平安交通实施方案范文第1篇
一、组织领导
为切实加强行动的组织领导，确保工作取得实效，公司成立行动工作领导小组。
组 长：盛志强 副组长：周卫东
成 员：王桂祥、刘宇、董迎霞、秦洁、沈亚芬、黄蓉、赵庆
周焕松、王亚东、苏清华、王云金、万年春、宗仁勇
领导小组办公室设在物业综合科，负责日常管理工作。
二、工作目标：
在物业公司领导下，深入开展火灾隐患排查整治，严格落实单位消防安全主体责任，夯实火灾防控基础，最大限度消除火灾隐患，进一步提高防御火灾能力，为集团公司全面发展提供有力的消防安全保障。
三、工作要求
(一)切实落实责任。
此次行动是贯彻落实常运集团相关文件精神，深入推进火灾隐患排查与整治工作的重要举措，要高度重视火灾隐患排查与整治工作，切实加强组织领导，制定实施方案，落实各项工作责任。
(二)加强宣传教育
1
通过多种形式广泛宣传消防法律法规、消防安全知识，使公司员工都能了解基本消防安全知识，掌握基本防火技能。
(三)突出重点、履职尽责，狠抓监管措施的落实
领导小组要加强消防安全隐患治理的监督检查，督促落实工作责任。要认真研究工作方案，任务到岗，责任到人。对排查出的隐患进行追踪治理，坚决杜绝排查火灾隐患走过场，瞒报、漏报、虚报火灾隐患。
(四)检查重点，凡是疏散通道、安全出口堵塞不具备安全疏散条件的，外墙门窗设置影响逃生和灭火救援障碍物的，建筑消防设施严重损坏不再具备防火灭火功能的，违反消防技术标准采用易燃可燃材料装修的，必须治理整改。
三、结合实际，研究制定具体实施方案。
第一阶段：自查自纠。到9月15日前，根据排查范围和重点，各班组要对消防安全开展专项自查自纠，重点做好以下二方面工作。
(一)各班组对辖区所有消防设施进行自查自纠。消控室要确保值班人员配备齐全，并能够熟练操作消防设施和处置火灾事故。确保设有自动消防设施的人员密集场所、高层及地下建筑的自动消防设施均能够良好运行。按照国家《消防法》和《江苏省消防条例》进行自查自纠，制定整改措施。
(二)开展易燃、易爆、化学危险品，消防安全专项检查。加大易燃、易爆、化学危险品的监督检查力度。重点对管辖区域进行防雷、防静电等设施的自查。要求充电站、停车场、消控等班组进行自查。(自查内容有消防安全制度是否健全;用火用电管理是否严格;消防设施和灭火器材是否完整好用，型号、数量、布局是否符合规范要求;消防水源是否充足;消防车通道、防火间距等是否符合规定;从业人员是否经过消防安全培训，消防安全主体责任是否落实等。物业消防专项行动领导小组定期抽查各班组自查结果，制定改进意见。)
第二阶段：全面排查整治。9月20日前，在公司内部开展消防安全自查自纠基础上，按照“突出重点、兼顾一般”的原则，由公司领导带队，集中排查
2
整治重点。
(一)对物业公司所辖区域进行消防安全专项整治。做到全面彻底，不留死角。做到消防安全7个必查。
1.必查单位消防安全责任落实情况。
2.必查消防疏散通道、安全出口、消防车道畅通情况。 3.必查消防器材配备、建筑消防设施运行情况。 4.必查消防安全组织制度建立情况和员工安全培训教育。 5.必查灭火应急疏散演练组织实施情况。 6.必查用火用电用气安全管理情况。 7.必查烟道油污清理情况。
(二)天气依旧炎热，目前还处于用电高峰，用电容易超负荷，要组织电工积极排查电器设备。
1.线路是否符合电器安装标准。
2.设备是否有因雨淋、雨水侵入而造成短路、漏电等安全情况。 3.室内插座是否打火，电路接线是否规范，有无积尘。
4.消防安全重点单位、防火重点部位、要害部位、高层建筑的避雷装置是否经过有资质的专业部门进行检测。
(三)对集团办公大楼、地下室公务车、非机动车等易发生火灾和易造成重大伤亡和损失的高危场所进行消防安全专项整治。
1.疏散通道、安全出口设置不符合消防安全要求，锁闭、占用、堵塞等影响安全疏散的，消防设施停用或带病运行等问题。
2.违法建设、非法经营，地下室非法出租住人、群租群居以及生产、储存、经营和居住混为一体等衍生火灾隐患问题。
3.消防安全主体责任不落实，消防控制室值班人员和电气焊工无证上岗、违章用火用电用气和违章交叉施工作业等问题。
