店面的设计范文第1篇
征的图案，带有柔和之气，比较适合经营女性商品的零售店铺使用。
店面的地板设计步骤：
首先，应对各种材料的特点和费用有清楚的了解，才利于做决定。瓷砖的品种很多，色彩和形状可以自由选择，有耐水、耐火及耐腐蚀等优点，并有相当的持久性;其缺点是保温性差，对硬度的保有力太弱。塑胶地砖价格适中，施工也较方便，还具有颜色丰富的优点，为一般零售店铺所采用;其缺点是易被烟头、利器和化学品损坏。石材有花岗石、大理石以及人造大理石等，都具有外表华丽、装饰性好的特点，在耐水、耐火、耐腐蚀等方面亦不用担心，其他材料远不能及。由于价格较高，只有在营业上有特殊考虑时才会采用。木地板虽然有柔软、隔寒、光绎好的优点，可是易弄脏、易损坏，故对于顾客进出次数多的零售
店面的设计范文第2篇
5.1 工作范围：
1. 严格执行公司的规章制度和设计操作方案进行标准化操作。
2. 负责漂亮宝贝专卖店方案设计、装修及新方案的开发。
3. 负责公司户外活动会场设计方案的制作
4. 负责与加盟商沟通公司有关的收费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。
遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。
5. 根据下单时间要求完成所有设计图纸的校核、出图和使用材料上的选择、确认工
作
6. 所做的图纸、报价必需有上级领导审核确认，如没有上级领导的审核确认出现问
题后果自负
7. 负责主动和客户及公司各个施工部门协调，监督终端店面的装修标准，跟踪装修
进展程度直至店面装修完工。
8. 负责对店面装修完工后整体效果审核，对不符合标准的店面进行返工
9. 负责装修过程中的预算、结算等手续
10. 制定个人工作计划，并向上级领导提交计划和建议，及时汇报工作中出现的问题
11. 抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平
12. 受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力
13. 上级交办的其它工作完成
5.2主要控制节点
1、出图
2、图纸审核
3、与工厂的合作
4、装修跟进
5.3 控制政策与方法
1、准时、准点出图
以招商人员在OA中填写《店面装修设计申请表》的时间为店面设计师接单起始日，
店面效果图必须在第四个工作日时完成。
2、效果图必须经总经理、运营部经理审核
采用制作前沟通的方式，确定制作方案，节省审核环节的时间
3、了解背景、透明操作
1) 确定合作工厂后(货柜制作厂)，经部门经理审核后，填写《漂亮宝贝展柜制作
通知单》。
2) 确定合作工厂后(物料合作厂)，经部门经理审核后，填写《漂亮宝贝物料通知
单》。
3) 物料到达配送中心后需经仓管主管的验收合格后入库，…………..
4、每天登记、填写进度
1) 无论是加盟商采取异地制作货柜还是由总部选择工厂制作货柜，在整个制作的
过程中，店面设计师需要每天及时跟进工厂进展程度并填写《***店面装修进度表》及向部门经理汇报工作
2) 装修结束前7天，店面设计师需要提供店面装修照片于运营部经理
六、店面设计师的工作流程
介绍：
1、 设计师在OA中接到制作单(《加盟店装修设计审请表》)，初步了解加盟商的基本
资料和店面简单资料。
2、 热情真实的介绍公司，设计特点、施工流程、付款方式等
沟通：
1、 仔细了解客户的基本情况和客户基本的设计思路，
2、 与客户就未来的设计做充分的沟通，安全性、实用性、提出一些能够赢得客户认
同和信任的设计意见。
3、 与总经理、运营部经理沟通店面设计方案，并达成共识。
4、开始设计、绘图、，与客户充分沟通、达到客户要求后，以便及时安排开工事宜。 开工：
1、 由工程部设计师与加盟商商定，开工日期，和工程时间安排
2、 与施工方讲明设计意图和重点部位的设计要求，讲明色彩、风格和装饰效果要求。 施工：
