新医院财务制度论文范文第1篇
社会的不断进步与发展促使着社会生活中的各项规章制度也都得到了较好的完善，这也是人们与企业权益得以保障的一项有效举措。医院作为我国主要的医疗事业单位，为了促使其可以与时俱进，医院的财务会计制度便随之进行了一系列修订，以期让一些具体的财务问题可以有更加明确的分析、规定标准。而对于医院而言，其成本核算的正常、合理进行既能确保医院可以更好地掌握经营权，也能确保医院为患者所提供的服务均是高质量、高水平。由此可知，在当下医院之间竞争异常激烈的情况下，加强成本核算管理工作，便可以提高医院自身的核心竞争力，继而促进自身的稳步发展。
一、新财务会计制度下医院成本核算的简介
（一）新财务会计制度下的医院成本核算
在以往的医院财务制度下，人们对于成本核算的定义较为笼统，相关工作人员仅单纯地要求医院需要进行成本核算工作，却并未明确核算方式、核算对象等，这就使得医院的成本核算工作在实际进行中缺乏明确指导，继而导致成本核算工作杂乱无章。而自新的财务会计制度实施以来，成本核算工作便有了全新的、具体的定义。在医院的管理需求和实际情况的前提下，对医院在经营和管理过程中所产生的各项费用进行分类、归集、记录、分析，并提供相关的成本信息所进行的一系列经济管理活动便是成本核算工作。通过这项工作，医院可以提出有效的成本控制措施，继而降低医疗成本活动。
（二）新财务会计制度下医院成本核算工作存在的问题
1、对成本核算工作的重视程度不够
受过去的财务会计制度的影响，相关工作人员即便是在新的财务会计制度下一时之间也很难转变自身对于成本核算工作的认识，这就使得他们仍然无法高度重视成本核算工作。更甚者，部分医院领导也仍然觉得成本核算工作的目的仅仅是为最终的核算工作而服务。如此，成本核算的前期准备、中期核算的数据核对和后期的数据考核等工作都受不到足够的重视，相关核算人员也完全按照以往的方式来敷衍了事，使得成本核算工作流于形式，继而无法为医院提供准确的、有效的理论支持。在这样的情况下，医院便仍然会存在运营成本过高，医疗资源大量浪费的现象。
2、对成本核算的管理工作不到位
就目前对医院的相关调查研究可知，我国的大部分医院不仅仅在成本核算中存在问题，在对成本核算的管控中也同样有着诸多亟待解决的问题，这些都限制着成本核算工作效用的完全发挥。
3、间接费用的分配不够合理
尽管我国的大部分医院都为各项费用的支出制定了相应的规章制度，医院的成本支出也参照这些规章制度而运行，但是医院在费用的分配上却仍然存在许多问题。这主要是因为医院没有为间接费用制定科学合理的分配方法，使得医院在成本上的实际发生额不够清晰，也就使得医疗项目的实际发生额得不到体现，最终导致医院的成本消费信息失真，也缺乏一定的精确性。更为重要的是，一旦间接费用的分配不合理，医院的成本核算工作便举步维艰。
二、新财务会计制度下如何完善医院成本核算
（一）完善医院的成本责任制度
对于医院的成本核算工作而言，完善的成本责任制度的存在可以确保成本核算工作的有序、规范化、顺利展开，也有利于问题的出现时个人责任的追究。需要注意的是，成本责任制度的完善应当要基于医院成本核算的现状之上，并在制定后将其充分落实到医院的各个科室。一般来说，完善后的成本责任制度中医院全体员工的责任意识、成本控制意识都需要得到一定程度的提高。如此，成本核算中的成本控制、成本管理工作的效率才能得到大幅度的提高。
（二）充分落实财务记账权责发生制
在医院的成本核算工作中，成本控制力不足、财务混乱等问题在财务记账权责发生制度之下都可以得到完美解决，继而可以促使自身与其他医院的财务趋势相统一。我们知道，财务记账权责发生制可以反映出医院在新财务会计制度下经营的自负盈亏的本质，因此，无论是公立医院还是私立医院在进行成本管理时都应当将收入费用进行明确化。也就是说，当医院充分落实财务记账权责发生制时，资本性支出和收益性支出应当被划分清楚，而不能模棱两可，如此，成本核算工作才更具系统化。
（三）有效加强内部的资产管理
不难知道，医院内部的固定资产、医疗器械等资产对象十分复杂，这就在很大一定程度上增强了财务管理的难度。而新的财务会计制度要求医院详细的、全面的掌握自身的财产情况，及时处理好内部所存在的财务问题，继而让自身的资产均能得到合理而又高效的运用。因此，在新的财务会计制度下，医院应当要加强对内部资产的管理力度。也就是说，医院要定期盘点内部资产，对固定资产进行有效管理和有序分类，以期使之均能得到最大化地利用，继而为医院带来最佳的经济效益。再者，医院也需要对在建的各项工程资产、额外支出项目等的支出与收入进行详细记录和备份，并对其进行定期整理。
（四）构建先进的财务信息平台
当今时代是信息技术飞速发展的新时代，医院的成本核算工作借助科学技术与信息技术来进行也是大势所趋。我们也知道，成本核算工作是一项复杂、长期的工作，如若医院构建完善的、先进的财务信息平台，应用先进的财务系统，成本核算工作中所需投入的人力便可大幅减少，而工作效率却能得到一定提高。再者，先进的财务信息平台还可以为成本核算工作提供技术支持，为各项数据计算的有效性、科学性提供保障。
三、结语
医疗卫生体系的发展与社会的和谐发展息息相关，因此，医院的成本核算工作便极具意义。在新财务会计制度下，医院组建完善的成本核算体系，借此来高效的展开成本核算工作便有利于医院核心竞争力的提高。
摘要：我国的医改工作在市场经济体制的要求下如火如荼的展开着, 这就标志着我国医院的财务管理工作需要进行一定调整。成本核算作为医院财务管理中的重要组成部分, 也是医院经济活动的核心所在。在新财务会计制度下, 研究医院的成本核算无论是对于医疗改革工作的推进还是对于医院的正常运转而言均十分重要。本文便是在这样的背景下展开了对于如何完善新财务会计制度下医院成本核算工作的探讨。
关键词：新财务会计制度,成本核算,医院
参考文献
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[2] 赵韵涵.新财务会计制度对医院成本核算的影响研究[J].中国乡镇企业会计, 2018 (12) :176-177.
