三色文化的作文范文第1篇
为中国特色社会主义服务的“红色”公司; 注重科技、保护环境的“绿色”公司;
坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。 【诠释】
建设“三色”公司是华能的神圣使命，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色”公司理念，是华能企业精神的概括和延续，是公司多年来改革发展实践经验的总结。
“三色”公司具有特定的思想内涵：
“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。建设“红色”公司，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照。
“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。建设“绿色”公司，表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护环境和促进社会可持续发展的人文观念和科学态度。
“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界强企的雄心壮志。
“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”为本，以“绿色” 、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。
建设“三色”公司理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，服务国家、造福社会;理性追求企业经营价值，努力回报投资者;以人为本，促进员工全面发展。
战略目标
建设实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。
【诠释】
实力雄厚：充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势，打造一流企业，创造一流业绩。
管理一流：学习、借鉴国内外先进企业管理思想，确立先进的管理理念，建立科学的管理体制和管理机制，采用现代化的管理方法和管理手段，形成具有华能特色的管理模式，达到国内、国际一流的管理水平。
服务国家：积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，在企业活动中，服从国家经济建设大局，服务于国家整体利益和总体发展战略，为国家创造财富，为全面建设小康社会做出贡献。
走向世界：实施“走出去”战略，向世界先进企业学习，加强国际交流与合作，提高国际化经营程度，扩大国际市场份额，拓宽发展空间，利用好国内、国际两个市场、两种资源两种资源拓宽发展空间，发展壮大华能事业。
核心价值观
坚持诚信，注重合作; 不断创新，积极进取;
创造业绩，服务国家。
【诠释】
坚持诚信是企业立身之本。诚，即真诚、诚实;信，即守诺、讲信用。诚信是高尚的人格力量，诚信是宝贵的无形资产。无论是生产还是建设，无论是开发还是收购，无论是营销还是财务管理，无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要合作伙伴还是一般客户，无论是对大股东还是中小投资者，总之，无论何时何地何事，都要诚实守信、依章循制、遵纪守法。
注重合作是企业生存之道。合则立，合则两利，合则双赢，合作凝聚力量，合作创造未来。要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作;抓住机遇要靠合作，迎接挑战要靠合作;企业发展遇到困难时要靠合作，企业发展顺利更要讲合作;完成任务要靠合作，保证发展更要靠合作;对自己有利时要想到合作，对自己不利时，为了长远利益更要合作。
不断创新是公司核心竞争力。创新才能发展，创新才能做强，创新是企业发展的不竭动力。华能是学习创新的产物，公司的发展实践证明，只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新，才能在竞争的环境中生存和发展，才能不断强大、长盛不衰。
积极进取是公司精神的精髓。进取是一种心态，是一种做事方法，更是一种精神。千辛万苦、千方百计就是积极进取;逢山开路、遇水搭桥就是积极进取;自找差距、自我加压就是积极进取;敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。只有拼搏奋进，不甘落后，才能保持领先。创造业绩是公司的根本任务。业绩是企业生产经营管理的最终成果，业绩是衡量企业是否具有竞争力的尺码。完成目标需要业绩，创造国际一流公司需要业绩，为股东带来回报需要业绩，促进电力工业的发展需要业绩，实现国有资产保值增值、为社会创造财富更需要业绩。
服务国家是我们的神圣职责。国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。华能作为国有重要骨干企业，积极履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，服务于国家整体利益和总体发展战略，为国家创造财富，为全面建设小康社会做出贡献是我们的神圣职责。
战略定位 电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同，建设具有国际竞争力的综合能源集团。
