。只有生产创造出优质产品的企业才具有高的劳动生产率。对于我们来讲，只有工程质量得以保证，我们才是做到了真正的节能。如果为了所谓节能，赶工期，最终导致工程质量不达标，那返工所带来的物质、人力浪费也违背了我们节能的初衷。因此节能不能忘记质量，严把质量关，才能保证工程的高质量低能耗。
三、合理组织施工是节能的有效途径。
由于工程量大、工期长，所以合理的组织施工非常必要。作为管理层要想在施工阶段节能有下面三点可循：
1. 节省物资，落到实处;
施工阶段的节能管理因工程项目的类型不同而有所不同。在实际实施过程中从开工建设到竣工验收，应将施工阶段的工作目标，施工实物工作量及建筑产品，施工作业的人力、物料、设备、机具、技术、资金、土地 、环境等等因素有机结合起来。物化劳动和活劳动的节
约要落实在施工管理上，这都是能源的节约。施工中的能源一般有水、电、油料、燃料。而施工器材作为固定资本的节约也是间接地能源节约。下面以水电的节约管理为例来说明简单的管理方法：①根据不同单位施工的期限和施工机械设备不同，按单位签订用水、用电合同，制定合理的量度，控制工程减本支出。对于某些用电、用水大户可以挂表结算，在最终结算是扣除水电费用;②合理安排用电班次，并确定用电指标，力争用电量不出现大的波动，合理利用晚间电网低谷;③ 规范布置施工现场电力线路。例如：电焊机线路破损接地、小截面供电线路高度发热、电动机、搅拌机空转、无人值守的常明灯等都是耗电因素。在工地用电炉做饭、取暖、烧水等一切不规范的用电造成电力浪费，并造成烧坏设备、引起火灾，因此工地应当制定用电制度和纪律。
2. 购买建材及设备要合理规划;
为保证设备先进实用、高效节能，因此要从选择订货厂家直至设备发至现场实施全过程的控制管理，否则很可能使假冒伪劣产品进入施工现场。此外建材购买数量要严格按照施工方案，多则浪费，少则需要跟多人力物力的投入。尽可能购买高效能设备，例如电力变压器应采用S7节能型、泵、锅炉、风机要高效节能型，甚至照明灯也要购买节能灯。
3. 提高工作人员的节能意识;
提高工作人员的节能意识应在工作人员中进行广泛的宣传教育， 发动工作人员，从节约一度电、一滴水做起，教育工作人员树立节能
节材意识，并变为工作人员的自觉行动。领导要做到带头模范作用。此外还需要有切实有行且方便操作的节能节材制度，并做到奖惩兑现。总之，加强节能教育，提高节能意识，强化管理和落实制度，就一定会收到节能节材的显著效果。
四、 应用节能型设备和依靠技术改造是提高能源利用效率的保证。
信息化社会不断发展，各种高效节能的工程设备也不断更新，因此在施工过程中要合理利用各种节能型设备。另外面对工程中的各种问题和挑战，要有创新精神。技术改造是一种非常有效的帮助我们解决难题、达到技术革新，并最终节约能源和提高劳动利用率的方法。改革是任何是事物向前发展的关键力量，创新则是其兴旺发达的源泉。鼓励工作人员积极创新，建立相应的奖励制度，这是一种长期节约能源的方法。
综上所述，在油田工程项目施工过程中，必须制定合理的施工方案，从提高质量入手，科学组织施工，采用功效高、能耗低的设备，并不断创新改进技术。只有这样，才能在油田工程项目施工过程中提高劳动效率，有效节约能源，降低施工成本，取得良好的经济效益。另外，油田工程项目施工过程中的节能管理是多方面的，是施工、 建设单位的一项重要工作，只有树立全局效益观念，处理好各方的关系，才能更好地做好节能工作。
参考文献：
[1] 翁玉武,孙锐艳等.优化简化提高老油田改造节能降耗水平[J].吉林
勘察设计,2007,(2).
[2] 夏 蓉. 油田集油系统节能新技术[J] .石油和化工节能, 2009,(2).
[3] 张 华. 浅析油田工程项目施工过程中的节能管理[J].中国高新技术企业, 2009,(5).
[4] 马艺军.项目施工节能节约问题及解决途径[J].四川建筑,2006,(03).
