平安社区工作计划范文第1篇
一、坚持将“平安家庭”创建活动与普法工作相结合 社区在制定“五五”普法规划时，将“平安家庭”创建活动与法律法规知识宣传教育进行有机结合，大力弘扬法治文化建设，让广大居民在潜移默化中学法、知法、守法、用法，有效减少了矛盾纠纷和治安案件的发生，达到“润物细无声”的效果。
一是围绕“四个一”加强法制宣传教育基地建设。即一个法趣广场，一个法制宣传长廊，一个市民法制教育中心，一个法治文化一条街，营造了浓烈的法制宣传教育氛围。
二是开展灵活多样的学法活动。社区建立了以“学法中心户”为基础的学习阵地，同时每年集中开展法制宣传教育讲座10次，法律咨询活动 12次。积极组织驻地单位以及广大法律志愿者开展送法进社区、送法进家庭活动，积极开展各项法律法规培训，举办了《妇女权益保障法》、《预防和制止家庭暴力条例》、《婚姻法》、《未成年人保护法》等法律法规知识培训班，共培训妇女500余人;积极联合安徽农业大学生法律志愿者在社区开设婚姻家庭法律诊所，设立婚姻法律咨询台，为居民提供婚姻家庭法律宣传、家庭矛盾调解以及维权活动，为辖区内的弱势群体无偿提供法律咨询和代理服务;积极采取群众喜闻乐见的形式，编演一些法制、道德和与创建平安家庭有关的文艺节目，到社区文化广场演出，营造了浓厚的创建氛围。社区拥有10多支群众文体活动队伍，参加人数近500人，特别是声名远扬的竹里艺术团，她们表演的法治题材节目深受居民欢迎。
二、坚持将“平安家庭”创建活动与调解工作相结合 竹里社区注重服务，强化协调，加大婚姻家庭矛盾调解工作力度，坚持把矛盾调解工作作为组织服务妇女群众的“窗口”。社区建立了矛盾纠纷调解三层工作网络，第一个层面是楼栋，代表着最基层。第二个层面是居民小组，一般由退休党员担任小组调解员，他们在居民中威信较高，说话常常能一锤定音。第三个层面是社区，社区主任直接担任调解小组组长，社区服务中心内设有专门谈心室，社区基本做到了“矛盾不出楼栋、纠纷不出小组、冲突不出社区”。近年来，共调解家庭矛盾纠纷20多起，调解率达100%，调解成功率达98%以上。
如：竹里新村有一对夫妇，双方都是重组家庭，双方经常为一些家庭琐事产生矛盾，口角，女方多次来社区反映情况，坚决要求离婚,经过社区和安徽农业大学法学院的婚姻家庭法律诊所的同学一起上门，耐心地向他们宣传婚姻家庭的有关法律法规，经过多次调解，挽救了一个濒临破碎的家庭。
三、坚持将“平安家庭”创建活动与扶贫助困工作相结合 妇女儿童是社区工作的主体，关心下一代的健康成长是义不容辞的责任，我们每年“六一”儿童节，都联合共青团、关工委等部门，为社区贫困学生送去书籍、水彩笔以及慰问金;积极开展以关爱困难女童为主题的“春蕾计划”活动，努力为贫困儿童解决生产和生活中的问题，解决他们在生活和学习上的实际困难;组织社区党委班子成员每人结对一名社区贫困女孩,对她们进行小学到初中的学费资助,使她们从小就感受到社区对她们的关爱;成立“爱心妈妈俱乐部”，在社区贫困儿童中开展了捐毛衣、送温暖的“恒爱行动”，组织了社区妇女为那些外来女童编织毛衣，送去温暖和关怀。
社区居民李春生本人因得癌症家庭困难，儿子和媳妇离婚后留下一个7岁的小孙女，不幸患上先天性心脏病，社区得知情况后，立即送去了慰问金和慰问品上门看望，在短时间内帮助他们家办了最低生活保障金，并积极向街道慈善协会申报，为他争取了6000元善款，解决了他们家庭的燃眉之急。
