监理质量安全管理工作计划范文第1篇
摘要：在现阶段，我国社会经济迅猛发展的背景下，房屋建筑工程项目日益增多，在房屋建筑工程的施工过程中，需要充分做好监督管理工作，确保工程的质量能够得到严格细致的管控，进而体现出应有的工程质量和安全性、稳定性。基于此，本文重点分析房屋建筑工程监理单位的项目质量管理措施和实践策略等相关内容，希望本文的分析能够为房屋建筑工程综合质量的提升做出应有贡献。
关键词：房屋建筑工程;监理单位;项目质量管理;实践策略
一、引言
针对于房屋建筑工程而言，质量管控工作是整体管理工作的关键所在，因此，相关房屋建筑工程监理单位需要充分做好项目的质量管理工作，在实践的过程中把握各类质量问题或者安全隐患，然后切实落实相对应的质量管控措施，进而提高房屋建筑工程的整体质量，为其综合价值的提升提供必要的前提。据此，有必要针对房屋建筑工程监理单位的项目质量管理过程中存在的问题和实践策略等内容进行探究。
二、房屋建筑工程监理单位项目质量管理过程中存在的主要问题
2.1房屋建筑工程监理单位没有高度重视监理工作，对其重要性缺乏深入认知。在房屋建筑工程监理单位的项目质量管理过程中，只有高度重视监理工作的相关内容，对其深远价值有全面的认知，这样才能更有效地推进各项工作良性发展，并取得应有的监管效果，为质量管控工作提供必要支持。但是在工作实践中，相关监理单位往往缺乏应有的重视程度，对其综合效能也缺乏深入认知，由此导致各项工作的推进过程中往往面临重大阻碍，不具备足够的支撑力量和推动作用。除此之外，某些监理单位在实际的监管过程中往往存在着比较明显的随意性、盲目性的问题，政府的监管部门往往没有充分行使监管职权，进而使很多工程在质量方面存在一定的问题，不符合监理单位的职责和效用。
2.2相对应的法律法规和标准制度等等不够健全完善。从整体情况来看，在当前我国的房屋建筑工程监理单位的项目质量管理过程中，相应的法律法规和行业标准等不够健全完善，由此导致质量监管工作往往存在一定的限制因素。同时，因为标准和制度都比较滞后，不能充分满足监理单位的工作要求和行业的发展现状，标准和制度都无法呈现出良好的指导作用和实效性，进而导致监理单位在质量监管过程中往往存在一定的问题，不能呈现出良好的成效，此类情况对于整体房屋建筑工程质量管控工作和安全性稳定性的提升都会造成严重影响。
2.3监理工作水平不均衡。在房屋建筑工程监理单位的项目质量管理工作中，存在着比较明显的监理水平不均衡等相关方面的问题。从具体情况来看，相应的监理单位众多，但是监理质量和标准水平等往往不够均衡，这和缺乏行业标准和相关法律法规有很大的关联性。另外，很多监理人员不具备应有的专业技能和综合素质，在实际的监理过程中无法体现出应有的岗位职责和效能，进而导致监理工作取得应有的成效，这对于整体工程质量的管控和监督管理工作都会造成严重限制。
三、房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践
3.1高度重视监理工作和质量管理实践。要想确保监理单位能够发挥自身的效能，在项目质量管理方面能够取得长足的进步和发展，需要在思想、战略层面高度重视监理工作，对于质量管理的相关内容有明确的认知，对其重要性和必要性都要充分重视和高度认知，这样才能提高监理单位的效能和价值，使其在项目的质量管理实践中可以真正意义上发挥作用。在房屋建筑工程的施工初期，就需要确立相应的监理管理制度和质量管控目标，以此为着手点进行相对应的质量监督管理，这样才能体现出各项工作的方向性和实效性，进而有更为显著的质量监理效果和综合价值。同时，在不同阶段的项目质量监督管理过程中，都需要着重结合具体情况，针对质量管控目标进行不断的调整和优化，使相关目标具备应有的可行性和实效性，这样才能真正意义上引导监理单位根据具体情况进行相对应的施工和质量管控，进而取得应有的实效。特别是在施工图纸会审和设计交底等相关方面，要严格按照相对应的目标要求做出不断的调整和优化，这样才能充分确保相关内容在实践的过程中体现出针对性和可行性，进而为质量管控水平和监督管理效用的体现提供必要条件。
3.2建立健全更系统完善的质量监督管理机制和法律法规，在相应的标准和验收程序方面有效明确。针对房屋建筑工程监理单位的项目质量监督管理工作而言，在具体工作的推进过程中，需要充分明确相对应的法律法规和标准体系等，使各类内容具备应有的可行性和指導性，这样才能促进各项工作按照既定的要求和规范有条不紊的推进。在这样的情况下，需要针对现有的法律法规和相关标准进行不断的完善和优化，使各项内容具备可行性和实效性，这样才能体现出更加显著的质量监督管理效果。与此同时，针对相应的验收程序和标准也要充分的明确，严格按照具体内容进行相对应的质量管控，充分做好质量检查和竣工验收等相关内容。相关施工单位要着重做好自检工作，同时通过权威机构，对于各项工序和施工阶段进行质量验收和把关，只有通过严格细致的质量把关和验收，合格之后才能进行工程交付。在按照相应标准和法律法规的相关要求进行质量监管的过程中，如果存在一定的问题或者不够合格，要在第一时间进行相对应的整改，并且出示与之相对应的综合整改书面报告，然后对于具体内容进行会审，以相应的报告内容为基准，进一步指导相关方面进行工程质量管控和施工建设，然后进一步进行验收和审核，确认其符合要求之后才能确认其合格，然后对于具体工程进行相对应的运行和发展。