土木工程施工过程范文第2篇
为了顺应社会的发展, 城市化进程不断的加快, 很多的开发商都在城市内进行大型工程的开发。与之而来的是土木工程兴起, 被誉为建筑行业的翘楚, 要想很好的利用土建工程的自身的一些优点, 需要严格的对质量控制流程做以规划, 从而避免在工程实际施工中会出现很多的问题。但是在实际的工程中有很多种这样的案例, 在施工之前忽略了这一流程的制定, 导致了工程质量出现了问题, 从而出现了很大的工程事故, 这些现实的教训, 都时刻的的提示着我们在建筑工程中做好质量的控制是多么的重要。
1 土木工程质量保障的重要性分析
建筑工程中土木工程的施工比较繁琐, 在施工之前, 相关的技术人员要对工程中会出现的一些问题进行科学合理的分析, 以此来保障工程施工的质量。在土木工程施工中没有对施工的地点进行统一的规定, 技术工作人员需要在工程施工之前去工程现场实地勘察, 同时能够影响工程质量的原因有很多种, 每一个阶段可能出现的问题都要足够的重视, 所以, 我们的建筑企业要使用合理的方法对土木工程的施工质量进行合理的控制, 以免再工程中由于各种不确定的因素影响了整体的工程质量。通常情况下土木工程的施工都在室外进行, 地理环境和空气湿度, 温度等情况不仅会不同程度的影响工程的质量, 还会拖延工程期限, 要做好每个阶段的控制, 一般情况下, 在施工之前多签订的工程合同中会明确的规定工程的工期, 有些施工企业为了追赶施工的进度, 从而加快了施工的速度, 在快速施工的工程中往往会忽视很多细节性的问题, 致使工程出现了巨大的工程风险, 为工程带来了风险。通常在这种状况下, 建筑企业和施工单位要严格的制定出相关的管理控制流程, 认识到土木工程质量控制的重要性, 采取合理科学的策略, 来对目前土木工程的发展形势, 要求参与管理的工程人员使用动态管理的方式, 对工程的进度做合理的规划, 以此来保证工程的整体质量。
2 土木工程管理施工过程质量控制主要存在的问题
2.1 管理制度和体系建设不完善
在对土木工程质量控制时, 监管部门要结合实际的状况, 规划好相关的监管机制。建筑企业要充分的了解参与施工环节的每一个员工, 通过具体的情况制定科学的管理方法, 以此来对工程的整体质量进行提高。一般情况下很多施工企业的建筑人员的技术水平参差不齐, 有些企业只是为了能够在工程中获得更多的利润, 从而对工程的质量管理不够重视, 有部分的企业甚至没有制定相关的管理机制, 在这样的情况下时很不利于企业的长期发展, 一旦出现工程质量的问题, 企业将面临着极大的损失。
2.2 施工前期设计不到位
在一个工程还没有具体的开工之前都要设计好具体的施工方案, 合理科学的设计方案, 能够很大程度上提高工程的整体质量, 可是在我们国家很多的建筑单位都不够重视工程开工之前的施工方案的设计, 对这方面严重缺乏正确的认识, 同时在工程施工方案的设计中也没有制定相关的规章制度, 这也是影响工程整体质量的一个重要原因。有些建筑单位虽然有设计出工程的施工方案, 但是具体的设计并没有根据工程的具体情况而来, 设计的方案不够充分, 从而在正式施工中会出现很多的问题, 影响到工程进度的同时, 还会影响到工程的整体质量, 导致工程没办法顺利的进行。
3 提高土木工程管理施工过程质量控制的措施
3.1 建立完整的质量控制系统
建筑工程中在进行土木工程施工时, 要想整个工程能够顺利的进行, 需要制定完善的工程管理体系, 严格的控制好每一个施工环节, 一个良好的建筑企业中制定完善的管理系统可以对管理工作的水平进行有效的提高, 监督好每一个施工阶段, 对施工中容易出现的问题给以及时的避免, 对于已经出现的问题给以及时的解决, 同时总结好问题出现的原因, 尽量的避免在以后的工程中再出现类似的问题。质量控制系统有效的建立可以充分的保证施工的质量以及工程的安全性, 要对工程的每一个阶段都做以严格的监督, 针对不足, 制定好质量控制体系, 以免再工程中发生各种工程质量问题。
3.2 具体对象, 具体控制
土木工程施工时要有针对性的进行具体的控制, 根据对象的不同制定相应的解决措施, 尽量的减少工程中所出现的负面影响, 因此在要在工程质量控制的过程中加大参与施工人员管理制度方面的协调, 这样可以保证工作人员在工作的范围内采取积极的有效措施, 并根据相关的规范与标准实施具体的工作。而且要确保施工原材料在整个使用的过程中没有任何的问题。
3.3 设备的控制措施
社会的快速发展, 带来了很多的新技术, 在建筑行业中使用到了很多的自动化技术以及先进的机械设备, 所以在工程建设的过程中加强对于设备的管理时至关重要的, 要根据工程建设的具体情况来选择合适的工程设备。通过设备的合理选择, 以及设备的管理来加快施工的进度与资金的充分利用。同时还要做好机械设备质量的控制, 机械设备的是否完好, 会影响到整个工程的施工安全, 以及施工的质量, 多以在选择机械的时候也不能一味的追求便宜, 要结合工程的具体情况来选择合适的, 性价比高的工程机械。
结束语
综上所述, 高质量的工程建筑离不开良好的质量管理, 所以在土木工程施工的过程中提高质量的管理有助于保证工程质量。所以在工程施工的过程中要做好工程每个阶段的管理控制, 利用先进的施工技术和高素质的工作人员, 来对工程质量进行有效的提高。
摘要：这几年, 我国社会经济发展迅速, 加大了城市化的发展速度, 根据实际的需要, 土木工程也在逐渐的兴起。以及现在人们对生活的质量要求普遍升高, 在建筑方面大家对建筑的质量上的要求也是越来越高, 而土木工程中的工程良好管理和施工的质量有效控制, 可以很大程度上提高建筑整体的安全性能, 所以, 在建筑施工的过程中要格外关注土木工程管理和质量控制, 供相关人员参考。
关键词：土木工程,施工过程,质量控制,问题,解决措施
参考文献
[1] 于晔.关于土木工程管理施工过程质量控制措施研究[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2017 (24) :189.
