项目策划招标邀请函范文第1篇
仰首是春、俯首成秋，xx公司又迎来了她的第x个新年。我们深知在发展的道路上离不开您的合作与支持，我们取得成绩中有您的辛勤工作。久久联合、岁岁相长。
作为一家成熟专业的xx公司我们珍惜您的选择，我们愿意与您一起分享对新年的喜悦与期盼。故在此邀请您参加xx公司举办的新年酒会，与您共话友情、展望将来。如蒙应允、不胜欣喜。
xx公司
20xx年x月x日邀请函模板范文2
尊敬的先生/女士：
感谢您一年来对xx公司的关心和支持!在新年即将来临之际，xx公司全体人员祝愿您在新的一年里身体健康、家庭美满、万事如意!
过去的一年，xx公司在领导的大力支持和指导下、在合作伙伴的积极配合下，以为客户服务为宗旨，广泛宣传企业文化，积极反映客户诉求，努力提高企业素质，积极开展对外交流，取得了一定成效。
新的一年，为了总结工作，研讨和展望来年形势和发展，推动行业建设，增强行业凝聚力，xx公司定于20xx年x月x日召开xx公司年会，我们诚挚地邀请您拨冗莅临，共同推动xx行业的进步和发展!
xx公司
20xx年x月x日邀请函模板范文3
尊敬的先生/女士：
历史即将翻开崭新的一页，我们也将迎来充满希望和更具有挑战性的20xx年。在这辞旧迎新之际，首先祝贵公司生意兴隆、万事胜意!同时感谢贵公司一直以来给予我们企业的大力支持与信赖。期待新的一年里我们的友好合作更上一层楼，互利共赢，再创辉煌!怀着美好的憧憬，带着新年的祝福，我们即将迎来公司一年一度的xx晚会，为表达对您的诚挚谢意，在全体同仁共同联欢的同时也诚邀您参与我们的晚宴，分享我们的快乐!
本次联谊晚会我们准备了丰盛的晚宴和精彩的节目与君共享，还安排了一系列抽奖环节，大奖连连机会不容错过。让我们欢聚一堂，共同欣赏全体同仁精心编排的精彩节目，一起品尝美酒，共商发展大计。晚会的筹办如能得到您的鼎立赞助，将会更加精彩，热情期待您的参与。
为能提前做好接待安排，方便您的参与，请于20xx年x月x日前予以回复。再次感谢您的支持与信赖，期待我们在合作中互惠双赢，共同发展!顺颂商祺!
xx公司
20xx年x月x日邀请函模板范文4
尊敬的先生/女士：
走过20xx年的欢畅，迎来20xx年的辉煌。诉说幸福的时光，聆听新年的歌唱。铸就事业的殿堂，增进骨骼的刚强。Xx公司迎来了第xx个新年。公司的快速发展离不开各位同仁的大力支持，在此向各位同仁表示衷心的感谢!
久久联合、岁岁相长，公司愿与各位同仁一起分享新年的喜悦和期盼。故在此邀请大家参加20xx年度公司总结表彰大会。
届时请大家注意交通安全，有问题请致电行政人事部询问。殷切期盼各位同仁的到来!
