武汉华远科技发展范文第1篇
武汉环保产业门类齐全、形成了规模。重点领域有4个：水污染治理领域，大气污染治理领域，固体废物综合循环利用，节能环保装备(产品)制造。拥有一批领先于同类水平的先进技术。如钢铁行业钢渣、矿渣综合利用技术，中高浓度氨氮废水处理，大型电站烟气脱硫、脱硝和除尘、烧结烟气深度脱硫及硫胺制备技术，环境监测技术，生物环保材料技术，油烟治理技术，新能源技术等。全市从事环保产业的企、事业单位400余家，从业人员近6万人。年产值超过1000万元的有70余家，过5000万元的有40余家，过亿元的有20余家。协会会员单位150家。其中，水治理企业54家，大气治理企业28家，固体废物循环利用企业10家，噪声与振动控制企业12家，环保装备(产品)生产企业26家，其他企业(在线监控、油烟治理、材料生产等)20家。2010年，环保产业产值350亿。环保产业产值占武汉GDP的6.3%。2010年我国环保产业产值1.1万亿，环保产业产值占我国GDP的2.76%。
武汉环保产业在技术、市场和发展前景等方面走在全国副省级城市前列。武汉环保产业协会的工作及武汉环保产业的发展得到中国环保产业协会会长王心芳及秘书处的好评。在2010年中国环保产业协会工作会上，武汉环保产业协会介绍了工作经验。“十一五”期间，武汉环保产业在市委、市政府和高度重视下，牢牢把握国家中部崛起、“两型社会”综合配套改革试验和国家自主创新示范区建设等战略机遇。在激烈的市场竞争中创建了发展优势，在抢抓机遇中积累了发展后劲，是改革开放以来发展最好最快的时期。“十五”末，武汉环保产业工业产值120亿。“十一五”期间，保持20%的速度增长。在“十一五”期间，涌现出一批骨干企业和技术领先、发展后劲足的企业。
二、
“十二五”环保产业发展前景
国务院将节能环保产业作为战略性新兴产业加以培育和发展。《国家环境保护“十二五”规划》确定，“十二五”期间，环保投资将达到3.1万亿，近“十一五”环保投入的2倍。预计“十二五”末的2015年，我国环保产业产值将达到2万亿元。《国家“十二五”节能环保产业发展规划》，确定了在“十二五”期间环境污染治理的重点。主要是城镇污水和难处理工业废水，区域、城市大气污染治理，固体废物处置，资源循环利用，噪声与振动控制。环保装备(产品)生产和环境服务业是重点支持的范围。这些方面，武汉有工程基础和技术优势。
预计到“十二五”末的2015年，武汉环保产业规模以上工业产值将超过700亿。有关环保专家预计，到2020年环保产业将成为我国国民经济的支柱产业。环保产业成为支柱产业的时间，武汉将提前。环保部《关于环保系统进一步推动环保产业发展的指导意见》(环发[2011]36号)：“十二五”重点发展方向。“十二五”期间，要将污水处理厂脱氮除磷等升级改造和中小城镇污水处理，高浓度难降解工业废水处理，氮氧化物、微颗粒物和大气复合污染防治，污泥处置，重金属污染防治，大型城市垃圾焚烧处理，危险废物处理处置，电子废物拆解处理，农村和农业面源污染综合防治，污染场地与生态修复，环境监测与预警等作为产业发展的重点领域。着重发展环境服务总包、专业化运营服务、咨询服务、工程技术服务等环境服务业。在各类环保专项资金中，安排一定比例的资金支持环保新技术、新工艺、新产品的示范应用。武汉作为中国中部崛起的中心城市，资源节约型、环境友好型试验区和国家自主创新示范区。“十二五”期间，是打造千亿环保产业和百亿环保企业的大好时机。
武汉华远科技发展范文第2篇
一、强化产业集团领导班子和党组织的建设工作，着力提高领导班子理论水平、政策水平、管理水平和工作水平，自觉做到廉洁自律。
1、2008年下半年，科技产业集团党总支顺利完成了换届选举的相关工作。产业集团党总支从学校事业发展大局和加强基层党组织建设的要求出发，积极行动起来，广泛宣传动员，切实加强组织领导，充分发扬党内民主，尊重党员的主体地位和民主权利，严格按照换届选举工作的指导思想、组织原则、工作程序和要求组织换届选举，同时广大党员积极主动参与换届选举工作，正确行使民主权利，体现出了较高的政治素质和政治修养，选举产生了新一届党总支委员会，并选举产生了新一任党总支书记、副书记。日前， 校党委对产业集团党总支的换届选举结果进行了批复。
