企业的经营风险范文第1篇
1. 小微企业的作用
1.1 发展小微企业关系民生工程
大力创业才能大量就业, 要大力创业和解决人员就业就离不开发展小微企业, 所以发展小微企业是民生工程。企业是依法成立的自主经营、独立核算、自负盈亏、创造财富的经济组织, 是自谋生存、发展经济、创造财富、壮大国力的主体, 因而任何国家都重视和鼓励包括小微企业在内的各类企业的发展。
小微企业虽然规模小, 但是数量多, 而且是企业化运作, 分布广泛。据统计, 目前我国小微企业数量占企业总数的90%以上, 其产品和服务创造的GDP占全国GDP60%, 成为重要的民生工程和财政收入来源, 推动着国民经济和社会事业向前发展。
1.2 小微企业的作用
1.2.1 小微企业是创业者的天地。
国民要生存, 国家要富强, 就要不断地创业。因为只有不断地创业, 才能使产业兴旺、事业发达。大力兴办小微企业, 让人民群众创业立业, 有事可做, 发挥才能, 对于发展经济、解决民生具有重大的意义。所以小微企业是创业者的天地, 是推动着国民经济和社会事业向前发展的重要力量。
1.2.2 小微企业是置业就业的平台。
城镇人员、农村进城人员、留学回国人员、大中专毕业生为了置业就业, 在政府的支持下依法办厂开店, 守法立业经营, 从而解决他们置业就业, 这对于安定民众、稳定社会有着重大作用。据统计, 2011年底全国小微企业有4008多万户, 就业人员超过3亿人。
1.2.3 小微企业是城市兴旺的载体。
工业化、城镇化是国家发展的必由之路。在政府创业政策的指引下, 创业者依据财力状况, 通过创办工业、农业、商业、运输、服务、文化等多种小型微型企业, 就可以活跃城乡, 繁荣市场, 使工业化、城镇化充满活力。所以小微企业是城市兴旺、城乡活跃的载体。
1.2.4 小微企业是增强国力的基石。
小微企业所从事的生产经营活动依据国家法律和政策规定要缴纳流转税、财产税、所得税及其他费用, 这样就能为各级政府增加财政积累, 壮大国家财力。
2. 小微企业的经营现状
2.1 小微企业经营的特点
一是经营财力上的短缺性。小微企业不容易得到财政资金扶持、科技资金资助和银行贷款支持, 在经营所需的财力上往往是短少缺乏、捉襟见肘。绝大多数小微企业的固定资产由于资金短缺不能扩充, 诸如厂房、商场、门市、设备、柜台等经营设施无法增加, 经常是修修补补, 维持运营, 处于简单再生产状态之中。流动资金的短缺, 或引起工业小微企业材料购进不畅, 影响产品生产, 或导致商业小微企业进货受阻, 影响营业额增长。总之, 小微企业在经营财力上的短缺给它们带来生产经营规模扩大、内部积累增加的困难, 抵御风险的能力降低。
二是经营市场上的狭窄性。小微企业生产的产品、销售的商品在市场上的份额小, 他们往往在大中型企业 (跨国公司、企业集团) 的羽翼下求生存、谋发展, 在广阔的国内国际市场上是畏首畏尾、受制于人。有的工业小微企业的生产、经营依附于大中型企业, 当所依附的大中型企业出现某些问题时, 这些工业小微企业就会出现停产关门、难以生存的问题。可见, 小微企业经营市场上的狭窄是不利于它们扩大再生产和积累增加的, 结果是会引起防御风险能力的降低。
三是经营风险上的多发性。小微企业的经营风险是多发性的, 这种多发性来自于多方面。概括说来:有生产经营目标的不确定引发“找米下锅、借巢孵卵”的问题;有供求关系不确定、游历在市场难以实现运营计划的问题;有资财不雄厚、扩大生产经营规模不易的问题;有内部控制不健全、监管不力引发资产流失的问题;有缺乏储备防御机制、“风来雨来”时不知所措的问题, 等等。这些多发因素最容易引起小微企业或大或小的经营风险, 使它们步履艰难、难以维计, 严重的则关门倒闭, 靠政府救济而生存。
2.2 小微企业的经营现状
目前, 众多小微企业的经营现状如何?据抽样调查分析推论, 目前小微企业的经营现状可分为以下几种类型:
(1) 拓展型。拓展型小微企业依靠自力更生, 善于经营, 高效管理, 在市场竞争中抓住商机、勇于开拓, 使产品生产、商品销售、劳务提供逐年增加, 资产增多, 规模扩展, 就业增加, 保持扩大再生产态势。拓展型小微企业通过不断发展, 有的跻身于中型企业;有的加盟于企业集团;有的自立于企业群中前行。拓展型小微企业约占小微企业总数的10%~20%, 一般来说, 有特异技术 (如专利或非专利技术) 、经营诀窍 (如薄利多销) 、“老字号”产品 (如上海永久牌自行车) 为支撑, 才使它们不断拓展和壮大。
(2) 维持型。维持型小微企业依靠自力更生, 努力经营, 加强管理, 在市场竞争中铺捉商机、维护营业额, 使产品生产、商品销售、劳务提供保持在以往水平上, 或略有增加, 资产不增多, 规模不扩大, 维持简单再生产态势。维持型小微企业属于平常性经济实体, 是稳定就业、维护城乡经济繁荣的“稳压器”, 约占小微企业总数的50%~70%。
(3) 艰难型。艰难型小微企业通过自力更生, 积极经营, 不懈管理, 在市场竞争中把握商机, 但收效甚微, 产品生产、商品销售、劳务提供下降, 资产减少, 规模缩小, 就业人员裁减, 生产经营活动呈现困难态势。有些艰难型小微企业债台高筑, 在困难中生存, 约占小微企业总数的5%~10%。
(4) 关门型。关门型小微企业在自力更生精神指引下经过努力难以扭转困境, 这些企业经营粗放, 管理不善, 在市场竞争中失去商机, 产品生产、商品销售、劳务提供甚微, 连年亏损, 资财递减, 规模萎缩, 无就业人员, 生产经营活动呈现停业态势。关门型小微企业资不抵债, 关门倒闭, 约占小微企业总数的1%~5%。关门型小微企业抵御风险能力脆弱, 当受到外围不利因素影响时, 就会急速关门倒闭。例如2008年国际金融危机发生和蔓延后, 欧美、亚洲等多国率先关门倒闭的就是那些经营粗放、管理不善、资不抵债的小微企业。
3. 小微企业经营风险的产生和后果
3.1 小微企业经营风险的产生
风险的本意是航行在海洋上的船遭遇大风时有被倒翻的危险。所谓经营风险是指企业生产经营活动受到内部 (经营、技术、管理等方面) 或外部 (政策、市场等方面) 不利因素影响、所引起资财损失的危险。企业经营风险是不可避免的, 然而也是可以控制的, 或减轻它所带来的资财损失的。20世纪50年代美国对企业建立内部控制制度, 90年代以来欧美国家对企业实施“风险管理”, 世界其他国家对企业也如法炮制, 加强内部控制和外部监管, 从而维护了企业的有效经营, 减少了经营风险的发生。
小微企业经营风险的产生有内部因素和外部因素。在内部因素上主观抗风险力弱, 突出有三个方面:一是经营粗放。体现在不能创新经营方式, 不讲求效率效益。二是技术落后。体现在不能革新生产技术和工艺规程, 不研制高科技新产品。三是管理不善。体现在不严格监控经济业务循环链, 不以新理念和新机制管理企业。在外部因素上受客观制约, 主要有两个方面:一是政策扶持不够。体现在有的地方不对小微企业从财政、税收、信贷、土地、许可证等方面给予政策上的扶助和支持, 得不到像大中型企业那样的政策优惠。二是市场占有不多。在国际国内大市场中那些不善于经营的小微企业犹如乞丐, 饱一顿、饿一顿, 收益甚微、积累无有, 是经营风险的多发户。
3.2 小微企业经营风险的后果
小微企业经营风险发生后, 那些拓展型、维持型小微企业在政府的帮助下, 提高抵御风险和克服困难的能力, 能够渡过难关, 继续前行。那些艰难型、关门型小微企业在政府的扶助下, 往往是难以抵挡, 要么艰难生存、要么关门倒闭。经营风险对小微企有哪些后果呢?
