由于报告格式复杂，内容要求简要明确，很多人对写作报告，甚是感到苦恼。非常需要一份正确的报告格式范文。以下是小编精心整理的《任职报告范文》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：任职报告范文
申请任职报告
尊敬的领导：
本人xxx，来自湖南娄底，没想到又有机会重回宜连来参加面试。首先要感谢领导给予我这次机会：本来这次招的都是内部员工，而我现做为一名外来人员，能有这样的机会并做自己热爱的工作，我是幸运的，倍感荣幸。领导的器重，我一定会用行动来证明。
要想打胜仗，得知已知彼，才能百战百胜，所以我们首先分析自己的道路的情况，才能去了解司机不走的原因，最后想办法解决。
下面是我做的营销策划方案，分三部分： 第一部分
选拔优秀人才
所谓千金易得，一将难求，能不能把事情做好，人才很关键。要成立一个优秀出众的营销策划团队，能否胜任这份工作，首先，每个从事营销策划者应热爱喜欢这个行业，那才会用心去做、做的更好，热爱之余自身还应具备忘我的精神、敏税的思路、足智多谋、激情翱翔、随机应变、敢于奋斗、挑战之能力。其次，我们是一个团队，就是一个整体，那么每个人必须要有团结合作、齐心协力、携手共进之精神，这才是一个合格的营销策划者。
第二部分
道路状况处境分析
目前导到我们车流量、收费、效益增涨趋势上升不明显的原因有很多。以前主要是因为广清危桥禁止大货车通行，导致货车不敢往这边走，还有很多反映路弯，连山坡大，不是全程高速，清远市区路标不明显等等。这些客观条件我们无法改变，那么我们怎么从主观条件去完善、克服。把大事做好、小事做细、弥补我们不足之处?更何况广清危桥现在正在修建加固，通车以后那是对我们非常有利的。
第三部分
具体方案
1、等广清危桥通车后，我们还是按原来路线主要针对货车宣传，对周边或南下广州、佛山、珠海等城市的货运站、物流中心，再经过网络、媒体、交通频道等适当宣传。
2、可对全县周边旅游景点做宣传，跟县里协商取得他们的支持，举办旅游节时走我们宜连，给予车队优惠或免费放行政策，可到县里贴些海报、地图等广告。
3、现在快到旅游高峰期了，可到网上发帖(如从宜连高速到莽山走黄沙下多少公里、通行费多少等等)。
4、再次对南下广州、佛山、珠海等客车去做市场调研，分析有些客车不走的原因，然后再进行宣传指引，看能否给予优惠政策。
5、公司快一周年了，看是否搞些宣传活动，(如在毛巾、茶杯、书刊杂志、车上小装饰品、车贴之类印上宜连标志发给他们，还可以通行一次发个车贴，累计多少个以上的可享受优惠或免费放行一次)。
6、做一份清晰明了的宣传单很重要，以前的太过简单，一般司机看一眼也就扔了，如何设计一份对出门在外又不熟悉路况的司乘朋友一眼就看明白而又不易丢弃的宣传单呢?(例如可以这样设计：如全长、宜连、清连、清远市区、广清多少公里，哪里有加油站服务区等都写清楚，还可以跟周边加油站联系协商好，只要拿着“宜连宣传单”的司乘朋友去加油时可少多少钱一公升，标明在宣传单上，一般司机会格外珍惜，不会轻易丢掉，这次没有加可以留到下次，另在宣传单上把黄沙加个莽山出口，要去莽山旅游的司乘人员一看就知道往黄沙走。
7、对货车复磅给予点放宽政策，“顾客是上帝”这是服务不变的宗旨，如果司机有异议不交钱，我们应该耐心解释，收费班长和稽查不应关栏杆不让他走，这次交了那下次还敢来吗?
8、可与耒宜协调好，能否让他们在我们路上尽量少查轻罚想办法把车分流到我们路上。
凡事重在坚持，只要我们持之以恒努力克服困难，不断完善改变、相信自己、相信宜连，我们用行动扭转局面，很快就能见到车来车往、车如流水、滔滔不决、连绵不断的场景。
社会在变、时代在变、我们在努力改变，没理由车流量不变，宜连的光辉就在明天!
