机电工程设备分类范文

2023-09-20

机电工程设备分类范文第1篇

一、确定开发项目、了解客户需求 1.产品品质要求 2.设备生产效率要求 3.设备工作环境

二、分析产品

1.了解产品生产工艺

2.了解产品各方面尺寸要求及来料情况 3.与客户沟通产品生产过程中的注意事项 4.设备使用地点的技术参数

三、拟定方案

工程人员讨论、分析作出设备方案,方案包括: 1.设备示意图(整体示意图,局部示意图) 2.各部分机构简介 3.动作说明

4.设备技术参数

四、方案审核

由工程人员组成审核组,对方案进行审核,审核内容包括: 1.设备可行性评估 2.设备成本评估

3.设备生产效率的评估 4.各部分结构可行性评估

五、方案整改

对方案审核中讨论出的问题进行整改。

六、客户确定设计方案

设计方案交由客户,客户根据需求,对方案进行最后确定。

七、设计开发

由工程部安排工程师进行机构设计,作出机器装配图、零件图(零件标注按国家标准)选出执行元器件、电控配件并列出加工零件清单和标准件请购单,动作说明书。

八、机构审核

由工程人员组成审核组,对所设计出的图纸进行审核,审核内容包括:

(1)机器结构配合是否合理:功能性(能力和精度)、稳定性、安全性、人性化(操作的便利性)和外观性。

(2)所设计机器生产效率是否符合客户需求。 (3)机器造价。

(4)各部分机构应简单易于调试、维修。 (5)各部分零件应尽量简单易于加工。 (6)各执行元件选用是否合理。

九、零件加工及标准件采购

1.零件加工部零件图进行机器零件加工(零件加工必须严格按照零件图上所示,零件精度,加工工艺进行加工,保证零件精度及零件加工工艺)。 2.采购人员按照标准件清单,联系供应商进行标准件采购

十、加工零件及标准件检验入库

检人员按照零件图及标准件清单,检验加工零件的尺寸精度,加工工艺,标准件的型号、安装尺寸进行检验,合格后交由仓管人员入库 十

一、机器组装

1.由装配部安排人员进行机器组装调试,装配人员按照加工零件清单及标准件清单,到仓库领取加工零件及标准件。

2.装配人员严格按照装配图,进行机器组装: a).各部分零件,执行元件组装是否正确 b).各活动部件活动顺畅,无干涉

c). 所有的紧固件和接头联结,确保紧固到位,联结可靠

3.工控部安排电气工程师按照动作说明书进行机器配电,机器程序编写及调试 十

二、机器调试

装配人员按照客户提供的产品工程图进行机器调试,调试完成后打样,交客户确定其产品品质

十三、包装出货

1.检查所有的紧固件和接头联结,确保紧固到位,联结可靠 2.清洁设备外表,粘贴必要的标牌和标示

3.标明拆分位置,理顺拆分管线路,合理拆分设备 4.必要的防护(防锈、防潮)措施。

机电工程设备分类范文第2篇

一级资质标准:

1、企业近5年承担过2项以上100万立方米或5项以上50万立方米土石方工程施工,工程质量合格。

2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有10年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称;总会计师具有中级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于60人,其中工程技术人员不少于50人,工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于20人。企业具有的一级资质项目经理不少于5人。

3、企业注册资本金1500万元以上,企业净资产1800万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入3000万元以上。

5、企业具有挖、铲、推、运等机械设备,总机械装备功率1万千瓦以上。

二级资质标准:

1、企业近5年承担过2项以上40万立方米或5项以上10万立方米土石方工程施工,工程质量合格。

2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称,技术负责人具有8年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称,财务负责人具有中级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于40人,其中工程技术人员不少于30人,工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于10人。企业具有的二级资质以上项目经理不少于5人。

3、企业注册资本金800万元以上,企业净资产1000万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入2000万元以上。

5、企业具有挖、铲、推、运等机械设备,总机械装备功率5000千瓦以上。

三级资质标准:

1、企业近5年承担过2项以上10万立方米土石方工程施工,工程质量合格,

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历,技术负责人具有5年以上从事土石方施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称,财务负责人具有初级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于20人,其中工程技术人员不少于矍5人,工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于5人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于5人。

3、企业注册资本金300万元以上,企业净资产400万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。

5、企业具有挖、铲、推、运等机械设备,总机械装备功率2000千瓦以上。

承包工程范围:一级企业:可承担各类土石方工程的施工。

二级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工。

机电工程设备分类范文第3篇

一是施工总承包,二是专业承包,三是劳务分包。

总承包

一、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准

二、公路工程施工总承包企业资质等级标准

三、铁路工程施工总承包企业资质等级标准

四、港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准

五、水利水电工程施工总承包企业资质等级标准

六、电力工程施工总承包企业资质等级标准

七、矿山工程施工总承包企业资质等级标准

八、冶炼工程施工总承包企业资质等级标准

九、化工石油工程施工总承包企业资质等级标准

十、市政公用工程施工总承包企业资质等级标准

十一、通信工程施工总承包企业资质等级标准

十二、机电安装工程施工总承包企业资质等级标准

建筑业施工专业承包总共60项,具体如下:

1、地基与基础

16、预应力

31、铁路电气化

46、水工大坝

2、土石方

17、起重设备安装

32、机场场道

47、水工隧洞

3、装修装饰

18、机电设备

33、机场空管

48、火电设备安装

4、建筑幕墙

19、爆破与拆除

34、机场目视助航

49、送变电

5、预拌商品混凝土20、建筑智能化

35、港口与海岸50、核

6、混凝土预制构件

21、环保工程

36、港口装卸设备

51、炉窑

7、园林古建筑

22、电信工程

37、航道

52、冶炼机电设备

8、钢结构

23、电子工程

38、通航建筑

53、化工石油设备

9、高耸建筑物

24、桥梁工程

39、通航设备安装

54、管道

10、电梯安装

25、隧道工程40、水上交通管制

55、无损检测

11、消防设施

26、公路路面

41、水工建筑物基础处理

56、海洋石油

12、建筑防水

27、公路路基

42、水工金属结构制作

57、城市轨道交通

13、防腐保温

28、公路交通

43、水利水电机电设备

58、城市及道路照明

14、附着升降手脚架

29、铁路电务

44、河湖整治

59、体育场地设施

15、金属门窗30、铁路铺轨架梁

45、堤防60、特种专业工程

建筑业劳务分包企业资质:

一、木工作业分包企业资质标准

二、砌筑作业分包企业资质标准

三、抹灰作业分包企业资质标准

四、石制作分包企业资质标准

五、油漆作业分包企业资质标准

六、钢筋作业分包企业资质标准

七、混凝土作业分包企业资质标准

八、脚手架作业分包企业资质标准

九、模板作业分包企业资质标准

十、焊接作业分包企业资质标准

十一、水暖电安装作业分包企业资质标准

十二、钣金作业分包企业资质标准

机电工程设备分类范文第4篇

(一)承发包合同造价过程控制

造价过程控制程序的一系列特别约定

1、约定开发商按工程形象进度分段提供施工图的期限和开发商组织分段图纸会审的期限;(施工图及图纸会审)

2、约定承包商收到分段施工图后提供相应工程预算以及开发商批复同意分段预算的期限;经开发商认可的分段预算是该段工程备料款和进度款的付款依据;

3、约定承包商按经开发商认可的分段施工图组织设计和分段进度计划组织基础、结构、装修阶段施工;合同规定的分阶段进度计划具有决定合同是否继续履行的直接约束力;

4、约定承包商完成分阶段工程并经质量检查符合合同约定条件向开发商递交该形象进度阶段的工程决算的期限,以及开发商审核批准的期限;

5、约定开发商拨付承包商各分阶段预算工程款的比例,以及备料款、进度款、工程量增减值和设计变更签证、新型特殊材料差价的分阶段结算方法;

