第一篇：科技公司企业发展规划
迅付信息科技有限公司(环迅支付)助力中小企业转型发展
环迅支付助力中小企业转型发展
中国经济的发展需要依托一大批中小企业的快速崛起，同时中小企业还是促进就业的生力军。“十二五”期间，国家将重点加强中小企业服务体系建设，帮助中小企业转变发展方式，让更多的中小企业获得支持和发展。运用信息科技手段提高效率、节约成本是中小企业转变发展方式的重要途径之一，但中小企业在实际操作过程中可能限于规模原因会碰到各种难题，这就需要发挥第三方平台的作用。
在中小企业目前使用的各类第三方平台中，第三方支付是非常重要的一种，它能通过帮助企业提高资金流转效率，从而全面地提升其营运效率。在国内现有197家获牌第三方支付企业中，有一家成立于2000年的企业从它诞生之日起便以提升社会整体营运效率为使命，它就是迅付信息科技有限公司(简称“环迅支付”)。
环迅支付相关负责人表示，对中小企业来说，其资金方面的主要问题是如何有效地解决收付款的在线化和集成化。
对收款方而言，主要问题在于：传统方式无法满足企业快速收款的需求，资金归集速度慢，尤其在连锁、零售等行业非常明显;多银行账户收款，导致企业资金分散，成本上升;历史交易数据分析困难;资金管理效率低等。对付款方而言，主要问题在于：无法及时获取付款结果与随时查询历史记录，也无法及时获得对方的处理情况，且转账成本高、效率低下。要解决上述问题，必须在信息化平台上进行有效的客户需求整合，并按需定制方案。作为第三方支付平台，要针对行业制定最优的资金解决方案，就需要对行业进行具体分析，针对具体的因素及风险，制订不同的方案，提供针对性的支付产品，并对中小企业客户进行相应的指引。目前，环迅支付已针对教育、酒店、旅游、零售等许多行业推出了定制化资金解决方案，并受到广泛好评。
在环迅支付看来，第三方支付企业为中小企业提供的服务不限于“搭平台”，还可以“创平台”。第三方支付企业可以整合多行业的业务交易系统，比如审贷系统，以支付结算服务为基础，为中小企业信贷提供数据支撑，有效缓解中小企业融资难题。
截至目前，环迅支付已成功帮助大量中小企业转变发展方式、提高营运效率、提升业务拓展能力。上述负责人表示，在“十二五”期间，环迅支付将依靠自身平台的不断创新，继续帮助我国中小企业实现转型发展。
据悉，随着“一平台，云覆盖”战略布局的全面完成，环迅支付已基本建成了集企业在线交易平台、中国支付信息安全平台为一体的现代化多功能第三方平台服务系统。此外，环迅支付不再拘泥于北上广等金融重地，而有意将业务布局到更多中小企业集聚的城市，2012年接连在全国多地开设了分公司，形成以上海为中心，覆盖全国各大城市的局面。
第二篇：企业科技领域发展规划
#############单位
科技领域发展规划
(企业图标)
#########单位
2011年1月26日
目录
一、前 言 .......... 3
二、指导思想、基本原则、建设思路和发展目标 ...... 5
(一)指导思想 .......... 5
(二)基本原则 .......... 5
(三)发展思路 .......... 5
(四)发展目标 .......... 6
三、科技发展规划 ...........6一、前 言
未来五年是实现####单位“########”愿景目标的重要五年，也是实现###公司战略目标的重要五年。根据公司的发展定位明确新的战略定位，健全和发展技术领域研究开发体系，完善自主创新基础能力建设，全面提升自主创新能力，积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化，增强公司核心竞争力，加强人才的培养，建立世界一流的科技研发中心，以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑###公司成为“#####”是####单位这一时期的主要任务。面临新的形势与任务，迫切要求####单位在新时期国家科技发展方针的指引下，紧紧围绕《国家中长期科学与技术发展规划纲要》，依据公司《科技发展中长期战略规划》，科学制定技术领域发展规划，创新发展思路，明确发展模式，积极实施，稳步推进。
