皮具美容市场分析范文第1篇
绍兴迪普莱皮具有限公司自成立起，即坚持“突破传统”的精神和“以时为新”的发展理念，坚持不断采用皮具设计制造等最新元素，重金聘请行业精英，使XXX皮具以“简约”、“奢华”、“时尚”的独特设计风格，引领时尚的款式设计，卓越超群的产品品质，臻善完美的售后服务，成为海内外消费者广泛认同的知名品牌 。
绍兴迪普莱皮具有限公司主导产品有男女真皮钱包、手包、男式公文包、钱夹、腰带各种皮具产品。每一道生产工艺和工序流程都经过精心设计、严格检验。随着新世纪市场经济的迅猛发展，绍兴迪普莱皮具有限公司趋于时代的发展势头，走在行业经济发展的最前端。经过全体员工的不懈努力，现今公司的产品销售市场已经扩大到韩国、日本、俄罗斯、英国、美国、加拿大、德国、澳大利亚、法国、迪拜、阿联酋、意大利、马来西亚、西班牙、新西兰、印度尼西亚、荷兰、印度、巴基斯坦、阿根廷、巴西、埃及、南非、中国香港、中国台北等二十几个国家和地区。我们一直坚信在公司全体员工的共同努力下绍兴迪普莱皮具有限公司必将走出国门，做国际一流品牌，引领国际包袋潮流。
二十一世纪充满了希望与挑战。面对新世纪我们将以“诚信”为立身之本，以创新为重点，以发展为动力，秉承着坚定的信念和执着的追求，我们用自已卓越的智慧、辛勤的汗水、不懈的努力，创造绍兴迪普莱皮具有限公司更加辉煌的未来。绍兴迪普莱皮具有限公司旗下已注册“CSJ”品牌商标，立志打造成皮具行业知名品牌。“CSJ”品牌产品风格：简约、休闲商务、高雅气质，满足不同具有品味消费者的消费需求。
企业文化：
1、我们的目标。
我们要用质朴的皮革，把以时尚为导向的和重视品味的皮具产品推广到消费者面前。我们用平常的心作事业，因为世界上的事情和人都差不多，我们选择正确的切入点，做正确的事情，做正确的事情，强企是小，惠泽大家、点亮生活是大，籍此践行“包容天下”的诺言，实现“建百年企业，创世界名牌”的梦想。
2、我们的途径。
产品在服务就在，我们的产品在哪里我们的服务就在哪里，我们力求与客户一起取得和分享成功。为此，我们奉行可持续的发展战略，以顾客为导向、高度创新的能力、富于变化和丰富多彩的款式设计及我们在全球各地的存在，这四个坚强的基础是保证我们发展战略实施的基础。
我们用独一无
二、卓尔不群的经营方案面对挑战。
3、我们的产品
创意的灵感源自文化的积淀和对现代时尚元素的敏锐把握。我们把意大利超凡的设计理念和创意及天然的优质皮料高标准的复制，始终走在流行趋势的前沿，不断满足消费者诉求，用最佳的生产质量，锻造出精致、时尚的系列精品，让您在奢华与简洁、休闲与正统之间自由把握。
我们自己和外来的设计师，每天都将自己的创意投入新颖的设计中，他们的创意亦通过我们国际化的销售网络传到全球客户手中。作为一家不断创新的公司，金猴皮具向来重视研发和变革，我们用领先的技术为中国皮具行业制订了一套新的质量标准。
4、我们的客户
皮具美容市场分析范文第2篇
1都宝路皮具 (源于1939广东，中国最早皮具连锁领衔品牌)
企业简介：
都宝路——中国皮具领衔品牌，销售终端遍布全中国，拥有专卖店达2000多家。
都宝路所属集团金华美，成立于1992年，总部位于广州，工业园区占地15000多平方米，拥有5000多名员工，200多名产品研发团队和500多名专业营销队伍，是专业从事皮具制造、品牌经营、国际贸易于一体的综合性集团企业，经营产品远销欧美、日本、韩国、新加坡等发达国家和地区，是皮具界实力雄厚的知名企业之一。
品牌定位：皮具领衔品牌
品牌理念：民族品牌传承，创造行业潮流
品牌精神：昂扬向上，乐享生活
品牌主张：都宝路,人人拥有
2金利来皮具 (源于1990中国香港，中国驰名商标)
企业简介：
金利来品牌起源于中国香港，由著名的爱国、慈善大使曾宪梓博士创立。
金利来(中国)有限公司创立于1990年。金利来生产经营和特许经营的产品系列涉及男士服装服饰、内衣、皮鞋(特许)、皮具(特许)等四大类。每一件产品均出自欧陆名师之手，质料与设计相配合，时尚与品味相融合，配上精湛细巧的手工，彰显出男士不凡的气度。金利来产品消费群定位于年轻进取、活力、坚毅、睿智、崇尚个性的新白领阶层，全新塑造高雅气派的男人世界。“金利来”现已成为有品味男士的信心标志。
3万里马皮具 (源于1927中国香港,中国知名品牌)
企业简介：
万里马始于1927年，自诞生之日起，坚持“创新求实”的精神和“忠诚无价”的信念，积极开拓，不断进取，快速稳健发展，是集生产、管理、零售、服务于一体的实力公司。 万里马(WANLIMA)品牌拥有男女手袋、服饰等十几大类产品。以其“自然、自在、潇洒”的独特风格，领导时尚的款式设计，卓越超群的产品素质，臻善完美的售后服务，成为中外消费者广泛认同的知名品牌，得到国际注册(欧共体联盟)的确认，已在全球几十个国家和地区获得商标注册权。
万里马(WANLIMA)品牌坚持不断采用制造领域内的最新科学技术，广纳行业精英，把古典，俊雅，时尚的元素与精雕细琢的意韵融合在其产品之中，能够满足消费者对品牌时尚产品高素质的追求。
4意尔康皮具(源于1992浙江，中国知名品牌)
企业简介：