新医院财务制度论文范文第2篇
(一) 管理人员素质有待提升
在医院发展和管理过程中, 管理人员的素质直接影响着管理活动和管理工作的质量和效率, 新时期在新的财务管理制度下的医院成本控制也应该更加注重管理人员素质的提升, 如果管理人员的素质较低或者专业素养欠缺, 直接影响着财务管理工作的开展, 不利于新制度下的财务成本的控制与管理, 不仅将会增加成本管理的难度, 同时也会影响到成本管理的质量, 不利于医院财务水平和经济效益的提升, 不利于医院的整体发展。
(二) 管理体制相对缺失
医院的成本控制将贯穿于医院管理的始终, 贯穿于医院管理工作的各个方面, 但是当前医院成本管理, 在新财务制度下的管理体制还不够健全, 不利于成本控制工作的协调性和全面性开展。同时在成本控制管理的过程中, 对于各部门之间不够协调和全面沟通, 直接影响着成本控制的效率。另外一些部门实行单独管理的形式和方法, 使得部门之间的沟通存在问题, 资源共享以及资源的利用方面存在欠缺, 增加了成本管理上的难度, 不利于资源的优化整合和优化利用, 不利于医院成本的控制。
(三) 成本管理形式和措施不合理
影响医院成本的因素是多方面的, 因此如果想更好地对这些可控因素进行成本控制, 就必须采用科学的管理形式和科学的成本控制管理措施, 这方面也是目前很多医院所欠缺的和需要完善的。在实际的成本管理可控制的过程中, 一些医院经常会忽视一些固定资产的管理, 对于资源的应用分配存在着缺失, 在管理形式上很少对成本的控制进行限额管理, 另外由于对成本管理的缺失和监督造成了很多资源的浪费。一线的工作人员也缺少成本管理与控制的意识, 使得很多措施流于形式, 没有达到基本的要求。
二、新医院财务制度性医院成本控制策略分析
(一) 建立健全医院内部控制制度
新世纪新制度下的医院财务成本控制, 必须要从内部入手, 加强内部的控制与管理, 构建完善的内部控制监督管理体系, 进而更好的监督财务管理目标的实现和成本的控制。新会计法律法规的规范引导下, 完善财务管理制度和工作体系, 促进医院成本控制管理体系的高效运行。一是要不断地强化企业内部的会计核算制度的健全和完善, 通过更加完善严格的审计制度来规范成本控制管理工作的开展, 促进医院内部成本的控制与管理, 防止更多成本浪费行为的发生。二是建立健全内部管理制度, 加强内部的管理与财务的控制, 将内部管理与成本控制紧密结合, 重视成本控制的重要作用, 并贯彻落实于内部管理的各个方面之中, 更加准确的将管理与成本核算紧密联系。
(二) 提高管理人员的职业素养
一方面, 医院的管理层对于成本控制的认识, 直接影响着成本控制措施的落实和工作的开展, 因此要加强医院管理层成本意识的改善和提升, 重视成本控制的重要作用, 将医院的成本管理工作推上日程, 并实行分级化的管理形式, 更加准确地对财务管理和财务人员进行控制, 在决策和意识上支持医院的成本管理, 通过对各方面制度和人员加强管理, 来促进医院成本控制管理工作的进行。另一方面, 要加强一线财务管理人员和成本控制人员的综合素质提升, 加强对医院财务管理人员的培训工作, 加强财务管理部门与其他部门的沟通促进各部门的沟通与交流, 利于财务管理人员开展成本控制工作。在实际的工作开展中, 财务管理人员要积极学习业务知识, 提升自身的业务能力, 以适应新时期医院成本控制的新要求。
(三) 科学采用成本控制措施
医院成本控制措施应当建立在合理规划与科学分析的基础上, 通过科学的成本控制措施, 有效地提高资金的使用效率, 能够对于具体项目实行分解控制法, 需要医院不同部门进行分级控制, 能够保障在人员合理参与下, 对成本进行科学预算与实施。成本控制策略有多种控制方法, 医院主要采用价值工程法, 能够组织医院全体员工对于医疗器械与医疗卫生服务进行综合分析与评价, 应选用最佳的策略, 制定适当的成本控制策略, 以此来提高医疗器械与医疗服务的价值, 有效地降低医院支出费用。
三、结语
医疗卫生体制改革一直是我国经济体制改革的重要方面, 随着新医院财务制度的颁布和落实, 对医院的成本控制提出更多的要求, 对于财务管理人员的要求也在不断增加。新时期的医院财务管理和成本控制, 更要注重经济效益和社会效益的结合, 管理制度的完善和创新。具体来说, 一是要建立健全医院的内部管理与控制制度, 加强财务监督和会计审核。促进内部管理的质量和效率装饰财务监督和成本的控制, 更好的从内部去重视成本管理控制工作。二是要进一步提高财务管理和成本控制人员的综合素养。通过加强人员的管理, 进而更好地促进医院效益的提升。三是要更好地创新核算方式, 创新成本控制措施。