xx公司
邀请函模板范文5
20xx年x月x日
尊敬的先生/女士：
我公司决定于20xx年x月x日在xx大酒店举办20xx年公司年会，这次年会由本公司主办策划，主要包括xx座谈会和饕餮盛宴等活动内容。为了加强公司内部的经验交流，一起促进公司的成长发展，现在真诚地邀请贵公司来参与我们公司的年会。如蒙同意，请将贵公司愿意参加年会的人员名单发给我公司后勤部。
xx公司
项目策划招标邀请函范文第2篇
我单位拟建的兴宜路雨污管道工程的施工招标，经依法组建的工程评标委员会严格按照规定的时间于2008年12月16日15时30分～2008年12月16日18时00分，对该工程进行了招标投标的评审工作，目前工程招标投标评审工作已结束，现将招标投标评审工作的具体情况汇报如下：
一、 工程综合说明：
1、 项目名称：兴宜路雨污管道工程
2、 建设地点：宜阳县城区
3、 建筑规模：5884米
4、 招标范围：雨污管道等
5、 工程质量：合格
6、 建设工期：90天
二、 招标过程：
1、 招标方式：公开招标
2、 报名情况：
报名并接受的投标企业共3家，分别是：建筑工程有限公司、昊建筑安装有限公司、仑建筑装饰工程公司。
3、 施工单位资格预审情况：
通过的资格审查，建筑工程有限公司、昊建筑安装有限公司、洛阳仑建筑装饰工程公司3家施工企业均通过资格审查并购买了招标文件参加本工程投标。
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三、 开标、评标情况：
1、 开标时间：2008年12月16日15时30分
2、 开标地点：建设局三楼会议室
3、 会议主持人：业主委托主持
4、 建立评委会：
评标委员会共5人组成，其中招标单位1人、评标专家4人，符合招标投标法第三十七条的规定。
5、 购买招标文件的兴建筑工程有限公司、昊建筑安装有限公司、仑建筑装饰工程公司3家投标人均按照招标文件规定的时间送达了投标文件，并派代表出席了开标会议。
7、本工程采用定量记分制的评标方法，由评标委员会按照招标文件的规定，对各家投标文件进行了初审、详评。根据投标人最终得分由高到低顺序，前二名中标候选人依次为：昊建筑安装有限公司、仑建筑装饰工程公司。
8、 根据有关规定，确定中标人为：
建筑安装有限公司。
项目策划招标邀请函范文第3篇
工程建设招标投标合同(投标邀请书)
甲方：____________________
乙方：____________________
签订日期：____年____月____日
工程建设招标投标合同(投标邀请书)
日期：________
招标号：______
1、___(业主名字)(下简称“业主”)已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于_____(工程名称)建设费用的合理支付。所有如资格预审文件规定的来自合格货源并经资格预审合格了的投标人均可参加本工程的投标。
2、业主邀请资格预审合格的投标人就下列工程施工和竣工所需的劳务、材料、设备和服务进行密封投标：_________(工程概况、主要项目及工程量等)。
3、凡有兴趣的资格预审合格的投标人，可从下列地址获取进一步的信息及查阅招文件：______(查询和发售招标文件的机构名称、地址等)。
4、任何有兴趣的资格预审合格的投标人在向上述机构提交书面申请并在交纳了一笔不可退还的费用____(货币名称和数量)后可购得一套完整的招标文件。多购的招标文件收费相同。
5、所有投标书必须于19___年___月___日____时之前送达下列地址：
_____(投标书接收地点)。并必须同时交纳招标文件中规定的5接受的格式，数量为2%投标价的投标保证金。
6、开标仪式定于19_____年___月___日____时在下列地点举行________(开标地点)，投标人可派代表出席。
合同编号：__________
