精装修项目管理论文范文第1篇
随着我们国家经济的发展与国民精神文明需求水平的同步提升，人们越来越注重项目的装修水平。为了通过较高标准的装修来获取更多的商业利益，许多项目不惜投入重金实现高水平的项目精装修，有的可能在装修上花费的资金与项目建设投入持平，甚至超过项目建设投入。
精装修项目管理模式
目前我国的项目精装修管理已经在二十多年的发展过程中形成了固有的管理模式，一种是以单项装修为对象的管理模式，主要是针对业主来进行装修;二是分包管理，是将整体工程的不同项目内容分包给不同单位或企业，精装修相关的事务就由装修企业来承担;三是装修总承包，即从项目的装修设计到设计材料的采购，再到最后的施工都由装修公司来完成，在这种管理模式中装修企业会通过总承包的方式取得对项目的管理权，然后再针对不同的装修项目进行工程任务的分散，选择更多的分包商来完成整体工程的装修事项。这些不同的管理模式都会形成相应的项目精装效果，如何利用最佳的管理模式来实现高水平的精装修效果，是目前在项目装修管理工作中需要重点关注的内容。
项目前期管理
1.项目设计管理
项目设计管理主要是在项目施工之前对项目的设计进行招标和实施，这两个步骤共同构成了项目设计管理的基本内容。在项目设计阶段，设计招标是第一个步骤，进行项目设计招标必须要从项目自身的要求出发，根据其对技术、建设目的等相应的要求进行合作对象的选择。然后要对项目施工各个单位的工作内容进行合理安排，在遵循设计方案的前提下实现整体工程装修任务的合理安排。最后还在将装修材料供方所提供的材料进行明确规定，并确定最终使用的材料型号、数量、尺寸等。
2.项目招标管理
项目招标管理主要是在确立了设计方案后，以招标方式来选取最适合的合作者，完成项目设计方案的最终落实。在项目招标管理过程中需要对分包商及供货方进行相应的科学管理，而招标模式选择上也是根据国家相关法律法规的条款，执行完整的项目招标流程。
项目施工过程管理
1.进度控制
进度控制主要与工程的工期预测相关，在前期完成了比较全面的工期预测后，实施对进度的管理及控制，尽量保证在满足项目质量的条件下，实现项目进度的有效控制，使整个项目施工过程按前期的施工规划线路进行。项目的精装修进度控制是要保证按时实现项目目标，同时还要保证施工质量，以科学的途径寻求节约成本的策略，从而在完成目标的前提下，进一步寻求更高的利润率。
2.质量控制
质量控制是项目精装修的中心工作任务，是有效完成项目施工工作的基础，如果没有质量保证其它施工环节都会成为无效的行为。在主持世纪华城090栋-02精装修项目中，跟业主的沟通中就将整个项目的质量控制放在了首位。同时针对项目精装修的质量控制，要从自身施工企业的质量管理入手，保证其在施工的各个阶段都以质量标准为前提，并运用科学的质量评测方法，保持项目质量符合相关标准。
3.成本控制
成本控制的最终目的是为了提高收益率，而成本控制的两个最关键前提就是质量保证和工期保证，即在能够满足质量要求及按时完成项目施工的前提下，通过科学的运算手段，保证项目不产生多余的资金浪费，并尽量在按计划运用成本的同时，寻求项目直接成本和间接成本的节约手段。
精装修工程项目管理提升策略
1.利用专门项目管理公司实现对项目的统一管理
由于精装修项目管理对专业性及科学性的要求非常严格，而一般情况下项目业主方或者是承包方都无法完全胜任项目的管理任务。同时由于双方之间对项目施工和建设有着非常明显的利益差别，所以只有通过专门的项目管理公司做为项目的第三方完成对项目的管理，才能够完善项目的管理及施工。
2.统一项目执行标准
对于项目精装修管理的各个环节和管理内容，应当首先确立明确的装修标准，然后在每项管理工作中始终以统一的标准来划分项目的施工行为，除了基本的裝修用料、设计等基本标准外，还有其它与相关配套的标准，都是作为项目执行的统一标准因素。
3.项目招标公开透明
项目招标一向是项目施工的重要环节，要选择优秀的分包方或建材供应方合作伙伴，只有通过公开透明的招标过程，并对每个参与竞标的单位进行公平选取，然后从项目的建设标准及施工技术出发选择最适合的分包方或建材供应方。
4.运用工厂化生产模式
在项目的精装修管理工作中，越来越多的高级装修要求成为普遍的标准，而要完成精装修标准的不断提高的目标，除了要结合实际的施工技术和科技材料的运用水平之外，还要从生产模式和施工方法上实行工厂化生产，以统一严格的标准来对精装修的施工过程实行标准化生产模式，同时通过工厂化生产，提升项目的施工效率，达到施工水平的全面提高。
结束语
项目的精装修对项目管理的意义非常重要，决定着项目能否成功，能否实现更高的市场价值，面对目前我国工程项目从设计、建设材料供应到最终实施建设的施工过程所存在的问题，只有运用科学的管理模式，根据市场环境变化及社会需求进行相应准确的调整，才能最终通过恰当的精装修设计及施工，保证项目在市场运行过程中的顺利发展。
(作者单位：昆山有道景观营造装饰工程有限公司)
精装修项目管理论文范文第2篇
甲方：
乙方：
丙方：
鉴于：
1、乙方于《浙江省商品房买卖合同》(以下简称“买卖合同”)，购买了丙方开发建设并以卖房赠送装修方式销售的世茂江滨商业中心号楼单元室商品房(下称“该商品房”);
2、甲方系经乙、丙方认可的装修工程承建单位，经三方一致同意，在买卖合同及本协议生效同时，乙方即可获得由丙方销售附带增送的甲方为该商品房提供的装修服务(下称“装修工程”，具体服务内容详见附件之《装饰装修标准》)。
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，为明确三方权利义务，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，三方就本装修工程事项协商一致，达成本协议，供三方共同信守：
一、装修工程概况
1、装修工程应符合本协议和附件规定之标准。
2、装修工程的保修期为两年，自本协议规定的装修工程交接之日起计算，保修责任由甲方承担。装修工程中的设施设备(如有)的保修责任和期限，以产品使用说明书或保修书中的约定为准。
3、在不低于本协议规定的装修标准基础上，甲方可适当调整装修材料的品牌(同等档次)和其它工程内容(如房屋结构空间设置的优化;构件材料、设备设施或工艺的合理调整等)。另因房型的不同，装修材料的型号等会有所不同。
二、装修工程施工和交接的前提(以下需同时满足)
1、乙、丙双方就该商品房签订的《》合法有效成立;
2、乙方已完整、适当地履行前述买卖合同约定的合同义务和相关附随义务;
3、该商品房所有权证(小产证)核准颁发前或装修工程交付前(两者以时间较后者为准)，该商品房不发生任何转让、赠与或互易等所有权转移情形，经丙方书面同意的除外;
4、装修工程仅限于该商品房，不得折(兑)现、不得转让，也不可另作其他用途。否则，乙方将自始不享有本协议约定的该商品房装修工程权益。
三、装修工程的交接
1、装修工程的交接日期为2012年10月31日(因不可抗力和乙方原因导致延期的除外，交接时间由三方另行协商确定)。
2、甲方将在装修工程交接前书面通知乙方办理装修工程的交接手续。乙方应在甲方书面交接通知确定的交接日，会同甲方、丙方对装修工程进行验收交接。如乙方未在约定的时间内完成验收交接的，装修工程的风险责任自通知交接之日的第二日起转移至乙方。
3、乙方接受装修工程时，如认为装修工程存在不符合本协议约定交付标准的，可委托房屋所在地有资质的检测机构检测，检测费用由乙方垫付，最终以检测机构认定的有责任的一方承担。但检测不得影响乙方按照本协议规定完成装修工程交接手续的义务。
四、责任承担
1、未办理装修工程交接验收手续前，乙方干涉、阻碍装修工程或提前使用、擅自动用装修工程成品/半成品而造成损失的，由乙方负全部责任。