2、集团领导班子在积极参加学校处级干部十七大理论学习培训班的基础上，集团党总支又在相关处级干部中进行了三个单元的十七大精神学习教育活动。通过领导班子的自身建设，集团领导班子凝聚力、战斗力和精神面貌都有了显著增加，领导班子成员的工作积极性、工作效率和管理水平大大增强。
3、顺利圆满完成了产业集团职工岗位设置和聘任工作。为此集团按照学校的统一要求，成立了岗位设置与聘任工作领导小组和相关 1
工作小组，根据校办产业的实际情况，指导和帮助相关企业科学高效设置岗位，较好地完成了产业集团机关和所属企业的岗位设置和聘任工作。
4、七一前夕，集团党总支认真开展评优表彰活动。集团党总支按照学校党委的统一部署，在组织评选好1个校级先进党支部和4名校级优秀共产党员的基础上，集团党总支还组织评选了2个集团党总支先进党支部和3名集团党总支优秀共产党员。5月12日四川汶川发生大地震后，产业集团所属企业和广大产业职工纷纷伸出援助之手，奉献爱心。半年来，科技产业集团及所属企业教职工累计向地震灾区捐款38478元。同时科技产业集团党总支51名党员还自愿交纳“特殊党费” 13215元。另外，集团所属学校投资企业岩土公司根据四川灾区的请求，无条件派出10名专家进行灾区地质灾害调查，并在十分艰苦的条件下，用了20多天就完成了平常需要半年时间才能完成的工作任务，为灾区作出了实际贡献。
5、产业集团党总支十分注重发挥各级党组织和党员的作用，努力做好广大教职工的思想政治工作。集团党总支始终坚持围绕中心抓党建，积极稳妥搞改革，保驾护航促发展的党建工作思路，有力促进了集团各项工作的开展。集团领导班子和党总支一班人坚持深入企业生产一线开展调查研究，努力帮助和解决产业职工在生产生活中遇到的困难和问题，从职工上访转变为主动下访，转变和改进工作作风。集团领导班子十分注重党风廉政建设，经常性地进开展警示教育。一年来，完善和制订了集团和企业管理的相关规章制度，坚持民主集中制和集团总经理办公会议事规则，自觉做到勤政廉政，坚持做到廉洁自律。
二、积极做好学校投资企业的投资收益回报和企业资产处置工作。
通过产业集团广大职工的共同努力，集团所属学校投资企业本累计实现投资收益300余万元，同时集团还积极通过企业改组改制的资产处置实现改制企业产权转让收益260余万元。至此，2008科技产业集团累计向学校上交各类收益达560余万元，这是有史以来产业向学校上交回报最多的一次。
三、全面推进我校校办产业规范化建设的各项工作
1、完成了设计院、监理中心、精细化学品厂、爆破公司等4家改制企业的国有资产评估备案工作。规范制定了精细化学品厂和爆破公司国有产权转让方案，完成了精细化学品厂和爆破公司国有产权的上市交易工作。
2、完成了建筑设计研究院、监理咨询中心、爆破公司、精细化学品厂等4家企业的改组改制工作。一年来，集团投入大量精力积极做好每一个改制企业的改制方案的制订、职工的安置、资产审计评估、公司治理结构的建立、企业业务的重组、企业资产的处置与转让、工商税务的变更登记等工作，确保改制企业各个阶段的工作顺利有序进行。
3、协助主管校领导组织协调召开10余次校办产业规范化建设工作协调会，及时协调处理校办产业规范化建设工作中遇到的问题，积极推进校办产业规范化建设各项工作的顺利开展。
4、积极与后勤、国资等部门研究确定我校后勤企业的处置原则，初步拟定了后勤企业的改革方案。指导并督促应用技术学院所属的驾驶培训中心制定处置方案，在争取获得最大收益的前提下，努力避免可能带来的风险。
5、完成了南苑宾馆承包到期后管理工作的移交，与学校国资部门一起做好南苑宾馆全资企业的处置工作;遗留资产的清点;资产评估和转让的交接工作;以及南苑宾馆原用房产的对外招租工作。
6、根据教育部和新闻出版总署关于高等学校出版体制改革的有关精神和工作要求，集团代表学校于2008年6月初向教育部和新闻出版总署提出将我校出版社纳入第二批高校出版社体制改革的申请，并得到批准。目前结合我校的实际情况，集团提出了《中国矿业大学出版社有关转制工作的安排意见》，现已经我校校办产业规范化建设工作协调会讨论通过，正在组织实施。
