洗衣房未来规划范文第1篇
2、太原市杏花岭区新建路小学富力华庭分校:培植校园文化品牌 孕育生长精气神
3、《证券法》重装上阵资本市场再出发
4、美国亚利桑那大学发展战略规划探析
5、工程伦理教育工作认知状态探析
6、欠发达地区高中生人生规划现状及对策研究
7、新常态下武陵山区乡村规划策略
8、遇到未知的自己:构建九年一贯制生涯教育体系的探索
9、基于慕课的大学英语翻转课堂教学模式体会
10、“沉浸式体验”媒介融合视角下品牌视觉设计的新形式
11、若干世界一流大学发展规划概览
12、斯霞“童心母爱”教育思想的现代诠释
13、教育技术走向何方:从异化的预测到可选择的未来
14、苏南地区中职学生职业素养现状与企业需求吻合度的调查与分析
15、心理社团在高职心理健康教育中的作用研究
16、学科专业课程教学中拓展教学内容的引入探索
17、科技本位主义的潮流与动因
18、专业设置对法硕(法学)研究生思想状况的影响分析
19、领导力和执行力:影响大学发展战略规划有效性的核心要素
20、美国南加州大学战略规划体系研究与启示
21、融媒体视域下职教师范生媒介素养教育研究
22、高职护理专业大学生涯规划辅导对提升专业人才培养质量的效果研究
23、提高大学生专业认同感研究及其对国内大学的启示
24、以制度为关键和重点,让教育治理更有水平
25、突破北欧模式 重塑战略转型
26、澳大利亚大学图书馆科研规划研究
27、莫斯科大学战略规划分析及对中国大学的启示
28、高中生职业成熟度及其与未来时间洞察力的关系
29、基于知识图谱的我国网络文化研究可视化分析
30、针对大学教师职业生涯管理因素结构的研究
31、南京林业大学园林规划设计课程教学改革探讨
32、金融周期对经济运行的影响研究
33、未来学校的内涵、表现形态及其建设机制
34、高中生职业成熟度与领悟社会支持、未来取向的关系
35、粤港澳大湾区产业布局下的职业院校专业集群构建研究
36、美国州立大学的治理:新自由主义模式
37、智能媒体与未来影像语境下的国际传播路径创新初探
38、浅论全面育人长效机制的构建
39、高职高专院校辅导员对新生就业观培养及引导方法
40、国内创客教育研究综述
41、对物联网工程专业教学体系建设的思考
42、人工智能与人的未来:一条马克思的路径
43、校长在大学与政府关系中的角色职责与能力
44、新西兰大学图书馆战略规划研究
45、关于广州大学城规划建设实施以来有关问题的总结与探讨
46、大学生生涯发展与规划现状调查及对策
47、《纲要》解读及大学“十二五”发展战略规划制定
48、关于新高考改革下高中生涯规划的思考
49、适应新常态 抢抓新机遇 开创美丽宁河建设新局面
洗衣房未来规划范文第2篇
一、目标确定:为找到自己适合的工作准备
二、总体目标:我要成为一名成功的高级管理员
三、个人分析结果:
优点:做事认真仔细,友善待人,做事锲而不舍,考虑问题较全面 缺点:过于执着偏固执,思想上属保守派,缺乏自信心
优势:学习成绩优秀,责任心强,担任班干部,班级群众基础好,父母、亲人、辅导员、任课老师关爱,组织能力较强。
劣势:体质偏弱,畏高
四、环境分析结果:
学校:我觉得我的大学是一所不错的学府,是培养人才的好基地。在这所大学,师资实力不错,环境也很好。
社会:中国政治稳定,经济持续发展,在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也走出国门。当今国际国内科学技术迅猛发展,对本科院校提出了新的挑战,这就要求我们本科生具有多方面的较高素质。我们本科生综合素质及其人格是本科院校核心竞争力的关键因素。具有开拓进取和自力更生、艰苦创业的精神;坚持实事求是,理论联系实际的思想路线;有真才实学,有远见卓识。
五、组织分析结果:
随着全球经济一体化步伐的加快和各种竞争的不断加剧 ,项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的专业人员也早已成为实力公司追逐的对象。
我国经济的持续快速发展,每年都有大量的项目活动。仅国家在各种项目上的投资已达数万亿元。基本上涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。中国正在变成一个最大的项目工地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性,决定着迫切需要大量与国际接轨的项目管理人才。有关部门调查结果表明,我国的项目管理专业人才十分紧缺。据悉,未来三年需要 70 万名经过认证的项目管理人才。
六、目标分组和目标组合:
职业目标:成为一名高级管理员
阶段性目标:
大一:完成好基本的学科,掌握好大一应有的知识,为大二做好准备。
大二:通过英语四级考试,复习大一的基础,学好计算机,准备考计算机二级。
大三:通过英语六级考试和计算机二级考试,参与社会实践,积累经验,熟悉人才市场动态,为自己找工作做好准备。
大四:完成大学所有的考试,拿到毕业证书和学士学位等有关文凭。投身到社会工作中去并积极学习其他社会知识!