四、坚持将“平安家庭”创建活动与文明创建工作相结合 健康向上的文化，在引导居民正确的价值观追求方面产着不可替代的作用。多年来，社区一直把文明创建工作作为开展党建精神文明的有力抓手。今年我们结合创建全国文明城市主题，探索建立了社区文化模型，该模型由价值追求、行为规范、社区形象三大核心模块组成。同时，社区不断深化“五好文明家庭”创建活动，广泛开展了“科学文明新风进万家”、“母女姐妹花”、“真情和谐一家亲”等系列主题活动，积极倡导尊老爱幼、男女平等、邻里团结的美德，教育家庭成员从自身做起，弘扬家庭美德，建设家庭文化，努力营造健康、文明、和谐的家庭环境，推进和谐社区建设步伐。
今年3月1日下午，社区联合竹里幼儿园的孩子和社区居民共同演绎“真情和谐一家亲”庆“三八”妇女节活动，孩子们为妈妈送上礼物、丈夫争相夸赞自己的妻子。一位30多岁的女士说：“平时工作忙，“三八”妇女节那天，不一定有空回来陪她吃饭。今天借这个机会，我先提前给自己过个节。”在互动游戏活动中，夹球跳、成语接龙，比一比谁的妈妈最漂亮等互动活动，则在激烈的角逐中考验着家庭各成员间的增进家庭默契度，也增加家庭的和谐，社区的和谐。
五、坚持将“平安家庭”创建活动与巾帼示范岗建设相结合 下岗再就业在社区工作中地位举足轻重，也是党和政府关注民生工作的重要体现,因此，社区在平时工作中十分注重做好广大妇女的就业与再就业工作，一是积极开展职业技能培训。社区及时针对大龄妇女无技能、无特长，就业难的实际状况，联合劳动保障部门及时组织失业女性进行齐技能培训，培训项目有：插花、美发美容、家政服务、缝纫等，免费培训下岗、失业妇女100多人，培训后学员就业率达85%以上。二是牵线搭桥找路子，对下岗失业人员就业愿望进行分类，及时收集各类用工信息，积极组织广大妇女参加用工洽谈会。三是鼓励下岗女性自主创业，并积极为她们争取政策帮助办理小额贷款。
平安社区工作计划范文第2篇
##社区创建平安工作纪实##镇是“农业大镇”、“省级卫生乡镇”、列为昆明市“水资源自然保护区”。境内苍峦叠障，河流纵横，土地肥沃，物产丰富，有着得天独厚的自然资源，##镇地处东经102°17′～102°27′，北纬24°35′～26°46′之间，##小河河谷盆地中部，东西最宽18公里，南北最长20公里，位于滇中高原中部，距安宁城35公
里，东、西分别与晋宁县、易门县接壤，南、北分别与本市一六街乡、鸣矣河乡毗邻，总面积205.18平方公里，在这205.18平方公里的土地上，居住着彝、汉、回、白、傈僳等17个民族。各族人民团结互助，质朴、善良、热情、好客，##社区位于##集镇，##集镇是镇政府所在地即全镇政治、经济、文化中心，也是安宁市南部地区的经济、文化中心。2004年全镇从事第三产业人员达1176人，比1995年的640人增加183，个体工商户435户，比1995年增加135。集镇外来经商户128户，实现个体工商税收89万元，逢街天参加交易人数20000余人，年交易额2100万元。集镇综合开发建设改善了投资环境吸引许多私人到镇上投资，现已有454户外地或农村居民到集镇上建住宅，建筑面积达172520平方米。1996年至2002年先后建成占地分别为6720平方米、31666平方米和42000平方米的云程广场、##公园、东湖公园;1996年投资400万元完成659米的青云路南段、庆丰路、八景路配套工程;1997年建成占地6亩的云程广场;2000年建成镇幼儿园和成人技校;进一步完善了集镇功能配套。目前，##集镇建成区0.62平方公里，形成3米至30米不等的12条街道网，总长达5248米;拥有绿地111600平方米，绿地覆盖率达18。市政公用基础设施完备，管理、服务部门齐全。集镇西面有千亩商品梨基地，东边是##河谷，四周群山环抱，千亩梨圆叠翠，万亩荷花飘香，构成一幅倩丽的人文与自然和谐的园林生态画卷。