水电项目企业投资论文范文第1篇
摘要：本文从西部水电企业项目管理的问题出发，分析了西部水电企业项目管理的困境，并提出了相应的解决方法，为西部水电开发提供一些建议和意见，以供参考。
关键词：西部水电企业；项目管理；困境；对策
一、西部水电企业项目管理困境
自西部大开发实施以来，西部水电开发取得了可喜成绩。但与此同时，水电企业项目管理还存在着很多问题，具体如下：
1.项目管理制度的落实情况较差
通过项目管理实践可以发现，自西部大开发以来，西部水电工程得到快速发展。不少水电企业总结了项目管理的经验教训，制定了比较完善的管理方法。但是由于长期以来受到计划经济的影响，加之水电企业管理体制也存在问题，管理模式、方法比较落后，项目管理制度的落实情况较差，影响了水电企业健康持续发展。
2.项目管理人员的素质较低
在项目管理工作中，项目管理人员的素质对项目管理工作的效率有很大影响。但从目前来看，由于西部大开发的实施，国家对西部地区水电开发的关注度加大，西部地区水电企业得到较快发展。但是，项目管理人员的素质却没能得到相应的提高。
3.项目管理制度和工程项目管理的适应性差
项目管理理论研究表明，项目管理的顺利实施，需要企业管理制度的支撑。企业管理层和项目层之间为监督、执行关系。在西部水电开发过程中，项目管理虽然得到推广，但由于企业管理层和项目层的沟通不够，项目管理缺乏企业领导。由于项目管理权责不清，项目经理的工作积极性受到影响，对工程整体效益也产生了不利作用。同时，不少项目管理人员在工作中走走过场，对违规操作行为的监督不严，工作指导较弱，监督作用大打折扣。
二、西部水电企业项目管理的对策
西部水电企业项目管理中存在的问题，严重影响了项目管理工作的顺利进行，企业项目管理水平也受到影响，导致企业经济效益和市场竞争力下降。究其原因，主要是由于水电企业对工程项目缺乏深入的认识，缺乏健全的管理制度和监督机制，项目管理的系统性、制度性较差，对项目管理产生阻碍作用。因此，在西部水电开发中，为了提高水电企业项目管理水平，可采用以下方法：
1.采用两层分离管理方法，健全项目管理制度
西部水电企业在项目管理中，可采用总部管理层、现场管理层两层管理方法，明确管理内容和责任。总部管理层从总体上负责项目管理工作，现场管理层主要负责现场管理。就总部管理层而言，其工作内容主要包括签订合同、拟定工程计划、制定设备、材料计划及资金周转计划等。就现场管理层而言，主要负责施工现场管理，加强施工单位、建设单位、监理单位的联系与沟通。
2.加快项目经理部组建
在项目管理过程中，项目经理的个人素质对项目管理的效率有很大影响。因此，应加快组建项目经理部，选拔优秀的人才，优化项目经理部组织结构，提高人员素质。
3.加强成本控制，健全经济责任
在项目管理中，成本管理非常重要，对工程项目的总体效益有重要影响。因此，应加强成本管理。在项目管理中，企业应根据市场价格，估算工程项目的总成本。同时，还应该明确项目的工程指标、质量指标、安全指标，以工期、质量、安全、成本作为项目考核的具体内容，细分考核指标。将考核结果与项目经理的业绩挂钩。由于项目经理的职责不同，在考核时应将管理风险、技术风险、投标风险、市场风险分开，提高水电企业的抗风险能力和经营能力，加强项目经理部建设。在成本考核中，应在施工成本基础上，结合内部模拟价格，确定工程承包的基数，签订责任书。
4.做好工程进度管理
水电工程施工进度对工程的整体效益有很大影响。在项目管理中，水电企业应加强进度管理，确定水电工程项目的工作顺序，根据项目工作内容进行规划和协调，确保工程顺利完工。由于西部地区自然条件比较复杂，地质情况多变，在项目管理时应对自然条件、地质情况进行分析，做好工作安排，保证工程顺利完工。
5.健全考核机制
水电企业在项目管理中，为了提高管理的效率，应建立健全考核机制，以成本、进度、质量、安全为考核指标，完善相应的奖惩办法、约束机制、激励机制，实行单独核算。在项目管理中，加强项目预算决算，以资金流为主要管理内容，确保项目效益和资金流保持一致。
6.加强安全管理
在水电工程项目管理过程中，安全管理非常重要，不仅是保证工程顺利完工的前提，也是保证工程质量的关键指标。如前所述，由于西部地区的生态条件比较脆弱，如果工程项目管理不当，可能会诱发山体滑坡等灾害，造成人员伤亡，对工程顺利施工也造成不利影响。因此，在工程项目管理中，应加强安全管理，完善安全管理各项制度，确保水电工程安全生产。
三、结语
综上所述，在西部水电开发中，水电企业项目管理对水电工程总体效益有重要影响。由于西部地区自然生态系统比较脆弱，在水电开发中应特别注意。从目前来看，西部水电企业项目管理还存在着很多问题，主要是由于权责不清，项目管理缺乏有效的监督和制约，影响了项目管理的顺利实施。因此，水电企业应落实项目管理制度，加強成本管理、质量管理、安全管理，才能推动水电企业健康发展。
参考文献：
[1]宋会超 邹同军：浅析水电施工企业项目管理困境及对策[J].管理学家，2011，（11）：125.
[2]于 涛 谢天赐：水电工程施工企业提高项目管理水平的对策[J].人民长江，2008，39（9）：105-106.