6、约定全部工程竣工通过验收后承包商递交工程最终决算造价的期限,以及开发商审核是否同意及提出异议的期限和方法,双方约定经开发商提出异议,承包商做修改、调整后双方能协商一致的,即为工程最终造价;

7、约定承发包双方对结算工程最终造价有异议时的委托审价机构审价以及该审价机构审价对双方具有约束力,双方均承认该机构审价对双方均具有约束力,双方均承认该机构审定的即为工程最终造价;

8、约定双方自行审核确定的或由约定审价机构审定的最终造价的支付以及与工程保修预留款的互相关系和处理方法;

9、约定结算工程最终造价期间与工程交付使用的互相关系及处理方法,实际交付使用和实际结算完毕之间的期限是否计取利息以及计取的方法。

(二)工程质量问题及合同正确约定

工程出现质量问题,主要集中在以下几个环节:

1、开发商、材料供应商、制造商及施工承包商各个环节,由于利益关系可能产生问题;

2、设计、施工不当可能导致工程质量问题;

3、招投标失控及工程转包导致工程出现质量问题;

高度的合同质量意识决定了工程的高质量,在建筑工程施工合同中应对工程质量作出明确或具有可行性的约定:如

1、质量等级和优质优价的约定;

2、约定质量等级未达到的法律后果;

3、约定双方对材料、设备的质量责任及相应规定;

4、对隐蔽工程再检验的约定;

5、对工程分包的约定和对转包的界定;

6、约定工程质量的分阶段控制及对策。如约定分阶段质量标准及其约束力;约定分阶段质量符合标准是分阶段结算的主要依据;将分阶段质量控制与分阶段结算直接挂钩。

(三)履约可操作性的构成

履约的可操作性,是指合同确定的权利、义务关系具备全部、全面履行所必须的程序和期限。期限是指合同规定实施或不实施特定行为从某一时间起到另一时间止的连续时间段。承发包合同的可操作性,首先由期限所决定。而承包商能否按承包合同约定如期交付工程,则由每一形象进度能否均按期完成来决定。确保每一形象进度的按期完成,才能确保投入开工的房地产项目按期竣工。主要包括按形象进度约定付款时间、合同建筑工期期限规定(尤其是群体工程等)、(工程开工、竣工日期往往是计划性的,与其他相关联时,应在合同中予以明确)同时应办理相应的开工确认手续。

1、分阶段设定施工期限并赋予合同约束力,有利于确保工期。如开工日期(如有不确定性,设立确定的日期)、基础正负零、结构封顶、装饰扫尾以及提异议的时间及方式。

2、确切表述每一期限的开始和结束时间,要谨防因期限的“前”无开始、“后”无截止的不规范表述而造成合同履行期限的不可操作性和不确定性。

3、事后明确履约期限的文件要作为合同组成部分,使在签约时尚不明确的事项按照合同约定的确定程序和方式在事后履行过程中及时按时确认。

(三)工程转包和不规范分包的遏制及对策

在建设工程承发包合同的签约和履行中,工程分包是合法的和必不可少的,需要遏制的是转包和不规范分包。

工程分包是指工程承包方按与发包方商定的方案将承包范围内的非主要部分及专业性较

强的工程另行发包给具有相应资质的建筑安装单位承包的行为。

转包则是指工程承包方未获得发包方的同意,以赢利为目的,将与承包内容相一致的工程转让给其他建筑安装单位并不对所承包工程的技术、管理、质量和经济承担责任的行为。不规范分包则是指工程承包方未获得发包方的同意或者虽获得发包方的同意但没有按规定将工程分包给具有相应资质的建筑安装单位造成越级分包的行为。

工程分包的要点:

1、工程分包必须在招投标时事先约定,并在协议条款中明确;

2、分包合同应分送发包方,如与承包合同有矛盾,需以承包合同为准。

3、承包方须保证分包合同的履行,并派出相应管理人员;

4、分包方的任何疏忽和违约,均视为是承包方的疏忽和违约,并由承包方承担责任;