3.3从根本上做好监理单位相关人员的专业技能培训工作，使监理水平有效提升。在房屋建筑工程监理单位的项目质量管控过程中，要想体现出良好的管控效果，匹配高质量的专业化的监理人员，这是关键所在。只有确保监理人员具备岗位胜任能力和专业技能，在实际的监理工作中体现出应有的效能和价值，这样才能为各项工作的推进和质量管控水平的提升提供必要的人才保障。在实践的过程中，要着重做好相关人员的引进、培训和考核工作，提升监理单位的人员引进门槛，确保其具备应有的专业技能和学历背景，在工作经验、岗位适应能力等方面得到充分增强。与此同时，要着重针对现有人员进行全面系统的培训，通过严格细致的专业化培训，使其专业技能、业务水平得到质的提升，这样才能更有效地适应岗位职责和要求，出色完成相关工作内容。同时，也要加大考核的力度，确保相关人员的积极性、主动性、创造性得到充分的激发和调动，通过严格的考核，对其工作执行和完成情况进行比对和把关，对于成绩优异，表现出色人员要进行及时有效的奖励，反之，要进行相对应的惩处，进而促进监理人员的自主探究精神和工作热情得到充分的激发和调动，在工作实践中不断提升监理水平和质量管控效果，进而为整体工程质量的提升和安全性的增强奠定基础。同时要从根本上提高建筑工程监理单位的管理和组织能力，确保相关方面和各个环节能够得到融合和协调，监理单位体现出自我的领导能力，组织能力，为工程质量的提升和监理单位职能的体现提供必要条件。
四、结语
从上面的分析中可以充分看出，在新时代背景下，着重做好房屋建筑工程监理单位的项目质量管理工作是关键性的内容，为整体工程综合质量和效能的体现提供必要的前提。同时，要着重关注在当前的监理单位项目质量管理过程中仍然存在一定的问题或者不足，对此，应该进一步落实相对应的质量管控措施和实践策略，结合工程的实际情况落实监督管理机制，在人员匹配和制度执行等方面有效增强，进而提升整体项目的工程质量管理效果。
参考文献：
[1]郁卫超.建设工程监理在工程管理中作用的分析[J].信息化建设.2016（02）
[2]吴宏.探究土建工程监理的质量控制措施[J].门窗.2016（02）
[3]胡方敏.工程施工过程中监理的管理与控制[J].建材与装饰.2019（49）
监理质量安全管理工作计划范文第2篇
质量监督检查监理工作汇报
各位领导、各位专家：
我谨代表河北兴源工程建设监理有限公司山西国金电力项目部，对前来参加第二阶段质量监督检查的各位领导、各位专家、对您们的到来表示热烈的欢迎。
欢迎各位领导及专家来山西国金电力一期(2×350MW)工程现场来监检指导，我山西国金电力项目部全体监理人员，非常感谢质检中心站的领导在百忙中光临现场帮助和指导。我项目部在河北兴源工程建设监理有限公司领导下，在山西国金电力公司领导的大力支持和帮助下，在施工单位的积极配合下，经过全体监理员工的共同努力，目前上次检监遗留的问题目前基本整改或恢复完毕，有条不紊的按监理计划进行监理，我监理项目部全体监理人员一定要把工程质量控制好，按网络计划进度完成监理任务，下面我把监理情况向各位领导做一下简要汇报。
一、工程概况及工程形象进度
1、工程概况：
山西国金2×350MW煤矸石综合利用发电工程的厂址位于文水县城西南约9km处山西文水经济开发区东北角，东距文峪河600m。园区西侧有一级干线公路与307国道相连，西北方向距太汾高速6km。本期工程拟建设2×350MW超临界燃煤空冷发电机组，配2台超临界循环流化床锅炉。
2、工程形象进度：
1)、桩基：到目前地基处理已累计完成桩基20345根，其中(主厂房71
5根，1#
、2#
、锅炉房1490根，烟囱
1
31根，冷却塔1192根，，，，，，)
2)目前,主厂房：汽机间、除氧煤仓间、主体框架已经结顶完成，砌筑已经完成80%，抹灰完成60%。锅炉间钢结构安装已经完成90%，汽机房和锅炉房屋面板完成。烟囱完成195米，冷却塔完成97.032米，输煤系统主体框架完成90%，附属工程完成60%。
三、监理内部管理情况
1、监理工作范围
山西国金电有力限公司委托我公司负责国金电力工程，新建一期2×350MW机组施工监理和调试阶段监理工作，主要监理范围有新建2×350MW机组土建施工、设备安装、调试工作的全过程监理。监理工作按照四控制(质量、安全、进度、投资)、两管理(信息管理、合同管理)一协调(相关单位之间的工作关系)的指导思想和工作原则进行。
2、组织机构设置和人员配备