2004年全镇农村经济总收入18911万元，乡镇企业总收入14707万元，完成财政收入1330万元，人均纯收入2646元。##集镇1991年获云南省建设规划方案评选优秀奖，被列为云南省、昆明市重点建设集镇;1992年受到国家建设部的表彰;1995年被列为“全国小城镇建设试点镇”;1996年获“全国村镇建设先进镇”荣誉称号;1998年经云南省科学技术委员会考核命名为“科技先进乡镇”;1999年获“云南省卫生镇”荣誉称号;2000年被昆明市列为“明星小城镇”。现代化小城镇的姿容日益显现出来。多年来，集镇居民5千多，各族儿女平静、安祥地生活，过着“猪鸡不用关，牛羊不进圈“的自给自足生活，虽然有着“夜不闭户，路不拾遗”的平安状况，但伴随的是贫穷、落后。自党的改革开放的春风吹开山门之后，镇政府因时利导，因地制宜，通过力作“四篇文章”，集镇经济活了，##儿女富了，一座座现代化的工厂机声轰轰，到处是改革开放，建立社会主义市场经济的累累果实。然面，随着经济的发展，贫富差距的加大，各种不安定的因素随之而来，社会治安整体联动防范体系面临新的挑战和考验。为此，##社区在2005年被安宁市、党委、政府确定为创建“平安社区”的示范镇后，按照点上求辐射、线上求延伸、面上求覆盖的试点工作思路，采取“纵向到底、横向到边”的创建工作方法，扎实推进创建活动，构筑起了点线面互动、巡卡查并举、打防控一体的社会治安防控体系，使“平安城镇”创建活动做到“把握节奏，长线不断，高潮迭起，穿插进行”，始终保持了强劲势头，不断推进，平安创建工作是一项系统的社会工程，涉及方方面面，创建平安工作的有序健康开展，组织领导就显得尤为重要。##党委、政府高度重视“平安城镇”创建工作，##党委、政府多次听取“平安城镇”创建工作汇报，传达学习省、市有关会议及文件精神，研究解决工作中存在的问题，打牢了创建基础。一是成立了社区“平安城镇”创建工作领导组，组长由社区主任担任，分管社区民警罗先林为副组长，相关单位的领导为成员，办公室设在居委会，主任由社区居委会主任担任，二是坚持“三个纳入”，将创建活动纳入社区工作的议事日程，纳入“三个文明”建设的总体规划，纳入年终工作考核的主要内容，实行领导挂钩联系社区平安创建工作责任制，全面细化工作目标，层层落实创建责任，切实加强对社区平安创建工作的领导。三是不断拓宽经费筹集渠道，采取“镇财政拨一点、社区拿一点、利用政策解决一点、群众筹一点、社会赞助一点”的“五个一点”的办法，共投入平安创建工作经费5000元，有效地解决了创建工作经费紧张的问题，保障了“平安城镇”创建工作的顺利开展。。根据创建的总体目标就是坚持“一个方针”(即“打防结合、预防为主”的方针)，完善“五个机制”(即开展“严打”斗争的经常性工作机制、专群结合的社会治安防控机制、维护社会稳定的领导责任机制、正确处理人民内
平安社区工作计划范文第3篇
灵 秀 社 区 平 安 建 设 半 年 工 作
总
结
灵秀社区平安建设工作在鹿城镇党委政府，鹿城镇综治维稳中心的领导下，一直坚持“以人为本”、“人人都享有健康和安全权利”的理念，按照资源整合、全员参与、持续改进的要求，积极开展创建“平安社区”活动，现将半年工作总结如下：
一、建立“平安建设”工作领导小组，认真落实各项工作 建立“平安建设”工作领导小组。拟定工作职责制，定立了工作计划，制定了实施方案，社区还建立了相应的其他工作领导小组。明确了各组织机构的工作职责，形成全员参与创安建设，促进辖区安全与健康和谐发展的平安建设工作新局面。
社会力量积极参与
二、大力开展“平安建设”工作宣传
