年复一年，日复一日，当一段工作完成后，或是一个项目结束后，回首工作与项目的过程，从中反思不足之处，可获得宝贵的成长经验。因此，我们需要写一份工作报告，但如何写出重点突出的总结呢？今天小编为大家精心挑选了关于《检修部总结范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：检修部总结范文
检修部安全月活动总结
根据公司统一步骤，结合公司#2机组A修，部门在6月份开展了安全生产月活动，活动紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”主题，坚持“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众)，注重实效，通过开展和参与一系列安全生产宣传教育活动，有效规范员工生产作业行为，提高安全防范意识，消除安全隐患，确保安全生产可控在控。我们主要做了以下几项工作：
1、开展了“迎峰度夏、防暑降温” 安全隐患排查活动。部门成立以安全生产第一责任人为组长的领导小组，根据公司的要求，发动各班组结合生产实际，全方位进行安全隐患排查，共查出各类安全隐患30条，属部门内部自己整改的已完成整改，公司下达的整改项目19项， 14项已完成整改，5项已办外协申请手续近期完成整改。
2、学习事故通报，开展班组安全生产大讨论。组织各班认真学习近平期上级下发的事故通报，结合A修中发生的不安全事件，要求各班认真分析举一反三，同时要有人员发言记录报部门。
3、部门在6月14日专门召开了部门安全生产专题会议。会议传达了上级有关安全工作会议精神和各级领导讲话精神。总结了上半年和A修中部门安全生产情况，对下半年和近期#2机组试运期间维护消缺工作中的安全管理工作作了具体要求。
4、组织人员参加公司组织安全生产系列活动。20多人观看安全生产典型事故警示教育片; 30多人参加安全管理制度和规范执行工作票咨询会;管理人员参加了《安全工作规程》考试;11人参加了消防演练;40多人参加了职业卫生讲座。
检修部
2013年6月28日
第二篇：检修部安全生产月总结
为积极响应国家“安全生产月”的号召，部门人员上至领导下至员工无不蓄势以待，以更加饱满的精神状态投入安全生产之中，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”一贯方针，以“科学发展，安全发展;关爱生命，关注安全。”为主题，开展一系列的宣传和活动，确保了整个“安全生产月”顺利开展，取得较好的成绩。
检修部特成立了“安全生产月”工作小组。由我部门领导亲自带头组织全面开展有关“安全生产月”的各项工作。
1. 加大宣传。在办公区，生产区，生活区醒目显眼处制作横幅，张贴安全生产标语一百来张，并印制各类安全小册子，发放到每位员工，组织其学习，重点深入“以人为本，科学发展，安全发展”的理念。通过我项目不懈的宣传，营造了浓厚的安全生产氛围，从而提高全体员工自我防护能力。
2. 根据安全生产月安排，部门于6月份组织全体员工开展“四不伤害”承诺签名活动，通过此活动促使职工遵章守纪，固化职工的安全行为使每一位职工深深懂得既要珍惜自己的生命，又要珍惜他人的生命，形成安全行为文化并为职工遵守。
3. 开展安全生产隐患排查治理。动员整个项目，发起安全生产隐患排查治理，至6月20日，本项目结合防台检查共查处安全隐患163条，及时整改160条。在隐患排查时特出重点，对油库，主变，高温高压区域的进行了重点排查和治理。查漏补缺，继续加大日常维护的巡检力度，并落实奖惩机制。最大限度上杜绝安全生产隐患。
4. 加强安全学习培训和事故防范演习。6月份集中组织观看宣传片《以人为本 安全第一》和事故警示教育片《人命关天》，吸取事故教训，提升安全意识。以生动形象，通俗易懂的培训内容引起员工的浓烈兴趣，达到了深入安全生产工作理念的目的。事故防范演习方面：部门组织“起重机械故障事故应急处置”和“触电伤亡事故应急处置”两起应急演练。宣传应急知识，提升应急意识和自救互救能力，力求接近实战，检验应急处置能力。
5. 组织安全知识竞赛。为进一步活跃安全生产月的气氛，输灰运行专业进行了
安全、技能竞赛，体现了我项目员工良好的安全意识和安全素质。我项目根据竞赛情况对竞赛成绩优异着进行了一定的物质奖励。
6. “安全生产月”活动期间，专业班组踊跃参加电厂摄影比赛。选送8幅参赛
作品突出“科学发展，安全发展”主题，生动地反映我部门各个生产岗位安全生产工作及其成效。
7. 检查本部门所属的安全工器具、安全带、安全帽合格期情况。检查了每位员
工的安全帽、安全带，对过期的安全帽及时进行更换，对安全带进行了逐一检查。在检查的同时做好了相关的台帐。
8. 对班组台帐进行一次全面的整顿。由班长或协作单位负责人负责对班组内的
台帐进行一次系统的梳理，整改存在的问题。