后两年:努力寻找工作,积极投身于工作中去,提升自我。
七、实施方案:
首先了解管理员的业务,自己也要继续深造,了解多一点市场的知识。
在假期期间多做一些有关这方面的实践,提高自己的学习能力。充分利
用在校的学习时间,为自己补充所需要的知识和技能。包括参与社会团
体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听有关课程,报考技能资格证书
等。
八、评估标准:
定出的目标计划随时都有可能受到各方面因素的影响。这一点,每个人
都应该有充分心理准备。当然,包括我自己在内。因此,在遇到突发因
素,不良影响时,要注意保持清醒冷静的头脑,不仅要及时面对,分析
所遇问题,更应该快速果断的拿出应对方案,对所发生的事情,能挽救
的尽量挽救,不能挽救的要及时采取措施,争取做出最好矫正。整个职
业规划要在实施中去检验,看效果如何,及时诊断生涯规划各个环节出
洗衣房未来规划范文第3篇
一份切实可行的职业生涯规划书会帮助我们细化目标,帮助个人实现未来的职业生涯梦想。下面是由我分享的,希望对你有用。
(一)
在我的人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个生命都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生按照自己设定的方向前进,不管遇到什么样的事或人,都要做自己。下文是我的建筑学专业职业生涯规划。
专业:建筑学
规划年限:12 年
年龄跨度:20 岁到 32 岁
因素分析:
1。个人分析结果:
自我介绍才。性格内向,但开朗、活泼平时喜欢上网,,逛街,偶尔打打篮球,只喜欢看杂志类的书籍。
自己的优势盘点:有理想,有追求,有不到黄河不死心的执着和全身心投入的激情。做事有责任心、恒心,动手能力较强。我是学习工程造价专
业,英语水平可以,能流利沟通;造价专业扎实,略通经贸知识;具有较强的人际沟 通能力;思维敏捷,表达较流畅;在大学期间担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习能力。
很有热情为自己的将来奋斗
自己的劣势盘点:
缺乏社会实践经验,交际能力较差,组织能力较弱,口才欠佳。
生活中成功经验的盘点:独立自主,很多事都必须要自己一个人去面对去思考去决定。不管在学习上还是在生活中,都要自己亲身经历才能领悟到其中的奥秘。
解决自我盘点中的劣势和缺点:利用假期找份兼职工作,增加实践经验,提高对社会的认识。看一些心理学方面的书籍或是向心理老师咨询解决自己在性格方面的弱点。
2。社会环境分析、组织分析结果:
社会一般环境:
中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入 WTO 后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。
2 建筑职业特殊社会环境 由于中国的建筑科学发展较晚,建筑知识大部分源于国外,中国的建筑管理还有许多不完善的地方。
中国将城镇化和西部大开发作为面向新世纪的两大战略重点,城镇化意味着大量的农村人口转为城市居民,意味着需要进行大量包括城镇住宅、城市商业、市政基础在内的建设。
中国急需建筑人才,尤其是经过系统培训的高级建筑人才。因此企业建筑职业市
2010 年—2013 年主要完成内目标:学历、知识结构:获得大学本科文
凭
个人发展状况:与同学和老师相处融洽,有良好的人际关系。学会网球,经常参加体育锻炼,减肥成功。
2013 年—2020 年主要完成目标:工作情况:进入一所设计院或事务所工作,有较好的收入;
学历、知识结构:获得一级造价师师资格,不断进修升值自己;
个人发展状况:结识一些建筑界的精英人物,提高人际关系网的质量。
婚姻家庭:有个幸福的三口之家,供车供房。
2020 年以后:经济情况较好和人际关系较好的话,成立自己的事务所,积累财富,让自己的事务所日益壮大。
3。具体实施方案:
认真学习,阅读大量关于建筑的书籍,多看各类优秀设计的图片和图纸,积极与前辈交流,也能锻炼到自己的交际能力,认真干好学生会的干事工作,锻炼自己的领导能力。
4。评估方案:
通过对职业自我的分析和职业信息的搜索,我对自己,对职业有了一个初步的了解。通过将职业 自我和职业信息的匹配,我初步判断出自己的优势领域和合适的工作方向。进一步规划,让我对适合自己 的行业和公司类型有了了解。思索自己的职业环境要求和职业目标计划,让我对职业有了一个细致的描绘。
现在我比较清晰的理清了自己的职业系统,进行了相应的职业规划,拨开迷雾,第一次清晰地看到了自己 的职业之路。但是我也了解现实变化很多,不可能完全按照自己的职业规划进行,所以
我有了心理准备, 面对不同的情况适时调整职业规划的细节,长期目标是明晰的,职业自我系统是明确的。我会有原则的根 据现实实施自己的职业规划。
(二)
记得看过一本书,书的作者是一名职业设计师,这样的工作在中国似乎还没有。他们的工作是帮助人们找到最适合自己能力发展的、最能有幸福感的工作。看到书中很多因为做了不喜欢的工作或是对职业前景迷茫的人,我不尽也在思考如何找到一个适合自己发展的工作呢?
我是一个绝对的以兴趣为导向的人,对我来说做一个自己不喜欢的工作是最痛苦的。那如何找到最适合自己的,同时对此有浓厚兴趣的工作呢?这一切的疑惑将我引到了职业规划的面前。与其在进入职场后叹息迷茫,不如现在进行职业规划的探索。职业规划是要依据个人的特殊情况、特殊才能,考虑社会背景等多方面主客观因素,结合职业发展的阶段,提出相应的发展目标、拟定实现目标的工作和教育的一个综合体系。做一个适合自己的、合乎现实的职业规划,不仅能帮助我们学生在进入职场时省时省力,还能帮助我们能健康发展职业能力。在大学阶段,为自己规划一条职业之路是很有帮助的。
一、自我盘点:
我是学习工程造价专业,英语水平可以,能流利沟通;造价专业扎实,略通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达较流畅;在大学期间担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习能力。很有热情为自己的将来奋斗。
(1)学历目标:大专毕业(以后有必要了 还有要"充电")。
(2)方 向:企业高级管理人员 建立自己的公司(建筑)
二、社会环境规划和职业分析(三年规划)
1、社会一般环境
中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入 WTO 后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。
2、建筑职业特殊社会环境
由于中国的建筑科学发展较晚,建筑知识大部分源于国外,中国的建筑管理还有许多不完善的地方。中国急需建筑人才,尤其是经过系统培训的高级建筑人才。因此企业建筑职业市场广阔。
三、大学三年规划
一年级:为试探期和定向期:首先要适应由高中生到大学生的角色转变,重新确定自己的学习目标和要求;其次,要开始接触职业和职业生涯的概念,特别要重点了解自己未来所希望从事的职业或与自己所学专业对口的职业,进行初步的职业生涯设计;熟悉环境,建立新的人际关系,提高交际沟通能力,在职业认识方面可以向高年级学生尤其是大三的毕业生询问就业情况;积极参加各种各样的社团活动,增加交流技巧;在学习方面,要巩固扎实专业基础知识,加强英语。计算机能力的培养,掌握现代职业者所应具备的最基本技能;要初步了解职业,提高人际沟通能力。大一学习任务不重,应多参加学校活动,增加交流技巧,但不要盲目地参加。
在定向期,应考虑未来是否深造或就业,通过参加学生会或社团等组织,锻
炼自己的能力,同时检验自己的知识技能;提高自己的责任感,主动性和受挫能力,并开始有选择地辅修其他专业的知识来填充自己。
二年级:为准备期。加强专业知识学习的同时,考取与目标职业有关的职业资格证书或相应地通过职业技能鉴定。因为临近毕业,所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息上。参加与专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会,学习写简历、求职信等求职技巧,了解搜集就业信息的渠道,并确定自己是否要升本或考研。要积极锻炼自己得到独立解决问题的能力和创造性;积极常识并加入校友网络,了解往年的求职情况。
