文创模式范文

2024-07-08

文创模式范文第1篇

区委办发〔2011〕41号

关于印发下城区促进文化创意产业

发展财政扶持政策的通知

各街道党工委、办事处,区级机关各单位:

《下城区促进文化创意产业发展的财政扶持政策》已经区委、区政府研究同意,现予印发,请遵照执行。

中共杭州市下城区委办公室 杭州市下城区人民政府办公室

2011年3月14日

主题词:经济管理

文化创意

扶持政策

通知

抄送:市委办公厅、市政府办公厅

区四套班子领导

(共印

份)

中共杭州市下城区委办公室

2011年3月14日印发

— 1 — 下城区促进文化创意产业发展的财政扶持政策

为深入贯彻市委市政府《关于打造全国文化创意产业中心的若干意见》(市委〔2008〕4号)精神,进一步推进我区文化创意产业的发展,加快构建现代产业体系,依据国家、省、市相关政策,结合我区实际,制定以下扶持政策。

一、扶持对象

1、文化创意产业行业扶持范围:经市、区文化创意产业办公室认定,在下城区纳税并且财政收入级次在我区独立核算的,从事文化创意产业核心层八大行业(①信息服务业;②动漫游戏业;③设计服务业;④现代传媒业;⑤艺术品业;⑥教育培训业;⑦文化休闲旅游业;⑧文化会展业)的文化创意企业、楼宇、园区。

2、文化创意企业认定标准:(1)从事文化创意产业中的一种或多种创意服务和产品的研究、开发及经营业务。(2)具有独立法人资格,实施独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体。(3)企业中从事创意工作的相关人员占职工总数的70%以上。(4)企业按本意见所列范围内的创意服务及相关产品的收入总和不低于企业总收入的70%。

3、文化创意产业楼宇和园区认定标准参照《下城区文化创意产业楼宇、园区认定和管理办法》。

二、扶持政策

4、设立下城区文化创意产业发展专项资金。区财政每年安排3000万元,主要用于重点项目建设、基地建设、产业孵化、人才引进培养等。

5、对新引进的大型文创企业,引进当年实现的营业收入、利润总额等形成区地方财力达到50万元以上的,按企业当年实现的营业收入、利润总额等形成的区地方财力,第一年按50%、第二年和第三年按25%分别给予资助。

— 2 — 对引进当年实现的营业收入、利润总额等形成区地方财力未达到50万元的,按企业当年实现的营业收入、利润总额等形成的区地方财力比上年(最高年份)增量部分,第一年按50%、第二年和第三年按25%分别给予资助。

6、鼓励社会力量参与文化创意产业园建设。园区引进文化创意企业且所使用的物业面积超过85%,经考核,自达标起三年内,园区出租房屋收入形成的对区贡献的25%部分用于奖励园区管理机构,每年最高奖励额不超过50万元。

7、支持文创产业园(基地)、文创特色楼宇建设,鼓励文创产业集聚发展。经认定为国家、省、市、区级文创产业园(基地)的,分别给予100万元、50万元、30万元、10万元的一次性奖励,经认定为市、区级文创特色楼宇的,分别给予10万元、5万元的一次性奖励,主要用于补贴产业园(基地)、特色楼宇内企业孵化、公共服务平台建设、交易推广等公共服务,以推动产业基地建设,形成产业规模效应,带动文创产业发展。

8、鼓励文化创意产业领军人物和优秀团队入驻文化创意产业园,经评定,为其提供名家工作室五年的免费使用权;对带项目、带技术、带资金的,经审核,给予50-100万元的项目资助。

9、文创企业实际投资额在50 万元以上的建设(改造)项目,按实际投资额5%的比例给予资助,最高不超过100万元。

10、鼓励文创产业楼宇、园区(基地)投资建设行业技术服务平台,对投入运行的平台按其设备投资额的8%给予资金资助。同一个楼宇、园区该项目资助不超过30万元。

11、鼓励文化创意企业做优做强。对经营收入位居全区文化创意企业前10位的,授予企业“下城区优秀文化创意企业”荣誉称号。

12、对原创影视、动画、出版作品给予奖励。在中央电视台首次播出的动画片按每分钟1000元给予奖励(黄金时段播出的三维动画片给予加倍奖

— 3 — 励),省市电视台首次播出的动画片按每分钟500元给予奖励。在境外播出的动画片参照市有关政策给予1∶1配套奖励。对在中央电视台、省级卫视首次播出的电视连续剧(每部二十集以上、每集40分钟以上),分别给予每集5万元和2万元奖励。国内影院首播的电影作品(单部90分钟及以上),按每一部50万元给予奖励。在省级以上出版机构出版发行的原创影视、动漫、文学作品(转让作品不在此列),发行量在5万册以上的,一次性给予5万元奖励。

13、对获得国际性、国家级、省级重大奖项的动漫游戏、影视、设计原创作品,分别给予50万元、30万元、10万元的一次性奖励;被国家广电总局推荐为优先播出的优秀动画片,被国家文化部或新闻出版总署认定并推广的民族优秀网游及益智网游,一次性奖励10万元。

14、积极争取国家、省、市、海内外以及社会各界对我区文化创新建设的大力支持,鼓励企业积极争取国家、省、市各类文化创新建设资金,切实落实配套资金。

15、新引进的文化创意产业主导企业(①信息服务业主要指与文化创意内容有关的包括互联网信息服务、软件服务等信息服务产业;②设计服务业主要指知识产权、咨询策划等设计服务行业;③现代传媒业主要是指以内容和技术更新为特征的新闻、影视等现代传媒行业;④教育培训业主要指文化创意人才职业技能培训等教育培训行业;⑤文化休闲旅游业主要指以人文资源为内涵的室内娱乐活动、艺术表演场馆等)的文化创意企业、楼宇、园区,自设立(或引进)起三年内对区贡献100%用于支持企业发展。