3
(四)在辖区内认真开展消防安全“六个一”和“四个能力”建设活动。 按照公安消防部门要求，设置专门的消防控制室、制定消防安全制度和应急救援预案、成立义务消防队伍、组织开展经常性的防火检查和消防宣传，及时查找消除火灾隐患等。
检查的主要内容包括：
1. 检查安全出口、疏散通道是否畅通。 2. 建筑消防设施和消防器材是否完好有效。 3. 重点治理应急车道堵塞、占用问题。
4. 及时清理可燃物、易燃物、堆积物、垃圾等堆物堆料。
(五)做好办公场所及食堂等场所用火、用电、用气等安全措施的落实及火灾隐患排查整改工作，确保消火栓、灭火器材等设施设备齐全有效。
对排查出的火灾隐患和消防安全违法违规行为要“零容忍”，能立即整改的要立即改正，不能立即改正的要落实整改责任以及整改措施、时间和资金，并制定应急预案。
第三阶段：总结评比。11月15日前，对平安交通百日行动进行“回头看”，认真总结经验，推树先进典型和做法，查找工作中存在的不足，研究建立长效排查整治机制，巩固深化行动成果。
(一)公司对平安交通百日行动进行“回头看”，抓住此项行动中的重点环节反思、整改，进行认真详实的经验总结。
(二)完善本单位消防安全专项检查的工作台账，做好档案留存。综合科认真记录各阶段的行动情况，保证记录的真实性和及时性，及时发现总结好的做法与经验。
(三)公司召开总结会议，推出在此行动中典型的经验做法。
常运集团物业经营公司 2018年9月5日
平安交通实施方案范文第2篇
一、组织领导
为切实加强行动的组织领导，确保工作取得实效，公司成立行动工作领导小组。
组 长：盛志强 副组长：周卫东
成 员：王桂祥、刘宇、董迎霞、秦洁、沈亚芬、黄蓉、赵庆
周焕松、王亚东、苏清华、王云金、万年春、宗仁勇
领导小组办公室设在物业综合科，负责日常管理工作。
二、工作目标：
在物业公司领导下，深入开展火灾隐患排查整治，严格落实单位消防安全主体责任，夯实火灾防控基础，最大限度消除火灾隐患，进一步提高防御火灾能力，为集团公司全面发展提供有力的消防安全保障。
三、工作要求
(一)切实落实责任。
此次行动是贯彻落实常运集团相关文件精神，深入推进火灾隐患排查与整治工作的重要举措，要高度重视火灾隐患排查与整治工作，切实加强组织领导，制定实施方案，落实各项工作责任。
(二)加强宣传教育
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通过多种形式广泛宣传消防法律法规、消防安全知识，使公司员工都能了解基本消防安全知识，掌握基本防火技能。
(三)突出重点、履职尽责，狠抓监管措施的落实
领导小组要加强消防安全隐患治理的监督检查，督促落实工作责任。要认真研究工作方案，任务到岗，责任到人。对排查出的隐患进行追踪治理，坚决杜绝排查火灾隐患走过场，瞒报、漏报、虚报火灾隐患。
(四)检查重点，凡是疏散通道、安全出口堵塞不具备安全疏散条件的，外墙门窗设置影响逃生和灭火救援障碍物的，建筑消防设施严重损坏不再具备防火灭火功能的，违反消防技术标准采用易燃可燃材料装修的，必须治理整改。
三、结合实际，研究制定具体实施方案。
第一阶段：自查自纠。到9月15日前，根据排查范围和重点，各班组要对消防安全开展专项自查自纠，重点做好以下二方面工作。
(一)各班组对辖区所有消防设施进行自查自纠。消控室要确保值班人员配备齐全，并能够熟练操作消防设施和处置火灾事故。确保设有自动消防设施的人员密集场所、高层及地下建筑的自动消防设施均能够良好运行。按照国家《消防法》和《江苏省消防条例》进行自查自纠，制定整改措施。
(二)开展易燃、易爆、化学危险品，消防安全专项检查。加大易燃、易爆、化学危险品的监督检查力度。重点对管辖区域进行防雷、防静电等设施的自查。要求充电站、停车场、消控等班组进行自查。(自查内容有消防安全制度是否健全;用火用电管理是否严格;消防设施和灭火器材是否完整好用，型号、数量、布局是否符合规范要求;消防水源是否充足;消防车通道、防火间距等是否符合规定;从业人员是否经过消防安全培训，消防安全主体责任是否落实等。物业消防专项行动领导小组定期抽查各班组自查结果，制定改进意见。)