根据山西国金电力工程建设的需要，我公司于2013年5月4日组建了河北兴源工程建设监理公司国金电力工程监理部，并迅速完成了监理部的组建工作，监理部全权负责合同范围所规定的监理内容，实行总监理工程师负责制。监理部设总监1人、副总监4人、下设土建专业12人、汽机专业2人、锅炉专业4人、+++++++++++++电气专业4人、热控专业2人、焊接专业2人、文件信息管理4人。各专业监理人员都经过不同层次监理培训和考核，持证上岗，不少人监理工程师曾从事过多个火电厂建设监理，人员配置合理，人数和素质能满足本期监理需要。
3、监理工作策划
国金电力发电工程系山西省文水县新能源环保型电厂，我监理公司领导非常重视，在监理合同生效后，立即从各监理项目部抽调多年从事火电工程的监理工程师进驻工地，开展前期各项相关工作，根据监理合同，和业主相关要求及我公司体系程序文件的规定编制了本工程的监理规划，并经业主审查认可，用以指导和规范现场监理部的各项工作;为周密地对工程项目实施进行控制，规范监理文件管理，在监理规划中制定了监理实施细则编制计划和监理文件包组包计划，并根据工程进度及时编制出版监理实施细则，至今已编制出版土建工程监理实施细则9份。
四、监理过程质量控制情况
山西国金电力工程监理部工作均按照公司程序文件规定进行管理运作，我们始终抓住项目目标控制这一中心工作，按照主动控制与被动控制相结合的方法，通过事前预控，事中检查跟踪控制，事后整改控制，严格验收，把三个阶段有机结合，并根据实际情况，在技术、合同和组织等方面采取必要的措施来保证工程质量目标的全面实现。
1、施工准备控制
事前控制是质量控制的立足点。我们重点抓好以下几项工作：一是检查施工单位质量保证体系是否健全、各项管理制度是否落实，使施工质量具备强有力的组织保证。二是强化施工质量策化，与总承包方和施工方根据工程特点商定了土建专业工程质量验评划分计划，设置相应的质量控制点，使监理工作有计划、按程序进行;把好施工组织设计和作业指导书审核关，
在
3做好技术交底的基础上，力求让施工人员熟悉掌握作业指导书的主要内容及工艺流程;组织参建单位做好图纸会审，了解工程特点和设计意图，解决图纸中的存在问题，减少图纸差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。三是加强进场原材料，半成品的检查、检验，严把材料质量关。四是做好施工器具及检测仪表、特殊作业人员等各项检查审查工作，待各项开工条件具备后批准开工。
第一次检监到目前共审签以下项目：
审签开工报告23份。
审签项目划分9份。
审签单位资质17份。
审签施工组织设计和作业指导书 96份。
审签进场原材料报验 160 批次。
审签特殊工种资质报审22人次。
审核仪器仪表和计量器具31次。
组织图纸会审39次。
见证取样30次。
2、施工过程控制
过程控制主要是通过现场巡视、检查、签证、验收和旁站等手段，加强施工过程中的质量控制，及时对工序质量进行检查验收，发现一般问题口头提出，口头执行不到位的下发监理工作联系单给予提示、督促;对联系单项目执行不到位的或者比较重要质量问题、则下发质量整改通知单，直至停
工令，整改合格后再上报监理人员验收合格后方可施工或复工。到目前为止已签发工程联单188份，签发整改通知单45份，现整改项目基本完成，并实现了“闭环”，在质量过程控制中，监理人员加强对工序工艺质量检验，对于重要工序或部位进行见证旁站，核查隐蔽工程，审阅施工纪录，核实施工试验报告，以确保施工质量。根据工程特点，我们还通过质量专题会形式，分析质量工作现状，总结交流质量管理经验，对于已发生的质量问题，要求施工责任单位引起重视，及时纠正整改并做好今后 预防措施;截止目前，钢筋焊接接头见证取样146次，水泥见证取样21次，砂石见证取样43次;主持召开工程协调会43 次，质量专题会9次，进行旁站209项。
3、严格验收控制
监理负责的工程四级验收，严格建立在前三级质量验收的基础上进行，根据土建工程的特点，四级验收项目极多，为了工程进度的需要，有时候四级与三级(总承包方)验收同时进行以便提高进度。根据项目划分计划，我们认真做好四级验收工作严质量关。对于验收过程中发现的问题，责令其整改自查合格后，再重新验收。本着严格把质量关、热情服务的宗旨，监理部对施工过程中发生的设计修改，及时跟踪检查确认。土建工程已发生的设计变更9项已实施。监理部积极参与配合业主各项质量检查活动。
五、监理评价
本工程总包单位和施工方单位质量保证体系健全，覆盖其承包项目全部过程，土建工程施工记录齐全，数据真实，质量验收制度执行良好，验收签证及时办理。针对土建施工队伍多，个别施工项目现场
5管理不到位的地方，监理部严格要求，多次提出改进措施和建议，使问题能够得以尽快解决，因此土建工程总体施工质量好，使质量始终处于受控状态，建议总包和施工单位强化施工队班、组质量管理，严格做好
一、二级质量控制及三级验收，做到各单位工程资料与施工同步，资料要求完整、齐全、清晰符合规范。
以上汇报材料有不妥之处尽请各位领导、专家批评指正在检查中多提宝贵意见。
谢谢!
