祝寿用语范文第1篇
各位亲友、各位来宾：
晚上好!
首先我代表我们王氏家族向各位的光临表示热烈的欢迎和由衷的感谢!
今天是我的父亲七十寿辰，看着眼前我的父母斑斑的白发，我们兄弟姊妹心情十分激动，是二老用超过常人的艰辛养育了我们八位儿女，是二老用成龙成凤的严爱供养我们读书成人，奠定了我们人生的起点，是二老用永不气馁的鼓励和高标准的要求激励我们开拓事业，造就了我们的今天，范文《祝寿词(祝寿辞)——父亲篇》。虽然他们不曾是高官显贵、名流宿儒，但他们的一生却是创业的一生，刚强的一生，他们是普通的，但在我们子女的心中二老永远是神圣的、伟大的!
之所以，我今日能结交现在到来的诸位高朋密友，这一切都是二老的培养给了我与大家共挽人生的机会。
我们儿女的成功来自于父母的支持和鼓励，来自于父母的执著和刚强，我们的成功就是他们的希望、就是他们的成功。在此，我代表您的儿女向二老表示：我们要牢记你们的教导，承继你们的精神，忠孝传代，遗风子孙，团结和睦，刚毅进取，事业有建树，生活更富庶，使王氏家族蒸蒸日上。
我们共同祝愿您二老：万事如意，寿比南山!
谢谢各位亲朋好友的到来，诚望诸位：
金樽满豪情，
玉箸擎日月，
开怀且畅饮，
和我天伦乐。
祝寿用语范文第2篇
“传承文明，践行慈孝”退休教师祝寿活动
一、时间：2013年10月11日上午08：30
二、 地点：仙居县田市镇中心小学①多媒体教室②操场
三、参加单位及人员
1.仙居县关工委
姚善庆仙居县人大常委会原副主任 仙居县关工委常务副主任 吴朝阳仙居县关工委秘书长 原城峰中学校长
2.仙居县教育局
冯建胜仙居县教育局副局长
朱新友仙居县教育局退管办主任
张茜仙居县教育局团工委书记
王志强仙居县教育局退管办副主任
3.田市镇中心小学全体退休教师
4.田市镇中心小学三年级全体教师、学生
共计：近300人
四、活动内容
1. 四楼多媒体教室：领导讲话、敬献蛋糕(30分钟左右)
2. 操场：观看大课间活动(机动)、老少足球互动、老少文艺表演(在中场休息时间)
五、主席台、观礼台第一排和蛋糕位置安排
1.主席台(共10人)
姚善庆、冯建胜、吴朝阳、朱新友、张 茜、王志强、陈建明、朱益君、张柳青、应世友
2.观礼台第一排 寿星(7人)
徐慧娟、李秋莲、吴爱珠、李西连、王克水、吴西恋、吴秀珍
3.蛋糕 在第一排前面摆放4张学生桌，铺上花布，摆放蛋糕
六、领导关怀
主持人：朱益君
第一项：邀请7名老寿星就坐
第二项：介绍领导
第三项：少先队员为老寿星及主席台领导佩戴红领巾(奏小开门) 第四项：陈建明 致欢迎词、祝寿词
第五项：张朝阳 致贺词
第六项：冯建胜 讲话
第七项：领导为寿星发礼品(奏小开门)
七、敬献蛋糕
第一项：陈建明、张柳青切蛋糕(播放生日快乐歌)
第二项：17名少先队员为老寿星敬献蛋糕
第三项：邀请领导和嘉宾到操场继续活动
八、老少足球互动
第一项：姚善庆主任为球赛开球
第二项：两队各由两名老年教师和三名学生组成，足球互动三分钟 第三项：观看足球表演
九、老少文艺表演(足球比赛中场时间)
第一项：学生表演舞蹈《向前冲》
第二项：老教师表演器乐《采茶舞曲》
十、后勤保障与相关项目责任人
1.材料和场地准备------张彩琴
2.17名少先队员敬献红领巾、蛋糕------李照君、吴秋萍
3.节目表演和足球比赛------郑 红、应俊
4.操场小主持人------李照君、张奕敏
3.摄影、宣传------王敏芳
4.各班卫生、学生仪表------各班主任
5.统筹------朱益君
注：
材料包括 ①红领巾17条②蛋糕一个③主席台桌贴④零食和开水
场地包括 ①四楼会议室主席台桌椅(容纳10人)②横幅挂于主席台墙上③放蛋糕的桌子和布④四楼多媒体教室卫生整理
十一、中餐(60人左右)
仙居县田市镇中心小学
祝寿用语范文第3篇
冬意渐浓，亲情倍暖，今天是家父六十大寿的喜庆日子，感谢大家在百忙之中前来参加我父亲的寿宴，在此，我代表全家向你们的光临表示热烈的欢迎，也向你们长期以来给予我父亲以及我们全家的关心、支持表示衷心的感谢!