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项目策划招标邀请函范文第4篇
一是立足统筹统揽，聚集优势资源专班攻坚推进。
我们坚持将X建设作为X的安全工程、生态保护的绿色工程、电力供给的能源工程、脱贫奔康的民生工程，纳入县党代会报告、政府工作报告、“十三五”规划的重点项目精心谋划、强力推进。成立了X建设工作领导小组，由县委书记和县长担任双组长，常务副县长担任领导小组办公室主任，具体负责日常工作，在全县范围内抽调了X余名业务骨干组建团队专班攻坚，注册成立了X开发有限责任公司，负责X建设各项事务。将项目前期推进情况列为全县重点工作强力跟踪督查督办，定期考核通报，严肃问责追究，刚性确保项目建设有力有序有效推进。
二是立足联动联手，聚合多方力量协作高效推进。
我们坚持将市委、市政府的关心关怀作为工作推进的不竭动力，将两市两地的携手合作作为项目建设的重要支撑。成立了X两地建设协调领导小组，先后召开工作对接协调会X余次，在X建设的议事机构、X淹没区界定、两地移民安置规划、征地实物调查等相关方面达成了共识，形成了合力，加快了步伐。同时，由县委、县政府主要领导带队，先后多次到国家、省、市相关部门对接X建设相关事宜，有力推进了项目用地、移民安置、征地实物调查、回顾性环评等工作。
三是立足提速提质，聚焦关键环节精准靶向推进。
我们坚持将做实做细项目前期、突破突围瓶颈制约作为工程建设的先决条件，紧紧盯住专题报告、可研批复、环境评价等关键环节，精准对接精确汇报确保项目有序建设。截至目前，在专题报告方面：X等X个专题报告已通过审查，X等X个专题报告完成编制待审查;在可研申报方面：上报国家发改委批复《项目可研报告》的X个必备前置要件，已取得X等X个要件的批复。余下X等X个要件正在同步编制报审中。
尊敬的X市长，各位领导，虽然我们在X建设方面做了一些工作，但在手续办理、资金筹措等方面还存在以下亟待解决的问题和困难。
一是资金筹措问题，项目总投资约X亿元，根据国家发改委项目审批的要求，资金筹措比例为中央X%、省级X%、市县X%，市县自筹资金达X亿元，要求市县资本金筹措方案务必做到不新增地方负债，恳请市委市政府给予支持协调。
二是节点推进问题，X部要求同步报审项目可行性研究报告、移民安置规划大纲、移民安置规划报告。
移民安置规划报告需省政府、X部联合审批，分移民、X两条线进行上报。目前，省X厅已将移民安置规划报告报送至X部。移民安置规划报告涉及X两市，恳请市委、市政府协调尽快转报移民安置规划报告。
下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，特别是X市长的重要指示精神，进一步压紧压实工作责任，加力加速推进各项工作，从以下三个方面着力：
一是坚持目标导向，抓实项目前期力争尽快开工。
对前期工作目标再研判、再细化、再跟进、再落实，明确到时间节点和具体进度，力争X月底前取得项目环评、可研报告审查意见等专项批复;X月底前取得立项批复;X月底前完成项目初设招标;X月底前完成初设;X年X月底前进入开工程序。
二是坚持宣传引导，做实群众工作确保和谐稳定。
扎实做好X群众的思想教育工作，着力加大政策宣传宣讲力度，切实把各项政策宣传到位、解读到位、执行到位，力争尽快取得X部和省政府对X的批复，真正打消群众各种顾虑和疑惑。科学编制X信访安全稳定工作方案，全力摸排矛盾隐患，妥善解决各类问题，确保依法征拆、和谐搬迁、高效建设。
三是坚持规划引领，夯实区域加快发展基层基础。
项目策划招标邀请函范文第5篇
1 认真对待标段划分的问题
虽然在《建筑法》第24条中明令禁止的工程肢解发包和提倡总承包模式, 但平行发包模式有其实际意义, 在实际招投标工作中不能一刀切, 也是国际上通行的承发包模式之一。采用平行发包模式, 隶属不同的承包单位可以同时在建设现场共同承担同一个建设项目, 能够增加同时工作作业面, 相互间比学赶促超, 谁也不甘落后, 具有他人控制的特点;有助于供应商充分发挥其专业和技术特长, 有利于提高工程质量, 降低工程造价和缩短项目建设周期;不要求承包单位具有总承包资质的单位, 有利于建设单位择优选择承包单位, 有利于繁荣建筑市场。而采用平行发包模式不足之处是项目招标工作量增大, 合同个数和合同界面增多, 给建设单位增加了协调工作量和管理难度。所以业主在划分标段时应处理好以下工作, 避免因工程纠纷而引起造价失控的问题。
