大队党建工作责任制范文第1篇
为进一步构建和谐警民关系，创建平安和谐漳平，在全社会营造关心、支持交警执法的良好氛围，推动我市交警系统工作快速健康发展。漳平市交警大队与漳平电视台经济频道合作，特在频道《民生30分》栏目中开设《交警风采》系列专题。
一、栏目定位：宣传典型、展示成就、树立形象、维护稳定。
二、栏目宗旨：立足现实交警工作和社会生活，反映新时期交警系统严格执法的敬业形象和舍己忘我、甘于奉献的时代风采。挖掘交警工作、生活中的先进典型和感人事迹，大力倡导见义勇为精神，弘扬社会正气，弘扬警民团结、并肩战斗精神。
三、 栏目框架：
(一)栏目名称：《交警风采》
(二)栏目时长：根据实际题材内容的多少可分为5分钟档或10分钟档。
(三)宣传内容：
1.开展道路交通安全教育宣传“五进”活动，密切警民关系，形成警民共建的良好氛围，树立交警系统的良好形象;
2.宣传我市交警系统在维护道路交通秩序，保证道路交通安全畅通，依法纠正和处罚交通安全违法行为，预防和减少道路交通事故方面采取的新举措、新办法;
3.宣传科技强警，进一步改进和加强交警系统行政管理工作、文明执法方面的新举措、新动向; 4.宣传我市交警系统先进典型，总结推广先进经验;
5.促进我市交警工作和队伍建设的健康发展，为创建平安漳平创造条件等等。
(四)宣传包装：由经济频道采编人员进行节目的制作和包装。
(五)播出方式：栏目将分时段在《民生30分》栏目中播出，优秀节目选送龙岩电视台、福建省电视台播出。
(六)播出时间及频次：与栏目播出时间同步即每日9：00、12：30、20：30，每天播3次。每期播出7天，一年12期。
(七)栏目宣传运作方式：由市交警大队整体策划安排，由漳平电视台经济频道进行脚本策划和摄制完成，每期栏目下分别分设总策划，策划，总监制，监制，责任编辑，编辑，摄制及撰稿等人员。
四、制作流程
1.由市交警大队确定每次行动时间及专题制作素材; 2.由经济频道提前做好策划方案;
3.经济频道记者随同市交警大队及协助单位赶赴现场开展拍摄、采访工作;
4.经济频道根据事前策划和现场拍摄、采访情况进行专题的采编制作;
5.制作包装完成后经市交警大队审核修改后交片(重大报道由市委、政府分管领导审稿审片)。
五、主创阵容
由市交警大队领导任总指导，由漳平电视台经济频道郭城负责策划、编导等工作，由郭城、陈力洪、刘芳芳、易美芳、周岚等人负责摄像、采访、剪辑、配音、制作和栏目包装工作。
六、经费预算
每期采编制作播出费用为6000元，一年12期，共72000元。
大队党建工作责任制范文第2篇
首先我代表召陵区消防大队全体官兵向各位领导的到来表示热烈的欢迎，对夏总在百忙之中莅临我大队检查指导工作表示衷心的感谢!
