当好四型干部范文第1篇
二、要有责任意识，敢于承担责任 中层干部是具体工作的直接领导者和第一责任人，很大程度上决定着每一项高层决策的落实效果乃至某项具体工作的成败。因此，中层干部除了要有过硬的业务能力和组织协调能力，还要有强烈的责任意识。对待每一项具体工作，都要做到"心里有数"，制定周密的计划，细化方案，尽可能全面地考虑各种因素，认真做好突发事件的应对预案。有时工作失误不可避免，这就需要中层干部要敢于承担责任。一个好的中层干部，决不能是一个有了功劳就往自己身上揽，有了错误就推个一干二净的人。
三、要善于总结，创造性地开展工作 中层干部在组织中一方面起到具体执行高层决策的作用，另一方面，也负有将决策在实施过程中发现的问题向高层进行反馈的职责。中层干部身处业务工作第一线，对高层决策的执行效果最清楚，对经验教训的体会也最深刻。因此，中层干部应当善于总结，敢于向领导反映决策的得失和经验教训，积极建言献策。同时，中层干部还要努力学习，把握形势，在服从大局、正确理解领导意图的基础上创造性地开展工作，不断改进工作方式方法，积极开拓新的业务领域。
四、要善于协调，提高团队战斗力 一个整天忙得焦头烂额、疲于应付，工作很被动，事必躬亲的中层干部不是一个好干部，这说明他不会激励与授权下属，不能充分发挥下属的积极性与创造性。同时，听不进别人的不同意见，害怕别人功劳大，对表现突出的同事或下属一味压制的中层干部也不是一个好干部，他无法建立起一种互相合作、互相信任的工作团队。因此，一个好的中层干部必须善于协调，关心下属，学会倾听，才能够充分调动下属的工作热情和激情，不断提高团队的战斗力。
正确对待领导、下属和自己。作为企业中层管理者，上有领导下有员工，我们需要正确地对待领导、下属和自己。我们需要“敬以向上”、“宽以对下”、“严以律己”。“敬以向上”是需要我们尊敬自己的领导，但不是阿谀奉承、溜须拍马;“宽以对下”是需要我们对自己的下属宽容，但不是听之任之、放任自流;“严以律己”是需要我们对自己要求严格，但不是只讲奉献不要回报。
“付出是快乐的”，管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就会越多”。“予人玫瑰，手有余香”，我想我们都理解这句话的真正内涵。用真情感动下属，用改变影响下属，用状态燃烧下属，用实力征服下属，用行动带动下属，用坚持赢得下属，这样，在任何环境中我们都会是一个优秀的管理者
要善于团结和关心同志。特别要善于团结有错误的同志和反对过自己的同志。要有宽广的胸怀，慈爱的心肠。毛泽东同志曾经说过，对任何犯了错误的同志，只要他能改正，还是个好同志。而对于反对过自己的同，要搞清楚为什么人家会反对你。人与人之间有矛盾是正常的，一旦出现了矛盾，就应该正视它，而不是回避它，更不要激化它，只有这样才能从根本上解决它。对待同志要像春天般的温暖。“人非草木，孰能无情”、“受滴水之恩，当涌泉相报”。人人都有感恩的心。只要经常在生活细节上，多给予关心爱护，就能得到干部职工的良好回报和拥戴。
当好四型干部范文第2篇
抓学习，树正气，营造政治建警的自信心。形式可以多样，机制可以灵活，局政工部门原来举办的“周学习”、“月列会”应坚持下来。单位教导员和局政工室，要有具体的学习计划和目标
，做到定期举办学习讲座、视屏远程教育、开展学习讨论以及寓教于乐的一些集体活动，提高民警的凝聚力增进单位团结，提高民警的政治业务素质增强战斗力。具体来讲，就是要根据各个时期的形势与中心工作，组织民警开展政治理论、时政形势的学习，学习不走过场，有条件的可以开展学习讨论。要结合当前的“涉车”、“涉娱”和“禁止非正常死亡”三个专项治理活动，开展好民警队伍管理、纪律作风建设教育整顿工作。要抓好警务正规化指南、计算机操作应用、法律法规等业务知识的平时教育培训工作，苦练民警基本功，打好法律功底，全面提升民警业务素质。