首先, 营业额减少。发生经营风险的小微企业, 受内部或外部因素的影响, 产品销售、或商品销售、或投资收益、或其他收入减少。成本费用与营业额比率上升, 利润额与营业额比率下降, 处在微利、或保本、或亏损的经营线上。
其次, 资财损失。发生经营风险的小微企业, 由于经济业务循环链阻塞, 库存增加、影响效益;生产经营不畅, 引起固定资产、流动资产损失增加;货款收不回、坏账损失增多。总之, 货币资金和财产物资损失较重。
最后, 负债增加。发生经营风险的小微企业旧债不能还, 新债又增加, 资产负债率居高不下, 严重的则出现资不抵债, 关门倒闭。
4. 小微企业经营风险的防控对策
第一, 立足发展和拓业。无论哪种经营类型状况的小微企业遇到经营风险后都要以“科学发展观”为指导, 把立足发展、开拓业务、自逃求生放在首位, 也就是要通过自身艰苦努力将经营风险带来的损失控制到最低, 而决不能随颓而废、坐以待毙。
第二, 优惠政策扶持。政府是企业的管家, 应当以行政、经济、法律手段对企业排忧解难。所以小微企业经营风险发生后, 财政、税收、金融、科技、工商行政管理等部门要给以优惠政策进行扶助和支持。
第三, 增强防御能力。2008年国际金融危机发生后, 欧洲国家中小企业能够抵御危机、不偏不倒, 就是开展了有力的防御。我国企业内部控制规范健全, 对资财损失有预防规定。所以小微企业要用好控制规范和预防规定, 做好平常防控工作。当经营风险出现后就可以应对, 同时要在经营风险排除过程中进一步增强防御能力。
第四, 建立预警机制。小微企业要搞好市场预测分析工作, 要对经济业务统计表、会计报表定期分析研究, 发现经营风险苗头就要及时警惕、预防;可以对净资产额制定预警线, 低于预警线时要采取措施, 加强防范;有条件 (资财富足) 的小微企业可以用自有资金设立防御风险基金。
第五, 加强内部监控。小微企业要加强内部监控, 严格遵守内部管理控制制度和内部会计控制制度, 以现代企业管理方式、方法监管人员流、资金流、物资流, 创新经营, 强化管理, 讲求效益, 尽力防控经营风险发生。
5. 结语
小微企业是国民经济的重要组成部分, 对于就业民生、创业兴业、繁荣城乡、国家积累具有重要的作用。但其生产经营活动受到内部 (经营、技术、管理等方面) 或外部 (政策、市场等方面) 不利因素影响, 经常面临经营风险。小微企业与大中型企业相比抵御风险能力较弱, 容易发生经营风险。在经济国际化的背景下, 小微企业应当发挥主观能动性, 既努力争取外部 (政府) 扶持, 也要加强内部管理和风险防控, 提高抵御风险的能力, 使自己不断发展和壮大。
摘要：小微企业对于就业民生、创业兴业、繁荣城乡、国家积累具有重要的作用。我国小微企业经营现状有拓展型、维持型、艰难型、关门型等。小微企业因资金短缺、规模小、市场狭窄而抗风险能力低。面对多发性的经营风险, 小微企业应当发挥主观能动性, 努力争取外部 (政府) 扶持, 从立足发展和拓业、优惠政策扶持、增强防御能力、建立预警机制、加强内部监控等方面对经营风险进行防控。
关键词：小微企业,经营现状,经营风险,防控
参考文献
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[2] http://news.hexun.com/2012-09-25/146214102.html
[3] 赵保卿著《.内部会计控制制度设计》.复旦大学出版社, 2008
企业的经营风险范文第2篇
摘 要：对于跨国企业经营来讲，外汇业务是其经营发展过程中必不可少的业务板块，因此，随着外汇业务的开展，外汇风险同样无法避免。对于外汇风险这一对企业发展影响巨大的风险，各跨国企业都会十分重视，并投入大量的人力物力积极参与到外汇风险管理工作中去。本文的内容主要围绕两点展开讨论，外汇风险的特点以及外汇风险的内容，通过对这两点的分析，探究当前跨国企业在进行外汇风险管理的相关的过程中遇到的难题，对这些难题提出对应的解决办法。
关键词：跨国经营;外汇风险;风险管理
一、相关概念、内容和意义
（一）外汇风险的涵义
自改革开放以来，我国经济正保持着飞快的速度稳定增长，我国的企业同样借着经济飞速发展的浪潮快速崛起。近些年，国家经济的发展一直推行的是“三驾马车”齐头并进，国家对于企业“走出去”一直持大力支持的态度，特别是高科技企业走出去。例如，当前，我国许多手机企业在非洲和印度等地区发展迅速。以2020年为例，国产手机在印度市场中的前五名中占据了前四的席位，而正是在这种前提下，由于各国经济发展状况的差异，各国货币汇率间的波动也各不相同，因此，由于汇率波动造成的资本流动及变化则会对跨国企业发展带来巨大的影响。而所谓的外汇风险其实就是指，跨国企业在不同基础货币国家进行经济交易时，由于货币汇率波动所引起的经营成果贬值和现金流量缩水等不确定性问题。
（二）外汇风险的主要内容
当前，学者对于外汇风险的分类主要为三类：折算风险、交易风险与经济风险。
折算风险：折算风险可以理解为汇率换算的风险，在跨国企业会计核算过程中，大多数企业都会将外币折算为本位币进行报表合并，而我们知道对于货币汇率的变化而言本就是朝夕而异的状况，因此，期末结算汇率与入账时的汇率基本不会相同，而在报表上体现出来的数据结果同样会有部分的差异。折算风险的程度主要受报表盈利成本差异和资产负债的差异影响。
交易风险：交易风险的产生是由于签约日以及结算日可能不一致，再加上汇率的变动性导致的，交易的风险体现在对于具体资金的影响。对于交易风险而言，其主要影响因素不仅仅与汇率波动有关，还与签约时间与结算时间长短和收支货币的种类有关。
经济风险：经济风险主要体现在对于汇率波动造成的财务风险对资产的影响，这里的资产主要是指现金流，这种影响是长期的。由于汇率波动的影响，我国对外贸易企业的产品成本可能会产生波动，这种波动会导致产品的利润的不稳定以及市场份额的变动（林圣哲，2006），最终的结果会导致企业在国际市场的地位不稳定。（范翔，2012）