5、分包合同有总、分包之间进行结算,另有约定的除外。

(发包方通过此来加强对工程分包的监督、控制和管理。

机电工程设备分类范文第5篇

(初稿)

近年,随着金华市城市建设的深入推进,人民群众消费力的提升,外来就业人口的涌入,垃圾每日产出量以成倍的趋势增长。以2015年为例,全国246个大、中城市生活垃圾产量达到1.86亿吨,垃圾围城已成为城市化进程中不可避免的问题。将垃圾分类回收再利用,能减少填埋废物的数量,减少污染物的排放,减轻环境压力,更能保护自然资源。“十三五”规划纲中更是多处提出“推进生产和生活系统循环链接”“健全再生资源回收利用网络,加强生活垃圾分类回收与再生资源回收的衔接”,因此垃圾分类已成为解决垃圾围城的重要一环。通过分类让垃圾减量,就是为城市减负。

金华市在推进城市化进程中,如何加大力度推行垃圾分类制度和垃圾无害化处理,是不可规避的问题。当前,居民意识淡薄,对垃圾分类前景的不看好,如“居民没时间、回收利用太不方便了,耗费时间,成本高;搞不懂,不清楚什么物品可以回收利用,也不知道回收利用的好处;否认垃圾分类回收的作用,认为垃圾分类不是至关重要等主客观原因,造成垃圾分类工作群众基础薄弱,垃圾分类工作的最后一公路“被堵塞”。

本项目是建立在当前垃圾分类模式基础之上,拟建更为专业、服务功能更强的垃圾分类回收站。以背街小巷清扫、分类收集为辅助式模式,力求达到垃圾分类工作到户。为了实现整个垃圾分类循环圈的经济型,充分利用分类后的生活垃圾和有害垃圾,同时组建再生资源回收利用公司,加强垃圾的循环利用,让垃圾产生价值。

一、 建设内容

(一)全区范围内建立社区多功能垃圾分类收集房,其主要功能为:

1、回收区。在回收区内设置餐余垃圾(米和面粉类食物残余、蔬菜、动植物油)、可回收垃圾(纸张、塑料、橡胶、玻璃)以及居民废弃的大件垃圾、其他垃圾(砖瓦陶瓷、渣土、卫生间废纸、纸巾)、有害垃圾(电池、日光灯管、水银温度计、过期药品)等分类别区域。可在社区分类房开设困难废弃物(大件垃圾)有偿处理服务电话,通过电话联系及时解决居民处理此类垃圾难的问题。

2、宣传区。普及垃圾分类知识和重要性,宣传垃圾围城危害,垃圾分类误区等等信息。同时开设社区广告栏,规范社区广告张贴,避免乱贴乱画和城市“牛皮癣”。

3、便民服务区。服务区内居民可用垃圾分类积分兑换二维码垃圾袋、垃圾桶以及一些垃圾回收再利用物资。兑换的物资主要以垃圾袋、垃圾桶等一些生活小物资为主,防治为多换物质而制造垃圾的恶性分类现象出现。同时功能区还具备出售报纸书刊、生活服务充值等一系列便民服务功能。该区域内增派垃圾分类服务员进而也可增加就业。

(二)垃圾分类到户。开设居民垃圾分类积分户头,每户居民对应一个账户,做到分类责任到户,将账户信息通过二维码的形式打印在不干胶上。后期投放垃圾需在自己的垃圾袋上贴上自己的二维码,居民投放垃圾的时候,通过垃圾称重、扫描垃圾袋上二维码信息对自己账户进行积分,积分可用于兑换物资。项目前期为社区内每户人家分发垃圾分类垃圾桶、二维码垃圾袋、垃圾分类宣传手册。适当减少居住地垃圾房、垃圾桶,引导居民去新建的多功能垃圾房投放垃圾。后期二维码垃圾袋则通过垃圾分类积分兑换。