抓宣传，树典型，营造争先创优的好氛围。政工干部要善于开展教育谈心工作，及时收集反馈民警心声，有针对性地开展思想政治教育工作，稳定民警队伍。当前我局个别民警人心不稳思想不定，工作稀拉上班拖沓，单位教导员和局(来源：好范文 http:///)政工干部，要及时发现找准苗头，做好教育谈心工作。要掌握了解后进民警的思想动态，进行认真解剖，共同做好帮扶转化工作。后进典型要剖析转化，先进典型更要培养、发掘和推介。这就要求政工干部既要善于抓好平时的宣传教育工作，完成公安宣传工作任务，形成一个较好的舆论宣传氛围，树立我县公安队伍的良好形象，更要善于培养、发掘与推介工作中的先进典型。通过典型发现干部、培养干部和推荐干部，以典型树立样板，以典型带动和转化后进，在全局营造一个争先创优的好环境，形成一种奋发向上的好氛围。
当好四型干部范文第3篇
按照市局(公司)第三季度党组中心组理论学习安排，我于8月14日至16日集中参加了此次理论学习，在这三天时间内我自学了张庆黎书记《在河北省领导干部思想政治素质提升工程主题报告会上的重要讲话精神》。通过对张庆黎书记讲话精神的学习，结合县局工作实际，谈谈我对如何当好科学领导干部的一点个人感受。
通过学习，使我认识到作为县级局科级领导干部，特别是“一把手”所应具备的能力、素质。作为一名县级局科级干部，一方面我们需要做好省、市局党组决策部署的贯彻落实，认真理解、准确把握上级党组的工作思路，并坚决贯彻执行，是各项工作开展的执行者;另一方面我们需要对本单位各项工作进行组织实施，做好安排部署，抓好工作落实，确保工作效果，是本单位工作实施的决策者;同时还要兼顾协调处理好与地方县委、政府和职能部门工作关系，做好执法检查、行风评议等工作，是企业发展与地方经济建设的联系者。为此，我们需要注重从以下几个方面努力培养提升科级干部能力素质，做一名合格的科级领导干部。
一是提升学习能力，增强工作主动性。学习是我们党的一个优良传统，也是领导干部提高素质、加强党性修养、提高精神境界的重要途径;更是领导干部增强能力抓落实的很必要要求。作为县级局科级领导干部，面对日新月异的新形势，面对层出不穷的新知识，面对经济发展上水平的新追求，将学习作为一种修养，作为一种责任。不但要增强读书学习的紧迫感和责任感，常思能力不足，常怀本领恐慌，常找学习差距，更要善于学习，勤于学习，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，一是重点学习中国化马克思主义理论思想，学习党章和党纪条规，树立坚定思想政治立场，在思想上行动上与上级党组织保持一致。二是有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责必备的各种知识，多学与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则，努力使自己真正成为行家里手、内行领导。三是拓宽学习渠道。“学愈博而见愈远”，领导干部要以适应社会发展的要求，以提高科技创新能力为重点，自觉地学习和掌握新知识，以提升自身的综合素质。
二是提升抓落实的能力，强化工作执行力。抓落实是每一位领导干部所必备的基本功：各项工作任务完成地好不好，关键看在抓落实的方法多不多，力度大不大，成效好不好。一要明确责任抓落实。对执法监督、市场检查等重点工作，要结合实际认真谋划抓落实，把具体责任分解落实到分管领导和部门。要根据任务目标，做出具体的实施规划，每一个阶段、每一个月集中办哪几件事，由谁去办，办到什么程度，都要做出明确规定，真正做到人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。二要突出重点抓落实。抓落实不是眉毛胡子一把抓，必须突出重点，主攻难点，以点带面，整体推动。对于专卖打网工作适时跟进，必要时深入辖区踩点调研，对于涉及工商、公安部门需要配合的要密切加强联系，及时通报相关信息，掌握工作主动性。