土木工程施工过程范文第3篇
1、土木工程管理施工过程质量控制问题
1.1、设计方案不断变更
一旦进入建筑施工环节, 将会出现更多的施工设计变更, 出现这种现象的主要原因是施工过程中质量不达标引起的。 (1) 在设计过程中存在的一些问题, 如果设计过程中没有按标准进行设计, 它将直接影响项目最后阶段的建设进度。 (2) 由于施工进度推迟, 就会发生很多人对一个项目进行争抢的情况, 此时项目建设单位将忽略对项目的质量控制, 使最终得设计方案将与最初的质量控制方案存在很大的不同, 在后期建设中, 由于各项指标不符合实际建设情况, 就会出现较多的设计变更。
1.2、施工质量管理的安全问题
土木工程所面临的相关安全管理问题, 通常有安全管理, 安全技术和和施工管理等方面, 建设工程项目安全管理主要是指能够在施工过程中安全使用工程机械设备;是否具有安全的设备进行高空作业;在施工现场的设计人员, 施工人员和外来人员是否戴着防护的安全帽;施工现场是否及时随着建筑施工的进行, 对施工场地进行清理和疏导等, 土木工程施工质量管理涉及施工现场的所有的安全问题, 根据每个土木工程项目的不同特点, 结合每个项目的实际情况制定相应的安全措施和技术措施, 每个土木工程项目都要制定一套与实际工程相符的安全管理措施制定。
1.3、土木工程技术水平问题
首先从土木工程到专业技术水平来讲。从目前的项目设计方案情况来看, 设计的方案比较粗糙, 就不难发现在实际施工中, 很多地方都会存在着不合理的设计, 当施工不能继续进行时, 就要对方案提出变更, 这样不仅会增加成本, 还会耽误工程的整个工期;其次, 要求施工技术管理人员对建设的各个阶段进行严格控制和监督, 了解和掌握现场的实际情况, 合理的对人员进行分配和调整;最后是建筑工人的安全意识不强, 在施工过程中不安施工标准和施工要求进行施工, 只是按自己的想法进行操作, 导致施工过程中出现质量的问题, 同时还会发生不必要的安全事故。
2、土木工程管理施工过程质量控制措施
2.1、加强施工对象控制
所谓的建设施工对象, 不仅涵盖了一些在施工过程材料和一些大型设备的使用, 还包括了施工过程人员的分配和调整, 对施工过程中的“必需品”而言, 必须成立专门的工作人员对施工过程中的必需品进行控制, 并在后面的施工阶段进行妥善的保存。对于管理者来说, 这就要求他们有更高的责任心和管理能力, 以便在使用时将完好的设备和材料交给施工现场。对于在购买材料和设备时, 必须按顺相关的规定, 在确保质量和保质期的前提下进行购买, 这样就能更好地保证工程的建设质量符合要求。
2.2、加强土木工程整体过程的监督力度
对于土木工程的安全管理来说, 相关的人员以及机制的完善起主要作用, 所以就要采取措施进行相关的管理。第一, 对于管理工作, 只有将其监理机制进行建立以及完善, 才能有章可循。对于人员来说当在施工的过程中, 就可以对其质量进行控制, 进行机制的有效执行。在土木工程的每一个环节都要将其机制进行践行, 实现其机制的有效实施, 不然就发挥不了作用。第二, 对于施工的人员管理上要加强。在土木工程的监理过程中, 只有人员的相关经验比较丰富, 才有利于整个工程的实施。对此就要有监理公司, 而且一定要有资质, 监督整个土木工程的全过程, 实现队伍的壮大。总之, 在土木工程的安全管理方面, 要做好机制的建立以及监理人员的专业提升, 实现管理水平的有效提高。
2.3、加强土木工程队伍人员的专业技术的学习
当在选择土木工程设计师和施工技术时, 应选择具有专业设计经验设计较强的设计团队进行设计, 工程设计团队的设计人员需要不断地学习和接受培训, 在培训过程中, 应该找一些比较复杂、典型的案例进行分析和研究, 进行其经验总结, 不断的进行技术评估, 使专业人员不断的对技术进行改进和创新, 确保专业技术人员队伍在建设过程中的专业性, 保证各个环节都能正常顺利的进行, 而且, 专业的设计和施工管理人员要要编制科学的施工方案, 选择合理的施工技术进行施工, 这样不仅节省了成本还提高了工程的质量。