国家科技部在制定国家“十二五科技发展规划”高层研讨会上要求，科技工作要以服务科学发展为主题，以支撑经济发展方式转变为主线，以提高自主创新能力为核心，推动我国经济社会发展尽快走上创新驱动的轨道。制定并组织实施####单位技术领域发展规划，对于落实科技兴院和人才强院战略，调动广大科技人员的主动性和创造性，提高自主创新能力，充分发挥科技进步与创新对公司的发展具有重要意义。
本规划紧紧围绕公司实现战略目标，通过加强顶层设计和统筹规划，从全局性、战略性、前瞻性的高度，研究提出了####单位未来五年技术领域发展的指导思想和总体目标，确立了每个技术领域的建设目标、发展方向、优先主题、人才队伍建设、基础设施建设和关键设备添置计划，提出了促进技术领域发展的支撑条件和保障措施。
“十一五”期间，在公司的正确领导下， ####单位深入贯彻落实公司“十一五”科技发展规划精神，以提高公司核心竞争能力为目标，大力加强自主创新能力建设，充分发挥科技和人才的优势，以##工业战略性前瞻
技术和重大关键共性技术的研发为己任，以加快科技成果转化为重点，为公司的控亏增盈攻坚战和深度结构做出了积极的贡献。圆满地完成了十一五目标，经过五年的努力，取得了以下主要成就：
1、 承担了#项科研项目
####单位紧紧抓住“####”这一首要任务，面向公司产业的资源综合开发利用、节能降耗、环境保护和产品结构调整四大主题，并重点开展目标明确、有可能在近期获得技术突破的#个主题的研究开发，进一步解放思想、励精图治、创新求强，自主研发了一批意义重大的科技项目，“十一五”期间先后承担国家、公司、##省及##市的重大、关键、前瞻项目##项，其中国家科技支撑计划项目#项，国家“863” 计划项目#项，国家“973”计划项目#项，国家自然科学基金项目#项，国际科技合作项目#项，国家科研院所技术开发研究专项资金项目#项，##市项目#项。
2、获得省部级以上奖项#项
在###工业的基础性、前瞻性、战略性研究领域，形成了一批拥有自主知识产权的优秀科技成果，提升了###工业前沿高技术领域的原始创新能力，部分技术领域在国际上占据了一席之地，国际影响力日益显现，在####单位的发展历史上谱写了新的篇章，先后获得#####奖项，其中十大推广应用的重大关键技术为###工业科技创新和公司实现战略目标，引领行业发展潮流提供了强有力的科技支撑，是公司迎战市场，实现新增长点的撒手锏。
3、专利
4、十大推广应用的重大关键技术
5、实施人才工程
6、 国际影响力大大增强
二、指导思想、基本原则、建设思路和发展目标
(一)指导思想
在国家新时期科技工作方针“自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来”的指引下，围绕公司“#############”的发展方向，及未来5至10年“####公司”的目标，####单位技术领域发展的指导思想是：“#######”。
(二)基本原则
####单位技术领域发展将遵从“以人为本、需求引导、强化创新、重点突破”的基本原则：
1、 以人为本是####单位技术领域发展的战略思想，强化科技人才在发展中的核心作用，充分发挥科技人才的积极性和创造性。
2、 需求引导是####单位技术领域发展的战略基点，强调科技创新必须面向公司产业发展的主战场，满足公司“#####”的产业发展需求;充分发挥市场在科技资源配置和科技创新活动中的基础性作用。
