忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《公司宣传工作总结规划》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：公司宣传工作总结规划
自来水公司宣传画册规划
封面：
标题：海纳百川企业名称：##区自来水公司企业logo
封二：留白
P1：目录：
P2-P3：
【总篇：弘治篇】
大音希声 一种撼世气度与一种超然境界!
文案：
海纳百川，有容乃大。
曾经，我们用一叶方舟
执着追寻海的深邃。
以坚韧不拔之信念
以自强不息之精神
出没在巅峰和波谷之间。
鼓动勇敢与智慧编织的风帆
披星戴月，昼夜不舍
若干年后，当年的一叶方舟
已锻造为乘风破浪的巨舰
因海的胸怀，构筑和谐，凝心聚力
因海的魄力，与时俱进，开拓创新
因海的激情，勇立浪尖，引领潮流
在水韵的律动中
留下波澜壮阔的回音
海纳百川，有容乃大
滴水以聚，终成汪洋
P4：
【海篇：中兴篇】
标题：大方无隅-一种辉煌与价值之美!
内文：
泰山不辞寸土，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。
当一个人怀有博大的胸怀，他能成就属于自己的碧海蓝天;当一个企业怀有博大的胸怀，它能创造属于社会甚至是全人类的共享价值。
P5：
总经理介绍(附照片)
总经理致辞：
致辞内容：
21世纪是一个充满机遇和挑战的世纪。把握机遇，迎接挑战，加快发展，是社会赋予##自来水公司义不容辞的责任。面对责任，不断进取，不懈努力已经成为水司人的统一共识和奋斗准则!
在各级领导的亲切关怀下，在广州人民的全力支持下，在水司人的努力奋斗下，##区自来水
公司在五十年的发展历程中，实现了连续的大跨步发展，并走出了一条极具特色的创业之路，尤其经过近年来的辛勤建设，##区自来水公司已成为经济效益和社会效益日益增长的国资独有现代企业。我们坚信：面对机遇和挑战并存的21世纪，水司人必将努力发挥自身的才智与胆识，创造出更加辉煌、灿烂的明天。
万里关山从头越，乘风破浪正当时。为了让羊城乃至全国人民喝上、用上放心的水，##区自来水公司愿竭尽所能担负起社会公民应尽的责任和义务，更愿与社会各界朋友共同合作，携手共创。
P6P7：
水与人类
从地球上衍生最初的生命到人类社会的形成，从生产力低下的原始社会到科学技术发达的21世纪，人与水结下了不解之缘。
随着社会经济的发展，人类对水资源的需求量不断增大。目前世界上大约有40%的人口出现缺水危机，30亿人缺乏用水卫生设施，每年有300万到400万人死于和水有关的疾病。因此，1993年1月18日，联合国大会通过决议，将每年的3月22日定为撌澜缢諗，用以开展宣传教育，提高公众对开发和保护水资源的认识。
作为历史上重要的港口城市,素有撚忝字鐢之称的##江环水绕，境内河网纵横。水贯穿了这座城市的整个历史，经久而不息，历久而不衰。正因为水，##经济繁荣、文化昌盛，也因为水，##人杰地灵、物华天宝。水，是##发展的命脉，她扩大了##的外延更丰富了##的内涵。##的历史，就是一部充满水的韵律和动感的历史。
正因为水与人类生产、生活密切相关，并极大地影响着人口的分布和经济的发展，因此保护城市水资源，努力创建节水型城市，就成了##实施可持续发展的必然选择，作为一家集污水处理、工业和生活供水于一体的现代企业，##区自来水公司更应责无旁贷的担当排头兵，和全市人民一起，为建立节水型经济和节水型社会而努力奋斗!
P8：
【纳篇：旗舰篇】
标题：大象无形-一种深邃厚重的非凡影像!
内文：
我们拥有什么样的未来，取决于我们拥有什么样的内心!在市场经济的浪潮中，在一次次的探索摸进中，我们正视历史现状，勇敢面对未来，从此，兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为我们执着的追求。
一种开放前瞻的广阔胸怀，势必预示着一种非凡天下的收揽。
P9：
企业介绍
##区自来水公司前身市桥供水厂始建于1958年，于1960年投产，当时设计生产能力为900立方米/日，经济性质属集体所有制。经过近五十年的发展，我公司现有在职员工351人，其中具备职称的各类人员98人。现已扩展成为供水能力达77.5万立方米/日(生活用水76万立方米，工业用水1.5万立方米)的大型供水企业。公司属下共有三间水厂，其中沙湾水厂位于沙湾镇涌口村，供水能力为56万立方米/日;第二水厂位于东涌镇石基村，供水能力为20万立方米/日;南沙水厂位于南沙蕉门大桥侧，生产工业用水1.5万立方米/日，沙湾水厂和第二水厂的取水水源均为沙湾水道。两厂负责供应市桥、南村、石楼、黄阁、南沙、灵山、横沥、万顷沙、新造、化龙、珠江农场等11个镇、区和石基、沙湾、东涌3个镇部分村的自来水，受益人口超过100万人。
近几年来公司的水质综合合格率一直稳定在99.8%，出厂水水质优良，在省、市及##区的供水企业内处于领先水平。
P10：
企业架构
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发展历程
1、1958年，成立市桥供水厂。
2、1962年，市桥供水厂下属市桥西涌水厂正式投产,平均日产水量为900立方米。至1977年，市桥西涌水厂平均日供水量为3050立方米,自来水用户1250户,用水普及率为60%。
3、1978年，市桥西涌水厂在原基础上扩建日产2万立方米的净水生产设施,至1982年,市桥西涌水厂平均日供水量为7455立方米,用户约7318户,用水普及率达到90%。
4、1983年,市桥供水厂在沙湾镇涌口村征地322.93亩,分期建设沙湾水厂。截至2007年6月，沙湾水厂的日生产能力达56万立方米。
5、1986年10月28日, 公司前身市桥供水厂正式更名为##县(现称广州市##区)自来水公司。
6、1990年，公司收购东涌镇水厂,在原址上进行分期扩建为东涌水厂,占地55.73亩,现日生产能力为20万立方米。此外，1990年公司在蕉门水道建设日产1.5万立方米工业用水的南沙水厂并于1991年正式投产。
7、为解决秋冬枯水季节咸潮上溯，2005年1月，经区政府同意，公司将取水口上移至顺德水道紫坭岛新涌，建设规模达50万立方米/日(预留至80万立方米/日)的取水泵站和取水头部。
P12：
企业荣誉
P13:：
【百篇：创新篇】
标题：大道汜兮-一种发现与创造之旅!
