会议策划总结范文第1篇
一、二OO七年必须抓好的几项重点工作
2007年是县上四大班了换届后的第一年，两代会对今后全县的农业工作提出了明确的要求，新任领导对农业局工作也寄予了很大希望，因此，做好2007年各项农业工作责任重大，我们必须同县委、县政府保持高度一致，紧紧围绕县委、政府的中心工作，牢固树立全局意识和大局意识，统一思想，振奋精神，团结一心，扎实工作，确保各项目标任务的全面完成，重点抓好以下五个工作：
(一)加大工作力度，确保主导产业基地面积的落实
主导产业是农业工作的重点，只有基地面积得以保证，农业增效，农民增收的目标才能实现。2006年，主导产业基地面积均创历史新高，为农民增收和龙头企业的发展提供了坚实的基础。 2007年主导产业发展的基本思路是：压缩玉米制种面积，扩大棉花种植面积，必保番茄种植面积，引进示范温室葡萄种植。根据县政府的要求和以上工作思路，2007年，主导产业面积分别达到番茄3.5万亩—3.8万亩，棉花7万亩，蔬菜5万亩，各类制种控制在10万亩左右。基地面积落实的重点是番茄，难度也是番茄，需要我们付出艰辛的努力才能完成任务。棉花06年落实5.3万亩，今年达到7万亩，增加1.7万亩，以供销社和棉花公司为主，我们的主要任务有三项:一是加强宣传，积极宣传“五到户，一扶持，一管理，一返利”的优惠政策;二是搞好试验示范;三是给棉农提供技术服务。蔬菜产业面积和上年持平，重点要在精细蔬菜、无公害蔬菜的发展，效益高的新品种、新技术引进以及茬口安排上下功夫、做文章。制种产业根据市场行情和得到的信息，在保证县种子公司和公民公司面积需求的前提下，局分管领导和种子管理站及早考虑其他制种企业面积的安排，区域面积适当连片，不宜分散，争取实现一乡一企，最大限度的发挥种子管理部门的职能作用，尽量减少各类矛盾纠纷。
(二)抓好项目争取工作
随着国家新农村建设一系列政策的出台，是农业项目争取的一个有利时机，我们要创抓机遇，主动出击，广泛收集信息，争取更多的农业项目在我县立项实施。
2006年，我县农业项目的争取经过大家的共同努力，取得了较好的成绩，共争取各类项目8项，争取资金100万元，居全市六县(区)
之首。但我们不能满足于现状，必须抓好以下两件事：
一是抓好在建项目。2007年在建项目共有5项，日光温室集成增产技术，骆驼城乡中心乡站建设，阳光培训工程，农村信息公共服务网络工程和苹果非疫区建设项目。各项目实施单位要高度重视，加强领导，确保力量，按照实施方案的要求如期完成项目建设任务，确保项目顺利验收。各单位之间也要加强配合，只要是本系统的项目，不论是哪个单位实施，其它单位都有责任和义务全力配合。要加强项目资金管理，做到专款专用，今天的大会上再次声明，哪个项目的资金出了问题，有哪个项目实施单位的领导全权负责。要加强各类资料的收集工作，从项目开始申报，批复立项，实施过程到验收，要将所有的资料收集齐全，不得以项目今年不验收为由不收集资料，同时要加强与上级主管部门的联系，及时沟通项目进展情况，在项目验收过程中如果得不到肯定，就要追究项目实施单位主要负责人的责任。
二是抓好项目争取。争取项目的前提是要有项目信息第一季度是项目出台的高峰欺期，请各信领导多看、多听，广泛收集信息。07年已得到信息和重点争取的项目有：金龙信息工程项目(建设4个乡镇信息服务点，2个信息采集点，1 个疫情检测点)、测土配方施肥项目、种子基地建设项目、苹果蠹娥防治项目。除以上项目外，各单位要及时和上级业务主管部门加强联系，尽快确定自己的申报项目。总的要求是，每个单位必须争取一个以上的项目资金，同时继续将项目内容签入目标责任书，加大考核分值。
(三)抓点示范，推动整体工作
各单位都要根据自己的工作职责和业务特点，各有侧重的抓好自己分管工作的典型，所选择的典型不在多，而在精，要有新项目，新内容，新特色，示范推广作用要明显。
一是尽快明确试验示范的地点和内容。农技站、园艺站和乡(镇)农技站，要围绕县上确定的新农村建设的10个试点村开展新品种、新技术的试验示范。夏季示范点：农技站3-4个，园艺站1-2个，乡站8个点，各类试验示范一定要在新、奇、特上下功夫，要有可观性，科技含量要高，示范带动作用要强，推广价值要高，在全市乃至全省要有影响。
二是提高管理水平。所有的示范点在建设过程中，自始至终都要加强管理，实现标准化、无公害种植，使示范点不但内容新，科技含量高，而且种植规范，管理科学，运行规范，记载祥细，真正起到示范带动作用。
(四)严格农业执法行为，确保农民利益不受损失
一是加强农民负担监督管理，继续健全、完善、修改筹资筹劳“一事一议”制度，坚决落实