3、 强化创新是####单位技术领域发展的战略导向，实现知识创新、技术创新与机制创新相结合，实现自主开发和引进消化相结合，实现科技评价、科技奖励、科技人才培养、科技组织结构等方面的不断完善，大力增强公司科技创新能力和核心竞争力。
4、 重点突破是####单位技术领域发展的战略选择，按照有所为、有所不为的要求，优化配置科技资源，以对公司发展具有战略性、基础性、关键性作用的重大技术为切入点，突破牵动性技术，攻克关键性技术，着力应用基础性技术，储备前瞻性技术，以点带面，全面推进。
(三)发展思路
####单位技术领域发展的发展思路是“围绕##公司、优化整体布局、突出#特色、做强传统领域、发展新兴领域、提升创新能力”：
1、 围绕##公司就是作为公司的研发中心，要在公司转型中发挥技术优势，进行重大关键技术研发和产业化，做建设世界一流##公司强有力的技术支持者。
2、 优化整体布局就是要突出技术领域发展的系统性，从完善公司技术创新体系的高度提出对技术领域发展的战略需求，从完善技术创新链条、支撑中长期重大战略任务出发，优化技术领域发展的统筹规划和整体布局。
3、 突出#特色就是要贯彻公司优化发展##略思想，发挥在##的基础研究、实验室研究、中间试验、工程化、产业化完整研发体系，和产学研结合技术创新模式的优势，保持在###技术领先地位，为公司建设具有全球竞争力的优秀#业提供技术支撑。
4、 做强传统领域就是做####具有十年发展史的传统领域和学科，要开发引领这些领域科学发展方向的重大技术和成果，引领#工业的科学发展。
5、 发展新兴领域就是要突出技术领域发展的创新性，按照国家“十二五”鼓励发展新兴战略领域，在公司支持下重点##领域有所作为，有所建树。
6、 提升创新能力就是要坚持“####”方针，强化以人为本，注重基础研究、完善平台建设、创新体制机制、不断提升原始创新能力，技术创新能力和成果转化能力。
(四)发展目标
三、科技发展规划
未来五年是实现####单位“#####”愿景目标的重要五年，我单位科技的发展，要在统筹安排、整体推进的基础上，对各技术领域中的战略目标、发展方向和具体研究内容等方面进行规划和布局，为解决公司科技发展中的紧迫问题提供全面有力的支撑。
第三篇：科技与企业融合发展建议
制约科技与企业联合发展的因素与建议
一、科技企业在经济社会发展中的地位和作用
改革开放以来，经过三十余年的发展，我国科技企业市场经济大潮中，不断发展充实。作为商品经济的产物，已经成为了国民经济的“半壁江山”。其作用与地位日益显现，主要表现在：
1、社会就业的主要渠道。容纳众多就业人员稳定一支庞大的产业队伍。这将对整个社会的政治、经济、文化和民族关系等起到很好的影响和作用，对缓解我国经济增长方式的转变与扩大就业的矛盾具有重要意义。
2、科技创新的重要源泉。注重科技人才培养、产学研结合，在科技创新、技术开发等方面意识强、行动快，成为名副其实的技术创新生力军。
3、地方经济发展的重要支撑。工业化和城镇化过程都离不开科技企业规模化发展。面向市场，多重融资模式，与科研机构联合产生联动效应，直接增加地方财税来源。
二、制约科技与企业联合发展的因素
1、政策制约。国家对科技园区和企业孵化器建设缺乏统一的宏观指导，政策滞后于发展。如目前我国农业科技园区和孵化器建设基本处于自由发展阶段，多部门介入，缺乏统一的宏观管理和政策引导，有时造成一些地方盲目发展，一哄而上，规划布局不合理，重复建设，造成资源、资金的浪费，影响资源区域优势利用和发挥。
2、决策制约。科技园区和孵化器设计和建设可行性分析不成熟，有