三是要有担当能力。勇于担当不仅是一种官德，更是越是面对困境，越是挑战面前，越是危机之中，越是需要一种不断有作为的精神状态。可以说勇于担当是一种领导本领，一种领导力量，更是一种领导能力，是做好一名科级干部不可或缺的条件。勇于担当，就是要求我们敢担当、能担当、善担当，就是要围绕党组的决策部署，积极主动快抓落实，多思善谋稳抓落实，不遗余力狠抓落实，确保“六个一流”加速推进，确保销量、结构同步提升，确保严格规范落到实处，确保经济发展上水平良好开局。为此，我们要树立敢于负责、勇于担当的意识，具备敢于负责、勇于担当的素质，提升敢于负责、勇于担当的能力。“在其位，谋其政;行其权，尽其责。”就是要担当责任，担当困难，担当风险，担当失误，这是领导干部必备的基本素质。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。每一名领导干部都应有“事不避难，义不逃责”的精神，对分内之事，尽职尽责;对困难之事，攻坚克难;对棘手之事，善于解决;对突发之事，挺身而出;对失误之事，勇于面对，真正做到不避事、不怕事、敢管事、能干事。
当好四型干部范文第4篇
众所周知，内因是决定事物前进方向的主要动力，而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质，我们只有具备相应的心理素质，才能有成功达到自己人生目标的可能。那么，这些心理素质具体包括哪些方面呢?
其一，作为一名中层干部，必须要有甘当配角的心态。副职在部门里主要是协助正职做好各项工作。这就要求在工作中要保持谦虚谨慎的态度，在尊重、理解并服从正职的同时，充分发挥好承上启下的作用，积极利用自身的主观能动性，在认真做好本职工作的前提下，努力配合正职协调好部门的每项工作。
其二，作为一名中层干部，要具备开拓创新的意识。大胆尝试，以超前的眼光看问题，要敢于和其他部室比干劲、
赛成绩，而不是像一只井底之蛙，以一成不变的方式，局限于做好本部室内的工作。
其三，在日常工作中，中层干部要有真抓实干的精神。特别是作为一名女工干部，更应该既是指挥员又是战斗员，作为指挥员就应该体现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要沉着冷静，迎着困难上。
其四，中层干部要有吃苦耐劳的精神。这是每位领导干部必须谨遵的原则。要做职工的领头燕，始终牢记处处起到模范带头的作用，做到不畏艰难困苦，扎扎实实地开展工作，勤勤恳恳地做好事情。
此外，作为一名中层领导干部还必须有包容的心态。要心胸宽广、胸怀博大，做到小事讲公德、大事讲原则。无论做什么事情，都要尽量抛开个人因素，不能只考虑自身的好处，无视集体和他人的利益，必要时还应该牺牲小我，成全大我。“为官先为人”，“做事先做人”，如果连人都做不好，领导别人更是无从谈起，此所谓“正人先正己”。 那么，具备了良好的心理素质是不是就能胜任领导职位了呢?显然这是远远不够的。要做好一名领导干部，还必须具备以下几个方面的条件。
一，要有较显著的工作业绩。作为领导，在工作中就应该比普通职工做得更加出色，只有拿出令人信服的业绩，职工才会心服口服。
二，要有较强的组织协调能力。部室是一个整体，如果一个领导没有较强的组织协调能力，那么这个整体就会变成一盘散沙，部室成员之间也就缺乏默契的配合，从而导致工作无法正常开展。因此，学会怎样充分调动各自的长处，达到相互支持、取长补短的效果，也是中层领导必须具备的条件之一。