摘要：社会主义市场经济制度的不断完善, 促进了医院财务管理制度的不断创新。新时期在医院财务制度创新的体系影响下, 医院的成本控制也受到了更多方面的重视, 对于新医院财务制度下, 医院成本控制进行研究和分析具有重要的现实意义。医院财务制度的改革是医院改革的重要方面, 它和医院的经营管理水平和经济效益直接挂钩, 和医院的服务水平和服务能力具有直接的关系, 因此做好新财务制度下的成本控制, 将更好地促进医院的稳定发展, 更好地提高医院的竞争力, 更好地实现医院的服务功能, 为广大人民群众服务。
关键词：新医院财务制度,医院,成本控制
参考文献
[1] 王艺凝.新医院财务制度下医院成本控制策略探究[J].时代经贸, 2018 (26) .
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[3] 马勤.新医院财务制度下医院成本控制策略探究[J].中小企业管理与科技 (中旬刊) , 2018 (4) .
新医院财务制度论文范文第3篇
(一) 新财务会计制度修改的背景
医院中的财务管理主要的职能就是为医院筹集相应的资金, 并实时掌握医院的使用情况和分配情况, 医院的财务管理工作与医院的运营有着直接的关系, 甚至关系着医院在竞争市场当中的存亡情况。其主要表现在:第一, 医院的财务管理没有制定严格的预算管理制度, 相关的财务管理工作人员的责任意识比较薄弱, 降低了医院的经济竞争意识, 并最终导致医院的管理水平处于落后状态。第二, 就是医院财务管理的工作人员职业素养不高, 不能满足医院岗位的需要, 工作过程当中存在的一些问题不能及时发现, 大大降低了工作的效率。第三, 相关的财务工作人员的风险意识不足, 没有制定相应的风险评估制度和风险预防制度。第四, 医院当中的成本核算体系构建不完善, 不能有效地反映医院的实际成本情况, 也不能为医院相关的财务管理者提供较为准确的数据信息。第五, 医院中的财务管理管理力度不足, 因为制度上的缺失, 所以当前大部分医院当中的财务管理处于一种无监管的状态, 容易出现财务上的管理漏洞。
(二) 新财务会计制度修改的内容
在当前新财务会计制度中, 其中修改的内容主要包括以下几个方面:第一, 在新财务会计制度当中, 财务核算的基础为权责发生, 这样一来就明确了权责发生在财务核算中的主导地位。第二, 就是新的制度明确了口径收支和财务管理的方法, 促进了财务管理和财务预算的结合力度。第三, 就是进一步完善了医院的财务报表, 健全了医院的财务管理制度。
二、新财务会计制度促进医院构建了有效的财务管理机制
(一) 建立较为科学的财务管理机制
建立新的有关医院的财务会计制度, 可以有效提高对医院中有关财务方面的信息和资料的利用率, 并且还能在一定时间内对医院财务的管理状况使用状况进行科学合理的预测, 然后根据预测结果为日后的有关财务的决策提供相关的依据。
(二) 对财务进行分析, 加强财务管理
新的财务会计制度对医院提出了更高的要求, 那就是要求医院的财务管理做好相关的财务风险预算以及成本管理的工作, 并对相关资产的结构、运营以及收支和发展方向做出科学合理的规划和分析。然后不断地对医院实际经营过程当中存在的问题进行全面的改进, 并进一步加强对医院整体财务过程和相关结果的管理力度。
三、新财务会计制度促进了医院的财务预算管理
(一) 进行财务预算有助规范财务管理行为
在新的财务会计制度下, 医院要想做好财务管理工作, 首先应该有必备的且相对基础性较强的战略目标和经营方案, 然后在对医院的财务进行合理的预算。当前新的医院财务会计制度的严格性比较强, 要求医院必须要有科学合理的财务预算。而且在新的医院财务会计制度下, 一般医院都会严格按照相关的制度对财务工作进行考核和评价, 而且新制度下也对医院财务管理者的个人行为提出了更高的要求。这样能在一定程度上促进医院的财务制度更加规范合理, 并确保医院健康的运行。
(二) 提高了医院的财务管理水平
科学合理的财务预算机制是医院实现财务科学管理的重要手段。在当前新的医院财务会计制度背景下, 不仅医院的经营运行目标更加准确、细化了, 而且相关医院的医疗水平、科研水平以及相关的教学水平都在一定程度上得到了显著地提高, 有助于实现医院的可持续发展。