公司创办于1992年。经过产品构造的优化整合，形成了、魅力、都市、知性的产品系列。 意尔康是一家主营设计、生产和销售中高级真皮皮鞋以及意尔康皮具业务的公司。公司看重产品研发和自主创新，高薪聘任全国著名，组建引领时尚潮流的设计团队，进行产品构造的优化整合。2001年，团体开端全面推行专卖特许加盟的销售模式，树立了一支素质精锐的品牌营销队伍，进行差别化的品牌流传和精致化的产品营销。历经多年的花费积淀，意尔康皮鞋已经成为许多家庭和消费者的挚爱，意尔康品牌也在广大消费者心目中拥有了荣誉卓越的地位。
5红蜻蜓皮具(源于1995浙江，中国知名品牌)
企业简介：
红蜻蜓集团有限公司创始于1995年，是一家以研发、生产、销售“红蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服饰等为主业的集团企业。红蜻蜓秉承“从距离中寻求接近”的企业文化价值观，多年来实现跨越式发展。目前，红蜻蜓已在米兰、巴黎、日本、韩国等时尚都市设立了研发信息中心，在广州建立了品牌工作室、设计工作室、时尚信息转化中心，利用全球的设计信息和资源实现红蜻蜓产品与国际时尚同步。红蜻蜓在中国浙江、广东、上海、重庆布局了产品研发生产基地，终端网点覆盖全国各重点经济城市。
6奥康皮具(源于1988浙江，中国驰名商标)
企业简介：
浙江奥康鞋业股份有限公司是中国领先的零售服务运营商，现已成为中国最大的民营制鞋企业之一，是北京2008年奥运会皮具产品供应商。
如今奥康集团拥有奥康、康龙、美丽佳人等四个自有品牌，并于2010年成功收购了意大利品牌万利威德(valleverde)的大中华区品牌所有权，形成了纵向一体化的经营模式。
7鳄鱼恤皮具(源于1952中国香港，中国知名品牌)
企业简介：
鳄鱼恤品牌始于1952年。鳄鱼恤以鳄鱼真皮为创意理念，独家风范一直誉享欧美及亚洲。鳄鱼恤选取优质物料，造型新颖独特、富有口味与个性的款式，是制造商的认知所在。所有款式及品质均由名师特为亚洲市场研究，利用现代技术，融合中西传统工艺，制造出色品牌，是予以其个性化的品质保证。
鳄鱼恤，一个极具影响力的品牌，它是造型、颜色的撞击，魅力的替身，时尚潮流的代表 ，这就是鳄鱼恤皮具的自我定位，鳄鱼恤追求从选料到设计以达到造谐的尽善尽美，今天，世界上很多人都选择鳄鱼恤，因为它是今日皮具界的“明星”。
8蜘蛛王皮具(源于1996浙江，中国知名品牌)
企业简介：
蜘蛛王集团创始于1996年3月15日，是一家集皮具开发设计，生产制造，销售服务为一体的现代化企业。集团母公司位于浙江，设立了四个研发中心，产品销售网络覆盖全国各地。 公司多年的生产经验使公司拥有一批精益求精的生产员工队伍，以人为本，用人唯贤的管理理念，更是培养出一批现代化的管理队伍。蜘蛛王本着“追求无止境”的企业理念，开始迈向更高的战略目标。
9金猴皮具(源于1951山东，中国驰名商标)
企业简介：
金猴集团始建于1951年，主要生产“金猴”牌皮鞋、皮具、服装等系列制品，并从事进出口贸易、房地产开发、金融、投资、物流、酒店、商业等第三产业。 综合经济实力位居皮革制品行业前三强，系国家大型工业企业、国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、中国皮革工业协会副理事长单位、山东省重点企业集团、山东省工业设计中心之一。
10圣伽步皮具(隶属于龙浩集团)
企业简介：
皮具美容市场分析范文第3篇
汽车美容产业市场调研与预测分析报告
北京汇智联恒咨询有限公司
定价：两千元
〖 目 录 〗
第一章 汽车美容概述
第一节 汽车美容定义
第二节 汽车美容行业发展历程
第三节 汽车美容分类情况
第四节 汽车美容产业链分析
一、产业链模型介绍
二、汽车美容产业链模型分析
第二章 中国汽车美容行业发展环境分析
第一节 中国经济环境分析
第二节 中国汽车美容行业发展政策环境分析
一、行业政策影响分析
二、相关行业标准分析
第三节 中国汽车美容行业发展社会环境分析
一、居民消费水平分析
二、工业发展形势分析
第三章 中国汽车美容生产现状分析
第一节 汽车美容行业总体规模
第二节 汽车美容产能概况
第三节 汽车美容市场容量概况
第四节 汽车美容产业的生命周期分析
第五节 汽车美容产业供需情况
第四章 汽车美容国内产品价格走势及影响因素分析
第一节 国内产品价格回顾
第二节 国内产品当前市场价格及评述
第三节 国内产品价格影响因素分析
第四节 国内产品未来价格走势预测
第五章 中国汽车美容行业总体发展状况
第一节 中国汽车美容行业规模情况分析
一、行业单位规模情况分析
二、行业人员规模状况分析
三、行业资产规模状况分析
四、行业市场规模状况分析
五、行业敏感性分析
第二节 中国汽车美容行业产销情况分析
一、行业生产情况分析
二、行业销售情况分析
三、行业产销情况分析
第三节 中国汽车美容行业财务能力分析
第六章 中国汽车美容行业发展概况
第一节 中国汽车美容行业发展态势分析
第二节 中国汽车美容行业发展特点分析
第三节 中国汽车美容行业市场供需分析
第七章 汽车美容行业市场竞争策略分析
第一节 行业竞争结构分析
第二节 汽车美容市场竞争策略分析
一、汽车美容市场增长潜力分析
二、汽车美容产品竞争策略分析
三、典型企业产品竞争策略分析
第三节 汽车美容企业竞争策略分析
第八章 汽车美容行业投资与发展前景分析
第一节 汽车美容行业投资情况分析
第二节汽车美容行业投资机会分析