水电项目企业投资论文范文第2篇
【关键词】研发支出;管理績效;绩效管理
一、研发支出的意义
企业发展需要知识的支撑，社会发展和科技进步的重要产物之一就是无形资产，它已经成为企业生产经营中不可或缺的经济资源。同时，随着我国经济发展形式的逐步变迁，产业结构不断调控与完善，企业要想在激烈的市场竞争中崭露头角，必须建设自己的核心竞争力。因此，无形资产开发与研究得到了很多企业的关注，研发支出在企业总支出中所占的比重越来越大。对于研发支出是予以资本化还是计入当期损益，一直都是会计界讨论的问题，在当今时代背景下，这个问题更具有研究重要性。
如今世界各个国家对研发支出处理方式主要有以下三种：国际会计准则允许研发支出有条件的资本化，它将研发活动分为研究阶段和开发阶段，研究阶段的支出直接计入当期损益，开发阶段的支出满足一定条件后予以资本化，荷兰的会计准则主张研发支出只要在预期具有未来效益时即可予以资本化，美国会计准则主张将研发支出费用化。2006年前，我国《企业会计准则》规定将研发支出全部费用化处理，但在2006年颁布的《企业会计准则》对有关于研发支出的规定却作出重大修改，其处理方式与国际会计准则趋于一致。此举措不但消除了企业因大量研发费用计入损益表使得当期利润大幅降低的忧虑，还能够改善企业反映财务状况和盈利能力的指标，在理论上调动了企业开展研发的积极性。经过学者的实证与研究，表明有条件资本化的确在一定程度上推动了企业的研发能力，并有利于我国高新技术产业的发展。同时，企业通过研发支出资本化的方式进行盈余管理也有了新的问题。
二、绩效管理的概念
绩效管理也被称为绩效评估，是管理主体来通过设定工作目标及管理的标准，来对员工自身的发展状况、任务的完成情况以及被管理对象的履职程度进行评价。绩效管理是通过对业绩评价、目标分解和战略建立及绩效成绩用于企业的日常管理活动中，来激励员工持续改进业绩最终实现组织战略及目标的一种管理方式。因为明确的战略规划可以使企业具有更加强烈的向心力和凝聚力，形成环环相扣的管理体系。如果公司各部门的绩效管理目标没有从企业的战略目标逐层分解，那么这样战略目标和绩效管理就会产生脱节，员工的行为就不能更好的趋于组织目标。
三、浅谈企业绩效管理的一些方法
绩效管理的核心就是一系列活动连续循环的过程，一个绩效管理过程的结束，就是另一个绩效管理过程的开始，其中具体包括了绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节。
1.绩效计划
绩效计划是确定组织对员工的绩效愿望并得到员工认同的过程。因为绩效包括行为绩效和结果绩效两个部分，所以绩效计划必须清楚地说明希望员工达到的目标以及为达到该目标所期望员工展现出来的技能和行为，即确定工作目的和发展目标。
2.管理绩效
绩效管理中最重要一个阶段就是管理员工的绩效，也是经常被忽视的一个过程。在绩效管理的实践中，管理的主要功能就是保证员工能够按照第一阶段设定的目标，顺利地完成工作任务。
3.绩效考核
绩效考核应该根据结合具体的实际情况进行年度考核、半年考核、季考核和月考核。绩效考核包括工作行为评价和工作结果考核两个方面。其中，工作行为考核一般采用综合评定和自我评价相结合的方式，由员工本人与其下级、同事和上级对被考核的员工在考核期内的集体行为的表现来进行等级评定。
4.奖励绩效
奖励绩效是指在进行工作结果考核时，对考核期内员工的工作目标实现程度的检测和评价，一般由员工直接的上级对员工的每一个的工作目标实际完成情况进行等级上的评定。一般情况下，不管是行为绩效还是结果绩效，只要超过或达到了绩效考核期初始时确定的绩效标准，就应该给予奖励。虽然奖励的方式不一定都是经济奖励，但应与被奖励者付出的努力和取得的成绩相一致的。由于人的需要是千差萬别的，对一个人具有较大激励作用的事情，反而对另一个人也许会毫无激励作用，所以有效地奖励系统应能反映不同员工的需要。
四、结语
财政部门应注意强化企业会计的素质，并提高其职业道德和专业判断能力。同时，审计部门应该完善相关审计制度，对于那些研发失败后未及时进行费用化处理的研发支出、无法提供准确的判断依据的资本化研发支出和不真实的研发支出都需要提出调整要求。此外绩效管理是一个非常注重发展的过程，通过为每一位员工提供培训指导和支持，提高员工的胜任能力。促使每一个员工都积极的相互学习和主动学习，绩效管理的目标就是建立学习型组织。
参考文献：
[1]中华人民共和国财政部.企业会计准则.北京：经济科学出版社.2006.
[2]中华人民共和国财政部.企业会计准则：无形资产准则(J).北京：中国财政经济出版社.2001.
[3]方军.绩效管理执行的学问[J].人力资源开发与管理.2006.