2、因甲方原因导致装修工程交接日期延误(超过宽展期)，每逾期一日，应支付乙方的违约金，直至装修工程实际交接之日止(含当日)。
3、由于甲方原因，实际交接的装修工程达不到本协议约定标准，甲方应按照实际的装修、设备设施与约定的装修、设备设施价差壹倍给予补偿。
4、本装修工程在保修期内因质量问题造成乙方经济损失的，甲方同意按照装修修复费的10%作为乙方损失的计算方法。
5、如由于乙方严重违反本协议约定使本协议无法继续履行，视为乙方主动放弃受赠，丙方有权取消向乙方赠送该商品房装修，甲方有权终止装修工程。
6、丙方为甲方向乙方提供连带责任担保。
五、其它约定
1、甲方无权要求变更装修工程的施工设计方案、装饰装修施工内容及标准。
2、本协议签订后装修工程验收交接前，乙方不得要求变更施工设计方案、装饰装修施工内容及标准，除非经甲、丙方的一致同意且乙方自行承担因此等变更要求所产生的增加费用及/或引致的装修工程施工、质量、交接延误等相关责任。
3、乙方全权委托丙方代为监督和管理甲方的装修施工过程，若甲方施工违反规定或装修工程达不到附件所要求的标准时，丙方有权要求甲方进行整改、返修，整改及返修费用由甲方承担，且甲方的整改、返修行为不得影响本协议约定的装修工程交接时间。
4、乙方同意在丙方代为其全权监管甲方装修工程进行期间，不以任何方式对甲方的装修工程施工进行或构成干扰。
5、本协议规定的装修工程交接日之前的物业管理费(若有)由丙方承担。
六、乙方同意丙方可无需与乙方实际办理买卖合同规定的该商品房交付手续而直接将具备买卖合同约定交付条件的该商品房代乙方交由甲方进行装修工程。对该商品房(毛坯房)的验收交付和装修工程的验收交付在装修工程按本协议约定完工交接时一次性完成。如丙方在买卖合同项下与该商品房交付相关约定与本协议约定不一致的，以本协议为准并由丙方按本协议约定执行，乙方同意不以任何方式或理由就丙方未能按照买卖合同约定的期限交房等事宜向丙方提出权利主张或赔(补)偿要求。
七、有关本协议装修工程的交接手续、标准、质量异议的处理方法和责任、装修质量损失的计算方法等以本协议约定为准。
八、本协议签订之前丙方及其相关方发布或提供的与该商品房装饰装修相关广告、宣传资料和样板房、模型、展示版及广告仅作参考，并非或不构成该商品房装修工程之最终交付验收标准。
九、本协议一方向其他方送达任何与该商品房和装修工程有关的文件、回复及进行其他任何联系，须采用书面形式，以挂号信邮寄、邮政快递或直接送达的方式送达。送达地址为本协议载明地址(或由收件方以五天预先书面通知指定的任何其它地址)。以挂号信方式或邮政快递邮寄的，投邮后(以寄出邮戳为准)2日视为送达。
十、本协议履行过程中发生的争议，由协议各方协商解决，协商不成的，可依法向该商品房所在地人民法院提起诉讼，适用中华人民共和国法律。
十一、本协议经三方签字或盖章后生效，一式三份，甲、乙、丙三方各执一份。附件为本协议的一部分，且本协议及附件亦系买卖合同之重要组成部分，与买卖合同具有同等法律效力。
十二、本协议未尽事宜，经三方协商一致后，可以另行订立书面的补充协议。
(以下无正文)
甲方(公章)：
法定代表人：
联系地址：
电话：
传真：
乙方(签名或盖章)：
身份证号码：
委托代理人：
联系地址：
电话：
传真：
丙方(公章)：
法定代表人：
委托代理人：
联系地址：
电话：
传真：
签署日期：年月
签署地点：
精装修项目管理论文范文第3篇
1. 招标范围及界线 1.1. 此次工程招标的工作范围跟内容为用于招投标的精装图纸的设计说明、平、立、剖面图及节点详图等图纸上的内容及范围，材质表，材料清单，招投标清单及文件内容和招标过程中书面及答疑明确的内容，合同及附件中约定的内容等。 1.2. 精装修工程工作界面划分建议可以分为装饰总承包跟专业分包的形式进行，由总包单位统一协调管理并聘请专业装修监理单位监督执行，以达到政府及相关职能部门的验收及资料要求。通过公开招标或邀标的形式竞标，建议参与招标的单位不少于实际施工单位的2倍且不少于三家(建议一个单元一个施工单位)，通过招投标的方式选择有实力和保障的施工单位施工。各投标单应知道并了解现场各种情况并完全理解图纸、招投标要求等内容，并及时提出图纸中与现场施工可能出现的矛盾、错漏、欠缺的地方并根据现场实际情况应该考虑的安全文明施工等一切与工程施工相关的问题。 1.3. 在招投标完成之前甲方应该明确精装修进场时间跟阶段，(各个政府监管部门的验收环节的程序及各个验收环节是怎样推进跟完备的)按照规划验收要求弄清各个验收的程序及步骤，合理的安排精装修施工单位的介入进场时间，以及精装修的验收要求及办理精装修所应该需要的相关手续及程序，并告知招投标施工单位相应情况。要求施工单位在招投标之前完成现场的勘测及设计图纸疑问的提出，并应考虑施工进场时所需要的安全措施，临水临电，垂直运输，材料搬运，建渣清运，成品保护等涉及的施工条件和安全文明施工的相关问题。 1.4. 明确土建及精装各个政府监管部门的验收流程及程序，对各个单元或标段的招标的同时合理考虑公共区域及配套物管用房等区域装修单位的确定及界限范围的划分以及进场时间的确定。 1.5. 在考虑到土建竣工验收及各政府监管部门的验收的前提下，着重考虑抹灰以给排水以及电气安装工程的界线划分及交接验收问题。
2. 精装修质量要求
2.1. 本工程要求施工质量达到优良标准，执行标准按《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)、《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50
24、《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定 1 统一标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，《住宅室内防水工程技术规范》,《建筑内部装修设计防火规范》GB502
22、《建设工程质量管理条例》等国家制定的施工及验收规范和质量评定标准。中标单位必须承诺所有用于本项目工程的材料除达到国家规定的环保要求外，还必须达到相关建筑材料、建筑行业的规范要求。同时，本工程的保修期以业主收房为起始，并须按业主及甲方要求无条件地进行所有质量缺陷的维护工作。 2.2. 投标单位必须提供关于本项目的施工组织设计(含施工组织设计、施工计划、施工总平面图、施工方案、质量和安全措施、劳动力和施工机具计划等)。 2.3. 中标单位的施工质量标准及技术要求包括但不限于以下方面，中标单位必须遵守国家制定的现行施工及验收规范和质量评定标准。 2.4. 门窗工程的施工图、设计说明及其他设计文件，材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告，特种门及其附件的生产许可文件。门窗表面应洁净，不得有刨痕、锤印。金属门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及填嵌。密封处理应符合设计要求。 2.5. 所有木质垫材及暗材均需要做三层防火漆处理，或采用阻燃板，与结构或后砌墙接触的面须用环保防腐材料做防腐处理。 2.6. 石材、人造石、瓷砖如采用专用的粘结剂进行施工，粘结剂必须通过材料报审经审批同意后方可使用。同时必须考虑粘结剂与石材、瓷砖之间的相容性。必须对墙、地面瓷砖石材进行详细的深化及排版，以显示切割、排版尺寸、纹理方向。 2.7. 木地板及木地板安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性级等级能和含水率、人造木板的甲醛含量应符合设计要求应及国家现行标准的有关规定，安装平整扣条顺直,需所有钉头须嵌入并刷防锈漆，表面处理无工具之痕迹及不密合之离缝。 2.8. 吊顶隔墙工程所有使用的材料必须严格按照图纸和相关设计及规范要求进行施工。并提供产品合格证及产品检测报告。龙骨材质需尽量采用钢质龙骨，如需采用木龙骨材质必须经采用松木材质，并做防火、防腐处理。木材含水率不得高于12%，并符合设计和有关规范要求。龙骨工程完毕后，应将各种穿墙洞口封堵严密后进行隐检工程检收，验收合格后方可进行下道工序施工。 2.9. 安装灯具、需在中龙骨或附加横撑上增加15厚阻燃板背板，重型灯具等应另设吊钩。检修口需做经甲方认可的边框。