在我心目中，“父亲”是一个神圣的词汇，从我记事起，父亲始终在循循善诱地教我做人与做事，从满头青丝直至头发花白;他那勤劳善良的朴素品格，宽厚待人的处世之道，严爱有加的朴实家风，伴随他经历了坎坷的岁月，伴随他迎来了晚年的幸福生活，也给我创造了一生享用不尽的一大笔精神财富。因此，借此机会，我要向我的父亲深鞠一躬，说一声“谢谢你，爸爸!”同时，献上女儿最深情的祝福，祝您身体健康、笑口常开、永远年青!
各位亲朋好友，让我们共同唱响这曲生日快乐歌，献上最衷心的祝愿，祝福我的父亲寿诞快乐，春辉永绽!也祝福在座的所有长辈生活之树常绿，生命之水长流!(音乐响起，一起唱生日快乐歌)
祝寿用语范文第4篇
大家好!在这里我先吟诗一首，这首诗很好的概括了今天高朋满座的盛况。
父母艰辛几十春，
发鬓斑白成妪翁。。今亲族皆推荐由我为二老作寿词献颂，深感词浅学虚，恐彰德之语不工，谨陈芜句，以祝永年，昭彰后昆。
祝寿用语范文第5篇
敬爱的父亲母亲大人、尊敬的各位来宾、各位长辈、各位亲朋好友、女士们、先生们：
大家中午好!
今天是家父家母七十岁寿辰。亲朋云集，承蒙各位嘉宾前来为家父家母祝寿，我们全家无比高兴。在此我代表全家向各位尊敬的长辈及亲朋好友、各位来宾致以最热烈的欢迎和衷心的感谢!在这喜庆祥和、高朋满座的幸福时刻，我要祝福我的父亲母亲大人身体安康，笑口常开，福如东海寿比南山!
首先，感谢父母亲对我们的养育之恩。风雨七十载，父母亲经历太多沧桑，他们一生中积累的最大财富就是那勤劳善良的品格，宽厚待人的处世之道，严爱有加的朴实家风。看着父母满头的白发，我们感慨万千，这一切，伴随他们经历了坎坷的岁月。我们从父母的身上学会了勤劳朴实，宽厚待人的处世之道，父母的一言一行都是我们学习的榜样。父母的言传身教我们看在眼里，记在心里，使我们受益匪浅。
捧一腔深情厚意，道一声幸福吉祥。奏一曲瑞气增寿，霞光照洪福满堂。父爱是山，母爱是海。以前，困苦生活的重担，沉甸甸的压在父母亲的肩头，为了我们能吃饱穿暖，为了我们成家立业，父母亲含辛茹苦，省吃俭用，用辛苦的汗水，微薄的收入，支撑全家走过了几十载。谁言寸草心，报得三春晖。如今，儿女长大了，父母亲老了。养育之恩，如山之高，教诲之情，似海之深;
祝寿用语范文第6篇
一、建立了现代企业制度的雏形沈阳科仪中心作为科学院京外第一家完成转制单位，于2001年4月18日领取了公司法人工商营业执照，5月18日举行了挂牌仪式。随着沈阳中科仪技术有限责任公司注册的完成，沈阳科仪中心实现了由传统体制下的科研事业单位向具有现代企业制度的有限责任公司转变的历史性跨越。实现了产权清晰、权责明确;科仪中心经过转制，完成了财务清算清产核资和核销不良资产及资产评估等项工作，明晰了产权。建立了公司法人治理结构;职工精神面貌焕然一新对公司
未来充满信心。由于旧体制产权不清、权责不明、政企不分，导致职工没有忧患意识，对企业的命运、对企业资产的增值保值漠不关心。由于科仪中心的体制改革是把产权清晰作为切入点来推动整体转制的，通过经营、技术、管理骨干持股，实现了产权制度改革质的飞跃。使职工充分认识到：科学院将不再为科仪中心经营负无限责任，双方将以产权关系代替以往的行政隶属关系，企业的命运完全掌握在我们自己手里。当这样一个本质性的变化出现后，所有职工对公司发展的关心程度要远远大于过去那种传统的模式，从而调动了职工的积极性，职工精神振奋，干劲倍增。2000年中心创总收入、产品销售收入、利润和为2001年准备合作任务四个历史新高，这在中心历史上是前所未有的。