各专业班组、协作单位紧紧围绕“科学发展，安全发展;关爱生命，关注安全”的主题，牢固树立“零违章保零事故、零缺陷保零非停，从零开始到零结束”的玉环电厂安全理念，推动“安全生产月”活动深入开展，强化电厂的主体责任，并以此为契机，在项目内营造人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全的良好氛围。此次“安全生产月”活动，在全项目内收到显著良好的效果，提高了各级员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识。安全责任重于泰山，安全生产警钟长鸣，紧紧围绕建立安全生产的长效机制，落实各项规章制度，堵塞安全管理漏洞，完善防范措施。
附件：
2012年检修部“安全生产月”活动计划
第三篇：变电检修部班组建设工作总结
变电检修部在公司党委、行政和工会的领导下，在班组建设方面紧紧围绕安全运行，充分发挥基层组织的基础保障作用，切实增强班组的工作积极性和自觉性，进一步提高班组建设的质量和水平， 从先进班组抓起，以点带面，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产经营任务。对于班组建设的工作成果，我在此做下汇报：
1、制度建立，组织健全，顺利开展班组建设
检修部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。我们成立了以主任、书记为组长，副主任、分会主席为副组长的班组建设领导小组，按照“六型一化”要求成立了班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。班组长直接负责本班组的班组建设工作。做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。做到了班组建设方案落实工作不走过场、不走样。
我们结合检修部的现状，提出来“党组织正确引导、行政组织全面主导、工会组织全力推动、团组织积极协同”的工作口号。提出“发挥典型引导作用，培养树立典型班组，由点到面逐步推广，不断推进班组建设达到更高的”的工作目标。我们从接触班组文化理论到主动
开展班组文化建设，经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。我们组织有关人员，认真分析中心现状和形势，进行调查研究，分析干部和职工队伍的素质状况，深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确中心特点和发展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本中心特点的班组文化建设的具体内容。
认真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了《变电检修部班组建设管理规定》，从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。在此基础上，结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，明确了各班组的发展目标，制定了详细的考评标准和目标。分会每季度对班组进行检查，从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理等细化指标同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。
2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性
截至4月检修部已经连续安全生产达6453天。各班组严格落实了安全生产责任制，与工区签订了安全生产责任书。各个班组认真落实“安全体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的安全生产例会，认真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时根据安监
部要求，积极开展隐患排查整理工作。各班组结合“安全生产月”、“安康杯”、“安全年”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，学习了《设备巡回检查管理规定》、《设备缺陷管理规定》、《反习惯性违章管理规定》、《安全生产职责规定》等各项规章制度，提高了班组成员的安全生产意识，确保了部门所辖设备和人身安全。使员工深刻理解了“工作学习化、学习工作化”的真正内涵。
2011年在公司领导的大力关心下，变电检修部改善了办公条件，从原来的破旧环境搬到生产楼工作，班组环境大为改观。为此检修部提出两手抓、两手都要抓好的班组建设思路，要求各班组在硬件条件提升的同时，务必抓好软件条件的提升，按照定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序、并加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，使用书面材料和电子档案双备份，保存齐全完整，并定期归档管理，文明、高效、保质保量的完成公司下达的各项工作任务。
