公司安全生产工作计划范文第1篇
近两年来，高盛食品有限公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年无重大安全事故。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况向职工代表大会和股东大会汇报如下 ：
一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。
公司以生产过程安全为重点，成立了以总经理韩百淮任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。
根据国家《安全生产法》和山东省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。
三、贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到;加大安全教育宣传力度。通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。
我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导(值)带班制度，落实(值)带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。
在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。安全员及时进行现场督促落实整改。公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。公司对安全责任完成情况实行绩效考核。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。
五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品;一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，对场地、设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。
六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高
公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对制冷车间起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请职工代表大会和股东大会对我们的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。
公司安全生产工作计划范文第2篇
此次搬迁是我公司今年的一项重大工作，该工作涉及事项多、牵扯面广、事务繁杂、不确定因素多、时间又非常紧迫，并且搬迁过程中的安全风险与平常工作过程的风险有差异，因此公司上下必须高度重视，全力以赴。要认真做好人员动员和统一思想认识，严密组织，严格规程，做好预案，落实责任，密切协作。确保搬迁期间人员安全和公司物资财产安全，实现安全、平稳、有序、顺利搬迁的目标。
一、搬迁内容
二、搬迁时间
2015年12月15日——2016年1月中旬
三、组织机构及职责
1.组织机构：有限公司搬迁指挥部 指挥长： 指挥部成员：
安全职责 ：组织制定公司搬迁安全工作方案;组织制定制定搬迁工作安全应急预案;组织搬迁安全培训;组织对搬迁现场安全进行检查和安全隐患治理;组织搬迁过程突发事件的应急处置;保证搬迁工作的安全开展。
2.搬迁指挥部下设专项工作组三个：搬迁综合工作组、搬迁生产设备物质工作组、搬迁安全环保及应急工作组
①搬迁综合工作组 组长： 组员：
安全职责：制定物资搬迁安全技术方案;做好员工培训;对搬迁员工进行技术交底;设置专人在搬迁现场进行监护指挥;对搬迁现场进行安全检查，发现安全隐患立即整改;每日对责任区域进行安全防火、防盗检查;认真执行公司相关方管理安全管理制度(特
别是搬迁物资运输方的安全协议和监管)。
②搬迁生产设备物资工作组 组长： 组员：
搬迁生产设备物资工作组分为生产物资搬迁(负责人：)、设备搬迁(负责人：)及工艺工装搬迁(负责人：)三个部分
安全职责：制定生产物资搬迁安全技术方案、设备工装搬迁安全技术方案;做好员工培训;对搬迁员工进行技术交底;设置专人在搬迁现场进行监护指挥;做好搬迁现场的警戒警示;对搬迁现场进行安全检查，发现安全隐患立即整改;每日班前会对员工进行安全生产安排和教育提示;严格要求搬迁作业人员认真执行操作规程和正确使用劳动防护用品;每日对责任区域进行安全防火、防盗检查;认真执行公司相关方管理安全管理制度。
③搬迁安全环保及应急工作组 组长： 组员：
安全职责：制定搬迁安全工作方案，制定搬迁工作安全应急预案，对员工进行搬迁安全培训，对搬迁过程进行安全检查和监督，制定搬迁过程安全隐患的整改措施或方案，并督促责任部门整改落实;监督各工作组认真执行公司相关方管理安全管理制度。
四、搬迁过程中存在的安全风险预估
1.在拆卸、运输、及装卸物资过程，可能发生叉车转运、起重作业不规范、物资捆扎不牢靠等，存在起重伤害、物体打击伤害、物体坍塌伤害、车辆伤害等安全事故。
2.在拆卸设备时，未断开电源，未挂“禁止合闸”等警示，临时用电不符合要求，可能出现触电伤害、机械伤害事故。
3.大拆卸高大设备时，存在高空作业和交叉作业，可能产生人员高空坠落和物体从高空落下伤人事故。
4.现场存在动火作业，在易燃易爆区域动火，可能产生火灾爆炸事故。 5.在装车、运输、卸车过程中的物资遗失、流失、损坏、被盗。
6.物资搬到新厂区后卸车随意无序、入库登记手不严，管理不善造成物资混乱和遗失。
7.严防新厂区内发生偷盗物资案件。
8.人工搬运物资时，采取了错误的搬运方法或动作，未做好相应的措施，物体超重等，可能对搬运人员造成扭伤、划伤、砸伤等伤害。
9.卸车物料未按要求捆扎牢固，或违章行车，可能造成交通事故。
五、安全措施
(一)加强统一组织指挥，落实主管责任制。
“公司搬迁领导小组”对全公司的搬迁安全保卫工作进行统一决策、统一指挥、统一调度。各部门科室主管为本部门搬迁责任人，负责执行落实公司对本部门搬迁工作的安排。
各部门必须严格按照公司统一布署和要求做好各项搬迁安全工作的落实，应服从指挥，听从分配，严格规程，按时完成。 各部门搬迁不得自作主张、自行其事、放任自流。
(二)安全培训
1.加强教育，增强全员安全意识，将安全保卫工作贯穿搬迁全过程。
2.各小组负责人应对装卸车人员进行岗位安全培训，告知安全注意事项并进行装卸作业现场监护
3.对所有参加施工人员进行技术交底，施工过程安全注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、操作规程、图纸及设备要求，作到人人心中有数，不盲目操作。
4.搬迁前必须组织所有参与搬迁人员学习本安全工作方案。 5.搬迁过程存在的安全风险
6.搬迁过程中发生安全事故的应急措施及应急急案培训
(三)设备拆卸安全要求
1对所有参加施工人员进行技术交底，拆卸过程安全注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图纸及设备要求，作到人人心中有数，不盲目操作。
2.正确使用现场工、机具，了解其使用性能。要选用合适的拆卸工机具， 在设备设施拆除前要对脚手架、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工具进行检查，不符合要求的器具不得使用。
3.进入拆卸现场时，相关人员应佩戴好相应的劳动防护用品(如安全帽、劳保鞋、手套、安全带等)
4. 拆除设备前，一定要先切断电源在进行拆除，严禁带电拆除，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措施。
5. 在拆卸现场拉设警戒线，严禁非工作人员进入搬迁作业现场。
6.拆卸重大设备设施时，必须先制定相应的技术安全措施，作业现场必须指定一名专人负责，统一指挥、统一安排人员进行拆卸作业。
7.拆除设备要安排有经验的工人进行作业，以避免对设备造成损伤。
8.对稳定性差的设备要采取捆绑措施，以防止设备倾倒，造成设备或人的伤害。 9.严禁在起吊臂上或高处位置存放拆装工具和物件。在整体竖起或放到设备时，作业人员应离开设备倒俯范围。
10.应尽量避免交叉作业，高空作业必须配戴安全帽，携带安全带，安全带的系挂必须符合要求 ，必须服从领导的统一指挥，严禁作业人员上下抛掷工具和物件。
11.卸载时，设备必须安装在平整、坚实的场地上，遇松软的场地必须先掂实，并加垫基台木和木板。
12.搬迁期间所有拆装的设备电源禁止存有裸露的情况，所有配电柜必须由专人开启，配备禁止开合的警示标识，因作业需要转移、损坏的盖板、脚手架、临时电源、临时照明应及时拆除。
13.设备吊装开始前，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施 ，起吊时要专人指挥，起吊臂下方严禁站人。吊装过程中设备不得磕碰，拆卸设备和吊运时，必须注意不得损坏厂房及设施。
14.拆卸设备需要动火时，先办好动火证，动火人员带好操作证，清楚易燃易爆物品，备好灭火器材。
15.所有废弃的油抹布、手套等危废物品单独存放并送往危废库(环保站)对现场
垃圾每天必须进行清理
(四)物资堆码安全要求
1.各类物资应按品种、规格堆码整齐、稳妥，不得乱堆乱放和超高堆放。金属、木材及构配件等的底部应按规定加设垫块，易于滑滚的材料堆放必须捆绑牢固。
2.装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。 3.堆放物件不可歪斜，对易滑动件要用木块垫塞。
4.进入作业前，要对作业区域进行检查，确认安全后方可作业。发现歪垛、险垛要及时整理，严禁在危险的情况下继续作业。要细心观察货物四周的情况，做好防范。
(五)搬运安全
1.留意重物是否有锐角、突出的铁钉或碎片、锋利的边口、表面是否油滑或有其它难以抓紧的情况;估量重物的大小重量;观察搬运路线有无障碍，要及时进行避让
2.搬运之前要预先思考。
①找到更好的方法：是否可以避免人工搬运，使用搬运工具(叉车等)替代。 ②估计物体的重量：单个人搬运的最大重量为35 kg，多人联合搬运的最大重量为60 kg，大于60 kg，不得人工搬运。