上述文化创意主导企业租用区内楼宇、园区的,从成立(或引进)起,最高给予500平方米以内第一年1元/平方米·天、第二年0.8元/平方米·天和第三年0.5元/平方米·天的房租补贴(最高不超过人均15平方计算);鼓励知名文化创意企业入驻,对国内外知名文化创意产业或注册资金在1000万元人民币(外资150万美元)以上,并且具有大型创意题材项目的企业给予

— 4 — 重点扶持。

三、附则

16、本扶持政策的扶持对象、生效日期等相关规定参照《下城区进一步促进经济发展的若干意见》(区委[2011]3号)第32-38条款执行。

17、本扶持政策由区文创办、区财政局按职责负责解释。

文创模式范文第2篇

一、“文创产业化、产业文创化”融合发展的意义

1.文创产业化可以产生巨大的裂变效应。创意产业之父霍金斯将智力资本比喻为“闲置的点子”,创意资本称为“闲置的创造力”。比尔·盖茨将“点子”到“创造力”的转化定义为“裂变”。美国宣称“资本的时代已经过去,创意的时代已经来临”,指明旧有的物质资本或金融资本的统治已退居幕后,而创意资本走上前台。新生代的创意资本形成了三大类六种资本:实物与金融资本、社会与品牌资本、人力与创意资本。其中,创意资本对于其他资本具有引领、驱动和裂变作用。在创意经济时代,创意资本成为产业链和价值链发展新格局的引领者、塑造者和主导者。文创产业化即是通过产业运作模式促进创意转为经营资本,最终裂变出巨大的商业价值。

2.产业文创化有利于产业引领价值链高端。在物质短缺时代,商品的市场价值主要由使用价值左右;随着短缺时代结束,知识经济时代到来,产品中内含的观念价值逐渐凸显,以人文精神构筑的附加值可以给予产品独特的个性。此外,创意产业作为具有自主知识产权的内容产业,为产品或服务提供了使用价值外的文化价值,最终放大了产品或服务的市场价值。同时,由于创意产业的融合效应,覆盖了创意业的现代服务业与制造业的边界逐渐模糊,两者共生、融合而形成的“服务业—工业化”的新体系,充分表明基于产业成长和能级提升的文化创意与传统产业的水乳交融。如著名的IBM公司由制造型企业向创意服务型企业的转变,阿特金森和科特宣称“美国经济是以知识及创意为本的经济”,韩国、新加坡打造亚洲创意之都,都指向了传统产业文创化。

3.融合发展是推动传统产业转型升级的有效路径。“文创产业化、产业文创化”其核心是创意,其形式是融合,其关系是相互递进。通过文创产业化,发挥文创产业润滑剂作用,可以使制造与创造相互促进,制造业与服务业相互配套,工业化与信息化相互融合,知识、科技、文化、艺术等元素更多地融入到产品和服务中,有效实现了产业文创化,有力提升地方经济品质。此外,传统工业化推动城市化的旧有模式占用了过多的土地资源,无法使城市具有可持续的竞争力,促使现代城市的发展必须走向“产城人融合”、“生产生活生态融合”。实现城市与产业的融合升级,创意产业是低消耗高产出而又有“点石成金”功效的绿色产业将成为其必然选择。“文创产业化、产业文创化”融合发展将成为推动传统文化事业、传统产业、城市化建设转型升级的有效路径。

二、余杭区“文创产业化、产业文创化”融合发展的基础

近年来,杭州市余杭区坚持以创意引擎助推实体经济,统一思想、理清思路、创新举措,通过强化政策引导,推进招商引资引智,建设重点园区和项目,打造文化品牌,初步构建了文创产业转化的自主平台,培育形成了设计服务业等优势文创产业集群,推动了一批传统产业企业成功转型升级,实现了一批产业优秀人才的落户。

(一)多措并举加快培育特色产业,大力推动文创产业转化

1.注重规划布局。近年来,结合区域特色和优势,按照与杭州市主城区错位发展理念,编制“十三五”文创产业发展规划,构建“三核三带三平台”布局,着重规划建设环杭州主城区产业带,明确重点发展设计服务业、信息服务(数字内容)业、创意生活业、影视与传媒出版业,培育支持创意旅游业、艺术品业、教育培训业、文化会展业的产业发展架构。

2.注重政策扶持。制定《支持文创产业发展财政政策实施细则》,设立专项扶持资金,从资助贴息、影视播出奖励、总部经济税收奖励、上市奖励等方面加强针对性支持。拓展金融支持渠道和形式,针对影视、动漫、设计企业的个性化融资需求,引进第三方信用评级机构,协调金融机构量身定制文创金融产品。成立文创产业协会,构筑整体化、全程服务体系,有效促进和加强文创企业间交流合作,形成抱团发展的良好趋势。

3.注重品牌建设。余杭区启动“From 余杭” 计划,探索和推进传统文化的创意设计和生产性保护,以“传统的未来”为主题,对余杭区本土的竹制品、清水丝棉等传统工艺重新设计,荣获米兰设计周卫星沙龙设计奖,参展产品被瑞士高端设计商店babaJ全部采购,单价达400欧元。“From余杭”成为国内屈指可数的以设计平台为主题的区域产业品牌。2015年,“From余杭”设计图书馆和传统材料图书馆建成开馆,成为专为设计服务业打造的公共服务平台。

4.注重人才引进。余杭区实施“千人计划”文创产业高层次人才引进工程,重点关注项目投资人、高级经营管理人员、高端设计人员等人才,先后引进工程院院士、建筑设计泰斗程泰宁,工业设计国际人才John Christoph,国务院政府特殊津贴专家、家纺设计精英李加林等文创高层次人才20多名。实施“创意蓝海计划”进行文创人才专题培训,强化镇街、部门工作推进动力,提升文创企业管理、经营能力。