河北兴源工程建设监理有限公司
山西国金电力有限公司项目部
二〇一四年七月十二日
监理质量安全管理工作计划范文第3篇
摘要：随着各建筑工程行业飞速发展，带来了收入可观的经济效益的同时，一些安全和质量问题也接连而来，其关乎到整个建筑行业的兴盛与衰败，其中较为突出的是建筑工程监管，它是对于整个建工过程起到决定性作用的一个重要因素。兼顾着整个行业的质量，安全问题，所以就有了如今的高标准，严要求，以此防止或避免危险事故的发生，最大程度的满足人们的生产生活需要，并且很大程度上也提高了建筑工程监管水平。
关键词：建筑工程;监理控制;管理要点;策略
引言
工程监理是具有资质的第三方单位受建设方的委托，依据一定的准则，对工程项目进行监督管理，并且为承建单位提供专业化服务活动，辅助其更好地完成项目建设工作，达到建设方的要求。房屋建筑工程项目具有复杂性、风险性、长期性，对此有必要通过建筑监理工作的有效开展，抓住监理要点，有效控制房屋建筑的质量，使得房屋建筑工程能够在合同规定范围内顺利完成，以此降低工程项目建设成本，提高房屋工程项目建设的质量，促进房屋工程综合效益的有效提升。
1建筑工程监理质量管理要点
1.1质量的事前控制
总监理工程师以合同规定、监理大纲和监理单位质量管理机构的相关规定为依据，制订监理方案，并对管控系统进行严格监理，同时还要在现场构建质量管控体系，并配置相应的工作人员以及相关的检测设备。监理工程师则需要根据相关规定进行监理，以确保对质量的管控措施能够有效实施，并能够通过总监理工程师的审查。此外，在对施工单位的进场人员、施工队伍的技术水平与特种人员岗位证书等进行审核后，要督促单位及时撤换不达标人员;对施工机械的数量、性能参数与设备型号，分包商的资质、施工单位的质量管理体系的完善性与有效性进行审查。
1.2事中控制
针对现场的隐蔽工程，还应设置监理旁站，对隐蔽工程进行质量检验，一旦发现质量问题，应及时地采取措施，加以解决。监理人员对隐蔽工程进行质量监督，依据的主要是承包单位报送的资料，通过对隐蔽工程的监督和管理，确保隐蔽工程的质量。监理人员要求承包单位在完成分部分项工程时，要及时地报送分部分项工程的资料，监理人员对其进行严格地审查，与此同时承包单位以及建设方都要对施工现场，对工程项目施工进行质量控制，在切实保障工程项目施工的质量达到规定的要求时，由总监理工程师签字确认。
1.3事后控制
监理人员在事后控制过程中，应加强对竣工资料的审核，通过对竣工资料的审核，对房屋建筑工程项目工程质量进行验收，验收合格以后，监理工程师签订验收单。如果在验收过程中，出现质量问题，还应立即要求承包单位进行返工，并提出具体的处理方案，方案应由监理人员签字确定，返工后，再进行质量验收。
2建筑工程监理质量管理优化措施
2.1提高监理人员的责任意识及专业水准
监理工作的落实与否直接关系到建筑项目的质量，是建筑工程中极为重要的组成部分，所以，为确保监理工作取得应有的效果，在建筑全过程中发挥应有的作用，监理部门需利用各种举措提升监理人员的责任意识，提高监理人员的专业水准和综合素养。具体举措有下面几个方面：⑴搭建合理的监理制度，确定监理人员的工作范围，选取责任意识高、专业水准强的监理人员开展项目监理工作，确保建筑工程的质量。⑵监理部门要按时开展监理人员的培训工作，需将建筑行业持续提高的需求纳入培训内容中，促使监理人员掌握更多的监理知识及相关的法律法规，提升监理人员的责任意识及专业水准，促使监理团队的素养整体提高。
2.2协调建筑项目各方利益体的交流沟通工作
建筑工程建设期间存在多个利益体，如果建设期间利益体之间有了一些利益状况或其他状况，必然会使得建筑项目风险增高，还会对建筑工程的质量产生负面影响。正因为如此，监理部门需剖析及评价建筑项目各方利益体，加大参与方之间的交流沟通工作，协调各方利益及建设期间各项事宜，在了解建筑项目实际情况的基础上合理拟定各种处理办法，确保建筑项目建设期间的安全及建设质量。具体举措有下面几个方面：⑴建设期间一旦出现了安全风险，监理人员需快速找到风险出现的原因，及时找出责任人，且对事情做出剖析及判断，确定涉及单位及个人的责任，尽量维护好各方利益;⑵监理人员进行工作时，需做好设施、建筑原料等质量检查工作，以防止原料质量不符合规定影响到建筑项目质量，避免原料质量状况导致事故情况的出现，确保项目和建设人员的安全。