（三）意义
对于企业发展而言，其主要目的就是获取盈利，跨国企业同样如此，但相较于普通企业而言，跨国企业还会受到货币汇率波动造成的巨大风险。在跨国项目经营过程中，一旦对外汇风险管理不善，则会造成企业利润的流失和资金流缩水，从而影响了企业在海外项目建设的过程。当前，我国越来越大的企业走出国门，对于跨国经营外汇风险的管理问题需要加以重视。
二、现阶段存在的问题问题
（一）缺乏对外汇管制环境的了解
对于我国企业开展海外项目的研究中，我们发现，大多数企业在海外项目的开发上均采取商务人士先行，开拓海外市场，而后再持续投入资金，增派财务以及管理人员。而在所派遣的人员中，其中并没有专职的外汇风险管理人员，总而造成了忽视外汇风险对企业盈利利润的影响。而正是基于这种现状，在项目启动的初期发现不了外汇风险，而等到商务启动甚至到项目建设时期才能发现各项风险敞口完全暴露，将企业的发展推动到了不利地位上。所以说，在进行海外项目投资上，必须要提早进行外汇风险管理，除此之外，在进行实际的交易后，仍然需要对外汇风险进行监控，制定出相應的风险应对措施。而对于一些外汇政策较为特殊的地方，跨国企业更加需要对外汇风险进行管理。比如说，在非洲的埃塞俄比亚，由于国家外汇储备量的影响，其对外汇管制十分严格，一旦产生外汇波动，其上下幅度差异将会较为巨大，因此，即便是采用外币融资这种风险较小的投资模式，最后实际的盈利利润任然难以得到保障，甚至投资也难以得到有效的回收。除了外汇政策影响之外，国际局势对汇率的影响同样十分巨大，例如，在美国与利比亚对峙期间，美国政府对利比亚采取了经济管制措施，美元在利比亚的流通受到了极大的阻力，结算更是受到了非常严峻的影响。因此，在海外投资过程中，企业不仅仅需要考虑到投资的可行性以及投资收益，其还应该将外汇管制以及外汇风险考虑到投资条件之内。
（二）对于外汇现金流的管控是缺位的
对于我国企业而言，受我国体制影响，我国企业在海外投资基本以带资建设为主要模式。采用的融资方式大多为美元或人民币为主。而这两种货币在国际上均为比较强势的通用货币。据商务部提供的资料显示，我国企业在像跨国企业发展时均选择发展中国家作为首要的投资对象，而对于这些国家而言，其货币汇率的波动往往会幅度巨大。比如说，南非的流通货币种类较多，但是南方基本以兰特为主，兰特对于美元的汇率波动达到20%以上，在2015年的时候其上一年末的直接汇率贬值达到了34%。这种情况的出现及其容易出现国内资金的严重损失，这种损失并不是指账面价值的损失，而是指购买力的损失。如果在贬值之前投资没有得到收回，随着时间的拉长，这种损失会越来越大。
（三）缺乏本地化的经营方式
国内对于跨国经营而言，一般是会在国内招聘或者在内部选择人员到海外，对海外的项目进行经营管理。但是基层员工往往是以本地员工为主。国内招聘的管理人员往往会采用国内的管理模式对国外地区进行管理。但是这种方式忽视了当地的具体情况、风土人情，对公司在当地的长期发展极为不利，严重的还会产生一些矛盾。除此之外，由于缺乏本地化的经营，那么企业在海外的收支情况任然保留在国内进行消化，这极大的增加了企业的投入成本，无法保证营收利润在当地沉淀，增加了外汇的交易风险。
（四）外汇风险管理手段较为单一
在对我国跨国公司经营情况进行了解之后，我们发现，大多数跨国公司在汇兑方面都有着较大的亏损，由此不难看出，我国各大企业在外汇风险管理方面存在着较大的缺陷，并急需进一步的完善。在外汇风险管理上，由于造成货币汇率波动情况的影响因素众多，因此，对于外汇风险很难进行预测，尤其是对于刚刚起步的跨国企业而言。因此，企业在想跨国企业发展时，必须要早好外汇风险的管理工作，培养出高素质的外汇风险管理人才，这样才能保证企业在海外经营的利润。
三、加强外汇风险防范和管理的建议
（一）投资前进行充分的可行性调研
对于海外投资项目而言，跨国企业应积极改变国内原有的先建设后考察的模式，对于海外项目投资而言，必须要在市场调研人员确认市场潜力及发展能力后介入风险管理人员。并且在进行投资可行性分析之后，开展外汇风险研究，并优先确定外汇风险的识别和管理方案。
（二）加快现金流转
对于外汇风险而言，较长的现金流转周期是增加外汇风险的重要因素，因此，提高现金的周转率，快速回笼资金同样是控制外汇风险的重要措施之一。较快的现金周转意味着资产负债暴露在外汇分险下的时间较短，在发现外汇风险的同时，能够有效的回笼资金，及时止损。
（三）加强本地化运作减少外汇风险
本地化企业运营是跨国企业海外运作的必然发展趋势，企业本地化可以有效的保证投资的资本，极大程度的规避外汇波动对投资造成的影响。在将一个国家确认为根市场拓展时，一旦形成了本地化的规模，那么无论从监事角度还是发展角度都会受到当地政府要求使用本地币种签约的要求，本地化管理可以从多个角度推动企业在本地的发展，首先，企业交易过程中产生的交易性风险得以降低，企业的运营也可以更加稳定，对于折算风险中的头寸风险问题也可以缓解。
（四）优化外汇风险管理方式
外汇币种的选择，控制资金外汇的转换时间以及增强对外汇市场波动的监控。这些措施都是当前较为成熟的方式，但是除了以上的方式以外，对于海外投资的项目，企业更应该重点培养外汇风险管理人才，成立外汇风险管理机构。
在当前我国跨国企业发展遭受的外汇风险中，三种风险都具备着不同的表现形式和影响因素。对折算风险而言，其主要表现在会计上，仅影响当期损益，并不会对现金流造成影响，可以通过资产负债表项目的管理来降低风险敞口;交易风险则主要影响现金流量，增强现金流量的周转速率则可有效控制交易风险;经济风险属于宏观的范畴，需要国家的力量才能分散这些风险。
参考文献：
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作者简介：