③注意脚下情况，检查通道：穿适合的鞋子，以避免滑倒或摔倒,穿着衣物应不阻碍自由移动，地面是否坑洼、有洒漏的液体、杂物或障碍物，确认区域照明良好。 3.搬运方法要求
①保持背部的自然挺直，利用强壮的腿部肌肉抬起物体，减少椎间盘压力,用臀部和膝部弯曲和发力向上。
②平稳发力，不突然用力，借用有力的大腿在支撑，减少身体和重物之间的水平距离;寻找额外支撑。
④身体保持良好平衡的姿势,不要用腰旋转，要调整方向，要用脚步来调整方向;平稳的放下物体。
⑤多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一致，同起同落。
4.重大物件不得直接用肩扛运。
5.运输用的工器具应牢固可靠，每次使用前应进行认真检查，使用手动转运工具时(如手推车)，用推而不是去拉。
6.使用钢管等工具滚动滑移货物时，要有专人指挥。路面要坚实平整，应用绳索控制物件，绳索套结要找准重心，保持直线行进，有棱角快口部位应设垫衬，卸车成下坡应加保险绳，货物前后和牵引钢丝绳边不准站人。
(六)物料的绑扎方法
1.为了保证物体在吊装过程中稳妥，吊装之前应根据物体的质量、外形特点、精密程度、安装要求、吊装方案、合理选择绑扎法及吊索具。
2.用于绑扎的钢丝绳吊索不得用插接、打结或绳卡固定连接的方法缩短或加长。绑扎时锐角处应加防护衬垫，以防钢丝绳损坏。
3.采用穿套结索法，应选用足够长的吊索，以确保挡套处角度不超过120°，且在挡套处不得向下施加损坏吊索的压紧力。
4.绑扎吊运大型或薄壁物件时，应采取加固措施。
6.所有钢丝绳与固定绳卡的连接，必须选用与钢丝绳匹配的绳卡，并保证不少于3个。绳卡间距为钢丝绳直径的6～7倍，绳卡座放在钢丝绳工作时受力的一侧，不得正反交错设臵绳卡。
7.设备装车后，设备的重心必须与车辆的中心重合，方可捆绑。 大型设备装车后，在前后各压两道夹具，夹具夹紧牢固。
8.设备管路捆绑时，管口必须用塑料包扎保护，管头不得伸出设备外或平板车外缘。
9.带轮子的设施设备装车前必须将轮子卸掉，严禁带轮子装车，运输到安装地点后再将轮子装上。
10.各类小型零部件或物料只允许使用包装箱包装，用货箱式车辆装运，高度不得超过箱体上沿。
11.超高、超宽、超重物料只允许使用平板车装运，必须捆绑牢固，每车只允许装1件，并制定相应的安全运输措施 。
12.形状不规则部件，必须用方木垫稳垫平，圆形部件的两肋必须塞紧。
13.对于有棱角的设备或物资，捆绑时应在棱角处垫上废旧皮垫，以免棱角损坏钢丝绳或铁丝。
14.材料车捆绑变形工钢、钢管等物料时，变形部位必须顺一个方向，重心与车辆重心一致，不得装偏。
15.开车前认真检查车辆的完好情况，有问题立即处理，否则不得放行。
(七)物体吊点选择
1.吊运工作中，应观察了解物体的形状和重心位置，提高物体放置的稳定性。在吊运各种物体时，为避免物体的倾斜、翻倒、变形损坏，应根据物体的形状特点、重心位置，正确选择起吊点，使物体在吊运过程中有足够的稳定性，以免发生事故。
2.试吊法选择吊点：
在一般吊装工作中，可估计物体重心位置，采用低位试吊的方法来逐步找到重心，确定吊点的绑扎位置。
3.有起吊耳环的物件：
对于有起吊耳环的物件，应使用耳环作为连接物体的吊点。在吊装前应检查耳环的位置及耳环强度是否符合要求，必要时可加保护性辅助吊索。
4.长形(条形)物体吊点的选择：
①对于长形物体，若采用竖吊，则吊点应在重心之上;
②如采用两个吊点时，吊点距物体两端的距离为0.2l处;
③采用三个吊点时，其中两端的吊点距两端的距离为0.13l，而中间吊点的位置应在物体中心;
④在吊运长形刚性物体时(如预制构件)应注意，由于物体变形小或允许变形小，采用多吊点时，必须使各吊索受力尽可能均匀，避免发生物体和吊索的损坏。
4.方形物体吊点的选择
吊装方形物体一般采用四个吊点，四个吊点位置应选择在四边对称的位置上。 5.物体翻转吊运的选择
①物体翻转常见的方法有兜翻，将吊点选择在物体重心之下，或将吊点选择在物体重心一侧;
②物体兜翻时应根据需要加护绳，护绳的长度应略长于物体不稳定状态时的长度，同时应指挥吊车，使吊钩顺翻倒方向移动，避免物体倾倒后的碰撞冲击;
③对于大型物体翻转，一般采用绑扎后利用几组滑车或主副钩或两台起重机在空中完成翻转作业;
④翻转绑扎时，应根据物体的重心位置、形状特点选择吊点，使物体在空中能顺利安全翻转;
⑤物体翻转或吊运时，每个吊环、节点承受的力应满足物体的总重量。
⑥对大直径薄壁型物体和大型桁架构件吊装，应特别注意所选择吊点是否满足被吊物体整体刚度或构件结构的局部强度、刚度要求，避免起吊后发生整体变形或局部变形而造成的构件损坏，必要时应采用临时加固辅助吊具法。
(八)装卸安全要求
1.运输大型物件和重型机械设备时，必须符合交通部门运输大型物件的有关规定。大型设备的装卸运输应制定安全技术措施，并应有专人指挥;
2.作业前应明确掌握货物的属性、件重，工器具及机械的负荷，严禁超载作业; 3.车辆转运货物时，不得超载、超高、超长、超宽。
4.装卸管材、钢筋、型钢及细长构件时，应动作一致， 超出车身部分应加托架，捆绑牢固。 5.装车时，随车人员要注意站立位置。车辆行驶时，不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下。
6.装卸车人员上车前先对车辆进行检查，确保车辆护栏及其他设施无安全隐患。 7.装卸车人员上下车时，应抓牢抓稳车辆扶手或扶梯，确保安全上卸车，禁止同时装卸两辆或更多车辆。
8.在装卸中，严禁倚坐车边，车辆需往前提车或往后倒车时，装车人员必须下车到安全地点等候。装卸休息间隙，装卸人员严禁坐在车厢沿上，严禁偏离箱体中轴线侧坐在货物上。
9. 卸车时，装卸人员要从箱体靠近站台处，由外向里，由上到下依次扒卸。货物高出车厢挡板时，登顶作业的人员要以车厢的中线附近为安全作业区域进行操作。
10.装卸货物时，一辆车上至少要有两名装卸人员同时作业，严禁单人作业，严禁嬉戏打闹。 11.装卸车人员及行车工应做好信息传递，确保沟通无缺陷，确保不伤害他人及不被他人伤害。
12.装卸各种材料时，车上人员禁止在车上尤其是滚动的材料上来回走动。
13.装车时，装卸人员要将货物由里向外，由下至上依次码货，不得码偏。当散货车货物高出车厢作业时，装卸人员要沿车厢的中线部位由里向外依次码货。
14.两人或多人进行装卸车时，必须有专人进行现场监控、指挥;装卸现场监控人员必须做好现场监控指挥，确保行车工及装卸车人员按照装卸车操作规程进行操作，同时，对装卸车现场安全隐患进行查处，确保现场安全。
15.装卸现场安全监控人员应及时制止无关人员进入工作现场，确保现场无其他无关人员在车辆周围来回走动。
16.装卸工作中，禁止司机及其他人员坐在车辆驾驶室内。
17.装卸时应确保车辆停稳，司机下车后再进行装卸作业，严格禁止车辆在行驶中进行装卸作业。
18. 装卸作业前，应做好“三措”(安全措施、组织措施、技术措施)。
19. 装卸搬运危险品必须符合国家现行有关的易燃、易爆、有害物品管理规定，并应轻搬轻放，在装卸搬运有毒和腐蚀性物品时，不得采用直接接触身体的装卸方法。
20.装卸、搬运作业场地应平坦宽敞，跳板应坚固牢靠，并有防滑措施，跳板的坡度不应大于1：3;
21.设备零星件装箱运输;装车时主体设备放置在垫木上，必须用钢丝绳或倒链固定，必要时做金属支撑加固;运输多台设备，两设备间加装木方支撑保护，避免碰撞;所有运输设备或配件用雨布遮盖，防止灰尘和下雨。
(九)叉车装卸作业安全注意事项
1.叉车作业前后，应检查外观，加注燃料、润滑油和冷却水。 检查起动、运转及制动安全性能;
2.起步前，观察四周，确认无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛、后起步; 3.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步必须缓慢平稳起步; 4.行驶时不得将货叉升得太高。进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障阻物刮碰。 载物行驶时，货叉不准升得太高，影响叉车的稳定性;
5.卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶;
6.转弯时，如附近有行人或车辆，应先发出行驶信号。禁止高速急转弯，高速急转弯会导 致车辆失去横向稳定而倾翻;
7.行驶叉车在下坡时严禁熄火滑行，非特殊情况禁止载物行驶中急刹车; 8.叉车运行时，载荷必须处于不妨碍行驶的最低位置，门架要适当后倾。除堆垛或装车时，不得升高载荷;
9.叉车的起重升降或行驶时，禁止人员站在货叉上把持物品和起平衡作用; 10.叉载物品时，应按需调整两货叉间距，使两叉负荷均衡，不得偏斜，物品的一面应贴靠 挡物架;
11.禁止单叉作业或用叉顶物、拉物。特殊情况拉物必须设立安全警示牌提醒周围行人;
12.用货叉叉货时， 货叉应尽可能深地叉入载荷下面， 还要注意货叉尖不能碰到其它货物或 物件。应采用最小的门架后倾来稳定载荷，以免载荷后向后滑动。放下载荷时可使门架 少量前倾，以便于安放载荷和抽出货叉;
13.叉车在升、降每板货物时，叉车司机要提示装卸人员，装卸人员也必须提示叉车司机货物升降情况。严禁叉车升降外包装不规整的货物。装卸人员要站在安全部位，待货物放稳或叉走后再作业。
14.禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞;
15.叉车叉物作业时，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。
(十)起重机械装卸作业安全注意事项
1.装卸货物应规定吊点。起吊装箱件时应先检查箱体底脚是否牢固完好，并经试吊确认稳妥后方能起吊。
2.吊运物品时，应发出信号警示，禁止从人头顶通过，操作人员工作时必须精力集中，不准做与操作无关的事情，不准与他人闲谈;
3.起重机械起、落钩时，作业人员严禁在货物运行线下面作业或停留，要躲开起、落钩货物的迎面。
4.司机接班后首次起吊重物时，应先将重物吊离地面 30 厘米左右，确认制动器工作可靠后，方可进行起吊作业;
5.吊钩下降到最低位置，起升卷筒上至少要留有 3 圈钢丝绳， 钢丝绳在卷筒上缠绕应排列整齐;
6.行车(吊车)司机应严格遵守 “十不吊” 的规定： ①指挥信号不明或乱指挥不吊; ②物体重量不清或超负荷不吊; ③斜拉物体不吊;
④重物上站人或浮置物不吊;
⑤工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物及指挥信号不吊; ⑥工件埋在地下不吊; ⑦物件捆绑、吊挂不牢不吊;