四、新财务会计制度加强了医院的财务成本管理
(一) 加强医院对成本管理的重视程度
医院运营的财务成本不仅能够在一定程度上反映一个医院的医疗技术水平和服务质量, 还是促进医院可持续发展最重要的因素, 而且也是医院实施相应财务管理制度的基础。医院的财务成本可以对医院当中的科研、医疗以及教学耗费进行有效地补偿, 从而保证医院的正常运营。
(二) 健全了医院财务成本管理系统
新的财务会计制度要求医院不断完善和健全相关的财务成本管理系统, 在医院的岗位安排当中, 对不同的职位应该安排不同的管理人员, 这样才能更有效地加强不同组织机构之间的联系, 不同岗位上的人员各司其职, 要在相应的岗位上加强配合的力度, 这样才能最终实现财务成本管理的职能, 并发挥相应的价值。除此之外, 还要注意财务成本管理的具体步骤和相关的程序, 这其中主要包括的步骤主要是将输入成本转化为输出成本, 医院还要保证对现有的医疗设备、设施、药品以及相关的材料资源都能在以最小医疗成本和医疗费用前提下进行科学合理的使用。
五、结语
当前我国医院体制改革不断地深化, 医院也越来越重视对财务的管理。新财务会计制度的实施对医院的财务管理有着较为重要的影响。实施新的财务会计制度不仅可以促进医院建立更有效地财务管理制度, 还能加强医院对财务预算的管理, 并且还能提高医院对财务的筹集和安排, 提高医院资金的利用率。所以要将医院与各方面的关系真正处理好, 这样才能提高医院对财务上的管理效率, 使医院的财务管理更科学合理。
摘要：当前我国新的医院财务制度和相关的会计制度已经在全国范围内开始实施, 此方案的实施对医院亦柔的财务管理的发展有着重要的影响。本文就对新财务会计制度的实行的背景以及新财务会计制度对医院财务管理起到了哪些积极影响进行分析, 这样就可以在一定程度上加强医院对财务进行管理, 促使医院更快速地发展。
关键词：新财务会计,医院,财务管理
参考文献
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[2] 王勇.新财务会计制度对医院财务管理的影响探析[J].财经界 (学术版) , 2017 (7) .
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[4] 张畅玲.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].企业改革与管理, 2016 (13) .
新医院财务制度论文范文第4篇
一、财务报告内容存在差异
旧制度规定医院的财务报告主要由会计报表、会计报表附注、财务情况说明书组成。新制度规定政府财务报告包括财务报表和在财务报告中应披露的其他相关信息和资料。新旧制度的会计报表都包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表和附注;与旧制度相比新制度增加了决算报表，减少了财政补助收支情况表[3]。
二、固定资产核算方法不同（购入时只涉及不需要安装的固定资产）
（一）固定资产增加时旧制度规定公立医院使用财政资金或科教资金购入固定资产时需作双分录进行处理。
即：
借：固定资产
贷：待冲基金
同时：
借：财政项目补助支出(财政资金)/科教项目支出(科教资金)
贷：财政项目补助收入(财政直接支付)/零余额用款额度(财政授权支付)/银行存款(科教资金)
新制度取消“待冲基金”科目，使用财政资金购买医疗设备等固定资产时，其会计分录如下：
借：固定资产
贷：财政拨款收入/零余额账户用款额度
（二）固定资产计提折旧：
旧制度规定公立医院使用财政资金或科教资金购买的固定资产，计提折旧通过“待冲基金”科目核算，如：
借：待冲基金/医疗业务成本/管理费用
贷：累计折旧
在会计核算过程中，使用财政或教科资金购置的固定资产在计提折旧时未计入医疗业务成本，而是冲减“待冲基金”科目，使医疗业务成本反映缺乏准确性。
新制度取消了“待冲基金”科目，固定资产在计提累计折旧时直接计入“业务活动费用”或“单位管理费用”科目，即：
借：业务活动费用/单位管理费用
贷：固定资产累计折旧
（三）固定资产报废损毁旧制度会计分录如下：
发生时：
借：固定资产清理/累计折旧/待冲基金
贷：固定资产
批准处理后：
借：固定资产清理
贷：其他收入/应缴款项(处置净收入)
或:
借：其他支出