内文：
经过50载的经营与发展，我们已经以多元的生存方式活跃于市场的最前端，展现着自己的生存逻辑。
在市场经济体系里，在充满机会、激情和雄心的这个时代，我们在一个更广阔的战场上趟出了自己特色的产业路径。
P14P15：管理创新
计划经济下形成的行政垄断经营模式，导致企业研发技改能力差、发展后劲不足。在信息技术日新月异、市场经济千变万化的21世纪，能否提升##水司的创新能力，关系到水司能否跟上未来中国经济发展的大趋势，是决定水司前途和命运的重要问题，对增强水司的可持续性发展能力尤为重要。
面对严峻的形式和挑战，为了适应市场经济规律运作，水司管理层结合企业现状，对企业资源进行有效整合，从而树立企业的品牌意识，并使之形成厚实的文化积累，从而增强企业核心竞争力，并站在企业规划管理与运营的立场，设计出全新的管理模式，进一步提高生产效率，更好地协调人际关系和激励员工积极性。
在此基础上，水司管理层积极提炼企业文化精髓，以人性化的管理方式，激发员工工作热情，重视员工积极性和创造性的发挥，增强员工对企业的向心力，在市场经济浪潮中，为员工提
供舒适和宽松的工作环境，让员工在实现自身价值的同时为企业发展带来持续动力。 P16P17：产业创新
在供水市场日趋饱和、成本持续上涨、企业经营利润减少的状况下，单一的供水已经无法支撑企业的生存，更无法满足企业的创新发展，实施与竞争对手截然不同的做事方法，不断发展壮大，从而打造令人刮目相看的运营特征，形成差异化竞争是##水厂运营创新的必由之路。 ##水司战略把握发展形式，在拥有沙湾水厂、东涌水厂、南沙水厂的状况下，不断调整产业结构，纵向延伸产业链，广州市建泉自来水设计室有限公司、广州市穗泉水质检测有限公司、广州市##区建泉自来水工程有限公司等三家子公司的发展规模让##水司的产业结构颇具规模，初步形成了供排水一体化的运营能力，实现了水资源的循环利用。
##水司在运营创新的过程中摸着石头过河，尝试企业改制，明晰企业产权，引进战略投资者，实现股权多元化，进一步加快建立现代企业制度的步伐，从而实现产业规模扩张，做大做大企业，永远矗立在市场经济的浪尖潮头。
P18P19：技术创新
随着##区社会经济的发展及人民群众生活水平的不断提高，提高技术创新步伐已成为##水司发展历程中刻不容缓的大事。
##水司技术力量充足，拥有一批理论与专业技术能力过硬的给排水专业人才。依托人才，水司从而实现了给排水技术上一次次的创新和突破。
沙湾水厂二期20万立方米/日扩建工程采用国内最先进的揤斝吐顺丶胺勰┗钚蕴嘉降木凰ひ铡⑷远谕都由璞讣?4小时自动化连续监控技术，在生产工艺设备及出厂水水质方面实现质的飞跃，从而获得了撗窃嘶嶂付ü┧虜的行业殊荣。
公司下属的穗泉水质检测中心的水质监测技术力量雄厚，设备精良，原子吸收光谱仪、紫外分光分度计、质谱仪、液相色谱仪、生物显微镜等仪器进一步提高了检验项目的灵敏度及准确性，并增加了60多个有机污染物及金属的检验项目，使水质检验能力超过100项。并获得省级计量认证，其监测力量在省、市及##区内亦处于领先的水平。
P20：服务创新
水务行业市场化改革使##水司面临着更激烈的市场竞争，面对产品同质，加强自有品牌建设的同时，提高服务质量仍是目前##水司与同行竞争的重要途径。
##水司一系列创新最根本的立足点就是生产出更优质的水，使其适应最广大人民群众对健康的要求，从而推陈出新，在市场立于不败之地。
面对##区社会、经济的迅速发展，城市进程的不断加快，水污染直接威胁着##区的供水安全，##水司解人民之所急，斥资亿元，将取水口上移至顺德水道紫坭岛新涌，保证了全区几万家企业及过百万群众的正常用水需要，为##区经济发展、建设和谐社会作出贡献。
在支援抗击雨雪冰冻救灾及公益助学等活动中忠实践行了社会公民应尽的责任和义务，多次获得省市部门及行业机构的表彰!
P21：
【川篇：愿景篇】
标题：大业愿景-一副壮阔的魅力斓图!
内文：
这是一个有良知和责任感的民族，所抒发出的是强烈的发展欲望;这同样是一个有良知和责任感的企业，所迸发出的是真挚而朴素的进取情怀。
有远见才有未来，有生命力方有价值。
P22P23：
企业发展战略
##水司将积极投身于加快区域经济发展的建设之中，以整合##地区水资源为核心，积极探索新领域，打造决策科学化、管理现代化、效益最大化的现代企业集团。
(1) 服从和服务于##区、广州市的建设和发展，是##水司的立足之本;强化和规范##水司的市场化运行机制，提高市场运作能力，是##水司的强体之路。
(2) 优化管理体制和资本结构，加快改革，积极推进企业改制，明晰企业产权，完善现代企业制度，强化企业监督机制，优化核心产业链条，实施科学发展观;
(3) 树立企业品牌形象，建设企业文化，培养员工责任感和自豪感，加强企业凝聚力，提高企业市场价值，提升企业核心竞争力。
(4) 加快主业发展，实现企业和环境、社会的协调和谐;用与时俱进、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。
P24P2
5企业发展规划
今天，随着市场环境的不断变化，国家政策的逐步规范，市场体制的渐趋完善，##水司加快发展的责任也更大了;向上发展，需要坚定的毅力和十足的耐力;向下滑坡，却是抬首之间;企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路，迎难而上，改革创新，开拓进取，才能充分体现企业的社会价值;在提高核心竞争力之后尽快实现产业规模扩张是##水司发展过程中必不可少的重要环节。
第一阶段：2008--2010年，整合##区各街镇供水业务。整合能更有效地保证区内居民饮用水的安全，是水司尽撋缁峁駭义务的最佳平台，因此，整合势在必行。
第二阶段：2008--2015年，拓展污水处理业务。争取用5年时间逐步完成8间镇级污水处理厂的建设工程并投入运营使用。在积累一定经验之后，整合前锋污水处理厂。
第三阶段：2010--2015年，组建水务集团，一体化管理##区内的水业务，选择适当时机上市运作，为企业的进一步发展壮大筹集更充裕的资金，为社会贡献更大的力量!
P26P27
企业发展愿景做令人尊敬的现代企业
文案：
50年弹指一挥间，在数千年的人类历史中，仅仅泛起的只是一朵水花，但是，作为与##区一同成长起来的现代企业，这朵水花所折射出来的不仅仅只是这些，因为它还闪耀着现代都市那五彩斑斓的、令人炫目的璀璨光影。
仔细品味，用心解读。静心梳理##自来水公司的历史、现状和发展，一种大气恢弘、浑然天成、气势磅礴的大家形象已然跃然纸上。
##自来水公司以锻铸辉煌和梦想的高瞻远瞩之魄力，承载着一座城市对水的希翼!一个处于成长中的现代企业，一个与五羊城千万人民彼此见证的现代企业，固然不足以担当起整座城市的供水责任，但##自来水公司在自己的领域里，以撟隽钊俗鹁吹南执笠禂为深远志向，以撊醚虺堑拿扛鋈撕壬细删坏乃當为使命，为羊城的和谐贡献微薄之力，并与这个社会共同锻造城市的梦想与未来!
P28：
【尾篇：众川归海】
文案：
众川异源，皆归于海
时空无限，奋斗不止
封三：留白
封底：必要信息
第二篇：公司企业文化宣传栏整体规划方案
一、目的
1、营造“诚信立足、创新致远”的企业文化;
2、进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工归属感及荣誉感，推动员工工作积极性;
3、确定宣传栏各版面宣传主旨及方向，以便于人力资源部对企业文化宣传内容的审核及宣导;
二、宣传栏各版面内容规范
1、第一版面
版面标题：公司简介及发展历程
宣传内容：“公司使命、目标、战略”、“价值观”、“公司愿景、职业规划”等
版面要求：言简意赅，重点标识，图文并茂。 更新周期：固定
2、第二版面 版面标题：员工风采 宣传内容：
(1)企业文化活动——如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相关活动;
(2)员工投稿——通过向各部门征稿，选出部分文章或书画等内容作为宣传资料; 版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近生活。
更新周期：不定期更新
3、第三版面 版面标题：公告栏
宣传内容：公司新闻，奖惩，人事调动，内部招聘，公告通知等文件。 更新周期：不定期更新
4、第四版面 版面标题：学习园地
宣传内容：8S管理知识、车间安全生产知识、生活健康小常识等。 更新周期：不定期更新
三、操作安排
1、宣传栏的整体设计由工艺部负责完成;
2、版面内容由行政部提供，工艺部负责将资料整理设计排版好，再统一由广告公司喷绘打印。 此方案妥否，请批示
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二级建造师记忆小手册
(安全)建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。
三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定： 公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 “三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。
2)安全管理目标主要包括：
①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。 ②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。 ③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。
3)建立安全管理体系的要求有：管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。
伤亡事故处理的程序一般为：
①迅速抢救伤员并保护好事故现场; ②组织调查组; ③现场勘察;
④分析事故原因，明确责任者; ⑤制定预防措施;
⑥提出处理意见，写出调查报告; ⑦事故的审定和结案; ⑧员工伤亡事故登记记录。
3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。 安全技术交底内容：
①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充; ②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。 2)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容： ①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。 ②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。 ③事故发生原因的初步判断。
④事故发生后采取的措施及事故控制情况。 ⑤事故报告单位。
3)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任： ①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法; ②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度; ③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;
④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
3)事故隐患通常可以这样处理：
①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。 ②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。 ③事故隐患的处理方式： a.停止使用、封存;
b.指定专人进行整改以达到规定要求; c.进行返工，以达到规定要求;
d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚; e.对不安全生产的过程重新组织。 ④验证：
a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证; b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。
3)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：
①临时用电安全; ②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护; ④大模板和现场堆料防倒塌; ⑤机械设备使用安全。 质量
施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量? 标准答案：质量控制的对策主要有： ①以人的工作质量确保工程质量; ②严格控制投入品的质量;
③全面控制施工过程，重点控制工序质量; ④严把分项工程质量检验评定关 ⑥严防系统性因素的质量变异。 ; ⑤贯彻“预防为主”的方针; 2)质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。
3)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 4]现场质量检查的方法有目测法、实量事故的处理应遵循什么程序? 标准答案：处理程序：测法和试验法三种。 对质量事故处理的程序是什么? 对质 ①进行事故调查：了解事故情况，并因;
③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案; ④事故处理;确定是否需要采取防护措施; ②分析调查结果，找出事故的主要原
⑤检查事故处理结果是否达到要求; ⑥事故处理结论; ⑦提交处理方案。
如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求? 标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。
处理的基本要求是：