7、依法切实履行学校投资企业“三会”人员的职责，认真参加大正公司、岩土公司、华洋通信公司、传动公司、印发公司、鹤壁煤电公司和内蒙古太西煤公司等学校对外投资企业的董事会、监事会和股东会，切实维护学校的合法权益。同时强化对南京培训接待中心的
监管，并与后勤集团重新签订了承包经营协议。
8、继续做好鼎力公司、机械厂、铜山产学研中心、科技总厂等关停企业的资产处置、人员安置、债权债务清理等工作。同时集团投入大量人力、物力和精力积极处理与机电科技公司的合作事宜、企业的搬迁、遗留债权债务的处理、资产处置、厂房移交等大量复杂繁琐和棘手的工作，经过不懈努力，机电科技公司已于2008年10月底全部顺利从我校文昌校区搬离，为学校下一步文昌校区的重新规划创造了有利条件。
9、2008年3月，根据教育部要求，在我校校办产业规范化建设领导小组的领导下，科技产业集团认真对我校2007校办产业规范化建设工作进展情况进行总结，并及时将工作总结上报教育部。
10、2008年5月，根据教育部的有关文件精神，按照校领导的要求，及时与学校有关部门一起积极做好我校校级领导在学校企业兼职的清理工作，并将我校校级领导在学校企业兼职的专项清理工作情况上报教育部高校产业规范化建设领导小组办公室。
11、根据学校行政领导班子换届和职能部门负责人的调整变化情况，集团及时拟定我校校办产业规范化建设工作各个组织机构和资产经营公司的人员调整方案，并经学校同意后上报教育部和工商行政管理部门备案。
12、根据教育部和学校的要求，集团已着手办理大正有限公司、岩土工程有限公司、华洋通信有限公司、传动与自动化有限公司、贝克福尔有限公司、中大电子有限公司、鹤壁煤电股份有限公司、内蒙古太西煤集团股份有限公司等8家企业中我校及铜山产学研中心所持有的国有股权无偿划转至资产经营有限公司的相关工作，并积极准备申报材料，现已上报教育部，待批复后组织实施。
四、进一步加强对校办控参股企业的管理、监督和服务。
1、开展对校办独资企业的内部管理、财务制度、重大事项、劳动人事制度、债权债务、资产状况等专项检查。同时，认真研究并努力帮助解决企业在生产经营过程中遇到的有关问题，协助企业开拓市场，促进企业健康发展。
2、积极配合学校相关职能部门做好改革改制企业负责人任期经
济责任审计与相关企业的财务审计工作。
3、积极帮助企业做好2008工商税务和劳动年检工作。
4、认真负责完成产业职工考核工作和职工职称评审申报工作。
五、加强企业安全生产监督检查管理。
1、强化企业安全生产管理，年初与所有企业或部门落实签定了2008安全生产责任书。对企业负责人调整变化的及时重新签定安全生产责任书，明确安全生产责任。
2、组织开展本安全员培训和消防演练比赛活动，帮助企业落实特殊工种培训和考级工作。
3、强化对企业安全生产检查监督管理，落实安全生产责任制，坚持每月自查、自改的安全检查工作制度，集团所属企业一年来未发生安全生产事故。
六、努力维护职工的合法权益，切实关心和帮助特困职工，维护学校的稳定大局。
1、努力维护职工的合法权益，切实帮助产业职工解决生产生活中遇到的困难和问题，在学校的统一领导下，积极协调处理产业职工特别是原机械厂安置到校内有关单位的部分职工的劳动纠纷、独生子女待遇、岗位聘任、劳动保险等方面的问题。关心慰问生病住院职工，凡老职工去世集团都要去看望并慰问。
2、集团一如既往切实关心和慰问企业困难职工。一年来先后慰问困难职工近百人次，通过各种渠道发放的慰问金和补助近5万元。
总之，一年来产业集团一班人虚心学习、埋头苦干，在困难和压力面前不退缩，认真研究解决工作中不断出现的新情况、新问题，较好地完成了年初制定的各项任务和工作目标。我们决心在新的一年里，继续以饱满的热情，勤奋的工作，进取的精神，真抓实干、开拓创新，把产业集团的各项工作做得更好，以优异的成绩迎接百年校庆。
中国矿业大学科技产业集团
武汉华远科技发展范文第3篇
第一章 总则 第一条：协会名称