1、工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好
2、跟踪施工过程，确定完工日期保证店面的整体装修符合公司统一的标准。
七、工作汇报
7.1、 需要向上级汇报每一天工作完成的进度表以及存在的问题和建议。
7.2、 需要向上级汇报每一个店面的装修报价及物料报价
7.3、 需要更换合作伙伴需要向上级汇报
7.4、 每一个店面完工后的工作总结报告
店面的设计范文第3篇
片面追求高档材料的倾向 在服装店装修中，质量的好坏不取决于材质档次的高低，而应高超的设计质量取胜。例如做衣服的面料有高有低，笨裁缝用高级面料也不一定能作出款式好的服装，相反巧裁缝常可利用低档面料作出款式新颖别致的服装。这一例举充分说明了，在服装店装修中要强调精心设计于用材才是正确之路，而绝非滥用进口大理石、钛金灯等所能奏效的。
盲目购买大尺寸卖场用具的倾向 一般标准“顾客满意”的开间进深尺寸都要适度，购买卖场用具时应与室内空间的尺度相协调，决不能让大尺寸的家具睹塞了人流的活动空间。在服装店装修中，卖场用具配置是至关重要的。除去上述的要与空间尺度成比例之外，还应注意充分利用上部的空间，如在适当的位置多做一些吊柜和壁柜，这样不仅可以增加展览面积，而且还可以减少占地面积，只有这样布置卖场用具才有可能使服装店中的有限面积产生宽敞通透的感觉。
随意堆砌装饰成品的倾向 在室内装修中，有时需要一些装饰性的线脚、贴脸、花饰等。但是，在装饰材料市场上却供应着大大小小是是而非粗滥造的成品，有的施工单位随意购买其零件，任意在服装店装修中拼贴，如大尺度的顶角线、粗莱的门套线、超尺度的园型顶棚线，因为细部是超尺度和杂乱无章的，所产生的后果，既缩小了本来不大的卖场空间，又失掉了该有的气韵，还丧失了服装店装修应有的品位。所以选择成品时，需根据设计意图加以审慎的挑选，方能使服装店装修达到理想的境界。
忽视使用功能的倾向 在服装店室内装修中，追求美观应是建立在功能的基础上的。但有的装修安装了7-9的大吊灯，往往因为奶白的反光灯罩及磨砂灯泡，造成了昏暗的照明后果，这种处理办法是既费电又不适用，且给人以压抑的感觉。又如有的吊柜拉手过高，使用起来非常不便。还有的服装店装修，过分追求小趣味，在地面分割上没有依据功能的要求划分各种材质，所拼贴出来的图案令人眼花缭乱，没有起到功能分共的导向作用。尽管有的装修，注意到了利用材料质感的判别划分室内的空间，但由于选择材料不当，也会带来不好的后果。另外在门洞较为集中的地方，没有注意门的开启方向，造成了彼此交叉干扰。这些问题似乎不大，如果处理不当，依然会给住户带来诸多不便，为此不可掉以轻心。
要想搞好服装店装修，在施工之前是离不开良好设计创意的，犹如画家在作画之前强调“意在笔先”是同一个道理，否则就会产生乱点鸳鸯谱而作不好画。同样，若没有清晰的意图，就盲目地进行服装店进修，也是难以获得良好的效果，往往还会酿成花了不少钱，却买了个俗不可耐的结局，令人感到得不偿失和啼笑皆非。产生这类恶果，固然原因很多，其中有一个原因是通常被遗忘的，那就是用户考虑店装时“实”处考虑的多，而“虚”处考虑的少，甚至于缺乏考虑。例如：地面铺设石材还木材、墙壁贴壁纸还是涂料、天花是吊顶棚还是做灯池、选择卖场用具大的还是小的、顶部灯具是吊花灯还是装格栅灯等一系列看得见摸得着实而又实的问题。诚然，上述这些具体的问题不是不应该考虑，但它们都是漂浮在服装店装修中表面上的东西，问题在于把这些建筑装修材料堆积在一起，欲取得什么样的装修效果，常常有欠研究，也步是没有在感觉得到而又看不到的内涵“虚”字上做文章，例如追求典雅大方、朴实无华、返朴归真、民族风韵、现代气息等，皆是服装店装修中至关重要的创意上的问题。有了良好的创意，就有可能使服装店装修居于较高的水平，同时还可以有力地排斥那些华而不实、珠光宝气、比例混杂、尺度失调、章法紊乱、庸俗不堪的所谓“家装”。大量的实践证明，如果处理好了这个问题，甚至还有可能节约用户的不少投资。