“三项制度”和“一票否决制”，加大涉及农民负担案(事)件的查处力度，巩固减负成果，防止农民负担反弹，杜绝农民负担事件的发生。要求县、乡两级农经部门切实加大监管力度，及时沟通情况，把可能出现的问题消灭在萌芽状态。
二是进一步强化种子市场管理，继续实行市场准入制度，严格“两证”审核，继续完善种子生产预约合同的标准文本，加强各类制种全过程的监督管理，提高我县种子质量，今后种子管理站要召集有关人员召开会议，讨论确定和修改完善合同文本、相关制度、区域安排、各制种企业计划等，于2月10日前报局办。同时，针对已经出现的问题和矛盾要进行认真的总结，问题出在哪里，今后怎么预防，要制订有针对性的措施。对可能出现的问题要提前介入，及早处理，防止矛盾激化，对预想不到出现的问题，要闻风而动，迅速介入进行处理，总的要求是，出现一起处理一起，处理一起总结一起，总结一起杜绝一批。
三是提高农村经营管理水平，依法指导农村土地承包经营权有序流转，认真解决和调处各种土地纠纷和矛盾。这一方面的工作2006年县、乡两级农经部门做的很好，效果明显。2007年工作的重点应该放在规范村社财务行为，强化杜绝财务管理与会计管理，加强集体财务审计监督，县农经站要针对上年各村财务管理上出现的问题，有重点、有针对性的修改完善制度，加强对乡站人员的监督，对各乡村财务管理不规范的村应重点加强监管，不定时，不定村随时进行抽查，尽量减少村级财务管理方面的矛盾。
四是做好植物检疫工作。种子管理站和植保站要紧密配合，依法加强制种产地检疫，外调种子检疫和销售种子市场及产品检疫，适时做好以苹果蠹娥为重点的有害生物疫情普查，监测和防控工作，根据季节做好苹果蠹娥防治的技术指导和防治工作，杜绝有害生物的传播和蔓延，确保农业生产安全。
五是加强农资市场的管理。对销售过期、三证不全等假冒伪劣农资和经营剧毒、高毒等禁用农药的行为要坚决予以打击，该没收的坚决没收，该罚款的要坚决罚款，确保农民和消费者的利益。
(五)加强新闻宣传和信息报道工作
项目建设，重点工作、示范点建设，新品种、新技术引进、试验示范，科技成果的转化应用等等都需要我们加强宣传。2006年宣传工作成绩显著，《张掖日报》、个别省级杂志上刊登了部分报道，但有部分工作我们干了，却是别人在宣传报道，如玉米红蜘蛛防治，苹果蠹娥防治，土地纠纷的调处，玉米制种市场的规范等，
不是别人不能宣传，而是我们的宣传工作不到位。今年要继续加大新闻宣传报道的力度，加大信息报道量，具体要求签入目标责任书，年终进行考核。
充分发挥农业信息中心的作用，每月两期《农业信息导报》需要大量的文字信息来源，除局属各单位按要求报送外，还要延伸到乡镇农技站和农经站。
二、进一步转变工作作风，确保各项任务的全面完成
工作作风至关重要。一个单位的工作作风、思想作风和干部素质高低，与单位领导平时的管理有直接关系，因此，要求我们各单位的领导要进一步加强管理，切实转变作风，以良好的精神风貌做好各项工作，具体有“五抓”，努力通过“五抓”转变作风。
1、抓领导。局领导要以身做则，带头执行各项规章制度，按照分工，把所分管的工作和自己联系的单位切实负起责任来，多考虑分管工作，随时掌握联系单位的工作进展情况，全面掌握全县农业生产情况，随时沟通工作情况。除此之外还要带头执行工作纪律，带头参加义务劳动和公益活动，为全系统的干部职工做出表率。各单位的一把手也要起好带头作用，工作的作用，团结的作用，学习的作用，敬业的作用，廉洁的作用，只有这些作用发挥好了就是一个好班长，在发挥好这些作用的前提下要大胆工作，大胆管理，创造性地开展工作，不能当老好人，得过且过。只要局领导带头，各单位真抓，全体干部职工实干，就没有干不了的事情。在一个单位或一个岗位当领导，你的工作好坏，人品怎样，干部群众会有一个客观的评价。当官，权力，人品三者之间的关系是当官是偶然的，权力是暂时的，人品是永远的，所以我们要在工作中正确对待自己的位置，合理运用手中的权力，不断加强人品的修为，做一个好人，当一个好“官”。
2、抓班子。从目前班子运行情况看，七个下属单位班子总的比较好，综合分析平时的工作以及年底考核的情况，七个班子中好的有5个，一般的2个。通过
一、两年的努力，要把我们局系统所有的班子都要建成好班子，现在是好班子的继续保持，是一般性班子的向好班子努力。这就要求我们所有的班子要齐心协力，振奋精神，心往一处想，劲往一处使，尽职尽责地搞好各项工作，各单位的副职要积极主动的配合一把手的工作，超前工作，勇于负责，吃苦耐劳，方能成为一把手，否则永远是副职。局领导班子要结合中心学习组的学习，定期不定期的听取各单位的工作汇报，随时掌握下属单位的班子动向，随时解决班子中出现的矛盾和问题。