刘博卿（1991.07-），男，汉族，籍贯：甘肃镇原，硕士研究生，北京大学经济学院，研究方向：金融市场。
北京大学经济学院 刘博卿
企业的经营风险范文第3篇
财务管理作为企业经营管理必不可少的组成部分，主要是指在企业的战略目标指引下，有关资产的管理、投资管理、筹资管理以及现金风险管理、经营利润如何的分配。但是，就目前我国企业的财务管理情况来看，还存在着许多尚待解决的问题。很多企业根本没有意识到财务管理的必要性，根本不知道如何进行财务管理，仍然采用粗放型管理的方式，严重限制了财务管理的发展，从而制约了企业的快速发展。
一、集团企业财务管理的内涵
财务管理是一项综合性、全面的价值管理工作。与单一企业组织相比，集团企业财务管理在企业目标价值管理、战略导向、管理模式及管理方法等各方面，都有其不同之处，主要体现在以下方面。
1.集团企业利益最大化的目标。在企业集团企业中，公司股东发起设立并授权管理的经营主体，因此要最大程度地满足公司股东利益最大化的目标，也即是实现集团企业整体利益最大化，股东的利益与公司的利益长期协调统一;同时，集团总部又是下属子公司的投资者，还负有指导财务表现，它并不完全强调企业集团内各个成员单位的自身价值最大化，或者说，企业集团内部每个成员单位的价值相加之和可能并不等于企业集团整体价值，实现集团企业的价值最大化是“1+1﹥2”的价值飞跃。
2.多级经济主体财务职能的分工与扩展。由于集团主体与下属经济主体处于不同的管理层次，因此，其各自财务管理权限、所拥有的决策权力、职能范围大小不尽相同，由此导致企业财务管理职能的分工与扩展。①集团母公司及其财务职能。母公司作为企业集团管控中心，其財务管理不仅要针对总部自身的经营、管理活动及其财务管理，更要针对下属公司的财务管控，并具体落实为企业集团投资决策中心、融资中心、资金管理中心、税务筹划中心、信息处理中心、财务业绩评价中心等各项职能。集团总部财务职能由集团总会计师或主管财务的副总经理及总部财务管理团队具体履行。②下属成员单位及其财务职能。下属成员单位依据母公司战略、授权体系等不同而呈现不同的责任定位。其职责是细化财务指标落实其财务职能，包括资金融资计划、投资支出管理、预算管理、成本管理、经营情况与财务状况的分析、会计核算与对外报告制度等。
3.财务管理的指导地位明显。与下属单一的企业相比，集团母公司财务的指导地位较为明显。公司的项目投资不仅要符合该企业的财务评价，更要符合集团整体的投资战略和投资意图。同样，集团财务资源的综合配置，如资金集中管理使用、集团统一融资业务、集团统一担保业务、企业股利政策、集团统一保险等，都是集团母公司财务管理职能的充分体现。
二、目前企业财务管理中存在的突出性问题
1.财务管理的人才素质有待提高。随着企业的业务复杂化程度提高，对财务管理提出更多的要求，对财务人员业务水平要求也更高，但集团高层对公司财务管理工作根本没有重视，从而在财务人员招聘要求不高，薪酬待遇不高，招不进人才，留不住人才，从而企业的财务管理中出现了一系列问题。例如：缺少合格的财务人员，财务人员的业务不精，不相容业务没有控制，管理系统无效运营，增大了企业经营管理过程中的系统风险。
2.财务管理内容有待完善。财务管理是一项综合性的学科，涉及企业经营管理的各方面。如：预算计划管理、资金投资管理、资产购置与运营、现金风险点控制、利润的分配等，随着集团企业的日益扩张，财务管理业务更加复杂，其问题主要表现在以下方面，首先，没有根据集团企业的经营目标制定相应的预算计划，使企业在经营管理过程中没有科学合理的参考依据;企业管理资金出现账实不相符，在企业经营管理中资产浪费十分严重，资产使用效率与周转率低下。其次，企业员工的财务管理理念不高，对财务管理工作缺少清晰的认识，在经营管理中也缺乏专业的、高标准的业务指导与训练，员工进行财务管理工作时效率十分低下，易造成工作失误，从而导致企业财务管理的风险发生。再其次，缺少针对企业财务管理过程设立有效的内部监督机制，对于财务管理业务过程内部缺少必要的监督与控制，如;集团母公司对担保业务管理失控出现大量坏帐，或有负债时有发生;资金被职权人员占用或侵占，出现不存在的假账，大量不能收回的烂账;没有内部控制制度，财务业务监督流于形式，基本是形同虚设，最终影响了财务管理作用的正确发挥，出现一些管理人员和财务人员伙同贪污及舞弊现象。
3.企业人才管理有待加强。人力资源是企业发展的源泉，是企业发展不可缺少的重要资源。集团企业对人才不重视，不愿高薪聘请业务能力高的财务人员，不愿提拔重用内部工作中表现突出能力优秀的财务人员，使一些优秀的管理人才最终被迫离开企业，另谋高就;另外集团企业员工较多，没有根据各单位、各部门的岗位职责设定合理的绩效考核办法，员工激励十分缺乏，财务管理人员没有工作积极性，没有为企业长期工作的打算，不求有功，但求无大过;企业不对员工的工作进行定期评价，且也不对其进行激励，员工干多干少一个样，工资标准多年没有调整，不考虑员工的薪配和职位晋升，吃大锅饭的现象十分严重，人才流失严重，影响了企业正常的发展。
三、加强集团企业财务管理的措施建议
1.强化财务管理的环境与人才。由于财务管理对于企业其发展十分重要，但是随着企业增多业务的繁杂，急需高素质财务人才与优秀的企业员工，由于缺少人才，因而降低了财务管理水平，制约了企业的进步与发展。因此，针对此情况，提出的建议如下：如集团企业高层要在加强财务管理方面引起足够重视，引进企业发展所需高素质的财务管理人才，为优秀人才提供广阔的发展空间，优化优秀财务人员的薪酬待遇、职位晋升方面的管理，在财务管理方面加强业务培训，提高企业整体财务管理水平，营造为人人积极参与企业财务管理活动的良好氛围。