二、解决了困扰科仪中心发展的一些难题(一)实施了机构和人事、分配制度改革机构改革一是是取消了研究所模式的研究室，成立适应市场竞争机制的事业部。
调整了各事业部主营业务和产品方向，优化了资源配置，以利逐步形成定型批量产品。克服了原研究室之间产品领域交叉，互相竞争项目所造成的资源浪费和成本高、市场丢失等弊端。二是成立了产品开发部，从组织上加强了新产品开发的领导力度，公司一位副经理兼任产品开发部部长。三是成立了综合办公室(办公室、人事、教育、党办、工会、纪检合属办公)。交叉兼职，管理人员大精减。用人制度改革主要是打破职务、职称界限，实行按需设岗，竞争上岗，择优聘任。根据各部门职责和任务确定内部编制和岗位，除中心领导和党群干部外，实行全员下岗。自上而下逐级竞争上岗，择优聘任，职工竞争意识和危机感明显增强。由于打破了论资排辈的界限，充分调动了职工的积极性。分配制度改革主要是封存职工原事业单位工资标准，作为档案工资管理。按照岗位职责，重新制订了工资标准和发放办法。以岗定薪，绩效挂钩，动态管理。分配
制度改革后，中层以上干部和青年科技骨干工资有较大的提高，最多的可增加一倍;普通工人工资降低幅度较大，最多达40;其他管理人员、科技人员及技术工人工资基本保持原有水平，略有升降;而资力老的非骨干人员工资有所下降。(二)清理了中心下属公司在计划经济体制下，中心根据当时的工作需要，先后投资创办了五个公司。这些公司的成立，曾经为解决人员分流、创造就业机会和社会经济发展做出过贡献。但由于内部管理不善和市场变化等原因，逐渐失去了生存和发展的能力，有的公司还产生了法律纠纷，给中心造成了不同程度的经济损失。通过转制，中心清理并撤消了四个公司。(三)妥善安置和处理了待岗人员由于中心多年来用人制度是只进不出，造成大量冗员。除极少数是因管理部门减员下岗外，大多数下岗人员是因为个人原因下岗的。对此，中心采取措施分类管理下岗人员，对距离退休五年内的实行内部退养;对愿意竞争上
岗的提供岗位;对愿意交自身费用保留中心籍的，允许其保留在册职工的身份;对因个人原因离岗和出国不归的，分期按自动离职处理;以及对待岗期仍无工作岗位的办理调出、辞职、终止合同、解除合同等多种方式。上述问题的解决，为中心顺利实现整体转制创造了有利条件。
三、公司发展战略及任务公司决策机构经反复研究，确定的发展战略是：加强现有产品经营，实现平稳发展;开发新产品，实现快速发展;加强资本运作，实现跳跃式发展;引进现代科学管理模式，实现可持续发展。(一)加强现有产品经营，实现平稳发展应是新公司成立后的首要任务。我们必须从提高产品质量，降低成本入手，增加盈利能力。从公司的实际情况来看，产品的质量管理和成本管理确实是我们管理中的薄弱环节，应该重点抓好。我们要在获得ISO-9001质量认证的基础上，投入资金，购置必要的硬件设备，全力把产品质量提高上去，这样做不但会极大地提高我
们产品的整体质量，而且会赢得更多的国内用户并有足够的勇气进入欧美、日本市场。我们必须走质量效益的道路，实现向管理要效益。(二)开发新产品实现快速发展是新公司成立后的重要任务开发出具有市场竞争力的产品，是企业生存与发展的根本所在，企业的竞争力就是通过产品的竞争力来体现出来的。鉴于公司现有产品非标、单件、小批量，市场面窄的特点，没有规模效益，已不能满足公司未来发展的需要，尽管它还将在今后的经营中起到重要的作用，但为了能使公司从规模中求效益，从创新中求发展，步入快速发展的良性循环，必须加强批量产品的开发