3、抓队伍。从目前情况看我们这支农业工作都队伍是比较好的，绝大多数同志是能胜任本职
工作的，但我们的干部职工中存在的问题还比较多，归纳起来有以下几点：
一是工作纪律松弛。具体表现在不按时上下班，工作期间随便外出办私事，个别人在上班期间在电脑上玩游戏等;二是集体观念差，没有荣誉感，有相当一部分职工基本没有以站(单位)为家的思想，集体观念、单位荣誉感较差;三是个别干部职工素质较低，一个人的素质是有多方面综合形成的，素质的高低取决于个人的修养，我们个别干部职工从小的方面来讲，表现有办公室卫生环境意识差。今后各单位领导要加强对干部职工的管理教育，牢固树立“单位就是我的家”的思想，时刻牢记我是一名单位的工作人员培养集体荣誉感。局里的分管领导要加强监督管理，自觉形成星期五卫生大扫除，下雪后自动扫雪的良好集体形象。
4、充分发挥和调动专业技术人员的作用，全系统专业技术人员占人数的55%，这部分人的工作作风和精神面貌直关重要，专业技术人员要经常性的深入生产第一线，开展试验示范和技术服务工作，对一些工作能力差，名不符实，工作平平差的专业技术人员，经过考核后，可以考虑解聘现有专业技术职务。
5、抓制度。要加强单位内部管理，就必须从建立健全完善各项制度入手，制定切实可行的奖罚制度，今后各单位要对过去已经建立的各种制度进行一次全面的修定完善，使之更进一步符合实际，对已经重申过的如领导干部职工外出请假制度，财务管理制度等继续按过去的规定执行。
6、抓落实，各项工作安排布置以后，各单位必须按时间要求，保质保量完成任务，不得以任何借口推拖或延误，各项工作我只讲结果，不听过程，今后的工作中要按以上讲的一项一项抓落实。
会议策划总结范文第2篇
----------龙池文化服务中心免费开放工作总结
龙池文化服务中心在市文化局、办事处党委指导和支持下，深入实施文化惠民工程，充分满足广大群众日益增长的文化生活需求，进一步推进公益性文化事业改革，保障公民基本文化权益，促进基本公共文化服务均等化，发挥公共文化机构的基本职能作用，免费向群众提供优质的文化产品服务，满足广大人民群众日益增长的精神文化生活需要，取得了良好的社会效益和群众的好评。现将开放工作总结如下：
一、各级领导重视，
龙池办事处从处领导到社区干部、群众人人重视免费开工作，在龙池文化服务中心一无站址，二无资金来源的情况下，取得了西畈社区的大力支持，提供了房屋作为免费开放阵地，并且经处党委研究决定，2012年2月成立了由党委书记为组长、宣传委员为副组长、文化站长及相关人员为成员的免费开放工作领导小组。使免费开放工作有了坚强的后盾。
二、硬件建设上档次
根据我处文化站的实际情况，多方筹措资金，添置硬件，共投入资金 万元。
1、图书阅览室：配书柜三组，桌子6张，椅子12条，各类图书1500多册，目前订有五份报纸：人民日报、湖北日报、经济日报、新华每日电讯、黄冈日报及求是杂志;
2、多功能活动厅：配置投影机一台，电脑一台，桌椅100多套;
3、科技培训室：配桌、椅30套;
4、信息资源共享服务室：配电脑四台，已接入宽带;
5、文娱活动室：配棋牌桌二套;
6、体育健身和老年、少儿活动场：建有一篮球场，有乒乓球桌一台。
三、创新方式，提升服务水平
(一)、我们建立书刊阅览室管理制度、书刊阅览室管理人员职责、电子阅览室管理制度、文化信息资源共享工程服务管理人员职责、文化信息资源共享工程服务管理制度、科技培训管理制度、多功能活动厅管理制度、文娱活动室管理制度、文化站长岗位职责、文化站工作人员岗位职责;健全了设施管理制度，强化管理措施，加强日常维护，保障建筑物完好，各种功能齐备，提高各功能室设施的运行效率。坚持公益性质，保障所有设施用于开展文明、健康的文化体育活动，不改变其用途。
(二)、建立财产登记保管制度。实行站长负责制、专人保管制、损坏遗失照价赔偿制，配备的桌椅、电脑、报刊图书等所有财物要登记造册。遵循国有关资产管理规定，妥善保管器材，定期进行设备维护，使其功能完好，确保所有资产安全、完整和有效使用，防止丢失毁坏。各种设施、财物一律不准外借，不得随意拆卸，不得占为己有。
(三)、明确规范要求。文化信息资源共享工程设备必须保证网络信号接通，防止线路破损、接触不良导致信号不畅。严格按照规程操作计算机、投影仪器等硬件设备，保证设备工作环境的洁净、通风、干燥，注意防尘、防潮、防热、防盗。认真做好平时的工作记录，掌
握农民群众对文化信息资源有关服务的具体需求，充分发挥和利用文化信息资源共享工程设备和资源。接受各级领导的业务指导，做好书刊分类、贴标、上架，书目造册统计、借阅登记备案等工作。