⑧重物棱角处与吊绳之间未加垫衬不吊; ⑨吊索具达到报废标准或安全装置失灵不吊; ⑩重物超长未采取牵引措施不吊。
(十)日常安全检查
1.加强防火巡查，检查现场是否有火源遗留;需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。
2.每日检查水、电、气源是否关闭，断开。
3.检查临时用电是否符合要求，是否采取相应的预防措施，临时用电线路是否有保护措施，防止线路被压轧。
4.巡查作业人员是否按要求佩戴好相应的劳动防护用品。
5.巡查在设备拆除作业时，是否将电源断开和进行警示，是否有专人在现场指挥监护。
6.巡查作业现场是否有违章作业。
(十一)财产安全
1.出厂物资一律凭公司指定的统一出门条出门，其他出门条一律无效，门卫负责查验把关。
2.所有转运人员保护好新旧厂房的设施、设备，禁止野蛮操作，
3.各部门应做好搬迁物资盘点登记，详细列表造册报公司备案;各部门对列入搬迁的贵重物品、重要刀具工装等应重点存放监管，不得随意放置造成失控。
4.各部门物资装车后，必须指派人员随车押运物资到新厂区指定场所卸车，全程监管，防止运输途中遗失和卸车时丢失。无押运人员的运输车辆不得出厂。
5.卸车时接收部门应当场核对清点，入库物资必须查验品类数量做好入库登记。如发现与装车数量不符的应立即上报。
6.运到的物资不得随地乱卸乱堆放，应在指定场地由接收人当面点验接收。无人接收不得卸车。
7.现场物料标识清晰，对于贵重物品每天要做到盘点清楚具体数字，第二天早晨对现场实物进行实点，一旦发现缺少，第一时间通知安全专员处理
8.严格履行交接手续，如因交接不清造成损失，追究相关单位和人员责任。 9.每日严格检查门窗是否关闭锁紧。
(十二)做好治安值班保卫工作。
1.加强保卫工作，在做好原厂区值班工作同时加强新厂区的安全保卫工作(简称两地安保)。做好安保执勤队伍的管理教育工作。
2.门卫人员必须明确职责，严格门禁制度，做好车辆及人员出入检查登记，加强夜间巡逻，严密掌控，严防盗窃行为。
3.针对开始搬迁后，两地可能出现社会人员趁乱进厂盗窃哄抢物资的情况，做好原厂区遗留待处理物资和新厂区搬入物资的守护监管工作将十分最要，因此必须针对性特别加强该方面的治安防范保卫，有情况要及时处置和报告。
(十三)做好搬迁的各项安全指导预案。
公司安全生产工作计划范文第3篇
认真落实各项安全措施，积极开展安全标准化工作，消除各类安全隐患，确保安全生产。
检查要求：
1、检查人员要认真检查，对发现的安全隐患下发“限期整改单”，按期进行整改。
2、对重点部位、密封点、关键装置进行重点检查，不留安全隐患。
3、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。 检查内容：
按照各级检查表要求结合公司实际认真逐项检查。 安全检查日期及责任人和检查人员：
1、公司级安全检查，每月不少于一次检查，时间为每月月末或30日由总经理负责组织人员实施检查。
2、车间级综合安全检查，每周至少检查一次，时间为每周四，由车间主任组织班组长实施检查。
3、班组级日常安全检查，每日由班长组织检查。
4、电气设备(专项)安全检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月月末，由电仪车间负责人组织相关部门、技术人员根据各项专业检查表内容和标准要求逐项检测、检验、检查。
5、监测仪表(专项)安全检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司电仪车间组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。
6、压力容器、锅炉(专项)安全检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月月末，由设备部部长组织相关部门、技术人员对照检查表进行检查。
7、机械设备(专项)安全检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司设备部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。
8、防火防爆(专项)安全检查，每季度一次检查，时间为每季度第三个月月末，由安环部部长组织相关技术人员对照检查表要求检查、检测。
9、危险化学品(专项)安全检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司安环部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。
10、危险化学品储罐区防火(专项)安全检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司安环部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。
11、厂房、建筑物(专项)安全检查，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司安环部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。
12、季节性安全检查：春季、夏季、秋季、冬季，每季度检查一次，时间为每季度第三个月末，由公司安环部组织相关部门、技术人员对照检查表要求检查。
公司安全生产工作计划范文第4篇
2014年公司将依据安全生产标准化和有关安全的方针、政策，严格管理，狠抓落实。力保安全工作稳定、经济效益稳定、队伍思想稳定，争取安全工作再上新台阶。重点做以下安排：
一、内部管理
1、根据实践工作反映的新情况、新问题，健全和完善公司内部管理的相关制度，认真贯彻执行公司的各项规章制度，保证各项工作按照制度规定高效率地运行。
2、加强员工职业道德的培训，提高人员素质，提升业务质量，努力培养员工团结互助的精神，使员工对公司有认同感、归属感，形成同舟共济的观念。
二、安全生产管理
安全工作作为生产经营的重点，确保安全生产管理责任有效落实，确保不发生因管理不到位导致的重、特大事故。重点制定以下安全规程：
1、严把车辆技术等级准入关，竭力提高车辆安全技术性能，对现有临近到期的客运车辆劝导提早报废更新，对已到期的车辆强行报废更新，提高车辆档次，确保所有车辆技术
状态良好。同时按规定报废或转出车辆，杜绝更新车辆后私自拆装或转卖。
2、车辆例检、驾驶员准入关。
⑴严把车辆例检问题，调整驾驶员更换的途径和形式,加
强对各个部门的合作，依托各项活动的开展杜绝车辆不回公司例检和私自更换驾驶员;加大抽查和反馈的执行力度，促进车辆例检和更换驾驶员的规范。
⑵对新进公司的驾驶员，首先需符合国家法定条件，并经
培训考试合格后才能允许上岗。
3、定期召开安委会会议和安全生产例会，分析安全形势，
安排各项安全生产工作，研究解决安全生产中的重大问题。安委会会议由每季度至少召开一次，安全生产例会每月至少
召开两次。特别是发生事故后，及时召开安全分析通报会。
4、严格落实安全生产责任制，进一步强化岗位的安全责
任，逐级签订安全生产责任书，把安全措施分解落实到每一个人员，强化事故隐患排查治理整改，及时消除安全隐患。各部门主要负责人要严格按照“一岗双责”的原则，把安全
的责任落实到每一岗位每一个人员，实行网格化管理安全。
5、坚持以现场管理为重点的安全管理模式，安全管理人
员要向前靠，通过深入现场充分发挥监督、检查、整改、叮嘱的管理，严格把好车辆技术关、运营安全源头关，形成隐
患及时消除、违规行为及时纠正的可控局面。要求安全管理人员每天对营运车辆不少于20%的安全例检和隐患排查。
三、2014年安全工作重点
1、根据企业安全生产标准化初评阶段中存在的问题和漏洞，针对标准化考核要求的安全目标、组织机构、职责、安全生产投入等内容，要及时进行修订和完善，要求各部门结合实际进行自查，提前谋划，确保2015年安全生产标准化达到一级标准的要求。下一步，公司将组织各单位就安全生产管理制度、教育培训等安全生产标准化达标考核标准的要求进行逐项自查、修订和完善，切时推动安全生产标准化的工作进程。
2、驾驶员教育对于提高驾驶员队伍的整体素质，保证安全生产工作顺利，具有重要意义。今后对驾驶员的安全教育工作应有新举措，在原有的教育基础上，要以会议为主与驾驶员面对面的进行安全教育培训，同时安全管理人员要增强教育的针对性，培训的系统性，分期分批逐次主持安全教育培训会议。教育内容以交通法规、基本驾驶技能常识、安全驾驶基础知识、行车事故预防、典型事故安全分析、驾驶员的社会责任、权利和义务等进行教育培训，作为重点抓紧抓好。
3、坚决执行运营车辆监控中心相关管理制度，充分利用
车辆监控系统，凡发现超速行驶、脱线行驶、行车中非正常停车等违章行为的要核实情况、立即纠正，上报公司相关领导，并建立健全车辆监控档案，做到每车一档，记录齐全。
4、争取完成线路行车路线作业指导书，解决当前部分驾驶员对路况安全操作技能低，遇事临危处理不当的问题，确保道路运营安全生产稳定。
5、应急救援预案是在分析事故后果和应急能力的基础上，针对可能发生的重大事故或灾难，预先制定的行动计划或应急对策。每年进行两次应急演练，保证事故发生时迅速、有序、有效地开展营救和救援工作。
6、安全生产基础档案是安全生产工作的书面记录和反映，明确责任和划分责任的原始资料，做好今后安全生产工作的可利用资源，建立正常化、规范化、系统化的安全生产基础档案十分重要，2014年争取完成各部门基础档案统一工作。
7、安全目标：预防、预控营运车辆交通事故发生，减少交通事故发生率，2014年的事故次数、受伤人数、死亡人数三项安全指标要比往年有绝对下降。
8、各部门要严格执行事故报告制度和责任追究制度，对事故迟报、误报、瞒报的，将按照有关规定追究相关人员责任。
9、推行驾驶员考评工作，建立驾驶员安全生产考评基础
档案，形成驾驶员规范管理的网络共享体系，评选出公司优秀驾驶员和先进工作者。
公司安全生产工作计划范文第5篇
目录
第一篇：公司团委工作总结 第二篇：XX年公司团委工作总结 第三篇：公司团委XX年工作总结 第四篇：公司团委XX年以来工作总结 第五篇：公司团委XX年工作总结 正文
第一篇：公司团委工作总结