(二)加强文创与实体经济互动,促进传统产业文创化

1.推动“文化和科技”融合。余杭区积极培育文化和科技融合类企业,推动杭州立体世界科技有限公司立足优势,紧跟全球3D产业发展,开发健康3D视觉产品研发项目,其高清双机立体投影产品在2012年全球3D产业发展高峰论坛上,获得“全球3D产品创新奖”。培育遥望科技、浙江小布叮动漫有限公司等电子商务、创意平台类文创企业,拓展产业链。

2.构建“互动平台”。深化“From 余杭”品牌的产业转化,加强与天堂伞业、老板电器、楠宋瓷业、中艺实业、凡邦、力达纱线等本土传统制造业企业合作,带动传统企业借助“From 余杭”的平台,顺利进入世界顶级设计圈,引导传统制造业抢占产业价值链的高端。杭州天堂伞业量产“From余杭”限量版雨伞“檐”的售价达到1000元。启动构建“To余杭”设计师聚落,打造设计服务产业转化的公共服务平台。

3.形成“产业集聚”。余杭区做精做足“湿地文化”,形成以永乐影视、杭州市文交所、中国西冷网等为代表的现代传媒类企业的集聚。依托良渚文明和玉石文化,打造良渚玉文化产业园,集聚国家级和省级玉雕大师、业界高端人士和专业机构,打造最具影响力的现代玉文化研究交流基地;精心培育临平新天地文创园等创意生活类园区,形成临平产城融合的文化新地标。

三、余杭区“文创产业化、产业文创化”融合发展的思考

余杭区三面拱卫杭州主城区,是长三角南翼城市融入大上海的门户和桥头堡。余杭区拥有良渚文化、禅茶文化、运河文化等丰富的历史文化资源,家纺制造、服装生产、竹制品加工等良好的版块式传统制造业基础资源。面对制造业的能源瓶颈与深厚文化资源、传统创意手工艺等流失的现实问题,如何将丰富的资源进行发掘、保护、利用、弘扬,将资源转化为资本,将资源优势转化为产业优势,从而全面提升社会、经济、文化竞争力,是余杭区经济社会发展过程中的一个重要课题。

(一)加强招商引资,夯实融合发展基础

按照产城融合和产业集聚导向,主动服务和融入余杭区“五城一基地”文创产业项目招引和布点,引进一批投资强度大、产业层次高、融合带动性强的旗舰企业和项目,积极培育标杆企业和知名企业,发挥龙头企业产业带动作用,逐步形成产业集聚效应,延伸和拓展产业链上下游,提高文创产业有效投入。二是注重高端人才引进。将人才作为最重要创新要素,深化企业创新能力建设,加快创新团队引进培养,持续引进和培育文创领军人才、高层次人才。

(二)加强园区培育,构建融合发展空间

将文创园区作为文创产业化、产业文创化融合发展的重要空间载体,突出主题性,按照专业化要求,进一步创新文创园区开发建设模式。利用闲置工业厂房、仓储用房等存量资源,为文创产业发展拓展空间,努力打造具有高知名度的精品园区。与全区众创、科创园区政策相互补充、相互促进,重点关注文化和信息经济、文化和科技融合等新型企业的发展。结合主要产业平台产业拓展的契机,挖掘新的文创产业空间,引导产业选择和项目招引。

(三)加强平台建设,提高融合发展效力

在产业园区、产业集群中构建有助于形成、延伸产业链的技术服务平台,建设影视后制作技术平台、家纺行业设计提升平台和中小微企业孵化平台等。发挥文化产权交易所带动作用,建设区域性文化艺术产品(版权)公共交易中心。引进国内外的基金公司与投资机构,引导金融机构创新文创产业支持机制。加快发展经纪、代理、评估、鉴定、推介、咨询、拍卖等中介机构,提升文创产业发展的商务环境。

(四)加强载体创新,激活融合发展动力

加强“From 余杭”品牌运营和“To余杭”设计师聚落、“书香余杭”、“余杭设计奖”等载体创新,做好设计师图书馆和传统材料图书馆、创意客厅等的运营,营造设计师喜欢的氛围和硬件空间,吸引更多的国内外原创领衔设计师落户。围绕区竹制品企业、家纺企业等传统制造业转型,开展主题式创业计划等,以人才带团队,吸引更多青年设计师来余杭区创业,逐步形成高端设计服务企业和相关产业的集聚,推动设计服务与实体经济的互动和融合,抢占产业价值链的高端。

(五)加强政策扶持,优化融合发展环境

完善产业导向,加强面向文创企业发展过程的政策设计,加强对薄弱环节扶持的针对性,优化和提升文创产业发展环境。实施微小文创企业的孵化培育,促进领军标杆企业的做大做强。积极调动各产业主体和招商主体对文创产业的关注与支持,进一步营造文创产业融合发展氛围。

文创模式范文第3篇

一、差异化定位,寻找独特风格

在与台湾文创园区管理运营负责人沟通时,提到运营文创园区,他们一致回答并强调首先需要做的是对园区进行策划定位。找准定位才能明确发展方向,从而在市场竞争中找到位置。这一点是我们国内很多园区不是很重视的东西,或者说很多园区领导认识不到位的地方,往往是改一个名字,然后就开始招商、运营。结果往往是任何形式的企业只要愿意入驻园区就进来,最终导致园区形不成特色,更别说做品牌了。

而谈到影响园区定位的因素,概括起来主要有以下几点:所在城市或者区域的环境特质、主要经济业态、文创人才状况、自身资源能力、管理者的风格等。一个文创园区就是一个创意人才和文创企业的聚集平台,因此所在城市的相关文创人才和企业数量就成为决定园区成败的重要因素。比如高雄市,因为其历史有钢铁产业聚集的优势,因此在高雄的驳二艺术特区在定位的创意设计产业时多了几分“硬朗”的风格,举办“国际钢雕艺术节”也就有了成长的环境和土壤。