三年级:为分化期(冲刺就业):目标应锁定在工作申请及成功就业上。这时可先对前两年的准备做一个总结:首先检验自己已确立的职业目标是否明确,前两年的准备是否充分;然后开始毕业后工作的申请,积极参加招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备;最后,预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件,强化求职技巧,进行模拟面试等训练,尽可能地做出充分准备。在撰写毕业论文的时,可大胆提自己的见解,锻炼自己独立解决问题的能力和创造性。另外,要重视实习机会,通过实习从宏观上了解单位的工作方式、运转模式、工作流程,从微观上明确个人在岗位上的职责要求及规范,为正式走上工作岗位奠定良好的基础。
四、目标分解与目标组合](毕业五年计划)
(1) 目标分解:目标可分解成两个大的目标—— 一个是顺利毕业,一个是成为一个有一家公司的建筑方面的技术人员。
对于第一个目标,又可分解为把专业课学好和把选修课学好,以便修完
足够的学分,顺利毕业。接下来,还可以细分:在专业课程中,如何学好每一门课程(精通一两门自己喜欢的课,如建筑力学);在选修课程中,需要选择哪些课程,如何学好......。
对于第二目标,又可分解为接触社会阶段,了解市场阶段、熟悉公司运营阶段。接下来,还可以细分:在接触社会阶段,要采用什么办法,和哪些公司保持联系。如何锻炼自己......。
(2) 目标组合:顺利毕业的前提是学好专业课程,而专业课程的学习则对职业目标(成为一个有一家公司的 建筑方面的 技术人员)有促进作用。
五、成功标准
我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。
只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。
为了家庭牺牲职业目标的实现,我不这样认为。在 30 岁之前有自己的家庭就可以了 。
六、对大学生就业规划的认识
当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存。职业活动的竞争非常突出,尤其是我国加入 WTO 后。要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须设计好自己的职业生涯规划。这样才能做到心中有数,不打无准备之仗。而不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划,而是拿着简历与求职书到处乱跑,总想会撞到好运气找到好工作。结果是浪费了大量的时间、精力与资
金,到头来感叹招聘单位是有眼无珠,不能"慧眼识英雄",叹息自己英雄无用武之地。这部分大学毕业生没有充分认识到职业生涯规划的意义与重要性,认为找到理想的工作*的是学识、业绩、耐心、关系、口才等条件,认为职业生涯规划纯属纸上谈兵,简直是耽误时间,有那时间还不如多跑两家招聘单位。这是一种错误的理念,实际上未雨绸缪,先做好职业生涯规划,磨刀不误砍柴工,有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践,这样的效果要好得多,也更经济、更科学。
大学生要对职业进行物质、心理、知识、技能等各方面充分的准备,还要根据各方面的分析与自己的职业锚合理客观地对职业做出选择。对即将踏入的职业活动要有一定的合理的心理预期,包括工作的性质、劳动强度、工作时间、工作方式、同事以及上下级关系都要快速适应,迅速成为一个成功的职业者。
结束语:通过对职业自我的分析和职业信息的搜索,我对自己、对职业有了一个初步的了解。通过将职业自我和职业信息的匹配,我初步判断出自己的优势领域和合适的工作方向。进一步规划,让我对适合自己的行业和公司类型有了了解。思索自己的职业环境要求和职业目标计划,让我对职业有了一个细致的描绘。现在我比较清晰的理清了自己的职业系统,进行了相应的职业规划,拨开迷雾,第一次清晰地看到了自己的职业之路。但是我也了解现实变化很多,不可能完全按照自己的职业规划进行,所以我有了心理准备,面对不同的情况适时调整职业规划的细节,长期目标是明晰的,职业自我系统是明确的。我会有原则的根据现实实施自己的职业规划。
洗衣房未来规划范文第4篇
一、 个人概况
现就读于我校会计学专业,将于××年毕业。为人诚实善良,做事认真负责。希望未来能够充分发挥所学专业知识,加强实践,从事与金融、会计相关的工作。
二、内外部环境分析
S(优势):1.做事比较认真负责,有一定的学习能力和学习兴趣。
