项目施工员的安全职责范文

2024-08-16

项目施工员的安全职责范文第1篇

项目经理是工程项目的第一责任人,对整个项目部安全生产负全面责任。

1、认真组织执行国家、部门、地方政府颁发的安全生产、劳动和环境保护的法律、法规和管理条例,以及上级、业主及监理单位制度、措施等,组织制定有关安全生产、劳动保护制度、规定、方法,并监督实施。

2、建立健全项目部安全管理管理体系,制定和完善各项安全规章制度。定期召开一次由班子成员、各部门、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全生产例会,总结和布置安全生产工作,分析职工安全思想动态,研究解决存在问题,并作好会议记录。布置月、旬生产计划时,要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。

3、保证安全经费的足额、及时投入,确保安全设施、设备到位,安全操作规程健全。以深入开展安全质量标准化工地建设为载体,加强施工现场管理,不断改善劳动条件,消除安全隐患,坚持“安全第一,预防为主”的原则,不得违章指挥,盲目蛮干。

4、建立、健全和落实安全生产责任制,层层签订安全质量责任书。抓好交接班、技术交底、安全教育、安全检查、安全设施管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、爆破器材管理等制度并付诸实施。

5、按照项目安全检查制度、隐患排查制度、领导带班制度等制度和文件规定,及时组织安全大检查和隐患整治工作。定期召开一次由班子成员、主持每月一次的安全生产大检查、安全生产例会,经常深入施工现场检查制定的各项措施的执行情况,消除安全隐患。

6、针对危险性较大的工程,组织制定专项的安全技术措施并报上级批准实施,组织施工人员学习并进行详细的安全技术交底。

7、组织对全体员工进行安全教育培训、安全生产管理人员和特种作业人员的培训、取证。组织定期安全生产教育,增加职工安全意识,树立“安全第一”的思想,做好特殊工种人员培训,考证换证工作,落实安全生产教育和培训工作。

8、督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品,并教育职工正确使用。

9、开展安全生产评比活动,表彰奖励先进典型,批评惩罚安全生产后进项目队或个人,总结交流经验,支持项目部职工有关安全生产的合理化建议和技术改进措施。

10、建立健全安全管理体系,按规定配齐安全管理人员,严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。加强对安全部门的领导,充分发挥安全检查人员的作用,支持他们的权利,保证行使安全监督的职能。

11、主持编制项目应急预案并组织定期进行演练。一旦发生事故要立即启动项目生产安全事故应急预案,组织抢救,防止事故扩大,并及时上报。主持本项目安全事故的调查分析会,按“四不放过”的原则,提出事故调查、处理报告。督促有关部门按期上报事故统计资料,并对其准确性负责。

项目书记(工会主席)安全生产职责

1、积极协助项目经理对职工进行安全生产知识教育,增强职工安全意识和安全防护技能,支持职工拒绝和纠正违章指挥、杜绝盲目蛮干行为。

2、针对项目特点开展安全知识竞赛活动,组织开展“群众生产安全监督员”活动。

3、依法组织职工参加项目安全生产的民主管理和民主监督,维护职工在生产安全防护的合法权益。

4、在评先工作中行使安全生产一票否决权,并对项目安全生产有突出贡献的集体或个人给予表彰和奖励,充分调动职工和安全管理人员的积极性。

5、参加工伤事故的调查处理,积极协助有关部门做好善后处理工作

6、积极参加事故抢险救援工作。

项目副经理安全生产职责

副经理在经理领导下对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。

1、在项目经理领导下,项目副经理本着“管生产必须管安全”的原则对本项目部安全生产工作负直接责任。

2、认真执行安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。

3、配合项目经理组织定期安全生产大检查,参加每月一次的项目安全生产例会,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。

4、布置月、旬生产计划时,要同时组织制定和下达有针对性的安全技术措施。组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。