XX年，公司团委在党委和上级团委的正确领导下，在公司行政的高度重视和大力支持下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党政工作中心，团结实干，开拓创新，突出特色，发挥优势，以培养新世纪青年人才为重点，以“学、做、创”活动为载体，狠抓“一项工程、两项建设、三项教育、四项活动，达到一个目标”。广泛开展争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”、青年突击队、青年创新创效等富有成效的活动，团结、引导、带领全局团员青年坚持改革创新，坚持与时俱进，坚持二次创业，为我局改革与发展贡献青春和力量，为实现公司第十五次党代会确定的目标而努力奋斗。
一、坚持正面引导，加强团员青年的思想政治教育
1、抓住契机，开展多种形式的教育活动。今年是中国共青团成立82周年，为回顾团的光辉历程，增强团员意识，局团委举办了建团82周年“平安杯”安全生产知识竞赛，直接吸引了广大团员积极参赛。局团委与工会联合举办了秋季森林防火环城宣传活动，此次活动在宣传车指引下，数百名学生排着整齐的队伍，手拿彩旗，在地区各主要街道进行森林防火
第 1 页 共 31 页 宣传活动。通过宣传教育，不仅使广大青少年增长了知识，而且提高了广大青年的责任感和使命感。为迎接党的十六届四中全会的召开，全局各级团组织广泛开展“创造新业绩，迎接十六大”青工立功竞赛活动;十六大召开期间，各级团组织通过电视、报刊、网络等媒体组织团员青年及时了解十六大召开实况。十六大召开后，全局各级团组织迅速掀起学习十六大精神的热潮，局团委成立了十六大精神宣讲队，集中组织团干学习报告，深刻领会十六大为新时期共青团工作提出的新要求、新思路，用十六大精神指导团的工作;基层团组织也通过集中学习与自学、讲座与讨论相结合的方式深入学习党的十六大精神。局团委坚持在广大团员青年中开展以坚定对马克思主义的信仰、坚定对社会主义的信念、增强对改革开放和现代化建设的信心、增强对党和政府的信任为主要内容的“四信”教育，以帮助广大团员青年树立崇高理想和坚定的信念，不断提高青工的思想政治素质。
2、深入开展“争当青年岗位能力”活动。为加强团员青年对“三个代表”重要思想的学习、理解和把握，在参与企业生产经营的全过程中找准结合点，深化青工岗位能手活动的有效途径，为此，我们针对企业生产实际，充分利用“五一”期间，在全公司各级团组织中广泛开展“五个一”活动。即：提一条合理化建议，完成一项“五小”攻关成果，开展“节能降耗”劳动竞赛，组织一次义务献工。不仅促进了岗位能手活动的深入开展，而且还有效的增强了团组织的吸引力。
3、大力开展青年志愿者行动。全局继续开展以 “一助一”、“多助一”、“结对子”为主题的青年志愿者活动。10月，局团委组织了 团员青年“奉献日”活动。有数百名青年志愿者参加广场义务劳动，展现了我局青年关注社会、奉献社会的青春风采。
二、进一步深化主题活动，拓宽活动领域，充分发挥团组织生力军和突击队作用
1、不断深化“争创”活动一年来开展“争创”活动，在局党政的高度重视和大力支持下继续向纵深方向发展。我们坚持把“争创”活动
第 2 页 共 31 页 与班组建设相结合，拓展了“争创”活动范围。为推动“争创”活动的深入开展，局团委从宣传局情和形势教育出发，增强青工的危机感、紧迫感和学习业务技术的自觉性。各级团组织紧密结合单位中心工作积极开展业务培训、岗位练兵和技术比武活动。在活动中我们善于发现典型、培养典型、塑造典型，评选出了我局XX度10个“青年岗位能手”和6个“青年文明号”，起到了较好的典型示范作用。
2、全面开展青年创新创效活动。为形成有效的创新创效运行和激励机制，局团委主要从宣传引导、提供创新创效保障措施、建立公正合理的评价和激励机制等方面花大力气，各单位团组织依托“五小”qc、青年工程等活动，积极开展创新创效活动，充分发挥智力优势，创造性开展工作，取得了突出成绩。一年来，团员青年在二次创业、创新、创效和“五小”qc活动中，攻克了一个又一个技术难关，创造了较好的经济效益。
3、大力开展青年突击队和青年安全监督岗活动，发挥青年整体优势，创建青年文明工程。全局各青年突击队以体力攻坚和智力攻关为活动形式，活跃在各项“急、难、险、新、重”工程建设中，全年共开展突击活动达600多人次，青工参与面80%以上，发挥了团组织生力军和突击队作用，增强团组织的渗透力和战斗力。青年安全监督岗继续围绕单位安全生产开展以“查隐患、提建议、保安全”为主线的青年安全生产示范岗活动，有的团支部成立了安全示范岗，并实行挂牌上岗，有效地促进了安全状况的好转。广大团员青年战斗在生产第一线，开拓创新、团结奉献、力争一流，积极开展创建“青年文明工程”活动。
三、加强团组织自身建设，“五四红旗团委”和“五四红旗团支部” 创建工作再上新台阶。
1、全面推进创建“五四红旗团委”工作。“五四红旗团委”的创建工作得到局党委的高度重视，局党委将五四红旗团委的创建工作纳入到全局“十五”期间精神文明建设整体规划和局两个文明建设的考核中，全面落实党建带团建各项工作措施，为创建工作营造了良好氛围。局团委在创建工
第 3 页 共 31 页 作中，一是继续在全局开展“创建五四红旗团支部”工作，全面推进支部目标管理考核制度;二是完善各项制度，制定了《团组织管理办法》，不断规范管理;四是适应当前形势的发展，不断探索新时期的共青团工作方法，建立了共青团网站，利用网络新载体扩展团的工作。
2、完善基础工作，创新团组织工作机制。年初按期统一进行团支部换届改选工作，认真做好组织发展和“推优”工作，今年有168名青年加入了团组织，有7人先后被上级团组织授予“优秀团干部”、“十佳少先队辅导员”、“十佳少先队员”等荣誉称号，增强团组织的凝聚力，为团组织建设注入新的生机和活力。各级团组织认真落实“三会一课”制度，加强对《党章》、《团章》的学习，加强对适龄青年的思想政治工作，使青工提高思想政觉悟，积极向党团组织靠拢，通过规范组织关系接转、超龄离团等手续的办理以及进行全体团员团费交纳情况公布等措施，认真开展团员教育评议和注册工作，加强了对团员队伍的管理，团员合格率
达98%。一年来，团的各项基础工作得以扎实推进，工作机制在务实中创新。
四、贴近青年，为青年健康成长创造良好的空间。服务青年是共青团工作的出发点和落脚点。各级团组织坚持“以服务促建设，以服务求活跃”的方针，切实为青年办实事，办好事，努力在工作和事业上为青年提供切实有效的帮助。创造一个健康发展的良好的空间，激发广大的青年学习知识、学习科学，使青少年在德、智、体、美、劳得到全面的发展。局团委深入开展青年自学服务活动，各级团组织充分利用节假日、闲工期等开展丰富多彩寓教于乐的活动，充实青工业余文化生活，加强对青年的思想政治工作，及时反馈青年的要求和愿望，维护青年的正当权益。一年来，共青团工作取得了较好的成绩，但仍存在着不足之处：一是基层团组织建设发展不平衡;二是如何更好地开展团的工作，发挥团组织的作用，团支部设置、管理、考核内容和方式探索不够;三是工作创新力度不够等。在新
第 4 页 共 31 页 的一年里，局团委将以十六大精神为指导，不断创新，使共青团工作能够更好地为单位中心工作服务，为团员青年服务，开创工作新局面。
第二篇：XX年公司团委工作总结 院团委总结
XX院团委根据本单位特点，紧紧围绕加强团的思想建设，保证正确方向，加强团的自身建设，积极探索适合新形势下开展共青团工作的新路子，以关心青年、引导青年、服务青年为宗旨，组织开展了一系列的活动，较好地完成了本的各项任务。
“五﹒四”组织团员参加了公司组织的爱国主义教育及射击演练活动。通过此次活动强化了团员居安思危的思想认识，巩固了国防基础知识，提高了国防意识。并出版了“五﹒四，青春在飞扬”主题板报，展现了团员青年的青春与活力，也得到了职工们的好评。
组织三个地区团组织完成了换届改选工作，吸收了年轻团员加入团委，为团的工作注入了新鲜血液，增添了活力，进一步巩固了团组织层层创建、整体联动的基层团建工作机制。
院团委还参与筹划了七月二十八日召开的共青团**公司第一次代表大会。 在“七﹒一”期间，团委向奋战在生产一线的团员们发送了慰问信，鼓励和调动了广大团员青年的生产积极性。同时还制作了结合共产党及共青团知识的综合问卷发到团员手中。团员们都积极查找资料，踊跃参加答题。通过回答问卷强化了团员的思想认识，进一步普及了党团知识。同时督促广大团员积极向身边的党员学习，努力向党组织靠拢，达到了预期的效果。
今年院同志们的工作依旧紧张且繁忙，年轻团员更是首当其冲，
常常从一个工地回来，不过两三天就又出差了。在工地，团员们在各自的岗
第 5 页 共 31 页 位上默默奉献，发挥自己的能量，展示了新时期共青团员的朝气蓬勃的精神面貌。如今年新入院的团员**同志，在七月到报到的第三天即由于工作需要出差四川工地，在工地努力工作、勤奋学习，再回到单位已经是十二月末了，很多同事却还没有见过他。团员张**同志新婚假期刚结束就马上回到了工地，今年在新疆工地累计出差达262天。
团员们由于专业、科室不同，工地分散，一年中难得碰面，公司团委组织的活动很少能够参加，院的很多活动也无法开展，给团委工作带了困难，今年的几项计划未能如期开展。针对这一点，院团委也积极想办法、开拓工作新思路。利用现代社会网络、资讯方便快捷的特点，开展活动。对团员们的网上联系方式进行登记，用电子邮件、oicq等方式与团员们交流。这也正是今后院团委工作的一个方向，并且还需要进一步完善和思考，使之成为及时便捷的、团员喜闻乐见的与团组织进行交流的互动平台。
每逢团员出差回来，团委都会与他们谈心，询问他们在工地的情况，以便及时了解团员们的想法，掌握其思想动态，了解他们在工作中遇到的困难和生活中的问题。就团委工作征求他们的意见和建议，增强工作的针对性和有效性。同时敦促他们学习党的精神，以党的政策武装自己，行动上向党组织靠拢，工作中向老党员看齐。增强对党的先进性、严肃性和庄严性的理解和认识。
分公司团员李*由于个人原因，未按时工作，并且离岗很长一段
时间，针对这一情况，团委通过电话、短信等方式与其联系。在其回到单位后，又与人事部门同事沟通对其进行教育。
不只在思想上、工作上关注团员们的动向，在生活上团委也能够关心团员。今年团员张*结婚，院团委也送上了精心准备的贺卡和礼物，送出了诚挚的祝福。团委还为团员精心选购了图书，使团员们在紧张的工作之余能够在轻松的阅读中
第 6 页 共 31 页 得到休息和充实。有利于提高团员青年的素质，培养青年的竞争意识和成才意识，全面提高团员的综合素质。
今年团委工作总的来说，是在平稳中运行，但是由于某些原因缺少有意义的集体活动，今后的工作应着重在这一点上下工夫。同时应该进一步协助党委组织加强对专职团干部的培养、培训、管理和考核工作。并加大向党“推优”工作力度。充分发挥团组织是党的助手和后备军的作用，将那些业务能力强、思想积极上进、综合素质高的团员推荐给党组织。争取在新的一年中取得新的成绩!