2.3严格遵守工程标准规范
项目工程资料是房屋建筑可以进行施工的唯一依据，因此，房屋建筑工程监理现场质量管理在工程相关资料审核与复查上的应用要求监理执行人员需要严格把控与审核建筑工程资料的真实性与其具备法律效益。项目工程资料的审核需要在项目施工前进行，建筑工程质量监理人员需要根据资料内容、明细、范围等要求施工单位提供相关资料，并要求施工单位根据施工进程，实时完善工程资料，并且要求监理执行人员在房屋建筑施工过程中需要定期对工程资料进行复核，确保施工的合理合法。同时，为严格遵守工程标准规范，需要在另一层面上进行有效管控，即人员管理。房屋建筑工程监理现场质量管理在人员管理上的应用，主要体现在提高监理工作人员专业素质方面。建筑质量与建筑工程质量监理执行人员息息相关，想要提高建筑质量，就必须加强建筑工程监理工作的精细化管理，对相关监理工作人员进行专业培训，从而提升监理人员的专业技能、理论知识、决策能力、判断能力、监管能力、控制能力等专业素质。其次，定期对质量监理人员进行先进技能考核，使建筑工程监理人员综合素质一直符合时代发展要求。最后，为加强人员管理上的精细化管理，还应要求相关人力部门提高应聘标准，对应聘人员资质与专业素养进行严格考察，从而为遵守工程标准规范奠定基础。
2.4提高施工现场监督力度
在工程项目开工之后，监理人员要明确自己的职责。心中时刻牢记监理人员的职责操守准则。在监理工作中做到公正、严谨。依据相应的法律、行业规范、在工程项目建设中，不断提高施工现场的监管力度，把好建筑工程质量大关，将质量安全隐患扼杀在摇篮中，切实推进项目高效、高质量、平稳进行。现场的施工质量可以从小到大逐次加强管控。监理人员要和现场施工单位多多沟通交流，及时反馈自己发现的问题，大家一起讨论解决。平时工作中多观察、勤思考，针对一些不合理的人员机械配置，提出自己的看法，帮助提高项目的工作效率，从而提高工程项目进度。监理人员对一些重要施工部位，要做好验收检验的影像收集工作，做到有据可依、有证可查，促使建筑监理工作向规范化、科学化和标准化方向前进。
结束语：
总体来看，建筑项目监理涉及的内容较为广泛、范围宽、环节多，存在于建筑项目的全过程，还关系到建筑项目的质量和安全，因此必须正确认识到监理的重要性，由各个方面保证建筑项目的进行，采用各种方案合理把控建筑项目全过程，不但能够提升项目监理的水准，还可以确保建筑项目的质量及安全。建筑监理工作复杂而繁琐，这就需要工作人员静下心来，不断在实践中提升自我，找到科学合理的监理方法，从而发挥建筑监理更大的作用。
参考文献：
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[3]李俊杰.试论建筑工程监理的作用及优化措施[J].河南建材，2020（1）：75-76.
监理质量安全管理工作计划范文第4篇
房建工程监理工作在整个工程质量控制工作中起着非常重要的作用, 而监理管理主要包括工程决策、合同管理、信息管理以及施工质量控制四个方面。
工程决策管理, 企业一旦确立好工程的投资意向之后就应该立即委托相关监理单位对工程的建设过程进行严格的监理, 监理工作的主要目的是为业主做好一切评估工作, 并为建设企业提供准确的决策依据, 从而使得企业做出最为科学合理的工程决策方案。
工程合同管理, 在房建施工过程中, 合同的内容是整个工程施工的有效依据, 房建工程在实际建设过程中不仅投资额度比较大, 而且施工周期也很长, 这就要求在对工程合同进行制定的时候, 一定给要对施工时间、施工管理以及施工质量进行明确的规定。所以说只有不断提升工程的合同质量才能更好地服务于工程质量。在对工程的合同进行管理的过程中, 监理的作用主要体现在以下两个方面:首先可以从合同质量管理入手来对合同当中的相关条款合理性和科学性进行严格的审查;其次是以合同当中的内容作为依据对施工过程中出现的各种纠纷进行有效的协调与处理。
信息管理, 在房建监理工作实施过程中, 对工程相关信息的准确收集、分析与利用对于整个监理效果都起着非常重要的影响, 只有确保了各项信息的准确性才能更好地推进监理工作的顺利实施。在对各类图形信息和文字今夕进行储存的时候一定要对其进行仔细的分类与辨别, 因为大量的信息当中, 难免会存在一些具有误导性的信息。