3、结束语
总的来说, 在土建施工管理工作的实际建设中, 要把图怒工程的质量管理作为整个施工过程的中心, 这也有助于企业内部的监督体系内进行更加合理的管理。在土木工程的发展过程中, 企业应重点监控完善质量管理体系, 只有做好土木工程的质量管理才能使企业的整体管理水平和质量控制水平得到明显的提高。此外, 施工单位还要组织定期管理知识培训, 提高员工的管理意识和土木工程企业的经济效益, 从而实现中国土木工程稳定的可持续发展。
摘要：随着我国科学技术不断的改进和创新, 城市化进程也在不断加快, 城市的快速发展与建筑是密切相关的。土建工程的质量问题将成为建筑工程讨论的主题, 土建施工员工的素质, 施工成本和其他一些问题的要求是非常严格的, 国家和政府以确保土建施工的安全性, 严格要求各个部门对施工每一细节进行检查, 同时也增加劳动力和物力的投入。因此, 本文主要介绍土木工程管理施工过程质量控制措施。
关键词：土木工程管理,施工过程,质量控制
参考文献
[1] 季太国.探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J].建材与装饰, 2017, (47) :115.
[2] 胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J/OL].工程技术研究, 2017, (11) :154+160 (2017-11-23) .
土木工程施工过程范文第4篇
摘要：随着我国经济的不断发展，我国加大了对城市建设的力度，城市建设工程的快速发展有利于改善人们的生活环境，城市建设工程中包含了城市系统中各类基础设施建设，对城市环境的保护与经济发展起着非常重要的作用。城市建设工程中的投入资金量多、建设程序较为繁杂等一系列方面，需要在城市建设工程发展中进行科学合理的管理，城建工程管理的科学合理化，有利于管理水平的提升，能够有效的对城市建设工程中的管理秩序进行规范，有利于城建工程管理在城市建设工程发展过程中的作用发挥。
关键词：城建工程；管理；施工过程控制；作用
一、前言
近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的城建工程开始投入建设并使用，在城市服务水平提升的同时，还应使我国经济得到快速发展。在城市建设工程管理中，对施工过程的控制非常重要，城建施工过程的有效控制能够在一定程度上提高城建工程中的管理水平，促进城建工程管理在城建工程中的作用发挥，提升了城市建设工程中的经济效益。
二、施工过程控制的概述
施工过程控制，是对城市建设工程施工过程中的各个方面、各个环节进行切实有效的控制，对施工过程进行监督与管理，施工过程控制能够有效的提高城市建设工程中的管理水平，在一定程度上影响着城市建设工程中管理作用的发挥，只有对城市建设工程施工过程进行科学合理的控制，才能够确保城市建设工程持续平稳的发展以及城市建设工作中管理的有效化，施工過程控制是实现城市建设工程发展目标的基础。
在城市建设工程的施工过程控制中应该注意以下几个方面：
2.1城市建设工程中的建设施工部门应当明确自身的职责
在城市建设工程的发展中，城市建设工程中的建设施工部门应当明确自身在施工过程中的职责，对施工过程中的各个环节采取有效的控制措施。相关的工程建设部门应该针对施工过程中的控制开展有效的会议，在会议上要对城市建设工程的施工过程中，对各个方面、各个环节进行怎样有效控制的这一问题进行探讨，结合城市建设工程的实际情况对施工过程中的控制制定出科学合理的策略，建设施工部门中的工作人员应当对施工过程中的各个事项进行有效的监督与管理，为相关部门在对施工过程中的控制策略制定中提供切实可靠的数据信息。
2.2在对施工过程进行控制的过程中，对建设施工部门进行督促