工程勘察院团委XX年12月 第三篇：公司团委XX年工作总结 ****团委XX年工作总结
在XX年的工作中，****公司团委带领广大团员青年始终围绕****公司党政中心工作，在公司党政以及集团公司团委、股份公司团委的正确领导下，明确当前基本任务，充分发挥好助手和生力军作用，围绕公司中心工作，积极开展青年团员工作，为****公司的生产经营和发展作出了自己的贡献。
一、XX主要工作情况
(一)坚持把思想教育放在首位，认真组织开展学习党的政策方针和增强团员意识活动。
根据集团公司团委的统一部署，****公司团委将学习党的十七大，十七届四中、五中、六中全会，市委三届七次、八次、九次全会，“全市基层党建带团建暨共青团系统创先争优活动工作会”精神，列为今年共青团工作一项的重要工作，并结合学习实践科学发展观的宣传教育，引导团员青年坚定理想信念，积极树立正确的世界观、人生观和价值观，不断增强团员的政治意识、责任意识和模范意识，鼓励团员青年为公司发展建功立业。
第 7 页 共 31 页
(二)依托党建带团建，不断加强团的自身建设。
1、团建目标责任书做到全覆盖。****公司团委始终遵循“根本在建，关键在带”的方针，坚持“四同步”的工作原则，进一步加强和改进团的自身建设。XX年，根据公司党委“党建目标责任书”提出的工作目标，制订并与9个团支部签订了“团建
目标责任书”，保证了团建工作的落实到各个具体的项目中。
2、继续坚持“推优”工作开展，发现和培养一批优秀青年人入党。XX年，共有11名青年被团委推荐成为入党积极分子，参加了集团公司组织的培训学习，其中4人已经被党组织接纳，成为一名光荣的共产党员。
3、扎实开展“学创”活动。****公司两级团组织根据《****公司团委关于深入开展“学创”活动的实施方案》(****团发?XX?11号)要求，紧紧围绕 “深入两学两创，建四好争四优”主题，以“提升团员青年自身素质能力、投身****四大任务目标”为载体，以“一讲二评三公示”为抓手，推进“学创”活动。XX年****公司两级团组织以季度为阶段，对团支部及团员青年的承诺进行讲评。根据XX年公司生产、经营及搬迁形式，公司党委对“创先争优”承诺作出了修改，公司团委以及各团支部及团员青年也对承诺进行了相应的修改。
二、加大“创建五四红旗团委”力度，以“创建”促“团建”，做好团组织的基础建设工作
共青团****有限公司委员会下设9个团支部(含1个法人企业团支部)，共有团员80人(其中党员11人)。
XX年****公司团委继续严格按照“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”班子建设好、主题活动好、支部建设好、阵地建设好的要求开展好创建工作。在重钢集团团委XX年评优中，****公司团委通过自身的努力，继续保持重钢集团
第 8 页 共 31 页 公司“五四红
旗团委”称号，机修分公司团支部继续保持重钢集团公司“五四红旗团支部”称号，以及重钢 “青年安全生产示范岗”荣誉称号。
我司团委继续按照集团团委的要求，加强团组织的基层组织建设，切实做到两个“全覆盖”，严格按照****机构的调整构建团支部，XX年共进行了1次团支部机构的调整，对团支部书记进行了4人次的调整，使团支部的工作能覆盖全部的团员青年。
三、提升青工技能水平和综合素质
XX年以来，团委引导和鼓励青工、青知通过自学、参加培训等多种方式，提高自身的综合素质。在公司综合部的统一安排下，青工以及新近大学生签订了师徒合同，不断提升技能水平。
在XX年春节到来之际，****公司团委组织了(更多请关注)青知座谈会，****公司党政领导对青知们表示了节日的慰问，听取青知对单位的需求、自身成长中遇到的困难和问题以及对我司青知工作的建议和意见，并就相应问题做出了解答。充分体现了我司领导们对青知们的关心和爱护。
四、围绕公司生产经营开展“青安岗”、“青年突击队”等活动
1、安全责任书签订率达到100%。我司团委在今年继续健全了****公司的“青安岗”队伍，分别以各个支部为单位，经常性的进行自查和互查，以确保我司的生产安全。根据我司安全部门
的要求，团委与各支部书记签订了XX年安全责任书，并要求各支部与团员签订安全责任书，促进了我司的安全生产。
2、制定“青安岗”考核办法，促进“青安岗”工作积极开展，避免不作为现象。为进一步深入开展好青安杯竞赛活动，建立奖罚分明的激励机制，调动“青
第 9 页 共 31 页 安岗”参与安全管理的积极性，为****公司安全环保目标的实现做出更大贡献，****公司团委于XX年初制定了《****公司“青安岗”考核(试行)细则》(****团发?XX?4号)。细则中详细地提出了“青安岗”工作要求及考评办法，每个季度评选出两个“青安岗”工作较好的团支部进行奖励，XX年共发放“青安岗”工作奖励3200元。
3、开展“青年安全生产月”活动，组织青年学习《重钢安全培训手册》和《重钢安全管理手册》，并结合生产实际情况，进行了考试。
4、XX年共发现安全隐患48起，上报安全隐患20起，提醒、说服教育习惯性违章40起，提出安全合理化建议20条，取得了较好成绩。全年青年职工未发生工伤事故。
五、积极参加集团公司团委组织的各项活动
XX年，****公司积极响应集团公司团委工作部署，组织18名团员青年参加集团公司团委开展的“学雷锋志愿者服务”、“我爱唱红歌、我会读经典”挑战赛、“关爱留守儿童”、“新年舞会”等活动。为帮助留守儿童买字典，****公司团委组织84名团员进行捐款，共计缴纳“特殊团费”781元。
六、关心团员青年的业余生活，开展多种多样的活动。
我司团委密切关注青年心理健康，关注青年职工婚恋、青年特别是江南新区和晏家的青年团员业余生活匮乏、青年爱好单一等问题，通过开展兴趣小组、体育运动以及积极组织青年团员参加集团团委、工会开展的各项活动等健康向上、充满活力的活动丰富青年业余生活，全方位地关心青年、服务青年。
认真分析、总结****公司团委今年的工作，仍然存在许多差距，特别是在转变青工思想观念、深入推进青年职业生涯设计导航活动、组织青年技术攻关、增强凝聚力等方面还有许多工作要做，****公司团委将在公司党政和集团团委的带
第 10 页 共 31 页 领下，以“服务青年，服务企业”为宗旨，迎难而上，围绕公司的生产经营做好工作。
共青团**钢铁集团****有限公司委员会 二〇一四年十二月二十八日
第四篇：公司团委XX年以来工作总结 巢湖汽运有限公司团委XX年以来工作总结
XX年以来，巢湖汽运有限公司团委在巢湖团市委和公司党委的领导下，紧紧围绕公司工作目标和重点工作，贴近青年，融入基层，切实增强团青工作的主动性和实效性，着力提高团员青年的综合素质，全面加强基层团组织建设，取得了一定成绩，并多次受到上级团组织的表彰。XX年，我司上海大众巢湖销售服务有限公司漆工车间、巢湖汽车站公营车站务一组分别被授予地级巢湖市“青年文明号”和“优秀青年志愿者服务队”，公司团委被原地级巢湖团市委评为“XX巢湖市先进团组织”，公司团委书记王军被授予“巢湖市优秀团干部”。近年来，我们主要做了以下工作:
一、加强团员青年的思想政治教育和职业道德教育
始终不变地将学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观作为共青团工作的首要政治任务常抓不懈。根据公司团员青年的特点，通过集中学习与自学相结合的形式，及时传达团市委和公司有关会议精神，按照上级组织的要求和部署，扎实抓好贯彻落实。引导青年立足企业寻求发展，立足岗位成才奉献。切实提高团员青年学习政治的热情，有效提高了青年的政治素质。
二、坚持党建带团建，进一步增强团组织的战斗力和凝聚力
1、近年来，公司团委在党委的领导支持下，进一步加强党建带团建的工作力度，把团的建设作为党建工作的重要内容纳入党建工作总体计划，积极强化整
第 11 页 共 31 页 体意识和党、团组织的密切配合，
共同努力，形成合力，使团建工作在党建工作的带动下得到了同步发展。
2、抓组织健全。我们以团支部建设为重点，近年来，根据各单位人事调整和实际情况，面对单位机构改革、人员重组、团组织变动大的情况，切实抓好团支部的重新组建，配好配强团组织负责人。
3、稳步推进推优工作，在坚持标准、保证质量的前提下，及时把优秀团员青年推荐作为中共党员的发展对象。三年来推荐了10名优秀团员青年被所在单位党组织列为入党积极分子培养考察对象，已有6名优秀青年光荣加入了中国共产党。
三、积极推进青年文明号的创建工作，保证“号手”活动健康有序的开展 按照团市委创建青年文明号文件精神，公司团委组织并推动巢湖分公司公营车班线、大众公司漆工车间、巢湖汽车站公营车站务组三个青年班组创建巢湖市青年文明号活动。通过创建，大力提倡以爱岗敬业、诚实守信、用心服务、奉献社会为主要内容的职业道德，增强团员青年争创一流的管理、争创一流的服务，争创一流的业绩意识，促进了各项工作的持续提高。XX年9月，大众公司漆工车间顺利通过团市委的考核，被授予市级“青年文明号”。同时，该车间青年职工胡军被团市委授予“优秀青年岗位能手”。
四、加强奉献教育，切实增强团员青年对社会、企业的奉献意识。 近年来，我们联系单位实际，结合企业中心工作在春节旅客运输、“3.5”学雷锋纪念日、“五四”青年节等重要时点，组织开展了以服务旅客、奉献社会为主要内容的系列青年志愿者活动，参加活动的团员青年达200多人次。同时，公司团委积极响应上级团组织号召，组织开展了为西南干旱灾区、玉树地震灾区捐款(共计4768元)以及向农村贫困留守儿童献爱心等社会公益活动，这些举措，
第 12 页 共 31 页 进一步增强了团员青年的对企业、对社会、对需要帮助的弱势群体的关爱之心，激发了他们的奉献意识，在企业和社会上树立了我司团员青年的良好形象，多次受到公司党委的肯定和上级团组织的好评，巢湖市主流新闻媒体也都及时进行了报道。
五、以活跃青年群众为目标，贴近青年，为青年搭建展示风采的舞台。 服务青年是共青团工作的出发点和落脚点。近年来，公司团委坚持“以服务促发展，以服务求活跃”的方针，切实开展了丰富多彩的活动。如XX年，公司团委积极协助党委承办了交通系统参加巢湖市首届微笑大使在我司的选拔活动，由公司选送代表市交通局参赛的青年职工徐月擎在11月1日的决赛中，当选为巢湖市首届微笑大使，为企业赢得了荣誉。同时组织团员青年积极参加巢湖市交通系统、上级团委开展的文艺汇演、下乡支农
演出以及公司建司40周年等系列活动，为广大团员青年一展青春风采搭起了特色舞台，丰富了团员青年的文化生活，提高了他们的文明修养和综合素质。
今后公司团委将根据上级团委和公司党委的工作安排，以科学发展观为指导，以提高青年职工的工作技能和工作积极性为主线，团结带领全司广大青年，立足岗位，扎实工作，为企业的进一步发展贡献青年职工的力量和聪明才智。
第五篇：公司团委XX年工作总结 齐二机床团委XX年工作总结
齐齐哈尔二机床(集团)有限责任公司团委在集团团委和公司党委的正确领导下，在公司领导的高度重视和大力支持下，一年来，团结带领公司广大团员青年，以“企业发展、青年成才”为统一目标，紧紧围绕企业生产经营中心工作，密切联系青工队伍实际，不断创新工作思路，进一步规范、深化、完善公司团组织的政治、思想、作风建设，加强企业文化建设，发挥了共青团助手、后备军智
第 13 页 共 31 页 能和青年团员的先锋模范作用。
(一)加强团的组织建设，努力构建共青团工作新机制，不断增强团组织的凝聚力和吸引力。