一、汽车美容投资项目分析
二、可以投资的汽车美容模式
第三节 汽车美容行业发展前景分析
第九章 中国汽车美容行业发展前景预测分析
第一节 中国汽车美容行业发展预测分析
一、未来汽车美容行业发展分析
二、未来汽车美容行业技术开发方向
三、总体行业“十二五”整体规划及预测
第二节 中国汽车美容行业市场前景分析
第十章 汽车美容产业用户度分析
第一节 汽车美容产业用户认知程度
第二节 汽车美容产业用户关注因素
一、功能
二、质量
三、价格
四、外观
五、服务
第十一章 汽车美容行业发展趋势及投资风险分析
第一节汽车美容行业存在的问题
第二节汽车美容行业未来发展预测分析
一、中国汽车美容行业发展方向分析
二、中国汽车美容行业发展规模
三、中国汽车美容行业发展趋势预测
第三节 中国汽车美容行业投资风险分析
一、市场竞争风险
二、原材料压力风险分析
三、技术风险分析
四、政策和体制风险
五、外资进入现状及对未来市场的威胁
第十二章 汽车美容国内重点企业分析
第一节 北京爱义行汽车服务有限责任公司
第二节 青岛美鹰汽车服务连锁公司
第三节 北京百援汽车服务连锁有限公司
第四节 北京龟博士清洗连锁有限公司
第五节 湖南丰都集团丰都汽车服务连锁公司
第十三章 汽车美容行业地区销售市场分析
第一节 汽车美容各地区对比销售分析
一、汽车美容各地区市场销售概况
二、汽车美容各地区市场销售前景分析
第二节 汽车美容重要区域市场分析
一、北京销售市场分析
二、上海销售市场分析
三、广州销售市场分析
四、山东销售市场分析
第十四章 汽车美容产品竞争力优势分析
第一节 整体产品竞争力分析
一、整体产品竞争力评价
二、产品竞争力评价结果分析
第二节 产品竞争力优势构建
一、产品竞争优势评价
皮具美容市场分析范文第4篇
【一家美容院的紧急求救电话】
2009年8月3日下午，郑州市西郊汝河路与华山路交叉口附近安婕妤美容养生会所的周女士将求救电话打到世纪良谋营销策划传播机构办公室，要求为她的美容院做策划。鉴于情况比较紧急，世纪良谋专家第二天一早便迅速赶到安婕妤美容养生会所了解情况：
安婕妤美容养生会所主营安婕妤的系列产品，面积150平米左右，仅有三个美容师，还有一个将要辞职，开业将近一年，固定顾客却只有30个左右，月营 业额不到5000元。周女士是某街道办事处工作人员，上班时间在单位不在店里，管理是一盘散沙。她说这个店已经投进去将近30万元，说这次想借助专业营销 策划机构把这个店救活，如果还不行，她就关门不干了，这是最后一搏了。
【经营诊断】
世纪良谋专家了解到安婕妤美容养生会所的基本情况之后，认为周女士首先应该解决的是经营管理问题，而不是营销策划问题。因为现在店里美容师匮乏(只 有2人)，即使来了客人一看到这种情况也会马上走掉，其次严重缺乏管理，周女士本人只有下班后才到店里，也没有店长，基本上是处于“无政府状态”。第三 是，店里缺乏特色项目，安婕妤店面所在的汝河路两侧美容院扎堆，如果还是一些常见护理项目，是无法吸引顾客的。
针对这样糟糕的事实，世纪良谋决定在一周时间内帮助周女士完成三件事： 第一件事：高薪聘请一个有能力的店长，尽快结束“无政府管理”状态!世纪良谋通过发动美容圈内的人际关系资源很快物色了一位优秀店长。
第二件事：上马一个特色项目，打造核心有竞争力。在世纪良谋参考建议下，安婕妤美容养生会所加盟了一个特色项目：蜂疗。这是汝河路十几家美容院都没有的新项目，这将成为一个产品卖点。
第三件事：招聘美容师，组建一个团队。世纪良谋为安婕妤启动了网络招聘方式，迅速找到5个成手美容师，人员基本到位，世纪良谋专家还专门为安婕妤进行美容师培训。
这三件事完成之后，安婕妤美容院基本上从形式上健全了，成了一个有血有肉的健康的美容院，为下一步的营销策划活动奠定了夯实的基础。如果这三件事完成不了，再好的营销策划方案都将无法执行和实施，都将是一纸空文。
在基础工作完成之后，世纪良谋开始为安婕妤美容策划一些列的营销活动了，从8月20日到9月30日，为期40天的活动周期，一环套一环的策划，让安婕妤美容院终于走出了经营困境扭亏为盈。
第一阶段(8月20日——26日) 七夕情人节 浪漫安婕妤
活动内容：
仅需77元即可参加“七夕情人节 浪漫安婕妤”优惠活动
◆享受7次眼部水疗、中医拔罐理疗、经络刮痧(任选)
◆结婚7年以内的女士，享受安婕妤护肤品7.7折优惠;结婚17年的女士，除享受安婕妤护肤品7.7折外，再享受满100元返17元的优惠;结婚满 27年的女士，除享受安婕妤护肤品7.7折外，享受满100返27元的优惠;结婚37年的女士，除享受安婕妤护肤品7.7折外，再享受满100远送37元 的优惠。
◆参加七夕情话表达活动，在情话纪念布写上对爱人的祝福。
活动实施：A大河报夹页分两次，每次3000份。一次在8月20日，一次8月21日。
B附近世纪联华超市门前的外场活动，借助超市的人气发放“七夕”活动体验券。 活动分析：随着去年国家对节假日的调整，中国的传统节日逐渐升温。今年的七夕情人节格外不同，还没进入8月份就已经开始了，在这个月七夕毋庸质疑是 一个社会热点话题，我们在本月的活动当然也要借势。活动内容采用数字营销，在“7”上做文章，以免费体验特色新项目“蜂疗”吸引人，以情感营销诉求来拉动 人，报纸夹页广告在“情”在做文章。本次活动的宣传采用“空战+陆战”的组合方式，“空战”即是利用大河报夹页，“陆战”就是借助世纪联华大超市的巅峰人 气。6000份彩页印刷费1000元左右，夹报费720元，其他200元。本次活动费用控制在2000元以内。带来的效果是平均每天进店新客人达到30人 左右。