5、确保安全设施、设备到位,安全操作规程健全。

6、参与对职工的安全教育培训。组织全体施工管理人员(含外协)学习并进行详细的安全技术交底。

7、对存在的安全隐患,按照定整改时间、整改措施、整改资金、整改责任人、整改监督验证人的原则及时组织整改。参与制定应急预案、应急预案的培训、演练,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。

8、严格执行安全生产否决权和有关安全生产奖罚制度。

9、工地发生伤亡事故时,组织应急救援。负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实,参加事故的调查分析会,并提出建议处理措施。

项目总工程师安全生产职责

项目总工对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。

1、认真贯彻执行国家安全生产,劳动环境保护方针、政策、法规和上级机关、业主、监理单位有关安全生产、劳动环境保护的规章、制度、要求。

2、组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案;组织编制并负责复核项目安全专项方案,并对其安全性能负责。

3、处理技术问题时,必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准按集团公司《技术交底制度》的规定,向施工人员层层进行技术交底。

4、参与项目定期和不定期的各项安全生产检查,制订和实施安全技术隐患整改计划并督促整改。

5、组织项目安全技术教育培训和考核。

6、组织编制生产安全应急预案,并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险救援工作。

7、组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果,开展劳动和环境保护科研工作。

8、参加项目生产安全例会,提出整改措施。

9、参加伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

项目总会计师(财务部)安全生产职责

1、保证安全生产费、劳动保护费及时支出。

2、负责安全奖励款项的及时发放。

3、负责对违章、事故罚款的催收。

4、主持本项目安全生产费用核销和归档工作。

项目总经济师(工经部)安全生产职责

1、认真执行局、公司制定的劳务管理办法,规范劳务管理工作,在签订劳务合同前,做好《营业执照》、《资质证书》、《法人资质证书》、《安全资质证书》等证件的审核及登记工作。

2、认真做好合同签订工作,坚持先签合同后施工的原则。在签订劳务合同的同时,组织劳务队伍与项目经理部签订安全生产责任书,并督促劳务队伍负责人与每位劳务作业人员签订安全生产责任书。

3、负责组织审查劳务队伍的特殊工种持证上岗情况,建立特殊工种人员动态管理台账,督促劳务队伍负责人严禁安排无证人员从事特种作业。

4、负责对每位劳务人员及时进行进场登记,并组织劳务人员在进场前进行体检,督促劳务负责人将体检不合格的劳务人员清除出场。督促劳务负责人给劳务人员及时办理意外伤害保险;经常深入施工现场,及时了解和监督劳务队伍安全防护、职业健康管理情况。

5、劳务队伍机械设备进场时,负责通知项目总工程师、安质部、机电工程师对机械设备及时进行检验,以确保机械设备状态良好。

6、参与组织劳务人员进行岗前和转岗的安全教育培训和考试。督促经教育培训考试不合格的劳务人员进行再培训和补考,禁止经教育培训考试不合格的劳务人员进行施工作业。

7、组织、参与编制本项目生产安全费用计划,参与本项目生产安全费用核销。

8、认真做好劳务结算,对出现安全违章或发生安全事故的,依据劳务队伍与项目经理部签订安全生产责任书的有关规定及时进行扣款。

项目安全生产总监安全生产职责

1、认真贯彻执行有关安全生产的法律、行政法规,执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规,对本项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。

2、协助建立健全项目安全生产监督保证体系,督促体系中各部门及人员落实岗位安全职责,检查指导项目专职安全生产管理人员、分包单位专职安全员和班组兼职安全员的业务工作。负责本项目安全生产监督管理工作的组织落实。

3、组织开展危险源识别评价和控制管理,建立项目重大危险源清单,参与制定项目安全管理目标,监督检查重大危险源防控措施、应急救援预案的制定、审批和控制执行,建立相关活动记录。

4、参与审核工程部、安质部、物机部制定(修改)施工技术安全方案、安全技术操作细则、施工安全措施、机电设备安全操作规程,提出安全生产、劳动环境保护方面的建议和要求。