对施工质量的控制, 监理工作在具体实施过程中, 最为重要的一个目的就是对施工质量的有效控制, 控制内容主要包括以下几个方面:首先应该做好对整个工程的全局性控制, 相关的工作人员应该充分结合工程的具体特点来对监理内容进行不断地完善和补充;其次是对方案的审查, 在审查过程中, 应该及时发现其中一些不符合规定的地方并采取相应的补救措施;再次是做好各个部门之间的沟通与协调工作, 房建工程在具体施工过程中会涉及到多个部门, 这些部门只有进行有效的配合才能更好地促进工程的顺利推进, 而在此过程中就需要监理的有效协调;另外还应该对验收阶段进行严格的把控, 对于工程的最初设计目标、合同当中的相关规定和验收成果进行对比, 只有完全符合方可通过。
2、房建施工监理现场的质量管理策略
2.1、强化监理现场管理工作
在房建施工过程中, 监理工作能否顺利推进主要受到两个方面因素的影响:首先是工作标准的统一性;其次是监理工作人员综合素养的高低。在实际工作过程中, 监理人员必须对自己的工作内容进行明确的了解。而且每个岗位上的具体工作内容都应该进行明确的规定, 同时建立起统一的评比标准, 只有这样才能更好地确保工程最终的施工质量。在提升监理工作人员综合素养方面, 可以通过建立相关的奖惩制度、淘汰制以及激励制来进行, 还应该对监理人员的行为规范进行明确的规定。
2.2、强化监理团队综合素质
监理的主要作用其实就是对施工人员和业主之间建立起一条纽带, 所以监理工作的重点应该放在对人的监理, 首先应该不断提升监理人员的专业管理水平, 并以考核的方式来检测具体的培训效果, 对于那些表现优秀的员工给予一定的物质或者是精神奖励, 而那些怠慢工作的人应该做出一定的惩戒措施, 不断提升监理人员的工作积极性, 提升整个监理团队的综合素养。
2.3、对监理现场进行程序化管理
在房建工程开始施工之前, 监理人员就应该着手开始, 不仅要对相关细节问题引起足够的重视, 而且还应该对工程整体质量进行重点关注, 从而使得所有的施工人员都可以对施工质量引起重视, 为整个工程的最终施工质量奠定坚实的前提基础。在具体的施工过程当中, 监理人员还应该对施工工艺、施工步骤进行严格的监管, 尽量减少返工线性的发生, 如果业主和施工单位之间的意见不统一, 监理工作人员则应该起到一定的沟通协调作用。
2.4、加大施工设备和技术的监管力度
监理其实就是人与物的监管, 物主要指的是施工设备和施工技术, 由于施工技术和施工设备都会对工程质量造成非常严重的影响, 现如今施工技术虽然已经获得了很大的进步, 但是仍然还是不能满足工程的实际需求。所以监理人员还是应该对施工技术进行严格的监管, 尽量减小各种施工安全事故的发生。同时也应该做好对施工设备的监管, 对于那些不合格的施工材料一定要严禁其进入施工现场, 并严禁发生偷工减料现象的发生。
总而言之, 在房建施工过程中, 施工质量受到各个方面因素的影响, 直接决定着企业所获得的经济收益, 只有对整个施工过程进行严格的监管才能不断提升工程的质量。企业应该不断提升监理工作人员的专业技术水平和综合素养, 在保证房建质量的同时, 不断促进整个房建行业的可持续发展。
摘要：随着我国社会经济的快速发展, 人们生活质量的不断提升, 大家对于生活水平也有了更高的要求, 不断推动着建筑行业向前发展, 对于我国综合实力的提升也有着一定的促进作用。而建筑工程在发展过程中会受到各个方面因素的影响, 这些问题严重阻碍着建筑行业的发展, 在此过程中体现最为明显的就数建筑工程质量方面的相关问题, 而施工现场监理工作质量的好坏对于整个工程的最终施工质量起着至关重要的作用, 所以建筑企业必须对施工监理工作引起足够的重视。鉴于此, 本文先对房建工程现场监理的作用进行了简要的分析, 然后对房建施工监理现场质量管理策略进行详细的阐述。
关键词：房建施工,监理现场,质量管理,策略探究
参考文献
[1] 李豪, 董继祥.浅析如何做好施工现场监理安全管理工作[J].技术与市场, 2016, 23 (05) :291+293.
[2] 潘礼亮, 王小喜.现阶段如何管理好建筑工程施工现场监理工作[J].住宅与房地产, 2016, (15) :198.
[3] 孙志成.建筑工程施工现场监理管理工作要点的若干研究[J].住宅与房地产, 2016, (12) :189.