文创园区的聚集平台又依托一个场域和空间,其背后都不免与历史产生联系,而空间的过去、现在和未来酒成为园区说故事的元素,也成为园区文创产品创作的元素,当然不同的人去经营也会使得园区具有不同的气质。比如华山1914文创园是依托废旧酒厂空间改建而成,其建筑后的故事成为后来园区品牌形成和传播的策略。所以,如果我们了解了其“文化创意产业、跨界艺术展现与生活美学风格塑造”的定位,就不难理解它做“简单生活节”的原因,如果了解运营商远流是出版业的背景,就懂得它做“华文朗读节”的初心。

刘结成制表

二、原生性生长,匹配生活方式

地里自然生长出来的草是最适合这块土地的植物,同理,根植于当地城市文化资源特色的文创园区才能健康发展,持续经营。台北是整个台湾文创产业的中心,聚集了文创产业发展所需的人才、资金、市场等资源,所以华山和松烟园区定位在创意设计、美学生活上才有了发展的资源保障。而花莲因创意人才不足,所以其文创园区只能定位为“文化艺术产业与观光结合之实验场域”。

一个文创园区就是一种生活样式。不管我们讨论的文创产业、文创转型也好,文创开发、文创经营也罢,其实走到最后还是回到生活,回到人,因为文创本质就是要让我们的生活更加美好。其中一个典型例子就是范特喜文创园区,它以记忆的延续、绿色的觉醒、创作的热爱与梦想的加乘为核心精神,以社区营造方式“创造幸福的小氛围”,融入与居民为邻的生活圈,以烘焙为主題完成“范特喜甜点森林”品牌,开发了“新手书店”。和房客共同合作,共享资源,共同发掘市场需求,并成立微创体验店铺,增加服务的实务经验,推出“绿光计划”。从透过它推出的品牌和铺所销售的产品,我们可以洞察出这个城市居民和创业者的生活态度和样式。

三、活动聚人气,共生扩大效益

影响文创园区的成功因素有很多,我坚持“活动”是最重要的因素,没有之一。因为文创园区要成功,首先必须聚集人气,吸引人才,而活动是吸引人气、聚集人才最好的方式。对台湾文创园区考察发现:做得越好的园区,举办的活动也越多,在一定程度上印证了这一结论。

在活动中,台湾文创园区将公共文化服务与文化产业有效融合,取得了不错的效果。也许是台湾把“促进全民美学素养,使国民生活环境提升”作为文化创意产业定义的原因,又或者是因为台湾大部分园区是政府主导型,台湾文创园区的很多活动都围绕着人才培养、素质教育等“公益性”展开,一方面提升了园区的人气,促进了园区的发展,另一方面,政府找到了一条公共服务的有效渠道和路径。

刘结成制表

四、场域化运营,培育产业生态

一个文创园区就是一个场域,文创园区运营的关键是空间的运营,是围绕着园区定位形成产业生态。台湾文创园区在空间的布局上非常合理,体现在业态构成、参观动线、公共空间的设置、公共空间与租售空间的比例等方面。另一方面,在公共空间的活动策划,小品布置,场地利用,卫生保洁等方面也是精益求精,积累了很多行之有效的方法。

而所谓文创产业生态,一方面从产业角度看,就是在人才、市场、服务、金融、政策等文化创意要素方面实现聚集,实现“创意形成、产品生产、营销传播、终端销售”等产业环节链条上的闭环生态,让“创意、创作、创新、创业”在园区落地生根,成为产业聚集的平台。另一方面从生态环境角度看,它不仅包括人,还包括园区的气候、土壤、植被、花草、昆虫,园区的春夏秋冬和节气等,这些都对园区的运营产生影响。比如在台北,因为华山文创园区的树多,所以夏天厂商更愿意在这里举办活动,因为有更多避暑的场地。而松山文创园区的树少,所以冬季厂商更愿意在这里举办活动,因为这里阳光更充足。

五、社区化融合,勇担社会责任

走过几个台湾文创园区后最后突然发现与社区融合得非常好。这些园区都是一个开放的空间,没有围栏的阻隔。比如范特喜文创园区,我们进去走了好远,迎接我们的员工告诉我们已经在园区了,我们都浑然不觉,原来它跟周边建筑和环境完全融为一体。比如,驳二艺术特区,也是由于它坐落在邻近的住宅区当中,因此没有一个高大的门楼或围牆告诉你“驳二到了”,你只会看到2座“驳二最大咖”的大公仔在路旁欢迎你。也正因为此,园区成为市民和游客的好去处,成为市民综合场域的空间,这是社区化融合的第二个特点。如在华山1914产业园,我们看到一些市民在参加文化艺术活动,观赏展览,还有一些市民在遛狗、散步,一群小孩在草坪上玩耍。在重大节庆和周末大型活动期间,它会吸引大批市民来参观体验,成为市民休闲娱乐场所,另外它还是来台北旅游的游客参观体验的一个重要景点。

文创模式范文第4篇

(初稿)

6月14日

一、 项目背景

 产业现状

2006年《国家十一五时期文化发展规划纲要》更明确提出“逐步完善有利于文化创意群体创业发展市场环境和政策环境,培育文化创意群体和内容提供商”,“重点培育广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺不设计、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。支持经济较为发达的城市以文化创意产业园形式,集聚各类文化创意人才”。

在政府的大力倡导下,文化创意产业正成长为中国经济发展癿新引擎。各地争相发展文化创意产业,已经出现了一批诸如北京798艺术园匙、杭州Loft49等知名创意集聚地和一批如“蓝猫”等文化创意活动品牌。 根据 《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。 目前,国家处于产业战略结构调整时期,衢州城市跨越式发展在即。因此以科技及信息为主导的创新型产业均衡布局,将是未来产业发展的前提。