一是明确平安建设全社区目的意义;二是加强、消防、食品卫生、化学危险品、烟花爆竹等的检查。三是大力宣传平安建设的重要意义和辖区单位进行平安建设相关知识普及。三是广泛在辖区主要地段、人口密集区、公共场所设立安全警示标语标牌。
三、加强安全隐患的排查和整治
一是社区按区域进行排查。二是辖区主要单位通过单位的安全员进行日常排查，对排查的安全隐患进行收集整治，督促相关单位落实责任进行整治。三是层层签订安全责任书，明确辖区各单位的安全工作责任。
四、加大宣传力度，广泛宣传平安建设的重要性，必要性 实施全民“安全素质工程”，大力宣传普及安全知识，增强全民安全意识，在全社区唱响“安全发展”主旋律。根据建设“平安鹿城”的要求，努力推进安全社区创建工作，一是治安防控体系的完善，二是教育改造和矫治工作的开展。三是社区辖区单位突发矛盾纠纷的排查调处。四是群体性事件的预防和控制。
灵秀社区居民委员会
五是加强学校安全设施设备的维护和管理，学校周边交通、治安环境治理，防范社会闲杂人员对学生的伤害。六是加强道路交通、食品卫生、养老助残等工作。
五、存在的主要问题
一、是辖区部分单认识不到位，未真正落到实处，人人参与安平安建设工作积极性有待于提高。二是部分辖区单位领导重视不够，
六、下半年工作计划
(一)进一步落实全年平安建设创建工作计划，保证各项措施得到落实。
(二)加强对辖区单位的检查督促，认真研究分析平安建设工作中存在的具体困难和问题和下步工作措施。
平安社区工作计划范文第4篇
灵 秀 社 区 平 安 建 设 半 年 工 作
总
结
灵秀社区平安建设工作在鹿城镇党委政府，鹿城镇综治维稳中心的领导下，一直坚持“以人为本”、“人人都享有健康和安全权利”的理念，按照资源整合、全员参与、持续改进的要求，积极开展创建“平安社区”活动，现将半年工作总结如下：
一、建立“平安建设”工作领导小组，认真落实各项工作 建立“平安建设”工作领导小组。拟定工作职责制，定立了工作计划，制定了实施方案，社区还建立了相应的其他工作领导小组。明确了各组织机构的工作职责，形成全员参与创安建设，促进辖区安全与健康和谐发展的平安建设工作新局面。
社会力量积极参与
二、大力开展“平安建设”工作宣传
一是明确平安建设全社区目的意义;二是加强、消防、食品卫生、化学危险品、烟花爆竹等的检查。三是大力宣传平安建设的重要意义和辖区单位进行平安建设相关知识普及。三是广泛在辖区主要地段、人口密集区、公共场所设立安全警示标语标牌。
三、加强安全隐患的排查和整治
一是社区按区域进行排查。二是辖区主要单位通过单位的安全员进行日常排查，对排查的安全隐患进行收集整治，督促相关单位落实责任进行整治。三是层层签订安全责任书，明确辖区各单位的安全工作责任。
四、加大宣传力度，广泛宣传平安建设的重要性，必要性 实施全民“安全素质工程”，大力宣传普及安全知识，增强全民安全意识，在全社区唱响“安全发展”主旋律。根据建设“平安鹿城”的要求，努力推进安全社区创建工作，一是治安防控体系的完善，二是教育改造和矫治工作的开展。三是社区辖区单位突发矛盾纠纷的排查调处。四是群体性事件的预防和控制。
灵秀社区居民委员会
五是加强学校安全设施设备的维护和管理，学校周边交通、治安环境治理，防范社会闲杂人员对学生的伤害。六是加强道路交通、食品卫生、养老助残等工作。
五、存在的主要问题
一、是辖区部分单认识不到位，未真正落到实处，人人参与安平安建设工作积极性有待于提高。二是部分辖区单位领导重视不够，
六、下半年工作计划
(一)进一步落实全年平安建设创建工作计划，保证各项措施得到落实。
(二)加强对辖区单位的检查督促，认真研究分析平安建设工作中存在的具体困难和问题和下步工作措施。
平安社区工作计划范文第5篇