3、规范班组记录，加强基础管理
我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等各项记录，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。全年我们进行了3次检查，加强了基础管理工作。在班组间进行典型经验的总结，提炼最佳实践，有针对性的改进管理
工作，进行持续改进。在班组中开展“树标杆、抓典型”活动，增强班组间的学习和交流，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。在班组建设工作中，认真总结在班务管理、服务提升、业务培训、安全管理等方面的实践经验。
4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理2011年，我们着重抓好班组长的能力提升和培养。我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组长进行授课，各班组长都提交了参加培训的心得和体会。在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，交流了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工作的建议和意见。
各班组根据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。保护班每月开展至少四次现场考问讲解及至少四次理论讲解，提高了工作人员处理异常事件的实战能力。电气班结合实际工作，采取现场和集中针对性培训，如冯封变改造前开展安装工艺、大型安装技术规范、绑线及绝缘包扎工艺、试验等适应性岗位培训;领导班子成员坚持参与每周的班组职工安全和思想政治教育工作的学习，既密切了干群关系，又使每位职工切实认识到安全的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。
5、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作
我们提出六种关注，即关注职工思想，增强职工的责任感。关注职工技能，增强职工的成就感。关注职工权益，增强职工的满足感。关注职工安全，增强职工的安全感。关注职工健康，增强职工的归属感。关注职工生活，增强职工的幸福感。全工区各班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了十七大精神、国网公司和省公司、市公司工作会、党代会、职代会等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的贯彻落实。
各班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体讨论，贯彻落实上级精神，加强了民主管理工作，提高了班组成员的主人翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。一线班组全部参加提出了自己的六型一化班组建设目标。
6、存在的问题和不足
由于班组的工作性质有一定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。保护、电气普遍开展的较规范，司机等人员编制严重不足部分班组有相当大的差距。二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了很多工作，没有相关记录或记录不完整;三是有部分班组记录有虚假成分。四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。这些问题要在以后的工作中进行整改。总之，班组建设是一项以人为本、科学发展，不断创新的系统工程，决非一朝一日之功。我部门目前取得了一定成绩，但是相比之下还有很大的差距和不足。在
今后的工作中，我们要多学习先进经验，进一步加强班组文化建设，为全面提升管理水平、促进中心稳步快速发展做出积极的贡献。
7、加强班组建设的想法和建议
班组建设中存在的问题主要表现为班组内的工作较多的是由于班长的个人能力和个人魅力决定完成的效率。这个问题的存在，一定程度上影响了和谐企业的构建进程，但一味追究班组的自身原因也不客观，我认为，这些问题的形成，主要有主客观两方面因素。
主观方面：经济体制和社会结构的变革，物质生活的变化引起人们理想信念和价值取向的变化，改变人们心灵世界和思维方式，表现出了矛盾心理。所以在实际工作中出现“干多干少一个样”，“越干越多、越能干越多，不能干反而可以不干”等等一连串的心理障碍，导致班组内工作缺乏创新意识。