第二篇：主管任职报告
市场三部主管岗位认识报告
兴盛投资有限公司各位领导：
承蒙公司领导对我工作的肯定及对我本人的关照与提拔，自2012年3月进入公司市场三部以来，在公司主要承担着业务开展及承上启下的任务，既是一线的销售人员，同时也需要将公司相关销售政策传达到编制外销售人员的工作。
我愿意以学习的态度来尝试任职公司市场三部业务主管职位，在公司领导及管理层的带领下，我很有信心可以胜任这一职位。
市场部门主管的直接上级：市场副总经理及公司总经理市场主管的直接下级：市场三部编制内业务员及编制外业务员
主要职责
1、带领本部门团队完成公司制定业绩目标
2、制定销售计划
根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划，人员目标分解计划等
3、销售战术的制定
根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。包括：优质客户的开发和维护，编制外业务人员的招纳及培养等。
4、部门内员工的培训
激励销售人员的工作斗志，培训部门内员工掌握产品和销售的技能。
5、营造有战斗力和学习力的团队氛围
6、召开部门内的销售会议
能力分项
1.专业能力
作为一个主管,必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能
力将非常的重要,要达到的程度是,能直接指导我的下属的实务工作,能够代理我下属的实务工作。
专业能力的来源无非是两个方面:
一是从书本中来,一是从实际工作中来.而实际工作中需要向我的上级领导, 我的同事包括其他部门同事，当然还有同行业专业人士去学习. "不耻下问"是每一个主管所应具备的态度。
2.管理能力
管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当职位需要的专业越多,相对而言,需要的管理能力就越少.反之,当职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要指挥能力,需要决断能力,需要沟通协调能力,也需要专业能力,需要工作分配能力等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高管理能力,需要不断的反思我的日常工作,用脑袋时常去回顾工作,总结工作。
3.沟通能力
所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括我的下属，部门同事和我的上级)。公司是一个整体,我所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管的我需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于我的上级领导,我也必须主动去报告,报告也是一种沟通。
4.培养下属的能力
作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。
不管我所领导的单位有多大,我都会牢记我所领导的单位是一个整体, 要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分，交给下属做，要跟他讲,讲的时候还一定明白,然后还要复核,与其如此, 还不如自己做来得快。但关键的问题是, 如此发展下去,将有永远有忙不完的事,下属永远做不了主管认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将
自己变成狮子。同样，培养下属的能力也适用于我下属的编制外业务人员。
.
5.学习能力
我始终以“学无止境，活到老学到老”为我工作理念。当今的社会是学习型的社会, 当今的企业也必须是学习型的企业, 对于我们每个人也必须是学习型的主体。
学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。只有不停 的学习,你才能更好的,更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。完全主动的去学习, 视学习为一种习惯, 为生活的一种常态。
在学习到某项知识或技术之前，我们必须要每时每刻更新自己获得的任何信息，我认为投资行业信息最为关键，这是我们谋生的唯一工具。获得信息的方法多种，我会通过定期的部门内部会议让每位成员分享各自获得的信息，内部交流沟通，同样也是一种学习。
以上为我个人对公司市场三部主管未来工作的定位，目标及任职该职位的任职工作报告。再次感谢公司领导能给我一次挑战自己，突破自己的机会，我同样很有信心可以胜任这一职位。
第三篇：科长任职报告
任职报告
尊敬的领导、亲爱的老师、同学们：
大家早上好!