贷：固定资产清理(处置资产净额)
新制度会计分录如下：
发生时：
借：待处理财产损溢/固定资产累计折旧
贷：固定资产
批准处理后：
借：资产处置费用
贷：待处理财产损溢
三、财务报表结果的差异
公立医院使用自有资金购入固定资产时新旧制度在财务核算方法上相同，因此对财务报表没有影响。在使用财政资金和科教资金时有所不同，下面通过例子分析这两种情况下新旧制度财务报表的异同。
（一）固定资产取得时对财务报表的影响
例如：某医院2019年1月份购入固定资产100万元。(资金来源：财政直接支付、财政授权支付、科教资金)
旧制度会计分录如下：
借：固定资产100 贷：待冲基金100
同时：
新制度会计分录如下：
医院资产负债总表中，新旧制度的财政直接支付、财政授权支付、科教资金的货币资金均记为-100万元;而固定资产原价也未发生变动，记100万元;负债和净资产方面旧制度下财政直接支付、财政授权支付与科教资金的待冲基金为100万元;新制度下取消待冲基金科目，设置财政直接支付的累计盈余科目，记100万元。收入费用总表中，旧制度下财政直接支付的财政项目补助收入记100万元，财政项目补助支出记100万元，财政授权支付中财政项目补助支出记100万元，科教资金的科教项目支出记100万元，而新制度下财政直接支付的财政项目补助收入记100万元。对比后可发现：使用财政直接支付方式下新旧制度的资产负债表总额不变，在收入费用表中财政项目盈余大于旧制度;财政授权支付方式和科教资金购入的在资产负债表下净资产的金额和财政项目盈余或科教盈余也存在时间差。
（二）固定资产计提折旧时对财务报表的影响
例如：S医院购入一台设备价值150万元，使用年限5年，无残值，采用直线法进行摊销，每月计提2.50万元。
旧制度会计分录如下：
借：累计折旧2.5 贷：待冲基金2.5
新制度会计分录如下：
借：固定资产累计折旧2.5贷：业务活动费用/单位管理费用2.5
资产负债表中新旧制度的资产累计折扣均记2.5万元，未发生变化，而旧制度的贷记待冲基金记-2.5万元，新制度取消了待冲基金，其负债累计盈余记-2.5万元。收入费用表中，旧制度未设置业务活动费用，而新制度的业务活动费用或单位管理费用记2.5万元。表明固定资产在计提折旧时新旧制度不同的处理方法对医院的资产负债表总额没有影响，但新制度本期的收入费用大于旧制度。
（三）固定资产计报废毁损时对财务报表的影响
例如：某公立医院报废一台设备，原值100万元(其中财政资金50万元)，已提折旧80万元(未批准处理)。
旧制度会计分录如下：
新制度会计分录如下：
资产负债表中新旧制度的固定资产均记为-100万元，累计折旧数额也一致，记-80万元。但旧制度中的固定资产清理项记10万元，新制度中未设置固定资产清理项目，但记录了待处理财产损溢的20万元。旧制度下净资产的待冲基金为-10万元，新制度取消待冲基金。由此可知资产报废时新旧制度的处理方法不同，其对医院的资产负债总额有一定的影响，如旧制度的资产总额比新制度少10万元。
四、结论
公立医院财务部门应该充分利用这次新制度的实施机会，重视财务工作与业务部门的协调及业务前端的延伸，提高财务数据的参考性。财务人员要从微观管理的角度出发，用通俗的语言、针对性的数据及说明等向管理者提供真实信息，实现财务职能由核算、报账向分析、管理转变。同时，将会计服务职能前置延伸到各业务科室，在业务发生前期可以提供专业服务，充分发挥会计监督职能，并掌握完整数据，加强业财融合，推动实现医院内部一体化的价值链管理。公立医院还需强调会计人员向管理会计的转型，提高其财务会计信息分析利用水平，实现从“核算型”会计到“管理型”会计转变[4]。
摘要：自2019年1月1日起新《政府会计制度》在公立医院开始执行, 该制度与原《医院会计制度》在财务核算上有很大区别。特别是在医院固定资产新增、折旧等方面的核算产生了很大的变化, 而这些变化将对医院的财务报告产生重大影响。通过对公立医院固定资产增加到退出过程中旧制度与新制度核算对比分析, 指出该变化对医院财务报表的影响, 实现对医院经营状况的科学评判。
关键词：政府会计制度,财务报告,固定资产
参考文献
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[3] 许晶晶.浅析政府会计制度改革对公立医院财务管理的影响[J].中国集体经济, 2018 (15) :147-148.