2.完善财务管理内容。企业没有建立预算计划管理，财务人员的业务水平不高，且没有有力地内部财务监督，因而，需要从以下方面来完善。首先，制定合理的预算管理制度，制定适当的预算标准，将各指标层层分解为各单位、各部门的预算标准，为未来的发生的成本费用考核提供依据。通过定期培训企业财务人员，提高财务人员综合业务的处理能力;如投融资管理、资金的风控管理、会计核算与监督等方面的水平，从而更好地实现企业财务管理活动。其次，建立配套的内部审计监督制度，通过对财务人员处理过程等方面的管理，合理保证经营管理工作中不出现重大差错问题;且不断优化财务内部控制流程，降低人力资源的成本，最终，提高企业的财务管理的水平，提升企业的盈利能力，使企业的管理水平更上一层楼。
3.强化企业人才方面管理。制定适当企业的绩效考核与激励机制，能够大大地提高员工的积极性，确保其工作质量，提高工作效率。因此，需要根据各企业的业务特性，建立合理的绩效考核体制，制定适当的激励制度，提高财务管理工作有效运行的效率。主要从以下几方面来改善，首先，分析财会部门各岗位的责任分工与之相适应的绩效考核办法，如因资金风险控制、业务核算与监督、投融资管理等岗位的责权不同，需制定不同的考核办法来分别考核。其次，根据制定的标准对各岗位的人员定期予以考核，通过评价考核员工的工作量，工作完成的绩效，为未来时期人员的薪酬评定和职位升降提供依据。再其次，需要建立对各单位的奖惩制度，按绩效考核办法确保对员工奖惩兑现，对各单位管理工作完成优秀的员工及时给予长期激励，使员工的工作积极性得到充分的体现，从而促进集团企业的长远健康的发展。
4.增强单位内部协同效益。企业的财务管理工作涉及企业管理各方面，在进行工作落实时需要内部各单位、各部门的协调配合。因此，需要集团企业内部的各单位、各部门通力合作，实行资源共享，实行信息共享，可能产生规模企业以上的协同效益。企业主要从以下方面来改善：首先，在集团母公司制定好规划与目标的指导下，进而制定各单位、各部门的分目标，逐层分解下放，制定目标责任制，各单位需要齐心协力，以共同完成集团企业的整体目标。其次，各单位、各部门要经常组织业务交流，就财务管理中出现的新问题，及时沟通，化解财务管理风险，如资产、负债等往来业务进行相关处理且定期核对，以提高集团企业整体的财务管理水平，提升其抗风险能力，最终促进企业的做大做强。
四、小结
财务管理是企业经营管理的重要组成内容，在企业经营管理过程中是不可缺少的，企业需要针对财务管理中存在的一系列突出的问题进行详细分析，由此提出针对企业提升财务管理水平的具体措施，如财务管理的环境与人才、财务管理内容方面、企业人才管理方面、单位内部协同效益，企业的财务管理水平提高了，企业的经营风险和财务风险也就降低了，从而企业的经济效益就上去了，最终集团企业随着发展也进步和强大了。
（作者单位：安徽金九矿业集团有限公司）
企业的经营风险范文第4篇
【摘要】随着互联网金融的快速发展，越来越多的中小型企业开始重视互联网的融资方式，通过P2P网络借贷已经成为了一种比较普遍的缓解融资难问题的模式，但互联网金融的发展也存在着诸多问题。本文通过对中小型企业融资和P2P网络借贷的现状进行介绍，分析互联网金融的优劣势，进而为中小型企业通过P2P融资提供合理建议。
【关键词】中小企业融资 互联网金融 P2P网络借贷
P2P网络借贷平台可以提供融资服务，有效的实现错位化竞争这一目标。这一平台还可以与股权投资模式相结合，形成一种多层次、多元化的资本市场模式，从而让中小型企业的融资更加顺利。由于中小型企业的发展规模较小，多属于企业开创的初期，资金的基础也就比较薄弱，在进行项目的投资时，往往融资需求迫切。P2P网贷平台的发展在一定程度上缓解了中小企业融资难的问题，但是这种方式也存在着一定的风险。只有充分地认识到互联网金融的优势和风险性，才能够更好的利用这一网络媒介为企业发展筹集资金。
一、中小型企业融资现状
我国的中小型企业数量众多，为我国的GDP发展、财政税收、城镇就业等作出了不可或缺的贡献。但是由于其企业规模的限制，缺乏足够的金融支持，往往会陷入发展的瓶颈。以银行为代表的传统的金融体系无论在融资规模、融资效率、融资产品方面已经不能满足中小型企业的融资需求。为了获得有效的资金以支持企业扩展，很多的中小型企业开始寻求多样的融资形式。民间借贷以其更加灵活高效的特点获得中小型企业的青睐。相比于银行融资，民间借贷很大程度上减少了市场的约束，加快了融资的效率的同时还能够增强融资结构的合理性[1]。但是民间融资这种形式也存在着一些问题，例如借贷资源比较分散无法产生规模效应，资本逐利导致借贷利率过高反而制约企业发展，监管不足信用体系缺失使市场不透明。P2P网络借贷平台的出现则在很大程度的推动了民间借贷的透明化，让这种借贷方式得以在阳光下高速的发展。
二、P2P网络借贷平台的优势和问题
（一）P2P网络借贷平台的现状
P2P网络借贷平台是在互联网高速发展的情况下应运而生的，在这一平台上进行资金借贷的企业呈日益升高的趋势，成交量也在不断的攀升，平台的收益率也达到了很高的标准。目前我国在这一平台的行业运营规模上已经达到了世界的先进水平，很大程度上缓解了我国很多中小企业融资难的问题。
（二）P2P网络借贷平台的优势
与银行和担保公司相比，P2P网络借贷平台能够更加有效的进行资金的搭桥，可以有效的利用民间的闲置资金进行企业的发展。
首先其具有可得性的优势。企业通过这一平台进行借贷时，一般需要进行信息披露，通过信息公示，能够让企业信息的透明度得到有效的提升，同时有效增强中小企业的信用意识；依靠互联网技术对企业信息的大数据进行处理，可以减少中小型企业融资中的信息不对称；通过互联网传播，打破地域限制，让更多的人更快的参与，增加企业融资的可得性，减少企业的借贷成本。
其次这一平台使融资更具针对性和灵活性。互联网时代可以有效的减少地域的约束和限制，让金融的系统更加全球化。与银行相比，P2P网络融资的门槛也比较低，没有最低标准的限制。在P2P网络借贷平台上只要借贷双方达成共同的要求就可以进行合作，期限可长可短，金额可大可小，还可以量身定制个性化需求，融资的灵活性和针对性大大提高。