1.1 合理划分工程标段
(1) 标段的划分必须要有助于整体项目招标质量的提高。如果招标人准备对一个整体的招标业务实行分段招标, 首先要考虑到该办法的实施是否有助于充分提高招标项目的质量, 只有在此前提下, 才可以对招标项目进行划分标段处理。 (2) 划分的标段之间必须要有相对的独立性。从实践情况来看, 无论是何种性质、多大规模的招标项目, 即使有若干充足的理由需要对整体项目分段招标招标, 也不能随意进行。而是要按照其特定的划分方法和原则, 根据整个大项目中所包含的各个小项目的不同类型或不同性质划分, 并且所划分的标段之间最好还要具有相对的独立性。
划分标段招标不得影响招标项目的整体招标进度和效果。对一个整体招标项目而言, 无论根据需求要划分成几个标段分别进行招标招标, 也无论所划分的标段之间的独立性有多么强, 所划分的几个小标段都是整体招标项目的组成部分, 不能脱离整体项目而存在。因此, 对各个标段的招标必须服从和服务于整体招标项目或主体项目的招标招标要求, 如时间的限制, 质量或配置的要求等, 不能因为一个项目分成几个标段分别进行招标招标, 而影响了整体项目的完成进度或质量要求。
1.2 划分工程标段时处理三个协调
(1) 作内容的协调。业主的所有合同确定的工程或工作范围应能涵盖项目的所有工作, 即只要完成各个合同, 就可实现项目的目标;承包商的各个分包合同与拟由自己完成的工程 (或工作) 一齐应能涵盖总承包责任。在工作内容上不应有缺陷或遗漏。在实际工程中, 这种缺陷会带来设计的修改、新的附加工程、计划的修改、施工现场的停工, 导致双方的争议。 (2) 技术上的协调。几个合同之间设计标准的一致性, 如土建、设备、安装等应有统一的质量技术标准和要求。各专业工程之间, 如建筑、结构、水、电、通信之间应有很好的协调。 (3) 时间上的协调。由各合同所确定的工程合同不仅要与项目计划 (或总合同) 的时间要求一致, 而且它们之间时间上要协调, 即各种工程合同形成一个有序的、有计划的实施过程, 例如设计图纸供应与施工, 设备、材料供应与运输, 土建和安装施工, 工程交付和运行之间应合理搭配。每一个合同都定义了许多工程活动, 形成各自的子网络。它们一齐形成一个项目的总网络。常见的设计图纸拖延、材料设备供应脱节等到都是这种不协调的表现。比如某工程, 主体结构工程施工尚未开始而电梯设备已提前到货, 要在现场停放一年才能安装, 这不仅占用大量资金, 占用现场场地, 增加保管费用, 而且超过设备的保修期。由此可见, 签订各份合同要有统一的时间安排。要解决这种协调的一个比较简单的手段是在一张横道或网络图是标出相关合同所定义的里程碑事件和它们之间的逻辑关系。这样便于计划、协调和控制。
2 仔细审核施工图纸
设计文件是造价工作的基础, 也是施工的依据, 工程施工中的设计变更是导致造价失控的主要原因。加强招标准备阶段进行的图纸审核, 可从源头上减少施工过程中的变更而返工造成索赔事件发生, 起到事前控制的作用, 从而达到事半功倍的效果。
2.1 审核图纸建设标准
(1) 运用价值工程原理对工程量大的主要项目进行评价优化设计方案, 提高设计质量, 做到技术与经济相统一。如排水管回填工程, 用原土回填夯实还是用砂回填;挡墙工程用整毛石还是乱毛石砌筑;给水管用PVC管还是用钢塑管等。 (2) 改进不合理的设计。如有的卫生间墙面防水设计到顶, 就可以建议改成设计到地楼面上50CM;吊顶内的天棚可以不粉刷找平;降低次要功能的房间的装修标准等。 (3) 对达不到与自己的意愿, 不能体现出自己最初的设想的项目变更在先, 避免施工后更改设计可能出现的返工, 甚至发生索赔。