客观方面：班组长压力过大，注重生产业务，生产经验丰富，虽然自身任劳任怨，善于吃苦耐劳，但由于繁重的安全生产压力，抓管理、抓创新，促和谐就显得力不从心。这些直接或间接造成了班组内部和谐气氛淡薄。
我认为构建和谐企业，加强班组建设，首要的原则是坚持以人为本，最主要也是最关键的一点就是提高人员的素质。
第四篇：火电厂检修部党支部工作总结
国电永福发电有限公司检修部党支部
2010年工作总结
2010年检修部党支部在公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照公司党委的总体部署，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力;不断加强党员队伍和职工队伍建设，提高职工队伍整体素质;不断深化“创先争优”工作，把党建工作提高到一个新水平，圆满完成了支部的各项工作任务。
一、组织党员认真学习党的十七届四中、五中全会精神，开展了以建设学习型党组织和“创先争优”活动，使部门党员又得到了一次锻炼。全年集中学习达到了24小时，自学人均达到10小时，记学习笔记人均达到5千字，作辅导报告2次，写心得体会2篇，举办专栏2期。良好的学习风气正在形成，党员精神面貌焕然一新，做到了政治上强，业务上精，思想上纯，作风上硬，年内党员队伍中无违法乱纪问题发生，部门和谐稳定局面得到了加强。
二、组织支部党员认真学习《二届四次职代会暨2010年工作会议精神》，进一步强调加快发展、提升管理、提升效益、提升竞争力。围绕安全、环保、效益、发展、和谐这一中心工作，对部门工作进行再动员、再部署。结合公司要求、部门实际，广开言路，围绕机组安全经济运行，以实际行动在检修部做好表率作用，检修部在支部带领下，2010年5~8月份基本上没有休息日，全力完成#3机组C级检修、
#4机组A级检修工作，多次组织党员参加脱硫系统吸收塔清沙工作，想办法解决长期以来存在的老大难问题，特别是影响机组经济运行的重大问题，例如：#4炉水平烟道吹灰器改造;#4机组低压缸前后轴封、#4B小机前后轴封漏汽漏真空缺陷处理;#
3、#4机组#
5、#
6、#
7、#8低加疏水气液两相流更换为电动调节阀，提高低压给水回热加热效率和机组运行的经济性;提高#4机组运行真空系统严密性;通过换型，减小主蒸汽疏水系统气动疏水阀内漏量;#4汽轮机叶顶汽封阻汽片改造;#
3、4机凝结器系统优化改造;#4机组高、中、低压缸隔板汽封改造;#4机组高中压缸端部汽封、高中压间汽封、低压缸汽封改造等，消除了近百项安全隐患，为机组抢发电量、长周期安全经济运行打下了坚实的基础。
三、组织支部党员学习《关于开展“一个支部一个特色 一个党员一面旗帜”大讨论活动的通知》，制定了学《检修部创建“一个支部一个特色、一个党员一面旗帜”活动方案》的计划，并按计划认真组织实施。采取成立领导小组、开展宣传动员、围绕“厉行节约 艰苦创业”系列活动组织大讨论、建立考评机制、实施闭环管理，定期总结汇报，使活动达到应有的效果。通过该活动我部门涌现出党员先锋岗(热工班)、红旗党小组(检修支部第二党小组)等先进集体和四优共产党员(陈怡)、冲刺四季度先进党员陈宗信等先进个人，达到了检修部党的建设不断适应新形势、新任务的要求，进一步提高检修部党建工作的质量和水平，充分发挥党员的先锋模范作用，促进检修部工作的落实和突破。
四、组织支部党员学习《国电永福发电有限公司关于深入开展创
先争优活动的实施方案》与《公司#4机组A级检修“创建优质工程、争做检修标兵”活动实施方案》，根据本部门实际情况制定详细的“创先争优”细则，从关注机组运行经济指标，及时处理影响机组经济运行的缺陷到上岗检查，狠抓维护，延长设备使用寿命、加强外委工作管理力度，提高检修人员工作效率，尽可能避免项目外委以及做好修旧利废工作减少设备检修成本，支部党员都冲锋在前，例如：检修部第二党小组为尽快完成#4机组A级检修省煤器落灰斗塌落引起的热控设备损坏，专门成立检修突击队，利用外来协助人员的力量，加班加点按期按质按量完成修复任务，确保整个A级检修工期不延后，为公司节约修理费用近100万元。
五、抓实组织发展工作，发展新党员。支部按照组织程序，小组推荐，支委会讨论，组织考察，支部大会通过，报党委批准，发展了张亮军、张洪建同志为入党积极分子。支部对入党积极分子逐一落实了培养人。
六、开展党员日常性教育。支部认真传达学习了《分公司朱总在永福发电公司二届四次职代会上的讲话》、《朱永芃在集团公司2010年发展工作座谈会上的讲话》、《广西公司2010年工作报告》、《关于开展“奋战四季度 党员先锋行”活动的通知》、《关于2010年元旦、春节期间加强廉洁自律工作的通知》、《集团召开反腐倡廉宣教月活动启动暨先进典型报告会》、《集团公司召开2010年务虚会》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》及公司党委的有关文件精神，
通过日常性的学习推动了党员日常工作实践的踏实开展。