在城市建设工程的发展过程中，需要对建设施工部门在对施工过程进行有效控制中的行为进行督促，建设施工部门在履行职责时，应当严格按照相关的法律法规进行，这样能够更好的规范建设施工部门在施工过程中的控制行为。
督促建设施工部门应该从以下几点入手：
2.2.1建设施工部门中的工作人员，应当严格的按照规定进行日常工作，在施工过程中，建设施工部门中相关的监理人员应当对施工现场有一个详细的了解，对相关的工作人员操作行为进行有效的规范。
2.2.2在施工过程中，应当对建设施工部门中相关的施工规划书、施工设计图纸、施工设备设施等一系列方面的基本信息情况进行定期的检查，对建设施工部门工作人员的综合素质进行考核，提高相关工作人员在工作中的能力与水平。
2.2.3建设施工部门应当对施工过程中的施工材料在质量上进行严格的把关，按照相关的施工材料标准与要求对其进行检测，杜绝城市建設工程施工现场中出现质量不达标的施工材料，对城市建设工程中的施工材料进行有效的控制。
2.2.4建设施工部门应当对相关的法律法规进行贯彻，强调在城市建设工程中的廉政纪律，对建设施工部门相关工作人员出现的违反乱纪行为进行严格的处理，建设施工部门应当加大这一方面的宣传教育。
三、施工过程控制在城建工程管理的中作用以及措施
城建工程的快速发展，离不开城建工程管理在其中发挥的作用，施工过程控制是对施工中的各个环节采取有效的控制措施，确保施工过程中的各个方面不出现问题，这在很大程度上提高了城建工程管理的水平。
施工过程控制在城建工程管理中的作用有以下几点：
3.1施工过程控制提高了城建工程管理的水平与效率。施工过程控制促进了城建工程管理在城建工程发展中的作用发挥。施工过程控制为城建工程管理的策略与制度的制定，提供了大量准确的数据信息依据，提升了策略与制度的正确性。
施工过程控制在城建工程管理中的措施有以下几点：
3.2对施工过程的控制进行有效的规划，明确施工过程控制的程序
在城建工程的施工过程中，对各个环节的控制进行有效的规划，明确各个环节中的工作人员职责，确保城建工程在施工过程中不出现任何的问题，施工的出息平稳化。在对施工过程进行控制时，明确施工过程中的控制成程序，严格的按照程序对城建工程中的施工过程进行控制行为。
对城建工程施工过程中施工工序的质量进行监控。
在城建工程的施工过程中，对施工工序的质量监控，有利于对施工过程进行有效的控制。在施工工序质量监控时要分清主次，在城建工程施工过程中对施工工序质量设置控制点，对工序的质量进行预期控制，对施工过程中施工工序质量造成影响的因素与质量变化进行记录，这样能够确保城市建设工程中施工工序的不出现其他的问题，提高施工工序的质量，在很大程度上减轻了施工过程中控制工作的负担，有利于充分的发挥施工过程控制在城建工程管理中的作用。
3.3协调城建工程在施工过程控制中，各个部门、单位的关系
城市建设工程的规模庞大，其中的部门、单位非常多，在城建工程的发展中要妥善的处理好各个部门、单位之间的关系，解决好城市建设工程内、外部的矛盾，有利于城建工程的发展。在城建工程的施工过程控制中，施工过程中相关的部门、单位之间的交流与沟通，对施工过程中的控制决策有着非常重要的影响，处理好两者之间的关系，对城市建设工程中施工过程的控制工作有着极大的推动作用，科学合理的控制方案有利于发挥施工过程控制在城建工程管理中的作用。
四、结束语
城建工程在施工过程对各个环节进行有效的控制，直接影响着相关政府部门在对城市建设工程的投入资金、工程期限、施工安全与质量等目标的实现，直接决定着城市建设工程中的管理作用能否得到充分的发挥。
城市建设工程在发展过程中要充分重视施工过程中的控制工作，对城市建设工程实施过程中的各个方面进行有效的控制，在很大程度上对城市建设工程中管理水平的提高有非常重要的作用，而且对城市建设工程中的施工水平、施工质量、施工效率都有着促进作用，从根本上推进了城市建设工程的进度。
参考文献：
[1] 姚镇山.阐述建设工程管理中的重要策略[J].城市建设理论研究（电子版），2012（15）.