2.2 深化施工设计
施工图是投标报价的依据, 施工图设计深度不够, 近则关系到报价的准确度, 远则关系到施工过程中的一系列设计变更。如果设计不明确, 标准不确定, 即使采用最低价中标法对造价控制也无效果, 深化设计主要有以下几方面。 (1) 业主应深入工程现场, 严格控制地形测量和地质勘测的精度, 尤其是对复杂地形地貌的地质勘测要格外重视, 尽量避免因施工设计误差而造成的变更和索赔。 (2) 完善图纸达不到施工图深度的内容, 如办公楼工程中有的图纸中对幕墙工程图纸设计不详而又仓促以暂定价等形式招标, 造成招标后施工单位以各种理由索赔而使造价失控。
3 准确编制及审核招标控制价文件
合理确定造价, 才能有效控制造价。新版工程量清单计价规范中对招标控制价的编制作出了较为详细的规定。招标控制价一般根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法, 按设计施工图纸计算, 反映的是社会平均水平, 其在招投标活动中的实际作用:一是拦标线作用, 防止投标人串通抬高报价;二是分析投标报价是否合理的的参考, 招标控制价可以清楚了解最低中标价同政府规定的标准——社会平均水平相比能够下浮的幅度, 为评定报价是否低于企业成本起到一个衡量标准的作用, 从而淘汰报价可能低于企业成本的潜在投标人;三是如以中标价与控制价的下浮率, 作为新增工程量 (原工程量清单中缺项项目) 的下浮率, 从而为工程结算提供规范作用。
依据清单计价规范, 业主编制或审核控制价时应同时从工程量清单及价格计取方面着手, 才能起到控制造价的作用, 造成工程造价的风险主要有以下方面。
(1) 工程量清单中多算的工程量业主不易发现, 投标人不会提出, 易造成业主的损失。 (2) 工程量清单特征描述不明, 造成招投标双方计价误解, 从而高套定额或产生索赔。 (3) 材料价格未经详细市场调查, 错定品牌型号, 导至计价偏离市场行情。但有关材料的品牌及特殊工艺要求又须审慎对待, 一方面工程项目中如有特殊要求的, 业主应该在规范中明确提出并详细说明, 保证工程质量;另一方面, 如果提出过高的要求可能限制潜在投标人而影响投标竞争性或造成实施困难而产生索赔。 (4) 工程风险、优良工程增加、缩短工期等费用计取未经论证, 造成计价偏差。
4 完善合同条款
合理拟定工程施工合同文件, 对确定工程投资起决定性作用。招标文件代表了从招标工作开始到工程缺陷责任期届满整个工程建设阶段业主的全部意向和行为准则。承包商在施工中提出的所有质疑, 业主都应该能从招标文件中找出相应的合理解释, 这就要求招标文件的编写人员必须熟悉工程项目建设的全过程以及各个分项环节, 对工程建设的每一个分部分项工程都能做到心中有数, 并能够准确预测和预见承包商可能提出的索赔意向的具体环节。从当前工程承包市场的现状看, 业主作为买方在工程招标中占有主动地位, 但在工程实施过程中存在管理上的劣势, 所以在不违反有关法律法规的情况下, 业主有条件也有必要把招标文件编写得更有利于体现项目的特点与权利, 为预防索赔打下坚实的基础。但必须注意的是业主的所有想法和观点都必须在招标文件中向投标商公开。合同条款的完善性具体体现在以下方面。
(1) 对文件中每个句、词、字甚至是标点符号都应做到无懈可击, 且符合法律习惯, 表达意思准确到位, 并避免词句产生的岐义或多义。例如, 某工程项目在招标文件中采用“达到足够深度, 抹灰要平整, 保温厚达到一定的标准”等不严明的词语, 使工程在竣工时不能准确地进行验收和结算, 从而出现由于招标文件用词不严谨而导致施工索赔的情况。 (2) 招标文件的编写人员必须熟悉国家有关的法律法规和有关规章, 否则《合同法》明文规定, 对不符合国家有关法律法规的合同文件法律将不予以支持、承认和保护, 由此引发的损失只能由招标人自负。 (3) 加入有针对性合同条款, 基于对工程项目和业主自身的分析, 在制定招标文件时事先在规范性的合同示范文本中增加或细化比较符合实际且操作可行的专用条款, 对于减少施工过程中的纠纷及索赔将大大有利。有的业主急于求成, 在没有充分调查研究项目的具体情况和预测项目实施过程的风险的情况下, 盲目、机械地按照固定模式编制招标文件, 这样就可能造成项目实施过程中的许多风险由建设单位承担, 甚至导至投资失控, 给业主带来重大损失。