2.书面表达能力较强,有一定文字功底。
3.富有爱心,有从事志愿者工作的经验,对工作充满热情。
4.喜欢思考问题,有耐心和韧性。
W(弱势):1.性格偏内向,与人交往沟通方面仍需加强。
2.思维不够活跃,创新能力有待提高。 3.有时候做事马虎,考虑问题不够周到。 4.缺乏一些主动性,有因循守旧的倾向。
O(机会):1.我国仍处于经济高速发展阶段,对财会人才的需求较大。
2.我校在江苏省及周边地区的就业率较高,尤其是会计专业。 T(威胁):1.当今本科生、研究生数量巨大,人才济济,就业压力变大。
2.会计是一个需要经验的职业,刚毕业的我没有任何实际经验。
3.自金融危机后,企业需要的人才数量也大量减少,只有胜人一筹才能立于不败之地。
三、战略规划 1.探索阶段:在校期间认真学习专业知识,寻找自己的与众不同之处;同时培养自己的基本素养,形成正确的人生观、价值观。
2.入门阶段:步入工作岗位五年之内,要熟悉工作、加强实践,接受组织文化、学会与人相处,发展自己的特长,努力寻找职业发展的突破口。
洗衣房未来规划范文第5篇
规划报告
一、前言
二、前期工作成果
三、未来远景规划
四、结语
一、前言
****广场商圈位于***市中心,临进火车站、汽车站,人流大、车流密;因地处老城区,街道窄、人行道等公共配套设施形同虚设。
项目面积跨度大,受街道分离,加上开放式设计,零散式销售,管理上需要投入更多的人力、物力、财力,加上只有
三、四线城市物业服务收费标准,空置率过高,必将影响项目正常运作。
结合前期我公司对该物业区域的了解,根据项目实际情况,我们将统筹制定项目规划、实施、管理纲要,和行之有效的管理制度和服务理念,确保该中心商圈能够持续、稳固发展。
鉴于前期双方合作的基础上,我们对所做的工作成果进行了一次总结,并对未来合作方向做出远景规划,期待真诚合作,共赴共赢之路。
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二、前期工作成果
2015年9月15日依据《*******物业委托服务协议》入住******以来,秉承“互利共赢创建和谐社区”的经营理念,对数据整理分析、费用管控、内部管理、感观品质提升等方面做出了大量工作,取得了很大改进,总结如下:
(一)数据方面
1.住宅、商业房屋数据梳理。每栋楼安排一名楼管员对每一户数据信息进行多次核对,并核对客户手中数据信息,确保收费数据完整有效。根据数据喷绘房屋动态一览表,楼栋房屋动态清晰。
2.财务数据核对。部分账目是金蝶系统台账,部分账目是手工开票,为核准收费账目,安排专人核对一个多月,才将账目理出头绪。
3.设施设备数据。设施设备没有完善的台账,不便于管理,我司利用“大干三十天”契机,对辖区所有设施设备进行统计,建立设施设备台账。根据台账统筹设备养护、维保计划,能使物业保值增值。
4.水电表台账建立。水电表台账没有系统建立,不利于后期对水电表核查,管控。连续两个月对所有住宅、商户水电表进行统计、排除,补装水表12块,水表损坏28块,有效杜绝了公司损失。
(二)费用管控
1. 水电费管控。8-9月份电费合计77万,水费19万,接管后,对漏洞进行排查,无计量、出处的用户全部关停,经过管控,9-10月份电费合计39万(中央空调关闭有一定影响),水费15万。之后申请对自来水用水性质进行调整(由全部非工业用水调整为部分非工
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业用水、部分居民用水),预计调整后月节约水费2.5—3万元。
2. 物料采购管控。物业公司本着一心为业主服务,既满足各部门需求,又不铺张浪费,材料采购货比三家,通过市场考察,择优选用,材料采购成本管控有显据成效。
3. 电梯维保费管控。从90台电梯年维保费62万元(大包,配件费约10万/年),经过市场考察,现在按90台电梯年维保费约40万元(包200元以内配间,大件预计10万/年,总费用在50万元以内)。
(三)工作开展
1. 人员优化。通过引进、提拔、培训对原有岗位人员进行优化,淘汰了一批工作能力差、思想不坚定、执行力不强的员工;培训、教育、提升了一批愿意学、肯吃苦的员工;引进了一批有经验、有头脑的管理层员工。整体队伍战斗力稳步上升。
2. 制度建设。通过对现场情况摸底,结合原有制度流程,重新梳理制定了一套符合项目实际运作的体系文件,导入实施后可形成制度约束岗位。