因此,为加快推进衢州“花园258”创新创业园的整体规划,进行对文创楼(位于园区南侧,基金楼东面。暂定浙西科创中心。)的定位与招商,努力打造成衢州富有激情科技创新生态系统的重要平台和发展信息经济、智慧经济的特色载体,花园258坐拥衢州新区,地区文创产业理念较为前卫,产业基础基本成熟,具有十分大的市场潜力,同时可以结合当地特色产业开发旅游文创项目,提升城市品牌形象。  发展关键点

政策支持——争取政府资金支持、政治倾斜支持等优惠; 创新企业——聚集优秀的企业进驻文创发展中心,囊括文化艺术、演出出版、旅游产品、动漫、项目规划、景观、城市及主题旅游推广、旅行社等旅游相关行业及项目;

人才——进行行业人才计划,招募和培养文创产业经营,服务发展中心;

推广——开展有效推广活动,对中心进行积极宣传,形成城市旅游新关注点;

 项目意义

提供交流平台——为文创产业交流提供平台,为文创项目展示提供平台;

建立行业标准——通过整合行业资源,开展项目创新运营和积累,提炼发展标准;

 规划目的

1、打造成为衢州乃至浙江省知名的文创核心示范基地,对产业发展起到创新示规范作用;

2、建设综合性产业公共服务平台,以此提供产业政策实践和产业配套服务优良环境。通过宣传、推介中国旅游文化创意发展中心和北京文化创意产业集聚在旅游、文化创意产业的优惠政策,为入住大厦的化创意企业提供良好的政策服务;

3、建设高端文创企业及项目孵化平台,培育一批具有国际竞争力癿创新示范项目和企业。

4、建设文化项目及产权交易癿文化艺术交易展示及推广平台,促进信息、资本文化项目紧密融合。

二、 概念定义

 概论:“1+1=N”

即:1幢楼+1个创意衍生出N倍产品孵化机遇;

 项目基本定位:科技研发+生态办公+金融经济+低碳环保+创意设计+生活宜居+多功能服务平台;

 设计理念

我们倡导原创为主导,作为多种文化业态的创作基地,相互扶持,相互借鉴,共同繁荣;是新兴文化项目的扶持和展示基地;是举办时尚创意大赛、艺术展览、服装品牌发布、化妆造型及流行趋势发布等活动的基地。  优劣势分析

优势——位于花园258园区内,区域配套优势已具备雏形,周边交通较为便利,现代化、高品质的物业管理将使项目的未来运营井然有序;老厂房改造,设计感强,环境优美适合企业办公; 劣势——体量的限制枢纽商业面积有限,难以形成大规模经营效应;周边的现状环境,大多都处于规划、建设阶段,仓储厂房低端凌乱形成商业圈还需要时间;项目自身配套功能期待完善,区域配套设施薄弱,容易形成孤岛;  项目特性

帮助企业协调与政府之间的关系,一方面降低企业的沟通成本,另一方面则最大限度地为政府创造财政税收,实现企业和政府的双赢。

三、 功能划分——展示+科研+学术+创意设计

 文创企业:旅行社、酒店管理业、设计公司、劢漫公司、演艺公司、出版社、摄影工作室等;

 科研机构:建立院校与业工作室以及相关产业科研机构;  协会企业:文创产业协会;  创秀工厂:配套成果展示厅;  创意画廊:办公场所独创走廊;

 艺术鉴赏交易中心:专业的艺术品收藏、鉴定以及交易功能;

四、 运营模式

 已招企业:银江股份、浙江清华长三角研究院、睿悦信息 (VR学院);

 招募对象:主要分为文化艺术、广播电视、广告会展、软件服务、科研院校、旅游休闲娱乐这几大类企业;  招商方式:根据规划方向,罗列目标企业群;通过政府及行业协会资源进行企业推荐;召开新闻发布会,公布相关政策,吸纳优秀企业入驻;定向发放邀请函,邀请行业顶尖企业入驻;  项目策略

方向一:建差异,塑造低碳,高科技、绿色环保形象创造项目价值。

方向二:创认可,建立属于自己的城市定位。

方向三:立标准,为企业家、社会精英消除稳定性的尴尬。 充分展示项目品质,体现项目差异化优势;感知项目品质及产品细工节,提升客户对品味的追求;超级运用 “二八”法则,抓住关键的核心客户,对核心客户进行重点的支持和关注,再通过举办各种高品位的活动,让客户体验上流生活和工作的内在。建立高品质的样板办公空间和环境,让客户眼见为实的体验式营销,从最核心客户抓起,以点带线,以线带面,建立反营销式经营理念。  运营内容

1、项目产业发展总量提升——加强园区规划的引导作用、谋求园区差异化发展特色、加强园区基础设施建设、大力培养和使用专业化管理人才;

2、项目管理机制——构建准入机制、注意发挥优势龙头企业对产业发展的带动作用、优质服务;

3、项目整体服务体系——以高成长企业为主要服务对象、产业服务与金融服务相结合、充分满足企业对空间、资金、管理、服务、合作等个性化需求;  筹备工作

组织建设:招募和组建项目运营团队; 建筑规划:设计及装修招投标工作; 制定详细项目运营规划书; 制定详细招商计划书。  合作运营

联合国际知名物业管理公司进行物业管理、整合当地知名品牌策划公司进行活动推广和运营、物流与业销售团队进行卖场管理。

五、 配套服务

 销售节点

销售准备期:控制在3个月左右,主要进行销售人员、物料的准备;

销售预热期:控制在2―3个月,物料全部到位,所有销售人员正式上岗;

销售开始期:在1个月以内; 销售高峰期: 6―8个月; 销售收尾期: 2个月左右;