今年以来，召陵消防大队在上级党委的领导和各业务部门的指导下，大队全体官兵结合“五大”活动严格执法，刻苦训练、错时宣传，辛勤工作，各项工作取得了较好的成绩。现将相关情况汇报如下，不妥之处，恳请批评指正：
一、召陵区基本概况
召陵区位于漯河市的东半部，总面积403.5平方公里，辖四镇两乡两个办事处，185个行政村，291个自然村，人口49.7万。辖区内市、区级列管消防安全重点单位42个，其中市级列管6家，区级列管36家。辖区内共有商户二万余家，一个大型批发市场(光明路市场)，公众聚集场所85家，易燃易爆单位11家， 高层建筑13栋，地下建筑2栋。
二、召陵区公安消防大队的基本情况
召陵区消防大队在2004年区划调整后成立，下辖一个消防中队，编制45人。现有官兵27人，其中干部6人，战士21人，文员3人。大队现有消防执勤车辆3台，其中1台为98年3月份购置的东风水罐车，载水量3.5吨; 1台为2005年10月份购置的东风泡沫水罐车，载水1.7吨、载泡沫1.5吨，1台特勤消防车，于2010年购置。
三、部队岗位大练兵活动开展情况
四、消防监督执法及“五大”活动开展情况
今年以来，大队结合召陵区消防工作的实际情况，紧紧围绕“预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故”这一目标，深入开展了飓风、守护中原、在建工程、“九小”场所、城中村及建筑消防设施等专项治理工作。截止目前，共检查单位2927家，发现火灾隐患1561处，下发责令当场改正通知书891份，督促整改火灾隐患1498处，临时查封12家，处罚96家，责令“三停”24家，罚款金额26.53万元，办理行政许可案件11份，火灾事故调查案件4起。
(一)在各项专项治理采用的主要方法和措施
大队针对火灾隐患存在时间长，整改难度大，一旦引发火灾，极易造成群死群伤的恶性火灾事故的场所，在专项治理工作过程中，主要采用了以下方法和措施：
首先，火灾隐患的整改工作争取政府的坚强领导。大队党委积极为政府当好参谋，努力赢得他们的大力支持，并针对隐患整改工作适时作出安排和部署，科学、规范地制定相关政策和规定，督促各部门、各单位按期、保质、保量地完成火灾隐患整改任务。截止目前，大队报请区政府下文4份，协调召开专题会议6次，组织政府、安监、教育、文化、工商、税务、公安等部门开展联合检查23次，开展专题宣传教育7起。
第二，强化舆论监督，实行群防群治。在督促整治火灾隐患的过程中，我们注重调动社会各界的力量，充分发挥群众的积极性、主动性和创造性，对火灾隐患实行群防群治。一是实行举报制度。大队面向社会公开设立消防监督举报电话，鼓励社会公众与各类违法行为作坚决斗争。二是强化舆论监督。对存在火灾隐患既不积极整改，也不采取任何措施，敷衍塞责、消极对抗的单位，除了按有关法律、法规的规定，依法实施行政和经济处罚外，利用新闻媒体，将重大火灾隐患及其整改情况向全社会公开曝光，起到警示和督促作用。三是实施政府挂牌督办制度。对存在重大火灾隐患久拖不改的单位，大队提请政府实施挂牌督办，由政府检查、监督、协调各有关部门，逐级落实隐患整改责任，签订责任书，敦促其尽快整改。今年区政府挂牌督办重大火灾隐患单位4家，目前已3家已整改销案，1家整改已近尾声。
第三，加大消防宣传力度，提升群众的消防安全认识。针对农村消防宣传比较薄弱的环节，上半年，大队利用消防宣传车、设立消防宣传点及消防知识讲座等形式走入农村，进行消防常识宣传，并在加大移动消防站宣传力度的基础上，把重点放在贴近农村生活实际、人性化教育和如何扑救初起火灾的宣传上，积极利用下乡执法检查等时机，向边远乡村开展“送消防知识上门”、“送消防安全到家”活动。5月，大队还利用三夏的时机，在群众中广泛传播消防安全理念。7月，大队联合工商、文化、宣传、公安等部门开展消防工作半年考核活动，有力推动消防工作有效开展。6月，大队举行第一期“义务消防员培训班”，共有近千人参加。同时，大队还邀请区人大、政协委员一同深入农村、企业开展消防宣传。在开展“全国安全生产月”活动中，大队共悬挂标语31条，接受咨询700余次，发放宣传资料2万余份。