2.10. 涂料工程的等级和产品的品牌应符合设计要求和国家现行有 2 关技术标准的规定。涂料工程基体或基层的含水率符合规范要求。涂料工程中采用的腻子应与基层、基体、底涂料和面涂料的性能相配套。腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应与基层或基体粘结牢固，无粉化、起皮、裂纹等现象。 2.11. 橱柜制作与安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性级等级能和含水花岗石的放射及人造木板的甲醛含量应符合设计要求应及国家现行标准的有关规定。 橱柜安装预埋件或后置埋件的当数量、规格位置应符合设计要求。 橱柜的造型、尺寸、安装位置、制作和固定方法应符合设计要求，橱柜安装必须牢固，橱柜的抽屉和柜门应开关灵活、回位正确。
2.12. 防水涂料的性能应符合国家现行有关标准的规定，并应有产品合格证书，基层表面应平整，不得有松动、空鼓、起沙、开裂等缺陷，含水率应符合防水材料的施工要求，地漏、套管、卫生洁具根部、阴阳角等部位，应先做防水附加层。厨房、阳台防水层应从地面延伸到墙面，高出地面300mm;卫生间墙面的防水层满做。防水施工采用多遍成活，并做防水保护。防水工程完成后做闭水试验时间不低于48小时封水高度不低于规范要求。 2.13. 所有给水管均需试压完成且无渗漏，经监理及甲方确认后才予以隐蔽。给排水正常使用且满足验收及环保要求。
2.14. 所有配电线路材料符合规范要求安装规范到位符合验收要求，所有开关面板，插座安装高度符合规范及设计要求，安装牢固。电器、电料的规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标准的有关规定。
2.15. 各种卫生管道安装均应符合设计要求及国家现行标准规范的有关规定，卫生器具的品种、规格、颜色应符合设计要求并应有产品合格证书。各种卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用硅酮胶或防水密封条密封。各种卫生器具安装验收合格后应采取适当的成品保护措施。
2.16. 施工技术要求需满足以上要求外必须满足国家级地方相关规范标准及验收标准,所有的验收标准均以国家及地方的规范标准及法律法规作为依据，施工单位应建立相关施工质量保证体系以达到交付要求. 3. 施工管理要求
3.1. 中标单位必须根据甲方提供图纸上的所有尺寸进行现场的实际勘测，如发现施工现场的尺寸与图纸不符之处应立即与甲方人员或是设计师联系、确认;否则由此产生的责任由承包方承担。
3.2. 中标单位在施工阶段必须派驻本项目工地项目经理及其他相关设计技术人员，并能结合甲方提供的建筑图和装修图以及概念草图进 3 行节点、大样、方案深化设计;及时指出图纸中和现场施工中可能出现的矛盾、错漏以及安全性、可操作性等问题。
3.3. 必须有合约内上报的，并经甲方认可的现场项目负责人常驻现场，如有更换必须按合同要求提出申请，在未经甲方批准的情况下不得随意更换。对不符合要求及擅离岗位的，甲方有权进行处罚，严重的可以责令更换。
3.4. 中标单位在进场后须服从授权单位及人员的管理，包括现场的材料运输、材料存放、临时水电的安排、成品保护、施工垃圾清理等工作，同时做到现场安全生产、文明施工的各项要求，并对其装修范围内自身的成品及半成品保护负责。
3.5. 必须严格按照设计图纸及甲方发送的业主变更单进行施工，施工前应认真审图，现场核对尺寸、标高，组织图纸交底汇审，编制施工方案报授权单位及人员审核，进行技术交底，坚持样板引路，重要工序的施工一定要先向授权单位及人员，报验合格后方可进行下一道工序。
3.6. 中标单位进场后，首先对各自接到的施工场地范围内的基准线、标高、结构、水、暖、电、预埋、预留进行核对，消防、弱电、门窗、等专业分包施工完毕后均应验收移交，移交后的成品保护、残损、丢失等均由中标单位负责。
3.7. 中标人在施工过程中，未经甲方、监理验收合格不得进入下道工序，并同时报验工程相关资料。如未经验收工序，自行进入下道工序，予以处罚并累加处罚。
3.8. 精装修总承包单位应明确知晓各分包单位的施工范围跟内容，有责任跟义务及时的跟进和检查分包单位的安全、质量、进度及成品保护等情况，并对分包单位是否达到总体进度跟质量跟甲方要求进行确认核实跟验收，甲方有权对总包单位监督不力进行相应处罚。 3.9. 精装修总承包单位应统一管理，对总包责任范围内的质量、进度、安全文明施工、半成品保护、成品保护等负责。
3.10. 精装修总承包单位应准确及时的了解施工现场的公共进度及质量，积极协调各分包单位的相互配合工作，各专业分包单位应积极与相关单位配合协调，主动及时的向总包、甲方、及配合单位协调施工方案及施工进度，协调一致以保证总体施工进度跟质量要求，如施工现场出现配合不当或分歧应积极向各自的项目经理或负责人汇报协调，如双方未能解决应会同总包及监理协调解决，甲方监督。 3.11. 分包单位应积极配合总包单位、监理单位以及甲方的质量、进度、安全文明施工、半成品保护、成品保护、等监督检查工作并及时完成总包及监理单位相关资料的收集整理。
3.12. 精装修总包单位及各分包单位应在监理的监督检查下积极配 4 合监理单位的监督工作对监理单位提出的有关安全、质量、进度、半成品保护、成品保护等要求应及时回应并做好相关工作。
3.13. 精装修总包单位及各分包单位应熟知并理解图纸、招投标文件、合同等的全部内容、准确理解设计及项目要求，按要求完成责任范围内的全部内容并承担合同内的全部责任跟义务。 4. 施工进度要求
4.1. 中标后3天内完成图纸的深化设计及相关答疑的处理;5天必须完成样品材料报审工作。
4.2. 中标单位的计划安排必须充分考虑现场的实际情况，编写切实可行的总体进度计划、月进度计划、周进度计划。并对进度计划的完成情况定期进行检讨。如因月实际进度无法按计划完成，甲方有权力暂扣当月部分额度进度款或暂缓当月进度款的支付。
4.3. 项目负责人应定期准时参加监理例会及相关协调会，对无故不参加或未经甲方批准不参加各项工程会议，予以处罚。
4.4. 根据现场的精装进度情况准确制定甲供、甲指材料进场计划，并对其排产、到货起到监督作用。
4.5. 对于所有在精装工作范围内作业的各分包单位之间，包括与总承包的土建机电穿插施工、消防等，应积极、主动地协调工序衔接问题，采取行之有效的措施对其进度进行推动、促进、监督，使之不影响中标单位各个相关工序施工进度要求以及总体施工计划。 5. 质量控制要求
5.1. 装修工程自身质量控制的依据是设计施工图、合同文件中现行有关施工规范、质量检验标准，同时为满足业主对本工程产品的质量要求及期望，将严格执行精装修技术质量要求的规范从而使装饰工程在使用性.、可靠性、耐久性、美观性、经济性等方面体现最佳。 5.2. 严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。