3. 广场环境。广场是我们的脸面,通过对广场外墙小广告清理,下雨时机对广场步行街冲洗,又购置洗地车、扫地车补充广场清洁的力量,利用现代化设备取代传统人工清洗。又对广场安装广告牌进行拆除,整个广场环境及视野开阔不少。
4. 楼层整治。通过开展“大干三十天”活动,对楼宇彻底清理,楼宇小广告、消火栓箱、天台等公共部位进行清理,清理出的垃圾清
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运了约35车(不含正常装修垃圾)。
5.遗留问题处理。(1)随着易生活物业公司介入,协调实业公司对房屋渗漏水300多处进行排查,发现并解决了40余处,其余渗漏点是之前维修过未联系业主确认或联系不上客户。(2)住宅业主更换刷卡式智能电表,有效解决垫付住宅电费情况,更换过程中发现有多户1年多、甚至多年未交过电费的情况。(3)排污泵缺失、损坏31台之多,排污靠排污车抽,增加了人工成本,经过协调,与厂家直接对接采购,减少中间环节。(4)公共部位存在多处安全隐患,例如:大堂侧门无门禁、天台女儿墙高度不足等问题,各部门集思广益寻找解决方案,消除隐患。
6.消防演练。组织3次预演,4次消防演练,邀请大部分商户参加,同时邀请消防队、社区、派出所参入演练与观摩。受到广大业主/客户的一致好评。
7、“大干三十天”活动开展。通过大干三十天活动,对现场客户反映比较强烈的卫生差、通道灯不亮、消防通道占用等感观问题,充分调动所有员工开展为期30天的整理整顿,获得了大部分客户的好评,得到了大部分业主的肯定。
三、未来远景规划
物业市场与房地产市场一样,正经历生死存亡大战,前不久传出万达物业抛售的传闻,可想而知,国内巨头都想着如何在经济低迷的市场保存自己独有的优势,将弱势资源推入滚滚波涛中重新洗牌。作为
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四线城市的我们,更应该把握时机审时度势,充分挖掘周边市场潜力,整合资源,不断革新,打造一个整洁、舒适、安全的多元化社区。
(一)查漏洞、控成本、找盈利,实现盈亏平衡
1.自来水。自来水属公共资源,市场供水收费规律为市政直供水由自来水公司直接向住户收费,属物业二次加压供水按楼层不同加收二次加压供水费。长期以来,未收取二次加压供水费,该费用由物业公司承担。
2.供电。因区域范围广、用户多,加上部分线路需过专有部分,存在偷用、错接、混用现象,排查起来极其困难,需要上下一心,逐一排查,公共部位增设分支电表,确保使用有计量,每月总表与分表汇总分析。
3.空调。中央空调使用方便、美观,但住宅、商铺户数多,跨度大,管路长,末端设备监管难度大(需要进户),甚至部分用户从使用至今都未能进入检查,存在极大漏洞。每户建立巡查电子台账,每次巡检、维修均需凭派工单进行,有效管控,禁止员工私自检查、诊断、维修,杜绝干私活现象。
4.消防。消防问题是本项目的一块最大弊病,系统分散,无竣工验收,长期无维保,很多设备老化、损毁严重,从长远角度考虑,短期投资一笔费用将系统整合,减少后期维护、人员成本,有利于项目管理。
5.区域性水电独立。春天小街、名吃广场、义乌商品城、流行前线、16号商业楼、13-14号商业楼等较大型商业区实施水电独立核
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算,实行谁使用、谁管理、谁受益、谁负责的管理制度,可一定程度上节约人力成本,设施设备维修养护成本。
6.停车场。随着车辆不断增加,停车场管理漏洞也需不断完善。现有系统升级,制定符合项目实际情况的收费系统和监管系统,用科技和人员相结合的管理手段有效管控。
7.排污。整个排污系统采用车抽人捞模式运作,排水泵损坏得不到修理,管网设置不科学,致使过多的人力、物力成本投入;修复和增设排水/污泵,部分管网改造接入市政管网,减轻排污压力,精简队伍或在同行业实现市场化运作。
8.充分利用广场活动、楼宇外墙广告位等资源,开展多种经营,积极创收,弥补物业管理费不足。
9.利用火车站、汽车站特有优势,开展房屋租赁、代订票务、商务接待、特色服务等,通过微信平台推广到县区,为信阳及周边县区人群提供服务,实现盈利。
只有意识到危机,不断向全体员工灌输漏洞危害、成本管控、集体开动脑筋,树立主人翁意识,才能实现群防群堵、共同节约、实现持续盈利。