作者简介：
郭禹含(2000—)，女，汉族，辽宁省沈阳市人，高中学历，研究方向：经济学。
水电项目企业投资论文范文第3篇
【摘要】本文介绍了可以结合各种项目投资决策分析方法的优点而克服其缺点的新方法——熵权评价法，以使企业对项目投资的决策更加科学。
企业项目投资是一个面对未来的非常复杂的决策过程，需要考虑很多不确定的影响因素，有多种方法可供选择，而目前所采用的项目投资决策的分析方法中主要有两大类：一类是不考虑风险价值要素的决策方法，主要有以投资回收期法为代表的静态决策方法和以净现值法、现值指数法和内含报酬率法为代表的动态决策方法；另一类是考虑风险价值要素的决策方法，主要有按风险调整贴现率法和按风险调整现金流量法。但是两类方法中的每一种方法都有其自身的优点，同时也存在一定的缺陷。
一、现行项目投资决策方法分析
（一）不考虑风险价值的决策方法
１．项目投资静态决策方法
静态决策方法不考虑货币的时间价值，将不同时期的等额现金流量作相同处理。投资回收期法是静态决策方法的代表，该方法需要计算投资回收期指标，即能使方案现金流入量等于现金流出量的时间，并用此指标来衡量方案的优劣。该方法计算简便，可用以衡量投资方案的变现力，能间接反映投资方案风险的大小，但没有考虑时间价值和风险价值的影响，没有考虑方案投资回收期后的收益。
２．项目投资的动态决策方法
动态决策方法考虑了货币的时间价值对不同时期产生的现金流量的价值影响，这类方法根据考虑的侧重点不同可以分为：净现值法、现值指数法和内含报酬率法，分别通过计算净现值、现值指数和内含报酬率指标来确定方案的优劣，决定方案的取舍。该类方法考虑了货币的时间价值因素，从而使决策方法建立在符合客观经济现实的基础上，正确反映其价值总量，但没有考虑风险因素。
（二）考虑风险价值要素的决策方法
１．风险调整贴现率法
这种方法的基本思想是对高风险的投资项目采用较高的贴现率去计算净现值，然后根据净现值法的决策规则来选择投资方案。该方法考虑了时间价值和风险价值，比较符合逻辑，理论合理，使用广泛。但该方法将时间价值和风险价值混在一起，据此对现金流量进行贴现，人为地假定风险会随时间的推移而加大。但是有些投资项目时间越久远，风险越小，如果用该方法进行决策，可能会淘汰可行项目。
２．肯定当量法
这种方法的基本思路是用一个当量系数把含有风险的现金流量调整为无风险的现金流量；然后按无风险的贴现率去计算净现值；再利用净现值法的决策规则来选择投资方案。该方法克服了风险调整贴现率法夸大远期现金流量风险的缺点。但是，如何确定合理的当量系数成为该方法的一个难点，如果当量系数的确定不合理，就会导致决策失误。
二、项目投资决策新方法——熵权评价法
在上述的比较和分析中，静态决策方法和动态决策方法没有考虑投资的风险价值要素。因此，单纯采用该类指标做出的投资决策是不科学的。考虑了风险因素的按风险调整贴现法和肯定当量法虽有了一定程度的改进，但两种方法自身都存在一定的缺陷。风险调整贴现率法是采用一个时间价值和风险价值相糅合的贴现率去计算净现值，必然会使风险随时间的推移而加大。肯定当量法中，准确确定当量系数难度很大，如果采用经验系数法，即通过标准差率与肯定当量系数的经验数据确定，则该方法的主观性过强，说服力差；如果采用换算系数法，即令风险调整贴现率法的净现值等于肯定当量法的净现值，从而解出当量系数，该法实质上就是风险调整贴现法的一种变形，没有实际的意义。因此，这种采用风险调整后的净现值作为决策标准的方法，如果调整公式设计得不科学，必然会导致风险的歪曲反映，与初衷相违背。
笔者的思路是构建一个项目投资方案决策的指标体系，该指标体系能够体现方案收益、时间价值、风险价值等各种指标，能够全面反映影响方案决策的各种因素，然后采用综合评价方法中的熵权评价法确定各个指标的权重，进而做出决策。项目投资决策方案的熵权评价法具体思路如下：
（一）建立评价指标体系
现行投资决策方法大多采用一个或同一类别的指标直接作为决策方案的判断标准，这种单指标的决策方案，或只考虑货币的时间价值；或虽考虑到风险价值，但由于方法设计中存在缺陷会导致风险的歪曲反映，以此为依据进行的项目投资决策必然不科学、不准确。
项目投资风险决策方案的熵权评价法是建立一种决策方案的指标体系判断标准，即选取若干具有代表性的指标，建立一个评价体系，以期全面反映货币的时间价值和投资的风险价值这两个重要的影响投资决策的因素。该方法对风险因素的处理与风险调整贴现率法、肯定当量法不同，不是通过计算风险调整后的净现值作为决策判断的标准，而是将能够衡量投资风险的一些原始指标纳入指标评价体系，使风险价值作为指标体系中影响投资方案决策的要素。
（二）采用熵权法估算各个指标的权重
基于熵的概念可建立熵权评价模型。即结合待选方案的各个指标所提供的信息量，并融入决策者的主观判断力来确定指标的权重，然后计算待选方案所有评价指标与理想指标距离差的加权和，对投资方案进行决策。
三、投资决策方案评价指标体系的构建
（一）理论依据
货币的时间价值和投资的风险价值的评估是投资决策的基础。货币的时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值，也称为资金的时间价值。从量的规定性来看，货币的时间价值是没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。由于竞争，每个项目都要取得社会平均资金利润率，货币的时间价值成为评价投资的基本标准。运用贴现方法进行投资决策分析时，假定现金流量是确定的，即可以确知现金收支的金额及发生的时间。实际上，投资活动充满了不确定性。如果决策面临的不确定性比较小，一般与忽视风险的影响，把决策视为确定情况下的决策；如果决策面临的不确定性和风险比较大，足以影响方案的选择，就要考虑投资的风险价值，进行投资的风险分析。