监理质量安全管理工作计划范文第5篇
一、影响公路工程监理工作质量的内在因素
(一) 在工作人员思想认识方面
公路工程监理工作的首要任务就是保证公路工程建设质量, 但是因为部分工作人员的专业性较差, 缺乏足够的职业道德素养, 质量安全意识不到位, 导致公路工程监理工作的质量受到影响。另外, 部分施工单位有着一定的质量安全意识, 在实际的施工过程中对于质量问题的重视度越来越高, 但是因为缺乏完善的质量管理体系, 导致监理工作很难得到有效的落实, 最终影响公路工程监理工作质量。
(二) 在监理单位方面
在整个公路工程质量监理中, 监理单位的地位较为被动, 很大程度上受到技术经费等方面因素的限制。当前很多单位在开展监理工作时, 缺乏有足够的经费支撑, 为了降低监理成本, 部分监理工作与合同内容不一致, 很大程度上影响到公路工程监理工作质量的提高, 有些企业在监理方面的费用甚至不足整个工程开发费用的1%。受到监理经费等方面因素的限制, 很多监理人员以及监理企业的正常监理工作无法顺利有效落实, 导致工程监理工作很难有效进行。部分监理单位为了降低监理成本, 选择不具有监理资质的人员开展监理工作, 进而影响公路工程监理工作质量。
(三) 在监理人员业务水平方面
监理人员不仅要有专业的监理水平, 同时还需要有相应的监理资质证书。但是在实际的监理工作中, 很多监理人员没有足够的监理经验, 无法承担起监理人员的责任和义务, 因为缺乏对监理工作性质的有效认识, 无法理解监理工作的目标。监理工作主要是为了检验公路工程质量, 当前很多监理人员全盘接收业主的意见, 导致监理目标实现的意义无法得到有效的保证。监理单位一定要做好监理人员的培训工作, 同时培养监理人员自我提高和发展的意识, 进而更好的保证监理工程的质量和有效性。
(四) 在监理费用方面
监理工作的顺利进行必须要有足够的资金保障, 因为公路工程建设有着较长的施工周期, 在工程建设过程中, 虽然很多监理单位有着较为丰厚的利润, 但是因为部分监理单位在收支方面存在一定的问题, 在人才储备以及培养方面无法得到有效的保证, 导致监理人员的发展提高受到限制, 降低建设单位对监理单位的信任度, 影响监理单位很多监理工作的顺利进行, 最终影响公路工程监理工作质量。
二、影响公路工程监理工作质量的外在因素
(一) 在监理制度方面
监理制度需要贯穿在工程项目建设全过程, 有投资决策监理、可行性研究监理、设计监理、施工监理等方面内容。当前我国很多监理企业将工作的重点放在施工阶段的监理, 在其他环节方面的建立缺乏足够的重视度, 收到这方面制度的影响, 导致我国当前的监理市场发展受到限制。比如说在项目施工之前进行可行性研究时, 因为缺乏充分的准备, 资金很难被有效利用, 最终降低监理工程质量, 在设计阶段, 监理人员不能全部参与到图纸设计监理中, 会有监理资料与实际情况不一致现象出现, 增大了工程项目的成本花费。
(二) 在业主和施工单位方面
施工工程的顺利进行很大程度上受到业主能否按照相应的规定去执行等因素的影响, 部分业主会擅自更改合同内容, 很大程度上导致监理工作的实际权力受到影响。部分施工单位认为监理工作只是表面流程, 受到监理技术等方面因素的影响, 降低工程施工进度, 最终导致监理工作很难有效顺利落实。
三、提高公路工程监理工作质量的策略
一方面, 对公路监理市场进行规范, 保证监理行业的健康发展, 需要尽快完善公路工程监理方面的相关制度规定, 对现有的相关制度进行优化和完善, 保证我国各项法规制度得到有效的落实, 提高我国公路工程监理制度的规范化。另一方面, 加强企业内部管理工作, , 改革监理制度, 监理企业想要保证监理的质量, 需要做好企业体制的改革, 可以采取项目承包制度, 做好内部职权方面的划分, 不仅可以保证监理工作的质量, 同时还可以保证监理工作符合工程项目实际需求。
结束语
当前我国公路工程监理工作还处于较低水平, 监理工作受到内部环境因素, 如工作人员思想认识、监理单位、监理人员业务水平、监理费用, 以及外部环境因素, 如监理制度、业主和施工单位等方面因素的影响, 导致监理工作的质量和效率无法得到有效的改善和提高。想要提高公路工程监理工作质量, 一方面对公路监理市场进行规范, 另一方面加强企业内部管理工作, 通过这些方式, 促进我国公路工程监理的健康稳定发展。
摘要：本文从内在因素以及外在因素两个方面出发, 阐述了公路工程监理工作质量受到的影响, 对此进行了深入的研究分析, 结合本次研究, 发表了一些自己的建议看法, 希望对公路工程监理工作质量的提高起到一定的参考和帮助, 促进我国公路工程监理的健康稳定发展。
关键词：公路工程,监理工作,质量影响因素
参考文献
[1] 梁英.简述公路工程监理工作质量的影响因素[J].低碳世界, 2016, 15:186-187.