①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。 ②重视消除事故原因。 ③注意综合治理。 ④正确确定处理范围。
⑤正确选择处理时间和方法。 ⑥加强事故处理的检查验收工作。 ⑦认真复查事故的实际情况。 ⑧确保事故处理期的安全。 1)验收条件：
①完成建设工程设计和合同规定的内容; ②有完整的技术档案和施工管理资料;
③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; ④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; ⑤按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。 2)基本要求：
①质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定; ②应符合工程勘察、设计文件的要求; ③参加验收的各方人员应具备规定的资格;
④质量验收应在施工单位自行检查评定的基单位进行验收，并形成验收文件; ⑥涉及结构安全的试块、试件以及有关材料础上进行;
⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关，应按规定进行见证取样检测; ⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;
⑧对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测; ⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质; ⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 施工单位现场检查的内容： ①开工前检查; ②工序交接检查; ③隐蔽工程检查;
④停工后复工前的检查; ⑥成品保护检查。 ⑤分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工; 3)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字;实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。
材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 进场材料质量控制要点：
①掌握材料信息，优选供货厂家;
②合理组织材料供应，确保施工正常进行; ③合理组织材料使用，减少材料损失;
④加强材料检查验收，严把材料或使用不合格的材料; ⑥加强现场材料管理。
材料控制的内容主要有：材料的质质量关;
⑤要重视材料的使用认证，以防错用量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
工序质量控制的主要内容有： ①严格遵守工艺规程;
②主动控制工序活动条件的质量; ③及时检查工序活动效果的质量; ④设置工序质量控制点。
2)检验内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。 3)质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。
4)控制步骤：实测、分析、判断。
进度
1.等节奏流水施工的特点如下：
(1).流水节拍彼此相 (2).流水步距彼此相等并且等于流水节拍 2.异节奏流水施工的特点如下： 流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，但是不同施工过程之间的流水节拍不完全相等。
如果流水节拍是某一个常数的倍数，可组织成倍节拍流水施工。 3.无节奏流水施工的特点是： 流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等，且无规律。 4.关键线路的确定: ①从起点到终点线路最长.②从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小 5.施工进度控制程序与目标： ①施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此，进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。
②施工进度控制目标：项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。 6.要编制哪两种施工进度计划：
施工进度计划是进度控制的依据。为此，要编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。
①施工总进度计划是对整个群体工程编制的施工进度计划。由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性大，较多控制性，很少作业性。
②单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的总称。由于它所包含的施工内容比较具体明确，施工期较短，故其作业性较强，是进度控制的直接依据。其编制依据主要是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。
③编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术或流水施工计划。有时可编制简明扼要的里程碑计划(用开始点时间或结束点时间表示关键部位进度的计划)。 3)施工进度计划的实施和检查工具： ①施工进度计划的实施，首先应编制并执行短期的时间周期计划;其次要用施工任务书把计划任务落实到班组;再次应坚持进度过程控制，搞好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，做必要的计划调整。
②施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。
③检查后，提出施工进度报告。 4)施工进度计划的调整和总结分析：
工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。 项目管理
1.施工项目管理规划的作用和种类
1)作用：制定施工项目管理目标;规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任;作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行;作为考核项目经理部的依据之一。 2)种类：(2)大纲的内容 (3)实施规划的内容 2.项目经理责任制
(1)项目经理责任制的作用
项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。它是施工项目管理的基本制度之一，是成功进行施工项目管理的前提和基本保证。其作用如下： 1)项目经理责任制确定了项目经理在企业中的地位。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。
2)项目经理责任制确定了企业的层次及其相互关系。 3)项目经理责任制确定了项目经理在项目管理中的地位。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。因此负责，又要对承担的效益性目标向企业负责。 4)项目经理责任制用制度确定了项目经理，项目经理是项目管理的核心人物，是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制，既要对项目的成果性目标向建设单位的基本责任、权限和利益。
3.项目经理责任制的内容
项目经理责任制的内容包括，企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系：有项目经理的目标责任制、项目经理部内各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制：项目的目标责任制，子项目的目标责任制，班组的目标责任制。
4.总承包企业需要具有的条件 ：1)具有全面能力 2)具有扎实的基础
3)有实力雄厚的人才队伍，有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人才。 5.工程总承包的主要方式
1)设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包。 2)设计——施工总承包(D—B)。 3)设计——采购总承包(E—P) 4)采购——施工总承包(P—C)。 造价
1.提高价值的途径：
按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
①功能提高，成本不变; ②功能不变，成本降低; ③功能提高，成本降低; ④降低辅助功能，大幅度降低成本 ; ⑤功能大大提高，成本稍有提高。 其中②、③、④条途径也是降低成本的途径。 2.挣值法的基本理论：
①已完成工作预算费用： BCWP=已完成工程量×预算单价 ②计划完成工作预算费用： BCWS=计划工程量×预算单价
③已完成工作实际费用： 已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。
在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。 ①费用偏差CV： CV=BCWP-ACWP 当CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
②进度偏差SV： SV=BCWP-BCWS 当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度
当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算落后于计划进度;当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
③费用绩效指数CPI： CPI=BCWP/ACWP费用;当CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
④进度绩效指数SPI： SPI=BCWP/BCWS 当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 3.因素分析法的基本理论：
因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 因素分析法的计算步骤如下：
①确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际与目标(或预算)数的差异; ②确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相预算)数相乘，作为分析替代的基数; ④将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值);
③以目标(或预算)数为基础，将各因素的目标(或替换计算，并将替换后的实际数保留下来; ⑤将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。
4.施工项目管理组织的主要形式有：工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵式项目组织、事业部式项目组织四种。
2)最适合该工程的项目组织形式是：工作队式项目组织。因为：该项目较复杂、工期紧、建筑面积大，属于大型项目;建筑企业为国家一级企业，且项目经理为国家一级项目经理，能力较强，管理人员及员工素质较高，管理水平较高。
3)外部关系协调包括：①协调总分包之间的关系。②协调好与劳务作业层之间的关系。③协调土建与安装分包的关系。④重视公共关系。施工中要经常和建设单位、设计单位、质量监督部门以及政府主管部门、行业管理部门取得联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用它们各自的优势，为工程项目服务。
4)及时和建设单位主管工程的部门联系协商，取得业主主管部门的支持;及时和建设行政主管部门、当地派出所、环保部门、街道办事处、城管等单位协商，取得这些部门的理解和支持;增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识，采取专门的隔音、降噪措施，尽量降低施工噪音;凡强噪音施工，避开正常的休息时间;施工噪音超过标准值时，环保部门按要求测定噪音值，确定噪声对周围居民的影响程度、范围，并出具测定报告书;建设单位对确定为施工噪声扰民范围内的居民，根据受噪声污染的程度，按有关要求跟业主协商给予适当的经济补偿。 合同管理
1.招标人对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机构和企业概况;近3年完成工程的情况;目前正在履行的合同情况;资源方面，如财务状况、管理人员情况、劳动力和施工机械设备等方面的情况;其他情况(各种奖励和处罚等)。
第三篇：集团公司“十一五”发展战略与规划宣传提纲
2007年8月23日至24日，集团公司董事会在刘明忠董事长的主持下召开了第22次会议。集团公司董事会成员、经理班子成员和部门主要领导参加了会议。会议审议通过了集团公司新修订的《集团公司“十一五”发展战略与规划》以及相配套的集团公司四个业务板块《“十一五”发展规划》、《集团公司人才建设规划》和《企业文化建设规划》。
这次董事会会议以胡锦涛总书记今年6月25日在中央党校重要讲话为指导，紧密联系实际深入贯彻“两个解放”的要求，自我加压规划了集团公司发展新的蓝图，把握规律明确了集团公司发展新的战略，抓住关键提出了集团公司发展新的举措。这是集团公司在新的历史时期、新的发展阶段而召开的一次历史性的重要会议，必将对集团公司在今后一个时期实现又好又快地发展产生巨大而深远的影响!