因此，在选取决策方案指标时，要以货币的时间价值和投资的风险价值作为衡量标准，使最终指标体系的组合能体现和涵盖这两个因素。
（二）指标选取
在投资方案决策的指标体系中，笔者选取了如下5个指标：
未经风险调整的净现值、现值指数以及反映方案风险程度的投资回收期、综合标准差和变异系数。
前两个指标，未经风险调整的净现值以及现值指数体现了项目的收益并考虑了货币的时间价值。未经风险调整的净现值是绝对指标，如果投资项目初始投资额不同，绝对指标的可比性稍差，因此又选择了现值指数这个相对指标，以消除投资额不同的影响。投资方案间的初始投资额数值相近，可以在主观赋权时，加大未经风险调整的净现值的权重；若初始投资额数值相差很大，可加大现值指数的权重。
后三个指标，投资回收期、综合标准差和变异系数体现了投资的风险价值因素。投资回收期虽是静态投资决策方法的指标，但是它可以间接反映投资方案风险的大小，回收期愈短，不确定性相对减少，风险愈小。而且该指标直观简便，成本不高。综合标准差、变异系数是反映投资方案风险的直接指标。收益的标准差可以反映收益偏离期望收益的程度，因此可以作为风险的度量因素。但由于未来可能的现金流入量不止一期，因此要综合考虑各年的收益标准差，计算出综合标准差作为选取指标。综合标准差是一个绝对数，反映项目风险的大小，如果各方案的投资规模不同，只用绝对数就难以确切比较它们的风险。因此，应将反映项目风险的相对数——变异系数纳入决策的指标体系中。
（三）指标的计算公式及示例
１．未经风险调整的净现值NPV
四、熵及熵权模型的建立
（一）熵及其性质
１．熵的定义
熵的概念源于热力学，后在工程技术、经济社会中得到应用，是一种多目标决策的有效方法。熵是系统状态不确定性的一种度量，当系统可能处于n种不同状态，每种状态出现的概率为pi（pi=1，2，3，…，n），则该系统的熵为：
条件熵的定义为：设系统A、B统计相关，则E（A/B）是系统B已知时，系统A的熵或称为条件熵。
２．熵的基本性质
（１）可加性：熵具有概率性质，从而系统的熵等于其各个状态熵之和。
（２）非负性：系统处于某种状态的概率为0≤pi≤1，所以系统的熵总是非负的。
（４）对称性：系统熵与其状态出现概率pi排列次序无关。信息熵是系统无序程度的度量，越小表示该系统确定度高，信息量多。系统熵与pi，n有关，n增大，系统熵也增大；pi越接近，系统熵越大，提供给决策者的信息量越大。
（二）建立熵权评价模型
１．求接近度dki
设有n个评价指标，决策评价m个待选方案，Xki是待选方案的k的评价指标i的计算值，Xi*是评价指标i的理想值，Xi*值大小因评价指标特征不同而异，对于正指标，Xi*越大越好；对于负值标，Xi*越小越好。
２．计算评价指标的条件熵Ei
３．计算评价指标的相对熵值
４．确定评价指标的熵权Qi
熵权并不表示决策问题中指标间的实际重要性系数，而是各指标系统提供给决策者的信息量多少的相对程度。熵权越大，提供信息量越多，指标之间竞争越激烈。决策者应重点考虑。
５．赋评价指标的主观权值ωi
６．计算综合权重λi
主客观结合定权，既要考虑决策者对各指标的主观定权，又要结合各指标提供给决策者信息的多少来综合考虑，使主观定权符合实际。
７．计算待选方案所有评价指标与理想指标距离差的加权和Sk
Sk越小，说明待选方案与最理想方案的距离差距越小，方案越优。
五、熵权评价法在项目投资决策中的运用
有5个待选方案分别计算出的5个评价指标值如表２：
表中列示了5个待选方案的各个指标值。按照净现值最大、现值指数最大原则，应分别选择4方案，3方案；按照投资回收期最短原则，应选择5方案；按照综合标准差最小、变异系数最小原则，应分别选择2方案、1方案。因此，选择不同的指标作为判断标准，会得出不同的决策方案。
投资决策的熵权评价法综合考虑了反映方案收益、时间价值、风险价值的各个指标，并结合待选方案的各个指标所提供的信息量和决策者主观判断力来确定指标的权重，具体决策过程如下：
以未经风险调整的净现值（NPV）为例，列示dki、Ei、ei、θi、λi的计算过程。
（一）根据熵权模型中公式（1），计算待选方案指标的接近度dki
由表1可知，待选方案4的净现值最大，NPV=7500，即评价指标的理想值Xi*=7500。则各待选方案指标NPV的接近度计算如下：
方案1.d11=4720/7500=0.6293
方案2.d21=2950/7500=0.3933
方案3.d31=3520/7500=0.4693
方案4.d41=7500/7500=1
方案5.d51=3100/7500=0.4133
PI、PP、D、Q接近度的计算方法与NPV相同。构成的接近度矩阵如下：
（二）根据公式（2）计算评价指标的条件熵Ei
根据公式（3）计算相对熵值ei：
根据公式（4），确定评价指标的熵权θi：
赋评价指标的主观权值ωi。考虑到5个待选方案的初始投资额不同，绝对指标较相对指标可比性差，因此，在主观赋权时，对净现值、综合标准差两个绝对指标赋较小的权重。对现值指数，变异系数两个相对指标，赋较大的权重。权重矩阵如下：
根据公式（5）计算综合权重λi：
其他指标PI、PP、D、Q的Ei、ei、θi、λi计算方法相同。
5个指标的Ei、ei、θi、ωi、λi值如表３：
（三）根据公式（6）计算待选方案所有评价指标与理想指标距离差的加权和Sk
以方案1为例，列示计算过程：
其他待选方案Sk的计算方法相同。5个待选方案的Sk值见表４：
由表４可知，方案1为最优方案。
六、结论