第二阶段(8月27日——9月10日)，开展教师节征文活动，启动校园营销 通过商圈调查，我们发现安婕妤美容会所附近有两所学校，一所小学，另一所是中学。而“七夕情人节”之后，立即迎来了“教师节”，在8月27日至9月 10日这个阶段，各个学校开学的时期。两所学校有几百名教师，上千名学生。对于安婕妤美容会所而言，也就意味着，几百名老师及其家属是目标顾客，上千名学 生背后的母亲也是潜在目标客户。于是，世纪良谋专家决定进行校园营销，以“教师节”作为突破口，举办首届“安婕妤杯”教师节征文比赛，由附近两所学校教务 处主办，安婕妤美容SPA养生会所赞助奖品和奖。
针对学校老师及其家属发放价值300元贵宾体验卡，为突出贵宾尊贵身份，每张贵宾卡还专门有一个卡套，卡套上有新的特色项目“蜂疗”的简介和适合人群。 针对学生母亲，我们通过向每位学生发放“教师节”征文启事的形式来宣传，彩页正面是征文启事的具体内容，彩页背面是“蜂疗”的简介和28远的体验活 动：
1次蜂疗，1次拔罐理疗、1次刮痧理疗、1次眼部补水。学生要参加征文比赛，肯定要告诉自己的家长，家长看到征文启事的同时，也看到了安婕妤的“蜂 疗”宣传和体验活动!这是一次典型的通过学生营销家长的案例。
营销分析：美容院附近有两所学校，这是一个非常好的营销资源。学生虽然不是目标顾客，但是学生背后的母亲是美容院的目标顾客。而且，最重要的是，老 师和学生都在集中在校园里，通过教师节征文这样的活动，一方面将贵宾体验卡作为对老师的福利发给老师，另一方面通过征文启事将安婕妤的信息传达了学生家 长。另外，还提高了安婕妤美容院在附近的知名度、美誉度和影响力，真是一举多得。贵宾卡1000张300元，卡套1000个500元，征文启事宣传页 1000份200元，加上奖金奖品，总费用控制在2000元以内。这次直接带来的顾客，比上次翻了几倍，营业额迅速飙升。
第三阶段(9月11日——30日)节日双庆，销售大冲刺
通过前两次的营销活动，安婕妤美容养生会所在郑州西郊的知名度、影响力都已经得到了大大的提升，已经与汝河路其他美容院拉开了档次，当仁不让地成了 附近的老大美容院，客源不再发愁，新增顾客将近300人左右，那么下一步的工作目标和工作任务就是巩固老大美容院地位，提高有效顾客的消费潜力，将销售额 得到大幅度的提升，成为正常盈利的美容院。
国庆节，实际上也和安婕妤一周年店庆比较临近了，因此本阶段活动主题即为：节日双庆——安婕妤周年店庆暨60周年国庆。
店外纳客活动：只需38，健康美丽带回家
只需38元即可享受：
1、价值198元的养生调理1次：治疗颈椎(祛头痛、失眠)，调节内分泌(一次性排阴毒)等。
2、价值168元的次魔幻变脸1次：采用中国中医研究院研制的阿拉丁神毯，通过微电流来改善面部细胞的排列，以此达到收紧皮肤，祛除皱纹，收细毛孔，一次性水嫩肌肤的效果。
3、价值68元的筋络检测1次：只用5分钟就可检测出您身体的亚健康问题，给出食疗与生活习惯、美容院治疗的建议。
店内留客活动：分为经济实惠版和尊贵豪华版
经济实惠版
留住青春，还您不老的神话
安婕妤美容会所周年店庆答谢活动
只需38元，即可获得价值720元的项目：
价值198元的养生调理1次
价值168元的魔幻变脸1次
价值166元的8寸水晶罩1副
价值120元的茶树精油1瓶
价值68元的经络检测1次
只需128元，即可获得价值1240元的项目：
价值220元的精装玫瑰精油1瓶
价值198元的养生调理1次
价值168元的魔幻变脸2次
价值166元的8寸水晶罩1副
价值160元的美白补水2次
尊贵豪华版
留住青春，还您不老的神话
安婕妤美容会所周年店庆答谢活动(尊贵奢华版)
只需680元，即可获得以下超值项目：
凝水娇嫩套或精纯卓颜套1套
按摩膏或美白隔离液1瓶(价值120元)
2个月的经络疏通(价值260元)
半年的面部除皱(价值880元)
只需980元，即可获得以下尊贵项目
高离子8件套
玫瑰养颜露1瓶(价值126元)
美白隔离液1瓶(价值120元)
半年的内分泌调理(价值980元)
半年的面部除皱(价值880元)
只需1580元，即可获得以下奢华项目：
高离子8件套
玫瑰养颜露1瓶(价值126元)
细胞活能原液1套(价值330元)
卵保精油(价值398元)
半年的内分泌调理(价值980元)
半年的面部除皱(价值880元)
从某种意义上讲，营销的活动分为纳客和留客两个动作，纳客采用38元来吸引，而留客就是将有潜力顾客与无潜力顾客进行了细分，让无潜力或潜力不大的 顾客消费经济实惠版，让有钱的顾客购买尊贵豪华版，彰显其尊贵身份。这样就把大小顾客一网打尽。本次活动店外纳客采用发放3000份卡片，240元，店内 活动只是两张海报而已。但是带来的销售业绩确实惊人的，让安婕妤美容养生会所月营业额，史无前例地突破10万元，达到了12万元左右。