最后，P2P网络借贷平台使融资更加高效。相对于银行等机构，它没有那些繁杂的手续，在流程的处理上也比较便捷，减少了很多额外的人力和物力。P2P网络借贷平台资金到账的时间也比较短，融资资金使用的限制比较少，有效的节省了中小型企业的融资时间、加快了企业的融资效率[2]。
（三）P2P网络借贷平台的问题
P2P网络借贷平台虽然具有很多的优势，可以让中小型企业在这一平台上更有效的进行企业的融资，但是在运行的过程上也存在着一定的问题。
1.融资金额小，融资成本居高不下。中小型企业在利用P2P平台借贷的时候，一般只能够借贷比较小额的资金，如果企业的项目需要比较多的资金，利用该平台就可能产生一定的困难。同时，P2P平台的费用也比较高，很多的中小型企业在这一平台上进行交易的时候，一般要支付款项的1%到2%左右的平台费，还要支付服务费和担保费等，这种情况会加重企业的经济负担，更不能达到之前的融资目标[3]。
2.部分网贷平台不规范，降低资金的可靠性。由于缺乏严格有效的规范，有些P2P网络借贷平台将借贷资金用于自身或关联企业的经营活动，或进行各类证券、股权等高风险投资，导致资金未能进入实体经济，平台自身也遭遇危机甚至倒闭。P2P平台破产，不仅使投资人血本无归，也会导致企业的融资被迫提前到期，给企业的资金筹划带来风险。
3.中小型企业在使用P2P网络借贷平台进行融资的时候还会面临法律风险。一般网络借贷平台未对借贷资金的来源和用途进行有效地审核和监管，加之平台借贷具有分散性（多對一或多对多），犯罪分子很可能利用P2P平台将赃款、黑钱合法化。如果中小企业借入的钱是赃款，不仅可能让企业因失去运营资金而陷入困境，还可能会因为间接充当了洗钱帮手而触犯法律，卷入法律纠纷。
三、中小型企业在P2P网络平台进行融资的建议
（一）明确P2P网络借贷平台的受众群体，降低经营成本
P2P网络借贷平台所提供的融资方式一般都是小额融资的模式，是普惠融资中的一种重要方式，并不适合大额融资，这决定了P2P平台应主要面向个人、中小微企业，满足短期资金周转需求。由于中小型企业的经营规模较小，无法承担高额的融资成本，P2P网络借贷平台应充分利用互联网信息、对接征信系统、完善风控体系，降低运营成本；也应该有效的减少各种名目的平台费、担保费、服务费，有效的减少企业在通过平台融资的成本，才能有效地促进中小型企业的融资进程[4]。
（二）增加P2P网络借贷平台的多元性服务
目前P2P网络借贷平台还没有全面性的实现专业化和差异化，所以其发展的模式应该向着更加多元化、完整化的方向发展，对各种不同的领域进行延伸，从而让中小型企业的融资更加有针对性。
（三）加强对P2P网络借贷平台运行的监管
由于监管的缺失，P2P网络借贷平台在发展过程中产生了诸多问题、爆发了诸多风险，政府对P2P网络借贷平台的有效监管显得迫在眉睫。一方面，监管部门应该对平台中的资金来源、资金去向和资金数额进行严格的把控，利用第三方机构对借贷资金进行管理，将客户资金和平台自有资金隔离，有效的防止客户资金被窃取、被挪用或用于不法事项等。另一方面，根据P2P网络借贷平台不同的产品定位、不同的运营模式，政府可以采取不同的监管模式。
（四）加强P2P网络借贷平台信息的安全性
在进行P2P网络借贷平台安全性的建设中，平台可以采取的有效措施很多。例如加强技术投入，确保网络安全，对信息外泄的行为严惩不贷，保障客户的资金不被盗、信息不被泄漏；加强信息公示，对平台的运营模式、风控体系、定期业绩进行公示，对借款人的经营范围、信用评级、投资项目、预期收益等进行披露，对借款的金额、利率、期限、担保措施进行明确，让借贷双方对平台的优势和特点更加了解，才能有效的增强平台的安全指数[5]。
（五）提高中小型企业自身的信息透明度
中小型企业在利用P2P网络借贷平台进行融资的时候还要加强对自身信息的披露。在借款的时候，要对自身的信息进行公示；在借款期间，要对资金投向、使用效率进行定期公布，让提供资金的人了解到企业的信誉度，这样才能更加有效的进行借款。如果能够取得提供资金的人的充分信任，就可以建立长期的合作关系，保障资金链条的持续，从而有效利用平台为中小型企业发展助力。
（六）中小型企业应该谨慎的选择P2P网络借贷平台进行融资
中小型企业在利用P2P网络借贷平台进行借款的时候要遵循谨慎的原则，首先，选择平台中股东背景比较强、风控体系比较完善、信誉度比较高的平台。其次，对融资模式、操作手续、融资成本进行严格的考察，选择最适合自己、综合资金成本最低的平台，实现低利息的借贷模式，加速企业的发展脚步。
（七）中小型企业应该按时还款提升自身信用度
中小型企业应根据自身的实际情况，合理预测资金需求金额和时间，并根据预测情况在P2P网络借贷平台上完成相应借款。通过及时足额偿付到期借款，中小企业将在网络借贷市场中不断提升信誉指数。只有当企业的信誉达到较高级别使，才有可能在未来的发展中更高效低息的取得融资，为企业的扩张提供必要的基础。
（八）有关部门应该加大对融资的扶持力度
互联网借贷平台极大的便利了中小企业的融资，有关部门应该加强对于网络的监管，同时还要加强对互联网金融的扶持力度。通过引入先进技术，使互联网与金融深度结合，让互联网的大数据与传统的风险管理手段相衔接，为中小企业通过P2P网络平台融资更加便捷高效。通过制定面向互联网金融的优惠政策，鼓励网络借贷平台建设，前期补贴其经营成本，让互联网金融朝规范化、可持续性方向发展。
综上，中小企业的融资离不开互联网金融，只有充分地认识到互联网金融的优势和风险性，才能够更好的更安全的利用这一网络媒介为企业发展筹集资金，才能让企业实现可持续的发展目标。
参考文献
[1]王珍义，肖皓，何胡琴.P2P网络借贷平台运营模式及风险防范策略[J].武汉纺织大学学报.2015.01：11-14.