(二)深化服务举措，提高服务水平。大队党委要求全体官兵把开展“依法执勤、文明执勤”活动作为实践“三个代表”重要思想的具体体现，作为贯彻消防法和执勤条令的一项重要工作，贯穿到消防工作和部队建设的全过程。今年以来，我们在继续抓好服务窗口建设，落实便民利民举措的基础上，重点在提高官兵思想认识上下功夫，突出强调要求全体官兵特别是执法干部要带着浓厚的感情来开展消防工作，真正把“依法执勤、文明执勤”活动的意义提升到树立消防部队良好形象的高度上来。
(三)构筑消防安全“防火墙”工程，夯实社会单位“四个能力”建设工作。着力提高社会单位消防安全“四个能力”、落实政府部门消防工作“四项责任”、夯实农村社区火灾防控“四个基础”、提高公安机关消防监督管理“四个水平”，构筑召陵区社会消防安全“防火墙”工程。 5月上旬，我大队在区政府二楼会议室隆重召开了全区社会单位推进“四个能力”建设现场会。召陵区政府、区公安分局领导以及区直各部门，各消防安全重点单位负责人共60余人参加了现场会，起到了非常积极的示范教育作用。同时，为进一步做好社会单位消防安全“四个能力”建设达标工作，大队干部广济思路，多方面筹集其他兄弟省市先进做法。2011年1月15日我省消防安全“四个能力”建设地方标准下发执行后，我大队对地标进行了深入细致的学习和研究，并针对地标内容结合我区实际制定出了相关制度及各级人员职责，并要求各单位落实执行。截止目前，大队共编印“三会三化”指导手册1000余份，制作“四个能力”图版800余块，发放宣传彩页6000余份。6月下旬，省消防总队来到我区对辖区16家消防重点单位进行了“四个能力”建设试点考核，考核组对我区在社会单位“四个能力”建设中的先进经验和做法给予了高度肯定和表扬。
(四)加强公安派出所监督指导，形成执法合力，认真开展消防安全大排查、大整治、大宣传、大培训活动。1月7日，大队组织全区2家派出所主管消防工作的副所长以及8个警务中队的消防监督民警30余人进行培训，充分发挥公安派出所消防监督职能，开展日常消防监督工作以及大排查、大整治工作，借助“九小场所”、城中村专项治理工作，推动我区小单位、小场所开展消防安全“四个能力”建设，开展好火灾隐患排查整治工作。
(五)、《全民消防安全宣传教育纲要》宣传贯彻情况。7.25电视电话会议后，召陵区公安分局张剑书记，区消防大队，区委宣传部、教育局、文化局、民政局、卫生局、安监局等部门负责人50余人，在区公安分局召开了《纲要》宣贯专题会议。《纲要》实施以来，大队联合各部门出动300余人次，开展《纲要》宣传20余场次，发放宣传单2500余份。设置LED电子屏40余块，悬挂宣传条幅20余条，播放宣传片20余小时。其中错时宣传6次，播放宣传片近10小时。
目前，召陵区各项专项治理工作有条不紊的开展之中，工作中存在的不足指出请领导批评指正。
大队党建工作责任制范文第3篇
9.26日全国“火患清剿”专项行动开始后，引起了兴平市委市政府及公安局的高度重视。9 月 27日，政府召开专门会议制定印发了《兴平市“火患清剿”专项行动实施方案》成立由市政府主要领导担任指挥长的组织指挥机构，并要求市公安局认真总结反思，剖析问题，强化措施，举全警之力，集全警之智，以前所未有的决心，前所未有的手段，前所未有的力度，网格化排查隐患、多警联勤整治隐患、对近年来我市未进行排查整治的区域和场所进行全面排查，将“拘留数、三停数、查封数”作为“清剿火患”战役硬指标来落实，作为硬任务来抓。 9 月27 日市公安局按照市政府要求专门召开会议安排部署“火患清剿”专项行动。