5.3. 对于用于精装工程的成品和半成品必须严格控制其质量标准。基层材料，如水泥、砂、石、木龙骨、钢龙骨、型材等均要求是合格品，且有出厂合格证及检报告，尤其对龙骨的干燥度、防腐程度进行再次复核，堆放必须防潮;面层材料，如石材、面砖、铝合金属板、石膏板、板材、板皮、实木线条、石膏线条、油漆、涂料、装饰门及五金件等，均要求达到国家规范中一级品标准。 5.4. 对于精装工程的一些质量通病，必须单独编写通病的防治措施，并制定有效的监督制度进行克服，确保达到本工程要求的一致质量标准。所有使用的施工工艺必须严格按现行技术标准进行，甲方及监理 5 有权对有疑义的施工工艺进行测查及要求整改及返工。
5.5. 做好相关图纸及技术要求的交底工作，严格控制现场施工质量及保证图纸设计效果，在一切其他因素前提下以质量为首。积极配合授权单位及人员进行验收及抽查，如有质量问题立即按照要求进行整改及返工。
5.6. 中标单位有权利对其施工范围内的各专业分包单位的工序进行质量监督，如发现不合格的施工工艺或产品，中标单位必须立即向相关专业公司指出并通知甲方及授权单位要求其进行修正。
5.7. 对于甲供材料的质量控制，中标单位必须配合授权单位及人员对所有用于本工程的每批次进场的甲供材料质量情况进行现场的抽查工作。
5.8. 甲供材料厂家将向中标单位提供详细的文字操作说明或是现场技术人员进行操作指导，中标单位对供货材料的施工操作、材料配比、注意事项等明白无误后进行书面的签字确认，其后一切由于操作上或是材料配比的失误导致甲供材料无法达到其材料应有的质量标准，由此产生的工期和费用责任由中标单位承担。
5.9. 施工质量合格(按照国家现行规范标准、甲方质量要求的相关标准实施并验收，全部工程一次性通过政府验收，取得合格备案)，并承诺符合合同及附件的各项要求。 6. 安全文明施工要求
6.1. 投标单位必须在技术标中详尽地编写有针对性安全、文明管理方案。
6.2. 除需遵守自行的安全条款外，中标单位还应遵守总包单位的安全要求，服从总包单位的安全管理。
6.3. 现场必须配备专职安全检查员，现场配备专用消防器材，灭火器按要求配置随时检查并消除安全隐患。 6.4. 定期组织内部的安全自检，并参加由总包单位组织的安全检查，对于检查中发现的问题及时进行改正。
6.5. 对于由于不遵守安全条例，不服从授权单位及人员的安全管理而出现安全事故造成的经济损失及工期拖延，一切责任由施工单位承担。
6.6. 中标单位必须有针对性地对现场施工的用电安全、机械伤害、消防、高楼物件坠落等较为常见的安全隐患编写详细的安全防护措施要求。
6.7. 建筑垃圾清理方面：精装修区域内施工产生的建筑垃圾可由分包单位清理至总包指定地点，随手清理及每日下班前清理一次，并且做到定期的外运。同时，甲方及授权单位将对现场精装范围内的垃圾清扫情况进行检查，对垃圾清理不到位的中标单位将采取罚款处理。
6 7.成品保护要求
7.1. 精装修施工工期紧张，工程量大，劳动力集中，场地有限，为避免出现破坏成品，影响工程质量及因返工造成工期拖延的情况，施工单位必须认真考虑施工半成品保护及成品保护。
7.2. 考虑多个施工单位诸如水电施工作业、安装、消防、等穿插施工成品保护的管理各个分包单位一定要明确责任跟义务及时做好自身半成品及成品保护的同时，配合及提醒配合单位的半成品及成品保护工作。
7.3. 针对成品保护问题，必须明确人员的投入程度以及具体人员安排，责任到人，成立成保小组、奖罚措施等。
7.4. 有针对性地对不同的部位、不同程序诸如石材瓷砖工程、木饰面、吊顶工程、玻璃工程、特殊材料等编写专项的成品保护项目。 8. 样板先行先试要求
8.1. 中标人在施工中必须遵守招标人制订的“样板先行”制度，样板经监理、甲方确认后方可大面积开展，每道工序样板未通过甲方和监理单位确认就大面积施工，不给予承认工程量，同时予以处罚。 8.2. 甲指乙供材料、乙供材料的材料、色板、尺寸的报样、封样，并按封样样品供货。
8.3. 施工工艺做法、工艺质量水准均须现场做小面积的样板，在得到甲方及授权单位确认后方可大面积施工。
8.4. 中标单位可以根据自身的经验对图纸做法的可操作性、安全性、美观性进行合理化建议。
9. 材料的管理要求 9.1. 甲供材料的管理
9.1.1 供货合同由甲方负责与供货商签定，合同文本中有关材料品牌、型号、规格、材质等资料可由供货商提供给中标单位以作为中标单位验收材料的依据。
9.1.2 投标单位依据甲方提供的图纸，装修方案及其他相关材料，预先统计出自己负责范围内所用甲供材料的数量及进场时间计划表，并上报甲方，且须甲方认可。
9.1.3 甲方有权利核对各中标单位的甲供装饰材料申请用量及供货时间计划协调调整。
9.1.4 中标单位须汇同甲方及授权单位等相关人员在货物到达指定的接收地点当日进行验收，遇有不合规格、规范要求的，立即通知指定分包商安排替换，并由中标单位对合格货物进行签收。经中标单位验收及测试合格后，中标单位须对货物的数量及质量负责，并承担此后因任何数量及质量问题引起的费用增加。
7 9.1.5 对超出核定用量的申请，甲方将不予确认，由各中标单位通过甲方自行向供货商订购。
9.1.6 中标单位须负责甲供材料由指定供货商运至工地仓储点落货后的卸货、仓储、保管及从工地仓储地点至安装点的一次或多次搬运。 9.2 乙供装饰材料管理
9.2.1 所有材料必须按甲方提供的图片、图纸、草图以及要求进行报样，在得到甲方确认后方可进行大面积的施工。 9.2.2 天然大理石的采购必须制定专人重点负责，对于量较大的石材品种的采购必须由大型专业的石材厂商提供，并通知业主方代表到厂确认石材储备量及加工计划，并进行封样。
9.2.3 天然大理石加工到场后必须进行石材预铺工作，得到甲方认可后方可大面积施工。
9.2.4 由各中标单位按设计图纸要求、变更要求自行采购或定做，但必须按照国家及地方行业的有关技术标准、规程、规范要求送样报审，经甲方及授权单位认可后方可进行采购定货。材料进场前，中标单位需提供相关材料的资料及检测报告，并办理相应的报验手续。材料质量由中标单位全权负责，甲方及授权单位只核对是否与封样产品一致，若由于材料原因导施工质量无法达标由此生的一切责任均由中标单位承担。
9.2.5 按照甲方及设计要求进行材料送审工作，并严格按封样样品进行今后材料采购工作。所有材料必须提供相关检测报告并按甲方、授权单位要求进行国家相关规范进行产品复测。在甲方同意下，授权单位有权随时对现场材料提出相关检测要求。所有材料必须保证在施工期至保修期之内有足够的备货，如因无备货造成材料的更换及其他责任由中标单位负责。
9.2.6 按照甲方要求的施工进度进行材料采购及施工人员的安排，严格按照合同相关条款进行施工。保证施工进度计划按时完成，甲方有权对不按合约条款及不遵照进度要求施工的中标单位进行处罚。 10. 室内环境控制方面
10.1. 投标单位所施工的区域必须通过有资质的环保检测单位的室内环境质量检测，有任何一项达不到国家现行室内环境标准的规定要求，则视为不合格产品，不给予验收及结算。
10.2. 投标单位对其选用的装修材料进行严格的环保控制，用于本工程项目的所有材料都必须提供有效、准确的环境污染物检测报告及放射性参数检测报告，保证所用材料均能达到环保要求。
10.3. 住宅装饰装修室内环境污染控制除应符合GB-50327-2001规范外，尚应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB-50325-2001)等国家现行标准的规定。设计、施工应选用低毒性、 8 低污染的装饰装修材料。 11 工程移交以及返修的管理
11.1. 整个精装工作的验收以国家相关部门、监理、甲方、物业三方验收物业接管作为最后验收标准。
11.2. 在工程竣工后和甲方签订保修合同，并制定保修计划，并报甲方批准，工程质量的保修期限以合同约定为准。
精装修项目管理论文范文第4篇