第二阶段：全面排查整治。9月20日前，在公司内部开展消防安全自查自纠基础上，按照“突出重点、兼顾一般”的原则，由公司领导带队，集中排查
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整治重点。
(一)对物业公司所辖区域进行消防安全专项整治。做到全面彻底，不留死角。做到消防安全7个必查。
1.必查单位消防安全责任落实情况。
2.必查消防疏散通道、安全出口、消防车道畅通情况。 3.必查消防器材配备、建筑消防设施运行情况。 4.必查消防安全组织制度建立情况和员工安全培训教育。 5.必查灭火应急疏散演练组织实施情况。 6.必查用火用电用气安全管理情况。 7.必查烟道油污清理情况。
(二)天气依旧炎热，目前还处于用电高峰，用电容易超负荷，要组织电工积极排查电器设备。
1.线路是否符合电器安装标准。
2.设备是否有因雨淋、雨水侵入而造成短路、漏电等安全情况。 3.室内插座是否打火，电路接线是否规范，有无积尘。
4.消防安全重点单位、防火重点部位、要害部位、高层建筑的避雷装置是否经过有资质的专业部门进行检测。
(三)对集团办公大楼、地下室公务车、非机动车等易发生火灾和易造成重大伤亡和损失的高危场所进行消防安全专项整治。
1.疏散通道、安全出口设置不符合消防安全要求，锁闭、占用、堵塞等影响安全疏散的，消防设施停用或带病运行等问题。
2.违法建设、非法经营，地下室非法出租住人、群租群居以及生产、储存、经营和居住混为一体等衍生火灾隐患问题。
3.消防安全主体责任不落实，消防控制室值班人员和电气焊工无证上岗、违章用火用电用气和违章交叉施工作业等问题。
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(四)在辖区内认真开展消防安全“六个一”和“四个能力”建设活动。 按照公安消防部门要求，设置专门的消防控制室、制定消防安全制度和应急救援预案、成立义务消防队伍、组织开展经常性的防火检查和消防宣传，及时查找消除火灾隐患等。
检查的主要内容包括：
1. 检查安全出口、疏散通道是否畅通。 2. 建筑消防设施和消防器材是否完好有效。 3. 重点治理应急车道堵塞、占用问题。
4. 及时清理可燃物、易燃物、堆积物、垃圾等堆物堆料。
(五)做好办公场所及食堂等场所用火、用电、用气等安全措施的落实及火灾隐患排查整改工作，确保消火栓、灭火器材等设施设备齐全有效。
对排查出的火灾隐患和消防安全违法违规行为要“零容忍”，能立即整改的要立即改正，不能立即改正的要落实整改责任以及整改措施、时间和资金，并制定应急预案。
第三阶段：总结评比。11月15日前，对平安交通百日行动进行“回头看”，认真总结经验，推树先进典型和做法，查找工作中存在的不足，研究建立长效排查整治机制，巩固深化行动成果。
(一)公司对平安交通百日行动进行“回头看”，抓住此项行动中的重点环节反思、整改，进行认真详实的经验总结。
(二)完善本单位消防安全专项检查的工作台账，做好档案留存。综合科认真记录各阶段的行动情况，保证记录的真实性和及时性，及时发现总结好的做法与经验。
(三)公司召开总结会议，推出在此行动中典型的经验做法。
常运集团物业经营公司 2018年9月5日
平安交通实施方案范文第3篇
一、加强领导，落实责任
根据河北省交通运输厅及公司的工作部署，我单位召开专题会议，安排部署平安交通百行动工作。制定工作方案，印发了《ZZZ单位平安交通百日行动方案》，成立了以单位主任贾XX为组长，分管安全生产工作的王XX副主任为副组长，各科室负责人为成员的专项工作领导小组，迅速开展平安交通百日行动专项工作。
二、认真开展专项行动
(一) 加强安全生产宣传教育，充分利用LED屏、微信群等途径，广泛宣传“百日行动”，并组织观看安全生产警示教育宣传片，加强风险防控和隐患治理法规、知识和意识教育，切实提高全体职工安全生产综合素质