先后由消防、治安、经文保、刑侦、法制、交管、宣传、警务督察等部门多警种联合出动警力240人次、车辆96台次，开展了为期三天的节日治安消防清查大行动。9月28日，市委、市政府分管领导在全市“双节”维稳工作会上，对节日消防安全又一次进行了专门的安排部署，截止目前大队共计检查单位365家，发现并整改火灾隐患412处，下发《责令改正通知书》151份，行政处罚10家，罚款9.5万元，并对辖区内晶众家乐超市、上海客都超市、临时查封6家，“三停”单位6家，建审备案2个，验收备案2个，火灾事故调查处理1起，
装修材料抽检10个批次，火灾录入率达到100%。现将具体情况汇报如下:
一、严格执法，铁腕整治，深入开展火灾隐患排查整治工作。
划分排查整治网格，落实每个检查人员、任务及工作责任，坚决整治各种火灾隐患;明确各警种、公安派出所“清剿火患”战役工作任务，全警动员打好“清剿火患”战役，对火灾隐患整改不力的单位实行“挂牌督办”，限期整改问题，并跟踪督导验收;严格奖惩，激励工作，将“清剿火患”战役开展情况与单位考评和干部绩效考核挂钩，严格按照省总队“拆除”、“查封”、“关停”、“拘留”的刚性措施坚决依法督促整改到位，为全市社会经济发展营造了良好的消防安全环境;严厉打击假冒伪劣消防产品，整顿消防产品流通经营秩序，按照省总队、市支队《消防产品整治行动方案》的部署，我队与公安局、质监局、工商局等部门联手，及时开展了消防产品专项整治行动。在整治行动中，共计检查单位28家，查处不合格消防产品5件，下发《责令改正通知书》5份，罚款3.5万元，使全市消防产品市场得到了一定程度的净化，取得了明显成效;
二、狠抓落实、责任到位，社会化消防体系进一步健全 一是对所有消防安全重点单位开展“四个能力”建设，召开动员会，全面发动各部门、街道办事处、社会各单位参与打造样板活动;进行一次地毯式消防安全检查，逐一检查登记、建立台账，消除火灾隐患;进行全体员工消防安全“四
个能力”培训，全员考试通过;组织全员参加的灭火和应急疏散预案演练，明确第
一、第二灭火力量调度和人员疏散程序;对单位消防设施进行一次全面检测，确保建筑消防设施全部运行正常。二是进一步健全了派出所消防监督三级管理责任体系。进一步规范了派出所消防监督三级管理制度，提请市公安局将派出所的消防工作纳入了全面的工作绩效考评体系，明确了全市15个派出所的消防监督三级管理责任领导和责任民警，划分了大队列管的消防安全重点单位与派出所列管的消防安全重点单位的责任范围，举办了派出所消防监督三级管理培训班，提高了派出所民警消防监督三级管理的理论水平，延伸了消防监督管理的触角。
三、全面覆盖，加强消防安全知识培训。为实现消防宣传的广覆盖，我大队一方面对市内一些中学开展消防安全知识巡回讲座，培训教育师生达2000多人，收到了良好的教育效果。另一方面我大队组织全市所有的小型休闲娱乐住宿场所的从业人员100人开展了免费消防安全知识培训，进一步强化了小型场所从业人员消防安全意识，提高了小型场所从业人员“四个能力”水平，为全市消防工作奠定了良好的基础。
总之，我大队今年的消防执法工作虽然取得了一定的成绩，但离上级要求还有不少差距，工作中尚存在着一些问题和不足：一是干部流动性较大，执法队伍不稳定;二是执法力量薄弱，执法人员业务不熟悉;三是群众的法制意识不足，消防宣传工作有待于进一步提高;四是社区、农村、家庭消
防工作进展缓慢。我们决心在今后的工作中以胡总书记“三句话”总要求为指导，以执法为民为己任，不断创新工作思路，改进工作方法，强化工作力度，全面提高业务水平和执法能力，为兴平市的经济建设和社会发展创造良好的消防安全环境。
兴平市公安消防大队
大队党建工作责任制范文第4篇
桂东大队党委 (2010年12月)