公司团委根据公司行政机构的设置，及时调整了基层团组织。切实加强基层团组织建设，整顿松散瘫痪的团支部，创造新的适应公司发展需要的团员管理机制与团的基层组织模式。根据团章关于团委委员任期的规定，年初及时对团委委员进行了换届并指导基层团总支、支部进行了换届选举。为进一步提高基层团组织工作的针对性和实效性，扩大服务青年的覆盖面和影响力，开展了基层团组织“功能达标、创优评先”活动。通过自我评定、党支部考核、团委考核三个环节的评定，促进基层团组织主动工作、主动赢得党支部的领导和支持，从而增强基层团组织的活力。
五四期间，对基层团组织采用百分制考核进行了综合评价。根据每季度的评价分值，综合评定后确定中件事业部团
总支、战略发展部团支部、计量质检联合团总支为“五四红旗团支部”，并评比出达标团组织及不达标团组织。通过努力构建共青团工作新机制，不断增强团组织的凝聚力和吸引力。使各级团组织真正成为“党的助手、行政的帮手、青年的朋友”，推动企业发展。
(二) 服务企业、服务青年，围绕企业中心工作，开展团的各项活动。 公司团委始终积极开展争当“青年岗位能手”活动，对每半年评选出的青年岗位能手进行大张旗鼓的表彰宣传，树立先进典型爱岗敬业精神风貌，让广大团员青年学典型、超典型、激发他们的工作热情。
对青年思想状态进行了一次系统的调研。开展了青年员工问卷调查和研究活动，调查反映出广大青年职工对公司、对自身以及对个人成才诸方面的期望。关
第 14 页 共 31 页 注青年的实际需求、抓住青年的兴奋点和关注点，提高共青团工作的号召力。
为了给公司单身青年提供与外界女生接触的机会，公司团委在三月份举办了单身青年轻音乐联谊酒会，通过轻松、愉快的活动氛围，帮助公司单身青年找到合适的另一半。
元旦期间，公司团委为住在大学生公寓的青年们送去了慰问信，希望能用这种方式给你们带去温暖和祝福!并举办了一年一度的大学生元旦联欢晚会。通过晚会的成功举办，增强了大学生对公司的认同感和归属感，增加了公司的凝聚力。中
秋节期间，开展了中秋点歌送祝福活动，希望通过此活动丰富企业文化的同时，为青年互动提供平台。
在庆祝建党90周年之际，公司团委承办了公司红歌演唱活动的统筹和策划，通过与工会等相关部门的通力合作，圆满完成了红歌大合唱活动。合唱场面气势如虹，教育引导了企业广大干部员工在党的旗帜下永远跟党走，激励着每一名齐二机床人提振士气，献力公司发展。
公司团委及时掌握青年发展信息，切实做好“推优入党”工作，今年通过团组织共推荐优秀团员和青年岗位能手19人作为发展对象，帮助优秀青年脱颖而出，发挥联系青年的桥梁和纽带作用。
11月份，公司团委在《齐二机床报》上开辟了“80后”对话“80后”论坛专栏。旨在通过开展对话活动，反映青年的现实状况和愿望诉求，解决青年在新时期思想中存在的各种困惑和疑难问题，帮助青年树立正确的人生观、世界观、价值观，在为企业发展做出贡献的同时实现自己的人生价值。通过前辈的言传身教，加强对青年成长的指导激励，促进青年在工作中更好发挥生力军和突击队作用。
第 15 页 共 31 页
(三)积极开展青工学习和教育活动，不断增强团员青年“爱企业、爱本职”的思想热情，在企业生产经营工作中提高团组织的凝聚力和战斗力。
公司团委自去年开始组织建立了图书室，为广大青年读
书提供便捷的服务，并每季度向青年推荐一本好书，促使青年多读书、读好书，在广大青年中形成浓厚的学习氛围。
在通用技术集团举办的“我身边的榜样”主题演讲大赛中我公司团委承办了京外赛区的复赛，此次活动参赛选手们以工作在一线的先进劳模、在平凡岗位上默默奉献、勤恳工作的身边同事为素材，声情并茂的讲述他们的感人故事，使青年员工们为之感染、为之动容，极大激发了青年员工爱岗敬业的热情。此次活动的成功举办充分发挥了共青团组织在青年员工中的突击队作用，同时得到了集团领导的高度评价，给予公司团委以极大鼓励!
五四青年节当天，公司团委以“学党史、做贡献、战二季、保全年”为主题，开展了团员承诺签名活动。借五四青年节之机，号召广大团员青年紧跟企业发展步伐、立足本职、开拓创新，为企业生产经营工作贡献力量。此次活动共有500余名团员青年参加，承诺战二季保全年、为企业发展贡献力量。
围绕企业大战二季的工作，公司团委向全体青年发出了“高举团旗跟党走，青春建功促发展”的倡议，倡议公司全体青年团员充分发挥青年在企业发展进程中的生力军和先锋队的作用，展示齐二机床青年勇于拼搏、奋发进取的良好形象，引导青年青春建功促发展，推动公司各项工作的顺利进行。
公司团委借中国共产党庆祝建党九十周年之机，在基层团支部中分别开展了“今天，我们怎样学党史”和“以信仰之旗凝聚青春力量”主题团日活动，积极主动地引导青工健康成长，凝神聚力的团结和带领公司广大团员青年为企业发展贡献力量。
第 16 页 共 31 页 默认推荐相关范文： 公司团委工作总结 公司团委XX年工作总结 XX年公司团委工作总结 XX年公司团委工作总结 公司团委工作总结
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公司安全生产、经营工作总结
目录
第一篇：公司安全生产、经营工作总结 第二篇：XX公司生产经营工作年终总结 第三篇：公司上半年生产经营工作总结 第四篇：xxxxxxxxx公司生产经营管理工作总结 第五篇：公司上半年生产经营工作总结 正文
第一篇：公司安全生产、经营工作总结 公司安全生产、经营工作总结
进入XX年以来，公司在上级领导的亲切关怀、指导下、始终按照新矿集团总体战略布局与科学规划，坚持"以资源储量为基础、以产业整合为手段、以价值提升为目标、以终级利润为结果"的发展路子和重生产更重安全的策略。
公司把"安全第
一、生产第二"作为生产经营的既定原则，把安全工作作为跨要抓的大事并
且坚持长抓不止。为了安全工作的实现，公司采取了一系列方针政策。
(一)提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了公司安全工作的顺利开展。公司制定安全工作决议：阳光冶金字[XX]1号文件。坚持"安全第
一、预防为主"的方针和"管理、装备、培训"并重原则，严格规定了公司的安全奋斗目标，对安全生产操作及违章操作的奖罚措施，并下发各部门学习。
(二)强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。首先，从职工安全学习入手，狠抓对职工的安全生产培训，实行培训考核制并和年终的评定挂钩，这极大地鼓舞了职工学习安
第 18 页 共 31 页 全知识，遵守安全行为规范，按规章制度操作的积极性。公司"严制度，严管理，严考核，严处理"的管理制度，确保了XX年各项安全奋斗目标的实现。
(三)突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础。公司定期、不定期的组织对全厂设备的检修、大修，对于检修过程中发现的问题，及时采取排查措施并落实到人，这在源头上扼杀了不安全因素的出现，保证了安全生产的顺利进行。
(四)坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和规章操作的能力。公司始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化。公司推行"百日安全整治活动"例行鄂庄煤矿"五个四"安全理念，实行公司"十不准管理规定"，并对生产一线提出了具体的"现场管理六标准"、"机械设备五有要求"等严格、具体的安全操作规章制度。截至05年年底，公司顺利实现百日安全整治活动。
(五)强化企业管理，落实企业安全生产主体责任到个人。加强企业安全生产制度建设。生产经营单位主要负责人是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。各生产经营单位要严格遵守和执行规章操作制度，改善生产条件，采取切实可行的安全生产措施，消除隐患，减少和避免生产事故的发生。安全部要加强自身队伍建设，搞好安全生产执法人员的业务培训，切实提高执法队伍素质，努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、依法行政的安全生产执法队伍。
(六)实行安全生产奖罚制度，调动职工安全生产的积极性。公司实行奖优罚劣的奖罚制度，对于实现安全生产的单位、个人实行奖励，对于违章操作造成生产事故的对其进行处罚并联责有关人员。这在很大程度上调动职工积极性和提高职工安全意识的自觉性。
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(七)完善工伤保险制度。公司依法给单位职工参加工伤等保险，及时为从业人员缴纳工伤保险费，并确保全员参加工伤保险。
由于公司成立不久，在工作和经验上难免有所欠缺，但是在公司领导和全体干部职工的努力下，公司安全形式大好。更为重要的是，这为以后的工作赢得了宝贵的经验和打好了良好的基础。截至05年年底，公司实现了安全生产，基本上实现了年初的安全奋斗目标。
安全工作做到位，生产工作不能马虎。自进入05年第二季度以来，我国生铁价格随钢材价格的下降飞速下滑，各钢铁企业由资金、库存所逼，纷纷低价出售库存产品，其出厂价几乎持平甚至低于生产成本，这导致生铁价格一落再落。以至于我厂出产的铁水出厂价几乎和生产成本线持平，在这种情况下，公司顶住压力，坚持走"以生产成本为核心的生产经营战略"。我公司在生产成本上下工夫，坚持控制原料的进厂价，改进生产工艺，停止使用品位较高的矿粉，在保证质量和产量的同时，采用价位较低的低品位矿粉，最大限度的降低生产成本。经过努力，铁水、烧结成本均实现上百元降低。这在很大程度上挖取出了生产、经营的利润空间，为公司实现效益打下了坚实的基础。
鉴于铁水利润微薄，公司果断采取限制铁水产量，增加烧结矿产量的生产调整，截至05年年底，公司累计销售铁水：***销售烧结矿：****实现产值：***，利润：**** 这些成就完全取决于领导班子的团结务实，开拓创新。公司在由山东泰山阳光集团总经理主要负责下，下设各副经理分工明确。每天照例举行干部班子晨会，每天和大家吃餐厅住办公室，坚持轮班夜半起来查岗。凌晨冬日里的寒风见证过我们的领导，生产一线的同志更是经常目睹他们到工地查看的身影。下设分厂、部门负责人更是勤勤恳恳、兢兢业业。
第 20 页 共 31 页 经过长时间的磨合，公司制度的制定、得以有力执行，职工的素质大大提高，基本上是令行禁止，尊章守纪。公司对职工的录用采取优胜劣汰的自然法则，对遵守国家法纪、法规，业务素质好的职工签定佣工合
同并办理保险手续。这对于新招工来说是一个极大的鼓舞和鞭策。广大职工积极响应公司号召，重安全，抓学习，创生产，监守岗位，尊章守纪，规章操作，完善自身业务技能，争创合格生产标兵。
公司实行民主管理制度，推进依法治企进程，深化企业改革，增强职工的主人翁意识，提高企业职工的凝聚力，发挥其积极性、主动性和创造性，从而推进企业发展和进步
。具体实施上，对财务、工资、考核成绩等实行公开制度。以分厂、部门为单位对其提供定额经济支出并公开其内部的一切财务资料，实行监督，确保资料的可信度强，透明度高。
公司高度重视职工工资，把工资的分配下放到单位，各单位根据自己的情况，召开全体职工会议商讨确定分发标准，并上报公司。对于分发完的工资一定要公开，并接受大家的监督，确保工资制度的公平、公正、透明，杜绝克扣工资现象。