集团公司新修订的“十一五”发展规划是集团公司推进“两个解放”的丰硕成果,是一个与时俱进、具有鲜明特点、全面系统的发展规划，规划不仅明确了集团公司的发展、改革目标与措施，还明确了职工收入增长、人才建设和企业文化建设的目标与措施，鼓舞人心、振奋精神、催人奋进，是集团公司广大员工的共同理想，是必须高举的共同旗帜，必将对集团公司的发展产生重大而深远的影响，必将为激励集团公司8万多名员工的斗志提供强大的动力! 学习、宣传、贯彻、落实好集团公司新修订的“十一五”规划是当前及今后一个时期集团公司各企业一项重大而紧迫的任务。根据集团公司第22次董事会精神和集团公司党委的统一部署,为帮助各企业组织好集团公司新修订的“十一五”规划宣贯工作，我们编写了此宣传提纲。 请各企业以这份宣传提纲为参考，利用各种媒体、采取多种形式组织深入广泛的宣传、学习，把这份宣传提纲作为班组学习的重要内容, 努力做到集团公司所属企业员工家喻户晓、人人皆知，把广大职工的智慧和力量部凝聚到实现集团公司新的“十一五”发展规划上来,不断深化“两个解放”为全面完成集团公司“十一五”发展目标作出新的更大贡献。
1、集团公司确定的新的发展蓝图是什么?
2008年力争实现销售收入300亿元，2010年力争实现销售收入500亿元。以此为基础，力争在“十二五”末集团公司的销售收入达到1500亿元。与此同时，在全员劳动生产率不断提高的前提下，今后三年(2008年至2010年)集团公司在职员工的人均年收入力争实现年均10-15%的增长!
2、集团公司确定的新的发展战略是什么?
紧紧围绕集团公司要打造成为“国际一流的企业集团”的长远目标，实施“三步走”和“有重有轻”、“重组上市”的发展战略。第一步，站稳国家队;第二步，跻身央企50强;第三步，冲刺世界500强。在推进集团公司四个业务板块协调发展的基础上，突出集团核心主业的重点发展，半年内际华轻工实现整体上市，机械和房地产板块也都要争取尽快上市、促进发展!
3、集团公司确定的新的发展举措是什么?
要做到“四个坚定不移”。为了确保实现集团公司新的发展目标、落实集团公司新的发展战略，刘明忠董事长在会议上明确提出，要认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话精神，坚定不移地坚持解放思想，坚定不移地促进解放生产力，坚定不移地推进结构调整，坚定不移地加快重组上市，实现科学发展，构建和谐企业，以更加优异的成绩迎接党的十七大的胜利召开!
4、为什么说集团公司董事会第22次会议是一次历史性会议?
(1)这次会议自我加压规划了集团公司发展新的蓝图，把握规律明确了集团公司发展新的战略，抓住关键提出了集团公司发展新的举措。
(2)这次会议是集团公司董事会第一次按规定程序对三年滚动发展规划的规范性讨论，是集团公司外部董事全部到位后第一次对集团发展规划的全面系统审定，第一次明确提出了集团公司的近期目标、中期和长远目标。
(3)会议的决策关系到集团公司能否抓住机遇、扬长避短、培育新的经济增长点，为集团公司实现跨越式发展奠定坚实的基础;关系到集团公司能否进一步解放思想、进一步解放生产力，拓展思路、打破常规，缩短与先进企业的差距，跟上央企发展步伐;关系到集团公司能否完成结构调整，能否尽快重组上市，能否实现又好又快的发展，真正实现站稳国家队、跻身央企50强。
5、为什么说集团公司新修订的“十一五”规划是一个历史性规划?
(1)新修订的“十一五”规划是集团公司推进“两个解放”的丰硕成果。从2007年年初的集团公司年度工作会议，到上半年在芜湖召开的董事会，再到下半年集团公司第22次董事会的召开，集团公司推进的“两个解放”活动不断深化，努力实现集团公司又好又快发展的思路不断扩展、信心与决心不断增强，直接催生了集团公司新的“十一五”发展规划的诞生。
(2)新修订的“十一五”规划是一个与时俱进的发展规划。规划以胡锦涛总书记6月25日在中央党校重要讲话精神为指导，充分体现了国资委近两年对央企的一系列要求，体现了集团公司的特点和现实。
(3)新修订的“十一五”规划在具体部署上有进有退、有重有轻，措施上有先有后，对不同板块有不同要求，规划更赋挑战性、更具务实性、更重系统性、更显科学性，充分体现了集团公司自身的鲜明特点。
(4)新修订的“十一五”规划是一个系统全面的发展规划，包括集团的发展目标与措施、集团的改革目标与措施、职工的增收目标与措施、人才建设的目标与措施、文化建设的目标与措施。
6、新修订的“十一五”规划需要集团公司各企业完成什么样的历史性任务?
实践证明：好的规划，要靠好的执行;好的执行，要靠好的理解;好的理解，要靠好的宣传。各级党组织、各级宣传教育部门，都要自觉地担负起自己的历史性职责，共同完成历史性的贯彻落实任务。
(一)共同做好宣贯工作。当前第一位的任务，是要通过各种渠道、各种途径、各种媒体，如报告会、职代会、党课团课、演讲比赛、网页广播、报纸橱窗等等，宣传、宣讲集团公司新的“十一五”发展规划，努力做到所属企业员工家喻户晓、人人皆知。集团公司新的“十一五”发展规划是我们集团广大职工的共同理想，也是我们大家必须高举的共同旗帜。通过宣传教育，要形成一个浓厚的良好氛围，进而把广大职工的思想都统一到集团公司新的“十一五”发展规划上来，把广大职工的智慧和力量都凝聚到实现集团公司新的“十一五”发展规划上来，共同创造更加美好的未来!
(二)共同做好对接工作。集团公司四大板块、五大公司和所有三级企业，都要主动地与集团公司新的“十一五”发展规划对接、接轨，用集团公司新的“十一五”发展规划的原则、精神指导自己进一步修订完善二级公司、三级企业的发展规划，进一步细化分解二级公司、三级企业的发展规划，进一步充实制定保证发展规划实现的各项措施，自觉做到与集团公司保持高度一致，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确保发展规划的每一个环节都落到实处。
(三)广泛开展“建功立业”活动。要充分发挥各级党组织、各级团组织、各级工会组织、各级女工组织和各级科协组织的特殊作用，紧密围绕科技进步、挖潜攻关、市场开拓、节能减排、安全生产、改革改制等重点难点工作，发动职工献计献策，鼓励职工“八仙过海、各显其能”，深入广泛地开展建功立业活动，确保集团公司新的“十一五”发展规划各项目标的实现。
(四)及时进行“评先选优”表彰。落实集团公司新的“十一五”发展规划，必须充分发挥激励约束机制的特殊作用。要紧密结合“建功立业”活动，及时进行评先选优表彰，把方方面面的标兵、能手、状元、明星、劳模、特殊贡献者、杰出贡献者等等，及时选拔评比出来进行表彰，鼓舞士气，激发斗志，最大限度地挖掘出蕴藏在广大职工群众中无穷无尽的聪明才智，让企业与员工共同成长、共同发展!
7、集团公司“十一五”规划重新修订的背景和过程是什么?
第一，原“十一五”发展战略与规划已失去指导意义。原“十一五”发展规划是在2005年初制定的，两年多来，集团自身情况和外部环境均发生了明显变化。尤其是原规划确定的实现主营收入206亿元的目标，在今年底就有望完成，原“十一五”目标已经提前三年实现，因此，原规划对后三年已失去了指导意义。根据国资委提出的中央企业每年要制定、修订自己的三年滚动规划的精神，急需要进行修订。
第二， 企业竞争和发展的需要。2007年4月17日，在芜湖召开的第二届董事会第十八次会议上，与会董事针对中央企业迅猛发展的势头，对集团发展问题进行了深入的讨论，会议研究分析了公司面临的形势和任务，提出了更新更高的目标。会议明确指出，集团公司要加快发展、做强做大，在中央企业站稳脚跟。尤其是国务院国资委提出加快中央企业重组步伐，到2010年将中央企业户数减少到80～100家，进而逐步形成30～50家有较强国际竞争力的大公司大企业集团的战略，对集团公司今后的发展提出了新的要求。据此，刘明忠董事长明确提出了对原“十一五”发展规划要进行重新修订，以此来统一集团上下的思想。集团公司领导带头解放思想，开拓思路，各业务板块充分考察学习、调研、论证，重新修订了“十一五”发展战略，2007年6～8月，集团公司于集中三天半时间，分板块听取了规划修订意见的基础上，形成了《新兴铸管集团“十一五”发展战略与规划(初稿)》。
第三， 集团自身组织结构发生了变化。原来的“十一五”规划是按照直接管理54户二级企业的模式编制的，随着集团公司内部整合与兼并重组的推进，2006年7月至今，按照集团公司业务多元化、板块管理专业化的原则，相继成立了际华轻工、新兴置业、新兴重工，加上原先的股份公司，集团公司四大板块的组织构架基本形成。集团收购控股新疆金特和钢也取得了明显进展，于2007年4月13日顺利完成收购工作。至此，集团公司四大板块、五大公司的组织结构初步形成。按照专业化管理的原则，客观上要求对每一个板块、每一个公司的“十一五”发展战略与规划进行精心谋划，最终形成集团公司的“十一五”发展战略与规划。
第四，自我加压，加快发展。2005年，集团公司制定的《新兴铸管集团公司“十一五”发展战略与规划》上报国资委后，已经得到了认可。这次对“十一五”规划的修订，国资委主管部门并未提出要求，完全是集团公司新领导班子组成后，根据客观形势变化和企业自身发展的需要，自我加压、寻求快速发展所采取的重大举措。
8、新修订的“十一五”规划有什么特点?