监理质量安全管理工作计划范文第6篇
1. 当前建筑工程监理工作存在的问题
1.1 内部管理不到位
我国工程监理内部管理上, 可见考核监督制度缺失, 或没有落到实处。监理人员的水平过低等, 监理人员不知道在现场“做什么?如何做?做到什么程度?”影响现场监理工作的开展。此外, 责权不清晰, 监理人员的工作质量和自身责任不挂钩, 就容易出现管理隐患, 甚至导致生产事故发生, 难以保证工程质量。
1.2 关系处理不当
监理人员的工作关系, 主要包括两种:一是监理方和施工方, 二是监理方和业主方。其中, 部分监理人员没有摆正自己的位置, 对施工人员发号施令, 导致施工人员不配合管理工作;或者利用职务之便故意找茬, 从中获取私人利益等。另外, 业主由于对监理人员不信任, 往往直接和施工单位人员沟通, 导致监理名副其实, 不利于现场管理工作的开展。
1.3 业务素质不足
建筑工程具有投资高、规模大、工期长的特点, 且现场施工期间存在诸多影响因素, 对于监理人员提出较高要求[1]。然而, 监理队伍整体素质不高, 既有扎实理论知识、又有丰富管理经验的人才少。在现场监理中, 工作积极性不高, 对于施工作业的指导不规范, 面对不规范操作现象睁一只眼闭一只眼, 继而留下安全质量隐患。
2. 工程监理标准化管理流程的应用
为了达到工程监理的表格化、标准化的管理流程, 监理企业要结合本公司制定《监理部安全质量标准化标准》保证每个环节、每项工作有统一标准及规定。如此, 能避免出现管理混乱的现象, 对现场施工进行标准化、动态性监管, 及时发现施工偏差并纠正。具体介绍如下:
2.1 结合相应制度制定《监理部安全质量标准化标准》
(1) 自安全纳入监理工作范畴以来, 很多人对何为安全监理概念不是很清楚, 我们通过以下国家文件, 了解对监理工作中安全管控的要求:
建设部下发的《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》中提到工程监理单位实施建设工程安全监理工作概括为四个方面:
一是要制定监理规划和实施细则;
按照有关要求编制包括安全监理内容在内的监理规划, 对危险性较大的分部、分项工程还应当编制专项监理实施细则。
二是审查全面;
监理单位在施工准备阶段主要做好施工组织设计、人员证件、资质等五个方面的审查、审核工作
三是要做好检查现场作业情况, 安全防护措施, 大型机械设备的验收手续及使用情况等六个方面的工作检查督促到位;
四是正确行使停工指令, 并及时报告。
(2) 安全质量标准化管理介绍
监理安全质量标准化工作, 是针对当前安全监理工作重点, 围绕管理权限、工作内容、工作流程、工作标准系统性开展监理工作。通过工作内容的定量、责任定性、流程的定标全面进行风险规避, 最大限度消除风险。并结合国家对监理的安全管理法规及地方标准等要求, 融入公司管理内容, 具有可操作性指导性公司标准。最终目的就是以模式化, 表格化要求、引导大家按照工程安全监理管理程序开展, 通过标准中每项内容的具体完整性, 做好监理安全管控工作。
(3) 标准化流程及分类
安全质量标准化可按管理成因可分为:基础管理, 动态监控管理, 信息资料风险管控, 公司管理要求等方面。往往基础管理、公司管理要求偏重于静态指标。但此2项工作常常是安全管理缺位, 诱发事故的间接原因。动态监控和信息资料风险管控基本属于动态指标, 大部分工作融入此阶段, 是诱发安全事故的直接原因, 安全管理、风险规避着重体现在这一阶段。
(3.1) 基础管理可按划分为监理项目部安全基础管理及对施工单位安全基础管理, 此时期人, 机, 料, 法, 环因素满足条件, 在日常工作检查中具体为:
人:要检查施工单位三类人员, 特殊工种等审查情况;要检查自身安全监理人员配备, 持证、培训情况等;
机:要检查施工方施工机具、设备的审查;及监理部检测器具完整等;
料:对现场各种物料应用的核验, 安全性能检测;
法:要审查施工组织设计、专项施工方案等;监理部自身要审查监理规划、细则, 培训计划等是否完善。
环:开工前注重水、电、路、场地等外部环境是否具备开工条件。
(3.2) 工程实施阶段是安全动态管控的重要阶段, 风险因素种类多, 实时变化大, 极易导致生产安全事故。所以动态监控管理, 可分为施工过程监督检查、隐患排查和治理、重大危险源监控、环境管理、应急救援管理等;
在动态监控管理中一定要注意安全生产监理方法与措施:按规定必须审查、检查、整改的必须进行审查、检查、整改。
(3.3) 信息资料风险管控可体现在各类监理指令的下发与闭合, 重要事项的及时记录, 监理日记的记录是否全面完善等。针对质检、验收等信息资料, 应该分类保管存放, 形成一手资料。所有资料都是规避风险的重要依据。
(3.4) 公司管理应体现出公司对标准化把控的重点方面。
结语:
综上所述, 监理是建筑工程管理的重要内容, 也是保证施工质量的有效手段。分析可知, 当前监理工作存在的问题, 主要是内部管理不到位、关系处理不当、业务素质不足。对此, 可以采用标准化管理流程, 从标准化出发进行控制, 从基础和过程进行管理。此外, 要想提高工程监理水平, 还要严格执行报验制度, 并且进一步提升监理人员的综合素质。只有这样, 才能实现工程管理目标, 推动建筑行业可持续发展。
摘要：新的经济常态下, 我国建筑行业处于良好的发展环境中, 提高工程质量成为人们关注的重点, 这就对监理工作提出更高要求。本文首先指出当前建筑工程监理工作存在的问题, 然后介绍了工程监理安全质量标准化标准的管理流程及应用, 以供参考。
关键词：建筑工程,监理,标准化流程,措施
参考文献
[1] 魏劲松.工程监理标准化管理程序应用探讨[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013, (19) .