销售结束期:最后用2―3个进行尾盘倾销工作;  宣传服务 媒体选择

广告模块-户外擎天柱、楼体LED、舆论、(网络)、短信、报媒、杂志、电视、杂志、高铁、分众传媒。 物料模块-VI手册、宣传折页、DM单。 宣传计划

采用线上线下结合:

线上:重点采取DM单、论坛、新闻稿、硬广等与业网络营销手段,在网络上展开全方面癿宣传推广计划及活劢,利用社会化媒体营销优势达到病毒式营销效果。

文创模式范文第5篇

(初稿)

6月14日

一、 项目背景

 产业现状

2006年《国家十一五时期文化发展规划纲要》更明确提出“逐步完善有利于文化创意群体创业发展市场环境和政策环境,培育文化创意群体和内容提供商”,“重点培育广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺不设计、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。支持经济较为发达的城市以文化创意产业园形式,集聚各类文化创意人才”。

在政府的大力倡导下,文化创意产业正成长为中国经济发展癿新引擎。各地争相发展文化创意产业,已经出现了一批诸如北京798艺术园匙、杭州Loft49等知名创意集聚地和一批如“蓝猫”等文化创意活动品牌。 根据 《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020)》、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。 目前,国家处于产业战略结构调整时期,衢州城市跨越式发展在即。因此以科技及信息为主导的创新型产业均衡布局,将是未来产业发展的前提。

因此,为加快推进衢州“花园258”创新创业园的整体规划,进行对文创楼(位于园区南侧,基金楼东面。暂定浙西科创中心。)的定位与招商,努力打造成衢州富有激情科技创新生态系统的重要平台和发展信息经济、智慧经济的特色载体,花园258坐拥衢州新区,地区文创产业理念较为前卫,产业基础基本成熟,具有十分大的市场潜力,同时可以结合当地特色产业开发旅游文创项目,提升城市品牌形象。  发展关键点

政策支持——争取政府资金支持、政治倾斜支持等优惠; 创新企业——聚集优秀的企业进驻文创发展中心,囊括文化艺术、演出出版、旅游产品、动漫、项目规划、景观、城市及主题旅游推广、旅行社等旅游相关行业及项目;

人才——进行行业人才计划,招募和培养文创产业经营,服务发展中心;

推广——开展有效推广活动,对中心进行积极宣传,形成城市旅游新关注点;

 项目意义

提供交流平台——为文创产业交流提供平台,为文创项目展示提供平台;

建立行业标准——通过整合行业资源,开展项目创新运营和积累,提炼发展标准;

 规划目的

1、打造成为衢州乃至浙江省知名的文创核心示范基地,对产业发展起到创新示规范作用;

2、建设综合性产业公共服务平台,以此提供产业政策实践和产业配套服务优良环境。通过宣传、推介中国旅游文化创意发展中心和北京文化创意产业集聚在旅游、文化创意产业的优惠政策,为入住大厦的化创意企业提供良好的政策服务;

3、建设高端文创企业及项目孵化平台,培育一批具有国际竞争力癿创新示范项目和企业。

4、建设文化项目及产权交易癿文化艺术交易展示及推广平台,促进信息、资本文化项目紧密融合。

二、 概念定义

 概论:“1+1=N”

即:1幢楼+1个创意衍生出N倍产品孵化机遇;

 项目基本定位:科技研发+生态办公+金融经济+低碳环保+创意设计+生活宜居+多功能服务平台;

 设计理念

我们倡导原创为主导,作为多种文化业态的创作基地,相互扶持,相互借鉴,共同繁荣;是新兴文化项目的扶持和展示基地;是举办时尚创意大赛、艺术展览、服装品牌发布、化妆造型及流行趋势发布等活动的基地。  优劣势分析

优势——位于花园258园区内,区域配套优势已具备雏形,周边交通较为便利,现代化、高品质的物业管理将使项目的未来运营井然有序;老厂房改造,设计感强,环境优美适合企业办公; 劣势——体量的限制枢纽商业面积有限,难以形成大规模经营效应;周边的现状环境,大多都处于规划、建设阶段,仓储厂房低端凌乱形成商业圈还需要时间;项目自身配套功能期待完善,区域配套设施薄弱,容易形成孤岛;  项目特性

帮助企业协调与政府之间的关系,一方面降低企业的沟通成本,另一方面则最大限度地为政府创造财政税收,实现企业和政府的双赢。

三、 功能划分——展示+科研+学术+创意设计

 文创企业:旅行社、酒店管理业、设计公司、劢漫公司、演艺公司、出版社、摄影工作室等;

 科研机构:建立院校与业工作室以及相关产业科研机构;  协会企业:文创产业协会;  创秀工厂:配套成果展示厅;  创意画廊:办公场所独创走廊;

 艺术鉴赏交易中心:专业的艺术品收藏、鉴定以及交易功能;

四、 运营模式

 已招企业:银江股份、浙江清华长三角研究院、睿悦信息 (VR学院);

 招募对象:主要分为文化艺术、广播电视、广告会展、软件服务、科研院校、旅游休闲娱乐这几大类企业;  招商方式:根据规划方向,罗列目标企业群;通过政府及行业协会资源进行企业推荐;召开新闻发布会,公布相关政策,吸纳优秀企业入驻;定向发放邀请函,邀请行业顶尖企业入驻;  项目策略

方向一:建差异,塑造低碳,高科技、绿色环保形象创造项目价值。

方向二:创认可,建立属于自己的城市定位。

方向三:立标准,为企业家、社会精英消除稳定性的尴尬。 充分展示项目品质,体现项目差异化优势;感知项目品质及产品细工节,提升客户对品味的追求;超级运用 “二八”法则,抓住关键的核心客户,对核心客户进行重点的支持和关注,再通过举办各种高品位的活动,让客户体验上流生活和工作的内在。建立高品质的样板办公空间和环境,让客户眼见为实的体验式营销,从最核心客户抓起,以点带线,以线带面,建立反营销式经营理念。  运营内容