【诠释】
电为核心：坚持以电力为核心业务，做强做大电力主业，优化发展火电，大力发展水电，加快发展风电，努力发展核电，适度发展天然气、生物质能和太阳能发电等。煤为基础：做实煤炭产业，提高煤炭自供能力，构建稳固的电煤供应和资源保障体系;加强煤炭产业管理，有效推进煤炭物流体系建设。
金融支持：提升金融业务对公司发展和业绩的支持、补充作用;完善金融平台，加强风险控制，优化资本布局，深化产融结合，提高资产整合能力。科技引领：发挥科研力量优势，加快自主创新体系建设，提升自主创新能力，推进技术创新和推广应用，持续提升公司核心竞争力。
产业协同：正确把握各业务板块的发展关系，统筹处理电力产业与煤炭、金融等产业之间的协同关系，各类电源之间的结构关系，做到电力产业与其它产业的协同共进，实现速度、规模与结构、质量、效益的全面、协调、可持续发展。
发展理念 做强做大、保持领先。
【诠释】
做强做大：坚持做强做大的发展方向，既要做大，更要做强，做大与做强互为依托、互相促进，把做强贯穿于做大的全过程。真正实现资产规模大、市场份额大、社会贡献大与盈利能力强、竞争能力强、可持续发展能力强的有机统一。
保持领先：打造新优势，实现新超越。始终把发展作为第一要务，永争第一，勇往直前，保持综合实力行业领先，发挥国有重要骨干企业的“顶梁柱”作用。
管理理念 以人为本、务实高效。 【诠释】
以人为本：高度重视员工，科学激励员工，有效凝聚员工，全面发展员工;让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位;把员工个人进步和企业发展融为一体，不断增强员工对企业的关切度和归属感。
务实高效：坚持实事求是和效率优先原则，一切从实际出发，求真务实，脚踏实地，讲实话、办实事、求实效;改进管理方式和手段，完善管理制度，增强责任心、落实责任制、确保责任落实，实现工作水平优质，管理水平高效。
安全理念 安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力。
【诠释】
安全就是效益：安全是可持续发展的前提条件。安全生产是一项系统工程，任何一次安全事故都会给企业带来巨大损失，都会影响企业经营发展。确保安全生产是企业第一效益。
安全就是信誉：营造安全发展的良好氛围是确保企业健康、稳定发展的重要基础。任何安全事故都会给企业形象造成不利影响。强化生产安全、经营安全、政治安全、形象安全，才能有效提升企业的信誉度。
安全就是竞争力：安全实际上是一种生产力。提高人、机、环境的本质安全水平，使生产力得以充分发挥，才能创造更大价值，带来更好经济效益，提升核心竞争力。
廉洁理念 崇尚廉洁、远离腐败。
【诠释】
崇尚廉洁：积极培育廉荣贪耻、诚实守信的道德观念，时时做到自警、自省、自重、自律。
远离腐败：清清白白做人，干干净净做事，不义之财不取，不义之利不沾。
企业精神
千辛万苦、千方百计的敬业精神
逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;
自找差距、自我加压的进取精神; 敢为人先、敢为人所不能的创新精神。
【诠释】
千辛万苦、千方百计的敬业精神：以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作，动员一切资源，调动一切积极因素完成任务，确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标，创造令人满意的效率，令人瞩目业绩。
逢山开路、遇水搭桥的开拓精神：以勇于探索，百折不挠、排除万难，勇往直前的精神应对挑战、参与竞争，冲破一切艰难险阻，不达目的誓不罢休。
自找差距、自我加压的进取精神：以“生于忧患，死于安乐”而自励，时时想到逆水行舟，不进则退;事事看到竞争激烈，慢进则退，保持自醒、自励，自找差距，勤勉自强，顽强拼搏。
敢为人先、敢为人所不能的创新精神：以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新，敢于标新立异，敢于挺立潮头，坚持争第
一、创一流、攀高峰，人无我有，人有我强，人强我超，不断有新的创造、新的建树。
企业作风 善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。
【诠释】
善开拓：积极探索，勇于进取，顽强拼搏，在企业改革、发展中走在时代前列。
讲效率：尊重科学，作风严谨，务实高效，取得较高回报。
重信誉：整体利益至上，企业形象至尊，以信任、沟通、敬业强内质，以诚实、守信、协作树形象，以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。
三色文化的作文范文第2篇
吉安市仁山坪小学四(1)班
张致维
指导老师：刘迎
今年是中国共产党成立九十五周年，红军长征胜利八十周年。为了让我们了解吉安特有的“红色、绿色、古色”文化，上周五我们在老师和家长的带领下来到吉安博物馆参观。
一、古色
走进博物馆，映入眼帘的是一盏巨大的九龙灯，像一条飞龙腾空而起，巨龙旁边有九盏油灯，象征着天长地久。从大厅往左拐就是有名的吉州窑展厅。家乡的吉州窑有悠久的历史，展厅里陈放着许许多多的瓷器残片，碗、酒盏、花瓶⋯最有名的还要算木叶天目碗，据说只要在碗里放入一些清水，就能让碗里的叶片漂起来，栩栩如生。这应该就是名字的由来吧!