(二)加强公路管养，重点加强对桥梁、涵洞、边坡、高填方、深挖路段的监测巡查，及时整改完善辖区路段安全防护设施，并采取有效措施及时消除各类安全隐患。截至10月31日，排查出各类隐患57处，全部整改完成。
(三)加强重点时段安全保畅，针对“中非合作论坛”“中秋节、十一”等重要时期，加大巡查管控力度，落实安保防范措施，开展了“扫黑除恶”“信访维稳”线索摸排，化解职工思想矛盾，防止恶性事件和涉恐涉爆事件发生。
三、下一步工作打算
我单位将继续认真贯彻执行省厅有关平安交通百行动的要求和部署，全面落实平安交通百日工作目标管理责任，创新工作理念，打造思想认识到位、工作机制完备、措施落实扎实的工作格局，坚决防范遏制重特大事故发生，保障交通运输安全生产形势持续稳定。
XXXXGS
平安交通实施方案范文第4篇
司属各单位：
现将《兰海运输公司“平安交通百日行动”实施方案》印发你们，请对照要求，认真贯彻执行。
兰海运输公司有限公司 2018年8月28日
兰海公司集团有限公司“平安交通百日行动”
实施方案
为贯彻落实中央、省、市及行业主管部门安全生产工作部署，切实消除事故隐患，严防各类安全生产事故发生，根据《.....关于印发延安市城市道路运输行业“平安交通百日行动”实施方案的通知》(城运安字【2018】153号)精神，集团公司结合实际，决定自2018年8月20日至11月30日在全司范围内深入开展“平安交通百日行动”(以下简称“百日行动”)，具体方案如下：
一、总体要求
坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立“生命至上，安全发展”理念，坚持缺陷管理和问题导向，以“防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实”为主题，着重排查在交通安全、工业安全和内保安全方面的风险隐患，坚决预防和遏制较大以上生产安全事故发生，实现两下降，两杜绝目标。既：行车违章、有责事故双下降，杜绝一般交通事故、工业生产事故发生。
二、组织领导
为确保“平安交通百日行动”有序推进，集团公司成立“百日行动”领导小组：
组 长：.... 副组长：... 成 员：集团公司相关部门负责人、各单位党政主要领导
领导小组下设办公室，办公室设在安委办(安全处)，由集团公司安全处长...同志兼任办公室主任，具体负责此次“百日行动”的进度监督检查和日常协调工作,各单位也要成立相应的组织领导机构。
三、重点任务
(一)加强《安全生产法》《道路交通安全法》《企业三大标准》中的安全责任、操作规程、安全管理标准、应急处置方案的宣贯培训，充分利用职工会、站点宣传栏、场区LED显示屏、宣传标语、展板、车辆后尾屏及QQ群、微信群、今日头条等宣传载体，广泛营造“百日行动”的舆论氛围，引导全司职工自觉抵制和杜绝不安全行为，进一步落实企业安全生产主体责任，职能部门监管责任。
(二)强化交通安全隐患排查治理。各单位要结合正在开展的夏季百日安全无事故竞赛活动、线路安全整治行动，对照《关于进一步加强道路交通安全管理工作的通知》(【2018】158号)要求，抓好事故隐患的源头管控。一是抓好偏远、高坪、客运分公司城际、城乡线路的管控，确保智能调度、车载视频监控系统、车辆技术设施、安全设施完好率达到100%，自查隐患整改率达到100%。二是通过线路风险四色图全面排摸所辖线路拥堵路段、时段，事故多发路段、时段，重要线域交通秩序较混乱的路段、时段、原因等，采取动静结合、集中检查的方式，从严整治不规范进出站、不驶入停车框、不按道按线行驶、强塞强插、随意鸣号、不礼让斑马线、不正确使用灯光等行车顽疾，重点防范超速、酒驾、疲劳驾驶、分心驾驶等严重交通违法行为发生，对查处的各类行车违法行为严格按照“四个一律”的要求强制处理。三是加强驾驶员证照管理，认真做好驾驶证违法记分、状态、审验日期查询工作，坚决杜绝由于工作责任心不强而出现的证照管理漏洞。同时，强化对新入职驾驶员的技术培训和从业资格审查，对屡教屡犯、经常性、习惯性违章的驾驶员要延长下车学习周期，对确实不能胜任驾驶员岗位的要调岗处理，降低线路运营风险。四是提高场站综合管理能力，落实火车站、五泉下广场、西关什字、洪门子、西客站、枢纽站、等客流集中、人员密集场站的日常安全管理和节假日重点检查工作，落实场站内车辆有序进出、有序停放工作，积极引导乘客排队乘车，做到人车隔离，严防站点事故。五是通过集团公司季度“行车安全保障率”评价、客运公司每月“行车安全保障率”自验来推动交通安全工作，认真梳理交通安全管理中的不足和短板，制定措施狠抓落实，坚决杜绝同一不符合项在部门和车队反复出现，不见整改成效的问题发生。