[2]龚曼薇，白玉娟.P2P网络借贷模式的发展现状、风险分析及对策研究[J].经济师.2015.04：62-63.
[3]宁曙然.基于中小企业融资视角下的P2P網络借贷问题研究[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版）.2015.09：44-46+51.
[4].浅析中国P2P网络借贷市场的监管之路[A].中国信息经济学会.2013中国信息经济学会学术年会暨博士生论坛论文集[C].中国信息经济学会.2013：11.
[5]赵素芳，李毓.P2P网络借贷支持科技型中小企业融资探究——以河南省为例[J].河南商业高等专科学校学报.2015.04：14-17.
作者简介：杨小娟（1984-），女，汉族，福建漳州人，现供职于厦门银行股份有限公司漳州分行，中级经济师，大学本科双学位，研究方向：中小企业融资。
企业的经营风险范文第5篇
一、贸易企业经营风险种类
(一) 运输风险
由于贸易企业通常需要进行远距离的货物运输, 因此其所面临的运输风险非常大, 尤其是海上运输的风险。海上运输可能会遇到风暴、大雾、雷雨、海啸等各种类型的自然风险, 从而导致进行货物运输的船只出现各种无法预料的情况, 包括搁浅、沉没、失踪等, 而这将造成贸易企业货物的巨大损失。除了自然风险之外, 海上运输还有可能遇到海盗, 使得运输的货物被劫甚至贸易企业工作人员的人身安全也会受到严重的威胁。由此可见, 运输风险是贸易企业所要面临的一个重大风险。
(二) 国际环境不稳、政策变化风险
国际环境不稳、政策变化也是贸易企业所要面临的一个重大风险。比如, 伊拉克、阿富汗、也门等许多国家都曾经出现过非常严重的政局动荡问题, 这就使得许多在相关地区有进出口业务的贸易企业遭受了非常巨大的损失。另外, 许多国家为了自身的利益, 对本国的一些进出口政策进行调整, 使得贸易企业在该国家的业务开展困难程度增加, 这也是贸易企业必须面对的一种风险。
(三) 金融风险和客户风险
金融风险和客户风险也是贸易企业在经营过程中可能出现的风险。其中, 金融风险主要是由于业务往来国家的金融环境不好, 比如爆发金融危机。客户风险主要是指在贸易企业的整个业务流程中或者流程外出现问题, 最常见的包括合同风险、市场风险、信用风险等。合同是贸易企业在经营过程中最重要的依据, 它涉及的内容非常多, 因此其出现风险的概率也比较高。市场风险指的是贸易企业因为市场的各种变化而出现的风险。信用风险主要包括合同履行过程中存在的风险, 以及贸易结算时银行等机构存在的风险。
二、贸易企业经营风险管理中存在的问题
(一) 风险管理体系不完善
当前, 许多贸易企业的风险管理体系并不完善。比如, 缺乏专业的风险管理部门, 使得企业经营风险管理的效果不能得到有效保障;企业经营风险防控措施不到位, 或者可行性不高、效果不好;企业缺乏具体的经营风险管理规范, 使得风险管理活动缺乏必要的依据。
(二) 管理层缺乏必要的经营风险管理意识
贸易企业经营风险的控制需要企业全体人员的努力, 尤其是企业管理层的努力, 但是当前很多贸易企业的管理层缺乏必要的经营风险管理意识, 这就导致企业在经营风险管理方面的工作不受重视, 因此企业的经营风险不能得到有效的防控, 这就对企业的长期健康发展造成了非常不利的影响。
(三) 缺乏必要的风险预警机制
风险预警机制可以使得企业对自身经营过程中可能出现的各种风险进行及时有效的预警, 这样贸易企业就可以及时采取措施将这些风险可能造成的损失降到最低, 从而为企业的长期健康发展提供有力的保障。但是, 当前我国许多贸易企业都缺乏必要的风险预警机制, 或者风险预警机制不完善, 使得企业不能及时发现经营过程中潜藏的一些风险, 使得风险无法控制在起始阶段, 从而给企业造成比较巨大的损失。
三、贸易企业经营风险防控对策
(一) 增强管理层的风险管理意识, 完善企业风险管理体系
想要提高贸易企业的经营风险防控能力, 首先要增强管理层的风险管理意识, 这样才能使得经营风险管理受到企业管理层以及全体员工的重视, 从而使得企业内部的各项风险管理制度能够得到有效的实施, 以此来促进企业风险防控能力的提升。另外, 管理层具备了风险管理意识后, 可以采取措施不断完善企业的风险管理体系, 包括建立专门的风险管理部门、设计科学合理的风险防控措施、制定具体的经营风险管理规范等, 这也是提升企业风险防控水平的一个重要方面。
(二) 严格审核合作企业的资信情况
资信情况可以反映一家企业的经济实力以及形象、信誉等情况, 因此对合作企业的资信情况严格审查, 可以保证合作企业能够按照合同约定履行相应的责任, 从而降低企业经营过程中的合同风险。对合作企业资信情况的审核主要集中在两个方面, 一是其商业信誉, 二是其履行合同的能力。
(三) 完善企业的相关信息库, 建立风险预警系统
贸易企业想要提高风险预警系统的效率和准确性, 必须完善企业的相关信息库。而且, 必须保证企业信息库中的信息真实、完整, 这样才能保证风险预警的准确性。信息库中应当包含合作企业的各项具体情况, 以及相关国家的市场、政策、法律、经济等各种情况, 以及外汇市场的变动情况, 因此信息库中的内容必须进行及时、准确的更新, 这样才能保证其可靠性, 同时也能为风险预警结果的及时性和准确性提供保障。
四、结语
贸易企业在经营的过程中存在着很多经营风险, 因此企业应当采取措施对这些风险进行防控。比如, 应当增强管理层的风险管理意识, 完善企业风险管理体系, 还要严格审核合作企业的资信情况, 并且完善企业的相关信息库, 建立风险预警系统, 这样才能保证贸易企业有效防控经营风险, 从而保证其长期健康发展。
摘要：随着经济全球化时代的到来, 我国的进出口贸易企业从规模到数量都有了比较快速的增长, 但是贸易企业通常存在着比较高的经营风险, 这也是制约我国贸易企业发展的一个重要原因。本文介绍了贸易企业经营风险种类, 分析了当前我国贸易企业在经营风险管理的过程中存在的问题, 最后针对这些问题给出了具体的防控对策, 希望能够帮助我国的进出口贸易企业有效防控经营过程中的各种风险, 从而促使我国贸易企业能够长期健康地发展下去。
关键词：贸易企业,经营风险,防控对策
参考文献
[1] 杨笛.论煤炭贸易企业经营风险及防控对策[J].纳税, 2018 (23) .