2010年，桂东大队党委在支队党委的领导下，坚持以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，严格贯彻落实支队党委的工作部署和要求，扎实开展“学习爱民模范宋文博”及“大教育、大培训”等工作，努力做好打造消防铁军和构筑社会消防安全“防火墙”工程等工作，不断建立和完善各项机制，带领大队官兵圆满完成了以火灾预防和灭火救援为中心的各项任务，充分发挥了大队党委“一线指挥所”的作用。下面，我代表桂东大队党委作如下工作汇报。
一、团结奋进，务实创新，班子自身建设能力增强
今年7月份以来，大队新的党委班子按照上级组织的要求，转变观念、提高认识、承前启后，把“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”这一基本思路落到实处，把充分发挥党组织、党员队伍的作用作为加强自身建设、推动队伍全面发展的出发点和立足点，不断改进工作方法，完善工作机制，为全面推进各项工作提供了保证，焕发了新班子的活力。
(一)抓学习，保本色，强素质。大队党委始终坚持“学习走在前”，把学习作为一件大事来抓。一是严格学习制度的执行。大队党委坚持日常和党委中心组学习制度，并积极参加总队、支队组织的各项学习、交流活动。二是注意学习内容思想性和实践性的统一。今年大队党委在坚持以科学发展观、十七届五中全会、
十七大精神等党的路线、方针、政策为主要学习内容的基础上，重点组织学习了新党章、新《共同条令》等。同时为提高班子适应部队发展形势的要求，不断充实和更新有关部队管理知识等方面的内容，着力加强和提高班子驾驭全局和解决实际问题的能力。通过一系列的学习活动，增强了党委一班人的理论素养，提高了领导思想水平，确保了正确的领导方向，增强了党委自身建设和领导部队全面建设的能力。
(二)讲团结，树自信，立威信。党委一班人达成共识，从“巩固团结、稳定人心、树立自信、端正风气”入手，采取果断措施，在较短的时间内使大队初步形成团结干事的氛围。一是通过会议的形式，强调团结干事的重要性，积极营造团结氛围。二是大队党委成员利用各种时机，与官兵谈心，了解官兵心中的疑问、想法和意见，积极为他们解决实际问题，帮助排解不良思想倾向。
(三)树正气，行廉政，创新风。新的党委班子成立后，一是树正气，抓好党风廉政教育;二是狠刹歪风邪气。召开了军人大会，重申了部队纪律，明确表示对于违纪行为，发现一起处理一起，会上，干部战士代表均表了决心。平时对于违纪苗头，坚决予以及时制止。此外，大队利用会议、黑板报等形式，大力宣传典型，弘扬正气。三是明确分工。实行分工负责制、做到“谁主管，谁负责”，分权不争权、分工不分家。
二、统筹兼顾，把握重点，稳步推进部队建设
大队党委紧紧围绕今年打造消防铁军的工作任务，一手抓队伍建设，一手抓灭火救援工作，达到了抓队伍促工作、抓教育强 2
素质、抓管理保平安的目标要求，较好地发挥了党领导部队全面建设的作用。
(一)固本强基，基层基础工作水平明显提高
1、加大基础建设投入。大队党委想方设法抓中队基础设施建设，在11月份投入10多万元，重点对食堂，办公设施、营房设施、营区环境进行了重新装修，改造和美化，使得整个营区面貌焕然一新。
2、着力抓好警营文化建设。大队党委投入3万余元，全面制作，在营区悬挂各种宣传标语、宣传画、规章制度、牌匾等。并经常性地组织开展健康向上的文体活动，组织开展“读二十本好书，学唱二十首好歌”等活动，做到了每周有安排，每月有活动，重大节日有比赛。着力加强警营文化建设，营造浓郁的警营文化氛围。
(二)扎实开展思想政治教育，官兵思想觉悟明显提高
今年以来，主要开展了“学习爱民模范宋文博”、“大教育、大培训”等教育活动，官兵素质进一步增强，参与部队建设的主动性进一步提高。我们组织开展了一系列灵活多样的教育活动，在老兵退伍前夕，组织退伍老兵开展了“重温入党誓词”、参观中国工农红军在桂东革命活动纪念馆等活动。通过这些活动，增强了教育成效，确保了学习质量，使大队党员素质明显提高、党员形象明显改变，官兵上下形成了“干事业、想事业、创事业”的良好氛围。