(三)强化工业安全隐患排查治理。各单位要按照《兰海公司集团有限公司构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制坚决遏制重特大事故实施方案》要求，着重排查治理CNG加气站、特种设备操作、车辆技术状况、维修现场防护方面的安全隐患。一是要落实车间安全员每日白班、夜班安全巡查制度，重点监控车辆维修前的安全支架摆放、安全措施到位情况，对检查出的问题隐患要现场纠正、立即整改。二是技术科要做好每月对车间安全生产的考核检查，检查车间落实定期安全检查制度情况，检查重点岗位安全生产“四张卡”执行落实情况，对检查出的问题隐患要进行复查验证。三是要加强车辆制动、传动转向、气电装置、轮胎、灯光、手动应急开关、车辆监控系统等安全设施设备的检查，确保安全装置和设施设备灵敏有效。同时，严格落实车辆定期保养制度，加强老旧车辆和临近报废车辆的监管维护，做到不让一台“带病”车辆上线运行。
(四)强化应急防范。一是全面检查车辆“严禁携带三品标志”的完好率，对张贴后卷边、破损的要及时更换张贴。二是加强驾驶员、站点安全员、导乘员、夜间巡护场员的公共安全意识培养和经常性督促检查，对携带易燃易爆易腐蚀危险化学品和管制刀具的可疑上车人员要进行检查和询问，严禁“三品”上车。三是严格落实“五查”制度，各单位要对办公楼、生产场区、加气站、库房、出租房屋、应急门、应急通道、消防设施以及其它危险源、要害部位实施全方位监控，加强安全巡查，消除安全隐患，特别要加强对内外部停车场点的安全防范，和保安公司共同做好联合巡查，确保守护目标安全。四是严格落实回场车辆“三品”检查制度，首末站、枢纽站必须按集团公司要求配备安全员，各客运公司要加大对站点安全员履职情况的监督检查和责任考核。五是完善高温、内涝、强降雨、冰雪天气等特殊天气应急预案，各客运公司在“百日行动”期间务必开展一次突发事件应急演练，明确演练程序，教育驾驶员要会识别发现、会开破门窗、会喊话疏散、会应急灭火,提高应急处置能力。六是各单位专职部门要对消防、安防设施进行一次系统的维护检查，特别对车载灭火器、应急逃生锤和重点要害部位消防设施进行一次彻底排查，对不能有效使用的消防器材要立即更换，确保完好。
(五)加强出租汽车管理。出租汽车公司要进一步完善驾驶员及车辆安全管理制度，加强线路检查力量，定期开展安全培训，坚决杜绝乱鸣号、乱停乱摆车辆、酒驾、疲劳驾驶、不避让特种车辆、车外抛洒物品等不文明不安全驾驶行为，树立公交出租在行业中的标杆形象。同时，开展一次全方位全覆盖的车辆安全隐患排查和防恐应急培训，提高服务技能，确保车辆安全运行，突发事件处置有效。
(六)加强对多种经营单位的隐患排查。职工培训中心、公共自行车公司、IC卡发售中心、公交广告公司等单位，要全面排查生产和非生产现场的安全隐患，着重排查在公务用车、生产用车方面的安全隐患，加强驾驶员安全教育，建立隐患整改台账，逐一整改到位。
四、工作步骤
集团公司“平安交通百日行动”从2018年8月20日开始至2018年11月30日结束，分三个阶段进行。
(一)动员部署阶段(2018年8月20日-8月31日)。各单位要根据本方案要求，结合实际，制定具体工作方案，明确责任，细化措施，做好前期准备和动员部署。
(二)全面实施阶段(2018年9月1日-11月20日)。各单位要按照“百日行动”实施方案精心组织实施，集团公司安委办、纪检、组织部门要不定期开展督导检查，及时解决“百日行动”中发现的问题，确保各项工作推进有序，取得实效。