新医院财务制度论文范文第5篇
一、新的医院财务管理制度的内涵及意义
随着人们的看病就医观念的改变, 加上社会福利政策的向好发展, 人们也越来越关注我国的医疗水平及医疗行业内的业务管理水平, 鉴于此, 在新的社会发展的大环境下, 医疗行业急需改革。以医院的财务管理制度而言, 传统的财务管理制度已经不适应现阶段社会发展的需求, 不仅降低了医院的工作效率, 而且容易导致医院账目的混乱, 不利于医院的长远期发展及规划。新的医院财务管理制度的改变与创新也会带动医院整体业务水平的提高, 加大对财务管理制度的管理, 体现着医院为适应社会发展需求, 满足病人的看病需要, 实现良好的就医秩序, 为保证标准化的医院财务管理服务做理论支撑。
新医院的财务管理制度主要是与传统的财务管理进行合理区分的, 其在改进传统的医院财务管理理念的过程中, 逐步的使用责任制的财务管理制度, 改善医院的乱收费现象, 使得混乱的财务管理内容逐渐条理化, 合理的分析和统计医院一定时期内的支出问题, 对于有效的规划和分析医院的长期运营目标做理论支撑。与传统的医院财务管理制度相比较, 现行的新医院财务管理主要有两点的转变, 分别是制定相应的财务会计账目内容、计量内容和财务会计报告的内容上, 体现得更加规范化, 且能够根据会计报告的相关内容, 采用待冲基金部分替代相应的固定基金的方式, 整个的财务管理过程更加规范化, 对于财政资金的核算过程更加明确化, 且使得整个医院的财政资金管理模式更加规范化、有效化。其次, 原有的修购基金科目被取消, 增加累积折旧科目作为新的科目, 用来规范医院财务资金的使用, 减少资金流失, 确保会计信息的真实性, 从而使医院的财务安全得到保障。
二、新医院财务会计制度之下的财务工作重点内容分析
新医院财务会计管理制度的引领下, 财务管理工作的内容更加具体化, 且财务管理工作的有效的实施过程更加有效, 为医院的正常运营, 有效的统计运营成本起到了关键的作用。与传统的医院财务会计管理制度相比较, 新的医院财务会计管理制度主要包含有四部分的内容。第一, 财务会计管理中的风险评价体系的构建;第二, 财务管理制度的执行、监督与管理;第三, 合理的医院财务管理制度的有效规划, 合理管理医院的财务支出与预算, 使得统计的结果更具官方性;第四, 医院应加强成本管控。只有这样才能够有效的保证整个医院财务会计管理制度的有效性及科学性。
(一) 切实加强风险评价体系的构建
由于医院的看病人流大, 使得财务管理过程中所承担的工作量较大, 由此产生的财务管理风险概率较大, 在风险面前, 人们所能够承受的心理因素是较低的, 因此能够有效地引起整个财务管理方面内容的混乱性, 切实加强财务管理风险评价体系的构建, 能够有效地避免风险的发生, 且科学完善的风险评价体系的建立, 也是应对财务风险影响程度的重要基础。在建构相应的财务会计管理风险评价体系的过程中, 应注重对整个财务评价过程中的科学性与合理性, 使得传统的财务会计管理制度与新的医院财务管理相比较, 形成对比, 总结其可行性与总体的对比性。具体的风险评价管理体系的构建做法有:
第一, 应结合科学的财务管理内容, 选择有代表性的财务管理风险的发生因素, 从中选取有代表性的元素, 进而结合了风险评估评价体系中的相关规定和要求, 客观的对医院的财务管理评价指标体系做出有效的分析。第二, 应充分的结合医院现在的运营状况和实际的发展情况, 依据医院当前的医疗建设水平, 进行合理的规划与分析, 为推进医院的财务管理制度的有效运行提供理论保障;第三, 医院应该设定一定的范围, 并在相同的基准点上进行风险指标的构建, 同时应该充分考虑到各指标的可比性。
(二) 强化对医院财务的监督及其管理
首先, 财务监督是医院财务制度履行及管理的重要内容, 同时也是实现基于财务管理内容为主的相关财务管理工作有效开展的重要基础, 在保证医院财务工作顺利开展的过程中, 应充分的结合医院财务工作的实际运行过程, 结合其工作的顺利开展的关键内容, 结合医院财务监督管理的有效性, 将内部监督和外部监督管理理论进行有效的分析, 从而对于财务监督管理的相关内容及执行的有效环节进行分析, 保证医院工作的顺利开展及运行。另外, 医院的财务管理制度由内外两部分监督管理内容组成, 且其完善相应的内部制度的过程中, 往往需要结合现有的制度管理规范, 减少医院的财务风险, 从而以外部监督管理制度为基准, 实现对于整个监督环节的监视作用, 从而对整体的医院的日常工作内容进行有效的规划与分析, 严格的进行监督和管理各个环节, 并完善相应的财务管理工作的各个秩序, 对于影响医院财务管理工作环境, 打击违规造假的相关现象, 并针对性的保障医院的财务安全。
(三) 应切实做好医院财务预算工作