(三)垃圾清运物联网。为垃圾桶安装上电子标签识别码,建立“户口”档案,为所有垃圾运输车装备红外感应器、车载无线扫描仪。通过信息交换,将垃圾桶清运时间、次数传输到数字化管理平台,由调度指挥中心对全市垃圾桶清运实施24小时智能化识别、定位、跟踪、监控、管理和调度。形成了“一条龙”智能化管理链条,提高了清运质量和服务水平,实现垃圾清运 “智能化”。

(四)背街小巷配套保洁。

1、针对背街小巷道路复杂的情况,健全对讲手机调度系统,人工作业实现“快捷化”。为全部一线管理人员配备了对讲手机。该手机集“对讲呼叫+地图定位”于一体,对讲呼叫可实现单人呼叫、群组呼叫、框选呼叫、广播呼叫。既有利于日常工作的管理,也保证迎查、应急预案的及时响应与落实。手机地图定位功能可实现对街道内管理人员的即时定位,实时跟踪、轨迹查询、回放。有利于对外勤人员的工作监管和任务调度,大大提高了管理人员的工作效率。

2、建立人工作业轨迹管理系统,人工考核实现“信息化”。为一线环卫工 2 人全部配备写有个人信息的有源卡。为质检车辆安装电子扫描仪,扩大扫描半径范围至一百五十米。通过有源卡和电子扫描仪信息交换,将作业人员的上下班、作息时间、工作状态和行动轨迹等信息全部反馈到数字化平台,实现对人员的全面监控。为工资量化、奖惩考核提供了可靠依据,杜绝出工不出力、在岗不作为的现象发生。

(五)废品回收一直是困扰城市管理和群众生活的顽症。废品经营户因缺乏规范管理,乱设点,乱堆放,乱占道,严重影响市容市貌和环境卫生,有的甚至成为偷盗份子销赃的窝点,对城市的治安带来了极大的安全隐患。组建再生资源回收利用公司,结束以往个体回收户“游击战”形式,支撑统一回收、堆放,公司运营以保利便民为原则,提高居民处置废旧物品的收益,不仅可以从根本上改善废旧物资回收行业的无序混乱状态,有利于提高城市的文明程度和市民的生活质量,提升城市功能、优化城市环境。

二、分类后垃圾处理渠道

(一)餐余垃圾做到日产日清,转运至专业处理公司,经油水分离后固弃物可做发酵、堆肥处理,油类液态物可经生物技术提炼成生物柴油。

(二)可回收垃圾经废品回收公司和中转内以现金或积分形式收购。

(三)其他不可回收垃圾通过转运至填埋场、火力发电厂。

(四)有害垃圾委托有资质的危险废物持证处置企业,办理危险废物转移联单,选择有危险废物运输资质的运输单位进行运输,有资质的危险废物持证处置企业对有害垃圾进行处置或利用。

三、项目组织形式与运行管理

(一)项目经费预算

项目前期硬件投入建设、设备购置费用预计1500万元,后期背街小巷每年保洁费用6元/平方米,以173.43万平方计算,经费预算合计1040.58万元,辖区内绿化带每年管养费用5元/平方米,以27.47万平方计算,合计137.35万元。

(二)成立项目法人

根据国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目建设阶段组建项目法人。项目法人按照《公司法》设立公司,负责项目的策划、资金筹措、 3 建设实施、生产经营、债务偿还等。项目前期建设、设备投入资金由政府和投资公司组成的项目联合体出资,项目不足处通过银行贷款的方式补足。

(三)经营权招标(运营模式)

项目合作年限(不含建设期)原则上不低于10年,不超过30年,有特殊要求的项目经市政府批准可以适当调整期限。政府授权城市背街小巷特许经营权,包括垃圾的清扫、收集、分拣、储运、处理、利用等开展公开招标,鼓励符合条件的各类企业参与垃圾处理经营权的公平竞争。项目特许经营期间,招标人通过支付背街小巷服务费,使项目公司获得投资回报。项目公司在特许经营期期满后,将项目内设施、设备一并无偿移交给招标人。此举可平滑政府财政支出,增加公共卫生设施,优化项目风险分配,降低全寿命周期成本,提高公共卫生设施服务效率。同时有利于转变政府职能,通过建立和落实基于绩效的考核制度,加强对社会资本的监管,切实保障公共设施和服务质量得到改善,达到物有所值。