[2] 李林.论煤炭贸易企业经营风险及防控对策[J].企业导报, 2016 (10) .
企业的经营风险范文第6篇
要想有效地进行风险管理就需要做好前期的风险识别工作，风险识别是需要企业在生产经营的过程中，清楚各种各样的生产要素，能够找出其中存在的风险，对应这些可能出现的风险做好风险评估，按照风险的大小，对风险制定出相对的控制方案。企业的生产经营风险管理方案需要拥有长远性，企业只有做好风险防控工作，才能够在生产的过程中达到预期的效果和生产目标[1]。风险管理执行周期图如下图图1所示。
二、煤炭企业生产经营风险管理的重要性
当前我国市场经济的不断发展过程中，煤炭行业在整个行业中有着非常重要的地位，为了能够更好地满足当前我国市场经济发展的需求，煤炭生产企业就需要…改善企业的生产经营水平，对生产过程中出现的风险进行化解是非常重要的。与国外一些比较先进企业的管理模式进行比较能够看出，我国煤炭生产企业经营管理模式还需要进行改革和创新，进一步提高企业生产经营管理的能力。在生产经营的整个过程中，不但需要做好现代化改造工作，还需要提高生产企业整体的管理水平，对企业生产经营过程中可能出现的内外部风险进行合理的防范，提高风险识别以及评估工作的效率，以此来为企业生产经营提供风险控制的保障，加强企业生产经营抗风险能力。
煤炭企业提高风险管理水平有着非常重要的意义，生产经营风险管理能力的提高能够有利于我国国民谨记的增长，能够让煤炭企业成为国民谨记发展的中坚力量，煤炭企业的发展对于我国未来经济发展非常有利[2]。加强煤炭企业生产经营风险管理的意义非常重要，增强风险的抵抗能力，对于提高企业整体经济水平有着非常大的帮助。
三、煤炭企业生产经营风险管理的措施
煤炭企业在生产经营过程中需要面临着非常多的内外部风险，这些风险包含了政策风险、安全风险等相关风险，这些风险对于煤炭企业的发展有着非常大的影响，这也就需要煤炭企业更加重视风险，找出企业生产中出现的主要风险，对出现的风险制定出相对应的解决方案，有效的化解风险，提高企业的整体管理水平。这对于提高煤炭企业在市场中的竞争力有着非常大的帮助。
煤炭企业生产经营过程中面临的政策风险主要是表现在，煤炭资源税进行了改革，煤炭资源税的改革一定程度上加重了煤炭生产企业的税务…负担，这也就使得煤炭企业增加了煤炭的销售成本，如果还是像以前一样以低价的方式出售煤炭，就会大幅度减少企业的生产利润，这对于企业未来的发展是非常不利的。此外，随着我国社会经济的加快发展，人们对于生态环境的重视程度也逐渐表现了出来。对此，我国也加大了生态环境的保护力度。煤炭企业在开展生产的过程中必定会对生态环境造成一定的影响，我国目前大部分煤炭企业都处于转型升级的过程中，在国家发布的改革政策影响下，企业要想提高自身的发展速度，就必须对供给结构进行优化和改善，对当前我国的形势进行仔细的分析，做出相对应的调整。
煤炭企业要想满足和适应当前发展的新形势，就需要及时的相应国家发布的政策，对传统的扩展发展模式做出改变，企业发展在战略的引导帮助下，不断地进行改革和创新，以绩效考核为帮助，不断地提高企业自身的生产效率，提升企业的生产经营盈利效益[3]。另外，煤炭企业还应该建立起正确的经营管理理念，积极地发现高效的清洁环保发展模式，保证煤炭企业的生产能够更加环保，建立出新的体系，使用我国风能、太阳能等相关项目来提高煤炭企业的生产环保力。
煤炭企业面对当前复杂多变的经营管理问题，需要建立起正确有效的经营管理理念，通过正确有效的经营管理理念的帮助，提升科学管理意识，保证管理具有预见性和操作性，使用科学有效的分析防范，利用可观的数据表现出当前生产经营的现状，做好健全的预算管理工作。此外，煤炭企业还需要对当前阶段的生产…需要进行分析，对生产经营中产生的偏差做出调整，保证预算能够有效地执行。
科学有效的建矿和采掘生产方式是当前煤炭生产企业所需要的，煤炭生产企业能够使用科学有效的生产方式提高煤炭的生产效率。在开展煤炭生产经营风险管理的过程中，也可以使用信息化设备和信息化技术，使用现代化信息系统帮助企业解决发展经营过程中出现的问题，加强企业的核心竞争力，为企业未来的发展提供保障。
四、结束语
我们可以从上文中看出，我国对于煤炭资源的需求是十分庞大的。煤炭很长一段时间以来都是我国能源结构的核心。随着社会经济转型的不断发展，煤炭生产企业产能严重超出预期的问题，很大程度上影响到了企业在市场上地用作，让部分企业陷入了发展的危机。要想为煤炭生产企业未来的发展提供保障，就必须对企业生产经营风险管理能力进行提高，保证企业能够对风险进行管理和控制，这对于煤炭企业未来的发展有着非常重要的意义。
摘要：近年来随着我国市场经济的不断发展, 我国煤炭行业的发展也得到了推动, 煤炭生产行业当前处于调整稳定提升的阶段。能够看出煤炭生产企业传统的经营模式已经不能够满足当前新经济发展的需求了, 传统不计成本以及盲目扩张的经营方式很大程度上提高了经营风险。对此, 煤炭生产企业需要提高对经营风险管理的重视, 才能够提高风险的控制力, 保证煤炭生产企业未来的发展。
关键词：煤炭企业,风险管理,生产经营
参考文献
[1] 徐振杰.煤炭企业经营风险管理及控制[J].内蒙古煤炭经济, 2018 (14) :71+73.
[2] 郑佳丽.煤炭企业生产经营风险管理研究[D].湖北工业大学, 2018.