这就意味着不能把服装店的室内设计与装修，理解成为单纯的装饰问题，而是需要着力于人群、顾客、空间的分析，继而去探索美好的环境。因为当今不少地方流行着追求华丽的时尚和乱贴材料的风气，多在涂脂抹粉式的“装饰(DECORATION)”上做文章，而没有意识到室内设计工作的重要内涵。要看到优良的店装不仅可以提高人们的精神文明，还可以起到净化灵魂、陶冶情操的作用，这应是当今店装的一个具有时代性的特色，我们绝不可等闲视之。
在总的构思方案确定，选择装修材料、灯光类型、卖场设备等就有的放矢了。服装店是为顾客设计的。但是由于顾客的职业性质不同、文化层次不同、审美观点不同、业余爱好不同、服装店组成不同、风俗习惯不同以及经济水平不同等，在物质与精神要求上，也会存在着不少差异。如在选择木板材质时，对复合地板和实木地板就有许多不同的看法，有的认为实木地板具有自然真实、木纹优美、软弹舒适、防滑安全等。有的则认为复合地板远比实木地板优越，主要是它具备木纹质地均匀、耐磨防潮性强、不需涂漆打蜡、安装方便快捷、不易变形隆起等，一般比实木地板造价低，符合大众的生活水平，而且从宏观上看可以节约大量的木材资源，所以被不少人采用和肯定。再如在地面上是选择石材还是地毯的问题上，也是有不同听看法，石材、面砖之类的装修材料属硬质面材，其优点是耐磨光滑、色泽优美、机型生动、清洗方便等，但它在存在着不少的弱点，如：过于光滑极易跌倒伤人、过于豪华有失居住气氛、对中老年人或某些病人来说会有阴冷的感觉等。而地面铺设地毯，优点是松软隔音、舒适大方、整体性强等，但它不易清洗、藏虫纳垢，应是它突出的弱点。使用者应权衡利弊，加以选择。
装修材料、卖场设备、装璜饰物、用具花色和电器灯具等的选择，皆存在着色泽、质感、机理与造型的问题。设计若选择不当，或者说未能与创作意图挂腻。机理过密则繁;过疏则简。因此，“实”的取舍，应服从于“虚”的要求，方能获得良好的效果。
此外，在服装店装修中还应重视“绿色设计”的问题。如：阳光的充分利用，除有利于创造明窗净几的气氛之外，还可以有利于紫外线消毒杀菌。保证通风的畅通，除可摄取新鲜空气外，还可有机的借进室外景观。有的业主在家装时，忽略了通风采光的问题，把窗帘设置的比较封闭，致使室内幽暗气闷，令人感到十分压抑，而且还有碍人们的健康。还有的把暖气罩设计的不够通透，造成气流受阻，既影响了取暖效果，还损失了能源。也有的服装店装修在顶部灯具的选择上，常将注意力单纯地集中在美观上，忽略了照明的光效，极易造成电能的浪费。
纵上所述，可以看出服装店装修所涉及的问题是多方面的，同时也是较为复杂的。为此切不可轻率从事，应从实际出发，加强分析，借鉴经验，虚实结合，或许能够创造出服装店装修的优秀作品来。
三、服装店室内设计的形式美 在服装店装修中，选择哪种风格形式，经常是人们较为关注的问题。是现代的呢;还是古典的，是欧风的呢;还是中国的，是后现代的呢;还是巴罗克的，是反朴归真呢;还是地方特色的，……是不胜枚举的。装修形式的问题，固然和审美情趣有关，但品味的高与低、内涵的深与浅、形式的美与丑，则是不信手拈来轻而易举的事。所以在装修品位与内涵上，绝非是表面文章，犹如绘画中的气势、音乐中的情韵、文学中的心声等，即无论那种艺术形式，若缺乏深邃的内涵，则一定是苍白无力的。因此在装修中，艺术形式是个灵魂性的问题，似乎难以琢磨;莫衷一是。摆在我们面前的问题是，在考虑店内装修形式时，怎样摆好形式与内容的关系呢?显然，没有把关系处理好，就去单纯的追求所谓的装修风格与形式，是本末倒置、舍本逐末的做法，是绝然不可取的。在室内设计创作中，不能让某种固定的形式束缚住活跃的思路。例如在追求清新淡雅的居住气氛时，就应大胆地拼除繁琐的装修纹样，在组合上采用简洁的线、面、体重构的装修空间，以显其纯。在色彩上选用中间色调，以显其雅。在质感上择其光与粗，以显其爽。再加上合适得体的饰物，如：窗帘、盆景、雕塑、绘画、壁挂、灯具等以显其韵。这些皆是体现内涵的室内装修设计的手段，有了这样的内涵做为依据，其装修形式会自然地脱颖而出，何必削足适履拘泥于形式的框子呢?台湾学者杜文正先生曾说过：“室内设计是建筑设计的延长，都是为了提供人类更舒适之环境的创作中，既要有合理的功能关系;也要有优美的艺术形式，方能使建筑室内设计的内容与形式达到高度统一的境界。