规划更赋挑战性：规划的各项指标、规划的发展速度，都是解放思想的结果，都是深谋远虑的必然。既是一次自上而下、自下而上的自我加压的过程，更是一次各级领导、全体员工面向自己的挑战。我们没有后路，只有背水一战。
规划更具务实性：规划的制定和修改完善的过程，都认真遵循了自上而下、自下而上，“从群众中来、到群众中去”的原则，认真贯彻了扎根市场、扎根基层的要求。不仅充分体现了先进性与合理性，而且更重务实性、极具可操作性。
规划更重系统性：规划从集团公司、四个板块与五大公司以及三级企业等三个层面上都贯彻了统筹兼顾、协调发展的原则，坚持了两手抓、两手硬(物质文明与精神文明)的原则，坚持了既要见物、又要见人(重经营发展、重人才建设)的原则，坚持了企业与员工共同发展的原则，坚持了企业向股东负责、企业向社会负责的原则。
规划更显科学性：规划体现了深化改革与强化管理并举、重视创新与立足挖潜共进的通盘思考。同时，规划的各项指标、重点项目都有相关的支撑、都有具体的措施，并留有一定的余地。既着眼于战略的支撑，也着眼于战术的跟进;既有项目的支撑、资金的支撑，也有人才的支撑、文化的支撑„„
9、“十一五”期间集团公司改革发展的指导思想是什么?
坚持科学发展观，坚持解放思想，坚持技术创新，以转变经济增长方式、提高经济效益为重点，着力提升企业的技术创新能力、市场竞争能力和抗御风险能力，着力推进品牌建设和市场化资本运营，着力推进人才队伍建设，构建和谐企业，实现集团公司持续、健康、快速发展。
10、“十一五”期间集团公司要实现怎样的战略定位?
集团公司在“十一五”期间的战略定位分为市场定位、行业定位和产品定位。
市场定位：加快集团三级以上企业市场化、全球化发展步伐，打造覆盖全国乃至全球的营销网络，成为国内外同行业的顶尖企业;
行业定位：将集团打造为全球供水管道行业的领军企业;成为世界重要的天然气油井管、化工用管、锅炉管、气瓶管、机械制造用优特钢的供应商;成为中国最大最强的军需品生产基地;成为中国最大最强的职业装生产研发基地、中国最大最强的职业鞋靴生产研发基地;成为全国最大的天然气储运设备供应商;
产品定位：瞄准高端产品领域，加快产品结构调整步伐，“十一五”末高端产品所形成的主营业务收入力争达到40%。
11、集团公司“十一五”发展规划目标包括哪些内容?
集团公司“十一五”发展规划目标主要包括发展愿景、远景规划、主要经济指标、主要产品实物量、产品结构调整目标、组织结构调整目标、企业技术进步指标、人力资源战略目标和投资风险控制目标。
12、集团公司的远景规划目标是什么?
在“十一五”发展的基础上，立足主业，开拓新的经济增长点，增强自身盈利能力，使股东回报最大化。通过不断的自主创新及在恰当时机对合适企业的并购重组，整合资源，力争在“十二五”末的2015年实现主营业务收入1500亿，冲刺世界500强。
13、“十一五”期间组织结构调整的总体目标是什么?
总体目标是：建立精干、高效、扁平化管理模式，缩短管理链条，提高集团管控能力。与此同时，四大板块、五大公司也要按照这个目标进行调整。
14、“十一五”期间人才战略是什么?
总体目标是：控制定员，提高素质，改善结构，积聚人才。“招聘一批，猎取一批，培养一批，租用一批”。到2010年，集团现有单位员工总数控制在8万人以内，在全员劳效不断提高的前提下，人均年收入三年内(2008年至2010年)力争递增10~15%。培训数量质量明显提高，各类人才引进步伐加快，员工队伍的层级、年龄、专业结构都得到明显改善，各类人才数量基本满足集团公司发展的客观需求。
15、集团公司“十一五”期间企业文化建设规划的主要内容是什么?
“三个三”的总体目标--建立三个体系、营造三项文化、实现三个和谐：到2010年末，基本建立起遵循文化发展规律、符合集团发展战略、反映集团特色的以价值理念体系、行为规范体系、形象识别体系为内容的集团文化体系和以二级、三级公司为重点的子企业文化体系;基本建立起适应战略、导向清晰，以学习文化、创新文化和和谐文化为代表的专项文化体系，实现企业文化与企业发展战略的和谐统
一、企业发展与员工发展的和谐统
一、企业文化优势与竞争优势的和谐统一。
“四步走”的总体安排——遵循闭路循环管理流程和企业文化建设规律，结合集团公司现状，按照全面规划、分步实施、重点突破、循序渐进的原则，逐步分解和落实企业文化建设目标：第一步，编制规划，健全网络。这是企业文化建设的奠基阶段。第二步，重点突破，抓点带面。这是企业文化建设的关键阶段。第三步，上下贯通，深入推进。这是企业文化建设的主体阶段，核心是使集团8条价值理念和3个“专项文化”内化于心、固化于制、外化于行。第四步，交流研讨，改进提升。这是企业文化建设本循环的冲刺收尾和下循环准备阶段。 六项推进措施：一是以广泛征集“基本表述”为载体，推进价值理念体系建设;二是以业务流程梳理完善和“道德模范”评选为载体，推进行为规范体系建设;三是以规范企业标识应用为载体，推进形象识别体系建设;四是以争创“学习型团队、知识型员工”为载体，推进学习文化建设;五是以深化“两个解放”为载体，推进创新文化建设;以融洽“四个关系”为载体，推进和谐文化建设。 三项保证措施：建立领导体制;完善运行保障机制;建立工作指导机制。
16、“十一五”期间投资风险控制目标是什么?
资产负债率控制目标：将集团及三级以上企业对外累计投资规模严格控制在不超过企业净资产的50%，投资后须保证企业的资产负债率最高不超过70%。
非主业投资控制目标：集团所属各企业的非主业类投资均须报集团审批，所属企业非主业年度投资金额占企业总投资额的比重应控制在10%以下，且投资后非主业资产规模占企业总资产的比重不能超过15%。
17、“十一五”期间节能减排计划是什么?
(1)股份公司：实施工业废水、工业固废、煤气、余热“四个闭路循环”，实现清洁生产、节能减排，能耗指标保持行业先进水平。到2010年实现节能目标:吨钢综合能耗614.7千克标煤/吨钢，吨产品综合能耗669.0千克标煤/吨钢，吨钢耗水3.03吨水/吨钢，吨产品耗水2.56吨水/吨钢，万元产值耗水7.8吨水/万元，万元产值能耗1.82吨标准煤/万元，总能耗217.5万吨标准煤。到2010年实现减排目标：烟(粉)尘减排6900吨/年，排放量控制在2400t/年;二氧化硫减排14000吨/年，排放量控制在6000t/年。
(2) 际华轻工：以铁合金、新购进的制衣制鞋设备为节能重点，以纺织印染企业为减排治污重点。力争“十一五”末能耗降低20%，主要污染物排放总量减少10%。
(3) 新兴重工：境外氧化球团和钢铁厂项目，节能减排计划要参照股份公司标准执行。
新兴置业、新疆金特也要制订节能减排计划并切实执行。
18、“十一五”期间以哪些为投资发展的调整重点?