三，要努力开展批评与自我批评。每个人都会有自己的优点和不足。只有认清了自身的缺点，才能想办法弥补它，达到扬长避短的目的。在做自我批评的同时，也要对他人身上存在的问题提出批评。批评别人不是为了取笑别人，而是为了帮助其改正错误，从而不断提高自身的整体素质。四，要具备与本岗位相关的业务知识。作为一名中层干部，要在自己的队伍里开展具体工作，如果对业务知识一无所知，带领别人也是空谈，要想发挥好领导作用，就必须熟知相关的业务知识，所谓知己知彼，方能百战百胜。五，要善于团结同志，特别是有错误的同志和反对过自己的同志。我们常说，对任何犯了错误的同志，只要他能改
3正，还是个好同志。而对于反对过自己的同志，要搞清楚为什么人家会反对你?人与人之间有矛盾是正常的，一旦出现了矛盾，我们应该要正视它，而不是回避它，更不是激化它，只有这样才能从根本上解决它。
六，要有较强的文字总结能力。领导干部在做好具体事务性工作的同时，还必须经常对各方面的工作作出宏观的总结归纳，得出相关的经验教训，以报告的形式体现出来，为以后的工作提供借鉴。
当好四型干部范文第5篇
作为一名班干部，是班级的骨干，也是班级的核心，更是同学们的榜样，可以说，班干部的所做所为直接决定了一个班级的发展方向。所以我们一定要充分认识到自己肩负责任的重要性，严格要求自己，以身作则，做一名称职的班干部。
班干部在一个班级里有着重要的组织领导作用，他们是班级学生组织各项工作的领导者和组织者。他们在班主任的领导下以学习好、工作好为目标，以学习
为中心，以提高学生综合素质为重点，根据学校有关工作要求和本班学生特点制定工作计划，生动活泼地开展思想性、教育性、知识性较强的活动，带领学生“争先创优”，全面提高思想政治素质，智能素质，专业文化素质，身体素质和心理素质。班干部不是一种职业，而是一种学习岗位，说白了就是为大家服务的。
第一、要当好一名班干部，应具备一定的素质，概括为八个字“以身作则，责任感强”，因为这是取得威信的前提。
有的同学在班上成绩第一，未必能当选为班干部。当好班干部要具有一定的素质，表现为：
① 工作积极性要强，要有奉献精神，吃苦在前，享受在后，而不是靠这一顶帽子仗势欺人。只有以身作则做表率，严格要求自己，才能赢得同学的佩服。
② 学习要勤奋踏实，最起码在班上成绩要达到良好以上，否则学习上不能起带头作用，同学也不会真正佩服你。
③ 要有一定的工作方法和工作能力，处理问题要灵活机智，而不是光充当老师的耳朵和眼睛。当然能充当好老师的耳朵和眼睛，这也是工作责任强的表现。能及时向老师反映班级里发生的好人好事以及不好的苗头风气，有助于老师及时解决问题。但如果技高一筹，有的小事情，小问题能自己独立妥善解决掉那就是老师得力的助手了。 第
二、要处理好“当班干部是不是吃亏的问题”
1 有人认为：当班干部不挣钱，只有奉献这不是吃亏了?表面上好像吃亏的，如劳动时干得比别人多，有时班上出现纪律问题时，老师首先会批评班干部等，所以有的班干部甚至产生了不想当班干部的想法，其实有这种想法的同学大错特错了。从另一角度上来说，这样的同学心理素质比较差，害怕处于舞台中心一样地接受四周眼光的监督。唰唰唰，灯一亮害怕了。而且这也是对自己的要求不够严格，缺乏意志力，没有接受竞争挑战的勇气。不敢超越自己的人，怎么又能超越别人呢?所以当班干部其实能得到很多的锻炼，由于来自老师、同学等方面的期望压力，心理素质会不断得到提高，还有更多的机会主持班会、出黑板报等班级工作，提高了自己的为人处事、口头表达、书写等能力。因为老师、同学们的期望信任，所以学习工作中有了一定的压力，同时也会化作自己的动力，从而更加严格要求自己一言一行，促进自己克服惰性，取得更大的进步。这可都是“金钱买不到的机会”。”有很多班干部虽然没考上大学，进了一家厂或公司，因为当过班干部，其在工作中的领导才能逐渐体现出来，后来有很多当厂长，经理。有的同学未当班干部，考取了重点大学，毕业后反而在他厂，公司来打工搞科研。其实当班干部真的是一份荣誉，是老师同学对你的信任，所以我们每个班干部应该觉得无尚光荣，不仅锻炼自己，更应该带领班上的同学共同进步，为营造良好的班风、学风、营造一个优秀的班集体而努力。
第三、做班干部首先要明白班干部要做什么?