策划总结：像郑州安婕妤美容养生会所这种濒临倒闭的美容院，一般都是问题一大堆，针对这样的美容院，首要解决的是骨肉问题，要让他形式上完整。有的 美容院要人没人、要特色没特色，要规模没规模，就等于不完整，不是有血有肉的健康的美容院。如果基本条件不具备，再好的策划方案也等于零!而且，一个濒临 倒闭的美容院，靠一次简单的活动是很难救活的，所通过系列活动策划，不断冲击、刺激消费方能达到目的。
也许有的美容院会问，一系列营销活动投入肯定很多，美容院没有实力怎么办?实际上，系列的营销策划方案不是一次性投入的方式，而是采用利滚利的投资 方式，即第一次以极小投入获得丰厚回报，再用赚来的一部分资金投入第二次活动，第二次活动赚的一部分钱投入第三次活动。这样可以整个过程的费用能够很好的 控制，风险降低最小。
皮具美容市场分析范文第5篇
一、 美容行业的巨大商机
根据市场调研机构分析结果显示，近年来中国美容业的产值已超过13000亿，占国民经济18%;并且，美容业一直保持着25--30%的高速增长。保守估计，到2015我国美容业产值将超过25000亿，这其中必然蕴含着巨大的商机。
二、 男士美容，一座待挖掘的巨大金矿
随着男士美容的兴起，男士美容市场越来越吸引人们的关注
美容、塑身、SPA„„仿佛是时尚白领丽人的“专利与特权”，美容院的门外似乎打上了“男士禁止入内”的门牌。而今，这一现象已被悄然颠覆，男士美容风尚和理念逐渐流行，男性美容SPA健康会所开始走进男人的世界，并逐渐得到一些白领和成功男士的青睐与追捧，同时也为个人投资者打开了另一扇创富之门。
俗话说：爱美是女人的天性。可也有这么一句话：爱美之心人皆有之。美容--这项女人的爱美专利，现在男士也可以“光明正大”的享用了。在经济和时尚不断发展的今天，男士美容作为一种新观念或是一种新的生活形态而诞生，其背后隐藏的能量是巨大而不可估量的，这点和女士美容的发展过程极其类似。
男士美容市场现状
男士美容市场正蕴育成形，消费市场反应渐趋强烈。有专家预测，未来5年中，中国男士对化妆品的市场需求将每年以96%的速度递增。尽管目前这一市场的基数还比较小，但高于整个化妆品市场80多个百分点的增速。
年国内化妆品销售总额为1800亿人民币，加上spa美容养生服务收入，已经达到3680亿人民币，而这个数字几乎完全由女士占据。根据我国成年男性人口所占比例，仅在男性化妆品销售及spa美容服务一项应占女性的40%，即240亿。在全球市场，男士化妆品销售总额已达100亿美元。随着全球经济一体化的浪潮和各种信息传播手段的蓬勃发展，必将更快地推动美容业同国际发展趋势接轨。因此，一旦男性美容市场启动，其发展势头将极其迅猛。
从消费能力来看，很多人都认为女人是天生的“消费狂”，其实，男士的消费能力是少而高，较之女性有过之而无不及。有数据显示：国内各大城市的白领男性与白领女薪的薪水比为1.2：1，男性平均薪金水普遍高于女性。近年来许多时尚杂志、广播电视频道、互联网站等传媒业对男士美容的推波助澜般的热捧，间接的引发了男性美容意识的萌芽;加上商家有意识引导和拉动，越来越多的男性对美容逐渐认可。
另外，随着商业业务的交往发展，越来越多的男士认识到在事务上外表形象的重要性，而这在以前只注重衣服包装的男士们，开始求助化妆品或者美容护理来提升自身的品位及改变自身的形象。此外，现代女性对男士的审美观念从粗犷型到优雅型的转变都直接推动着男性美容观念的迅速形成。
一项在北京、上海和广州三地展开的调查显示：58%的被调查者支持男士美容，其中20岁到29岁的年轻人认为男士应该美容的占到61%。在实际的消费行为中，一部分男性，特别是二十世纪七八十年代出生的年轻人，他们越来越注意个人卫生和个人形象。由于男士美容意识的觉醒，越来越多的男性加入到美容消费中来，目前已凸显出供求矛盾。对于商家而言，男性美容市场就像一个有待开发的“金矿”，蕴藏着无限商机。
男士美容投资分析
在节奏繁忙的现代都市中，男人背负着各种压力，失眠、焦虑、紧张、憔悴等接踵而至，不少人处于亚健康状态。男人更需要放松、需要减压以及自身的美容保养。男士美容会所是以集具高雅健身、美容和休闲为一体的高级健康会所，倡导一种人们乐于接受的时尚休闲健身方式，为男士营造一个自在、舒心、惬意的轻松空间，在护理身体的同时放飞心情。来到男人专业美容院消费的人士不仅仅要求美容护肤，相当一部分是来休闲放松的，还有的是定期做身体保健的。一些老顾客甚至把原来在酒桌上谈的正经事搬到安静的美容院。因此，他们对美容院的色彩运用、装修风格、整体环境、美容师的素质等方面面都有非常高的要求。目前市场上比较正规的男士美容会所大部分以大品牌的加盟形式出现，经营者必须有相当的资金实力用于前期店铺的租赁、装修、添置设备和加盟等费用。
权威资料表明，欧美的男士美容养生市场的份额已占到同类市场的30%以上;英国男性美容养生消费达到1亿英镑;美国城市每年的美容消费达到30亿美元;中国杭州男士护理养生销售额约占整个美容化妆品市场的10%。预计到2015年中国男性美容消费额将达到2500亿元，继房地产、汽车、电子、旅游之后的第五大消费热点。
如今，越来越多的男士对美容新技术趋之若鹜，男士美容热潮正在加速席卷全球，男性美容观念的转变决定了其无限广阔的市场前景!我们相信面对男士美容市场未来的发展方向，只有善于通过选择优化加盟连锁机构，整合整个系统的资源，以提升自身发展能力的经营者，才是善于捕捉机会把握财富的高手!