为巩固社区治安，加强社区治安巡逻队伍的规范化、制度化建设，进一步发挥社区治安巡逻队伍在街道综治和平安建设中的积极作用，制定如下管理制度：
一、工作制度
1、考勤制度：自觉遵守上下班制度，不迟到、早退，自觉遵守请、销假制度。巡逻队员有特殊情况需请假的，要向社区治保主任和社区民警请假，原则上队员请假不能影响到社区治安值班和巡逻工作。
2、值班制度：，要妥善安排好警务室值班工作。轮值人员必须坚守岗位，认真履行职责，值班期间不准办私事，不准睡班、离岗、脱岗，同时要做好值班记录和交接班工作。
3、巡逻制度：按时出勤巡逻，巡逻时应统一着装，穿戴整齐，携带警棍，戴好安全帽，佩戴袖章或胸卡，保持警容严整。
要加强每天上午8∶30—10∶30、中午12∶00—2∶30、
两个时段的巡逻工作，巡逻过程中要积极对可疑人员进行盘查，发现重大作案嫌疑人员应及时报警并通报派出所民警，由派出所民警带回处理。
社区巡逻队长负责对每天的巡逻过程进行记录。
二、纪律制度
1、服从领导，听从指挥。街道综治办和社区根据工作需要对巡逻队工作进行统筹安排，全体队员必须服从领导，听从指挥，认真履行工作职责。
2、文明执勤，礼貌待人。巡逻队员要遵纪守法，文明执勤，严禁
非法打、骂犯罪嫌疑人，严禁非法使用警械，非法扣人、扣物和罚款。
3、遵守“五个严禁”纪律。严禁上班喝酒、赌博、玩游戏;严禁酒后驾车、无证驾车;严禁上班时间看电视;严禁上班时间利用电脑、电话聊天;严禁擅自脱岗、离岗。
4、保持通信畅通。巡逻队员要保持手机24小时开机，有条件的社区，巡逻队员巡逻或执行任务时要携带对讲机，确保通信畅通。
四、考核培训制度
1、业务学习培训：社区民警要经常性对社区巡逻队工作进行业务指导，每季度召开一次巡逻队工作例会，了解工作情况，解决存在的问题。
社区每月牵头组织一次社区巡逻队员业务学习培训会议，由社区分管领导主持学习业务知识及法规常识，分析上一阶段社区社会治安动态，安排布置下一阶段工作任务。
各社区巡逻队员必须积极参加业务学习培训，无特殊情况不得请假。
平安社区工作计划范文第6篇
一、管理目标和思路：
1、管理目标：全年重大安全事故0案次，千人工伤死亡率0人次，重伤率0人次，千人重大职业病发生率0人次。
2、管理思路：以创建“平安工地”示范工程与提高企业“信誉评价”为目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，遵守“管理保现场，现场拓市场”理念。
二、从实际出发，注重前期策划，明确管控重点。
我项目进场之初，就根据甘肃公路市场的管理模式并结合项目的具体情况细致的进行了项目安全策划，从人、机、物、环、法五个方面全过程分析，确定安全内业和外业的工作重点。主要是针对管理人员和施工人员开展一系列工作，提高大家的安全生产意识和工作防范意识，真正做到以内业指导外业，以内业管控外业。
三、以“平安工地”建设为主线，建立健全安全管控体系与管理制度，为实施安全管理标准化做好铺垫。
1、进场伊始，项目就成立了以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，各部门负责人为成员的安全领导小组。将安全工作从综合办公室划分出来成立了安全环保部，明确了工作职责和任务目标，明确了各专职安全员的分工，将安全领导小组与“平安工地”创建领导小组合并，细化了各成员职责，建立了抓生产必须抓安全的“一岗双责”管理机制，建立了月度安全考核机制，形成了“时时讲安全、人人抓安全”管理模式，构建起项目整体安全管控体系。