5、督促项目安全生产资金保障制度的有效落实,监督本项目安全生产专项资金的提取和使用情况,并督促项目安质人员、财务人员上报公司安质部。

6、负责组织本项目的安全生产督查工作,监督检查本项目的安全施工保障措施的合规性,对存在的施工安全隐患有权下令要求限期整改,对施工过程中存在危害人身安全的作业,有权责令停工整改。监督对外协队伍的安全管理工作,督促外协队伍执行施工安全技术措施、交底、操作规程。

7、监督检查劳动保护用品、防寒用品、保健食品、防暑降温用品的采购、使用和发放,并督促项目安质人员统计上报上级有关部门。

8、监督检查项目安全生产应急预案的编制、审批、培训、演练,积极参加事故抢险救援工作。组织、参与本项目发生的生产安全事故调查、分析、处理工作,并督促安质人员及时上报公司部门。

9、监督项目施工人员和安质人员,认真贯彻落实公司安全生产相关文件及公司领导对安全生产的指示和要求,并及时反馈相关的信息。

10、负责与公司安质部、局片区管控组(安全质量稽查队)、项目所在地的安监部门、应急救援部门进行沟通,了解相关信息,组织项目安质部对安全管理进行创新。

11、定期向公司分管领导、安全总监、安质部汇报,遇有重大或紧急情况,可越级汇报。对项目经理部的安全管理人员进行考核。

安质部长安全生产职责

在项目经理领导下,在公司安质部、安全总监指导下,对项目部安全生产负监督、检查责任。

1、监督、检查经理部各部门贯彻执行,国家、公司、业主及监理单位有关安全生产,劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情况。

2、按照上级有关文件的要求,组织开展《安全质量标准化工地》建设活动。

3、组织定期与不定期安全检查,对检查中发现的问题提出整改意见和整改意见通知书,督促及时解决,并分出安全检查简报上报下达。

4、组织安全生产事故的调查,分析和处理,并编写事故调查报告。

5、组织干部、工人进行安全技术教育,编制安全措施及管理办法,监督、检查和配合有关部门组织开展安全教育和培训活动。

6、制订安全生产管理办法,并督促执行,参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势,并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求。

7、经常深入现场,了解安全生产情况,对存在的问题及时处理,对违章作业违章指挥有权制止和提出惩罚建议,出现险情时及时疏散人员,制定抢险措施并立即上报经理部领导处理。

8、对安全生产先进经验和突出的事迹,应认真总结、交流、推广并建议领导予以奖励。

9、对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进行监督检查。

10、负责安全事故的报告和统计及安全生产五本帐的管理。及时传达上级或领导的安全生产指示、通知,在收集和整理施工进度的同时掌握施工中的安全动态,及时了解事故情况和不安全因素,并督促现场采取措施和向经理部领导汇报。

安全员安全生产职责

在项目经理的领导下,在安质部指导下,具体负责项目部的安全检查、监督工作。

1、经常深入施工现场,了解安全情况,提出整改意见,制止违章作业、违章指挥,遇有险情,有权暂停生产,组织人员撤离危险区并立即上报有关领导或部门。

2、参加安全生产会议,对存在的问题,提出建议或处理意见。

3、负责职工的安全生产教育培训工作,建立特殊工种作业人员管理台帐,并定期考核。

4、参加经理部或项目部组织的定期和不定期安全大检查,对查出的问题要作出记录,并跟踪检查其整改情况。

5、了解安全生产情况,总结推广安全生产先进经验,提出奖励或处分意见报单位领导。

6、负责建立、记录、管理安全生产五本帐,即“安全生产教育登记簿”、“安全生产检查登记簿”、“安全生产好人好事登记簿”、“伤亡事故登记簿”、“违章作业登记簿”。

7、负责安全事故的报告及统计工作。

8、对由于工作不负责任、玩忽职守,发现违章作业不制止,不上报造成事故者,按失职论处。

项目工程部安全生产职责

1、负责编制本项目实施性施工组织设计或施工方案;负责编制项目安全专项方案、分部分项工程安全防护措施;负责设计图纸的审核;负责进行书面的安全技术交底、施工测量、施工放样。处理上述生产技术问题时,遵守和执行安全规程和标准,对职业健康、安全劳保技术措施的有效性负责。