我们始终坚信"一代人有一代人的作为，一代人有一代人的贡献"。在各项管理制度日趋完善、生产工艺逐步成熟，民主管理制度合情合理，全体干部、职工团结一心的大好形势下，相信我们会再接再厉，用我们的实际行动来迎接下一个崭新的春天。
第二篇：XX公司生产经营工作年终总结
XX年对于刚果(布)办事处暨刚果新水泥公司是具有重要意义的一年，我办广大干部职工认真贯彻落实集团公司的发展方针，科技创新提升产品质量水平，严格管理促进生产减耗增效，保证产品质量，树立良好企业形象。在全体员
第 21 页 共 31 页 工的努力下，XX年生产经营工作再创佳绩。截至11月底，销售水泥已达6万吨，完成全年生产任务，生产经营各项指标均高于去年同期水平。现将过去一年的生产经营工作情况总结如下：
一、建立安全体系、消除安全隐患，保证生产安全
刚果新水泥公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“以人为本，安全发展”的理念，建立了《安全质量工作管理制度》、《刚果新水泥公司劳动纪律》、《中方人员出入水泥厂的规定》、《安全突发事件应急处置预案》等一系列规章制度及安全生产操作规程，建立并完善厂长安全生产责任制，消除安全隐患，保证生产销售有序进行。
定期进行安全生产学习考核，将操作规程和劳动纪律用中法两种文字打印，张贴在各车间的显著位置，既便于中方人员的学习监督，也便于当地员工的学习和相互监督，不断强化中方人员和当地员工的安全意识。
定期举行消防演习，普及消防知识，使每个人都会使用消防器材，明确岗位责任。
建立医疗保健队伍，配备相应的设备、物资，由专人负责，确保中方人员和当地员工的医疗救护。
XX年水泥厂生产中未发生安全责任事故，圆满完成了集团下达的安全生产工作任务。
二、完善管理制度，从管理中要效益
刚果新水泥公司始终坚持在发展中完善管理制度，学习成功企业的管理经验，时刻总结并改善自身管理体制中的不足。
对于生产管理，我们坚持高标准、严要求，从高、从细、从实际出发，加强管理，重视过程管理。尤其重视重点环节管理，生产工作责任到人、到岗，严格
第 22 页 共 31 页 遵守各项规章制度;对生产工艺进行技术革新，鼓励大家多交流，为生产多提好建议;加强设备改造，以养代修，提高设备完好率，降低能耗，从而降低成本，提高公司效益。
在人事管理方面，对中方工作人员，加强爱岗敬业和团结互助教育，增进交流，营造良好、协调的工作氛围，刚果新水泥公司取得的成绩依靠的就是一种团队协作的精神，只有充分发扬团队精神，互相帮助、协作，加强团队的战斗力，发挥大家的积极性，才能不断的克服困难，不断前进。针对当地员工，完善管理制度，加强安全意识、质量意识的培养，通过召开职工大会，增进交流,培养他们的爱厂敬业的主人翁思想，提高他们的工作积极性。
三、保证水泥销售，营造良好的生产经营大环境。
由于刚果自然条件、政治因素的影响，刚果新水泥公司的商务及销售工作一直面临着比较大的困难。原材料供应不足、水泥运输不畅，严重影响了水泥厂的正常生产与销售。而某些政府部门的刻意为难，更使公司利益受到了损失。
针对这些不利因素，办事处的领导积极的与刚果政府相关部门进行磋商，据理力争，坚决维护公司的利益;办事处人员积极协调大洋铁路、石油公司，保证水泥运输，原材料供应。通过办事处全体工作人员的努力，在今年6月份，我们终于取回了在布拉柴与黑角原属于我们的货场的使用权，从根本上解决了布拉柴水泥存货、卸货难的问题，并为在黑角的市场拓展奠定了基础。通过与铁路的积极的协调，克服了自然等不利因素的影响，最大程度的保证了水泥的运力，并同时积极开展鲁特特地区的销售工作。截至11月30号，水泥总销售数量已达6万多吨，超过了去年的全年销售量。这也是全体办事处人员共同努力的结果。
同时，坚持产品质量也为企业赢得了市场，参与公众活动，包括帮助医院修路，资助医疗设备，赞助足球比赛，为企业树立良好的形象，为今后的生产、经
第 23 页 共 31 页 营工作营造了良好的社会环境。
四、总结经验，争创佳绩
通过回顾一年来的工作，我们要认真总结经验教训，查找不足。今后要进一步努力改善公司的内外环境，完善经营、生产的体制，努力做好减耗增效等工作。我们将从以下几个方面着手：
1、进一步加强安全生产意识、实现安全生产
安全生产是关系到广大职工切身利益和生命安全的大事。根据集团有关安全生产的通知精神，结合水泥厂的实际情况，对现有的安全管理制度和操作规程进行完善，实现真正的安全生产。
2、加强内部管理、降低能耗
一年来的生产一直正常有序的进行。但我们仍要加强内部管理，依靠广大的干部群众，发挥集体的力量，调动职工的积极性，对生产中具有降低能耗潜力的地方还是要深挖，为公司创造更大的效益。
3、水泥销售
我们将继续保持和铁路部门的高度联系，合理有效的安排运输，增加车皮的供应，保证车次数目，保障水泥的销售工作。
XX年刚果办事处暨刚果新水泥公司在总公司的领导下，在全体员工的辛勤努力下，依赖大家的团结合作，克服种种不利因素，出色的完成了计划任务。在明年的工作中，我们要积极协调各相关部门，与政府，社会增进交流，营造良好的内外环境;狠抓生产，确保高产高质;努力开拓市场，丰富销售方式;保证水泥运输，争取更大的发展。我们将在总公司的领导下，依靠集体力量，挖掘内部潜力，优化生产结构，优化生产工艺，实现高产优质低能耗，以优异的成绩来向总公司汇报。
第 24 页 共 31 页 第三篇：公司上半年生产经营工作总结
XX年上半年，是****在试运行基础上，逐步走上正常生产经营时期，公司上半年生产经营工作总结。今年1-6月份，公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大，以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响，导致生产成本、产品市场价格不稳定，生产设备开台不足等诸多困难，通过公司全体员工的共同努力，特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后，采取了一系列补救措施，加强市场调研，精心组织生产，较好地完成了上半年生产经营目标任务。
一、XX年1-6月份生产经营目标完成情况：
(一)产品产量：棉纱3556吨，完成年计划的48.41%;坯布(面料)1356.4万米，完成年计划的49.41%。
(二)财务成本计划实际完成情况：纱原料消耗3389.6吨，占计划的99.46%;布原料消耗2755.5吨，占计划的99.91%;纺场耗电618.1万度，占计划的80.13%;织场耗电344.6万度，超计划9.69%;机动耗电35.4万度，超计划3.58%;纺场物耗31.21万元，占计划的95.18%;筒捻物耗4.87万元，占计划的70.33%;整浆穿物耗9.41万元，超计划12.29%;织布物耗34.78万元，占计划的93.70%;整理物耗1.1万元，超计划32.18%;机动物耗11.09万元，占计划的97.31%;纺场修理费20万元，占计划的94.78%;筒捻修理费1.6万元，占计划的59.14%;整浆穿修理费3.08万元，占计划的86.66%;织布修理费4.03万元，占计划的79.40%;整理修理费0.08万元;机动修理费5.29万元，占计划的88.28%;纺场包装耗用11.55万元，超计划43.49%;织场包装耗用13.92万元，占计划的99.61%;浆料消耗192.8万元，占计划的98.55%;煤消耗4751.54吨，超计划12.91%;产销率105.79%，超计划5.79个百分点。
第 25 页 共 31 页
二、企业管理工作：
(一)市场营销管理：
1、产品销售：坚持以市场为导向，贴近市场寻求品种，组织订单以销定产，针对国际、国内纺织产品市场形势变化，积极采取应对措施，及时调整片区销售力量，进一步落实片区销售责任制，主动配合公司生产部门，调整品种结构，努力拓展销售市场，发展新客户，抓住军布产品市场契机，实现促销压库。同时，抽调力量开展针织布市场调研，为公司拓展新的销售业务领域打下了基矗1-6月产销率达105.79%;货款回笼6700万元;应收帐款实现了控制目标。
2、原燃材料供应：继续坚持和完善“择优比价”的采购工作方针，严格执行物资采购过程中的质量、价格监控制度，按照生产部门的要求，保质保量完成采购任务，半年工作总结《公司上半年生产经营工作总结》。 上半年按计划购进原棉1898吨，化纤1508吨，原煤3430吨，浆料181万元。按照技术改造要求，及时组织调运浆纱机和75”布机设备，组织供应各种机零配件380余万元，满足生产需要。
(二)生产管理：
1、生产技术、工艺设备：继续强化各项基础管理工作，工艺、设备、运转严格按照iso9001:XX标准贯彻实施、规范运行;认真贯彻执行质量管理体系确定的质量方针目标;严把原料进厂质量关，工艺设计、工艺试验严格执行国家和企业内控质量标准，规范半成品、成品周期试验，严格执行半成品质量“及时报警、反馈信息、跟踪整改”的预警制度，杜绝不合格半成品流入下工序;根据市场调研，配合销售部门开展纱、布新品种和工艺优选试验。
设备管理以提高产品质量、提高生产效率为重点，主要抓了维修“三率”和各项“专项”工作。1-6月份，设备完好率92.8%;设备平车扣分6.1分/台;设
第 26 页 共 31 页 备保养一等车率95%;设备维修准期率100%;纺场重点抓好梳棉“三针”完成状况和各部自停完好;细纱以降低断头为重点，加强工段管理，优化人员结构，做到分工明确，思想统一，加大考核力度，使设备完好状况得到改善，细纱断头明显减少。准备、织布以器材维修和正确使用为核心，形成车间内部相互监督机制;动力以满足生产需要为指导思想，改善生产车间温湿度状况，促进生产效率进一步提高。
2、技术改造以提高产品质量、满足工艺要求，增加产量为重点，上半年完成新增ga308浆纱机一台，75”布机144台和整理车间搬迁等技改工作，技改投入达700多万元。
(三)财务成本管理：按照总经公司下达的生产经营目标任务，将成本费用控制目标分解落实到各车间、科室，每月进行财务成本分析，逗硬奖惩考核，坚决查处各种浪费现象。按照总公司财务核算的要求，进一步完善财务归类，明细科目细化，努力实现降低成本与提高效益的最佳组合。
(四)劳动人事管理：依据《劳动法》实行全员劳动合同制管理，按照公司的规定，进一步深化和完善劳动工资管理。整合劳动力资源，在满足生产经营需要的前提下，进一步实行减员增效措施，对部分辅助工种岗位，继续推行和完善岗位工作承包责任制。研究制定政策，提高技术工人和劳务工待遇，鼓励生产一线运转操作、设备工人学技术、练操作，提高整体技术水平。同时，为解决布机扩台新增人员，组织力量深入学校、农村发布招工信息，上半年招收新工近300人，基本满足了生产需要。
(五)行政事务：在完成企业行政日常事务、为生产经营各项工作服务的同时，积极研究国家改革、发展有关政策，配合总公司发展产业链的扩张战略，深入进行资产市场可行性调研，提供决策依据。改善职工食堂、职工浴室条件，努
第 27 页 共 31 页 力为生产一线职工创造卫生、舒适的生活环境。继续坚持开展基层管理人员劳动竞赛，提高企业管理水平。坚持“安全生产”方针，强化职工安全意识，确保生产经营正常进行。
三、下半年要认真抓好以下几件事情：