XX大学科技创新协会。
第二条：协会性质
XX大学科技创新协会是经XX大学校团委批准，在校社团联合会领导下，由校团委科技部主办，面向全校招收会员的群众性组织。 第三条：协会宗旨
树立时代精神，启迪创新思维，探讨学术科研，锻炼实践能力，展现个人风采，丰富校园生活。 第四条：协会的主要任务
1、 开展各种学术研究活动，培养广大同学的科技创新意识，活跃同学们的学术思想，提高同学们的学术水平和科研能力;
2、 举办各种课外科技作品比赛，普及科技知识，拓宽同学们的知识面，优化同学们的知识结构;
3、 提供各种科技信息;开辟我校第二课堂，丰富大学生课余文化生活，以满足广大同学学习知识、培养技能、拓宽视野、适应社会、完善自我的愿望;
4、 协助学校、学院、学生会及兄弟团体开展有益于校园建设的活动;
5、 为广大同学提供学习实习的机会，也为爱好发明创造的同学提供良好的环境。
第二章 会员 第五条：入会
凡承认本协会章程，自愿履行协会义务的在校学生均可入会，填写“XX大学科技创新协会入会申请表”，交纳会费，经本协会常委会审查通过，签发会员卡。
1、 对科技感兴趣的同学均可报名参加
2、 热衷于协会开展的各项活动，有较强的动手能力和研究创新能力
3、 曾在各类科技发明比赛中获得过奖励的
4、 曾在各类刊物上发表过科技论文的(以上两项免试成为协会的成员) 第六条：退会
1、 由本人提出书面申请即可退会，自申请之日起取消会员资格，收回其会员证并除其会籍;
2、 凡严重违反会章或触犯法律法规者，经协会常委会决定，劝其退会或开除会籍。 第七条：会员的权利和义务
1、 权利
1) 2) 3) 4)
有选举权和被选举权;
优先参加本协会举办的各项活动; 优先取得本协会的各种宣传和相关资料; 对本协会有建议、批评和监督权。
2、 义务
1) 2) 3) 4) 遵守本协会章程;
执行本协会的决议，接受本协会所委托的有关工作; 维护本协会的利益和声誉; 按期交纳会费。
第三章 组织机构和职权责任范围 第八条：组织机构
本协会的会长，常务副会长，秘书长及其他岗位均经过选举产生。选举过程应充分体现公平，公开，公正的原则。
协会下设4个部门：秘书处、项目策划部、宣传推广部、活动组织部。各部门职能如下： 会长：
对本协会进行监督，负责协会所有的活动安排及统筹规划，干部任命。 常务副会长：
对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事务的开展，并负责配合各部门间人手的调配工作，协助会长处理对外关系。 秘书处：
1、 协调协会各部门及会员之间的关系，保证协会能够稳定高效的运作;
2、 管理协会的资金，做好协会工作的账目，明确协会的收支情况，定期公开账目，作到透明化管理;
3、 作好本协会的物品保管工作;
4、 作好本协会内各种会议记录。 项目策划部：
1、
2、 对协会举办的活动进行周密策划，使协会活动有条不紊; 开拓协会与校内外各团体、企业间的合作伙伴关系，增进相互沟通与交流。
宣传推广部：
1、 负责协会活动的对外宣传工作，扩大协会的影响力与知名度;
2、 负责所有宣传资料的设计与制作工作，充分展示协会风采。
活动组织部：
1、
2、 对协会策划的活动进行组织安排，确保活动的顺利进行; 组织会员对专业前沿知识进行学习和研究，充分培养科技尝新思维。
第四章 科技创新协会经费及使用
第九条：经费来源于校社团联合会的日常经费或大型活动的拨款。 第十条：经费的使用
(1) 协会的各种开支 (2) 会员的奖励
(3) 在校级以上活动中获得奖项的会员给予奖励 附则
武汉华远科技发展范文第4篇
2015年，产业集团紧紧抓住学校深化综合改革的重大机遇，全面贯彻落实“准确把握经济发展新常态”要求，进一步完善和理顺管理体制和运行机制，不断提高企业发展质量和经济效益，坚持“在发展中促转变，在转变中谋发展”，继续保持了稳中有升的良好态势。
(一)2015经营管理总体情况
目前，产业集团投资控股企业有31家，包括全资企业15家，控股企业16家，以及其他的参股企业21家。