(二)夯实物业基础服务
1. 不断完善基础制度。基础制度是一个公司运作的奠基石,只有基础坚实、稳固,公司壮大发展才不会在云中漂浮。基础制度、基本服务需重新梳理,根据项目特性梳理一套符合项目需求的制度。 2. 对内实施“精细化”管理,对外实施“人性化”管理,对客户
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实施“大爱”管理。物业服务大都通过细节服务来体现,精细化服务就是对细节服务的诠释。精是做精,把事情做到精准、精致、最优;细就是做细,把工作、流程、服务做到细致入微;化就是规范化,流程规范、服务规范、管理规范,形成标准化、规范化文件执行。 3. 分门别类建立楼宇、公共建筑、设施设备、车库车位、临建仓库/门面房等台账,梳理出各类型建筑动态、使用情况、维护情况、年限、存在问题等,根据各类问题分别出解决措施,确保各项基本数据完备,消除后续管理隐患。
4. 消防、监控是基础管理至关重要的部分,除建立台账外,还需聘请有专业资质的维保单位对系统进行诊断、修整,纳入到日常重点工作事项管理。联合消防队、派出所、社区对重点户进行排查,借助职能部门力量消除拒不配合、疑难户安全隐患问题。
5. 车:主要位置增设多层非机动车停车位,把立体空间利用上,减轻路面停车拥堵;货:路面设置货流引导装置,规范商户上货时间、路线,确保人流大的时候看不到商户上货;通过对基础设施规划,使商圈环境提升,以配合大商圈升级。
6. 与客户建立良好沟通。通过楼管对入住、非入住、本地、异地客户均实施拜访,发送节日祝福语,针对业主拜访记录将客户分类,实施二次或多次拜访,建立业主信息库,同时与业户取得良好沟通,让在家的业户感受到实际行动,在外工作的人感受到家乡的温暖,构建和谐社区。
7. 人员素质提升。人是一切事务的根本,通过高密度培训教育、
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引导、帮带,使大部分员工素质得到提升,同时引进有先进管理经验的人才,以满足公司发展的需要,应对市场各种需求。
8. 开展多种经营活动。利用传统春节、元宵节、中秋节等节日氛围,开展多种经营活动,把业户的积极性带动起来,参与和谐社区建设。
9. 各种职能单位关系维护。通过对已建立联系的各职能单位加强交流,同时对有关联的职能单位邀请到项目指导工作,通过职能单位帮带,扎实业务知识,夯实基础服务。同时也可建立工作关系,解决公司发展所需。
基础工作扎实了,业务熟练了,人员充沛了,才能更好地推行各项增值创收项目。
(三)城市中心商圈升级
1. 对步行街临铺进行整治(必要时拆除临铺),规范路面商户门头广告、招牌,打造一条或多条人员流动路线,每条客流路线有主题,有内容,带动动线上的商户,降低空置率,提高商户收益。 2. 整合现有广场停车、展销、广告资源,结合市场受欢迎品牌调查,引进具有特色的优质项目,拉动商圈客流及消费,同时将各优质商家整合到网络平台上,实现线上订单、线下服务的功效。 3. 调整一些位置,支持当今最时尚、流行的电子商务、物流配送、物品仓储等企业落户本商圈,为商圈内商家提供时时刻刻不在下楼的便利。
4. 部分物业空置率高的,通过置换、补偿、参股等方式统一资源,
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打造以儿童早教、专业培训(游泳、跆拳道、书法、考前辅导、武术)等机构组成的具有专业市场的商圈氛围。逐步将整个商圈升级为购物休闲、美食广场、酒吧街、电子物流、专业培训、电玩一条街、宾馆网吧等主题圈,改变现有交叉品类、参差不齐的局面,才具有市场力,赢得市场。
回顾过去、展望未来,既要认清不足,及时改正,也要大胆向前,敢于创新。随着互联网、物流业的不断升级,实体商家生存之路越走越艰难,整合资源、形成有特色服务的主题商圈是必然的趋势。
四、结束语
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衷心感谢您充分、耐心地看完本远景规划报告。
在本报告中,我们已根据项目特点将堵漏、增收、实现盈亏平衡和夯实基础服务、商圈中心城市升级的具体事项阐述的非常详细,加上有执行力的团队协作,未来发展趋势一定向好。
最后,真诚希望本次合作圆满成功!