二、绿色
吉安不仅有悠久的历史，还有优美的环境。步入二楼展厅，立刻让人们眼前一亮，一棵大榕树模型摆在我们眼前，像一把绿色的大伞，又像一朵翠绿的西兰花，美极了!树下有船锚，再现了当年人们第一次造船的蜡像，好一派繁荣的景象。
三、红色
博物馆三楼是"红色摇篮"展厅，吉安是创造井冈山精神的红色摇篮，毛泽东、朱徳，在井冈山创立了中国第一个农村革命根据地为中国革命开创了一条走向胜利的道路。吉安也是诞生将军最多的城市，涌现出147位中华人民共和国开国将军。看着这些开国将军的照片，我心潮起伏，仿佛回到了烽火连天的战争时代，那147位开国将军个个身经百战，穿过枪林弹雨，不惜抛头颅洒热血地战斗为老百姓们杀出了一条走向繁荣昌盛的道路。我们应当向这些勇敢的战士们学习。为祖国繁荣昌盛而努力学习，长大报效祖国!
三色文化的作文范文第3篇
赣州市滨江第一小学 六(2)班 曾仕莲 指导老师:黄淑媛
《鱼丸姐姐的微笑》这本书主要写了主人公鱼丸姐姐从出生到十八岁的种种经历，困难与发现。不过，这本书也被分成了四个篇章:初生篇、幼儿篇、少年篇和青春篇。
鱼丸姐姐是单翼天使，是单亲家庭的孩子。鱼丸姐姐只是个普通的小孩，没有什么过人之处，但她依然成长得很独特。她也会烦恼，但也在慢慢地学习快乐。她身上不断有糟糕的事情发生，却也不断地懂得去发现生活中的幸福和美丽。她拥有的不多，但是她却学会了给予。
这不仅是写给单身妈妈和单翼天使的书，也是为每个家庭所写的书。作者多么希望书中的故事能够帮助儿童了解父母养育自己的不易，可以洞察父母的苦与乐，并且体恤他们吧? 作者在序言中，说了许多让人感动的话语，但令我印象深刻的是这样一段话：“我想通过这个小故事，告诉过去、现在以及未来的每一位家长都有共性，或许，大家可以从中找到前车之鉴。儿童的很多需求，很多内在的声音，很多天性，在这个过程中被忽略或破坏。成人觉得养育一个孩子很艰难，几乎望不到孩子长大的那一天，甚至将这种艰辛加罪于孩子身上，可对于儿童来说，往往是他们被破坏的能量来不及修补，就已经错过了最佳成长期，一转眼，已经糊里糊涂地长大了。”
三色文化的作文范文第4篇
一、指导思想
为给学生创造一个良好的学习环境，学校以科学发展观为指导，以人文精神培养为核心，以服务全体师生为宗旨，以素质拓展为目的，以树立正确的荣辱观、世界观、人生观、价值观为取向，立足学校实际，突出地方特色，通过“三色”行动计划的实施，加强校园文化活动的领域，规范校园文化活动的模式，努力构建具有地方特色的校园文化体系，使校园文化朝着正规化、多样化、特色化方向发展，从而达到真正意义上的素质教育。
二、基本原则
坚持科学发展观原则，遵循全面实施素质教育、促进学生全面发展的基本规律，坚持面向现代化、面向世界、面向未来的发展方向;坚持“以人为本、和谐发展”的理念;坚持特色创新原则，把握好校情、教情和学情，根据学校所处在农村的特点，找准学校位置，创建形式多样的特色窗口，从而促进学校、教师、学生三位一体和谐发展的校园。
三、具体措施
1、成立“三色”校园文化建设领导小组： 组 长：曾庆华 副组长：张太阳 康宁
成 员：张丽梅、邱芳、管小莉、曾燕、吴会惠、刘惠琳
2、明确职责：
校长为领导小组组长，负责本活动的全面工作，检查活动实施的进度及成效，并及时总结、反馈活动情况，使活动能有序、快速地向奋斗目标前进。
康宁为副组长，就各自分管的工作，结合“三色”的活动安排，具体安排每一项活动，保证活动的规范、及时、有效的完成。