承担垃圾分类特许经营的企业通过招标方式确定,投标单位必须具有相应的从业资质,拥有相应的管理和技术人员,在垃圾分类方面具有较好业绩,其注册资本不低于承包设施年运行总成本的50%,特许经营期期满后重新进行招标。

四、项目效益评价

(一)社会效益

垃圾分类项目是利国利民的社会公益性项目,它的最大效益体现在社会效益方面。能引领金华地区的生活垃圾处理进入无害化处理阶段,遏止垃圾二次污染。对于改善城市环境、提高人民的健康水平和促进城市的现代化建设,具有划时代的十分重要的意义。

(二)经济效益

本项目的经济效益主要来源于垃圾的减量,后续运输处理费用的减少。财政投入很少,较好发挥了“四两拨千斤”的杠杆作用,这对公共财政短缺的情况下加快新型城镇化建设具有重要的意义。同时,捆绑建设和经营,并以服务付费,使得私人部门能够发挥最大的能动性,通过创新、自我施压等避免项目成本超支。

(三)环境效益

机电工程设备分类范文第6篇

1.1 安全管理资料是做好施工现场安全管理决策的重要依据

目前, 针对建筑施工企业来进行分析, 安全管理资料主要就是严格依照相应的法律规范、标准规范以及各项要求, 在具体进行施工现场安全管理阶段之中搜集并进行相应的整理之后所形成的资料, 在经过安全管理资料, 可以更加精准的预测并及时的掌握工程项目的安全形势, 这么做的主要目的就是为了可以直接性的为施工现场的安全管理提供一个全面化的分析与研究, 可以实时化的做到将工程项目施工各个环节、各个时期所制定对应预防与预测措施来提供一个坚实的基础。

1.2 安全管理资料能有效促进施工企业安全管理水平的提高

安全管理资料的主要特征体现在真实记录、精准、完备以及井然有序, 实质上就是施工企业与项目经理部门的安全管理水平最为直接的反馈, 同时也是安全管理人员日常进行管理的佐证, 更为关键就是生产安全事故调查之中尤为关键的主要材料。在这种形势之下, 安全管理人员可以从中总结部分工作经验或者是相关数据, 所以要将安全管理资料充分的重视起来, 这对于深入开展安全管理工作有着很好的促进作用, 同时也有利于提升施工企业安全管理能力与水平。

1.3 安全管理资料可以为“省部级安全文明工地”和优质工程的创建提供最有效最真实的过程资料

在建设工程的整个施工环节之中, 安全管理资料工作主要就是安全管理的预防、交底、落实、检查以及总结工作的统称, 并且可以运用报表、图片、影像以及文字的形势展现出来, 并实施科学、合理化的分类整理, 最终予以有效的存储, 可以在最大限度之上来保障安全管理资料的真实性与完整性。严格依照省部级别的安全文明工地与优质工程专家现场验评规范, 来针对相应的安全管理资料实施分类提取, 并且将其装订成册, 这样一来, 其就可以作为省部级别安全文明工地现场验评的关键准则。

2. 建设工程安全管理资料的分类整理措施

2.1 提供有力的规章制度支撑

相应的施工单位具体可以依据国家目前实施诸多年的职业健康安全体系ISO45001:2018之中的各项标准, 来积极的构建《记录控制程序》与《文件控制程序》, 那么项目经理部门依照具体的程序标准来实施, 并根据工程特点来集中性的参考下文之中所列出的资料目录, 并及时的补充并逐步完善具体的安全管理资料。

2.2 执行严格的长效考核机制

安全管理资料要将施工现场的安全管理情况及时、精准的反馈出来, 并严格要求项目经理部门实施相应的考核机制, 有关项目管理人员必须要同时兼具超强的责任心与专业化的工作能力。