皮具美容市场分析范文第6篇
国内美容行业从20世纪八十年代中期起步发展至今已经二十多个年头，这一时期以来，美容行业经历了从初级阶段的摸索性成长到中级阶段的思考性发展。市场规模从小到大，从业人员由少到多，生产企业和专业美容化妆品品牌已经一大批地涌现。中国美容产业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容器械、教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等八大领域的综合服务流通产业。
80年代初，我国化妆品消费是人均1元，90年代初上升到人均5元钱，到2000年底已达到人均25元，可以说我国的化妆品人均消费水平的上升是很快的。广东、上海和北京三个地区人均消费水平已达到80-100元，大大高于全国平均水平，而发达国家的化妆品人均消费为35-70美元。从中可以看出我国的化妆品的消费市场有很大的上升空间。从化妆品的分类看，护肤类的占35%，护发类的占28%，美容类的占24%，香水类的占8%，护肤类的仍是化妆品消费的主流。
我国化妆品的销售额1982年为2亿元，1985年为10亿元，1990年为40亿元，1995年为190亿元，2000年为335亿元，比前一年增长16.6%。前十五年化妆品的销售额平均以23.8%的速度递增，最高年份达到41%。 2003年，我国化妆品行业全年销售额达到517 亿元左右，与前年相比，同比增长15%左右。到2007年，全国约有200万家各类美容美发机构，3200余家化妆品生产企业，其中2100家在广东省，600余家美容美发培训机构，形成了约2600亿元人民币的美容美发服务产值和约960亿元人民币的化妆品产值。行业年发展速度平均呈30%以上的增长态势，而上游企业的销售每年以50%以上的增长率迅猛发展。
2008年，金融危机给全球美容业带来了彻骨的寒冷，导致大多数主要依赖欧美市场的化妆品公司销售业绩下滑。不过，中国市场却“风景这边独好”。2008年中国美容市场以23.8%的速度高歌猛进，实现工业总产值近3200亿元，行业利润以37.9%的速度增长，在各行业中保持了最高的增长率，市场容量逐年放大。
有人说上世纪80年代谈美容是“赶时髦”，90年代是“随大流”，到了21世纪，美容成了青年女性的“生活必需”。美容业在改革开放后发展势头非常强劲，绝对可以称得上是搭上了飞速发展的快车。
2004年，由何帆等四位经济学家推出的《中国美容经济报告》就指出：中国的“美容经济”正在成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的中国居民“第五大消费热点”。
据《中国美容时尚报》社长张晓梅透露，2005年中国涉足美容消费的人数已达3亿，城镇人口平均每月消费达29.3元。中国行业咨询网的《2009-2012年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》则指出，2007年美容服务业实现产值就达到3000亿元左右，行业从业人员超过1200万。行业年平均发展速度呈30%以上的增长态势，而上游企业的销售更是以每年50%的增长率迅猛发展。
亚洲是全球美容消费普及率最高的区域，中国的消费市场是其中最可观的市场。伴随着中国经济的稳步成长，人民的生活日益富裕，人们的尚美追求日愈强烈，全国美容业获得天然和稳定的可持续发展基础。随着全球经济的好转，我国美容行业将继续保持较快增长态势。
二：美容行业现状分析以及行业问题的概述
行业未来发展趋势：随着中国改革开放的进一步深化，加上中国经济在近二十年的快速发展，中国人生活水平也产生了飞跃，特别在一些现代化的大城市(如北京、上海、广州)，人们在美容方面的的消费水平及消费意识正逐渐与国际先进国家接轨，并将这种消费意识及方式辐射到周边乃至全国各大中城市，因此美容业市场在中国正在逐步壮大，美容业的消费也日趋成熟。中国的美容业可谓是如火如荼，巨大的商机让每年投向美容业的资金额高达600亿元，据统计，目前国内美容业从业人员达到1100万，而每年美容行业总产值高达1600亿，这个巨大的市场所蕴藏的商机是每一个投资者所瞩目的焦点。
专家预测，在未来的五年，美容业作为服务业的一支最有竞争力的行业，留给投资者的市场空间每年将高达5000亿，然而从国外美容业发展的趋势来看，综合性俱乐部式美容场所是发展的必然趋势，因此，在国内投资这样的俱乐部无疑是目前进军美容业的最好途径。
作为从传统服务项目中生发而来的美容产业，其服务的深度和附加价值具有极大的拓展和想象空间。也正是其深刻的服务背景，使得其在现代新消费者人群中具有极大的关注度，从而对其产生强烈的消费欲望和期望值。一般来说，期望值愈高消费者对起不满意率也会愈高，这就要求美容行业要高起点，高姿态的面对挑战。 然而现实却并不如人意。问题急需解决。
调查发现目前我国美容业运行状况良好，从业者在正常经营状态下收入较高，与餐饮、娱乐、保健等第三产业相比，处于中等较高水平;较之
一、二产业个人收入要好。从业人员数量、美容机构规模、服务性收入和消费人群数量等各项指标均朝好的方向发展。
从业人员增加。美容服务性机构的从业人员约为1600万人，其中女性占据绝大多数，比例为78.58%，平均从业人员的年龄为25.7岁。
美容机构增加。美容机构的保有量约为172万家，年增长率约为5.84%，其中近51%左右的机构是近五年开业的，化妆品企业和美容教育机构呈下降状态，分别为3140家左右和600余家。
服务性收入增加。美容业分为服务业和生产业及流通和教育培训等几个方面，其中服务性收入达2200亿元人民币;化妆品生产企业销售额约为850亿元人民币，为服务性收入为产业的主体。