七、加强检修部宣传阵地建设。2010年党支部狠抓支部建设宣传工作，在检修部内部下发通知，要求各班组重要活动开展后要有信息及时上报，及时宣传检修部的亮点、闪光点，创建部门文化，并制定指标，每个班组、专业室每月必须完成至少一篇稿件，否则按检修部管理条例进行考核。对每月按计划向公司投稿、报信息的员工，支部还划拔专项款进行奖励，鼓励党员职工多投稿，宣传检修部的好人好事。2010检修部共投稿145篇，比公司下达的任务96篇多出49篇，超额完成了任务;支部非常重视黑板报宣传栏建设，组织专人出版了六期有针对性的黑板报，并参加公司评比，取得了多个第一名的好成绩。
八、积极组织开展提合理化建议活动。检修党支部积极发动群众，组织开展提合理化建议，为公司献一言活动，全年共收到合理化建议115条，共有35条获得公司奖励，其中二等奖1条，三等奖17条，鼓励奖17条。
总之，2010年支部工作有成绩，也存在差距和不足。主要表现在对理论学习的要求不严，活动的形式创新不够，支部对党员上党课课时少，如何利用党务与工会这个平台，将检修部全体员工的思想统一到解决现场实际问题上去，为公司的发展与效益尽心尽力缺乏切实可行的实施细则，这些缺点有待于在党委的指导下进一步改善。2011年支部工作要在党委的领导下，进一步发扬成绩，改进不足，团结带领党员紧紧围绕企业新的经济工作目标，勤奋努力，奋勇当先，出成
绩、出成果，为构建三型电厂、促进III期发展作出我们支部党员应有的贡献。具体构想如下：
1、 继续完善党员服务于生产，立足于生产的行动细则，统一目标，一带一，年底用数据考评党员的业绩。
2、 规范党小组定期开展活动，统一党员思想，真正履行一个党员一面旗帜的作用。
3、 借助公司抓班组建设的契机，完善班组基础性技术管理工作，为公司安全经济运行立新功。
4、 继续完善“QC项目”与“五小活动”的管理力度，使“QC项目”与“五小活动”真正成为党组织参与生产，奉献生产的纽带。
5、 强化沟通管理，及时了解员工的思想动态，想办法解决他们的困难，使他们全身心投入到生产中去，队伍不出现不稳定现象。
6、 继续强化建设学习型党组织，提升思想政治水平。要坚持和落实学习制度。把建设学习型党支部作为强化基层学习功能的重要方式，把学习党的理论与学习专业技能、现代科学文化知识结合起来，努力造就学习型、知识型、创新型党组织和党员干部队伍。
7、 增强党性修养、弘扬党的优良作风，响应公司号召，将厉行节约，艰苦创业落到实处，切实在2011年作好费用管理工作，杜绝不必要的费用发生。
检修部支部
2011-1-5
第五篇： 垃圾发电厂检修部2014 上半年总结
上半年，在公司领导和生产部领导下，检修部员工以良好的工作态度、工作作风及检修技能为机组安全经济运行取得了一定的成效。
一、上半年主要的设备消缺及优化工作：
1.上半年停炉停机计划检修一次，对存在的设备缺陷及隐患进行彻底处理，对炉排及整个受热面进行系统的检查及清扫，对凝汽器铜管清洗，对透平油进行滤油等等，按时、保质、保量的完成这次停炉检修任务。
2.垃圾吊B车钢丝绳更换一根(右旋)，B车电缆更换二根，A车电缆更换一根。B车滚筒风机更换。在5月份对渗滤液池进行清理、二台泵底阀不锈钢滤网放入，1#渗滤液泵拆除(机壳磨损严重不能使用)更换为潜污泵，出口管道用硬管连接，运行良好。
3.输渣皮带破裂处修补，滚筒更换，清扫器制作，出渣机出口挡皮更换，料斗焊补。运行至今长滚筒至少更换过三四十支。
4.蒸预器及给水管路焊补及检修：主给水出口阀、一二减管道漏、蒸预器排气管漏、排汽至汽平衡管、疏水至除氧器管、蒸预器手孔漏、一次风蒸预器疏水箱门盖垫冲破检修。
5.尾气消石灰、活性炭和灰库装置维护。集合绞笼、汇集绞笼、卸灰阀、仓泵等检修及清灰。
6.用水改造：把循环水排污管接至2#工业水泵进口管处。在消防水管上开口接一路管至生活水(综合楼)用水。渗沥液处理站出水管接管至制砖车间和出渣机。还有平台制作，管路加固，配电柜、电机防雨罩制作。
二、下半年根据我公司设备运行情况，检修部应转变观念预防为主，对于设备腐蚀及磨损情况，做好充足思想准备，及早发现、及早处理。做到应修必修、修必修好的原则，确保检修质量，确保机组安全经济运行。针对存在的不足之处加强管理。
1. 进一步加强安全环保意识，保证环保设施正常运行。在安全工作方面;做好事故预想，严格执行工作票、动火票制度，做好安全措施;严格劳保防护穿戴，做好四不伤害“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害”;同时落实好安全环保检查整改项目。
2. 加强设备巡回检查力度，加强设备缺陷管理，加大力度对厂区出现的跑冒滴漏的消缺工作。
3. 进一步完善检修班组管理工作，主要是工作票、巡回检查、检修记录、定期加油、备品备件。
4. 加强熟悉设备构造和检修工艺，确保检修质量。
5.落实好停机停炉检修工作项目安排及工用具、备品备件等准备工作。
6.做好泵类设备的检修维护，配合设备厂家工作。
7.蒸预器疏水管路系统更换加厚弯头，尽量保证正常运行。
8.完成领导布置工作。
检修部2014年6月