2、参与项目定期和不定期安全生产检查,并提出整改意见。参与制订重大隐患整改方案。

3、参与安全技术教育培训和考核。

4、及时总结和推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果。

5、参加对危险性较大的分部分项工程(大型模板工程、脚手架工程、深深基坑开挖、爆破工程、起重吊装、公路营业线施工措施和安全防护)实施过程的专项检查。参与机械设备进场检验。

6、负责制定项目安全生产应急预案,参加应急预案的演练。

7、参加项目安全生产例会并提出整改意见,参加安全事故的调查、分析、处理。

8、积极参加事故抢险救援工作。

工程部长安全生产职责

认真贯彻“管生产必须管安全”原则,负责项目工程的施工管理的安全技术工作。

1、在编制施工组织设计,施工方案、施工生产措施,进行技术交底,下达生产计划时,必须同时制订安全生产措施。

2、经常深入现场,检查施工方法,场地布置、机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题,随时处理不安全因素和纠正制止违章作业,发现险情危及人身安全时,应立即停止施工,将人员撤离危险区,并进行处理。

3、参加各级安全生产大检查,并对隐患提出整改方案或措施。

4、参加事故调查,和处理并提出技术上的预防措施。

5、负责制订特殊工序作业指导书,对于吊装作业、高空作业、施工用电等工序,要编制专门的安全措施,进行技术交底并随时跟踪检查其实施情况。

6、对于危险地段安全和特殊季节(冬雨季)施工前,制订相应的施工措施,进行安全技术交底。

7、对新工艺专门进行安全技术交底。

专业工程师安全生产职责

各专业工程师在项目总工,工程部长领导下开展安全工作。

1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面政策,法律和上级、业主、监理单位安全生产、劳动保护的条例、办法、措施等。

2、编制施工组织设计,施工方案,进行技术交底时,必须贯彻安全技术规程和标准,制订相应的安全保证措施,向施工人员进行层层技术交底,并在工作中经常督促、检查和落实。

3、对关键/特殊工序、新工艺制订相应安全保护措施。

4、在施工安全方面提出保证施工安全的预防措施。

5、参与安全事故的调查工作。

6、经常深入现场,检查施工方法、工地布置、机具设备等方面存在的不安全因素和隐患,并随时提出整改方案并督促实施。

7、参加安全生产大检查,并对隐患提出整改方案。

项目试验室安全生产职责

1、认真执行有关试验检测规程、标准,指导、解决试验工作中发生的有关问题。

2、负责试验设备档案的建立,负责实验设备的检定、校正和保养,并定期向公司中心试验室汇报。

3、负责各项试验的记录、报告(表、薄)的汇集,登记,编号和保存。负责对项目的工程材料进行试验检测,并出具试验报告,保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。

4、做好试验用化学试剂、药品的管理工作,存放化学试剂、药品的柜子必须上锁,钥匙交由专人保管。

5、负责混凝土,砂浆及其他胶凝材料等配合比的设计,选定。开具施工配合比,对其准确性负责。

6、负责混凝土和砂浆等检查试件、半成品、成品抽样等的试验检测,并出具试验报告,保留有关试验记录。对其检测结果的准确性负责。

7、参加项目安全生产检查,并提出整改意见。

8、参加项目安全生产例会,并提出整改意见。

9、积极参加事故抢险救援工作。

项目物资机械部安全生产职责

1、根据施工技术要求,供应符合设计和质量标准的合格材料、对进场材料进行正确的标示,以免错用。

2、会同安质部、工程部对进场机具设备进行安全验收并进行标识,对机具设备验收负主要责任。对机械设备进行定期和不定期的检查、维修,保证正常使用。

3、需要租赁他方机械设备时,必须做到先签租赁合同,再使用。在签租赁合同前,应验证租赁方是否有租赁许可证、机械驾驶员上岗证或设备操作人员操作证,对双方安全管理责任进行约定,同时签订安全生产责任协议书,否则不得租赁。