你们要做的首先就是让同学们感觉，你是站在我们这边的，这样我们才会听你的。其次，作为班干部，要成为老师的得力助手，把自己当成老师无话不说的朋友，，不要扭扭捏捏。把重要的事情及时向老师汇报，做好地下的通讯工作，最好和老师搞一个接头暗号，让别人不知道是你向老师说的。同时也要提醒老师什么事情最好不要做，要保证同学们不会对老师(布置的工作)起反抗心理。 第
四、谈谈班干部在工作中常见的一些问题
1.工作上应该增强主动性。
如：上课铃响后，没有老师来上课怎么办?(班长或课代表) 如：每天的教室卫生和卫生区打扫的怎么样?(劳动委员情况检查)
如：上课前课前的准备工作(要发的学案、作业，讲桌是否干净，粉笔还有吗-课代表或学习委员)
2.班干部之间的协作问题。
有的班级班干部之间互相说不是，遇到问题互相责怪，推卸责任，小集体搞不好大集体肯定也会搞不好。所以班干部其实只是分工不同而已，每一个岗位都能很好地锻炼人。班长一方面要行使好对他们
2 工作的监督、督促作用，也要善于协调班干部之间的关系。班干部队伍要团结协作，团结一致，不能各敲各的锣，否则反而会丧失在同学们当中的威信，歪风邪气也会乘机滋生。如：纪律委员管纪律时，劳动委员旁边的同学在讲话，劳动委员视而不见，甚至还帮着说些风凉话，不但破坏了班上的学风，也是丧失自己的威信，下次你调动同学劳动时，别人也不会理睬你。所以班干部一定要齐心协力，才能弘扬正气，打响主动仗，谁作用发挥得好，谁的威信也会最高。
3.怎样进行表扬和批评?
这些都是工作的能力，要有一定的艺术性、方法性，处理得好，同学心悦诚服，处理得不好，也许有的同学会和你吵架，那么你该怎么办?如果同学和你顶嘴，不妨先冷处理，最好不要动不动拿“告诉老师”这个法宝，而是语言要文明，不要动不动骂人或打人。俗话说“给别人一份快乐，你会得到两份快乐，给别人一份痛苦，你会得到两份痛苦。”所以应等那个同学冷静后，你找一个适当的机会可先表示一下抱歉的诚意，另外说明这样讲他是为他好，为我们这个班级好。遇到好人好事，在班上要大加表扬，弘扬美德，但遇到别人做了一件不好的事或犯的错误，一般可以个别谈心交流，经常违反的不良习惯来个友情提醒或严肃警告。如果凭借自己的力量解决不彻底，找个机会和老师及早沟通，老师会有机地去处理好问题的。
4.怎样处理偶发事件?
如：班上自己课纪律糟糕，有的同学拿一把尺子敲桌子，如：同学在打架，有的同学急忙跑去办公室叫老师…… 如：两个班在争篮球，一个不服气，拉一群人去争篮球，也不分青红皂白，如：面对班上的不好的苗头问题(如传纸条、手机上网和看与学习无关的书等)，作为一名班干部怎么办?答案是肯定的，要向班主任反映，绝对不能向歪风邪气低头，关键是通过什么途径。
5.怎样树立威信?