店面的设计范文第4篇
经甲、乙双方充分协商，一致同意签订租赁合同，合同条款如下：
一、甲方将座落于
面积为
平方米的临街门面租赁给乙方。租金：
。
二、租期从
年
月
日起至
年
月
日
三、房屋租赁合同生效后，乙方应向甲方交付壹萬贰千元押金(
)(不计利息)，合同期满押金退回。
四、承租期内乙方在不改变和影响房屋整体结构的前提下，可进行装修装饰;期满不续租，其装修材料由乙方自行处理，若拆除，其费用由乙方自理并恢复原貌。
五、合同期内，甲方应提供水、电供应。水、电费按月按表由甲方计收。同时乙方应自觉遵守甲方的水、电管理规定，如有违反，按甲方的水电管理办理。
六、租赁期间房屋如因不可抗拒的自然灾害导致毁损，本合同则自然终止。
七、租赁期间，乙方未经甲方同意，不得将房屋租给第三方，或改变用途，租期届满或解除合同时，乙方需按时归还房屋给甲方，如需续租，须提前3个月与甲方协商。
八、租赁期间，甲乙双方均不得借故解除合同，如甲方需要收回该房屋做为消防通道或作为前台使用时，乙方必须无条件同意，并在甲方书面通知乙方一个月内清场否则因此对甲方造成的一切经济损失由乙方承担，乙方按期清场后合同终止，甲方退还押金。
九、本合同一式肆份，甲方两份，乙方两份，合同自签订日起生效。
甲方法人代表签字：
盖章
乙方法人代表签字：
盖章
年
月
店面的设计范文第5篇
摘 要：在现代信息技术以及电子商务飞速发展的推动下，我们迎来了“大数据时代”。作为拥有着海量数据的烟草行业，“大数据”为其发展和转型提供了新的思路和模式。本文着重从烟草营销的角度分析大数据在烟草行业的应用，分析烟草企业如何利用“大数据”进行营销系统的构建，并提出相关合理化建议。
关键词：大数据；烟草营销
一、大数据及其在烟草营销中的价值
麦肯锡认为，大数据（big data），或称巨量资料，是指那些超过传统数据库系统处理能力的数据集，作为一种海量、高价值的信息资产需要在新处理模式下才能成为帮助企业进行科学经营决策的资讯。大数据的核心战略价值在于将储存的海量数据通过科学的分析发现隐藏在数据背后的价值，从而实现数据的“增值”。具有数据量大，类型繁多，处理速度快，价值高的显著特点。
当前大数据作为重要的生产因素，已经渗透到各个行业和业务职能领域之中。随着我国烟草行业市场化导向改革的逐步深入，如何更好地进行烟草企业的发展和转型成为人们关注的话题。我们应该注意到，目前为止我国烟草企业已经建立了包括专卖系统、营销系统、物流系统等在内的信息系统，积累了海量数据，为“大数据”的利用提供了数据基础。例如，营销系统中的新商盟网络营销平台，据统计该平台目前拥有接近三百万的用户，近百万笔交易每天在这里进行，这其中蕴含着大量有价值的商业信息，是企业的一笔宝贵财富。如果将这些海量的数据进行科学的处理分析，将有效地帮助企业优化营销流程、开展个性服务、推进精准营销，从而显著提升营销活动的效能。
大数据的应用上对宏观国民经济下对私人商业活动都会产生重要的经济作用。大数据的价值在烟草营销中具体体现在以下几个方面：
1.推进精准营销。通过分析终端零售商的经营数据，可以准确把握市场趋势，对市场供需进行比较准确的预测；同时利用烟草商业企业建立的终端零售商基础档案数据库，结合该阶段的品牌发展战略，有针对性的进行货源管理，确保货源投放的科学性、及时性；最后可以据此分析出每个零售客户的需求偏好，进行个性化的订货指导，提升客户订货体验。
2.实现精益物流。通过对烟草仓储、配送等物流环节数据的深入分析，能够进行物流配送路线的优化，提高物流效率，降低配送成本，从而建立起高效率低成本的精益供应链物流体系。