（作者单位：河南钢泰建筑工程有限公司）
土木工程施工过程范文第5篇
【摘要】电气工程的快速发展与当代科技水平的进步密切相关，作为建筑工程的要素之一，其技术含量越来越高、专业性越来越强，同时也是一项多学科交叉集成的系统工程，学科的配合比较密切。而监理在其发挥着重要的作用，因此，本文对建筑电气工程施工过程中的监理进行了分析。
【关键词】电气工程；施工；监理
前言：
电气工程的施工质量，需要多个专业领域的人员共同合作，才能确保工程质量，监理人员在这一过程中充当着重要角色。施工前，监理人员必须明确认识其所承担的责任，施工现场的监理人员和负责统筹策划的监理工程师，都应该仔细审读工程图纸，了解施工流程，掌握工程验收程序和标准，尤其应该重视容易出现问题的节点。只有做到这些，才能高效地开展电气工程的监理工作，确保电气工程的质量，最终保障整个建筑工程的施工质量和设计目的。
1电气工程监理的要点
1.1做好工程预控
做好电气工程施工监理的前期准备工作非常重要，也就是做好工程预控，这是电气工程监理的关键要素。具体来说，监理人员首先要对工程分包单位的资质进行严格审查，发现问题者，一律采取相应的处理措施；要求承包单位就所负责的分项工程进行详细的技术交底；仔细审读工程设计图纸和施工图纸，掌握电气工程监理的具体内容和要求；工程开始后，依据监理工作的要求进行巡检，严格把关，工程完工前开展预检。做好工程预控的目的在于做好事前预控，尽量从源头上发现问题，并及时处理，最大程度上降低对电气工程质量的损害。
1.2做好工程监理规划
工程开展前，监理人员应该仔细审读工程施工的相关资料，掌握电气工程的施工要求，尤其是施工要点，然后结合工程施工的实际内容和监理工作的特点，拟定合理可行的监理规划方案。监理规划方案是电气工程监理的指导性文件，其内容涵盖了电气工程监理的控制目标，控制措施，工程实施步骤，监理规章条例，监理人员的职责和分工，各部门的职能划分。监理人员在工程开始前应该充分学习监理规划方案，掌握监理内容和方法，在开展监理工作时认真执行。对于重点工程项目，需要注意的工程细则有很多，在编制监理规划方案时，应进行全盘考虑，具体来说，要做好工程电气控制目标、重点施工部位、关键电气施工流程和关键控制点的设计。
1.3参与设计交底工作
监理人员应该参与施工设计交底工作，首先要熟悉施工图纸，在设计交底会上了解建设单位对工程项目的主体设计思想和基本要求，对建筑物主体结构和装饰装潢的要求，并站在监理工作的角度对施工图纸中存在的问题提出解决建议；设计交底会议一般由承包单位、设计单位、建设单位和监理单位共同参加，监理单位和承包单位有权有义务发现并提出施工图纸中存在的问题，设计单位应该做好问题的解决和回复，并由承包单位做好记录，形成会议纪要，并由四方共同保管。一旦形成对设计方案的变更，也需要四方共同参与讨论，一致通过后才能最终完成设计变更，形成最后的施工方案。对于采用新技术或者复杂技术的分项工程，承包单位应针对分项工程单独编制施工方案，并且由项目监理审核通过后才能生效。
1.4电气自动化的主要内涵分析
电气自动化技术主要就是电气工程当中的一种常用应用技术，是在多种有着自动控制和自动检验功能基础上进行结合的技术，从而来实现电气系统的实时监测以及自动调节控制管理等。这一技术能够对电气系统的安全稳定有着重要保障，随着不断的发展，电气自动化技术在实际的应用范围上愈来愈广泛。小到家庭的电路设计大到航天事业的发展，都有着电气自动化的应用身影，对人们的生产生活有着重要的改变。
2电气工程监理的质量管控措施
2.1工程准备期的质量管控
在工程项目的准备期，监理人员要积极发挥自身专业优势，仔细审核施工图纸，结合自己的专业知识发现施工图纸中存在的问题，并且提出行之有效的解决方法，尽量做到防患于未然，不能简单机械地执行施工图纸中的各项规定，这既能降低工程建设阶段出现问题的可能性，也能提高监理人员的专业素养。监理人员要结合工程实际情况和监理工作的实际需求，并严格按照相关法律法规的规定制定科学合理的施工组織计划，确保工程质量体系的健全，对工程建设中没有落实好的施工组织计划，应及时进行修正和完善。
2.2工程施工阶段的质量管控
工程施工必须严格执行通过四方会审的电气设计图纸和审批通过的施工技术方案，并且严格执行工程建设的相关法规和现行电气工程施工及验收规范的相关规定。施工中，监理人员应该仔细比对施工图纸和施工现场，发现问题后应该立即提出并采取科学合理的解决措施，但不能对设计进行随意的变更。推行规范化的操作流程和控制程序，严格落实“三检”制度，对施工中存在的不规范的现象及时进行纠正和处理。监理人员还应还做好工程施工资料的整理和搜集，严格监督工程资料验收的签字程序，保障监督工作落到实处，防止流于形式。