做好一名班干部，主要靠悟性：
①要很好地给同学服务，同学有什么事需你做，不是额外的就应当热情帮助，属于工作范围内的，更应该主动做好。
②处理问题要体现公平，生活中可以有多疏远近厚薄，但工作中不可以。
③讲话要注意分寸、有度。该说的一定说到位。
④很好地克制自己的情绪，处于你们这个年龄最容易情绪波动，动不动生气发火，遇到一些小事就以为天要塌下来，因此不论别人怎样发火、焦急，你都要沉住气。
⑤要有几个威信较高的同学做朋友，他们会帮助你，支持你的工作，在班级形成一股牵引力。 6.班干部工作方法
3 1.求教于师。学生干部要做到四勤：脑勤、口勤、手勤、腿勤。其中口勤和腿勤就包括了和班主任的联系，主动争取班主任的领导。只要师生共同解决困难，各项工作就能顺利开展。
2.少说多做。这里指的少说，是指少说空话，多干实事。我们常说：“行动比语言更庄重”就是讲的说到做到。我们的班干部要恪守这样的原则，自己做不到的事不说，说了就一定做到;要求别人做到的，自己一定做到;不要求同学做的，自己首先不做。
3.个别谈心。同个别同学谈心，是有效的工作方法之一。在公开场合做工作时，要以表扬为主。首先要肯定对方的长处，尤其是对方的长处恰恰是自己的短处时，要应该表示赞美和学习。这样便于对方听得进去，便于自己讲道理。
4.虚心向他人学习。“虚心使人进步，骄傲使人落后。”在实际工作中，我们的学生干部一定要学会谦虚谨慎，虚心学习他人的长处，用别人的长处去比较自己的短处，就会发现自己身上存在很大差距，你就会下决心改正不足。
5.在实际工作中的禁忌：①高压政策;②吹嘘做法;③被动应付;④清高态度;⑤专横态度;⑥好人思想;⑦感情用事。
总之，当好一名班干部光荣而且责任重大，一个优秀的班集体一定拥有一支优秀的班干部队伍。我想，通过今天的会议，一定会给同学们增添更多的信心。因为我们统一了思想，班干部队伍团结一致，力量更强了，方法也更多了，而且老师是你们的坚强后盾，希望同学们在工作中加强学习，加强交流，过好四大关：“选拔关、威信关、组织关、学习关”，在班级这个舞台上努力发挥自己的聪明才智，不断挑战自己、超越别人，为班级为学校赢得更多的荣誉。
当好四型干部范文第6篇
如何当好一名乡镇干部，其实真的很难，因为乡镇工作并没有固定的模式，这就决定它的衡量标准也是多元化的，无法统一一个大家都认同的标准，那么到底什么样的乡镇干部才是合格的?下面我谈几点粗浅认识，与大家共同交流。我认为要当好一名乡镇干部主要要从“看”、“学”、“改”“干”这四个方面入手。
一、乡镇干部怎么看
干好新形势下乡镇工作，当好新形势下乡镇干部，首要任务是要解决好我们乡镇干部自身的定位问题。
首先要“高”看。就我国目前的国情而言，大头在农村、重点在农民。中国共产党之所以能长期执政并不断兴旺发达，得益于农村的发展、农业的进步，更得益于一支高素质的乡镇干部队伍。应该说乡镇干部是我们党在农村执政根基的铸造者，全面小康社会的推动者。作为乡镇干部看到农村的可喜变化、农民的富裕生活，应该有无比的自豪感、成就感，所以我们要高看自己，不能有低人一等的自卑感。
其次要“低”看。乡镇干部天天和农民群众打交道，长期和农民在一起，老百姓有事情、有困难，最先想到是乡镇干部、最先找的是乡镇干部。党和政府的所有政策都是通过乡镇干部传递给农民群众的。所以乡镇干部要低看自己的干部身份，放下架子，凡事要与群众多联系，多沟通，想问题贴近农民群众的心、谋发展贴近农民群众的实情、办事情贴近农民群众的愿望，真正将自己和农民群众打成一片。