1、项目产业发展总量提升——加强园区规划的引导作用、谋求园区差异化发展特色、加强园区基础设施建设、大力培养和使用专业化管理人才;

2、项目管理机制——构建准入机制、注意发挥优势龙头企业对产业发展的带动作用、优质服务;

3、项目整体服务体系——以高成长企业为主要服务对象、产业服务与金融服务相结合、充分满足企业对空间、资金、管理、服务、合作等个性化需求;  筹备工作

组织建设:招募和组建项目运营团队; 建筑规划:设计及装修招投标工作; 制定详细项目运营规划书; 制定详细招商计划书。  合作运营

联合国际知名物业管理公司进行物业管理、整合当地知名品牌策划公司进行活动推广和运营、物流与业销售团队进行卖场管理。

五、 配套服务

 销售节点

销售准备期:控制在3个月左右,主要进行销售人员、物料的准备;

销售预热期:控制在2―3个月,物料全部到位,所有销售人员正式上岗;

销售开始期:在1个月以内; 销售高峰期: 6―8个月; 销售收尾期: 2个月左右;

销售结束期:最后用2―3个进行尾盘倾销工作;  宣传服务 媒体选择

广告模块-户外擎天柱、楼体LED、舆论、(网络)、短信、报媒、杂志、电视、杂志、高铁、分众传媒。 物料模块-VI手册、宣传折页、DM单。 宣传计划

采用线上线下结合:

线上:重点采取DM单、论坛、新闻稿、硬广等与业网络营销手段,在网络上展开全方面癿宣传推广计划及活劢,利用社会化媒体营销优势达到病毒式营销效果。

文创模式范文第6篇

一、“文创产业化、产业文创化”融合发展的意义

1.文创产业化可以产生巨大的裂变效应。创意产业之父霍金斯将智力资本比喻为“闲置的点子”,创意资本称为“闲置的创造力”。比尔·盖茨将“点子”到“创造力”的转化定义为“裂变”。美国宣称“资本的时代已经过去,创意的时代已经来临”,指明旧有的物质资本或金融资本的统治已退居幕后,而创意资本走上前台。新生代的创意资本形成了三大类六种资本:实物与金融资本、社会与品牌资本、人力与创意资本。其中,创意资本对于其他资本具有引领、驱动和裂变作用。在创意经济时代,创意资本成为产业链和价值链发展新格局的引领者、塑造者和主导者。文创产业化即是通过产业运作模式促进创意转为经营资本,最终裂变出巨大的商业价值。

2.产业文创化有利于产业引领价值链高端。在物质短缺时代,商品的市场价值主要由使用价值左右;随着短缺时代结束,知识经济时代到来,产品中内含的观念价值逐渐凸显,以人文精神构筑的附加值可以给予产品独特的个性。此外,创意产业作为具有自主知识产权的内容产业,为产品或服务提供了使用价值外的文化价值,最终放大了产品或服务的市场价值。同时,由于创意产业的融合效应,覆盖了创意业的现代服务业与制造业的边界逐渐模糊,两者共生、融合而形成的“服务业—工业化”的新体系,充分表明基于产业成长和能级提升的文化创意与传统产业的水乳交融。如著名的IBM公司由制造型企业向创意服务型企业的转变,阿特金森和科特宣称“美国经济是以知识及创意为本的经济”,韩国、新加坡打造亚洲创意之都,都指向了传统产业文创化。

3.融合发展是推动传统产业转型升级的有效路径。“文创产业化、产业文创化”其核心是创意,其形式是融合,其关系是相互递进。通过文创产业化,发挥文创产业润滑剂作用,可以使制造与创造相互促进,制造业与服务业相互配套,工业化与信息化相互融合,知识、科技、文化、艺术等元素更多地融入到产品和服务中,有效实现了产业文创化,有力提升地方经济品质。此外,传统工业化推动城市化的旧有模式占用了过多的土地资源,无法使城市具有可持续的竞争力,促使现代城市的发展必须走向“产城人融合”、“生产生活生态融合”。实现城市与产业的融合升级,创意产业是低消耗高产出而又有“点石成金”功效的绿色产业将成为其必然选择。“文创产业化、产业文创化”融合发展将成为推动传统文化事业、传统产业、城市化建设转型升级的有效路径。

二、余杭区“文创产业化、产业文创化”融合发展的基础

近年来,杭州市余杭区坚持以创意引擎助推实体经济,统一思想、理清思路、创新举措,通过强化政策引导,推进招商引资引智,建设重点园区和项目,打造文化品牌,初步构建了文创产业转化的自主平台,培育形成了设计服务业等优势文创产业集群,推动了一批传统产业企业成功转型升级,实现了一批产业优秀人才的落户。

(一)多措并举加快培育特色产业,大力推动文创产业转化

1.注重规划布局。近年来,结合区域特色和优势,按照与杭州市主城区错位发展理念,编制“十三五”文创产业发展规划,构建“三核三带三平台”布局,着重规划建设环杭州主城区产业带,明确重点发展设计服务业、信息服务(数字内容)业、创意生活业、影视与传媒出版业,培育支持创意旅游业、艺术品业、教育培训业、文化会展业的产业发展架构。

2.注重政策扶持。制定《支持文创产业发展财政政策实施细则》,设立专项扶持资金,从资助贴息、影视播出奖励、总部经济税收奖励、上市奖励等方面加强针对性支持。拓展金融支持渠道和形式,针对影视、动漫、设计企业的个性化融资需求,引进第三方信用评级机构,协调金融机构量身定制文创金融产品。成立文创产业协会,构筑整体化、全程服务体系,有效促进和加强文创企业间交流合作,形成抱团发展的良好趋势。