1. 招标范围及界线 1.1. 此次工程招标的工作范围跟内容为用于招投标的精装图纸的设计说明、平、立、剖面图及节点详图等图纸上的内容及范围，材质表，材料清单，招投标清单及文件内容和招标过程中书面及答疑明确的内容，合同及附件中约定的内容等。 1.2. 精装修工程工作界面划分建议可以分为装饰总承包跟专业分包的形式进行，由总包单位统一协调管理并聘请专业装修监理单位监督执行，以达到政府及相关职能部门的验收及资料要求。通过公开招标或邀标的形式竞标，建议参与招标的单位不少于实际施工单位的2倍且不少于三家(建议一个单元一个施工单位)，通过招投标的方式选择有实力和保障的施工单位施工。各投标单应知道并了解现场各种情况并完全理解图纸、招投标要求等内容，并及时提出图纸中与现场施工可能出现的矛盾、错漏、欠缺的地方并根据现场实际情况应该考虑的安全文明施工等一切与工程施工相关的问题。 1.3. 在招投标完成之前甲方应该明确精装修进场时间跟阶段，(各个政府监管部门的验收环节的程序及各个验收环节是怎样推进跟完备的)按照规划验收要求弄清各个验收的程序及步骤，合理的安排精装修施工单位的介入进场时间，以及精装修的验收要求及办理精装修所应该需要的相关手续及程序，并告知招投标施工单位相应情况。要求施工单位在招投标之前完成现场的勘测及设计图纸疑问的提出，并应考虑施工进场时所需要的安全措施，临水临电，垂直运输，材料搬运，建渣清运，成品保护等涉及的施工条件和安全文明施工的相关问题。 1.4. 明确土建及精装各个政府监管部门的验收流程及程序，对各个单元或标段的招标的同时合理考虑公共区域及配套物管用房等区域装修单位的确定及界限范围的划分以及进场时间的确定。 1.5. 在考虑到土建竣工验收及各政府监管部门的验收的前提下，着重考虑抹灰以给排水以及电气安装工程的界线划分及交接验收问题。
2. 精装修质量要求
2.1. 本工程要求施工质量达到优良标准，执行标准按《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)、《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50
24、《建筑装饰工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定 1 统一标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，《住宅室内防水工程技术规范》,《建筑内部装修设计防火规范》GB502
22、《建设工程质量管理条例》等国家制定的施工及验收规范和质量评定标准。中标单位必须承诺所有用于本项目工程的材料除达到国家规定的环保要求外，还必须达到相关建筑材料、建筑行业的规范要求。同时，本工程的保修期以业主收房为起始，并须按业主及甲方要求无条件地进行所有质量缺陷的维护工作。 2.2. 投标单位必须提供关于本项目的施工组织设计(含施工组织设计、施工计划、施工总平面图、施工方案、质量和安全措施、劳动力和施工机具计划等)。 2.3. 中标单位的施工质量标准及技术要求包括但不限于以下方面，中标单位必须遵守国家制定的现行施工及验收规范和质量评定标准。 2.4. 门窗工程的施工图、设计说明及其他设计文件，材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告，特种门及其附件的生产许可文件。门窗表面应洁净，不得有刨痕、锤印。金属门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及填嵌。密封处理应符合设计要求。 2.5. 所有木质垫材及暗材均需要做三层防火漆处理，或采用阻燃板，与结构或后砌墙接触的面须用环保防腐材料做防腐处理。 2.6. 石材、人造石、瓷砖如采用专用的粘结剂进行施工，粘结剂必须通过材料报审经审批同意后方可使用。同时必须考虑粘结剂与石材、瓷砖之间的相容性。必须对墙、地面瓷砖石材进行详细的深化及排版，以显示切割、排版尺寸、纹理方向。 2.7. 木地板及木地板安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性级等级能和含水率、人造木板的甲醛含量应符合设计要求应及国家现行标准的有关规定，安装平整扣条顺直,需所有钉头须嵌入并刷防锈漆，表面处理无工具之痕迹及不密合之离缝。 2.8. 吊顶隔墙工程所有使用的材料必须严格按照图纸和相关设计及规范要求进行施工。并提供产品合格证及产品检测报告。龙骨材质需尽量采用钢质龙骨，如需采用木龙骨材质必须经采用松木材质，并做防火、防腐处理。木材含水率不得高于12%，并符合设计和有关规范要求。龙骨工程完毕后，应将各种穿墙洞口封堵严密后进行隐检工程检收，验收合格后方可进行下道工序施工。 2.9. 安装灯具、需在中龙骨或附加横撑上增加15厚阻燃板背板，重型灯具等应另设吊钩。检修口需做经甲方认可的边框。
2.10. 涂料工程的等级和产品的品牌应符合设计要求和国家现行有 2 关技术标准的规定。涂料工程基体或基层的含水率符合规范要求。涂料工程中采用的腻子应与基层、基体、底涂料和面涂料的性能相配套。腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应与基层或基体粘结牢固，无粉化、起皮、裂纹等现象。 2.11. 橱柜制作与安装所用材料的材质和规格、木材的燃烧性级等级能和含水花岗石的放射及人造木板的甲醛含量应符合设计要求应及国家现行标准的有关规定。 橱柜安装预埋件或后置埋件的当数量、规格位置应符合设计要求。 橱柜的造型、尺寸、安装位置、制作和固定方法应符合设计要求，橱柜安装必须牢固，橱柜的抽屉和柜门应开关灵活、回位正确。
2.12. 防水涂料的性能应符合国家现行有关标准的规定，并应有产品合格证书，基层表面应平整，不得有松动、空鼓、起沙、开裂等缺陷，含水率应符合防水材料的施工要求，地漏、套管、卫生洁具根部、阴阳角等部位，应先做防水附加层。厨房、阳台防水层应从地面延伸到墙面，高出地面300mm;卫生间墙面的防水层满做。防水施工采用多遍成活，并做防水保护。防水工程完成后做闭水试验时间不低于48小时封水高度不低于规范要求。 2.13. 所有给水管均需试压完成且无渗漏，经监理及甲方确认后才予以隐蔽。给排水正常使用且满足验收及环保要求。
2.14. 所有配电线路材料符合规范要求安装规范到位符合验收要求，所有开关面板，插座安装高度符合规范及设计要求，安装牢固。电器、电料的规格、型号应符合设计要求及国家现行电器产品标准的有关规定。
2.15. 各种卫生管道安装均应符合设计要求及国家现行标准规范的有关规定，卫生器具的品种、规格、颜色应符合设计要求并应有产品合格证书。各种卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用硅酮胶或防水密封条密封。各种卫生器具安装验收合格后应采取适当的成品保护措施。
2.16. 施工技术要求需满足以上要求外必须满足国家级地方相关规范标准及验收标准,所有的验收标准均以国家及地方的规范标准及法律法规作为依据，施工单位应建立相关施工质量保证体系以达到交付要求. 3. 施工管理要求
3.1. 中标单位必须根据甲方提供图纸上的所有尺寸进行现场的实际勘测，如发现施工现场的尺寸与图纸不符之处应立即与甲方人员或是设计师联系、确认;否则由此产生的责任由承包方承担。
3.2. 中标单位在施工阶段必须派驻本项目工地项目经理及其他相关设计技术人员，并能结合甲方提供的建筑图和装修图以及概念草图进 3 行节点、大样、方案深化设计;及时指出图纸中和现场施工中可能出现的矛盾、错漏以及安全性、可操作性等问题。
3.3. 必须有合约内上报的，并经甲方认可的现场项目负责人常驻现场，如有更换必须按合同要求提出申请，在未经甲方批准的情况下不得随意更换。对不符合要求及擅离岗位的，甲方有权进行处罚，严重的可以责令更换。