监理人员首先要做好工程原材料质量的监理工作，因为，一旦原材料和设备的质量出现问题，在电气工程施工过程中做好质量控制就是空谈。在原材料进场前，严格检查电气管材和线盒，原材料数量比较大时，做好抽样检查，不可随意漏过，一旦发现质量问题，坚决进行退货处理，杜绝不合格材料的进场。监理人员必须具备材料方面的知识，应该加强材料方面的知识学习与储备，采购人员采购材料必须向监理人员提出申请，经监理同意并填写申报表后才能进行原材料的采购和使用。举个例子，浇筑砼时，电工应该跟班每台输送泵，及时发现和处理损坏的线盒和线管；建筑的防雷设施在很大程度上保障了建筑电气系统的安全，因此，在焊接避雷带和防雷引下线时，一方面要严格把关材料的质量，一方面要严格执行焊接的规范和程序。可见，监理人员在工程施工阶段的作用非常重要，在认真检查隐患的同时，也要及时提醒施工人员注意施工质量，确保工程施工质量。
2.3工程验收阶段的质量管控
工程验收阶段是及时发现工程质量问题的最后一道环节，监理人员应该引起足够的重视，对施工单位报审的电气工程的相关质量控制文件进行严格周密的审查，具体包括重要会议记录和工程设计图纸，机械设备和原材料的质量文件，设备和工序交接的证明等。进行电气工程文件资料验收的同时，还应该对实物的质量进行验收，一般直接采用目测的方式对外观进行验收，然后按照质量验收标准的相关要求对大型建筑物的公共设备、室外电气工程等进行验收。监理人员必须认真完成上面的质量验收工作，发现问题应该及时提出并要求施工方解决，验收合格后，才能参加工程项目的最终验收。总之，建筑电气工程施工质量的监理需要注意的问题和环节很多，从施工的准备期到工程施工阶段直至最后的竣工验收阶段，都需要开展切实有效的监理工作，这就要求监理人员必须严格按照相关法律法规和监理工作的实际要求完成监理工作。监理人员应该认真执行监理工作的每一个环节和程序，做好对工程施工人员的监督工作，保证监理工作严格有效地开展，避免流于形式，影响工程整体质量。
4、结束语
随着建筑质量的不断提高，建筑电气工程已经成为建筑工程的一个重要内容，其在建筑工程中的地位越来越重要，电气工程对于营造舒适的生活和工作环境十分必要。目前，电气工程在建筑工程中所占的投资比例一直在增加，达到了20%到25%的水平。电气工程的质量控制是建筑工程质量控制的重要环节和内容，是一项复杂的工程，需要注意的问题非常多，电气工程的监理是确保电气工程施工质量的重要手段和环节。要求监理人员具备较高的专业素质，能以工程的总体特征为基础，结合监理工作的实际特点，抓住电气工程施工的关键节点，善于发现电气工程监理的薄弱环节，只有这样，才能做好电气工程的监理工作，才能保证建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]陈其标.建筑电气工程监理工作的问题分析[J].建材与装饰，2008，2.
[2]佟百林.浅谈建筑电气工程的监理工作[J].科技信息，2009，11.
[3]蔡国华.关于提高建筑工程项目施工管理效率的探索[J].中国高新技术企业，2007，14.
[4]李靖.监理质量控制工作的方法探讨[J].淮北职业技术学院学报，2011，12（01）：89-96.
土木工程施工过程范文第6篇
1 建筑施工过程中的质量管理与控制
1.1 质量管理
建筑施工过程中存在许多不可忽视的主客观因素, 如:投资大, 施工地点固定, 露天作业受天气影响大, 施工程序复杂等, 都使得施工的质量难于控制。
基于此, 施工的前期企业需要制定出合理并合乎规定的质量方针, 要求能够体现客户的期望并对客户给出一个前期的承诺, 它将作为企业施工过程中的内部行为准则坚决予以贯彻;其次, 以质量方针为依据, 制定质量目标和质量策划, 质量目标一定要具有可行性和前瞻性, 才能使得企业在行业内始终作领头军。质量策划服务于质量目标, 落实质量目标的实现;再次, 为了使施工作业技术和活动满足于质量要求, 要实行质量控制, 它于施工活动的全过程贯穿始终。对各个环节进行有效的控制使施工过程的每个环节都处于受控状态使技术、活动不偏离有关规定, 保持保量完成指标, 令客户满意, 收获信任;最后, 为了不断提升企业的市场竞争力度, 要不断的进行质量改进, 这是一个长期奋斗目标。质量改进要在客观数据资料的基础上, 运用数理统计方法, 分析并制定相应措施, 与此同时要有计划的进行人员培训, 提高员工的素质, 使他们能够掌握及正常使用相关的工具和技术, 这关系到质量改进的成功与否。
1.2 质量控制
质量控制的原则是预防为主, 检验把关相结合。它在施工过程的每一个阶段都要对人员、机械设备、材料、环境等因素进行控制, 以便及时发现问题, 解决问题, 同时采取措施防止类似的事情重复发生, 使得问题在施工前期就能够完全解决, 从而减少经济损失。