在医院的财务管理工作中, 应以实际的工作内容为基础, 切实做好相应的预算工作, 合理科学地进行相应的预算分析, 使得整个的财务管理工作的开展进程能够正常, 同时对于计划内的财务会计管理工作的实际工作内容, 应结合相关的计划, 切实的做好相关规划及方向的拟定, 初步制定计划之后再结合实际, 及时寻找办法解决现实中出现的偏差和纰漏等问题。预算管理在整个医院管理中有着指导作用, 是重要的一步, 在实践中医院应该全方位预测资金并细化预算, 在计划的范围内加强预算的可实施性。
此外, 合理的预算管理能够有效地保证医院的各项规划及制度的内容在有效的实施过程中逐步地变化与分析, 因此结合现有的医院财务管理规划的相关内容来说, 应充分的结合现有知识体系及理论内容, 对整体性的资金管理内容及有效的财务管理的规划内容进行相应分析, 结合经济发展的实际需求, 对整个的项目规划的内容进行合理化分析, 结合自身的实际工作经验, 能够有效地对资金和财务管理过程中的相关问题进行有效的分析和规划, 促进资金和规划内容的正常操作及流程性的规划。预算的内容主要包括有:一是对医院的相关运行的支出进行合理规划, 实现总体的规划性目标的预定;二是要对医院的设备支出等进行总体的预算及规划, 医院应该先进行深入的调查, 结合实际的规划目标, 整理出相应的财务报告, 结合项目和设备的内容, 再启动项目。
三、结论及展望
综上所述, 在新的医院财务会计管理制度下, 如何依据以医院的现实状况, 找到财务工作的重点内容, 并根据相关内容的指示, 有效地进行规划与分析, 促进财务管理工作的有效开展。结合本文的理论介绍, 主要从新医院财务会计管理制度的内容及其内涵进行分析, 主要从医院的成本管控、合理的医院预算的实施、强化对财务管理及其风险管控的相关工作的加强, 使得医院的财务会计管理制度更加人性化。
摘要：随着我国医疗系统的改革, 新医院在财务会计制度管理过程中通过有效的财务管理的相关重点内容, 根据实际有效的财务工作的应用范围, 针对性地进行相关理论实践的分析, 从而加强对整个新医院财务会计制度改革的有效应用, 并合理的分析现行的医院财务管理制度下的财务工作的重点内容。按照医疗卫生机构的发展现状, 结合现阶段我国市场经济变化中的快速发展, 医院在其业务范围内发生了较大的变化, 但是在财务制度的管理及财务会计工作的重点内容规划及实践的过程中仍存在很大的问题。按照传统的会计制度无法有效的满足现行的医疗水平的相关需求, 作为医院本身来讲, 其也渴望通过合理的规划会计制度下的财务工作重点内容, 为强化财务管理制度做准备。本研究以当前新医院财务管理在制度的相关内容为依托, 阐述并有效的论证了财务会计管理制度下的财务工作的重点内容的有效实施。
关键词：财务会计制度,财务工作,重点内容
参考文献
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新医院财务制度论文范文第6篇
一、新财会制度下医院财务管理现状研究
在新财会制度背景下，医院财务管理问题主要集中在：缺乏完善财务管理、经济核算统一性不足、资源管理手段较为陈旧、会计应用系统有待更新、财务管理者素质较低，详情如下。
（一）缺乏完善的财务管理
对于我国大部分医院而言，财务管理属于一项薄弱的环节，医院各项活动都与资金息息相关，由此可见财务管理对于医院而言至关重要。然而部分医院财务管理人员均无专家人员担任，因此管理人员专业性相对不足。在社会发展下，人们生活质量得到了全面提升，加剧了医院运营的复杂性，为了确保新财会制度的有效运行，财务人员应掌握更多管理技能，可完成成本核算、财务报表、预算等工作，从而促进政策的适用性及有效性。
（二）经济核算统一性不足
从医院绩效管理方面，大部分医院已建立了成本核算项目，但在实际划分中还存在诸多标准，例如：住院科、诊疗室、门诊科、科研部分等，且管理标准个不一致，导致经济核算过于混乱，基于这种情况下将加剧医院总成本的难度，由于医院经济核算统一性的缺乏，对医院财务管理工作的开展造成严重影响。
（三）资源管理手段较为陈旧
在我国经济飞速发展下，信息技术在我国各行各业中均得到了有效渗透，在新财会制度背景下，医院应做好管理改革工作，提升医院管理水平，就目前来看，许多医院开展了ERP项目，并将固定资产管理归纳于管理系统中实现物联网管理。然而从实际情况来看，医院在资产管理中应对固定资产合理划分，确保医院管理工作有效性的提升，另外医院还应对折旧年限进行调整，然而陈旧的资源管理方式无法落实这方面工作。
（四）会计应用系统有待升级
传统财务管理在功能方面存在一定局限性，基于新财会制度下，医院对会计核算与成本核算提出了新的要求，传统财务管理无法满足时代的发展需求。原有信息系统中，药品、材料、物价与现行标准不同，医院在收费报表方面应合理设计，并对固定资产创新划分，对会计应用系统不断升级改造。