4、负责编制机械设备操作规程,并监督检查、指导操作人员正确操作,禁止违章操作,禁止使用报废的和有故障的设备,并负责将报废的设备清除出场。

5、负责易燃、易爆、有毒等危险物品的建库、购买、运输、储存,并负责提供其使用说明书,无使用说明书的,不得发放使用。对易燃、易爆、有毒等危险物品的安全性负主要责任。

6、负责各种安全防护用品的申请、购买、保管和发放。按时提供合格的劳动防护用品,对因安全防护用品不合格造成的事故,负主要责任。

7、负责及时、足额供应安全措施(包括应急救援)所需设备和物资,经常检查救援器材、设施的性能,确保其正常使用。

8、参加项目安全生产例会,并提出整改意见。

9、参与机械设备操作规程的安全教育培训和考核。负责特种机械设备操作人员持证情况的检查和监督管理。

10、参与制定安全生产应急预案,参加应急预案的演练。积极参加事故抢险救援工作。

11、参加安全事故的调查、分析、处理。

项目办公室安全生产职责

1、组织制定项目全员安全教育培训计划并组织实施。

2、按照有关标准、要求做好安全生产宣传工作,营造良好的安全生产工作氛围。

3、配合公司培训中心做好三类人员(专职安全员、项目经理、项目副经理)的安全教育培训和取证工作。负责组织、督促特种作业人员的培训、取证。

4、做好职工宿舍、食堂、浴室的防火、防寒和卫生管理工作,防止煤气中毒和食物中毒。禁止有传染病的人员从事食堂饮食工作。

5、负责施工现场保健食品、清凉饮料的供应和劳动保护用品的使用、保管。

6、负责生活茶水炉、生活车辆的安全管理以及司机、勤杂服务人员的安全教育。

7、及时传达各级领导、部门下发的安全工作指示、要求、文件精神,并做好工作开展情况的跟踪,并将有 关情况及时给项目经理和其他相关负责人汇报。

8、积极参加事故抢险救援工作。

项目队长(施工员)安全生产职责

1、严格按照施工安全技术交底、安全操作规程组织施工,不得违章指挥,严禁违章作业。一旦发现违章作业经制止无效的,应立即向项目经理和其他相关负责人汇报,以利及时处理。

2、认真填写施工日志,详细记录安全有关情况,发现安全问题立即制止或责令并督促整改,并及时报告给项目经理和其他相关负责人。

3、对隐蔽工程、公路营业线施工、承重支架搭设、砼灌注、深深基坑、深基坑开挖、起重吊装、预应力张拉、钻孔桩施工等关键工序必须进行全过程旁站监控,认真填写监控记录。

4、要严格依据项目经理部负责人、相关部门下达的书面整改通知书,监督作业人员进行整改,不留安全隐患。

5、参加项目安全生产例会,并提出整改意见。

6、参加项目安全生产检查,并提出整改意见。应经常检查和维护安全防护设施。

7、参与制定安全生产应急预案,参加应急预案的演练。

8、参与安全事故的调查、分析。

9、自觉接受项目经理部组织的安全质量教育培训和考核。

10、积极参加事故抢险救援工作。组织正确实施经审核批准的纠正预防措施。

项目技术主管(技术员)安全生产职责

1、遵守国家《安全法》和有关的工程安全生产法令、法规,坚持“安全第

一、预防为主,综合治理”的方针,认真执行各项安全生产规章制度。

2、按照安全生产保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。

3、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

4、有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。

5、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。

6、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。

7、对已发生的事故隐患落实整改,并向安全主管反馈整改情况。

项目施工员的安全职责范文第2篇

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同经理(番禺经理)、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、 创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。