3.4. 中标单位在进场后须服从授权单位及人员的管理，包括现场的材料运输、材料存放、临时水电的安排、成品保护、施工垃圾清理等工作，同时做到现场安全生产、文明施工的各项要求，并对其装修范围内自身的成品及半成品保护负责。
3.5. 必须严格按照设计图纸及甲方发送的业主变更单进行施工，施工前应认真审图，现场核对尺寸、标高，组织图纸交底汇审，编制施工方案报授权单位及人员审核，进行技术交底，坚持样板引路，重要工序的施工一定要先向授权单位及人员，报验合格后方可进行下一道工序。
3.6. 中标单位进场后，首先对各自接到的施工场地范围内的基准线、标高、结构、水、暖、电、预埋、预留进行核对，消防、弱电、门窗、等专业分包施工完毕后均应验收移交，移交后的成品保护、残损、丢失等均由中标单位负责。
3.7. 中标人在施工过程中，未经甲方、监理验收合格不得进入下道工序，并同时报验工程相关资料。如未经验收工序，自行进入下道工序，予以处罚并累加处罚。
3.8. 精装修总承包单位应明确知晓各分包单位的施工范围跟内容，有责任跟义务及时的跟进和检查分包单位的安全、质量、进度及成品保护等情况，并对分包单位是否达到总体进度跟质量跟甲方要求进行确认核实跟验收，甲方有权对总包单位监督不力进行相应处罚。 3.9. 精装修总承包单位应统一管理，对总包责任范围内的质量、进度、安全文明施工、半成品保护、成品保护等负责。
3.10. 精装修总承包单位应准确及时的了解施工现场的公共进度及质量，积极协调各分包单位的相互配合工作，各专业分包单位应积极与相关单位配合协调，主动及时的向总包、甲方、及配合单位协调施工方案及施工进度，协调一致以保证总体施工进度跟质量要求，如施工现场出现配合不当或分歧应积极向各自的项目经理或负责人汇报协调，如双方未能解决应会同总包及监理协调解决，甲方监督。 3.11. 分包单位应积极配合总包单位、监理单位以及甲方的质量、进度、安全文明施工、半成品保护、成品保护、等监督检查工作并及时完成总包及监理单位相关资料的收集整理。
3.12. 精装修总包单位及各分包单位应在监理的监督检查下积极配 4 合监理单位的监督工作对监理单位提出的有关安全、质量、进度、半成品保护、成品保护等要求应及时回应并做好相关工作。
3.13. 精装修总包单位及各分包单位应熟知并理解图纸、招投标文件、合同等的全部内容、准确理解设计及项目要求，按要求完成责任范围内的全部内容并承担合同内的全部责任跟义务。 4. 施工进度要求
4.1. 中标后3天内完成图纸的深化设计及相关答疑的处理;5天必须完成样品材料报审工作。
4.2. 中标单位的计划安排必须充分考虑现场的实际情况，编写切实可行的总体进度计划、月进度计划、周进度计划。并对进度计划的完成情况定期进行检讨。如因月实际进度无法按计划完成，甲方有权力暂扣当月部分额度进度款或暂缓当月进度款的支付。
4.3. 项目负责人应定期准时参加监理例会及相关协调会，对无故不参加或未经甲方批准不参加各项工程会议，予以处罚。
4.4. 根据现场的精装进度情况准确制定甲供、甲指材料进场计划，并对其排产、到货起到监督作用。
4.5. 对于所有在精装工作范围内作业的各分包单位之间，包括与总承包的土建机电穿插施工、消防等，应积极、主动地协调工序衔接问题，采取行之有效的措施对其进度进行推动、促进、监督，使之不影响中标单位各个相关工序施工进度要求以及总体施工计划。 5. 质量控制要求
5.1. 装修工程自身质量控制的依据是设计施工图、合同文件中现行有关施工规范、质量检验标准，同时为满足业主对本工程产品的质量要求及期望，将严格执行精装修技术质量要求的规范从而使装饰工程在使用性.、可靠性、耐久性、美观性、经济性等方面体现最佳。 5.2. 严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。
5.3. 对于用于精装工程的成品和半成品必须严格控制其质量标准。基层材料，如水泥、砂、石、木龙骨、钢龙骨、型材等均要求是合格品，且有出厂合格证及检报告，尤其对龙骨的干燥度、防腐程度进行再次复核，堆放必须防潮;面层材料，如石材、面砖、铝合金属板、石膏板、板材、板皮、实木线条、石膏线条、油漆、涂料、装饰门及五金件等，均要求达到国家规范中一级品标准。 5.4. 对于精装工程的一些质量通病，必须单独编写通病的防治措施，并制定有效的监督制度进行克服，确保达到本工程要求的一致质量标准。所有使用的施工工艺必须严格按现行技术标准进行，甲方及监理 5 有权对有疑义的施工工艺进行测查及要求整改及返工。
5.5. 做好相关图纸及技术要求的交底工作，严格控制现场施工质量及保证图纸设计效果，在一切其他因素前提下以质量为首。积极配合授权单位及人员进行验收及抽查，如有质量问题立即按照要求进行整改及返工。
5.6. 中标单位有权利对其施工范围内的各专业分包单位的工序进行质量监督，如发现不合格的施工工艺或产品，中标单位必须立即向相关专业公司指出并通知甲方及授权单位要求其进行修正。
5.7. 对于甲供材料的质量控制，中标单位必须配合授权单位及人员对所有用于本工程的每批次进场的甲供材料质量情况进行现场的抽查工作。
5.8. 甲供材料厂家将向中标单位提供详细的文字操作说明或是现场技术人员进行操作指导，中标单位对供货材料的施工操作、材料配比、注意事项等明白无误后进行书面的签字确认，其后一切由于操作上或是材料配比的失误导致甲供材料无法达到其材料应有的质量标准，由此产生的工期和费用责任由中标单位承担。
5.9. 施工质量合格(按照国家现行规范标准、甲方质量要求的相关标准实施并验收，全部工程一次性通过政府验收，取得合格备案)，并承诺符合合同及附件的各项要求。 6. 安全文明施工要求
6.1. 投标单位必须在技术标中详尽地编写有针对性安全、文明管理方案。
6.2. 除需遵守自行的安全条款外，中标单位还应遵守总包单位的安全要求，服从总包单位的安全管理。
6.3. 现场必须配备专职安全检查员，现场配备专用消防器材，灭火器按要求配置随时检查并消除安全隐患。 6.4. 定期组织内部的安全自检，并参加由总包单位组织的安全检查，对于检查中发现的问题及时进行改正。
6.5. 对于由于不遵守安全条例，不服从授权单位及人员的安全管理而出现安全事故造成的经济损失及工期拖延，一切责任由施工单位承担。
6.6. 中标单位必须有针对性地对现场施工的用电安全、机械伤害、消防、高楼物件坠落等较为常见的安全隐患编写详细的安全防护措施要求。
6.7. 建筑垃圾清理方面：精装修区域内施工产生的建筑垃圾可由分包单位清理至总包指定地点，随手清理及每日下班前清理一次，并且做到定期的外运。同时，甲方及授权单位将对现场精装范围内的垃圾清扫情况进行检查，对垃圾清理不到位的中标单位将采取罚款处理。
6 7.成品保护要求
7.1. 精装修施工工期紧张，工程量大，劳动力集中，场地有限，为避免出现破坏成品，影响工程质量及因返工造成工期拖延的情况，施工单位必须认真考虑施工半成品保护及成品保护。
7.2. 考虑多个施工单位诸如水电施工作业、安装、消防、等穿插施工成品保护的管理各个分包单位一定要明确责任跟义务及时做好自身半成品及成品保护的同时，配合及提醒配合单位的半成品及成品保护工作。
7.3. 针对成品保护问题，必须明确人员的投入程度以及具体人员安排，责任到人，成立成保小组、奖罚措施等。
7.4. 有针对性地对不同的部位、不同程序诸如石材瓷砖工程、木饰面、吊顶工程、玻璃工程、特殊材料等编写专项的成品保护项目。 8. 样板先行先试要求
8.1. 中标人在施工中必须遵守招标人制订的“样板先行”制度，样板经监理、甲方确认后方可大面积开展，每道工序样板未通过甲方和监理单位确认就大面积施工，不给予承认工程量，同时予以处罚。 8.2. 甲指乙供材料、乙供材料的材料、色板、尺寸的报样、封样，并按封样样品供货。