(四)实行文化惠民服务。积极做好接待群众、上网管理、电视及投影视频设备的使用服务、书报刊借阅登记整理等日常事务，开展群众性文体活动，充分发挥综合文化站的文化服务功能。保证了开放时间，做到“周周有安排，月月有活动，季季有赛事，年年有亮点。”
四、打造亮点，开展特色服务
针对我处地处城区，人们的精神需求日新月异，大众文化需求多样性、多样化的特点，我们及时更新工作理念，调整开放功能，使综合文化站建设成为服务广大群众的满意工程。
1、图书借阅：图书阅览室的开放时间为：早上8点至下午5点，读者可在室内阅读，也可用相应押金或身份证件抵押借走，乡干部借书须登记签名。开放以来，每日借、阅者二十人左右。
2、科技培训及科普讲座：一季度举办一期，至今已举办六期，分别为：法律知识培训，三批次，参加人数120人;计划生育专业技术，三批次，受训对象为各村计生专干及妇女主任，参加人数90人;安全生产知识讲座，参加人数37人，受训对象为各私企负责人;种养殖技术培训，受训对象为各村种养殖专业户、村民小组长代表，共36人。
3、广泛开展各项文化体育活动。随着老龄人口的不断增加，农村老年群体的精神文化生活已成为一个重大的社会问题。多数老年人子女常年在外，他们文化生活极为贫乏。面对这个问题,以老年活动室为阵地，定期开展一些贴近农村、贴近生活、适合老年群体参与的
文艺联欢会、民俗表演、棋牌比赛等小型文化体育活动，丰富了农村老年人的精神文化生活。不断满足广大农民群众日益增长的精神文化需求。去年“五一”期间的棋牌比赛，参加人数50人，11月份主办了欢庆“十八大”活动，参加的人数500多人。春节及元宵期间组织陵园社区的龙灯、西畈社区的狮子在辖区内巡回慰问演出，并协同老年体协组织了龙灯、腰鼓队到各社区表演，参加人次一千以上。除了以上有组织的开展活动以外，我站相对齐全的文化设施还为群众自发的文体活动提供了便利条件。如：每日早晨
五、六点钟就有几十位老年朋友在文化站的篮球场上扭秧歌、跳广场舞等进行晨练，下午放学后或双休日，我站的乒乓球桌、蓝球场就成了中、小学生们的舞台，晚上7.00至8.30有老年健身队和青年健身队在文化广场打太极、跳广场舞;娱乐活动室也是人来人往。总之，文化站的免费开放是一项惠民工程，经过一年的运行，得到了广大人民群众的交口称赞。综合文化服务站投入使用以来，我们坚持做到群众性大型文化活动常年搞，小型文体活动月月抓，阵地活动天天有。我们力争坚持一月一期科技培训班”，既轰轰烈烈，又丰富多彩。其中每年的“元宵”“五一晚会”、“六一儿童节”、“七一晚会”、“八一晚会”、“国庆晚会”及节日的各项比赛活动更是异彩纷呈、高潮迭起。
五、存在的问题和困难
由于各种综合因素，我处文化站在免费开放的过程中还 存在着以下问题和困难：
1、经费不足：地方的配套资金不能到位，无法满足开展各种活动的支出;
会议策划总结范文第3篇
深化教育 落实精神
————全县教育工作会议学习总结 3月8日上午，全县完全小学以上校长、中心校校长、县直教育单位校长、幼儿园园长、私立学校校长及各镇管教育的镇长等在镇安县政府会议室召开了2012年全县教育工作会议。会议由宣传部部长陈部长主持，由政府管教育刘县长及教育体育局局长汤局长作重要讲话。会议中还针对2011年的工作作出表彰奖励，同时有两位校长作了表态发言。整个会议历时3个多小时，但每个参会人员都积极的投入到会议当中去，严肃认真的听取会议内容，做好会议笔记。以便很好的将会议精神进行传达。现将我校贯彻落实会议精神情况总结如下：
一、及时传达，认真学习会议精神
本次会议校长非常重视，到校后马上安排在例会时认真传达会议精神，重点学习了刘县长、汤局长的重要讲话，要求全体教师要把贯彻文件精神作为推动当前教育工作快速发展的重要举措来抓。领导的讲话有很强的指导性、针对性、可操作性，在对教育发展的认识上，寻找差距，客观、透彻、入木三分，不但指出了短处，还提出了措施，为我们指明了努力方向，坚定了发展信心，在今后的工作上，联系实际，
思路清晰，立意深远，为后续的工作提出了明确的思路与方向。
二、结合会议精神，提出落实措施
1、落实会议精神、撰写学习笔记
学习是提高教师能力的一种途径。这次全县教育工作会议的落实，不只简单的听听文件就可以了。更要将文件内容进行摘抄，将会议精神落实在行动上。每一位教师在听取文件后，都积极的进行文件的学习，政治、业务笔记最少都有2000字。从这能看出教师学习的积极性与认真度，实实在在的将会议精神落实下去。
2、领会文件精神、书写心得体会
听取了会议的传达、文件的学习，进行了笔记的书写。每一位教师针对教育的发展与当前的形式与领导对教育如此重视进行深刻的认识，梳理思路、认清自己、提出目标、促我发展，全面而深刻的进行了反思。每位教师都书写了一篇高质量的心得体会，并将体会上墙。