(三)严管理、保平安，队伍管理水平明显提高
1、建章立制，以制度管人。坚持从制度建设入手，着眼于 3
长效管理、规范管理，逐步实现由“以人管人”向“以制管人”的转变，用制度规范官兵的言行，强化官兵的行为养成，使部队管理走上规范化发展的轨道。制定完善了值班、交接班制度、学习制度、车辆装备使用保养制度、安全防事故工作制度，大队每月还组织进行评比，评出先进班级和个人，严格奖惩，促进了制度的落实。
2、抓队伍整顿，保持正规秩序。为进一步规范部队日常管理秩序，大队进行定期和不定期晚点名，每周进行一次警容风纪检查，并进一步明确责任，如环境卫生方面，我们实行了分片包干的办法，将责任落实到人。
(四)狠抓部队正规化建设，部队实战能力明显提高
1、抓好部队训练工作。今年以来，桂东全部配备为现役制消防员。大队紧扣岗位和实战需要，及早部署，大力开展大练兵活动，官兵精神风貌和部队实战能力得到了全面提高，取得了明显成效。
2、抓好后勤保障工作。今年7月份班子调整以后，大队在经费保障方面存在较大的困难。为此，大队从桂东县的实际情况出发，结合消防工作的特点和当前工作的难点，多次向县委县政府请示、汇报。议军会议上，在县财政极为紧张的经费当中“挤”出20万元用于应急维稳装备经费。
3、狠抓营区正规建设。在支队党委的领导下，大队积极探索桂东偏远山区消防特色队伍的正规化建设。坚持整体推进，重点突破，从“队伍建设正规化、火灾防控社会化、执勤训练实战化、内务管理规范化、后勤保障标准化、管理考评精细化”着手， 4
通过对营区的翻新改造，“六室二场”及宿舍文化长廊的新建等，逐步推进正规化建设。
三、正视问题困难，谋划2011年发展新思路
今年来，大队党委在上级正确领导下，做了一定工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足：一是2010年消防装备款还未落实解决;二是消防业务经费基数仍然较低，经费保障能力仍然薄弱;三是部队管理有待进一步加强。
四、今后工作的主要思路和措施：
一是以班子建设为重点，狠抓队伍管理。要引导官兵牢固树立大局意识、宗旨意识、服务意识，不断增强责任感、荣誉感、使命感。在激活干部队伍上狠下功夫，引进竞争激励机制，进一步提高干部队伍的业务素质和工作能力。打造一支政治思想坚定、作风纪律优良、业务素质精通的消防铁军。
二是打牢业务经费保障基础，加强政府汇报，争取各方支持，大力提高经费保障能力，努力解决装备专项经费。
三是继续强化领导责任意识，坚持“谁主管，谁负责”原则，紧紧扣住部队管理的薄弱环节反复抓、抓反复、经常抓、抓经常，杜绝各类事故案件的发生。
大队党建工作责任制范文第5篇
二、根据支队制定的工作计划及考核标准，制定本大队路政工作计划及措施。
三、负责公路、公路用地和公路建筑控制区的管理工作。
四、审查有关路政许可事项，监督各项协议书的签订工作。
五、维持公路养护作业现场秩序，保护公路养护作业施工安全。
六、参与公路工程交工、竣工验收，保持路政管理的连续性、完整性。
七、依法查处违反公路路政管理法律、法规、规章的违法行为，保护公路路产路权不受侵犯。
八、坚持路政巡查，全面、及时、掌握公路路产及建筑控制区的变化情况。
九、建立健全路产档案、路政许可档案、路政处罚档案、公路赔(补)偿档案、路政强制措施档案，上报路政管理工作各项统计报表和工作简报。
十、办理支队交办的有关事宜。 乡宁公路段
治理公路“三乱”领导机构 组长：崔起发 副组长：任喜良
成员：付耀龙
曹建平
吴润生
闫亚宁
耿满成
张林堂
杨建军 领导组办公室设在：
路政大队
监督电话：61139912 治理公路“三乱”工作职责