3.提升客户关系。一是根据存储的终端零售客户的定量和定性数据，对零售客户进行细致的分类和评级，进行个性化有针对性服务，能够满足客户的个性化需求，提升客户的满意度和忠诚度。二是科学个性化的拜访系统，能够使客户经理随时了解零售客户的动态，合理安排拜访时间和内容，增强企业和客户的有效沟通。
4.辅助经营决策。通过对海量的数据进行科学的分析，可以帮助企业发现市场规律和企业运营规律，帮助决策者根据市场变化做出快速、准确的判断，增强决策的科学定和准确性。
二、大数据在烟草营销中的应用
1.“立体式”烟草大数据营销体系
在整个大数据营销体系中，采集、分析和应用是科学营销的三大步骤。对此可建立包括数据采集系统、数据分析系统、应用系统的烟草大数据营销体系。数据采集系统，企业通过建立详尽的客户基础信息档案，进行数据储备；数据分析系统，应用主体是烟草企业，构建科学的数据分析模型，深入挖掘有价值的数据；数据应用系统，应用主体是企业营销决策者，在科学分析数据的条件下进行营销决策。三者之间是一种相互联系、相互贯通的关系。结合现有的烟草营销体系，可以用“立体化”来概括整个大数据营销体系的基本面貌：第一系统分为信息采集、分析、利用三个步骤；第二系统的构建和利用贯穿决策层、管理层、执行层；第三涉及市场、品牌、客户三个维度。
2.大数据在烟草营销中的具体应用
市场、品牌和终端构成烟草营销的主体，围绕着这三方面具体分析设想如何利用大数据开展烟草营销。
（1）对市场供需进行科学预测
对市场状况进行科学的预测，是企业制定下一步营销计划和开展营销活动的关键。简单来说，其解决的是烟草企业要卖什么卖多少的问题。要做到对市场需求的准确预测和调节，烟草企业首先需要对市场进行评估，定位出市场的饱和程度，继而推测还原出合理的市场需求，最终对供需平衡点进行预测。这需要企业对市场情况有着非常深入的了解，利用大数据的海量信息加上科学的预测和评价指标使精准的市场预测评估成为现实。
结合当前安徽省及浙江省等对烟草大数据营销系统的构建情况，“量价指标”和订单满足率成为对市场进行预测的主要指标。量价指标反映的是成交量和成交价格之间的关系。在营销活动中，量价指标指的是社会存销比与零售价格之间的关系。一般情况下，价格上涨，货源紧俏，社会存销比会下降，就说明供需紧张、市场空缺。反之，则说明货源过剩，供需偏松、市场饱和。同时，针对当前卷烟供应计划与订单需求脱节时会导致量价关系背离的情况，引入订单满足率作为辅助指标。最后，企业通过构建科学的分析模型对数据进行处理加工，再以图表形式直观呈现量、价和销售额三类数据的波动变化情况，对市场进行准确和科学的评估预测。
（2）品牌策略的制定
在市场营销中一个好的品牌策略就是要求企业能够解答好怎么引进品牌、培育什么品牌、怎么培育和怎么退出等这些问题，简单来说就是企业如何制定相应的供应策略、渠道策略等去解决怎么卖的问题。大数据在烟草行业品牌营销中的应用能够为企业解答以上问题提供科学的市场依据，避免决策制定的盲目性和随意性。
在烟草大数据营销体系中，我们将品牌策略的制定定义为基于品牌发展阶段与健康指数上的策略制定。烟草商业企业依据某一时期内品牌的上柜率的销售增长率将品牌发展阶段划分为：导入、成长、稳定和衰退四个阶段。根据企业当前所处的阶段，通过具体分析该阶段社会存销比、上柜率、再购率等二级指标确定阶段品牌的健康指数（具体包括零售状态、客户要货意愿、消费者购买意愿和品牌供应策略等）[4]。 每一个阶段指标相同但是权重有所不同，权重的不同表示着每一阶段烟草商业企业关注的点不同，最终导向差异化的品牌营销策略。烟草商业企业首先确定品牌目前所处的阶段，利用构建好分析模型对该阶段品牌的健康状况进行评估，分析出导致该状况的因素，进而制定下一步的品牌策略。当然我们必须注意到这一切科学精确的分析，是建立在烟草商业对科学的分析模型的构建基础之上的。如果没有一个科学的分析模型一切的分析也没有意义。
（3）对终端客户的服务管理