3.注重品牌建设。余杭区启动“From 余杭” 计划,探索和推进传统文化的创意设计和生产性保护,以“传统的未来”为主题,对余杭区本土的竹制品、清水丝棉等传统工艺重新设计,荣获米兰设计周卫星沙龙设计奖,参展产品被瑞士高端设计商店babaJ全部采购,单价达400欧元。“From余杭”成为国内屈指可数的以设计平台为主题的区域产业品牌。2015年,“From余杭”设计图书馆和传统材料图书馆建成开馆,成为专为设计服务业打造的公共服务平台。

4.注重人才引进。余杭区实施“千人计划”文创产业高层次人才引进工程,重点关注项目投资人、高级经营管理人员、高端设计人员等人才,先后引进工程院院士、建筑设计泰斗程泰宁,工业设计国际人才John Christoph,国务院政府特殊津贴专家、家纺设计精英李加林等文创高层次人才20多名。实施“创意蓝海计划”进行文创人才专题培训,强化镇街、部门工作推进动力,提升文创企业管理、经营能力。

(二)加强文创与实体经济互动,促进传统产业文创化

1.推动“文化和科技”融合。余杭区积极培育文化和科技融合类企业,推动杭州立体世界科技有限公司立足优势,紧跟全球3D产业发展,开发健康3D视觉产品研发项目,其高清双机立体投影产品在2012年全球3D产业发展高峰论坛上,获得“全球3D产品创新奖”。培育遥望科技、浙江小布叮动漫有限公司等电子商务、创意平台类文创企业,拓展产业链。

2.构建“互动平台”。深化“From 余杭”品牌的产业转化,加强与天堂伞业、老板电器、楠宋瓷业、中艺实业、凡邦、力达纱线等本土传统制造业企业合作,带动传统企业借助“From 余杭”的平台,顺利进入世界顶级设计圈,引导传统制造业抢占产业价值链的高端。杭州天堂伞业量产“From余杭”限量版雨伞“檐”的售价达到1000元。启动构建“To余杭”设计师聚落,打造设计服务产业转化的公共服务平台。

3.形成“产业集聚”。余杭区做精做足“湿地文化”,形成以永乐影视、杭州市文交所、中国西冷网等为代表的现代传媒类企业的集聚。依托良渚文明和玉石文化,打造良渚玉文化产业园,集聚国家级和省级玉雕大师、业界高端人士和专业机构,打造最具影响力的现代玉文化研究交流基地;精心培育临平新天地文创园等创意生活类园区,形成临平产城融合的文化新地标。

三、余杭区“文创产业化、产业文创化”融合发展的思考

余杭区三面拱卫杭州主城区,是长三角南翼城市融入大上海的门户和桥头堡。余杭区拥有良渚文化、禅茶文化、运河文化等丰富的历史文化资源,家纺制造、服装生产、竹制品加工等良好的版块式传统制造业基础资源。面对制造业的能源瓶颈与深厚文化资源、传统创意手工艺等流失的现实问题,如何将丰富的资源进行发掘、保护、利用、弘扬,将资源转化为资本,将资源优势转化为产业优势,从而全面提升社会、经济、文化竞争力,是余杭区经济社会发展过程中的一个重要课题。

(一)加强招商引资,夯实融合发展基础

按照产城融合和产业集聚导向,主动服务和融入余杭区“五城一基地”文创产业项目招引和布点,引进一批投资强度大、产业层次高、融合带动性强的旗舰企业和项目,积极培育标杆企业和知名企业,发挥龙头企业产业带动作用,逐步形成产业集聚效应,延伸和拓展产业链上下游,提高文创产业有效投入。二是注重高端人才引进。将人才作为最重要创新要素,深化企业创新能力建设,加快创新团队引进培养,持续引进和培育文创领军人才、高层次人才。

(二)加强园区培育,构建融合发展空间

将文创园区作为文创产业化、产业文创化融合发展的重要空间载体,突出主题性,按照专业化要求,进一步创新文创园区开发建设模式。利用闲置工业厂房、仓储用房等存量资源,为文创产业发展拓展空间,努力打造具有高知名度的精品园区。与全区众创、科创园区政策相互补充、相互促进,重点关注文化和信息经济、文化和科技融合等新型企业的发展。结合主要产业平台产业拓展的契机,挖掘新的文创产业空间,引导产业选择和项目招引。

(三)加强平台建设,提高融合发展效力

在产业园区、产业集群中构建有助于形成、延伸产业链的技术服务平台,建设影视后制作技术平台、家纺行业设计提升平台和中小微企业孵化平台等。发挥文化产权交易所带动作用,建设区域性文化艺术产品(版权)公共交易中心。引进国内外的基金公司与投资机构,引导金融机构创新文创产业支持机制。加快发展经纪、代理、评估、鉴定、推介、咨询、拍卖等中介机构,提升文创产业发展的商务环境。

(四)加强载体创新,激活融合发展动力

加强“From 余杭”品牌运营和“To余杭”设计师聚落、“书香余杭”、“余杭设计奖”等载体创新,做好设计师图书馆和传统材料图书馆、创意客厅等的运营,营造设计师喜欢的氛围和硬件空间,吸引更多的国内外原创领衔设计师落户。围绕区竹制品企业、家纺企业等传统制造业转型,开展主题式创业计划等,以人才带团队,吸引更多青年设计师来余杭区创业,逐步形成高端设计服务企业和相关产业的集聚,推动设计服务与实体经济的互动和融合,抢占产业价值链的高端。

(五)加强政策扶持,优化融合发展环境

完善产业导向,加强面向文创企业发展过程的政策设计,加强对薄弱环节扶持的针对性,优化和提升文创产业发展环境。实施微小文创企业的孵化培育,促进领军标杆企业的做大做强。积极调动各产业主体和招商主体对文创产业的关注与支持,进一步营造文创产业融合发展氛围。

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