1、根据分局治理公路“三乱”工作专项行动领导组的部署和安排，成立治理公路“三乱”领导机构，实行“谁主管、
2、对公路路政执法人员进行文明执法宣传教育。
3、对本辖区域公路进行每周2-3次巡查，纠正执法人员的违规行为、受理和查处公路“三乱”等违纪违法行为。
4、不以权谋私，利用工作之便占用或借用被检查对象的财物，敲诈勒索被检查对象。
5、尽职尽责，严格执法，保证所辖区内公路无“三乱”。
大队党建工作责任制范文第6篇
时光任苒，2010年很就要过去了，回首过去忙碌的一年，总是感慨万千。在即将过去的一年里，我二大队在支队领导的正确领导下，积极围绕支队工作中心，加强教育管理，提高思想认识，严格训练，严格要求，一次又一次的圆满的完成了支队交给的各项任务。
对2010年工作总结如下：
一、不断加强学习、统一思想，提高认识，为加强队员的法律意识，树立正确的人生观、价值观。
1、一年时间里，先后开展各种形式的政治教育10次，组织学习24次，观看警世纪录片2次，主要涉及内容：人生观、价值观、政治、法律、纪律等内容。通过教育、学习，二大队队员的思想素质整体提升，对我们所从事的特警工作有了更清晰、更新、更正确的认识，工作热情高涨，思想稳定。对政治工作有了更深的了解，对自身的工作有了更加明确的方向。
2、以其它大队出现的个别队员不假外出，酗酒滋事、打架斗殴，离队出走等严重违法支队纪律、规章制度的行为进行思想教育。以其它大队出现的一些突出的违纪行为进行分析，查找分析问题，并制定安排出了相应的思想教育课程，并于每周五晚进行支队规章制度、公安机关条令条例、法律
法规学习。通过一年来不渐断的教育，我二大队无一件违反支队纪律的事件发生，受到了支队领导的肯定。
二、在完成支队安排的公共训练科目的情况下，二大队突出自身特点，开展有具有特警特色的实战训练。
1、大队每日训练时间8课时，正常操课时间的课程安排主要以支队公共训练科目为主。主要内容涉及：队列、擒体拳，藤棍术、射击、警棍盾牌术、手枪战术、步枪战术等，经过半年的基础训练，并通过考核，全队95%的队员都已经基本掌握了公共训练科目的内容。
2、体能训练课目以力量、耐力、爆发力柔韧性为主。每周规定五里公越野训练2次，10公里越野1次，每周体能训练时间不得低于16小时，训练内容包括:4x10往返跑、100米快速跑、3000米、5000米越野，单杠、双杠、仰卧起坐、俯卧撑、深蹲等基础训练内容。且定期进行基础课目的考核，考核后，经综合评定，大队人员体能优秀达标率为67%，合格率为100%，并根据考核情况，制定出了下一步训练计划。
3、我大队在完成支队公共科目的同时，积极尝试新课目的训练。在支队装备、训练专业器材不完备的情况下，我大队利用有限的器材，根据高原特警的作战特点，创新训练方法，制定了适应未来高原特警特种作战的训练计划。
(1)主要开展以战术、攀登、自由搏击为主的训练课目，根据队员自身特点，对队员进行分组训练，这样训练不
但让队员产生了浓厚的性趣，而且让队员的训练积极性不断提高，使每个队员学有所长，各有所用。通过上半年的训练，大队的整体作战水平有了质的提高，为以后执行各种艰难险阻的任务奠定了基础。
三、加强队伍管理，严格按照支队规章制度，制定适应大队的奖惩制度。
二大队自成立以来，陆续完善大队的管理办法，建立大队警务技能、作风纪律、内务卫生等各项工作评比制度，对违反支队与大队管理制度的队员进行相应的惩处，对为大队争得荣誉的队员进行适当的奖励。本着惩罚为辅，教育为主的原则，这对队员的思想进行正确的引导。对队员进行严格要求的同时，也突出人性化管理，并推出人性化管理措施.还为每个队员建立了个人档案，完善了队员家庭、工作经历、政治背景、社会背景等个人的详细信息，为以后选拔、任用人员提供了依据。
四、在支队统一安排部署下，参与市内维稳、警卫、保卫工作，完成多次驻训任务。