（五）财务管理者素质较低
从当前来看医院财务人员素质还有待加强，主要体现在创新意识不强、工作效率不高、管理观念陈旧、知识结构失衡等。导致医院财务管理工作质量及效率低下，不利于财务管理水平的提高。并且部分医院财务人员编制过少，“人少事多”使得财务工作难以进行合理分工，降低财务工作处理效率。
二、基于新财会制度下促进医院财务管理开展的有效对策
综上笔者对新财会制度下医院财务管理中存在的问题进行了阐述，为提高医院财务管理水平，还应采取一系列行之有效的管理手段，如：对财务管理力度不断强化、对新的财务管理系统项目加以构建、对精细化财务管理体系进行构建、对信息系统进行全面升级，详情如下。
（一）对财务管理力度不断强化
在新财会制度下，医院应对财务管理力度充分强化，对总会计师制度加以建立，并选择更多专业的管理人员，确保医院财务管理工作的有效实施。与此同时，医院还应对根据实际考核项目对经济管理人员加以建立，对专业管理团队进行打造，确保医院财务管理的统一性，提高财务管理制度的有效性，确保医院经济决策更加规范更加专业。
信息时代下财务管理也得到了新的发展机遇，若想要医院财务管理工作得创新发展，需结合当前信息技术的发展，创新医院财务管理，如利用信息技术构建财务管理平台，形成科学、快速、动态、高效及协调的财务管理新模式，强化财务管理力度，并且可为医院经营决策、资源配置及战略方案的制定提供全面、准确、及时的财务信息，进而促进医院的良好有序发展。
（二）对新的财务管理系统项目加以构建
基于新财会制度下，对医院财务管理提出了更多要求，使财务管理覆盖面积逐渐增加，并涉及了药品、人事等方面，为确保新财会制度与财务管理制度的结合，及新财会制度的有效运行，医院应做好核算单位的划分工作，使各科室与本单位间联系得到增强，为财会制度有效性的发挥奠定基础。与此同时还应加强现有资产的管理力度，对固定资产合理分类。最后，医院应选择高效的计价方法在成本核算方面，同时将药品物流管理工作有效落实。
（三）对精细化财务管理体系进行构建
医院在构建财务管理体系时，应以经济效益、社会效益的基础，同时在划分中应按医院预算实际情况来开展。与此同时还应将医院财务管理与绩效考核有机结合于一体，确保预算管理的合理性。在成本核算划分中应以医院科室为基本单位，为新财会制度的运行奠定基础。除此之外医院还应根据具体岗位来盘点人力资源，根据相关标准对项目收费加以明确，确保成本核算工作的有效实施。值得注意的是，医院在核算管理中应以遵循新财会制度为主要原则，对固定资产进行盘点。
（四）对信息系统进行全面升级
目前信息技术在医院财务管理中得到了有效应用，为确保管理效果的实现应对医院固定资产分类、收费标准合理调整。使新财会制度更好地适应时代发展，基于此，医院财务管理应顺应发展的脚步，并改善自身存在的不足，确保医院财务管理朝信息化方向发展。
可将医院药房、住院收费、药库、财务、住院收费等各信息管理子系统进行有效的贯通整合，搭建一体化财务信息管理平台，实现各个管理子系统的数据共享，使得一体化的财务信息管理平台可实时调取及监测医院科室库存量、各类物资消耗、资金运转情况及各类成本核算数据等，既可以及时掌握各类物资库存及消耗情况便于制定物资采购计划，又可了解医院当前资金使用情况，使得资金利用效率最大化。
（五）提高财务人员素质
医院财务管理工作较为烦琐，需具备专业的财务知识及其能力，加之当前信息时代下财务管理工作日趋信息化、数据化，这就要求了财会人员还需具备一定的信息技术能力，对信息技术具有一定了解。因此医院需加强财务人员培训，提高财务人员专业素质，培养具有专业财务知识与一定信息技术的复合型人才，才能满足当前医院日渐信息化的财务工作趋势。医院财务人员需保持不断学习的态度，了解与掌握当前医院财务管理前沿知识，并且加强自身信息技术的学习，将信息技术和专业的财务知识进行结合，实现现代化高水平的医院财务管理。
三、结束语
综上笔者对医院财务管理问题进行了一一阐述，为提高医院核心竞争力，医院应对财务管理制度有效完善，对财务管理体系加以细化，同时还应将信息技术运用到财务管理中，对信息系统加以升级，为医院财务管理平台的构建奠定基础。
摘要：随着时代的发展, 我国医疗事业呈现出新的发展趋势, 就目前来看, 医院在财务管理中还存在各种各样的问题, 若不加以改善便会影响到医院自身发展, 本文将对新财会制度下企业财务管理平台的构建展开探讨, 为医院可持续发展做贡献。
关键词：新财会制度,医院财务管理平台,构建
参考文献
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