3、强调会议精神、整改教学思路
本次会议开得很及时，给我们指明了今后发展的道路。根据这次文件的精神，季校长特别强调：
一、完善各类制度。将根据最新的形式，完善学校管理制度。
二、优化教学方法。根据对教师高文化的要求，每位教师要想适应教育的发展，
只有将自己的教学方法不断优化，使教学效果更好。
三、更新思想意识。全面的认识自己，将文件精神融会贯通，使自己的意识得到更进一步深化。
四、实现质量提高。通过本次会议精神，各教师团结一致，众志成城，以实现教学质量的提高为己任，努力奋斗，再创东瓜小学质量的新高。
会议策划总结范文第4篇
各部门：
为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00; 2. 会议地点：二楼会议室; 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、
生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况; b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各
部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、 业务销售总结会议
1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30; 2. 会议地点：二楼会议室; 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管; 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、
仓储部、品管部;
5. 参加人员：各部门负责人; 6. 会议内容：
a) 2012年工作回顾及总结; b) 销售情况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外);
d) 销售架构营销体系及团队建设情况; e) 存在的问题及解决思路; f) 2013年工作计划; g) 业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
四、 其他要求：
1. 此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假; 2. 会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人;篇二：关于召开年终总结大会的通知
关于召开2014年度年终总结大会的通知 各公司领导及全体员工：
时光荏苒，岁月如梭，转眼之间2014年即结束，在过去的一年里，在各位领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题，全面促进2015年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开2014年度年终总结大会，现将具体安排及要求通知如下：
一、地点：甘肃xxxxxxxxxxxxxxx有限责任公司办公室。
二、时间：2015年xx月xx日。
三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
(一)报告内容：
1、管理项目介绍;(此项仅限项目负责人进行介绍，)
2、2014年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。
3、2014年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质)，采取什么措施达成目标等等。
5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
(二)报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作;
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误;既要讲优点，又要讲不足;既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
3、会议汇报程序：甘肃xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx电子科技有限责任甘肃——xxxxxxxxxxxxxx有限责任公司