时脱离实际的倾向，申报许多项目，盲目从国外引进成套设备、工艺和管理系统，但由于缺乏配套设施、相关技术和管理人才，或不符合当地自然资源条件，或运行管理成本过高等原因，许多引进设备不能达到设计运运能力，造成投资建设脱离预期目标。
3、技术制约。科技园区和孵化器所孵化企业的产品结构不近合理，科研机构支撑企业发展的长效机制不健全，体系不完善，科技优势显现不出，市场竞争能力弱。没能实现高新技术的密集和体现高产值、高收益的效果。
4、机制制约。企业孵化器的运营主体应是企业。目前，一些地方政府对科技园区的运营干预过多，市场经济相适应的现代企业管理运营机制发育不成熟，重政绩展示、轻效益实现，导致部分科技园经营效果欠佳，发展后劲不足。
5、投入制约。科技孵化器建设资金不足，财政支持力度不够，资金使用分散。投资规模有限，资金使用的效能缺乏前瞻性、全局性，资金的聚合聚合效应不够。
6、科技与企业开发认识的错位。随着科技体制改革的不断深化和市场经济的发展，虽然科研单位逐渐转变了科研经费“等、靠、要”的思想。但受传统思想的影响，一种观点认为，科研单位应该始终“以研为本”，做好科研工作是科技人员的根本任务，科技与企业开发关系不大，仅仅是科研单位的辅助性工作，其产生的效益不能直接改善科研单位设施、条件，研发资金及条件改善主要还是依托政府支持;另外一种观点认为，科技产业化建设是个复杂过程，并且受资金、市场运作机制、科技成果转化机制等诸多不确定因素的影响，加之科技人员主要从事科研
工作，缺乏产业创业工作经验，对产业经济过程中的市场竞争、经营风险等容易形成畏难情绪，没有过多精力参与企业创业工作，不宜过度强调和开展产业化工作。
7、人事管理互动机制不完善，影响科技人员服务企业积极性，科技成果推广、转化率不高。人才作为经济发展的基本要素已成为产业活动最有活力的“第一资源”。科研事业单位，长期以来人事管理形成行政思路，难以满足符合市场经济规则的企业家和职业经理人产生和成长，人才的流动机制不完善，没有配套人事关系管理和福利保障的缓冲区，专门从事科技研发、推广的科技人员职称待遇没有完备的保障机制，这就增加了科技人才创业的风险，也不利于优秀人才投入产业战线，制约了产业化建设和快速发展。
三、促进科技与企业相互融合发展的建议
1、加大税收调控力度。一方面要制定有利于科技企业发展的税收优惠政策措施，积极发挥税收政策在拉动投资、科技产品结构转型、产业升级、克服瓶颈、促进创业等方面对企业的发展的正面促进作用，尽量减少税收政策调控的时滞性、局限性等负面作用。另一方面，要积极借鉴先进税收政策，建立科技研发支撑企业持续健康发展的长效机制。
2、加大财政对科技创新与成果推广支持力度。设立企业科技创新孵化基金，鼓励科研机构与企业联合研发科技产品，营造科技与企业联合互利、发展的政策环境，使产学研结合形成互动、良性的机制，谋求共同生存和发展。
3、加大金融帮扶力度。改善科技与企业联合融资环境，优化改进支持企业科技创新、技术改造信贷政策，建立和完善风险控制、分担和补
偿机制，健全科技创业投资机制，不断促进科技与企业联合，推进科技成果向市场转化。
4、凝聚共识，注重发挥科技资源优势，强力推进科技创新体系建设，形成以高校和科研院所为主体，以企业科技研发中心和科技企业为纽带，以一批具有区域科技示范基地、园区和区域科技创新服务中心为载体的科技创新体系，打破传统科教单位用人机制，整合各方科技力量，搭建“开放、流动、竞争、协作”的科技研发平台。重点培育科技示范型企业，建设好科技示范基地，重点支持科技创新团队，营造科技团队服务企业良好环境，鼓励科技人员带着成果服务于企业创新，逐步形成以科技劳动报酬、知识产权、股权分红等多要素分配机制，稳定科技与企业联合的科技研发团队。