受教育人数增加。美容教育培训机构的保有量为600余家，较之两年前的670余家，年下降5.83%，累计为行业输送了800余万专业人才，并且成为专业技术培训的主渠道(占受培训者的53.92%)。
美容机构规模增大。美容机构总体仍以中小型为主，注册资金20万元人民币以下者占63.31%，实际投资30万元以下者占72.31%。但相比以前，规模有所扩大。
赢利水平增加。美容机构每店的平均营业收入为11.63万元人民币/年，其中
一、二级城市的大型店收入超过60万元人民币者达43.84%，较之2002年一级城市为27.33万元人民币和二级城市为12.64万元人民币有较大提高。盈利者为52.6%，持平者为38.5%，亏损者为8.9%，较之2002年49.6%、38.6%、10.6%略有提高。
从业人员收入增加。美容从业人员月平均工资约为1050元人民币，年均为1.26万元人民币，但增长幅度不高，相比上约增长3%。
消费人群增加。美容消费的人群涉及各行各业，其中公职人员、公务员、技术人员、自由职业者、企业管理层人员是主要的消费者。年龄主要集中在20--50岁区间，以女性为主，约70%的人对美容业发展及美容持乐观态度。
从美容机构主要业态看，民营经济成分占绝对优势(92.73%)，并且国外资本机构已成为仅次于个体和民营有限责任企业，位居第三的企业形态(4.11%)。
美容机构民营经济成分占绝对优势
个体经营59.21%
民营公司30.32%
民营股份公司2.06%
民营无限公司1.14%
外贸公司4.11%
国有公司1.11%
其他1.96%
事业法人0.09%
美容机构的平均营业年限5年以上者占70.29%。
连锁、加盟管理比例增加，而且已经渐成趋势。目前我国大多数美容美发企业主要由家族式占主导地位;就经营来看，正由单一走向综合，形式也日趋多样化，强势机构的连锁经营、加盟经营占87.98%;就经营规模来看，中小型美容机构，包括连锁的中小型机构占大多数，说明整个产业模式的提升和改造还远远没有完成，同时标准化、规模化管理在被业界所认识。美容机构的经营有连锁加盟(直营连锁、特许加盟)、直销介入、电脑网络式经营等。
美容院表现为发廊型、沙龙型、治疗型、休闲型、享受型、专门型、会员型等业态。80.25%的美容美发机构都不同程度地采用会员制经营方式，在200平方米以上的大型机构则100%以不同形式采用会员制经营方式。
二、美容行业员工的特征分析
从从业人员年龄及性别分布看，美容业是一个青春行业，更是一个女性就业的优势产业。她们大多学历不高，年龄偏小，同时主要通过内部的职业培训来完成技能教育。
从业者学历分布-普遍接受教育的程度偏低
小学学历3.57%
初中31.53%
高中31.61%
中专技校21.92%
大专7.44%
本科3.81%
研究生以上0.13%
从业者培训状况-仍处于就业前培训阶段
有国外培训经历2.48%
经过国内系统培训53.92%
机构自行组织培训34.25%
店内师带徒培训9.13%
从从业人员职业技术分布看，在主要从业者中，职业资格的分布已成正态，但高级者较少，为美容机构开业和分等定级标准的实施已奠定基础。
主要从业者中，职业资格分布已成正态
美容高级技师2.62%
美容技师18.17%
高级美容师28.85%
中级美容师28.16%
初级美容师22.2%
美发高级技师2.6%
美发技师13.31%
高级美发师25.7%
中级美发师31.88%
初级美发师26.5%
三、美容市场消费状况分析
研究发现：美容主要群体集中在年轻群体和中年群体，特别是31-40岁群体，他们的美容需求最为强烈，所占比例为40%。
美容主要消费群体年龄分布
20岁以下9.83%
21-30岁31.43%
31-40岁40.01%
41-60岁12.61%
60岁以上6.12%
在职业分布上，公务员群体比较突出，其次是白领群体，工人和农民群体所占比例不高。
美容主要消费群体的职业分布
公务员占28.58%
教师占7.03%
医务工作者占6.73%
企业管理层人员占9.89%
工人占10.2%
企业职员占9.89%
自由职业者占14.15%
农民工占5.13%
农民占1.75%;
美容主要消费方式
顾客进行美容消费时，大多数还是在商业流动区进行消费，另外31.32%的消费群体为为随机选择进行消费;还有将近40%的群体会采取会员卡方式进行消费。
使用月卡者占19.28%;
使用年卡者占23.08%;
在商业流动区消费者占34.05%;
在写字楼者占15.38%;
在住宅区者占20.62%，余为其他区域。
美容总体消费量
调查发现：主要城市群体每人每次平均的美容费用为人民币118.31元，其中每人每月消费2--3次者30.66%，每月消费一次者占40.26%。80%以上的被访者对目前的价格持接受态度。
三、从美容美容行业发展趋势分析 化妆品生产企业来分析
1、行业企业相对数量缩水，规模扩大，小企业的生存空间越来越狭小
①、一方面美容行业大企业都在不断扩大规模，从生产基地到写字楼，从人才扩张到企业营运规模都在不断扩大，实行规模化经营。
②、另一方面许多小企业，靠OEM加工，几个人拼凑起来，想出几个产品概念，胡乱急忙推出市场，终不能被市场信赖而一个个退出市场，使行业企业相对数量缩水。
③、但是，这对一些意识超前、营销手段优良的企业必然是一次机遇，乘机挤占市场空间;相反使得小企业的生存空间越来越狭小。
④、所以说现今的美容市场是机遇与挑战并存，也正如序言所讲：这是个让人失望的冬天，这是个充满希望的春天;真是大浪淘沙啊!洗牌了。
2、美容专业线企业都在试水转型日化行业
①、日化企业的市场容量、销售额我们是都看得到的，动不动就是销售过亿，能不让他们动心吗?