其中，纳入2015合并决算范围的全资、控股以及实际控制企业有28家。
1、2015年主要经营指标情况(未经审计)
2015年，产业集团全年实现合并营业收入54.06亿元，合并净利润2.73亿元;向学校上交利润3000 万元，向财政部上缴国有资本收益3994.26 万元。
截至2015年12月31日，产业集团合并资产总额 102.42亿元，较上年同期99.86 亿元增加2.56亿元，同比增长2.56%;合并净资产61.40亿元，较上年同期58.83亿元增加
—1— 2.57亿元，同比增长4.37 %;归属产业集团的学校权益资产21.81亿元，较上年同期 21.47亿元增加0.34亿元，同比增长1.58%，顺利完成国有经营性资产保值增值任务。
2、企业科技创新情况
2015年，产业集团积极推动企业产品结构调整以及核心关键技术自主研发。据不完全统计，各企业全年累计投入科研资金4.3亿元，其中研究开发费用3.28亿元，购买新技术、科研设备费用0.53亿元，以及其它科技支出费用0.49亿元。
2015年，各企业全年累计承担国家和地方各类科研项目53项(国家级13项、省市级40项)，实际到帐资金约1.1亿元;全年申报专利和著作权数98个，实际获得授权数181个(含往年申报)，企业知识产权授权总数达到779个。
其中，华工科技下属华工激光法利莱公司联合华中科技大学，以及多家行业企业共同研发的“汽车制造激光加工关键技术及装备”项目，荣获2015国家科学技术进步一等奖。
3、人力资源情况
2015年，产业集团注重人力资源开发，充分发挥企业高端人才带动作用，积极营造人才发展环境。
据统计，集团范围内企业从业人员为18640人。目前，各企业拥有各类高级专家人数达到16人(国家“千人计划”2人，享受国务院政府津贴专家5人;入选“3551计划”专家7
—2— 人，归国学者专家2 人);当年吸纳应届毕业生人数166人，企业累计对外提供培训(实习)人数6197人。
(二)具体举措和工作成效
2015年是全面深化改革的关键之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。一年来，产业集团推动实施了一系列稳增长、调结构、增效益、促发展的举措，在机制建立、规范管理、企业发展、资本运作等方面取得了积极效果。
1、提高企业管理水平
产业集团不断健全和完善现代化企业管理建设，加强派出人员管理和财务审计监管力度，提升企业的经营质量。
(1)注重领导班子建设。产业集团董事会、监事会以及集团党政领导班子在10月份进行了调整和补充，健全完善了公司法人治理结构。产业集团全年召开办公会议30次，通过明确分工、科学决策，严格履行决策审批程序，不断改进和提高经营管理水平;多次召开企业负责人座谈会、经营分析会和进行企业实地调研，及时处理和解决企业实际问题;先后对12家企业的董(监)事或经营班子成员进行了换届、调整，确保了企业经营管理活动的正常、顺利开展。
(2)健全内部管理制度。产业集团通过建章立制加强内部规范化建设，先后出台了《进一步加强和规范公车使用管理的通知》、《产业集团财务支出审批管理办法》、《武汉华
—3— 中科技大产业集团有限公司办公会议事规则》、《武汉华中科技大产业集团有限公司监事会议事规则》等文件，进一步明晰经营管理权责，健全完善监督管理机制。
(3)强化审计监管检查。产业集团先后实施了对神阳饮品、华大机械等企业负责人的离任经济责任审计，发现问题25项，提出审计整改意见及建议11项;同时，积极跟进2012年—2014年对华工创投等6家企业负责人离任审计工作中发现的38项问题的整改，目前已整改完毕或正在整改有28项，督促企业建立完善内部控制制度14项。
(4)实施经营目标管理。产业集团向全资、控股企业下达销售收入、净利润等经营目标指导计划，加大企业分红力度，实现企业分红资金3896万元。
(5)完成教育部专项检查。产业集团根据教育部《关于开展教育部直属高校国有资产管理专项检查的通知》要求，认真开展自查和清理工作，针对检查发现问题制定了整改方案，狠抓规范落实，规范企业运作，着力建立长效机制。