(三)总结深化阶段(2018年11月21日-11月30日)。各单位要对“百日行动”取得的经验做法全面总结，分析问题，查找差距，巩固整治成果，强化工作措施，健全安全生产各项规章制度。
五、相关要求
(一)加强领导，精心组织。开展“百日行动”是推动当前交通安全工作的有力举措，各单位班子成员要高度重视，紧紧围绕“防风险，除隐患，强责任，建机制，抓落实”的主题，制定切实可行的方案，积极推进部署，增强活动的创造性、针对性和时效性，落实责任部门和责任人。
(二)突出重点，排查到位。各单位要根据《兰海公司隐患排查治理办法》对排查出的各类问题隐患实行零容忍，明确每一个问题隐患的整改措施、整改时限和整改责任人，做到隐患排查“五落实五到位”，提高隐患整改实效。各单位必须于每月25日前按时上报《兰海公司集团有限公司安全检查(隐患排查治理)登记表》(见附件)。
(三)强化督导，严格考核。集团公司安委办要加强活动的督导检查，结合“国庆”节前安全生产大检查同步开展“百日行动”的专项督查，对在“百日行动”中不尽职履责，不作为、慢作为的各级管理人员，以及在安全生产各环节发生问题及造成不良社会影响的主要人员，集团公司将进行严厉的问责处理。
平安交通实施方案范文第5篇
一
、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神，坚持科学发展观，以“创一流县级供电企业”为契机，紧紧围绕“一强三优”发展目标，弘扬“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“爱心活动”、实施“平安班组”建设活动。
二、活动主题和工作目标
1.活动主题内容：“促进平安、营造和谐”
2.工作目标：班组安全生产实行目标管理，实现标准化、规范化、制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故，力争达到班组各类生产事故为零。
三、实施步骤
1.整体启动和宣传发动阶段
制定计划，开展“平安班组”宣传活动，营造浓厚的舆论氛围，作到家喻户晓、深入人心。
2.全面实施和推进阶段
各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划，落实措施，认真组织实施并及通报情况、相互交流经验。
3.总结提高阶段
公司开展“平安班组”领导小组将根据工作开展情况组织调研，总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对工作情况进行总结，同时研究制定下一工作计划，循环实施，不断深化，确保活动取得实效;年终公司领导小组将结合工作检查对各党支部、班组开展这项工作的情况进行重点检查，作为工作考核评比的重要内容。
五、工作要求
开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作，上级组织、领导对搞好这次活动非常重视，下发了一系列文件进行了部署和安排，并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度，深刻认识开展这项活动的重要意义，高度重视，认真组织，精心安排，扎扎实实地把这项工作抓出成效，全面促进公司的各项工作。
1.加强活动的组织领导。各部门都要形成由部门负责人牵头工作的机制，统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制，定期研究、检查和总结活动开展情况，及时发现问题，完善措施，确保活动顺利进行。领导干部和党员要率先垂范，做“平安班组”活动的带头人。
2.强化责任落实。各部门、班组要根据公司的统一安排，结合本部门的实际情况制定好活动方案和计划，要选准活动载体，采取行之有效的方式吸引广大干部员工积极投身于“平安班组”建设之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实，加大责任追究力度，确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制，务求实效。