终端作为烟草营销的最后一环，烟草商业企业加强对终端零售客户的销售培育、经营指导以及个性的营销服务对于企业具有非常重要的意义。为了更加充分地了解终端零售客户，烟草商业企业应该为每一个客户建立非常详细的基础数据档案，既包括店面大小、销售额等定量的数据，也包含位置、所属商圈等定性的描述。在此基础上，企业对终端零售客户的品牌培育能力、销售能力和管理能力进行评估，最终确定货源的投放对象和投放数量，做到为客户找品牌、为品牌找客户。
在对终端零售客户进行经营指导方面，利用实时库存监控模块，客户经理可随时查询各终端在某一时间段的库存明细，从而进行有针对的配货服务；利用赢利模块，可以推算出零售客户的合理利润情况，结合其销售额与成本情况判断其赢利水平和卷烟结构是否合理。
在为零售客户提供个性化的营销服务方面，烟草大数据营销系统包含科学人性化的拜访系统。客户经理依托后台海量的数据库，利用平板电脑等移动终端设备随时了解市场整体趋势及终端零售客户的基本情况，为有针对性经营指导和拜访提供了可能。比如，在客户经理拜访时间管理方面，利用现代零售终端经营流水数据，分析出零售户一天不同时段的经营繁忙程度，进而避开繁忙时段科学安排拜访流程；在拜访服务内容管理方面，通过整合自动识别的潜在服务需求、客户直接服务需求等各种信息，将服务需求与营销计划进行匹配，自动生成个性化拜访服务方案，从而在提高服务营销方案制定效率的同时提高其针对性。
三、烟草大数据营销应该注意的问题
大数据作为时代的新兴产物，在烟草营销中的利用还处于探索阶段。但是烟草大数据营销作为一种不可逆转的发展趋势，烟草商业企业应该主动去顺应和迎合这种趋势，推进烟草行业的转型和发展。烟草商业企业在构建烟草大数据营销系统的时候，应该注意以下的一些问题：
1.全面多层次收集数据，提高信息质量
数据的质量和数量作为整个烟草大数据营销系统运行的基础，直接关系到最终营销决策的正确科学与否。第一，烟草商业企业应该认识到大数据即小数据的延伸和拓展，企业首先应该收集和利用好自身内部的核心数据，据此建立企业的大数据体系。比如，当前烟草商业企业建立了包括客户信息管理系统、进销存管理系统以及“网上订货、网上配货、网上支付、网上营销”为核心功能的“四网合一”的新商盟系统，能够为烟草商业企业提供大量的原始数据。但数据之间各自独立、集成性较差，终端数据的代表性不足。因此，对数据进行分层管理以及利用二维码扫描、网络客户自定传输等多种手段收集数据非常具有必要性。第二，通过企业的各类活动收集引入大量的外围数据，如消费者的对商品的态度、购买情况等信息。第三，获取常规渠道信息，丰富自身的数据库。这就要求我们烟草商业企业在经营活动过程中必须要与终端零售客户及消费者建立数据连结的关系，这样才能最大限度的发挥数据的作用。
2.构建科学的分析模型
数据的价值不在于数量的多少，而在于数据隐含的价值，数据背后所反映的问题。从当前的情况来看烟草商业企业掌握了足够多的数据，但是大量的数据只是简单的堆叠在一起，信息之间独立性强，缺乏相关性，使科学的营销决策缺乏多层次立体的信息支撑。就这要求烟草商业企业根据自身的营销目标，从杂乱海量的数据库中抽取有效数据，利用统计学及构建数学模型等专业知识，通过对相关数据进行相关分析、聚类分析等，对数据进行深加工，找出数据隐藏的价值，并以图标等直观的形式展现出来，为下一步的营销决策提供科学的依据。
3.推动大数据应用
大数据在烟草营销中的利用能够提高营销活动每一环节的效率和质量，如准确的预测市场需求，合理的投放货源等，最终增强对市场的把控力。所以烟草行业的大数据应用是结果导向型的，要从营销工作的实际需求出发，提取进入分析的相关数据，设计数据分析和数学模型的算法。
四、结语