(一)认清形势，统一思想，全体干部、职工必须围绕完成全年生产经营目标这个中心任务，克服一切困难，牢固树立和发扬“爱岗敬业、遵章守纪、勤于奉献”的俊华纺织团队精神。特别是各级管理干部要为职工群众作出表率，共产党员要以“保先”教育为动务，用实际行为带领职工群众进行创造性劳动，为公司的发展作出自己应有的贡献。
(二)以公司完成第一期技改项目为新起点，重点抓好生产一线工艺、技术、管理人员适应市场的能力，深入解决提高产量、质量和生产效率工作中存在的各种问题，使提高纱、布产、质量有一个大的突破，迅速形成公司生产经营新的增涨点。
(三)加强职工队伍建设，全面提高职工生产技术操作水平。生产车间的各级基层管理人员要坚持和树立“以人为本”的管理理念，克服简单、粗暴的工作作风，管理工作要善于“攻心”，要从各方面采取措施，教育和鼓励职工学技术、练操作、爱企业，使俊华纺织成为职工赖以生存的家园。
第四篇：xxxxxxxxx公司生产经营管理工作总结 生产经营管理工作总结 1. 公司经营工作概况
在日趋激烈的建筑市场竞争环境中，公司采取灵活多样的经营管理模式，xx～xx月份共投标工程项目xxx个，中标项目xx个，中标率xx%，合同金额xx万元，取得较好的社会信誉和经济效益。
第 28 页 共 31 页 从目前公司经营状况分析，公司全员经营意识非常强烈，参与经营管理的积极性空前高涨，不仅善于借助外部力量开拓市场，而且在经营操作过程中，善于分析、研究市场趋势，应用灵活多变的经营策略和方法，不断适应竞争激烈的建筑市场，使中标率逐步上升，使企业知名度进一步得到增强。
从承揽的工程项目结构分析，一般建筑工程、市政工程数量较多，而大型土木工程、安装工程、高层建筑、标志性项目相对很少，虽然影响的因素有很多，例如资质问题、启动资金问题、地方保护主义问题等，但从中也反应出公司经营管理的薄弱环节。公司领导也意识到这一点，正在研究部署下一步经营对策，调整经营目标，规避经营风险，进一步把地、市建筑市场巩固拓展，重攻一些大型工程和标志性项目，为企业在强手如林的竞争市场中立于不败之地奠定基础。
2. 公司生产管理状况
随着《工程建设标准强制性条文》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的贯彻实施以及质量管理体系(iso9001：XX)的运行，公司全体员工质量安全意识得到进一步加强，大部分工程在施工管理过程中，均能按照工程施工验收规范和设计要求以及合同要求进行施工管理，工程技术资料按相关程序，工程管理水平比前几年有了较大提高。- 1 - 公司生产管理工作从签订工程管理责任状、分解管理目标入手，落实质量、安全生产责任制，执行各项管理规章制度，监督、检查各工程项目生产过程管理情况，对工程项目中存在的质量缺陷、安全隐患，及时提(请关注)出整改要求，监督整改情况，对现场管理混乱、安全隐患严重的工地，预以经济处罚，使生产管理工作进入正常运行体系。
在检查过程中发现不少表现突出的工程项目，如xxxxxxx工程，决心创建文明施工样板工地，从文明施工、规范管理入手，精心布置门牌、围墙及施工临时
第 29 页 共 31 页 设施，积极采取有效措施提高工程质量，得到业主好评。xxxxxxx工程，从现场文明施工入手，决心创建优质工程，无论是在办公室布置、现场绿化、施工用电线路架设，还是在提高管理水平、确保工程质量方面，都做了大量细致工作，取得良好社会效益。
但在检查过程中也发现少数工程项目存在一些质量通病和安全隐患，集中表现在：局部砼出现胀模、蜂窝麻面现象，钢筋保护层控制不严，墙面粉刷局部产生裂缝、空鼓现象等;同时在施工用电、垂直运输设备、外脚手架等方面，均存在不同程度的安全隐患，集中反映出生产管理过程中的薄弱环节。
随着公司工程管理水平的提高，技术管理工作正逐步细化，工程在施工管理过程中，均能按照工程施工验收规范和设计要求以及合同要求进行施工管理，日常技术管理工作运行正常,常用的“四新”技术应用推广普遍落实，工程技术资料比较齐全，工程质量水平比前几年有了较大提高，而工程施工工期却大大缩短，工程管理成本也有所降低。但少数工程项目技术管理也存在一些问题，例如：一些周期短、见效快、收益高的新技术、新材
料、新工艺在工程项目中容易推广应用，而那些潜力大、时效长的qc活动和科技研究课题却很难实施。一些新技术的应用，平时不注意相关资料，没有及时认真总结等等，暴露出公司技术管理中的薄弱环节。
3. 工作总结
在公司经营策略的引到下，各分公司在激烈的市场竞争中，充分利用各种社会资源，在经营工作中取得了可喜成绩，公司“做大做强”的战略决策取得可喜成绩。
随着承揽业务量的不断扩大，相应的生产管理工作日趋繁重，计划经济体制下的管理模式已不能适应目前市场经济发展的需要，虽然公司在不断改进生产管
第 30 页 共 31 页 理模式，调整管理策略，但在某些方面还存在一些薄弱环节，与省外的施工企业相比，我们的管理工作还存在着不小的差距。
尽管在生产经营管理中存在一些困难，有着诸多影响因素，甚至难以调解的矛盾，但公司领导的态度十分明朗，工程质量是企业的生命，安全生产文明施工是企业生存发展的保障，企业要想在强手如林的竞争市场中立于不败之地，必须加强技术管理工作，增强工程生产过程的监管力度，运用先进的科学技术武装自己，千方百计降低工程成本，努力提高工效，从而增强企业的竞争能力。
第五篇：公司上半年生产经营工作总结
XX年上半年，是****在试运行基础上，逐步走上正常生产经营时期。今年1-6月份，公司生产经营由于受职工春节集中休假、枯水期电力供应紧张、劳动力资源不足、原料价格涨幅大，以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响，导致生产成本、产品市场价格不稳定，生产设备开台不足等诸多困难，通过公司全体员工的共同努力，特别是在一季度完成浆纱机技改和布机扩台后，采取了一系列补救措施，加强市场调研，精心组织生产，较好地完成了上半年生产经营目标任务。
公司安全生产工作计划范文第6篇
一、加强青年安全工作制度化建设，推动青年安全工作自主管理运行机制的建立
1、层层分解青年安全指标，落实各级责任。一季度，集团公司团委将分别与行政和各单位团组织签订2004安全承包协议。各单位团组织要相应与本单位行政签订安全承包协议，同时要求各单位团组织与基层团支部，团支部与车间(工段)行政签订安全承包协议。
2、实行团组织负责人负责制。各单位团组织负责人是本单位青年安全工作的负责人，集团公司团委将继续采取团组织负责人交纳保证抵押金，实施风险承包考核的形式，加大对各单位团组织负责人的安全工作考核奖惩力度。各单位团组织负责人每季末须向集团公司团委书面汇报当季青年安全工作。
3、实行安全一票否决制。2004年，集团公司团委将继续把青年安全工作纳入对各单位团组织的考核内容。凡发生青工重伤以上(含重伤)事故或青工轻伤事故突破考核指标的二级单位团组织将取消其评选当“五四红旗团委”和各类先进的资格，基层团支部将取消其评选当“五四红旗团支部”的资格，所在团组织负责人和“青安岗”岗长将取消其评选当各类先进个人的资格。查违章、查隐患工作的考核按季进行，凡突破考核指标的单位团组织将取消其评选当“五四红旗团委”的资格。
4、加强青年安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层团组织和“青安岗”的工作指导，年初，集团公司团委将印发《杭钢青年安全工作台帐》，以此进一步促进青年安全工作科学化、制度化、规范化运行。各单位团组织要按照青年安全工作“五个一”(签订一份安全承包协议、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层团组织和“青安岗”的台帐建设等基础工作。
二、开展各类宣传教育主题活动，强化青工安全意识和安全生产技能
1、各级团组织要结合本单位安全工作中的难点和重点，在团员青年中扎实开展各类安全主题活动，进一步提高团员青年的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“战高温、保安全”为主题开展高温季节劳动竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助青工牢固树立“安全第
一、预防为主”的思想。
2、各级团组织要发挥实践育人的优势，紧扣安全生产开展岗位练兵和技术比武，引导青工学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。
3、各级团组织要把青年安全工作由八小时内向八小时外渗透，根据青年的兴趣和爱好开展寓教于乐的文娱活动;深入青工集体宿舍，提醒青工注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。
三、深化星级制“青安岗”责任区创建工作，营造青年安全自主管理的良好氛围
1、进一步抓好星级制“青安岗”责任区创建的管理工作。2004年，各单位团组织要继续按照《杭钢集团公司星级制“青安岗”责任区活动条例(暂行)》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的“青安岗”责任区网络体系，认真抓好基层“青安岗”责任区的创建和各星级“青安岗”责任区的评审和命名授星工作，充分调动青工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化星级制“青安岗”责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成青年安全自主管理的良好氛围。
2、大力开展“青安岗”查违章、查隐患活动。各级团组织要把查违章、查隐患活动作为开展星级制“青安岗”责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高青工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级“青安岗”要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，在检查中发现安全问题，要及时填写“青工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位安全部门反馈，安全部门签署意见后，于下季度首月3日前报集团公司团委。与此同时，各级“青安岗”还要落实好青工违章的教育工作和安全隐患的整改工作。
四、积极发挥青年突击队作用，参与环境整治和现场安全管理工作
1、积极参与环境整治。各级团组织要根据“大街小巷一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，配合工业旅游工作，积极组织开展青年突击队活动。通过开展回收废钢、消除环境死角、绿化植树、清理安全警示牌、参与定置管理、创建绿色安全通道等工作，配合行政创造一个安全、文明的绿色生产环境。
2、在集团公司和各单位重点工作中充分发挥青年突击队作用。今年，各单位团组织要根据本单位工作重点，主动请缨，组织青年突击队积极承担突击任务，并充分发挥“青安岗”在重点项目中的作用。各单位团组织要根据集团公司团委2004年青年安全工作计划，结合本单位安全生产管理的特点和青年安全工作实际，相应制订出本单位的青年安全工作计划，并于2月25日前上报集团公司团委。某集团公司团委青年安全计划责任编辑：飞雪 阅读：人次