3、具体安排 (1)进行校园绿化;
(2)扩大校园文化宣传阵地，安装了宣传橱窗; (3)继续举行升旗仪式，进行国旗下的讲话;
(4)班主任及各授课老师继续结合各自学科特点进行教育; (5)继续利用黑板报进行宣传教育;
“三色”行动计划是学校文体建设中的一项长期的系统工程，学校全体教职员工都要以此活动为起点，把学校文体建设活动作为一项经常性的工作，坚持不懈地开展下去，形成学校文体建设的长效机制，促进学校内涵的发展，打造出充满书香与活力的特色校园。为使活动能顺利进行，领导小组的每一位成员都要尽已所能，发挥特长，学校也将在人、财、物等方面加大投入，对活动开展成果好的班级，学校将给予一定的物质和精神上的奖励。
五、认真总结
领导小组将对每个阶段的目标完成的效果认真进行总结，形成书面材料上报至中心小学，并在总结中不断提高与前进，最终完成学校“三色”的创建任务。
茶石小学
三色文化的作文范文第5篇
金马集输作业区海一联合站, 主要承担海外河油田的原油、污水处理任务, 其中外输原油含水控制在1.5%以下;回注污水含油10mg/L, 含机杂10mg/L。在生产过程中, 分原油沉降脱水、缓冲罐脱水、脱水器脱水、净化罐沉降抽低水四个环节, 污水处理分为:斜板除油、气浮除渣、吸水池沉淀、过滤池过滤四部分。各段生产过程中主要采取的是分段控制、分段达标。其中在进站加热、脱水加热。输油加入破乳剂、预脱水剂。在污水加入反向破乳、复合絮凝剂、净水剂等。各个环节罐位高低, 加药量的多少, 温度的高低, 都需要制定响应的指标, 采取适当的措施。当指标过高时浪费药剂、能源。当指标过低时原油含水、污水含油、含机杂等指标超标。在实际操作过程中, 只能靠员工思想意识控制, 因此管理粗放, 不明确, 经常出现指标过高或过低的情况造成药剂能源浪费。各项运行参数进行分析, 查找生产中存在的问题, 切实提高本岗位的生产管理, 迫切需要明确方式加强管理
2 措施提出及实施
红、黄、绿三种颜色清晰地将生产情况展示出来, 通过控制运行参数与控制指标的比对, 掌握输油 (外输、罐位运行、原油一、二段处理) 、污水 (各池液位、各点污水水质) 、注水 (注水泵运行、罐位运行) 这三个主要生产岗位各环节的生产运行, 结合每个环节的指标和运行参数, 便于采取措施进行控制。为此结合实际采用红黄绿三色预警机制, 双向控制生产指标, 即将生产指标控制在合理范围内采用绿色, 过度指标采用橙色, 超出指标采用红色, 每次化验将化验数据 (各点指标反馈后) , 控制岗位在三色预警动态双向控制板中, 很容易查找数据是否在控制范围内, 是否需要调整。防止过高易造成油水质量超标, 过低造成能源和药剂浪费, 便于早期发现问题, 采取果断措施, 规避运行风险, 提高岗位员工的质量意识, 在输油岗和污水岗设置三色预警牌, 强制岗位员工了解生产参数, 在管理过程中与奖金直接挂钩, 充分调动员工的主动性和积极性。由于制定指标合理, 措施得当, 保证了油水优质达标。
3 效果评价
三色预警动态双向控制的实施起到了优化运行的目的, 达到运行平稳。使油水双相达标。和每采取措施前对比起到了节约药剂, 节约能源的目的。实施以来和以前对比节约破如剂1.2 吨、预脱水剂2.1 吨, 反向破乳2.2 吨、复合絮凝剂3.5 吨, 进站加热炉节约天然气1.5万方, 脱水加热炉节约1.1万方
4 经济效益评价