8.3. 施工工艺做法、工艺质量水准均须现场做小面积的样板，在得到甲方及授权单位确认后方可大面积施工。
8.4. 中标单位可以根据自身的经验对图纸做法的可操作性、安全性、美观性进行合理化建议。
9. 材料的管理要求 9.1. 甲供材料的管理
9.1.1 供货合同由甲方负责与供货商签定，合同文本中有关材料品牌、型号、规格、材质等资料可由供货商提供给中标单位以作为中标单位验收材料的依据。
9.1.2 投标单位依据甲方提供的图纸，装修方案及其他相关材料，预先统计出自己负责范围内所用甲供材料的数量及进场时间计划表，并上报甲方，且须甲方认可。
9.1.3 甲方有权利核对各中标单位的甲供装饰材料申请用量及供货时间计划协调调整。
9.1.4 中标单位须汇同甲方及授权单位等相关人员在货物到达指定的接收地点当日进行验收，遇有不合规格、规范要求的，立即通知指定分包商安排替换，并由中标单位对合格货物进行签收。经中标单位验收及测试合格后，中标单位须对货物的数量及质量负责，并承担此后因任何数量及质量问题引起的费用增加。
7 9.1.5 对超出核定用量的申请，甲方将不予确认，由各中标单位通过甲方自行向供货商订购。
9.1.6 中标单位须负责甲供材料由指定供货商运至工地仓储点落货后的卸货、仓储、保管及从工地仓储地点至安装点的一次或多次搬运。 9.2 乙供装饰材料管理
9.2.1 所有材料必须按甲方提供的图片、图纸、草图以及要求进行报样，在得到甲方确认后方可进行大面积的施工。 9.2.2 天然大理石的采购必须制定专人重点负责，对于量较大的石材品种的采购必须由大型专业的石材厂商提供，并通知业主方代表到厂确认石材储备量及加工计划，并进行封样。
9.2.3 天然大理石加工到场后必须进行石材预铺工作，得到甲方认可后方可大面积施工。
9.2.4 由各中标单位按设计图纸要求、变更要求自行采购或定做，但必须按照国家及地方行业的有关技术标准、规程、规范要求送样报审，经甲方及授权单位认可后方可进行采购定货。材料进场前，中标单位需提供相关材料的资料及检测报告，并办理相应的报验手续。材料质量由中标单位全权负责，甲方及授权单位只核对是否与封样产品一致，若由于材料原因导施工质量无法达标由此生的一切责任均由中标单位承担。
9.2.5 按照甲方及设计要求进行材料送审工作，并严格按封样样品进行今后材料采购工作。所有材料必须提供相关检测报告并按甲方、授权单位要求进行国家相关规范进行产品复测。在甲方同意下，授权单位有权随时对现场材料提出相关检测要求。所有材料必须保证在施工期至保修期之内有足够的备货，如因无备货造成材料的更换及其他责任由中标单位负责。
9.2.6 按照甲方要求的施工进度进行材料采购及施工人员的安排，严格按照合同相关条款进行施工。保证施工进度计划按时完成，甲方有权对不按合约条款及不遵照进度要求施工的中标单位进行处罚。 10. 室内环境控制方面
10.1. 投标单位所施工的区域必须通过有资质的环保检测单位的室内环境质量检测，有任何一项达不到国家现行室内环境标准的规定要求，则视为不合格产品，不给予验收及结算。
10.2. 投标单位对其选用的装修材料进行严格的环保控制，用于本工程项目的所有材料都必须提供有效、准确的环境污染物检测报告及放射性参数检测报告，保证所用材料均能达到环保要求。
10.3. 住宅装饰装修室内环境污染控制除应符合GB-50327-2001规范外，尚应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB-50325-2001)等国家现行标准的规定。设计、施工应选用低毒性、 8 低污染的装饰装修材料。 11 工程移交以及返修的管理
11.1. 整个精装工作的验收以国家相关部门、监理、甲方、物业三方验收物业接管作为最后验收标准。
11.2. 在工程竣工后和甲方签订保修合同，并制定保修计划，并报甲方批准，工程质量的保修期限以合同约定为准。
精装修项目管理论文范文第5篇
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2011天道名校录取榜
美国的金融风暴来势汹涌，不过幸好还没有波及到我。很多留学生都在抱怨如
申请方向：Master’s in Urban and Regional Planning
我只是一名非常普通的申请人，没有什么强大的背景，本科学校是中国排名第一的农科大学，GPA是籍籍无名的用北大算法3.3，TOEFL是口语爆低的95(Reading 25, Listening 28, Speaking 18, Writing 24)，GRE是强压底线的460+730+3.5，大学里没获过任何殊荣和奖励。
当年高考发挥超常来到我目前的学校，其实完全超出我周围人的预料。我的专业是也许很少人听说过的土地资源管理，是纯属意外误打误撞进来的。上大学以后很长一段时间我对自己的学校和专业的认知都很浅薄，只觉得很多课程既不深也不广寡淡无味没有学习的兴味。大学第一个学期过后惊讶的发现自己成绩在班上三十多个人里排倒数前十，于是我就很郁闷，为什么其他那些平时看起来同样无所事事的人，关键时刻却表现惊人。这个问题我一直没想通，直到经历了申请的过程，我才明白别人的付出很多是在你无法看到的领域。在我终于意识到长此以往国将不国的时候，我决定要忙碌地度过我的大二大三，虽然不知道方向在哪，虽然偶尔也很郁闷。
和很多从大学伊始就目标明确的人不一样，我大三上学期开始之前从未想过出国的事。可一旦做出决定，行动之迅速连自己也想象不到。做出出国的决定，报xdf班，报名0702TOEFL，0706GRE，全是在大三上学期发生的事，以致2007年春节回家之前，我就已经考完了托福和07年6G的作文，所有的转变都来的太快，这个忙碌的学期令我难忘。然后暑期实习，选校和申请材料的准备和网申也按部就班地完成，所有材料07年10月下旬就全部寄出了。一切仿佛水到渠成一般地自然发生。
我想我是没有资格说经验二字的，因为我所有的“经验”不过是认真二字罢了。认真去过每一天，虽仍有些事情的结果不能尽如人意，但是人生一世本就不易，有意义的事莫过于好好活，好好活就是做有意义的事。这种信念支持我走到现在。在这个保研至上的环境里，我不期待有多少人理解我追寻的价值，但求自己问心无愧就行了。虽然我的大学生涯在很多人看来没有什么光彩，但是至少我学会了一个人行走一个人生活一个人成长，痛苦并享受地完成了一个个体心智的成熟而且至少我找到了一个值得自己骄傲的归宿。
我要感谢上苍，虽然以往的我，有着那么多不成熟不理智的举动，他总是在关键时刻给了我特别的眷顾，使我免于误入歧途。虽然对于自己的学校专业也像周围的人一样有过抱怨，但是我还是非常感谢这个环境，相对轻松的课程安排使我有充足的时间自己发展广泛的兴趣;首都作为中国政治文化教育的中心，这种环境开阔了我的视野，使我看清了自己正走的这条道路。申请落幕之后，我有时也会有点不自信的想就凭我这么不牛的实力，伤痕累累的背景，真的佩获得这样的结果吗?但它既然在现实中发生了，相信就有它的理由。改了三五十遍的PS，满满三页纸的CV，这些efforts真的是有意义的吧。回顾一路走来，那些疲惫地从xdf下课，挤进人满为患的公交车，迷茫看着寒风凛冽的夜里也不见冷清的街道的夜晚竟成了最难忘的记忆。
申请数量：9个学校的9个program
offer: Univ. of Arizona $13000 tuition waiver for the first year
ad: Univ. of Wisconsin-Madison Texas A&M Univ. ASU SUNY-Albany UT-Arlingtion