笔者将熵的概念引入投资决策中，提出了投资决策的熵权评价法。通过建立一种决策方案的指标体系，全面反映货币的时间价值和投资的风险价值这两个重要的、影响投资决策的因素，弥补了现行投资决策方法多采用一个或同一类别的指标直接作为决策方案的判断标准的不足；结合熵权评价模型确定各个指标的综合权重，计算各个方案评价指标与理想指标距离差的加权和，进而对投资决策方案做出决策。该方法适用于多个投资决策方案优劣的比较，尤其在各方案采用不同决策原则、结论不一致的情况下，能更好地完成方案间的权衡比较，实现对投资方案的科学决策。
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水电项目企业投资论文范文第4篇
摘要：近年来，随着社会主义市场经济的飞速发展，石油企业作为能源企业也得到了一定发展，油田企业提高投资效益的根本目的就是为了促进企业经济效益不断增长。在油田企业发展过程中，发展是硬道理、企业成本是关键、企业投资是核心，因此只有提高油田企业经营指标，才能促进石油企业发展。本文针对目前提高油田企业经营指标现状以及存在问题，提出几点有效的方法和措施，促进石油企业又好又快发展。
关键词：油田企业；经营指标；存在问题；路径分析
现阶段，建立健全油田企业经营指标制度，提高石油企业投资效益是石油企业发展中的重中之重。油田企业经营指标是从油田企业经济效益、社会效益以及财务效益等几方面入手，以企业经营为目标，转变企业思想观念，加强企业制度管理，从而调整油田企业产业结构，实现油田企业经济效益和社会效益最大化。
一、提高油田企业经营指标亟待解决的问题
第一，油田企业应转变投资方法，利用货币资本、有形或者是无形资本进行投资。第二，油田企业应转变投资手段，利用独资、参股、合资或者控股等方法。第三，油田企业应转变监控，石油企业发展项目的全过程进行评估、监管，分析。第四，油田企业应转变投资措施，利用筹备资金，施工资金以及项目设计。第五，油田企业应转变投资发展方向，石油企业未来应向石油产品或者提高石油技术改造为目的[1]。
二、提高油田企业经营指标的路径分析
（一）转变油田企业投资理念
目前，随着我国科学技术水平不断提高，我国油田企业投资理念应该从经济效益入手。对于油田企业而言，今日的油田投资项目是未来的油田消费成本，这种油田消费成本是不可逆转的。油田企业投资的关键就是效益利润，因此油田企业应对市场进行深入的分析和探讨，转变油田企业投资理念，与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的技术上实践，根据油田企业自身发展现状，制定合理有效的制度，从而对油田企业进行再投资。
（二）转变油田企业发展方向
油田企业已经从大规模扩张型发展模式逐渐转变为节约化型发展模式，随着人们对石油资源的需求逐渐增多，这对石油企业而言，既是机遇又是挑战。因此油田企业不能盲目发展，应该对石油市场进行充分的调研和考察，结合油田企业自身发展的状况，控制油田企业投资总量，考虑油田企业财务资金承受力，从而优化油田企业内部资源，减少出现盲目投资的情况，减少不必要的资金浪费。
（三）加强油田企业投资项目管理
油田企业投资效益的高低与油田企业项目管理密不可分，而良好的投资项目管理得益于石油发展的前期工作，因此只有加强油田企业投资项目管理，优化管理体系，才能提高油田企业投资效益[2]。完善油田企业投资效益制度，建立健全油田企业投资效益管理体系，整理一套合格的管理制度，从而提高油田企业投资项目管理水平，从油田企业投资项目管理的汇报情况、提出建议、决策以及审核等方面入手，使油田企业投资项目管理做到有法可依、有规可循。油田企业投资项目管理前期工作虽然十分重要，但项目后期的投资也是关键，对于油田企业投资项目不明顯的经济管理项目不能够通过，而且必須重新整理投资方案和项目，优化投资项目，确保油田企业项目管理的正确性和合理性，建立专门的投资项目管理科室，为油田企业投资项目管理提供科学有效依据。
（四）监测油田企业投资效益全过程
石油投资效益的第一步就是加强设计管理，监测油田企业投资效益全过程，提高油田企业管理工作者水平，对油田企业管理工作者进行在培训，提高专业知识技能，进行严格的考核制度，实现油田企业投资效益的最大化，确保石油企业投资效益的最大化。油田企业投资效益要控制成本管理，可以通过企业招标等方式，吸引投资商，减少不必要的设计费用。选择有效益、有信誉的施工队伍，从而提高整个油田企业施工的水平和质量，从而做到权责统一，推行新型油田企业投资制度，从而提高油田企业工作人员的积极性和自觉性。
（五）提高油田企业投资效益决策水平
油田企业应该提高投资效益决策水平，客观评估项目全面核算石油企业成本，总结以往的经验教训，虽然我国油田企业投资效益已经得到了一定的提高，但仍然存在诸多问题，优化和完善油田企业投资效益制度，建立完善科学合理评估制度，从决策方面入手，建立合理的油田企业控制指标，科学的计算油田企业控制成本和指标，建立科学的油田企业项目责任管理制度，抓好油田企业后期的风险评估工作和管理制度，实现科学的油田企业投资管理。与此同时，在整个过程中还需要提高整个油田企业相关管理人员的自身素质和专业化水平，真正将提高经营指标工作重视起来，不断强化油田企业的责任意识和管理意识，充分发挥其优势，逐步提高相关工作人员自身工作的积极性和主动性，优化整个油田企业经营指标，从而实现我国油田企业的安全平稳运行。
三、结束语
综上所述，在经济全球化趋势的影响下，人们对石油资源的需求量也逐年增多，提高油田企业经营指标已经成为社会发展的必然趋势。因此党和国家应该创新油田企业管理方法，提高经营指标，从而实现油田企业经济效益和社会效益的最大化。总而言之，在未来的油田企业管理中，广泛提高油田企业投资效益，从而确保我国油田企业又好又快发展。
参考文献：
[1]耿建军.提高油田企业经营指标的对策[J].工会论坛——山东省工会管理干部学院学报，2015，15（1）.