二、乡镇干部怎么学
咱们有一句俗话常说:乡镇工作是“上面千条线，下面一根
针”，应对的部门多，处理的事务杂，工作联系的面广。所以乡镇干部必须要把学习摆在首位，不断提高综合素质，学会“十个手指弹钢琴”，真正做到应对自如。
一要学政策。乡镇干部是农村政策的执行者，能不能正确执行党在农村的各项方针政策，关系到老百姓的切身利益，所以我们必须要把党和国家在农村的各项方针政策、各项强农惠农政策学习好、领会好、把握好，对该熟记的要牢记在心，该深刻领会的要全面把握，该联系实际的要融会贯通。特别是对一些涉及资金兑现的惠农政策一定牢记标准，比如像退耕还林补贴、农资综合补贴、良种补贴、农机补贴等等，我们要知道怎么样才能补、补贴标准是多少、补贴时间是多长，不能一问三不知，不能信口开河或张冠李戴。只有懂政策、知政策，才能说行话不出岔子，化解矛盾不出偏差。
二要学技术。乡镇干部是农村工作的指导者，乡镇干部要做给群众看、带着群众干，必须认真学习农村实用技术，认真钻研全膜双垄沟播、畜牧养殖、青贮氨化等实用技术，善于从技术的角度解决问题，善于从政策的角度引导发展，不说行外话。力争使每名干部都能熟练掌握1—2门农村实用技术，增强服务本领。
三要学法律。依法行政是我们党对行政机构的基本要求。乡镇干部作为我国最基层的行政人员，必须坚持依法行政，依法办事，认真学习《宪法》、《农村土地承包法》、《人口与计划生育法》等法律法规，把握什么是不能触及法律红线、什么是不能逾越的法律底线，始终在法律许可的范围内推动工作，运用法律的手段解决群众反映的问题，调处农民群众之间矛盾。同时，还要善于运用法律来保护自己。
四要学方法。近年来，随着各项惠农政策的不断出台，乡镇干部工作已经由过去千方百计把钱收上来，变成想方设法把钱发到位。无论是收钱还是发钱，都需要方法，好的工作方法一方面源自长期工作的积累，一方面必须加强学习，新形势下的乡镇工
作方法，首先要坚持说服疏导。要相信大多数群众是有觉悟的，是听话话的，不听话的 “钉子户”只是少数。从思想认识上尊重群众，与他们以礼相待，积极将上级的政策措施转化为群众的实际行动，对农民由于认识上的局限，可能暂时不能理解，不能接受，甚至出现抵触情绪，我们不能急于求成，要通过说理教育、正面引导来打消群众的顾虑，使群众自觉配合政府的工作。其次要运用典型示范。农民是最讲实际的，当他们亲眼看到实际效果，亲身感受到经济利益时，就会积极主动地看着学、跟着干。所以在工作中，乡镇干部要注重培育典型、发现典型、宣传典型，通过典型引路、示范引导，往往能够起到事半功倍的效果。第三要坚持公正透明。现阶段，落实和兑现各项惠农政策是乡镇工作重要内容之一，必须坚持公正透明原则，在落实中不欺弱惠强，不优亲厚友;在兑现中坚持阳光操作，不骗上瞒下，做到让群众知晓的政策一项不少、该给群众的资金一分不瞒。
五要学理论。乡镇干部是我国干部队伍的重要组成部分，学习掌握党的理论体系是我们的一种责任，要深刻领会我们党关于促进农村、农业、农民发展的理论体系，坚持学以致用，善于用科学的理论指导农村工作。
三、乡镇干部怎么改
乡镇干部队伍主体是好的，但新形势下乡镇工作对我们乡镇干部提出了新的更高的要求，要适应乡镇工作发展，使我们乡镇干部不落后、不落伍，必须从我们的工作作风、学风等方面下功夫，真正成为合格的乡镇干部。