REJ:Cornell, UC-Irvine, UMass-Amherst
Cornell:希望渺茫是明摆着的事实，可我还是义无反顾地申了，只能说是一种情结吧。到底是什么样的情结呢?是Ithaca的宁静优雅田园牧歌般的生活，是这个小隐隐于野的世界著名学府，还是他们精美的宣传小册子和印有我名字的welcome-to-apply letter?我也说不清楚。他们的用大信封装起来的那叠厚厚的宣传资料在我枕头底下陪伴我走过了半年的申请过程，直到今年3月收到他们的据信，我才终于如释重负但又不无遗憾地把它取出来放进我的文件夹。
UW-Madison:一直的dream school，大二课上听老师谈起过，知道他的房地产方向非常牛，也知道他的校园里有个美丽的Mendota湖。刚刚开始了解申请流程的时候，总是从他家开始，以他家为例，也是我第一个完成申请的学校。Dream总是美好的，但对于自己qualified与否一直是相当有疑问的，之所以申也是出于和Cornell类似的情结，以致申请之后的相当长一段时间没再睬他，连申请状态查询页面都没去踩过一脚。人，总是要活得现实一点嘛。直到我其他8个学校的结果都已知道的4月18日，查到他的admission，终结了我漫长的等待。直到决定放弃UA的小offer，心中总有些遗憾，毕竟这意味着比UWM便宜一半的总费用。过了一两日收到了UWM的paper信，见惯了外交辞令式的录取信，再看到这封足足两页纸，措辞颇带些感情色彩的有些情趣的录取信，倒有些眼前一亮的感觉。Finance部分是我所关心的，41000是一年的费用。看到：Unfortunately we are unable to fund you at this time…时心有点冷，读到most students manage to secure assistanship or work by the second semester…时我的申请单选题终于有解了。
UC-Irvine：2008年2月来的ad，虽然只有薄薄一张纸，却让我很高兴了一阵，那是我当时拿到的最好的学校。“We received many outstanding applicants, and you are to be congratulated for your exceptional record of scholarly achievements.” 这句话我记得很清楚，当时还很yy地想，牛校就是不一样啊，连发admission的口气都可以这么牛。谁知道2，3个星期之后再看，竟有了那么点一语成谶的味道。虽然对financial aid绝口没提，也没给让人死心的话，还是可以继续做梦。只是上网查了一查，一年5，6万的花销，顿时觉得加州的阳光啊，离我那么近，却又那么远。于是赶紧从心理上疏远这个学校。又过了两三个星期，寄来了又一张薄薄的纸，说虽然我们committee推荐了你被录取，但是graduate division dean说你的undergraduate GPA没有达到我们的最低要求，所以我们不得不收回我们的offer of admission(口气还是挺牛，yy的话可以想这到底是offer还是ad呀?)。我的GPA北大算法3.3，虽然不高，也不至于连底线也达不到吧，UCI的借口可真不怎么高明。还好我早在心理上做好了准备，承受这种结果绰绰有余了。
TAMU:TAMU的ad是一月下旬收到的，在那之后的2个月一直是我觉得最有可能去的学校。他家虽然不是我一直以来的dream，但在我选校的时候，觉得能拿到他们的admission也是far beyond my capacity的。有人说他家名字翻译过来不太好听，也许因为自己本身也是Aggie(农科大学学生)的原因，倒觉多了些莫名的亲切感。他的学费便宜远近闻名，program的质量也不错，是性价比很高的选择。但是直到收到I-20才发现program length是3年，不知道是不是我本科不是学建筑设计所以要多学一年设计的原因?(求达人指教。)
UA:他是我最最要感谢的一个学校。人生的第一个ad和第一个offer都来自这里。我是2007年10月下旬用快递寄的材料，11月初所有材料就到了系里，UA的行事风范真真出乎所料，不到2个星期就给了admission，11月中旬就使我脱离三无。现在回头想想，除了用我的背景和他们比较match来解释以外，这估计和他们deadline早至12月1日，而且审材料是rolling制也有一定的关系。不管怎样，这在当时极大鼓舞了我大学以来就一直低迷的信心。因为我来自一个出国风气并不盛行的学校和几乎没有出国传统的系，自己的background也伤痕累累，一直对自己能否最终走掉抱有深切的怀疑。第一个ad拿到后，就充分利用充裕的时间开始向系里要钱，小米也给了张表让我填，当时的想法是只要他们给钱我立刻就从了，毕竟UA也是不错的学校，又可少半年的煎熬。但好事多磨，当时系里的钱没有到位，回复说as an affiliated department to xxx college, we don’t even know whether we will receive money to allocate. 于是我心又凉了半截。知道今年4月1日，终于等来了positive answer，ad转成了offer。虽然在这漫长的等待过程中心情起落，几次反复不知所措，终于还是有我自己的offer了。我不是什么牛人，我还是相信申请有offer，就算是成功了。于是按照这个标准我对自己的申请还算满意。只是给了13000刀的tuition waiver之后，每年仍然需要22000刀的花费，和TAMU一年的花费差不多。这个planning degree program也是American Planning Association认证的，实力不会差，只是从网页上的信息看，是比较偏向geography和GIS，从这些情况考虑，最后还是决定据了他家，心下隐隐歉然，有点觉得愧对他们的厚爱。
ASU：选校的时候觉得他们系挺牛的，还是在College of Design里边，要不要我这种完全没做过design的人真要打一个大大的问号。后来的事实是他们还是要我了，只是这个4月才姗姗来迟的ad对于经过之前那么多涨落起伏的偶来说就显得太过于平淡，也少了很多值得记叙的故事。
UMass-Amherst：申请得有些莫名其妙的，因为从开始就觉得他们的interests和我不太match，后来据我也就不感到太奇怪了。
精装修项目管理论文范文第6篇
1、外墙面：水泥砂浆抹灰、高级外墙涂料。
2、内墙面：混合砂浆抹灰。
3、室内顶棚：水泥腻子找平。
4、楼地面：砼楼板原地面，厨房、卫生间、阳台、入户花园地面涂水泥基 防水剂，卫生间沉箱地面做好防水砂浆保护层。
5、窗：塑钢窗。
6、入户门：防火、防盗门或防盗门，户内各门由购房业主自理。
7、入户给水主管：DN25热熔入户主管直通主卧卫生间，用堵头封堵，其 余户内各分支管及水龙头等配件均由业主自理。
8、室内排水管、排污管均只预留三通上的一个接口，其余各配件及大便器、 卫生间填充物等均由业主自理。每户一表户外集中设置，水表及接入市政供水管网和开户的费用，由业主自理。
9、阳台和入户花园：方通栏杆。
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14、 一层入户电梯门厅：石材地面，瓷砖墙面。 标准层电梯间：防滑地砖，瓷砖墙面，腻子天棚。 楼梯间及公共走道：腻子墙面和腻子天棚。 电梯：高级电梯。 数字电视、电话、宽带等，交房后由各业主自己到相关部门报装开通， 费用自理。
15、 电和电表：线接到入户电箱，电表按每户一智能表集中配电房电表箱设 置，开户办卡费用业主自理。户内其余布线和灯具、开关等由业主自理。
16、 以上各条由开发商负责解释。