[2]李新民.侯风华.张在旭.提高油田企业经营指标的对策[J].西南石油学院学报，2014，26（6）.
水电项目企业投资论文范文第5篇
摘要：电商供应链金融模式依托中小微企业在电商平台交易中产生的数据作为企业信用的衡量基础，从而帮助中小微企业获得商业银行等金融机构的融资支持，可以有效提升中小微企业获得货款的效率。电商供应链金融的主要特点：依托大数据实现“重数据轻资产”，增加交易信用，降低授信难度;运用“数据资产”提高运作效率，降低信货审核的时间成本。在电商供应链金融中，信用风险表现为存在由于数据造假、数据失真带来的骗货风险，操作风险表现为由于网络攻击、信息泄露、评估模型错误而带来的风险，市场风险表现为电商平台管控能力跟不上市场发展要求、以致单个企业的风险容易在供应链网络中快速传染。为此，一是要依托电商平台构建数据共享机制，建立健全企业信用信息数据库，加强对电商市场的监管，降低信用风险出现的概率;二是要运用物联网技术的实时追踪特性，加强对电商平台网络中的中小微企业的管控，降低操作风险发生的概率;三是要加强对货款资金使用情况的监管，跟踪、识别和评估市场环境变化带来的风险，及早分散市场风险。
关键词：供应链金融;数据资产;大数据;区块链;模型风险
一、电商供应链金融的若干特点
近年来，在供应链金融较快发展的背景下，中小微企业仍然普遍面临着资金周转困难、融资约束较大等问题。在传统供应链金融服务模式下，中小微企业通常依托核心企业的信用辐射，从而获得商业银行贷款支持，其风险溢出效应较为明显。同时，在传统供应链金融服务模式下，商业银行对中小微企业的贷款审核周期较长，审核条件较为严格，融资成本相对较高。而电商供应链金融模式则依托中小微企业在电商平台交易中产生的大量数据作为企业信用的衡量基础，从而帮助中小微企业获得商业银行等金融机构的融资支持，可以有效提升中小微企业获得贷款的效率。
（一）电商供应链金融实现“重数据轻资产”：交易信用增、授信难度低
传统供应链金融服务虽然能够缓解部分中小微企业融资难，但是商业银行在受理授信申请时依旧依托企业“三大财务报表”，看重企业固定资产等核心指标，而大多数中小微企业存在财务数据不健全、业务总量小、企业信用评估难等实际问题，因此，中小微企业往往难以得到银行贷款支持。与此同时，借款企业与核心企业、物流企业之间存在着利益关系，银行难以从核心企业和物流企业获得借款企业最真实的一手交易数据，从而导致商业银行与资金需求方之间存在着信息不对称现象。仅仅依托间接信息并不能准确掌握中小微企业的运作、盈利状况，由此令商业银行承担了较大的违约风险。
为避免传统供应链金融模式中存在的银企“隔阂”现象，部分电商平台运用大数据、云计算等现代科技，打通供應链中企业与金融机构之间信息流、资金流、物流相分割的藩篱，凭借线上交易数据即可让中小微企业获得融资支持，使得中小微企业“重数据轻资产”实现应有的价值。相比于传统供应链金融服务，电商供应链金融的核心特点是将中小微企业在电商平台中产生的原材料数据、生产数据、订单数据、交易流水数据、资金流数据等各类信息，作为商业银行审核、受理中小微企业信贷申请的依据。随着传统企业的存货、固定资产等实体性资产转变为互联网时代的“数据资产”，商业银行的公司金融业务进入了交易信用轻资产时代。在中小微企业缺乏主体信用信息时，商业银行可以通过分析电商平台的大数据来判断中小微企业的交易信用。电商平台提供这些交易数据在很大程度上提高了企业的信用等级，有效降低了中小微企业从商业银行获得授信的难度，也使得商业银行能够通过电商平台对获得贷款的中小微企业运营状况进行实时监控，从而实现将数据转变为资产、让轻资产成为交易信用的目的。
（二）电商供应链金融注重运用“数据资产”：运作效率高、时间成本低
在传统供应链金融模式下，中小微企业可采取应收账款融资、仓单质押融资、预付款融资等多种融资方式，但是这些融资方式均存在融资时间长、运作效率低等问题。商业银行为了降低违约风险，对中小微企业信用实施严格的把控，不仅要求核心企业提供信用担保以及对中小微企业财务数据进行评估，而且还会对中小微企业进行实地考察。在放贷之后，商业银行为了确保借款企业能够按时还贷，必须耗费人力、物力对中小微企业的运作情况进行监控。这也导致中小微企业从申请授信到最终获得融资、偿还贷款的整个周期较长，贷款申请、发放、管理、回收的过程运作效率偏低。而在电商平台供应链金融模式下，商业银行与电商平台合作，运用互联网、大数据等技术手段，可以快速地获得中小微企业的各类信息，将互联网数据作为依据进行信用评估。商业银行主要根据已建立的数据评估模型对申请贷款的中小微企业进行信用等级评判，以决定是否对中小微企业进行授信以及授信额度为多少。以电商平台数据作为依托，可使商业银行审核中小微企业信贷申请的时间缩短至数小时甚至数分钟。
（三）电商供应链金融实现多方共赢 ：参与主体多、协同多方赢