②、一方面现在许多大企业的生产基地规模都在不断扩大，其自身的专业线产品生产是不能吃饱的，因此，日化线的规模销售对专业线生产不能不说是个刺激。
③、另一方面日化线的市场需求容量，所表现出的供求关系，也具有强大的诱惑力。在利润和社会效益双重制导下，刺激更多的专业线企业试水日化。
④、还有一点必须承认，日化线品牌大规模广告运作快速提升企业、品牌知名度，对长期广告运作保守的专业线来说也具有强的诱惑力。
⑤、但转型并百非哪么简单，隔行如隔山啊，从李医生、白大夫等，几多春秋几多愁。
⑥、但无论从哪一角度讲，说明了专业线经营者都在不断的进步，知道了品牌运作的无限潜力。
总结：从以上分析我们可以得出：中国的美容化妆品市场已步入品牌运作阶段，经销法则由销售产品转变为销售品牌。
二、从经销商角度来分析
1、终端美容从业企业都在连锁化、品牌化、规模化运作，迟早在区域内会代替传统的专业美容代理商
①、以广东省为例：宝娜已有50几家连锁店，网络几呼遍布粤西及珠三角;江氏也有20来家店，网络主要以广州为中心向周边发展;还有佛山的伊丽莎白现也有近20家店了。
②、这说明了连锁规模经营在中国已日益增长，他们从电器行业、日化超市看到了连锁化、品牌化、规模化经营的意义所在，他们可以集团化向厂家进货，获取最大化的经营利益。
③、因此，一方面这些连锁美容机构以集团化的规模优势向厂家索取利益，从市代到省代，一步一步向厂家压低进货折扣(因为他们没有做过代理，不知道厂家代理的游戏规则，一个正规长线运作的公司是不可能在进货折扣上不统一的)。
④、另一方面，这些连锁美容企业，目前也还只是在区域市场形成连锁优势，暂不能做到全省市场，但他们一定会逐步向全省发展扩张，这给厂家在代理策略上也提出了新的课题。
给不给他代理?是在全省只给一家代理?还是全部的连锁机构都尽可能的授权代理?
只给一家代理必定市场面不大，不能遍及全省;全部的连锁机构都尽可能的授权代理，又可能造成市场混乱。这真是一个新课题。
⑤、但是，我们又不得不看到，这些连锁企业许多也是只一种松散联合体，各连锁店老板经营素质原因，都各有自已的利益，很难形成真正的战略体。所以很有可能表面上看，厂家找了一家连锁代理商，只需要服务培训好一家企业就行了，但实际上可能会面临全部店家老板(培训、服务、促销 )加大了人、财、物的投入，很有可能得不偿失。
⑥、从上可以说明，这就要求现有的连锁企业具有战略眼光，有品牌经营意识，敢于大胆启用营销管理人才。因为只有这些具有品牌经营意识的营销管理人才，才有可能跟品牌公司形成真正的战略体。
⑦、可是厂家又不得不承认，连锁经营是今后美容业发展的一种趋势，现有的连锁企业，其中必定有一些经营发展得好的连锁公司网络会遍布全省，也有向省外发展的可能。因此，他们迟早在区域内会代替传统的专业美容代理商。
2、传统的代理商已开始从单一的产品代理型转为集教育培训、营销咨询、店务管理，产品代理为一体的综合型顾问咨询公司
①、市场竞争是激烈的，传统代理商也不甘心退出市场，他们一方面在保存原有利益的同时，也在不断寻找生成空间，变单一产品代理到教育培训、营销咨询、店务管理多方面的服务，尽可能的抓住现有网络，让他们紧跟自已走。
②、而最有可能的是，这些代理商会逐步向日化转型，或者摇身一变成为专业功能美容品牌连锁店的区域营运商。
3、中小型美容店都有可能向日化店转型，或者向更细分化的专业功能美容店发展，要不就被淘汰出局
①、一方面大型连锁企业的规模在不断扩大，专业线有限的市场客源都集中在这些连锁大店，她们的生意将越来越难做，因此，市场逼迫他们寻找生成空间。
②、另一方面随着专业美容化妆品市场向日化产品的渗透、转型，许多转型公司的加盟优惠政策也在不断的诱惑着他们向日化店转型。
③、随着美容院消费档次更高，功能性、技术性要求将更强，美容服务功能也将更细分化或者更加精细专一，这给中小型美容店又有了一条生成出路，向更细分化的专业功能美容品牌店发展。
④、当然，如果不能适应市场发展的脚步只有被淘汰出局，因此保持下来的店必定是具有连锁规模的大店，或者在一定的时间内具有品牌优势的大店还有存在的空间。
正如上面所讲这是个淘汰灭亡的年头，这是个智者生成的时代。