“十一五”期间，集团公司投资发展的重点将控制在国资委确定的三大主业和集团确定的四大业务板块之内。对于有把握形成集团公司新经济增长点的高利润率、高附加值、高成长性的非主业项目，在充分论证的基础上适当扶持。
19、集团公司“十一五”规划的实施计划主要包括那些?
主要包括体制、机制创新计划，资源优化计划，产业和产品结构调整计划，投融资计划，自主创新与科研开发计划，国际化经营计划，人力资源建设计划和节能减排计划等八项实施计划。
20、实现集团公司“十一五”规划有那些保障措施?
贯彻实施“十一五”规划，圆满完成“十一五”规划的各项目标和计划，需要以下保障措施来实现：要坚定不移地坚持解放思想;积极稳妥推进三大板块重组上市;建立覆盖全国乃至全球的营销网络;大力提高企业研发和创新能力;积极推进产品结构调整;加大技术改造力度;全方位多渠道引进人才;深化 “四好”班子创建活动。
第四篇：宣传部工作规划
一、工作目标：
1. 加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为研究生学生会的宣传工作再添亮点;
2. 积极挖掘和培养宣传人才，为研究生院宣传工作注入更多新鲜血液;
3. 充分利用学校的公众平台，做好学生会活动总结和宣传工作; 4. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。
二.加强部门自身建设和部门间的交流：
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3.节约经费开支，为保证此项工作开展，每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度，以收据为证。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5. 积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部处活动，积极进行宣传;
6.每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况;
7、每次大型活动后，或者至少每个月都必须将院里参加活动的情况加以总结，以照片和图文的形式备案，必要时候推送。
8、 部长平时要热心关心干事，在学习和生活上予以帮助。
工作重点：
1.围绕学校和医院党政主要工作，营造良好氛围，以正确的舆论引导同学。
2.配合个部门之间做好各项活动的前、后期宣传工作。
3.通过简报、新闻稿、网站等多种方式对内对外宣传报道学生会各项工作，收集、撰写整理宣传稿件。
4.负责医院研究生部宣传栏的督促、指导、检查工作。
四、具体事宜
1.每月25号收集本月值得宣传事宜，并以稿件的形式推送至研究生部。 2.定期安排人员推送好文，美文在研究生群里，丰富大家课余生活。 3.必要时组织进行书法，美术比赛(具体待迎新晚会后，视情况而定)
第五篇：2011年宣传统战工作规划
为切实加强我院宣传统战工作，优化学院发展环境、提高学院办学水平、创建国内先进的高等职业技术学院提供强有力的思想保证、精神动力和舆论支持，现结合学院实际情况，制定我院宣传统战工作三年规划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习宣传贯彻党的十七大精神，紧紧围绕我院党委、行政相关中心工作，求真务实，以人为本，开拓创新，扎实做好宣传统战各项工作，不断提高宣传统战工作的科学性，针对性和有效性，凝心聚力，为推进学院“提升内涵”工作、创建国家级骨干高等学校提供强有力的思想保证、舆论支持和精神动力。
二、宣传工作要点
我院宣传工作将以深入学习宣传十七大精神，深入学习宣传党中央关于树立和贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设创新型国家、加强党的执政能力建设和先进性建设等重大思想理论，在学院党委的领导下，紧紧围绕学院各个阶段的中心任务，重点抓好以下5项工作：
1.完善并逐步落实各项宣传工作制度，结合学院的实际情况建立切实可行的长效机制。(1)制订本部门内部相关工作制度，规范对本部门工作人员的管理，牢固树立和全面贯彻落实科学发展观，坚持用十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作。
(2)坚持党委中心组学习制度，进一步完善和规范全院师生员工的政治学习制度，创新学习手段，建立长效机制，增强学习效果。
(3)制订《院报》采稿、编辑、排版、印刷、发行等相关制度与规范。
(4)制订校园网、广播站、橱窗、横幅、张贴栏等宣传阵地的管理制度。
(5)制订教学楼、办公楼、学生宿舍等公共场所的布置和装饰工作规范。
2.全力推进校园文化建设，营造良好的校园文化氛围。
(1)完成校史馆的建设工作。
(2)完成《校史》及相关宣传画册、宣传片的编印和录制工作。
(3)加强对校园网、广播站、橱窗、横幅、张贴栏等宣传阵地的规范管理，营造健康向上的校园舆论氛围。
(4)协助学院相关部门，依法依规清理、整顿校园文化娱乐场所，净化校园育人环境。
(5)办好《院报》。
(6)完成我院思想政治教育主题网页建设。制作宣传统战部部门网页，提升宣传统战部工作形象，使之成为了解学生思想动态和关注热点的新渠道，吸引全院师生参与，健全宣传统战工作的对话机制。
3. 逐步推进思想政治理论研究工作。
(1)定期召开学院思想政治工作研讨会和经验交流会。
(2)定期组织思想政治教育论文征集、评比、修改和汇编工作。
(3)制定思想政治教育研究议题指南，组织思想政治教育课题开发、申报和科研成果评审工作。
4.加强师生员工思想政治教育宣传工作，形成合心、合力、合校的良好思想氛围，开创和谐校园的新面貌，为学校“提升内涵”提供强大的精神动力。
(1)建立教职员工思想政治工作调研和交流平台，及时掌握师生员工的思想动态，紧密联系教职员工关心的学院改革发展中的重大问题和热点问题，紧紧围绕不同时期的中心任务，加强对思想道德方面出现的新情况、新问题的分析研究和正确引导，解疑释惑，统一思想，凝聚人心，推动工作。
(2)建立与学生工作处、院团委的协调、协作与信息反馈机制，加强学生思想政治教育宣传工作。
(3)在教职工中开展以爱岗、敬业、奉献为主要内容的职业道德教育活动、形势政策、民主法制、民族团结和国防教育活动。
5. 加强对外新闻宣传的工作力度，开展立体化的外宣工作。
在现有基础上加大学院新闻宣传力度，不断提高对外宣传成果的质量与数量，特别是要配合学院“提升内涵”工作，制作宣传手册，利用地方报刊、电视、电台等开展立体化的外宣工作。介绍学院在各方面取得的巨大成就，充分展示我院教育质量、科研工作、管理水平、办学效益等方面改革发展的新面貌。
(1)制订相关政策与措施，发动和鼓励师生员工在报纸等新闻媒体发表文章，正面报道学院改革发展的成果，扩大社会影响，提高学院知名度。
(2)加强与上级宣传部门、行业协会、企业及新闻媒体的联系与联络，对我院的改革发展成果进行广泛宣传。
(3)充分发挥校友联谊会的作用，广泛宣传我院的改革发展成果，并邀请校友中的成功人士来我院举办“校友报告会”，指导学生社团，为学院的发展献计献策。
三、统战工作要点
1.进一步完善并逐步落实各项统战工作制度。
2.加强对新形势下高校统战工作新情况、新问题的调研和分析。
3.通过联谊会、恳谈会等形式，加强和统战工作对象的联系，进一步调动他们为学院改革和发展建言献策、贡献力量的积极性。
4.加大发现、培养和推荐党外知识分子干部工作力度。
5.配合、支持各民主党派开展自身建设和组织发展，指导民主党派换届改选工作。
2010年，Xx的宣传思想工作在市委的领导和上级宣传部门的指导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以为全市的经济建设服务、为市委、市政府的中心工作服务、为丰富群众的精神文化生活服务为工作出发点，按照“精神状态好、作用发挥好、服务大局好、关系协调好、宣传效果好”的工作思路，以聚民心、集民智、鼓民劲、树形象为工作目标，坚持创新、务实、和谐、高效的团队精神，牢牢把握先进文化的前进方向，唱响主旋律，打好主动仗，为我市三个文明建设提供了良好的舆论氛围、精神动力、智力支持和文化条件，开创了我市宣传思想工作的全新局面。