在电商供应链金融模式下，主要参与主体包括 ：供应链中的核心企业、中小微企业、商业银行、电商平台以及物流企业、信息服务企业等第三方服务公司。对于中小微企业而言，依托电商平台沉淀的大数据作为信息支持，能够以较低成本获得商业银行提供的融资，实现企业资金链的有效运作。对于商业银行而言，在传统供应链金融模式下，其能够放款的中小微企业数量较少 ;但是在电商供应链金融模式下，依托电商平台的信用数据支持，能够使得商业银行为大部分供应链中上下游的中小微企业提供贷款等金融服务。电商平台作为电商供应链金融的重要参与者，可以帮助平台所服务的供应链上下游企业缓解融资难，助推整个供应链提升竞争力，降低由于一部分企业资金缺乏而导致整个资金链断裂的风险。同时，电商供应链金融还使得更多物流与信息供应商实现收益增值。为了更全面、准确地评估中小微企业还款能力和真实贸易情况，商业银行与电商平台不仅基于自身拥有的数据，而且也会向数据信息供应商购买相关数据，以提高对拟授信中小微企业的信用评估能力。总之，在电商供应链金融模式下，各个参与主体之间形成密切联动的商业生态圈，从而实现各个参与主体互惠互利、协同共赢的效果。
二、电商供应链金融的风险分析
（一）电商供应链金融的信用风险
信用风险一直都是供应链金融运作过程中的核心风险。在电商供应链金融模式中，中小微企业缺乏实体信用，数据造假成为电商供应链金融面临的主要风险源，即数据失真风险。在现实中，中小微企业可能会伪造订单，运用互联网技术制造虚假数据;“买”“卖”双方利用电商平台进行虚假交易，采取与第三方物流企业合谋制作虚假货物交易凭证等数据造假方式，骗取商业银行贷款，将贷款改用于其他经营、投资项目，便容易给商业银行带来经济损失。电商平台所呈现的数据难以准确、全面地衡量中小微企业的管理者素质、员工素质等非定量属性的评定因素，这也是数据失真的另一方面表现。随着电商供应链金融的便利性提高，信贷服务所覆盖的中小微企业数量增多，商业银行核查中小微企业经营管理状况的难度也相应加大。此外，电商平台所服务供应链的上下游企业具有较为紧密的粘合性，一旦供应链的部分企业出现经营管理不善或资金运作风险，风险会在电商平台网络中迅速传染，削弱供应链条上其他企业的还款能力，使得电商平台供应链金融网络的整体信用风险上升。
（二）电商供应链金融的操作风险
在电商供应链金融模式下，操作风险主要来源于互联网运作中存在的特定风险，即技术风险。由于电商供应链金融的几乎所有流程均依托互联网和电商平台完成，因此，需要特别注重网络安全控制，抵御黑客、病毒等带来的互联网技术性侵袭，避免由此给供应链金融网络造成损失。同时，中小微企业在交易过程中主要依托电商平台，这就使得电商平台可以通过大数据等技术手段获取供应链上下游企业的交易流水信息、支付记录，有可能导致中小微企业面临核心信息遭受泄露的風险。此外，电商供应链金融在征信环节的一个运作特点是，依托事先设定的征信评估模型对中小微企业形成信用报告，判定中小微企业的信用水平、融资额度等重要参数。此时，模型的评判标准设定、更新等因素就会起到关键作用，一旦模型设置有误，将会给商业银行带来难以弥补的损失，这便是电商供应链金融运营管理过程中不可忽视的模型错误风险。
（三）电商供应链金融的市场风险
市场风险是指供应链中的企业受利率波动、汇率变化、宏观经济运行态势改变等整体市场环境的影响，导致企业面临生存、发展瓶颈，进而难以按期还款的风险。中小微企业的抗风险能力较差，在经济增速放缓、市场波动加大的情况下，很难做到“全身而退”，这就会给商业银行带来较大的市场风险。在电商平台交易网络中，涉及中小微企业的地域、行业分布较为广泛，质押物种类、规格、数量等方面差异也较大，这使得电商平台难以统计、评估和监管质押物。同时，相对于传统供应链金融，电商供应链金融网络更为复杂，涉及范围较广、覆盖较多且相互关联的行业和企业，一旦外在市场环境发生变化，单个企业风险就很可能迅速传染至网络中的其他企业和关联行业，从而加剧整个供应链网络的市场风险。
三、强化电商供应链金融风险控制的对策建议
（一）加强电商信息共享，防控供应链金融的信用风险
一是依托电商平台构建数据共享机制，建立健全企业信用信息数据库，从多个维度了解和掌握企业信用信息，打造企业信用多维交叉验证机制，建立企业风险防控“核心屏障”，提高供应链企业违约成本，提升商业银行对借款企业的信用评估能力。二是依托互联网信息优势，加强对电商市场的监管。建立健全电商市场监管机制，依托信息共享平台，多维度、实时更新处在电商平台网络中的中小微企业质押物的市值变化、借款企业经营动态等数据信息，帮助商业银行降低借款企业的资信审核难度与审核成本，提高电商供应链金融模式的运作效能。
（二）加强电商技术创新，防范供应链金融的操作风险
一是运用物联网技术的实时追踪特性，对处于电商平台网络中的中小微企业质押物进行可视、可追、可控的监管，确保相关交易真实、有效（弓永章等，2017）。推广运用物联网中的射频扫码技术，更为高效地认证电商交易过程中单证、质押物等的真实性，引入专用识别码并对单证、质押物进行编码、加密、再解析，从而降低对企业质押物等的管控成本，进一步提升监管效率。二是借助区块链技术的分布式记账、去中介化、信息公开确认、点对点交易等优势，减少由于信息不对称、不透明而导致的操作风险，实现信息流贯穿电商供应链金融的始终，依托技术手段强化对金融风险的控制。此外，也可以运用区块链技术，确保电商供应链金融网络中多方交易主体之间信息难以被篡改，实现企业交易数据的透明化，避免出现重复质押、骗取贷款等金融风险。