5、构建科技与企业创新体系建设的产权制度。科研单位要从企业产业发展长远目标考虑，加强自主知识产权创新体系建设，盘活科技资源，实施资源优化配置和重组。依托科技成果优势参与企业重组，创建具有技术优势、市场竞争力、抗风险的科技型企业，使科技为企业持续发展提供技术储备和支撑，以企业利润最大化为目标，科技产品向“高、精、优”发展，提高市场竞争力，达到科技与企业联合双效目的。
新疆农科院科技产业办 2012年11月21日
第四篇：科技发展公司简介
公司简介
北京**科技发展有限公司是在北京海淀区国家高新技术园区注册的高新技术企业(GR201411001031)，具有自营进出口权，通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO18001职业健康安全管理认证。是中国石油化工股份有限公司、中国石油天然气股份有限公司和中国海洋石油股份有限公司的物资采购一级供应商。公司业务范围涉及炼油化工、环保和合成材料等领域的新工艺、新设备和新材料的研究开发、生产经营和服务。
公司坚持技术创新的经营理念，以科技进步为核心，以高新技术和优秀人才为依托不断发展企业。公司技术团队和营销团队长期从事石化领域科研开发、熟悉炼油化工生产过程，并取得可观的成果与业绩。公司经营产品范围包括胺液净化成套设备及技术服务、环丁砜净化成套设备及技术服务、电渗析脱盐技术、循环水脱硬技术、油品固相萃取装置、化工生产过程助剂剂和产品添加剂、多种硅铝、钛硅分子筛和催化剂及助剂等。
公司技术实力雄厚，与国内多家高校和科研院所进行技术合作和产学研合作，在环保、新材料、新加工工艺等方面进行了深入而细致的研究，自主申请并拥有国内外发明专利18项，涉及环保、催化材料与催化剂、加工新工艺与装置等高新技术领域。目前，公司在胺液和环丁砜净化成套设备及服务领域处于国内领先地位，国内石化行业共有60多套设备在正常运行，服务技术和水平受到了客户的一致好评。
企业文化
工作精神：精思力践、融会贯通
工作理念：质量、高效、合作、创新、快乐
第五篇：山东亮光涂装科技公司企业简介
公司简介
山东亮光涂装科技有限公司于2008年8月成立，公司最初是2001年由山东邹平涂装烤漆房制造厂改制而来，位于山东邹平范仲淹的故乡，专业承揽、机电工程， 工业机械表面处理工程， 喷塑流水线、各种大型喷漆烘干设备、涂装设备、喷砂房、喷粉房、回收及自动回收装置、箱式固化炉、水帘机、烤漆设备、工业涂装设备、高低温设备、恒温恒湿喷房、淋雨房、打磨房、台，自动喷涂线、(地面输送、悬挂输送、)塑胶喷涂线、五金喷涂线、三元体热风机组、DISK圆盘式静电喷涂机、环保除尘设备、的设计和制作，本公司具有强大的研发能力、高效的制造能力和周到的服务能力。
公司是中国涂装设备制造基地和主要的供应商， 通过ISO9001:1994质量保证体系认证，通过ISO9001:2000质量管理体系认证。 产品在国内外涂装领域享有很高荣誉，拥有国内外用户达3000多家。 可喷涂各种常规涂料，
2002年开始从事表面处理、喷漆、喷砂和工业除尘设备开发、制造、生产和服务，产品广泛服务于航空航天、造船、机械制造、 风电、玻璃钢、电力、冶金、门、家具制造 、兵器工业、工程机械、化工机械设备、建筑机械，摩托车、农机、铁路设备、医疗器械等我国工业领域的各行业。并远销国外：俄罗斯、朝鲜、蒙古、越南、坦桑尼亚、玻利维亚、东南亚各国。
“钻石商标”、“亮光科技”、是经国家工商总局核准的注册商标、 是一家极具创新与开拓精神的专业制造公司，随着企
业的不断发展，生产工艺逐步提高，
加热介质以燃油，远红外线，暖气、电加热、 蒸汽、天然气、煤、液化气等方式为主。
目前拥有工程技术人员多名，愿以专业的技术、专业的机电施工和专业的服务为你的产品创造最大的价值提升!
亮光科技、万象之艺。
众心之亮、科技之光。