2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

3、对劳务层进行考核、评价。

4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。

5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。

6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

8、按时准确记录施工日志。

9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

10、 组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

项目施工员的安全职责范文第3篇

二、配合上级做好公司和部门级教育培训工作;组织做好班组级安全教育工作,主要内容包括:岗位安全操作规程、生产设备、劳动防护用品(用具)正确使用方法,事故案例等。

三、定期组织项目组人员进行安全学习,负责进行项目安全技术交底。

四、执行落实公司安全制度和安全技术操作规程,不违规指挥,不强令员工冒险作业,及时制止违章作业。

五、负责编写工程项目的安全文明施工实施方案,负责有关施工机具、仪表等安全管理。

六、督促员工正确使用劳动防护用品及安全设施。

七、组织安全检查,及时排除安全隐患,并制定预防措施,防范安全事故,重大问题及时向上报告。

八、配合上级部门实施安全事故应急救援预案。

九、组织项目组成员实施生产事故现场处置方案。

十、及时、如实报告安全事故,保护事故现场,并组织抢救受伤人员;协作上级部门进行事故调查和处理工作。 十

项目施工员的安全职责范文第4篇

中心)

施工现场扬尘治理目标、措施、机构人员、

职责

平顶山市金鹰建筑安装有限公司

0 一 七 年 四

1 1. 控制要点

1.1 项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实,关键在于落实。

1.2 控制扬尘的经费是否落实,是否是专款专用,是否及时划拨使用。

1.3 工地清扫出的建筑垃圾是否按规范要求进行清运和堆放。 1.4 土方进出工地时,是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净,是否做好遮蔽、清洁工作。

1.5 施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料,是否采取围栏、遮盖等防尘措施。

1.6 工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭的操作棚内,产生的木屑、废料等是否及时得到清理。

1.7 工地在清扫时,是否有洒水或其它防尘、吸尘措施。 2. 控制措施

2.1 本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制,建立 和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络(具体名单和网络附后)。

2.2 由建设单位落实控制扬尘的经费,本施工单位保证扬尘控制经费专款专用(由 同志管理专款)。

2.3 本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字,项目部盖章确认后,由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字,并盖章确认后,报监理备案。

2 2.4 建立扬尘控制责任制及制度,并做好分阶段作业扬尘控制台账。

2.5 项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。

2.6 指定 同志负责施工现场扬尘控制的管理工作,并建立扬尘控制档案,工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。

2.7 对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。

2.8 对控制扬尘工作的职责进行分解落实即:项目经理 →现场施工负责人→现场扬尘负责人 →各施工作业片片长→各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人→工人,使本工地的扬尘控制制度做到层层落实,控制到位。

2.9 根据有关规定,本施工现场四周的围墙设置高不低于6米钢构围档,并在围墙上用红字书写环境保护等宣传标语。

2.10 临时围挡设施不低于6米钢构围档,用彩钢板制作牢固。 2.11 临街及临居民小区作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。

2.12 施工现场的主要道路铺设厚度不小于20cm的钢筋混凝土路面,场地内的地面进行硬化处理,因施工原因没有硬化的地方用瓜子片或绿网覆盖,使泥土不裸露。

2.13 施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理,不允许露体堆放,灰土、砂石进行可靠围挡,并用绿色密目网随

3 时进行覆盖。

2.14 建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场的,设置临时堆场,堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。

2.15 散装物料、建筑垃圾在6m以上采取密闭清运,施工场地清扫出的建筑垃圾、工程渣土采用袋装或密闭清运。

2.16 在工地内如有闲置三个月以上的空地,对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。

2.17 运输车辆驶离工地前,必须将车辆的槽帮和车轮用高压水枪设备冲洗干净,并采取围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的泥土。

2.18 施工现场的施工污水、泥浆必须经三级沉淀池沉淀后排放,并由专人负责定期清理。

2.19 对楼层、脚手架、高层平台、设备及其它物料等清理建筑垃圾或废料时,采用洒水并有吸尘措施,禁止使用翻竹底笆、板铲拍打、空压机吹尘等会产生扬尘的方法清理,严禁在楼层清理垃圾时直接倾倒地面等进行高空抛撒。