特此通知 2015年1月15日篇三：关于召开2012年上半年工作总结会议的通知 关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知
各部、室，志捷公司：
为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报， 2.年度重点工作推进情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、会议议程： 1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右; 2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右; 3.总经理讲话。
六、相关要求： 1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇一二年七月九日篇四：关于召开年终总结会议的通知
关于召开年终总结会议的通知
各镇合管分中心、县中心各科室：
为认真总结2007年度工作，明确2008年重点工作，经研究，定于12月29日召开2007年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2007年12月29日，会期一天。
二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。
三、参会人员：全体工作人员。
四、会议内容：见会议议程。
五、其他要求：
1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料，汇报时间5分钟左右;
2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假;
3、全体参会人员于12月29日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。 二00七年十二月二十八日 2007年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议
议 程
注：
1、会议时间2007年12月29日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。
2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。 2007年12月28日篇五：关于召开年终工作总结交流会的通知
关于召开年终工作总结交流会的通知
处属各单位，机关各科室：
为认真总结2009年工作情况，进一步认清形势、查找不足，研究2010年工作计划，经管理处研究决定，定于2010年2月9日召开年终工作总结交流会，现将有关事宜通知如下：
一、会议时间：2010年2月9日上午8：30(8：25前到会场)，会议安排为一上午。
二、会议地点：机关三楼会议室。
三、与会人员：管理处领导，机关各科室负责人、路政大队大队长、各收费站站长、养护工区主任。
四、相关要求：
1、与会人员一律着制式服装，严肃会场纪律。
2、会议发言材料由各单位自行准备(反正面复印25份)，各单位交流发言时间控制在8分钟以内。
3、本次年终工作交流会议，海阳、穴坊两工区不在安排交流发言，但两工区负责人需按时参加本次会议。
4、发言材料排版要求：标题为，*****单位2009年工作总结及2010年工作打算，标题为二号方正小标宋;页边距设置为：上3.8，下3.0，左2.9，右2.4;材料内容的字号为三号，行距
为固定值29。其它未尽事宜请参照样版排定。
5、各单位发言材料需整洁清晰，未尽事宜可电话询问机关办公室彭川东，电话：6295911。9日与会时，请各单位提前将各自发言材料交办公室，以便分发。
6、年终交流会样板请见下：(以海阳西站发言材料草稿为例)
二〇一〇年二月八日
海阳西收费站
2009年工作总结及2010年工作打算 2009年以来，我站在上级各部门的大力支持与指导下，站务管理水平全面提升，全年共收取通行费295万余元，出入口交通量达10万辆余次，圆满完成了各项收费工作任务。现将我站2009年工作总结如下：
一、2009年工作完成情况
(一)加强规范化管理， 造就一支高素质的收费队伍