节约药剂费用=1.2×8774 元/吨+2.1×4431.6 元/吨+2.2×5472+3.5×2041=1.05+0.93+1.2+0.71=3.89万元
节约燃料费用=1.5×0.52=0.78=4.67万元。
5 结语
油、水质量达标是联合站生产的最终目的, 被誉为生产的“生命线”, 海一联合站为了更好指导生产实践, 采用最直观的“三色预警”控制系统, 实现了优质低耗的生产目标。
摘要：金马油田稠油脱水工艺, 采取是热化学沉降的方法, 其环节多、装置多、控制难, 在实践中总结的“三色”预警“双向”控制, 取得良好的效果。
三色文化的作文范文第6篇
这三篇报道被称为“三色报道”，它引起了全国各地的广泛关注和讨论，因为其对火灾发生的原因、经过以及救灾情况等各方面进行了深度调查，揭示了存在的种种不合理现象以及对几种人在火灾前后的所作所为进行了对比，发出质问和警示，引起了人们深刻的反思。
“三色报道”中，《红色的警告》讲述了在利益的面前，大兴安岭令人纠结的身份从属和杂乱无章的管理问题，记录了救灾过程中一个个官僚荒唐、可笑的的行为，直斥这场灾难的发生主要是人祸;《黑色的咏叹》叙述了火灾背景下的人物命运和人在极端场合下的表现，既有温情又有丑恶;《绿色的悲哀》探讨了人与自然的关系，揭示了这场灾难的生态原因，告诫人们在追求利益的同时要牢记生态环境的重要性。
三篇精彩绝伦、发自肺腑的报道，打动了读者，更是给人深刻的启示。直到今天，仍然在告诫我们不能忘记那场大火，我们应该吸取教训，时刻引以为戒。
大兴安岭特大火灾的发生本来是可以避免的，如果能从早期的预防和火灾初期发生的时候加以有效的扑灭，那么就不会有这么一场沉痛的悲剧的发生。然而在利益的面前，各个部门争相夺利，遇事则互相推诿、扯皮，对森林的防护问题丝毫不加以关心，以至于大兴安岭林业的防护只剩那么可怜的一点资金。更为可笑的是，在大火发生后，某些官员仍然“胡吃海喝”、有开不完的会议，还玩那么一出“调虎离山”、“烽火戏诸侯”，要不就是对救灾的漠视和瞎指挥，简直就是上演一出荒唐的闹剧。
利益正是悬在人们头顶上的那一把“达摩克利斯之剑”，当政府各个部门漠视人民的生命财产安全和生态环境等责任问题时，灾难不久就会到来了。想补救?可以。不过你要付出足够的代价。
也是在付出这样沉痛的代价后，人们才幡然醒悟，原来无知和漠视，终会变成血、泪。
一把大火，烧出来这么个警示。值得吗?
二十几年后的今天，又是怎样呢?
我们在“三鹿毒奶粉”残害了多少幼小的婴儿后才开始调查，追究相关人员的责任?可是给那么多家庭带来的伤害，又岂是简简单单能够解决的。上海静安大火死伤百余人，才发现管理混乱、监管不力，但逝去的生命能挽回吗?动车建设进行得如火如荼，创了一个又一个历史新高、世界新高，过分追求发展却无视、罔闻一些专家的警示和该注意的事项，才会酿成“甬温动车事故”那样的惨剧。校车事故频发，夺走了一条条鲜活的生命后，我们惊呼，原来校车成了扼杀祖国花朵的凶器。还有那塌了一架又一架的桥，难道全是因为超载造成的吗?
何时，我们需要烧了一把又一把这样的“大火”，上演着一出又一出这样荒唐的、带血的闹剧，才能意识到问题的严重呢?
我们并不是反对对经济发展和利益的追求，只是希望在追求它的同时，希望可以稍慢下来去思考、解决和完善遇到的问题。就好像那被民众叫停了一次又一次的pX项目一样，不是反对它在某个城市落脚，而是在它没有解决完自身存在的问题前，对人们而言是弊大于利。