******物业服务有限公司*****
洗衣房未来规划范文第6篇
昆山花桥经济开发区,地域面积50平方公里,距离上海市中心不到25公里,生于江苏,长在上海,西邻昆山国家级开发区,东依上海国际汽车城。2005年8月,江苏省委、省政府提出把商务城建成江苏省发展现代服务业的示范区,并列入省“十一五”规划重点服务业发展项目,是江苏省三大商务集聚区之一,2006年8月被批准为省级开发区。2007年6月又被列为江苏省国际服务外包示范基地。花桥国际商务城于2006 年8月被批准为江苏省唯一以现代服务业为主导产业的省级开发区,并被列为省“十一五”重点发展的现代服务业项目。2007年6月被首批列为江苏省服务外包示范区。按照“融入上海、面向世界、服务江苏”的总定位,商务城全力打造以金融外包为特色,以现代商贸为支撑,总部办公、研发设计、物流供应链管理协同发展的现代服务业集聚区,
根据功能策划和总定位,花桥国际商务城将充分发挥靠近上海的区位优势,主动融入上海,接受上海辐射,承接上海商务外溢,着力打造服务外包基地和国家级金融服务外包示范区,大力发展四大产业:一是服务外包,包括跨国公司、国内大型企业集团的IT服务、客户服务等外移外包。二是金融机构后台处理中心,包括银行、证券、保险等大型金融机构的财务结算中心、信用卡服务和客户呼叫中心等。三是制造业企业的区域性总部,包括运营中心、研发中心、采购中心、营销中心、管理服务中心等。四是物流采购中心,以及与之相配套的酒店、商业、文化和居住等项目,力争通过5—10年的努力,基本形成拥有30万商务和服务人口、1000万平方米建筑面积的城市构架,努力打造“昆山服务”“昆山办公”品牌,建设成为上海国际大都市的卫星商务城。
花桥国际商务城正在加大投入力度,加快开发建设步伐,高水平地实施开发建设。一是形成区域内比较完善的交通框架(重点完成绿地大道东延伸段、商务大道、312国道曹安段改造,沪宁高速花桥互通改造等工程)。二是形成高标准的基础设施体系。用电方面,实现双回路一级环网供电;用水方面,逐步在全区接入可直接饮用的直供水;用气方面,使用“西气东输”管网提供的优质天然气;通讯网络方面,商务城拥有先进的光缆、宽带通信网络,上海电信区号“021”已经接入花桥。目前正规划建设国内领先的“四位一体”新型数字化生态环境,实现“花桥E桥通”。三是形成功能完备的配套设施和生态环境系统。明年,商务城将完成中央公园、生态园等生态景观建设;由香港东方海外公司投资,希尔顿国际酒店集团管理的五星级酒店业将投入运营;绿地同济医院、中福会幼儿园、韩国易买得超市、麦当劳、娱乐休闲中心、运动健身中心等一批生活配套设施也将建设完成并投入使用。商务城周边还拥有大上海高尔夫球场、旭宝高尔夫球场、光明高尔夫球场、太阳岛高尔夫球场等休闲运动场所,可以满足商务人员对高品质文化娱乐生活的需求。通过今明两年的努力,商务城将高水准完成基础设施、功能配套和生态环境建设,构筑最适宜现代服务业发展和商务人士工作生活的环境。 花桥国际商务城的开发建设已引起国内外客商的广泛关注。目前已引进60多个较具规模的现代服务业项目,总投资达200多亿元。绿地国际家园、亚太广场等一批项目已陆续交付使用;港汇国际广场、天天国际展览中心、中寰国际广场、深圳宝湾物流等一