(1) 施工中最关键因素是人, 因此加强人员管理是质量控制的关键环节。提高人的素质, 包括提高领导层和施工人员的素质两方面:领导层的整体素质是提高施工质量、制定出高起点质量方针策划的关键因素;施工人员尤其是从事特殊工种和关键工序的员工必须有相关证书, 持证上岗。同时也要加强责任感和质量观, 在施工过程中切切实实的以确保质量为前提, 完全按照质量方针政策进行全面的质量管理。要提高建筑施工人员的质量意识, 使他们清楚的意识到质量问题是所有企业成员的共同利益所在, 以便在工程施工过程中保质保量完成既定的质量目标。
(2) 设备与材料的控制。设备在购置初期, 一定要做好质量控制, 必须以设计的型号选购, 同时向质管相关人员申报, 在通过审核以后才可以订货;一定要严把设备制造的质量, 使之在使用时不出现意外状况;在设备进场时的质量控制比较繁琐:要按定单逐一检查验收设备的名称、型号、规格、数量等, 与设备相关的一切资料、图纸、测试记录、验收鉴定等要全部清点并存档。在设备安装时要严格的执行设备相关的技术要求和质量标准, 对安装的全过程进行验收和质量评定。最后, 设备安装完毕, 验收合格以后, 需要进行试运转, 以确保配套正常运转。
材料是施工质量的基础, 是施工的物质条件, 它包括原材料、成品半成品以及一些配件。施工质量能否合乎标准, 要看材料是否符合要求。提高施工质量的重要保证之一就是加强材料的质量控制。施工时, 对现场堆放、隔离、搬运、保管的各类材料要保持其合理性和适用性。成品、半成品的防护工作也要进行必要的质量控制, 避免不必要的翻修, 减少经济上的损失, 使工程质量得以保障。
(3) 施工环境的质量控制。
建筑工程施工受环境影响比较大:温度、湿度、工程地质、通风、污染、暴雨、酷暑都直接影响施工的质量。因此, 要对工程的特点和具体的条件了然于胸, 针对影响环境的质量因素, 进行有效的控制。要加强团队文化建设, 创造和谐的人文环境和工作环境, 这对提高施工效率是非常有益的。
(4) 施工方法的质量控制。
施工方法包括整个工程施工过程内所采取的方案、工艺、检测手段等, 要确保这些技术方法的完整准确、系统有效和及时, 必须加强质量控制。施工工程的质量管理人员应当建立相关的技术资料清单, 对资料文件进行动态管理, 确保文件的可追溯性。
2 工程施工过程中质量管理与控制的重要性
(1) 健全完善的质量管理体系, 是实现质量保证的前提要求。
企业在工程开工之前必须有完善健全的质量管理体系, 做好充足的前期预防控制, 尽可能的把安全隐患消灭在萌芽阶段。这也是质量管理初期的目的。做好质量管理, 是预防质量缺陷、降低质量事故的行之有效措施;初期的预控措施, 要求对施工的图纸和细部的构造做好审查, 要求施工人员认真熟悉图纸, 这样不但减少了图纸出现差错的机率, 而且还可以了解施工工程的具体特点和关键工程的质量要求。开工前明确各自负责的任务和内容, 对施工全程加强质量控制, 也可以有效的防治和控制质量通病和一些常见的质量问题。
(2) 施工人员是工程的直接参与者与策划者, 是质量的创造者, 因此, 质量控制的核心问题是人, 要增强人的责任感, 把“质量第一”的观念植入人心, 才能调动人的积极性和创造性, 避免施工中出现不必要的失误和质量问题, 基于此, 才能使施工工程顺利且保证质量按期完工, 令客户满意。
(3) 对于施工设备和材料的质量控制既可以控制设备和材料的质量, 保证其在施工不出现质量差错, 又可以适当降低成本。施工材料是工程施工的物质条件, 它的质量也是工程质量的基础, 因此加强材料的质量控制, 也是为工程质量作出的重要保障。
(4) 建筑工程有它自身的特征, 它不同于工厂生产有其固定的车间厂房, 施工生产的现场就是一个临时性的露天工厂, 而且受施工现场的气候、地质条件影响比较大, 施工周期也较长, 各个工种之间穿插、交叉作业的情况也非常普遍, 随着市场竞争的加剧, 不可避免的出现了一些不良现象, 某些施工企业为了获取更大的利润而采用不正当手段如偷工减料等等, 这些不正当手法会严重危害工程质量, 造成市场混乱。因此, 建筑工程施工过程中的质量监管和控制就极为必要。只有在工程质量有保证的前提下, 才能谈到工程成本和工程进度, 所以说, 施工质量的管理和控制是施工过程中必须要始终关注的目标。
总言之, 施工工程质量过程的管理与控制是企业于市场竞争中取得长远发展的最有力手段。
摘要：本文旨在建筑工程施工过程中存在的问题与隐患, 并进一步分析参与管理与控制的必要。
关键词：建筑工程,施工质量,管理,控制
参考文献
[1] 陈明新.建筑工程项目质量管理与控制研究[D].中国海洋大学, 2009.