1、我站积极组织形式多样的政治、业务、文化学习，使员工在学习中不断得到提高和完善，努力向学习型收费站迈进。通过党团课教育全面学习贯彻三个代表”重要思想，教育广大员工树立服务意识、大局意识和责任意识。 在实际工作中，注意学习典型，鞭策自身，掀起“比、学、赶、帮、超”的学习高潮，并结合自身工作，找出差距和不足。
2、加强收费员的思想教育，做好稳定工作。通过开展“作风纪律教育整顿”、“深入学习实践科学发展观 ”和“解放思想大讨论”等活动，提高职工的政治素养，加强了职工对职业道德、思想道德及社会公德的意识;通过与收费人员单独交流等方式及时的了解他们的思想动态，发现不良现象苗头及时制止，有效确保了人员思想的稳定工作，解决了工作懒散等问题，责任意识和大局意识明显增强，工作积极性、主动性和创造性有了较大的提 高，大家思想的更新和转变，使站里的工作，无论从内务、卫生，还是服务质量，都得到了更好的开展，同时也提高了工作效率。
3、 积极开展岗位练兵和技能培训，不断提高业务水平和业务素质。一是积极开展业务学习，每月组织一次业务考核，熟练业务技能，牢记应知应会，规范上岗要求，贯彻落实“青春微笑服务”和“手势服务”长效机制;二是利用班前班后的业余时间对“识别假钞、文明用语应用、普通话、军事会操”等一系列业务知识进行强化培训，并在10月份管理处组织的业务比武中，取得军事会操第二名、王兴华同志在英语文明用语口语、普通话比赛中分别取得第一名和第四名、朱少坤同志在突发事件处理比赛中取得第二名等优异成绩;三是为加强中队长的自身素质、服从意识、领导艺术、管理水平，充分发挥中队长兵头将尾的作用，结合驻站式管理使全站人员树立以站为家、以站为荣的团结意识，我站在6月份举办了为期一周的中队长集训活动，并邀请管理处领导参加授课。
4、加强廉政建设。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况，我站加大廉政建设力度，做到逢会必讲，敲起廉政警钟。其主要做法一是充分利用社会监督职能，通过实行政务公开、发放问卷调查等方式，让全社会对我们的工作进行监督、考核，杜绝了公路“三乱”现象的发生;二是坚持实行站务公开，增加了站内工作的透明度，发挥了职工的监督作用;三是通过开展廉政警示教育及组织职工观看廉政教育片等活动，培养全站职工爱岗
敬业、扎实工作、无私奉献的精神，树立了正确的人生观、价值观、世界观和金钱观，提高职工法制意识和依法办事能力，进而在职工队伍中掀起了刹歪风、树正气的工作氛围，从源头上避免了贪污现象的滋生。
(二)严格制度，加大力度，多措并举，实现通行费征收稳步增长
1、我站通过开展专项治理活动,加强对治理活动的监督、检查和指导,定期、不定期开展督查,严厉查处闯关、倒卡、垫板、冲磅、假冒军车等偷逃通行费违法行为,截止12月底，我站共查处假军车4辆次，挽回通行费135元，无卡车15辆次，挽回通行费1100元，客车小改大134辆次，挽回通行费5175元，共追缴通行费6410元，切实做到应征不漏、应免不征，全面优化公路通行费征收环境,树立了威青高速良好窗口形象。
会议策划总结范文第5篇
学习贯彻党的十九大精神，
开展批评与自我批评
会议方案
一、会议主题
学习贯彻党的十九大精神，开展批评与自我批评。
二、会议目地
以学习贯彻党的十九大精神为主题实践活动，党支部书记口头述职、并进行现场评议;党员展开批评与自我批评，把问题找出来，并分析原因，提出整改措施，以达到进一步提高自己，加强党性修养，更好的发展尽力。
三、时间
1、时间：2018年6月15日下午3：00-4：00
2、地点：填埋场二楼会议室
3、参与：党支部全体党员
4、主持人：魏朱军
5、记录人：朱亮
四、会议流程
第一项：党支部书记魏朱军述职述廉报告 第二项：填埋场主任王召述职述廉报告 第三项：党员发言开展自我批评 第四项：支部书记讲评
五、会议准备 党支部书记与员工之间及时沟通，选定十九大精神学习材料，由各党员自行学习。
六、活动要求
1、党支部宣传委员张飞负责通知，填埋场主任、党支部组织委员王召负责组织。
会议策划总结范文第6篇
贯彻总结
2011年8月3日，在队委的组织下，我们开一队顺利的贯彻了集团公司安全视频会议精神，现将贯彻总结如下。
一.活动背景
8月3日集团公司安全视频会议
二.活动目的
让每位职工了解集团公司当前的安全形式、上半年的安全工作总结及下半年安全工作安排。 三.活动主题
对8月3日集团公司安全视频会议的学习和总结
四、活动时间与地点
时间：2011年8月3日
地点:开一队值班室
五、活动内容
理论学习：对集团公司安全视频会议精神的学习 参与人数：开一队全体干部职工 主持人：主管队长—徐占仁 活动流程：
由主管队长徐占仁同志进行贯彻学习，贯彻学习后由各队干进行分组讨论