一、抓住重点群体，理论武装有新的拓展
今年以来，市委中心组学习坚持以学习贯彻十七大、十七届四中、五中全会精神为重点，制定下发了《Xx市科级党委(党组)中心组理论学习指导计划》。先后邀请浙江大学教授蒋文华、中国科学院地质与地球物理研究所资深研究员、中国第四纪研究委员会环境考古专业委员会名誉主任周昆叔教授，分别为市委中心组学习作了《博弈论与政府管理》、《对天地之中的认识与思考》的专场报告，将市委中心组学习扩大到全市副科级以上领导干部，使市、乡两级中心组学习进一步强化。7月份在全市开展了学习和讨论卢展工书记人民日报署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》和人民日报记者专题《Xx求解四道难题》，在为期一个月的活动中，宣传部共参学嵩阳办、告成镇等13个单位的学习，使中心组参学制度在活动中得到加强。十七届五中全会召开后在全市下发了《关于认真学习贯彻党的十七届五中全会精神的通知》，并以此为主要内容在11月27日举行了Xx市全市科级干部理论学习考试，参考人数达821人。
按照要求，坚持把基层党校和党员电教室作为主阵地，在部全体党员干部中深入开展深入学习实践科学发展观活动和“创先争优”活动，指导各级党组织在全市党员干部中广泛开展“学习实践科学发展观，加快推进跨越式发展”主题党课活动，党员干部贯彻科学发展观的水平和能力得到进一步提高。
二、抓住重点工作，新闻宣传有新的声势
2010年以来，我市新闻宣传工作紧密结合政府的中心工作，积极整合市属媒体新闻宣传资源，采取策划、集中宣传等形式积极做好新闻宣传报道工作，为推进我市经济增长方式转变，促进我市经济可持续发展营造了良好的舆论氛围。
今年以来，加大在上三级主要媒体的新闻报道力度，在国家级媒体发稿200多篇，省级媒体发稿300多篇，Xx市级媒体发稿1000余篇，共在上三级媒体发稿1500多篇。
出台了《中共Xx市委关于进一步加强和改进新闻舆论工作的意见》，对我市媒体和新闻报道工作做了进一步规范。初步建立网络问政、媒体助政工作机制。积极发挥市属新闻媒体在引导舆论、推动工作中的积极作用。一是开展了我市后备干部下基层活动的新闻宣传;二是积极组织我市学习实践科学发展观活动的新闻报道;三是做好我市创先争优活动的新闻报道;四是开展我市重点工程项目建设的新闻宣传;五是主动开展“贯彻落实三具两基一抓手、加快经济发展方式转变”主题宣传活动;六是做好迎接国家卫生城市复验的新闻宣传报道工作;七是做好“申遗”、“武术节迎宾式”等大型活动的宣传报道工作;八是做好第六次全国人口普查的宣传报道工作;九是积极组织市属媒体开展全市非煤矿山集中整治活动的宣传报道工作。通过有效的集中宣传活动，推动了市委、市政府各项中心工作的顺利开展。
继续与Xx日报社联合办好《Xx日报市县新闻Xx》专版，已出版专版25期，并对近几年Xx日报Xx专版进行了整理汇订成册。
在庆祝Xx“天地之中”历史建筑群申遗成功活动中，中央电视台、新华社、Xx电视台、人民日报、光明日报等媒体的40多位记者对申遗相关的一系列活动进行了报道。Xx卫视、山
东卫视、北京卫视、湖南卫视、东方卫视等省级上星频道都在主要新闻栏目中重点时段对Xx“天地之中”历史建筑群申遗成功进行报道。人民日报、光明日报、新华每日电讯、Xx报、Xx日报分别以《中国再添一处世界文化遗产》《“天地之中”15分钟过关》《建筑之瑰宝艺术之天堂》《嵩山入“世”》为题，全面介绍了申遗。此外经济日报、中新社、中国文化报、人民网、新浪网、网易等媒体也大篇幅报道了申遗相关内容。
在第八届中国Xx国际少林武术节Xx迎宾式活动中，邀请人民网、Xx日报、Xx报、Xx日报、Xx晚报等媒体高密度、大篇幅地进行新闻宣传，积极邀请人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中新社、中国日报、文汇报、大公报等100余家媒体、300多名新闻记者前来采访，全面宣传介绍少林武术的博大精深，播发消息1000余条。
全年共接待新华社、中央电视台、Xx电视台、Xx日报、Xx人民广播电台等各级媒体采访60多次。中央电视台《黄河启示录》和《大迁徙》摄制组先后来到Xx。中央电视台生活频道《消费主张》栏目组拍摄制作了《Xx美食》专题节目，Xx的焦盖烧饼、焖子、锅盔等美食登上央视屏幕。
积极协调有关部门处理煤炭、国土资源、交通、公安、环保等热点单位的监督报道20多次，为我市经济社会发展提供了稳定的环境。
三、抓住重要活动，社会宣传有新的特色
2010年以来，以繁荣文艺创作和开展文化活动为重点，不断丰富群众精神文化生活，扎实开展形势政策宣传教育，积极推进文化旅游产业发展，不断创新思想政治和社会宣传工作的方式方法，较好地宣传了党的政策，营造了浓厚氛围，服务了中心工作。
开展了丰富多彩的社会活动，组织了Xx市春节联欢晚会、灯节、民间文艺汇演”、焰火晚会一系列等大型文体活动，受到了全市人民群众的广泛好评。先后开展了“欢乐中原?魅力Xx”广场文化周活动、举办“展青春风采、唱和谐Xx”青年歌手大奖赛、举办“嵘昌杯”节能减排知识大奖赛、组织开展第十四届全市青少年爱国主义教育读书活动等，进一步提高了我市群众文化活动的组织水平，完善了群众文化活动机制，扩大了群众文化活动影响。 做好Xx“天地之中”历史建筑群申遗成功宣传工作。为庆祝Xx“天地之中”历史建筑群申报世界文化遗产成功，在嵩山广场、少林寺游客中心、中岳庙前广场、观星台前广场等四个会场在申遗成功当天同时举行了隆重的群众性庆祝活动，当天晚上在市区精选了十五个点，同时举办焰火晚会，全民共庆，万众同乐，充分表达了人们对申遗成功的喜悦心情。
做好第八届中国Xx国际少林武术节社会宣传工作。第八届中国Xx国际少林武术节Xx迎宾式的活动期间，市区各街道、公园、游园晚上开放路灯、射灯、霓虹灯和喷泉，悬挂彩旗和悬浮彩色气球;少林路东转盘至嵩阳路段路两侧悬挂了彩灯、过街灯笼;在高速东入市口--少林寺16公里沿线安装了武术节形象宣传牌、安装了彩旗800面、制作2200平方米的宣传武术节的巨幅广告牌和13块高空广告等。通过形式多样的宣传活动，积极营造了热烈喜庆祥和的节会氛围。
积极协调文化体制改革和文化旅游产业工作。市电影公司、中岳电影院已经由事业单位转制为企业单位。Xx市电影公司、中岳电影院准备整合组成Xx市电影发行放映公司，正在制订公司整合改制的实施方案。
积极协调文化旅游产业各方面的工作，Xx市文化旅游工程指挥部设立在宣传部，按照市跨越式发展领导组的要求，进一步调整充实了指挥部工作机构和构成人员，先后组织召开五次会议，狠抓重点项目服务工作，确保全市文化旅游产业项目工程的顺利推进。
四、抓住有效载体，城市文明程度有新的提升
2010年，我市的精神文明建设工作以建设社会主义核心价值体系为根本，以创建全国文明城市为重点，以提高市民文明素质和城市整体文明程度为目标，不断加强公民思想道德建设，精心组织了形式多样的群众性精神文明创建活动，推动了全市城乡文明程度的提高。
围绕提升市民素质，开展“学礼仪讲文明树新风”活动。在全市广泛开展了“学礼仪讲文明树新风”活动。活动开展以来，共发放礼仪知识手册等书籍资料3000余册，组织专题培训20次，举办“学礼仪讲文明树新风”礼仪知识竞赛，动员广大市民自觉学习文明礼仪知识，不断增强市民文明意识，养成文明行为习惯。
开展尊老爱幼活动，推动道德模范评选。今年全市共推荐道德模范20余名，7月20日，Xx市“道德模范基层巡讲”活动报告会走进Xx。同时做好Xx市“月评文明市民”评选上报工作，推选文明市民10余名，在全社会形成弘扬传统美德，共树文明新风的良好局面。 加强文明单位创建，提高群众性精神文明创建水平。对今年的新申报单位，把好初评关，及早入手，及时督导，推行动态管理，扩大社会认知度和影响力。今年新申报省级文明单位5个，Xx市级文明单位7个，市级文明单位10个。加强文明交通治理工作，结合“文明交通行动计划”实施，加大监管力度，对今年来违章信息较多的省级文明单位进行了黄牌警告，并在全市通报批评，要求其对违章人员进行处理，形成有效监管。