（三）完善电商供应链金融生态体系，分散市场风险
一是要加强对贷款资金使用情况的监管，跟踪、识别和评估市场环境变化带来的风险，争取在风险发生前及早识别出风险并寻找有效的解决方案，及时对供应链中的各节点企业采取有扶有控的授信策略和风险防控措施，及早分散市场风险。二是要强化对市场风险的管控，有效减小损失规模。在风险发生后，合理运用已建立的各类风险管控手段和应急预案，采用保险、风险缓释、风险转移等各类金融手段，尽可能地减少市场风险发生后对商业银行、电商平台带来的损失。
参考文献
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水电项目企业投资论文范文第6篇
[关键词]工程项目 投资 控制目标 评价 方法
按照公司工程项目管理制度规定，工程项目建
设之初，要先经过立项请示及批示、投资控制目标请示及批示等流程，经过投资建设，待项目完成竣工验收之后，进行竣工结算及决算审计(固定资产转固的重要依据)，最后根据审计结果进行固定资产转固等相关工作。在进行工程项目竣工决算审计时，主要目的是确定项目实际投资额。对项目实际投资是否超投资控制目标的评价，也是项目管理过程中一项重要工作。
在实务工作中，受税额影响不同，评价工程项目投资是否超投资控制目标存在两种评价方法：一种是项目实际投资额加上实际抵扣增值税额，与投资控制目标进行对比，如前者大于后者，则超投资控制目标，反之，则未超投资控制目标;另一种是投资控制目标扣除其含有的可抵扣增值税后，与实际投资额进行对比，如前者小于后者，则超投资控制目标，反之，则不超投资控制目标。这两种评价方法的差异点从数值上看，考虑的增值税额不同，一种在评价时考虑的是实际抵扣的增值税，另一种在评价时考虑的是控制目标中含有的可抵扣增值税。从深层次看，是考虑的角度不同，具体差异点通过以下案例进行详细说明。
案例：A项目为2016年5月1日之前投资建设的项目，即建安费、设计费及监理费等不可抵扣，公司批复投资控制目标64.63万元，其中建安费25.09万元，设备费38.64万元(可抵扣增值税5.61万元)，其他0.9万元。项目实际投资36.46万元，其中建安费4.99万元，设备费29.78万元(不含可抵扣增值税5.06万元)，其他1.69万元。
方法一：项目实际投资额加上实际抵扣的增值税额，与投资控制目标进行对比
项目实际投资36.46万元与实际抵扣增值税5.06万元，合计41.52万元，比投资控制目标64.63万元少支出23.1万元(未超投资控制目标)，见表1。
方法二：投资控制目标扣除其含有的可抵扣增值税后，与实际投资额进行对比
项目投资控制目标64.63万元，扣除其含有的可抵扣增值税5.61万元后为59.02万元，比实际投资36.46万元多22.55万元(未超投资控制目标)，见表2。
尽管从计算结果看，两种评价方法的结果一致，均未超投资控制目标，但从数值上看，两种方法的节约额不同：按方法一，节约23.11万元;按方法二，节约22.55万元。而更深层次的原因是，两种方法的考虑角度不同：
方法一：项目实际投资额加上实际抵扣的增值税额，与投资控制目标进行对比，是从现金流的角度进行评价。从投资人角度来说，A项目实际支出资金41.52万元，不管是项目成本还是税额，均是实际花费的投资，与控制目标64.63万元相比，节约23.11万元。
方法二：投资控制目标扣除其含有的可抵扣增值税后，与实际投资额进行对比，是从项目实际投资成本角度进行评价。从项目实际投资成本来看，只有投资额36.46万元是实实在在进入工程项目里的，是实际要进行转固的数额，税额部分作为进项税是可以从销项税中抵扣的;而公司批复的投资控制目标64.63万元是一个价税合计金额，为保证对比口径一致，需要将控制目标设备费中的可抵扣增值税5.61万元扣除，二者相比，实际投资节约22.55万元。
以上两种计算方法，不存在孰是孰非，只是考虑的角度不同。但从实务角度来说，笔者更倾向于第一种方法，即项目实际投资额加上实际抵扣的增值税额，与投资控制目标进行对比。理由如下：
一是从项目投资人的角度，该方法更容易理解，一般签订合同就是价税合计数，也就是实际的资金支出额，与投资控制目标直接对比，方法简便。
二是该方法操作简便。实际资金支出额与投资控制目标两个数值，无论国家税收政策如何调整，都是两个数值直接对比。而第二种方法中，项目实际投资成本(即不含可抵扣增值税)即使可以取得，但控制目标中含有的可抵扣增值税的数值不好确定。如建安费中包含的可抵扣增值税，因为建安费的税率不唯一，有11%、3%(简易计税)、6%(安装服务)三种，假如一个项目建安费中存在两种或三种税率时，不容易计算，投资控制目标中的可抵扣增值税无法合理扣除，也无法进行有效评价。
综上所述，建议在实务中进行项目实际投资是否超投资控制目标的评价时，用实际投资额加实际抵扣的增值税额，与投资控制目标对比分析。该方法不但通俗易懂，而且無论国家税收政策如何调整都适用。
(作者单位：首钢京唐钢铁联合有限责任公司，邮政编码：063200，电子邮箱：461316715@qq.com)