首先，我想说，非常感谢领导对我的信任，推选我任本校的学生科长。今天，我有幸任职校学生科长，我要说的第一句话就是：感谢学校领导的关心和信任，感谢在场各位同学的信任以及老师们多年来的支持与帮助。我深知这个推选结果的份量，这个职位责任之重大，任务之艰巨。这，不仅是对我个人的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。因为它包含着我对近千名学生的责任、近千个家庭的希望和嘱托。
自06年建校以来，学校在集团和吕校长的领导下，我们团结奋斗，不断进取，勤奋工作，不懈追求，取得了技能教育建设和各项社会事业的巨大成就，我为之自豪。当然，在感到光荣的同时，我更感到一种压力。对我来说，今天是一个新的起点，我觉得自己现在就像一个考生，面临的考题就是学校学生管理和有势发展这篇大文章，或者说，就像一个参加接力赛的运动员，前任们已经把他们创造的辉煌交到了我的手中，如何把这篇文章做得更好，把这一棒跑得更快，这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战。正是因为这种考验，这种挑战，我将在今后的工作中，牢固树立全校意识、责任意识，以扎扎实实的作风，勤勤恳恳的态度，实实在在的措施，带好队伍、树好形象、做好工作。常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。凡要求别人做到的，自己首先做到;凡要求别人不
做的，自己带头不做。恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。我想，只有这样，才能回报集团及校领导对我的信任，才能无愧于今天在场的每一位同学对我的选择。
我深知自己能力有限，但是我会在今后的工作中不断地加强学习，勇于创新。工作岗位调整了，对我来说是个新的课题。我会认真虚心地向大家学习，不断解放思想，更新观念，用新的思想观念、新的思维方式和新的工作机制，促进管理创新、服务创新，推进学校学生管理工作持续稳定发展。我愿意倾我所有，尽我所能，为学生更有效的管理，为学校更好的发展贡献自己的全部力量。
权力是学校和学生赋予的，是用来为学校和学生服务的。我相信，天道酬勤，勤能补拙，相信有付出就会有收获。我想，只要我努力践行“正位、笃学、勤勉、重道、守纪”的为人从事准则，勤政务实，勇于进取，敢于突破，工作就一定会有成效。我更坚信，有集团和校领导的正确领导，有各位老师和同学的支持、监督和帮助，经过我们的共同努力，我们的奋斗目标就可以实现，也一定能够实现。我渴望在我交卷或者交棒的那一天，得到的掌声比现在更多，更热烈。因为，你们的肯定就是对我最大的褒奖。最后，我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行诺言。我将以饱满的热情，高昂的斗志扬起坚定的理想信念之帆。
再次感谢领导，感谢大家!
谢谢!
第四篇：任职述职报告
教育信息技术中心
王宏刚
2006年6月，我担任教育信息技术中心副主任行政职务，主要协助主任处理教育信息技术中心的日常事务，具体分管计算机教学管理部和多媒体教学管理部的日常工作。一年来，我在校党政领导的亲切关怀和主任的热心帮助下，较好地完成了从一名普通教师到一名行政管理人员角色的转变。在工作中，我勤奋学习，奉公守法，恪尽职守，圆满完成了各项工作任务，政治思想素质和业务水平、工作技能得到了显著的提高。现将一年来的工作情况总结如下：
一、履行职责情况
一年来，在校领导和主任的正确领导下，在各位老师的配合支持下，我围绕两个部门的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，完成了工作任务。
1.在主任的领导下，利用2006年暑假，起草了“关于原网络中心机房引资协议到期终止办法”，并在校领导的批示下，终止了原网络中心机房引资协议，并圆满完成了与投资方的结算;
2.起草了“教育信息技术中心关于购买教学设备申请报告”、“关于购置投影仪设备和视频监控系统建设的请示报告”，用一个月左右的时间加班加点带领计算机教学管理部人员建设了教育信息技术中心的7个机房、电子显示屏和计算机计费管理系统。并利用业余时间对计算机计费管理系统进行调试，及时更换了教16楼与教A楼的投影仪设备，满足了教学上的需要;
3.评估前期，利用两周时间，加班加点组织人员对多媒体教室的每台投影仪、计算机、展台等多媒体教学设备进行维护，及时升级了软件系统，保证评估期间多媒体教学的正常进行，并两次对评估期间使用多媒体设备的教师进行培训;
4.评估前期，组织人员对机房设备进行维护，保证了评估期间计算机技能测试在教育信息技术中心的顺利进行;
5.计算机教学管理部一年内完成教学任务259939人机时的教学任务，并在业务时间向全校学生开放，给学生提供了良好的上机环境;
6.多媒体教学管理部除保证正常的教学任务设备正常运转之外，一年内还保证了我校选修课、双学位课等教学任务9900多小时的设备正常运行;
7.协助主任制定和完善了教育信息技术中心的规章制度、整理评估材料。
二、廉洁自律情况