开展“清洁家园行动”，推动农村精神文明建设。根据省、Xx市文明办的工作安排，省、市农村“清洁家园行动”巡查观摩活动分别于今年4月和9月到Xx进行检查指导，到我市的中岳办新店村、少林办耿庄村、徐庄镇刘沟村进行实地查看，对我市的农村清洁家园工作提出意见和建议。5月、10月组织召开全市“农村清洁家园”工作现场会，推广部分乡镇区、村在此项工作中好的做法及经验，促进全市农村清洁家园工作向前推进。
净化社会文化环境，推动未成年人思想道德建设。今年来，市文明办联合市文化、工商、公安、教育等部门不定期对全市文化市场进行了全面的严格检查，对市区及周边的无证经营和违规经营网吧进行专项治理，查处取缔黑网吧10家，取得了较好的社会效果。
开展志愿服务活动，推动建立长效机制。以广大青年志愿者、老干部志愿者、巾帼志愿者、职工志愿者为主体，以宣传文明礼仪，协助交通管理，劝阻不文明行为，清捡路边垃圾为内容，在全市深入开展“讲文明树新风”志愿服务活动。服务管理由松散型向规范化转变。
五、抓住时代特色，对外宣传工作有新的提高
2010年，我市对外宣传工作，大力推进对外文化交流，继续整合外宣资源，全面推进大外宣格局建设，展示Xx良好形象，提高Xx美誉度，提升Xx文化软实力，扩大城市影响力，切实增强吸引力和竞争力，为构建和谐Xx营造了良好的外部舆论环境。
立足城市特色，扎实搞好各类活动，积极开展对外宣传工作。2010年，利用“天地之中”历史建筑群申报世界文化遗产成功、第八届中国Xx国际少林武术节、第五届中博会等重大事件，积极策划并成功组织了数起大型宣传报道活动，同时认真做好境内外网络媒体来登采访工作。全年共接待境内外媒体来登采访80多批次，邀请国内主流媒体组织开展各类主题采访报道活动10余起。
先后策划了“博采中部看发展”中部六省巡回采访团莅登采访活动、第八届中国Xx国际少林武术节宣传报道活动、Xx“天地之中”历史建筑群申报世界文化遗产成功后系列采访报道和宣传活动、组织了“网上看Xx—网络媒体走进‘天地之中’历史建筑群”集中采访活动、《城市新体验》采访活动、2010首届中国旅游文化节“文化旅游发展贡献奖”旅游卫视Xx作品参选项目采访拍摄活动等，通过一些扎实有效的外宣活动开展，通过中央电视台、人民网、新华网、中新网、Xx网、Xx卫视等40家主流媒体和网站，向全国民众全面展示了Xx近年来在文化、旅游等方面建设的新思路、新成就、新面貌。
抓好制度落实，新闻发布水平明显提升。2010年，在提高新闻发布会的频次的基础上,确立了新闻发布内容“以人为本,贴近民生,服务群众”的基本原则，并专门印发了《Xx市人民政府办公室关于做好2010年市政府系统新闻发布工作的通知》，对2010年市政府系统新闻发布工作进行了安排部署。年初全市各单位共上报新闻发布事项29起。截止11月份，共召开“2010年Xx市中招政策”、“Xx市惠农补贴政策落实情况”等各类新闻发布会18场。各类
涉及广大民众切身利益的重大事项及工作结果的公开，在全市引起广大民众的高度关注和称赞。
探索新方法，加强舆论引导，网络舆论形成集中向好趋势。
建立了网民反映问题办理、反馈、督查和责任追究制度、Xx市党政机关网上事项办理工作绩效考核办法等制度，对网民反映问题作出及时回复。对网民留言和舆情，由市委外宣办、市政府信息网络中心、市公安局网监科每天收集，并报市委外宣办统一汇总整理，第一时间报送市委、市政府督查考核办公室进行分类交办。2010年共搜集整理网民反映问题43起次，大大促进了工作透明度，更有效化解了社会矛盾，维护了社会稳定。
加强网络监管服务，做好舆情监控。2010年，全年发布上报舆情监控133期，其中民生问题40期，机关干部作风问题25期，依法行政问题17期，教育问题11期，煤矿问题9期，其他问题42期，较好地维护了Xx良好外部形象。
积极探索网络舆论引导新方法新形式，争取、引导和占领网民舆论阵地。在与新华网建立合作关系的基础上，又先后与人民网、新浪网建立合作关系，使主流网站对Xx的宣传形成合力。今年6月份，在收集到网友向卢展工书记反映我市华峰小区以打白条形式售房和偷漏营业税等6个问题的网上留言后，第一时间提出处理意见并呈送市领导签阅，并就处理结果在网上迅速做出回复，使事件得到妥善处理。人民网以“Xx市回复网友致Xx省委书记6项留言”为题进行登载的形式，对我市及时正确处置网络舆情事件表示肯定。
积极引导Xx最大的网络论坛，注册成立了“Xx网友协会”，把Xx2.8万网民组织成一个核心群体，积极发挥他们建设文明和谐新Xx的高昂热情。通过一系列活动的组织，广大网民已经凝聚在我们周围，这对我们今后进一步引导网民朝正确健康方向发展奠定了坚实的基础，同时在网络舆论的引导上也更加有利。
2011年我市宣传思想工作初步思路
2011年是建党90周年，是实施“十一五”规划的开局之年。2010年我市宣传思想工作的思路是：以深入贯彻党的十七届五中全会精神为主线，以全面贯彻落实科学发展观为指导，结合Xx实际，重点做好以下四个方面工作：
(一)以提高广大党员干部理论素质为重点，继续抓好理论教育和党员教育工作。一是以建设学习型党组织为根本目标，进一步加强各级党委(党组)中心组学习;二是以基层党校建设为抓手，建立基层党员轮训制度，落实基层党员教育培训规划，拓宽党员受教育渠道;三是以提高党员干部理论素养为目的，继续组织年度全市科级领导干部理论学习考试;四是以推进科学发展观大众化为重大任务，深入开展“学习实践科学发展观，加快推进跨越式发展”主题党课活动，增强科学理论教育引导作用，培养造就一大批按照科学理论武装、具有超前眼光、善于把握规律、富有创新精神的党员干部。
(二)以争创全国文明城市为载体，继续抓好文明城市和文明景区创建工作。一是大力推进新一轮文明城市建设。围绕拓宽领域、深化内涵、创新创优、提升水平，建立健全考核量化、届期管理的动态机制和市民教育、监督约束、投入保障的长效机制，力争2011年跨入全省文明城市行列。二是搞好一场知识竞赛、一场演讲比赛和一场有奖征文比赛的“三个一”活动，宣传建党90周年来中国共产党带领全国各族人民建设社会主义现代化国家取得的伟大成就，深入广泛普及公民基本道德规范和道德知识。三是围绕提升一批基地、建设一批精品线路、推出一批纪念活动，深入开展民族精神教育和爱国爱家教育。打造青少年“绿色上网”活动空间，为青少年健康成长创造良好条件。
三、以活跃广大人民群众文化生活为目的，继续抓好社会宣传和群众文化工作。一是紧紧围绕Xx市委为宣传部和Xx市委市政府的工作部署，高标准完成各项社会宣传工作。二是做好文化体制改革和文化旅游产业协调工作。三是围绕建党90周年这一大事，策划组织多个有声势、有影响的社会宣传活动。四是继续做好2011年群众文化活动工作，重点抓好广场
文化周、三下乡活动。五是组织全国知名画家、书法家、作家，来登采风，出版《天地之中——文化圣山》系列丛书，加强文艺精品创作，提高Xx文化知名度。
四、以树立Xx对外良好形象为目标，继续抓好新闻宣传和对外宣传工作。一是配合市委、市政府实现经济、文化双跨越的目标，以Xx日报、Xx日报为重点，在上三级主流媒体发表一批有份量、有影响的新闻稿件。二是选择省、Xx市一些发行量大、影响力强的主流平面媒体，策划、开展“文化Xx”系列宣传报道活动。三是做好上三级媒体新闻记者的协调、联系与来登采访接待工作，组织好有关集中采访活动。四是围绕工业、农业、重点项目建设、文化、旅游等市委、市政府中心工作，在《Xx日报市县新闻Xx》专版做好头题新闻宣传报道工作。五是着力打造“嵩山论剑”品牌，以“天地之中”历史建筑群为核心，多角度、深层次、全方位挖掘“中”文化内涵，向网民们展示“中”文化的魅力。六是制作出版发行外宣图书《天地之中?功夫之都》(名字待定)。深入宣传“中”文化和少林文化，全面展示近年来Xx文化旅游建设发展的新成就、新面貌。与央视主流媒体合作，策划、拍摄制作一套全面反映Xx新貌的城市形象片——《天地之中—Xx》。