2.3 建立畅通的沟通协调机制

安全管理主要记录的是横向涉及到项目部之中的各个部分, 纵向则会涵盖监理、工程管理工期、分包单位、施工班组、记录安全管理资料以及资料的搜集, 通常都是由专职化的安全管理人员来实现, 方案与安全技术交底资料则是交由技术人员来进行, 记录整理并归档是统一由资料人员来予以负责, 因此各部门之间的工作沟通与相互衔接则显得十分关键。

3. 建设工程安全管理资料的分类整理内容

3.1 职业健康安全管理体系文件构成

1.管理手册与相应的程序文件;2.行政管理文件;3.安全生产管理机制;4.施工组织设计;5.专项施工方案;6.作业指导书;7.施工现场安全技术操作规程。

3.2 安全记录文件按照PDCA原则划分

1.计划活动相关的记录;2.实施活动相关的记录;3.检查活动相关的记录;4.改进活动相关的记录。

3.3 某公司安全管理资料档案盒子目录

1.逐一分解安全生产目标责任;2.年度安全生产工作会议;3.季度安全生产委员会;4.安全环护制度;5.危险源管理档案;6.内审;7.月度安全检查;8.事故调查和工伤管理;9.年、季、月度总结和报表;10.安全生产考核;11.先进单位、班组、工作者评选;12.防汛;13.安全生产费用管理;14.注安和三类人员管理;15.特种作业人员证件管理;16.文明工地管理;17.入场安全教育;18.安全风险抵押金和全员安全奖;19.安全生产结对帮扶;20.追赶超越和对标;21.OA安全事项;22.安全生产违章档案;23.安全生产管理人员培训和考试;24.合理化建议;25.安全生产知识库;26.安全生产标准化管理;27.重点项目、关键部位监管;28.综合预案和演练记录;29.“安全月”、汛期、“百日安全无事故”、安全演讲、安全知识竞赛等各项活动记录。

3.4 某项目安全管理资料档案盒子“20+8”目录

具备安全管理资料档案盒子的主要涵盖:1.落实并逐一分解安全生产责任;2.汇编安全生产规章制度;3.应急救援专项预案、处置方案和演练记录;4.周安全检查;5.周安全生产会议;6.安全生产考核;7.施工组织设计和安全专项施工方案;8.安全技术交底工作;9.危险源管理档案;10.安全教育记录;11.事故调查和工伤管理;12.环保管理;13.分包单位管理;14.临电安全管理;15.脚手架安全管理;16.施工机具安全管理;17.起重机械设备安全管理;18.特种作业人员管理;19.作业票证管理;20.安全文明施工管理;21.其他。

具备特色安全管理资料档案盒子的主要涵盖:1.安全生产违章档案;2.施工现场安全生产“红黄白”牌管理;3.安全生产先进“亮牌”管理;4.安全生产标准化班组活动;5.安全生产结对帮扶;6.追赶超越和对标;7.全员隐患报告;8.“安全月”、汛期、“百日安全无事故”、安全演讲以及安全知识竞赛等各项活动记录。

摘要:现如今, 对于建筑施工企业而言, 想要保障职业健康安全管理体系得以运行的主要构成部分就是安全资料管理。其实质上就是一项系统性强以和综合性高的工作。鉴于此, 本文首先阐述并分析了安全管理资料在工程建设施工管理之中的重要性, 并提出建设工程安全管理资料的分类整体对策, 并在此基础之上例举某公司与项目安全管理资料的分类情况, 这对于整个建筑施工企业和项目安全管理资料的分类提供一个值得参考的借鉴。

关键词:建设工程,安全管理,资料

参考文献

[1] 余明丽.建设工程安全管理资料的分类整理探究[J].民营科技, 2016 (05) :98.

[2] 刘艳红.建筑工程施工安全管理资料存在问题和对策[J].山西建筑, 2015, 41 (17) :257-258.

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