5 结语
投资控制是一个系统工程, 但现实中仍有相当多的业主把投资控制的重点只放在工程施工阶段, 而在招标阶段只是应付政策, 流于形式, 没有采取积极措施控制好工程投资, 而使工程出现投资失控的现象经常发生。本文通过讨论业主在准备招标期间的投资控制工作旨在倡导项目业主和招标代理机构树立科学的发展观, 采取认真负责的态度, 做好每一个环节工作, 使工程投资控制工作迈上科学管理、高水平管理的新台阶。
摘要：业主准备招标时的投资控制在项目全过程投资控制中起到承前启后的作用, 在这个时段项目业主围绕提高招标图纸质量和增强招标效果而进行的相关工作可以起到节约投资、减少工程索赔与工程变更, 从而达到投资控制的效果。
关键词：招标,投资控制,索赔
参考文献
[1] 袁受权.浅议平行发包与肢解发包[J].建筑市场与招投标, 2003.
项目策划招标邀请函范文第6篇
受委托人(以下简称乙方)：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家的有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就寻乌县2009廉租住房建设工程招标代理事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：寻乌县2009廉租住房建设工程
工程地点：寻乌县城北加油站侧
项目规模：约2000万元
招标方式：公开招标
招标内容：分为三个标段进行招标 招标范围：施工图纸范围内
二、甲方委托乙方为寻乌县2009年廉租住房建设工程项
目的招标代理，承担本工程的施工招标工作。
三、招标代理费为人民币(大写)元(￥：元)。付款方式：
(1)按合同约定，接收招标成果。
(2)向乙方询问本合同工程招标工作进展情况和相关内容或提出不违反法律、行政法规的建议。
(3)审查乙方为本合同工程编制的各种文件，并提出修正意见。(4)要求乙方提交招标代理业务工作报告。
(5)依法选择中标人。
(6)向乙方提供本工程招标代理业务应具备的工程前期资料(如立项批准手续规划许可、报建证等)及资金落实情况资料。
(7)向乙方提供完成本工程招标代理业务所需的全部技术资料和图纸，需要交底的须向乙方详细交底，并对提供资料的真实性、完整性、准确性负责。
(8)向乙方提供保证招标工作顺利完成的条件。 (9)根据需要，做好与第三方的协调工作。
五、乙方在工程招投标中的权力和义务：
(1)依法按照公开、公平、公正和诚实信用原则，组织招
标工作，维护各方的合法权益。
(2)应用专业技术与技能为甲方提供完成招标工作相关的
咨询服务(编制标底，组织招投标等)。
(3)向甲方宣传有关工程招标的法律、行政法规和规章，
解释合理的招标程序，以便得到甲方的支持和配合。
(4)乙方不得接受与本合同工程建设项目中委托招标范围
之内的相关的投标咨询业务。
(5)未经甲方同意，乙方不得分包或转让本合同的任何权
力和义务。
(6)乙方不得接受所有投标人的礼品、宴请和任何其它好
处，不得泄露招标、评标、定标过程中依法需要保密的内容。
合同终止后，未经甲方同意，乙方不得泄漏与本合同工程相关
的任何招标资料和情况。
(7)乙方未能履行以上各项义务，给甲方造成损失的，应
当赔偿甲方的损失。
六、本合同正本一式叁份，甲乙双方各执一份、招标办备案一份。自签订之日起生效。
委托人(盖章)：受委托人(盖章)：法定代表人(签字或盖章)：法定代表人(签字或盖章)：联系电话：联系电话：