2、加大资产管理力度
产业集团通过企业改制、股权清理、资本运作，进一步理顺资产关系，逐步实现从管企业向管资本的转变，提高整体资产质量。
(6)推进全民企业改制。产业集团实施建筑设计院改制工作，先后履行了学校决策和教育部批复程序，清产核资
—4— 结果已报教育部审核。
(7)实施企业股权运作。产业集团积极支持和推动开目公司实施增资扩股，使注册资本由3000万元增至5000万元，获得融资3600万元，为开目公司业务结构调整和转型升级提供了有力支撑;完成了对华工制造装备中心公司5家股东50%股权收购工作，解决了该公司股东不实问题。
(8)推进重点项目运作。产业集团承担和推进学校重点项目运作，如创新创业基地项目、新能源研究院项目、高速无人机项目以及大数据中心项目、质子刀医疗装备项目等，积极整合政府和社会企业优质资源，将学科建设、科技成果转化和服务地方经济建设有效结合。同时，支持华中数控发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金相关工作，先后完成了学校内部审批和教育部资产评估备案程序。
(9)完善国有产权登记。产业集团按照教育部审核意见，完成了10家企业国有资产产权登记补充材料审查和报送工作，以及完成了2016年中央国有资本经营预算申报。
3、推动企业转型升级
产业集团不断扩大以上市公司为代表的骨干企业示范效应，积极推动企业调整结构促转型，开拓创新谋发展。
(10)加快转型布局调整。产业集团加强政策支持和业务指导，企业通过内部缩减或取消亏损或盈利不高的业务点，在外部加强产品延伸，拓展多领域合作，加快实现转型
—5— 发展。华工科技贯彻“制造向高端、服务型制造”的转型战略，激光公司石油筛管加工业务成功取得委内瑞拉5500万美元大订单，华工图像新型激光全息定位转移纸项目完成3条生产线投产;华中数控利用云计算、大数据等技术，实现华中8型数控系统的远程监控、加工优化、健康保障等智能化功能，加快向制造型服务业转型步伐;天喻信息果断调整业务结构，加大对终端产品、在线教育业务的重点投入和布局，取消了前景不明朗、发展慢的业务，在转型发展中初见成效。
(11)加大市场开拓力度。产业集团大力推动企业以新产品、新市场，新布局，新营销为抓手，加强市场开拓力度。华工科技下属高理公司大力推广GRT、ERT战略新品，汽车电子业务收入同比增长100%以上，以及华工激光8+2系列产品，华工图像全息二维码产品等，大幅提高了总体销售业绩，实现国际业务销售约5000万美元;华中数控以武汉为总部，在重庆、深圳、东莞、佛山、泉州、鄂州等地建立了工业机器人产业基地，初步完成了机器人新产品的全国性布局，形成了千台机器人的规模生产销售;天喻信息积极拓展终端产品及移动互联网业务板块，在金融和交通两大领域构建NFC支付服务生态体系，教育云平台实现在全国7个省份及25个市区县落地，业务规模实现大幅增长。
(12)实施创新驱动发展。产业集团通过运作机制创新、人才模式创新、产品技术创新，促进企业构筑核心竞争力。
—6— 华工科技依托6个国家级才智平台，通过实施“猎鹰计划”、“五年千人计划”等人才战略，构建以需求为导向的研发机制，研发出多种具有国际先进水平的激光切割、焊接装备和生产线，填补多项国家空白，打破了该领域被国外垄断的局面;华中数控针在华中8型数控系统基础上开发了高速钻攻中心数控系统HNC-818AM，配合最新研发的LDD伺服电机，与国外品牌数控系统相比加工效率提高了20%，成功应用于3C行业实现快速扩张;天喻信息全年新增获批专利18项，获得了信息系统集成及服务一级资质。华工孵化器投资运营的“华中科技大学启明星空创业空间”、华工科技园投资运营的“武汉光谷微创新实验室”均被科技部首批认定为国家级创新型孵化器(众创空间)，创新创业平台建设取得了突破性进展。