3.要把握好活动重点。在开展活动的过程中，要重点把握“安全、稳定、服务”三大着力点，强化员工的安全理念、增强平安意识、提高业务技能和整体素质。要围绕2006年公司的中心工作，引导广大员工为确保“创一流”争做奉献，把“平安班组”的建设成效最终体现在促进公司快速发展稳定的成果上。
4.要加大宣传报道的工作力度。要充分利用网站、报纸、等宣传媒体和阵地，加大宣传力度，形成浓厚的氛围。要加大对外宣传报道的力度，重点宣传公司开展“平安班组”活动的成果，充分展示公司员工服务客户，奉献社会，树立公司良好的社会形象。
平安交通实施方案范文第6篇
按照县委、县政府创建平安乡镇的要求，经松宗镇党委、政府研究决定，在全镇范围内集中开展建设“平安松宗”活动。现结合我镇实际，制定如下方案：
为了进一步夯实我镇平安建设的基层基础工作，抓好“平安乡镇”建设，关键要抓好“一二三四五”，即围绕一个目标、突出两个重点、加强三项建设、强化四条措施、建立完善五个机制。
一、围绕一个目标
创建平安乡镇，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，围绕“确保社会政治稳定、确保治安状况良好、确保经济健康发展、确保社会公共安全、确保人民安居乐业”的奋斗目标，统一思想、凝聚力量、求真务实、全力推进，把乡镇建设成平安稳定的乡镇，为农牧民群众的生产生活提供安全保障。
二、突出两个重点
1、建立健全矛盾纠纷排查调处机制，做好矛盾纠纷排查调处工作。为确保社会安定，要建立由镇党委、政府统一领导，以镇综治办、派出所、治安联防大队为依托，其它部门协同参与的调解机构。坚持“预防为主，教育疏导，依法调处，防止激化”的原则，认真做好矛盾纠纷排查调处工作。坚持月排查、月治理、月上报工作制度，要按照“小事不出 1
村、大事不出乡镇、矛盾不上交”的目标要求，对重点矛盾和纠纷实行领导包抓制度，定期召开会议，加强督办和检查，力求矛盾纠纷在最短的时间内得到化解。
2、进一步加大宣传力度，切实提高群众知晓率、参与率、满意率。创建平安工作一定要在提高“三率”上下功夫、见成效。宣传工作作为党的事业的重要组成部分，在推进“平安乡镇”、构建和谐社会中，具有十分重要的地位和作用。
三、加强三项建设
1、加强基层基础建设。各村领导要坚持把加强基层政权建设作为创建活动的关键来抓，建立健全工作制度，明确工作职责，规范工作要求。要配齐配强人员，落实责任。在镇机关，重点抓好综治办建设，选好配强镇综治专职副镇长和专职工作人员，确保创建活动在基层有人抓、有人管，确保把问题解决在基层，解决在内部，解决在萌芽状态，使其真正成为领导农村改革发展、社会稳定和创建平安的坚强核心。
2、加强防控体系建设。在政府驻地、小集镇、交通要道切实加强对社会各方面的控制和防范，挖掘和整合各方面的治安力量，减少防范空隙，压缩违法犯罪的空间;在学校切实加强对农村青少年的教育和管理，积极建立学校家庭和社会“三结合”的教育管理机制;在企事业单位切实加强农村安全生产管理，严防各种事故的发生;进一步健全防控体
系建设，切实预防各类矛盾纠纷的发生。
3、加强群防群治队伍建设。由镇综治办协调，公安派出所指导，以村治保调解组织及治安巡逻队员为骨干，开展治安巡逻。
四、强化四条措施
1、强化严打防控措施。对不法活动加大打击力度。
2、强化管理措施。要突出重点区域，把治安防范的立足点放在学校，预防青少年犯罪。要加强刑释解教人员、失学等问题青少年、轻微违法犯罪人员的帮教和转化工作。3、强化奖惩措施。各村要切实加大对创建工作的组织领导和检查督查力度，采取有力措施，不断推动平安创建工作的深入开展。要建立健全公平、公正的奖惩措施，
4、强化保障措施。关键是“三个到位”，即人员到位、督促检查到位和经费到位。
五、建立完善五个机制
1、建立完善社会治安防控机制。
2、建立完善预警工作机制。
3、建立完善突发事件应急机制。
4、建立完善督促检查考评机制。
5、建立完善综治领导责任机制。
松宗镇综治办