首先是改作风。总体上讲，乡镇干部的主体和大多人是好的，落实政策公开透明，解决问题公平公正。但还存在一些共性或个性的问题，需要我们乡镇干部努力克服和解决。一要克服松懈心理，解决好少数干部不珍惜工作岗位的问题。少数年轻干部认为辛辛苦苦上学十几年，毕业在乡镇工作大材小用，或少数年轻干部家庭条件比较优越，不把乡镇这份工作当回事。所以年轻干部
要改变态度，珍惜现在拥有的一切。二要克服动力不足的问题。部分乡镇干部认为在乡镇工作路短道窄，提拔无望，导致服务效率不快、质量不高。所以乡镇干部一定要提高思想认识，俗话说“做官一时、做人一世、做事一生”，既然没有走上新的平台，就要正视自己，增加自信，充分发挥自己的聪明才智，实现自己的人生价值。三要克服得过且过心理，解决好少数乡镇干部办事拖拉、遇事推诿的问题。干部身份是一种责任，农民群众找你办事情、解难题、调矛盾，就是一名乡镇干部应尽的责任，必须把群众生产生活遇到的难题解决好、把群众反映的矛盾纠纷化解好。
其次是改学风。学风是乡镇干部存在的最大问题，有的学习自觉性差，不能正确处理学习与工作、学习与娱乐的关系，交际上挥时如土，学习上惜时如金，应酬上活龙活虎，工作思路难得一见。有的学习比较被动，内无动力，即使学了，也只是简单的抄一些学习笔记来应付考核。有的学习形式单一，满足于读读报纸、看看杂志，学习比较盲目，没有针对性，不求目的，不求深解。乡镇干部要把学习当做一种习惯、一种责任，提高自觉性，增强目的性，强化针对性，只有深刻领会各项方针政策，牢记各类强农惠农政策标准，才能会说话、说行话，会干事、干成事。
四、乡镇干部怎样干
1、心齐。心齐才能干事，团结出生产力。乡镇工作千头万绪，量大面广，虽然明确了每位干部的岗位责任，但这些分工都是相对的，特别是有些重点工作是不可能完全依靠某一名干部，必须依靠大家去落实、去推动。要注重增强团结协作的意识，不管分内分外，自己能够干好的，尽量不要交给别人，需要支持配合的，积极主动协调，需要全体干部上手的，千方百计去落实，不抱怨、不推诿，要相互尊重、相互支持，形成心往一处想、劲往一处使、拧成一股的工作氛围。
2、眼明。由于农民群众年龄差异、文化差异，加之外出务工人员受地域文化的影响，素质差异较大，可谓是形形色色。作为
一名乡镇干部，要善于辨别人，在化解矛盾纠纷中眼睛要明，要把问题本质看准看透看清楚，不要听信一般群众的说法而随声附和。要把握住问题的关键，对症下药，把复杂的问题简单化，把可能酿起的重大隐患问题解决在萌芽之中。
3、腿勤。乡镇工作涉及面广，事多而杂，乡镇干部要始终保持不怕累、不怕苦的本色，勤走村入户，勤登门了解。要坚决抵制到村开展工作就走到支部书记、村主任家里一安排，甚至就给村干部打个电话就算了事，不但工作落不实，还会脱离群众，疏远感情，更发现不了工作中存在的问题。
4、嘴灵。乡镇干部是农村工作组织者，也是农村方针政策的宣传员，工作岗位的特殊性，要求乡镇干部练就“三寸不烂之舌”。要勤宣传、勤讲解。利用多种形式，积极宣传讲解国家支农惠农政策、产业发展政策、计划生育政策、法律法规知识等。要勤请示、勤汇报。乡镇干部到村开展的时间多，和群众在一起的时间多，发现苗头性、倾向性和不安全、不稳定因素，要及时向主要领导和分管领导汇报情况。同时，在化解群众矛盾纠纷过程中，要用我们的“三寸不烂之舌”，安慰有理的，教育无理的;找有理的不足，谈无理的危害;劝有理的忍让，教无理的明智，真正做到大事化小、小事化了。