(13)增强企业内涵建设。产业集团注重企业品牌建设，打造精品项目，树立行业标杆。华工创投、同济科技、出版社和科技园公司等企业通过强化内部管理、优化业务流程或服务战略，有效整合和拓展内外部资源，继续保持了较好的增长势头和业界领先地位。华胜公司坚持“一体两翼”发展模式，先后承接了武汉市轨道交通21号线工程土建施工监理(第五标段)等重点工程项目，全年累计获奖15项，其中华中科技大学同济医学院协和医院门诊医技大楼荣获“鲁班奖”;建筑设计院公司与德国Herzog事务所共同设计的园博园主场馆----“长江文明馆”赢得了广泛好评，也树立了设计院国
—7— 际合作的典范，全年累计获得各类优秀设计奖12项。
4、抓好基层党建和党风廉政建设
产业集团党委不断深化党风廉政教育，加强党员干部学习，强化违规违纪行为的检查和整改，严格贯彻落实八项规定各项要求。
(14)开展宣传教育活动。产业集团党委贯彻落实十八届四中全会精神，多形式、多层面组织开展“三严三实”专题教育活动取得实效;通过召开精神宣讲会、民主生活会、专题研讨会、专题党课，下发《党章》、《中国共产党自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，加强党纪法规培训教育。
(15)落实专项检查整改。产业集团根据中央规定和学校党委要求，认真完成了产业集团党政领导干部在企业兼任职情况的清理，截止2015年11月底集团党政领导干部已全部辞去下属企业兼职29项;先后下发了《关于清理并规范企业负责人公车使用及办公用房的通知》(科产党[2015]9号)、《关于开展中央八项规定精神落实情况检查工作的通知》(科产党[2015]10号)，在集团全资、控股企业范围内全面清理和规范企业负责人公车使用、办公用房和中央八项规定精神落实情况，明确标准要求，从严核查整改。
(16)完善党委组织建设。产业集团党委加强和完善组织机构建设，设立党委、纪委办公室，配备了专职组织干事、纪检干事，保障各项党建、纪检工作的有效开展;先后批准
—8— 成立华中数控公司分党委、华胜公司党总支，进一步加强基层党建工作。目前，集团党委下属企业分党委2个，党总支5个，直属党支部10个，党员777名(含预备党员12名)。
5、维护和谐稳定局面
产业集团高度重视企业稳定和安全生产，坚持以人为本，维护企业和职工合法权益，保证企业经营有序开展。
(17)妥善处理职工安置。华大机械公司是传统老企业，因经营不善停产歇业后，21名校编职工及27名社聘职工的安置工作成为重中之重。产业集团党政领导班子多次召开职工座谈会，认真倾听收集职工意见，针对不同职工的不同情况，积极寻求合适的安置办法，多渠道多层次向学校职能部门及分管领导进行沟通协商，积极制定出合理的安置方案并逐一与职工本人沟通确认，涉及经济补偿的严格按照国家有关法律法规进行核定，切实保障职工的利益。
(18)做好困难慰问工作。集团党委、行政和工会多次深入企业走访慰问了原机械厂和印刷厂离退休党员和困难职工，完善和加强对企业和在职员工的关怀帮扶机制，将“五慰问”落到实处，主动为广大职工办实事，积极化解各类矛盾。
(19)开展系列评先活动。产业集团开展评先表彰工作，先后对5家“先进企业”、6个“先进集体”和61位“优秀员工” ，以及5家企业“先进基层工会”，40名“五一先进工作者”进行了表彰。集团工会组织开展了产业集团第二届岗位技能
—9— 竞赛活动，4位职工被评为“华中科技大学岗位能手”、16位职工被评为“华中科技大学先进个人”;7位职工获得“产业集团岗位能手”称号、13位职工获得“产业集团先进个人”称号，极大地锻炼和提高了广大职工专业技术水平，增强了企业凝聚力。产业集团在学校“团结杯”乒乓球比赛中蝉联冠军。
(20)强化安全生产管理。产业集团及所属企业全年未发生重大事故和其他影响稳定的事件。集团开展了“安全生产月”活动，并就危险化学品、消防安全、食品安全等开展了多次专项检查工作，重点在完善制度建设、建立安全隐患台账，通过实地检查隐患点和督促整改落实，筑牢抓实安全工作。
在充分肯定去年成绩的同时，我们也清醒看到，产业发展和企业经营过程中还存在不少困难和问题。受国家经济下行压力加大、金融市场震荡加剧等不利因素影响，导致去年企业经营利润普遍下降，仍有相当比例的企业离年初制定的经营目标有较大差距，部分企业存在经营管理不规范情况。