作为一名行政领导，我积极认真学习中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《山西省贯彻落实<中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定>的实施意见》以及我校的颁发的各种文件，在思想上认识廉洁自律的重要性，杜绝一切腐败根源。在我任职的一年中，我一贯对自己要求严格，能够认真遵守廉洁自律的有关规定。工作中守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，没有吃拿卡要的行为，没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动，没有参与过任何形式的赌博活动。
三、勤奋学习，提高自己的政治素养和业务能力
学理论，提高自己的政治素养。在任职期间，积极参加各种有关讨论学习，比较系统地学习了邓小平理论、“三个代表”、行政管理等方面知识。可以说这一年来，是我参加工作以来从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期。通过学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头觉得更足了。
学科技，提高自己的业务知识。教育信息技术中心作为我校的教辅部门，承担全校的多媒体教学、计算机上机实验以及保证校园网畅通任务，是一个服务部门，同时也是一个技术部门。中心的许多业务涉及到当今最新有关计算机技术、网络技术、通信技术等。对于教育信息技术中心来说，技术是服务的基础，只有充分掌握当今最新的技术才能提供更好的服务，保证我校教学科研的顺利进行。在任职一年中，我积极学习有关技术，在原有的基础上进一步深化了自己的科技知识，包括数据库技术、软件技术、信息安全等技术。
四、生活作风情况
在生活作风方面，我经常对自己进行思想教育，积极接受职工的监督，树立正确的人生观、利益观、政绩观。严格执行党的各项纪律规定和我校的各种规章制度，在生活中永远保持清醒的头脑，自尊、自重、自省、自励。在一年中，我时刻提醒自己做到两点：一是“慎微”、“慎独”，不因处在八小时之外而放松对自身的要求，也不因处在组织监督之外而放纵自己，要切实管住管好吃、住、行等，不该说的不说、不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去，永远保持高尚、严谨的生活态度和生活作风。二是纯洁“社交圈”、“生活圈”。一定要广交友、慎交友、交好友。尽管目前我还不是一个共产党员，但是我时刻以一个党员的标准要求自己。
五、深入基层调研，抓管理建章立制
在一年中，我积极到自己所分管的部门了解各个部门的实际情况，充分掌握了两个部门的劳动强度以及以前的管理办法。根据实际情况以及在吸收职工建议的基础上，进一步完善了设备维护制度以及人员管理制度，其目的是向全校师生提供高质量的服务。
六、存在问题以及今后努力的方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有二点：第
一、行政管理经验不足。作为分管计算机教学管理部和多媒体教学管理部的行政领导，没能积极带领职工进行业务学习，在管理的方法方式上存在一定不足之处。第
二、自己的学习不够，政治素养以及思想修养还有待进一步提高。
针对存在的问题，今后在工作岗位上的努力方向为：
1、加强自身教育，切实增强忧患意识、公仆意识、节约意识，树立机遇意识、大局意识、进取意识、实干意识，模范地实践科学监管理念，大力倡导良好风气，在教育信息技术中心凝聚形成团结奋进干事业的良好氛围。
2、积极带领职工进行业务学习，为我校以后实施一卡通、实现数字化校园储备信息化方面的人才。
3、进一步拓宽监督渠道，积极吸收采纳职工的正确建议，协助主任完善管理制度，提高部门的服务意识。
以上是我的任职以来的述职报告，请各位领导、各位老师予以评议。
2007年7月6日
第五篇：在校任职——辞职报告
辞职报告
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向学校正式提出辞职申请。
在学校工作也有四年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。学校平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成就感以及生活的压力总让自己彷徨。然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向学校辞职于学校于自己都是一个考验，本着对学校负责的态度，为了不让学校因我而造成的决策失误，我郑重向学校提出辞职。在剩下的日子里我一定会把好自己最后一班岗，做好属于自己的所有工作，做到机房管理的平稳过渡。
离开这个学校，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿学校在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿学校蒸蒸日上!辞职人：
2012年6月5日