2.20 本工程一律使用商品混凝土、商品砂浆及干粉砂浆,对小于30m3的少量用混凝土、砂浆等可以自拌,但必须做好切实可行的防尘措施。

2.21 工程完工30日内,平整工地场地和周围场地,清除积土、堆物并对裸露地面进行临时绿化或用绿网覆盖。

2.22 从本工程开工至工程完工前,本工程涉及扬尘的施工作业

4 等必须按本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施。

2.23 对违反本方案控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚,对造成恶劣影响的责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外,逐出本工程施工现场,并不得重新录用。

5 新华区G地块旧城改造项目A-01地块(百汇·国贸中心)

项目工程

扬尘治理工作领导小组

为确保扬尘污染整治工作推进和得到落实,根据区扬尘办的要求我项目部成立专项领导小组,确保我项目部能顺利完成上级部门下达的扬尘控制、治理目标。

扬尘污染控制小组:

长;

副组长:

员:

6 新华区G地块旧城改造项目A-01地块(百汇·国贸中心)

项目工程

扬尘治理工作领导小组人员分工

长:

1、按照防尘污染治理办对项目部下达的防尘污染治理任务,

对整个扬尘污染控制工作进行落实。

2、负责扬尘污染控制工作小组人员的工作分工。 副组长:

1、协助组长的管理工作。

2、制定扬尘污染控制措施;对组员工作进行监督和考核。 组 员:

1、对装载有建筑垃圾、水泥、砂、碎石等含粉尘类进出车辆进行检查是否加盖防尘保护用品。

2、对未加盖防尘保护用品的车辆进行批评教育,并责令其加盖;

3、对施工道路定时进行洒水,防止扬尘。 组员:

1、对现场施工防尘工作措施进行落实,对建筑物、模板拆除、大型施工机械拆除、建筑垃圾清理等会引起的扬尘施工,进行扬尘污染防止、治理措施。

2、对现场防尘工程(防尘围栏施工、防尘网安装等)施工进行施工管理。

组员:

1、对施工班组进行文明施工教育。对施工中的房产措施进行讲解。

项目施工员的安全职责范文第5篇

2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

4依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

6.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

项目施工员的安全职责范文第6篇

尊敬的各位领导、各位同志:

2011年度,是一个机遇与挑战并存,责任与使命共担的年份,是黑龙江省公路三年决战的最后一年,我项目部全体职工参与加黑公路A3标段的建设任务,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给黑河人员一份完美的答卷。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山,工程质量高于一切。

一、紧密配合,严密部署,科学管理。

以项目经理杨景富为核心,把建好加黑公路作为重心,紧密配合项目经理、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计,科学制定分项施工方案,合理安排各项工作计划。 在前期测量工作中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位。计划得体,施工连续,科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工,进行安全管理与督促文明施工,做好质量检测记录,充分了解施工现场的各

种情况,掌握施工进度 ,确保工程质量和施工安全。

二、贯彻落实其础建设方针、政策、指示,严格执行施工技术规范,规则标准,贯彻执行黑龙江省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于加黑公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强施工中的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计总图,掌握工程疑点和难点,确定技术难题,拟定解决方案,并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。

根据监理方要求,认真合理制定施工月、季度、年计划,并对工程建设跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查、编制各分部分项施工方案,专项施工方案,施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案,施工组织设计以及与施工相关环境保护等措施,建立健全安全质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、务实创新求发展,开拓进取铸辉煌。

作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的建设控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出经济合理、经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量,缩短施工工期,节约施工成本,为企业提高效益。

因此,加强以新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉捷,立足于学习和实践,我给自己提出以下几点建议:

1、加强自身科学文化素质学习,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;

2、努力学习,借鉴他人的工作经验,参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材

料,结合我项目部工程建设中的实际应用情况,提出改革性的可靠建设,供工程建设参考执行。

3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术管理创新。

五、德才兼备,以德为先。

作为一名项目总工,应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记在心里,时刻加强思想认识,严格要求自己,坚定不移地把“德”建设好,“以德育才、德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念、恪尽职守、一如既往地将公路建设事业进行到底。

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