1、在2010年一年里年，我二大队先后参与xx、xx、xx“等地驻训工作。驻训各地平均海拔在4000米以上，全体队员主动克服自然条件恶劣、生活饮食不习惯、高原缺氧所带来的身体不适等重重困难，始终坚持挑战生命极限、无怨无悔奉献的信念，尽职履责，无私奉献。在驻训期间，高
质量、高标准地完成了xx联合军事演习，”以及3月15日“紧急拉动应急预案”xx联合军演应急预案”、“xx安全保卫”、“政法系统大练兵防暴队形演练”等各项复杂而艰巨的工作任务。并都得到县、市领导的高度评价。是为支队争得了荣誉，为xx政治与社会定做出了贡献。
五、参加玉树抗震救灾。
4月14日，玉树发生大地震，根据支队命令，在色达驻训的二大队40多名队员第一批赶赴玉树，参与抗震救灾任务。4月15日到达玉树后，在后勤保障不足、生活条件恶劣、吃住困难的情况下，我二大队全体队第一时间投入救援、抢险、治安巡逻、国家重要领导人警卫工作。在玉树期间，共出动警力约1560人次，共参与营救9次，抢险3次，营救人员一名。治安巡逻54次，破获盗窃、抢夺案件5起，抓获犯罪嫌疑人7人。交通指挥、疏导共计15次，一级警卫3次，二级警卫2次。有效的确保了我二队大队所辖区的社会治安稳定与交通畅通，保证了国家领导人的安全，得到了上级领导的好评与一致肯定。
在救灾过程中，我大队还涌现了xx这些抗震救灾的先进个人，为大队争得了荣誉。大队中还有不少这像扎西这样的队员，默默无闻的工作，为玉树灾区做出了自己一份力量。
六、后勤保障、安全工作。
大队后勤保障人员，把支队下发的各种训练器材、武器
装备登记造册，喷洒编号、进行分类管理，对不经常的使用的装备器材进行防潮、防腐蚀处理后，进行封存。对经常使用装备器材，使用后必须保养擦拭，每周都会对一些特定的装备武器进行定期、定次保养，以提高各类训练器材、武器装备的使用寿命，为各种训练、各种任务提供了有力的装备保障。
大队为保证队员在训练、生活中的安全，半年来进行安全排查6次，进行安全讨论6次，发现在生活、训练中存在的安全隐患4个，并解决问题4个。开展安全教育3次，涉及交通安全，用水用电，训练受伤等可能发生的安全事故，并对其进行安全知识讲座，增强了队员的自我保护与安全意识，有效的保证了队员在生活、训练中的安全。
七、在2010年工作中存在的一些问题。
1、虽然对人员的思想进行了教育，但对个人思想了解还很少，不够彻底，不够细致，人员动态掌握不够全面，依然有少部分队员思想上存在一些问题。
2、在训练安全这一块，依然有队员在训练中受伤。
3、由于驻训地，驻训地条件有限，导致人员思想有所放松，纪律有所松驰。
4、训练时队员思想呆板，不能随机应变，实战理念薄弱，
展望2011年
2011年是一个值得期待的一年，随着特警支队各个管理制度的成熟，硬件设施的逐渐完善，我们二大将会在新的一年，在训练、学习、生活方面有更大的进步、取得更多的突破。
为了更好的完成各项任务、特制定下工作计计划：
(一)狠抓大队思想政治教育，端正思想，规范队员个人行为。始终把思想政治建设放在各项工作的首位，不断增强思想教育的针对性、时效性，使我二大队队员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识、法治意识。
(二)继续加强学习，不断提高队员的知识层面，缩小队员之间的文化差距，提高二大队整体的文化素质。
(三)端正训练态度，不仅要在完成上级交给我的训练任务，还要不断的提升训练的难度，继续创新训练方法，模式，深化以战促训的思想，以练为战的训练原则，加大特警技能的学习与巩固。2011年训练工作的主要内容将以射击、攀登、搏击、战术为主体，体能训练为辅。力争在2010年把二大队的训练成一支实战能力更强的队伍。
继续加强管理，严格要求，不断发现大队工作中所存在的问题， 总结经验、解决问题，为把二大队建设成支队一流的队伍而继续努力。