2、安全生产管理是一项复杂的系统工程，必须要有一系列标准、制度与规定，要有体系文件为支撑，使每一项工作都有工作目标、工作程序、工作标准、工作要求，这是推行安全管理标准化的基础。所以，针对“平安工地”创建活动，项目结合《甘肃省公路水运工程
“平安工地”建设达标标准》及时制定了《成武CW15标项目平安工地创建实施细则》，同时修订和完善项目管理制度中的不足，从制度上统一口径、统一标准、统一步骤，做到创建“平安工地”工作明确、步骤清晰，管理人员人人心中有数。项目编制了安全生产策划书，制定了安全管理制度共18项，建立了危险源清单139项，安全生产应急预案11项，明确重大危险源6项。
四、把好劳务协作队伍和人员的进场关，为“平安工地”创建奠定坚实基础。
为使“平安工地”创建达标，项目就下力气对引进的劳务协作队伍和人员进行重新审核，项目规定，凡不符合“平安工地”创建要求的队伍一律“不过关”，不得开工;所有施工人员在进场教育中凡不符合“平安工地”创建要求的一律“不过关”，不得进岗作业。项目对劳务队伍和人员如此，对项目管理人员亦是如此。
五、强化管控，确保安全管理标准化工作常态化
1、实施安全管理责任制，明确安全管理责任人
落实安全生产责任制是项目安全生产管理的重点之一。项目对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程中应当承担的责任做出了明确的规定，对各级人员在安全工作中的责、权、利明确规定。根据项目人员岗位职责制订并逐层签订《安全生产责任状》，在劳务协作队伍安全管理方面，一是签订《安全生产管理协议》，二是管理延伸，做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”。
2、注重检查，推进施工现场安全管控标准化
安全生产检查是安全职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除安全隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施。项目安全检查分为日常巡查、旬检、月度检查、专项检查和月度的安全隐患排查等形式，根据施工季节、气候、环境特点，制定检查项目的内
容和标准。同时，项目坚持关口前移，重心下移的原则，做到发现问题处理不过夜，防微杜渐，把隐患及时消除在萌芽状态，避免小隐患扩大而诱发大事故。
在安全检查过程中，项目将检查出的隐患和整改效果与安全生产激励机制联系在一起，与现场技术员、协作队伍负责人、协作队伍自己的安全员的利益联系在一起，真正起到群防群治的作用。通过检查、整改、落实、提高，项目安全管理工作得到了进一步提高。
六、加大安全专项资金投入，确保安全防护设施到位,为项目安全施工提供保障
抓好安全生产，意识是前提，资金是保障。为了进一步规范安全生产费用的使用，根据项目办规定的安全经费计量支付办法，项目结合实际制定了《安全生产经费保障制度》，满足了项目安全管理标准化要求。
安全防护设施到位主要体现在：一是保证施工现场安全生产警示标牌、安全文明施工宣传牌、安全操作规程牌、施工现场安全管理责任牌四牌齐全到位;二是保证施工人员安全防护用品配发到位;三是保证施工安全防护设施到位。
安全经费的使用上，项目通过以下方法控制成本：一是突出重点。项目确定将马街互通立交桥、北峪河9号桥、梁板预制场作为亮点部位，重点放在高空作业防护设施投入、梁板架设、人员劳保配置及安全生产和文明施工氛围营造渲染上，即标准化施工现场的营造上。二是非重点部位因地制宜以强化安全教育、检查频率等其他非直接投入费用的有效手段加以控制;三是强化首件标准化的打造，首件即树立样板工程，力争通过样板工程进行直观的一次性培训。