大数据营销是时代发展的大趋势，烟草商业企业利用大数据进行烟草营销具有良好的数据基础，同时能够构建现代化的营销体系，优化烟草营销流程，提高营销效率，实现精准营销，最终实现企业、零售商和消费者之间的互利共赢，因此烟草商业企业建立大数据烟草营销体系很有必要。但是我们也应该清楚的认识到，为实现上述目标，烟草行业同样面临一些新的要求和挑战。一是大数据烟草营销体系会对数据的储存与管理、整合和分析等方面提出更高的技术要求，如数据存储技术，数据的分析技术等；二是对专业的数据处理及统计分析人才的培养和引进问题，当前我国相关人才比较缺乏，尤其是缺少拥有统计学和计算机学习方面专长的人，以及知道如何通过运用从大数据获得的信息来运营企业的管理者和分析师。如何培养和引进大量的相关人才，以满足大数据应用创新的业务需求是烟草商业企业下一步应该思考的问题。
参考文献：
[1]麦肯锡.大数据：下一个创新、竞争和生产力的前沿，2011.
[2]苏金树等.大数据的技术挑战与机遇[J].国防科技，2013（2）.
[3]周亮.“大数据”技术在浙江烟草新时期的应用[J].硅谷，2013（19）.
[4]刘洋.数据驱动创新大数据时代的卷烟营销思考[J].信息与电脑（理论版），2013，（7）.
作者简介：郑成德（1970- ），男，汉族，山东省威海市人，经济师，市场营销专业
店面的设计范文第6篇
商业运作过程中，第一关键要素就是店址选择问题。对此，沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称，而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者，如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此，对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说，店址的选址就更加的重要了。
二、商品管理
商品管理是店面运营的一项非常重要的工作，其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性，以实现销量最大化。
三、价格管理
制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性，又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。
四、物流配送
高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障，世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒，其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说，其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能，但必须满足两个基本的目的：其
一、专卖商业网络的正常供给;其
二、与原有配送体系的协调。
五、导购管理
导购是企业和顾客之间的纽带，是制造企业直接面对顾客的形象代表，他们通过诠释顾客利益，解决顾客疑虑，成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键，但导购学本身是一门很深奥的学问，一批高素质的导购员更是难求。为此，店面运营导购管理的关键在于两个方面：一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。
六、促销管理
促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势，并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理，本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言，它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。
七、店面管理